安全方案

時間：2024-01-13 17:47:14 方案我要投稿

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安全方案6篇[熱門]

　　為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案要怎么制定呢？以下是小編收集整理的安全方案7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全方案6篇[熱門]

安全方案篇1

　　活動目標(biāo)：

　　1.知道不能從矮墻、高臺、陡坡等過高的地方向下跳

　　2.學(xué)習(xí)向下跳的正確方法，加強自我保護

　　活動準(zhǔn)備：

　　《受傷的棟洞》案例錄音、《這些提防能跳嗎》圖片、往下跳的動作要領(lǐng)》圖片或視頻、筆

　　活動過程：

　　1.組織幼兒聽案例錄音，或教師講述案例，了解從高處跳下的危險提問：棟棟為什么會受傷？

　　小結(jié)：從高處跳下來很危險，很容易受傷播放教學(xué)資源《這些地方能跳嗎》或看幼兒圖書第28頁提問：這些地方能跳嗎？為什么？還有哪些地方是不能跳的？

　　小結(jié)：超過自己腰部的高度就很危險了，不能隨便從矮墻，高臺等地方往下跳。

　　2.引導(dǎo)幼兒設(shè)計禁止跳下的標(biāo)志，完成書上第28頁的操作小朋友，從這些地方跳下來太危險了，為了保證大家的安全，我們從這里設(shè)計一個禁止跳下的標(biāo)志吧。

　　出示禁止跳下的標(biāo)志，請幼兒觀察，討論怎樣設(shè)計禁止跳下標(biāo)志。引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)在紅色圓圈中畫出跳下的動作后，加上""或"×"

　　3.示范講解向下跳的基本動作要領(lǐng)，組織幼兒練習(xí)生活中，很多小朋友喜歡跳上跳下，只要不是太高（不超過自己腰部），是可以的。但是怎樣跳才能避免受傷呢？

　　播放教學(xué)資源往下跳的基本動作要領(lǐng)，或看書第29頁，幼兒練習(xí)。

　　小結(jié)：從較高的'地方跳下來，首先要向上起跳，用前腳掌先著地，同時屈膝半蹲，輕輕落地。這樣才能起到保護自己的作用，避免受傷。

　　附：案例

　　有一天，6歲的小男孩棟棟和小伙伴一起在樓下公園玩，其中一個孩子提議從一堵一米半高的花墻上跳下來。一群孩子爬上去，喊著"一二三"一起從墻上跳下來。棟棟落地時，"哎呦"一聲歪倒在地，站不起來了。原來，地面較硬，落地姿勢不正確，他的小腿骨折了。

安全方案篇2

　　一、活動目的

　　進一步強化學(xué)校安全管理，通過開展宣傳教育和應(yīng)急演練，增強小學(xué)生安全意識，掌握應(yīng)急避險技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力，遏制和減少校園安全事故的發(fā)生。

　　二、活動時間

　　3月28日至4月1日

　　三、活動主題

　　強化安全意識，提高避險能力

　　四、活動內(nèi)容

　　1、開展疏散演練。學(xué)校要在確保安全的前提下，在3月28日當(dāng)天利用班會、升旗、課間操等時間開展應(yīng)急疏散演練。演練活動要做到事前有計劃、有預(yù)案，事后有評估、有總結(jié)，通過演練活動使中小學(xué)生熟悉疏散路線，掌握基本的自救技能，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，主動遵守各項安全行為規(guī)范。

　　2、加強安全教育。在3月28至4月1日開展好“四個一”活動，通過教育切實增強廣大小學(xué)生的安全意識，提高他們的`應(yīng)急避險能力。

　�。�1）懸掛一幅安全教育主題宣傳標(biāo)語；

　�。�2）開展一次以安全教育為主題的國旗下講話；

　　（3）出一期安全教育手抄報；

　�。�4）舉辦一次安全教育主題班會，讓每名學(xué)生列舉一條身邊的安全隱患，組織學(xué)生開展“學(xué)校安全隱患我發(fā)現(xiàn)，家庭安全隱患我排查”活動，通過這一活動使學(xué)生認識到安全工作與其自身息息相關(guān)，把安全意識融入學(xué)生思想行動之中。各班要對學(xué)生提交的安全隱患排查結(jié)果進行認真核查并及時加以整改。

　　3、高度重視災(zāi)害天氣防范工作。加強森林防火教育，注意安全用火，切忌燒荒取樂。春季冷暖空氣交替頻繁，天氣多變，雨水較多，易發(fā)生災(zāi)害事故，也是傳染性疾病多發(fā)季節(jié)。要結(jié)合本地實際落實防范措施，切實保障師生安全和校園穩(wěn)定。加強學(xué)生交通安全教育和管理，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，并積極協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門，嚴(yán)防涉教交通事故。加強健康衛(wèi)生教育和管理，落實晨檢制度，加強飲水管理，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，強化春季傳染病的監(jiān)測和防控，防止傳染病疫情的發(fā)生。深入開展隱患排查治理，確保校舍、設(shè)施安全。

　　五、活動要求

　　1、高度重視，精心組織，周密安排，明確專人負責(zé)，制定完善的活動方案，力爭使安全主題教育取得實實在在的效果。

　　2、做好主題活動的影像或文字資料的收集存檔，及時總結(jié)，查找不足，改進工作，不斷豐富活動的內(nèi)容。

安全方案篇3

　　自xx月份以來，公司在生產(chǎn)及檢修過程中發(fā)生了多起安全事故，這些事故的發(fā)生，充分暴露了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中仍然存在安全責(zé)任落實不到位、防范措施執(zhí)行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實做好安全生產(chǎn)工作，進一步提升公司安全基礎(chǔ)管理水平，改進不足，提高安全生產(chǎn)制度的實用性和執(zhí)行力，加強安全教育培訓(xùn)的針對性，促進公司安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，結(jié)合公司精益生產(chǎn)和精細化管理實施方案，特制定生產(chǎn)指揮部基礎(chǔ)管理整頓方案，生產(chǎn)指揮部全體人員應(yīng)嚴(yán)格按照整頓方案進行實施。

　　一、指導(dǎo)思想。

　　以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令為指導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全方位推進生產(chǎn)過程安全把關(guān)管理模式，全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)管理長效機制，徹底消除各類事故隱患，確保生產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全發(fā)展。

　　二、整頓重點。

　　1、要制定所有崗位、所有員工的安全規(guī)范、作業(yè)流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核規(guī)定，達到制度規(guī)范體系覆蓋全員、全崗位、全過程。

　　2、要把各種規(guī)范、流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)100%的落實到位。

　　4、安全職責(zé)要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責(zé)；全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　2、嚴(yán)禁違章操作，杜絕三違現(xiàn)象。

　　3、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理。

　　4、設(shè)備及壓力管道安全管理。

　　5、加強廠區(qū)用電管理以及電氣、儀表的管理。

　　6、加強生產(chǎn)、檢修檢查力度，做到及時監(jiān)控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報；四個到位，即：監(jiān)控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現(xiàn)到位。

　　三、方法、步驟。

　　為使整治工作深入、扎實、有序開展，取得實效，本次基礎(chǔ)管理活動分四階段進行。

　�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)宣傳階段。

　　組織生產(chǎn)指揮部全體人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令，認真學(xué)習(xí)生產(chǎn)、設(shè)備、儀表電氣、現(xiàn)場管理各項制度，自查日常管理中存在的問題，補充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度，組織全體人員對生產(chǎn)過程進行系統(tǒng)分析，對照整頓重點，結(jié)合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患，研究整改措施。

　　1、全體人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令。

　　2、組織全員學(xué)習(xí)公司擴產(chǎn)改造后各生產(chǎn)裝置的工藝，促使生產(chǎn)管理人員對新工藝、新改造的裝置進行全面的了解。

　　3、集中學(xué)習(xí)生產(chǎn)調(diào)度指揮管理制度，提高調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。

　　4、加強公司生產(chǎn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查制度的學(xué)習(xí)，進一步落實開車前的各項準(zhǔn)備工作。

　　5、學(xué)習(xí)公司各類應(yīng)急預(yù)案，防汛防災(zāi)搶險應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急指揮中心崗位職責(zé)，提高應(yīng)急指揮能力，

　　6、集中學(xué)習(xí)各級人員安全崗位職責(zé)、公司安全動土管理規(guī)定、機動車安全管理制度、項目施工安全管理辦法，加強外來施工人員的管理和培訓(xùn)。

　　7、組織所有生產(chǎn)單位、維修單位以及管理部室設(shè)備管理人員、壓力容器管理人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司《設(shè)備管理制度》、《靜止設(shè)備、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規(guī)定》、《壓力管道安全管理制度》、《關(guān)于在用壓力管道安全管理的補充規(guī)定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關(guān)重設(shè)備管理制度》、《起重設(shè)備安全管理制度》、《設(shè)備包機管理規(guī)定》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《關(guān)重點設(shè)備專人專責(zé)管理規(guī)定》、《危險設(shè)備、裝置清理制度》、《設(shè)備大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實各級人員崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)完后統(tǒng)一進行考試。

　　8、組織儀表從業(yè)人員學(xué)習(xí)《儀器儀表及自動控制管理制度》，儀表巡檢制度、關(guān)重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等，組織電氣從業(yè)人員認真學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《電氣管理制度》、《電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置運行管理制度》，學(xué)習(xí)完后統(tǒng)一組織考試，對不及格人員進行考核。

　�。ǘ┳圆殡A段。

　　1、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理。

　�。�1）制度完善情況：

　�、偌訌妼W(xué)習(xí)各級人員安全崗位職責(zé)，對公司現(xiàn)有生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)調(diào)度指揮制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀的進行修訂，修訂完組織評審會簽后下發(fā)。

　�、趪�(yán)格按照應(yīng)急指揮中心職責(zé)工作，加強事故演練工作。

　�、蹏�(yán)格遵照生產(chǎn)現(xiàn)場管理及5S管理制度開展工作，強化監(jiān)督檢查，以現(xiàn)場為基點，對現(xiàn)場問題及時糾正并限期整改，對現(xiàn)有“五好一準(zhǔn)確”班組考核細則進行修訂。

　�、車�(yán)格執(zhí)行公司的安全動土許可證制度。根據(jù)申請及時組織相關(guān)專業(yè)人員對現(xiàn)場進行檢查，避免地下各類管道、電纜、通訊設(shè)施的破壞。

　　⑤加強現(xiàn)場車輛管理制度，嚴(yán)格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續(xù)。

　�、迖�(yán)格落實防汛防災(zāi)搶險應(yīng)急預(yù)案，對防汛防災(zāi)設(shè)施、物資進行檢查，對地下雨水排水系統(tǒng)進行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。

　�、咴谪撠�(zé)的項目工程中，對施工單位的.資質(zhì)、人員配備、人員培訓(xùn)、施工機械等進行檢查。負責(zé)用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區(qū)域的劃定、生產(chǎn)與施工的協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場的文明施工。

　�。�2）制度落實情況：

　�、傧到y(tǒng)分析生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)在日常生產(chǎn)中存在的問題，檢查生產(chǎn)調(diào)度制度、生產(chǎn)例會、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度的落實情況

　�、谠诂F(xiàn)場管理及“五好一準(zhǔn)確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對檢查敷衍了事的現(xiàn)象。

　�、墼诎踩珓油凉芾硪�(guī)定方面，對管理規(guī)定進行修訂，責(zé)令動土單位交納現(xiàn)場維護保證金，強化責(zé)任考核。

　�、茉跈C動車安全管理制度方面，對制度進行修訂，嚴(yán)格落實公司臨時通行證審批手續(xù)，要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質(zhì)。對廠區(qū)行駛車速進行檢測控制。

　�、菰陧椖渴┕ぐ踩芾磙k法方面，嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，對施工單位現(xiàn)場人員進行有效的培訓(xùn)和監(jiān)控，杜絕人員隨意變動等現(xiàn)象。

　　2、設(shè)備管理。

　　（1）制度完善情況：對公司現(xiàn)有設(shè)備管理制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀的進行修訂，并組織相關(guān)人員進行討論學(xué)習(xí)。

　　（2）檢查公司設(shè)備管理、壓容管理及檢驗制度執(zhí)行情況。

　�。�3）設(shè)備的檢查內(nèi)容：

　�、贆z查設(shè)備運行情況、衛(wèi)生情況。

　�、跈z查設(shè)備附件（壓力表、溫度計、密封液流量計、防護罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。

　�、蹤z查設(shè)備運行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實可靠。

　�、軝z查設(shè)備掛牌是否標(biāo)準(zhǔn)、齊全，關(guān)重點設(shè)備標(biāo)識是否明顯、符合規(guī)范。

　�、輽z查是否執(zhí)行設(shè)備包機制度，責(zé)任是否落實到人。

　　⑥檢查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實，設(shè)備主管工程師、車間主任是否按照要求進行巡檢記錄檢查及確認。

　�、邫z查設(shè)備檢修記錄是否齊全真實。

　�、鄼z查備用設(shè)備是否按照規(guī)定時間進行檢修（泵、風(fēng)機等設(shè)備24小時，壓縮機7天時間檢修），備用設(shè)備是否完好備用。

　�、釞z查運行設(shè)備、備用設(shè)備有無跑冒滴漏現(xiàn)象。

　�、鈾z查設(shè)備潤滑情況，設(shè)備潤滑是否嚴(yán)格按照《設(shè)備潤滑管理制度》執(zhí)行。

　　3、儀表電氣管理。

　�。�1）檢查儀器儀表設(shè)備校驗情況。

　�。�2）檢查HIMA系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)點檢情況。

　�。�3）檢查有毒、可燃氣體的校驗及投運情況。

　�。�4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關(guān)、重點儀表管理制度〉等是否完備，檢查對制度的落實情況。

　�。�5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業(yè)許可證等。

　�。�6）檢查儀表設(shè)備投運率、完好率是否達到要求。

　�。�7）徹底排查儀表設(shè)備以及電纜、接線箱等儀表設(shè)施存在的安全隱患并整改。

　�。ㄈ┘姓碾A段。

　　集中整治階段工作開展的質(zhì)量優(yōu)劣，事關(guān)整個整頓活動能否取得實效，事關(guān)各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關(guān)公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面能否得以保持。因此，部門內(nèi)各級熱源必須要高度重視，特別是要嚴(yán)格落實“八大嚴(yán)禁”的生產(chǎn)過程安全標(biāo)準(zhǔn)，這是這次大整頓的核心內(nèi)容、關(guān)鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統(tǒng)自查的基礎(chǔ)上，著手做好以下幾項工作：

　　1、全面建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。

　　要強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，單位主要負責(zé)人對本單位生產(chǎn)安全工作承擔(dān)全面責(zé)任。將安全生產(chǎn)的各項預(yù)控要求、措施貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，分解到生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)，將生產(chǎn)安全管理的責(zé)任落實到每一個生產(chǎn)崗位，形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。

　　2、全面排查整改生產(chǎn)管理過程中存在的安全隱患，要對所有設(shè)施、設(shè)備，特別是特種設(shè)備、用電線路、等重點要害部位進行全面檢查，存在事故隱患的，立即整改，隱患消除前，不得使用。

　　3、全面強化生產(chǎn)經(jīng)管理過程的安全管控。

　　強化對員工操作過程的管理，完善各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，徹底解決違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等“三違”行為；要嚴(yán)格落實調(diào)度指揮管理24小時值班制度，充分利用廠區(qū)監(jiān)控等技術(shù)設(shè)備，人、機結(jié)合，實現(xiàn)最佳預(yù)控、管控效果。

　　5、全面落實部門安全職責(zé)，要深刻查找部門存在的安全問題，梳理各項生產(chǎn)作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到生產(chǎn)前想安全、生產(chǎn)中控安全、生產(chǎn)后總結(jié)安全。

　　6、針對自查階段存在的問題，進行專項整改。完善各種管理制度，落實制度的執(zhí)行。根據(jù)自查情況，對生產(chǎn)、設(shè)備、儀表電氣、現(xiàn)場管理的不合格項制定詳細整改方案，督促落實整改結(jié)果。

　�。ㄋ模╈柟�、總結(jié)階段。

　　對集中整頓階段的工作進行全面總結(jié)、梳理，要對成功的做法形成管理制度，建立長效機制，對一些突出的矛盾和問題，進一步采取有力措施進行解決。

　　四、工作要求。

　　1、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　主要經(jīng)營者要充分認識安全工作的極端重要性。“安全影響一切，安全決定一切，安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進一步樹立“安全第一、安全為天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風(fēng)，就是要改變安全管理說起來重要，做起來次要，忙起來不要的工作局面。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，實行一崗雙責(zé)，建立責(zé)任體系，強化各項措施，把大整頓活動抓緊、抓實、抓出成效。

　　2、精心組織，狠抓落實。

　　各部門要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面落實公司會議精神，抓住工作重點，采取有效措施推進活動穩(wěn)步開展，做到每個階段有計劃、有部署、有檢查、有落實、有效果、有總結(jié)，與集團公司整體活動部署同步進行、共同促進。

　　3、強化責(zé)任，確保效果。

　　要及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障大整治活動有序開展，成效明顯。要按照各自職能對活動目標(biāo)層層分解，明確到人，建立明晰的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；要嚴(yán)格實施工作問責(zé)制，對玩忽職守、貽誤工作的單位和個人，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　4、建章立制，長抓不懈。

　　安全生產(chǎn)管理大整頓活動是一項長期的系統(tǒng)工程，必須建立長效管理機制，堅持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考核，與專業(yè)管理考核掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門，要進行通報批評，并給予相應(yīng)的處罰。

安全方案篇4

　　為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和(xx省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案)及(xx州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案)要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導(dǎo)。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　(二)辦公室

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

　　(三)巡視組

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負責(zé)對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導(dǎo)。

　　組長：

　　組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

　　(四)督導(dǎo)檢查組

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負責(zé)對各單位的'活動開展情況進行全過程督導(dǎo)和檢查。

　　組長：

　　副組長：

　　組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

　　督導(dǎo)單位：各二級單位、項目經(jīng)理部

　　(五)單位互查組

　　1、第一小組

　　組成單位：電力安裝(修試)分公司

　　被查單位：發(fā)電分公司

　　公司聯(lián)系人：

　　2、第二小組

　　組成單位：發(fā)電分公司

　　被查單位：設(shè)備物資分公司

　　公司聯(lián)系人：

　　3、第三小組

　　組成單位：設(shè)備物資分公司

　　被查單位：電力安裝(修試)分公司

　　公司聯(lián)系人：

　　4、第四小組

　　組成單位：電鐵配套工程xx項目部

　　被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx項目部

　　公司聯(lián)系人：

　　5、第六小組

　　組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx項目部

　　被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx、xx項目部

　　公司聯(lián)系人：

　　6、第七小組

　　組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx、xx項目部

　　被查單位：水利工程xxxx治理工程項目部

　　公司聯(lián)系人：

　　7、第八小組

　　組成單位：水利工程xxxx治理工程項目部

　　被查單位：電鐵配套工程xx項目部

　　公司聯(lián)系人：

　　單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

　　二、工作內(nèi)容及要求

　　(一)嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求

　　1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

　　2、加強領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深入一線班組。重點督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。

　　3、落實計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。

　　4、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實，將到崗任務(wù)細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。

　　(二)加強安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控

　　1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準(zhǔn)備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點；認真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確保稽查質(zhì)量和效果。

安全方案篇5

　　活動目的：

　　通過本次班會，使學(xué)生在歡樂的活動中掌握防火安全知識，增強學(xué)生的防火安全防范意識，提高學(xué)生的自護自救能力，減少火災(zāi)難事故的發(fā)生，促使小學(xué)生的健康成長。

　　活動準(zhǔn)備：

　　1、讓同學(xué)們收集有關(guān)火災(zāi)事故的新聞。

　　2、組織學(xué)生排演節(jié)目。

　　3、選好及訓(xùn)練班會主持。

　　4、了解一些防火安全知識。

　　活動過程：班長(馬雯琦)：親愛的同學(xué)們，火是人類的朋友，它帶給我們光明，推動著人類社會走向文明。但是，火一旦失去控制就會造成災(zāi)難，古往今來，多少無情的火災(zāi)舉不勝舉。為了增強同學(xué)們的安全防范意識，提高學(xué)生的自護自救能力，為此我們準(zhǔn)備了這次消防安全主題班會。在這次班會上，我們將通過各種形式來掌握消防安全知識，從而減少火災(zāi)事故的發(fā)生，預(yù)祝班會圓滿成功！

　　主持人（張宗圣）：我宣布“生命無價安全第一”消防安全主題班會現(xiàn)在開始！

　　一、張宗圣讀有關(guān)火災(zāi)事故的新聞以引入主題。

　　1、主持人（張宗圣）讀新聞。

　　2、主持人（李雨晴）：大家聽了這則新聞有什么感想呢？3、同學(xué)們議論，各抒己見。

　　4、主持小結(jié)。

　　二、表演小品，議一議：

　　1、著火了，怎么辦？發(fā)生火情，同學(xué)們一定要保持鎮(zhèn)靜。火災(zāi)初起階段，一般燃燒面積不大，產(chǎn)生的'熱量不多。這時只要隨手用沙土、干土、浸濕的毛巾、棉被、麻袋等去覆蓋，就能使初起的火熄滅。如果火勢十分猛烈，正在或可能蔓延，切勿試圖撲救，應(yīng)該立刻逃離火場，打119火警電話，通知消防隊救火。

　　2、怎樣報火警？

　�。�1）牢記火警電話119。沒有電話或沒有消防隊的地方，如農(nóng)村和邊遠山區(qū)，可以打鑼敲鐘、吹哨、喊話向四周報警，動員鄉(xiāng)鄰一齊來滅火。

　　（2）報警時要講清著火單位、所在區(qū)（縣）、街道、門牌或鄉(xiāng)村地址。

　�。�3）說明什么東西著火，火勢怎樣。

　�。�4）講清報警人姓名、電話號碼和住址。

　�。�5）報警后要安排人到街道口等候消防車，指引消防車去火場的道路。

　�。�6）遇有火情，不要圍觀。有的同學(xué)出于好奇，喜歡圍觀消防車，這既有礙于消防人員工作，也不利于同學(xué)們的安全。

　　注意：不能隨意亂打火警電話。假報火警是擾亂公共秩序、妨礙公共安全的違法行為。如發(fā)現(xiàn)有人假報火警，要加以制止。

　　3、使用火爐要注意什么？

　�。�1）在安裝火爐時，同學(xué)們要提醒爸爸媽媽，安裝火爐應(yīng)與床鋪、紙頂棚、木窗框等可燃物保持一段距離。農(nóng)村使用的磚爐土灶，要遠離柴草。

　　（2）爐旁不要放廢紙、刨花等易燃物。

　�。�3）烘烤衣物要有專人看管。

　�。�4）掏出的爐渣要等完全熄滅后，倒在安全地方，特別注意不要帶著紅火倒?fàn)t渣。

　　4、點蚊香時需要注意什么？夏日的夜晚，蚊子常常令人難以入睡，人們常用蚊香驅(qū)蚊。蚊香雖小，但使用不當(dāng)也容易引起火災(zāi)，所以入睡前一定要檢查。

　�。�1）蚊香要放在支架上。支架不要放在紙箱桌面或木制地板上。如果放在金屬盤、瓷盤及水泥地、磚地上，則就安全多了。

　　（2）不要在窗臺等容易被風(fēng)吹到地方點蚊香。

　�。�3）使用電蚊香，要放在遠離紙、木桌等易燃物的地面上，不使用時，應(yīng)該拔掉插頭目，不要使用汽油、煤油和柴油助燃，以防它們猛烈燃燒引起火災(zāi)。

　　三、講故事《火中的“無形殺手”》

　　四、朗誦《報警歌謠》報警早，損失小，“119”電話要記牢。社會主義制度好，救火分文都不要。報清門牌和號碼，說明火勢大和小。跑到路口等車來，救火時間能提早。

　　五、“防火安全知識知多少”知識競賽張宗圣：此項比賽為搶答題，全班分為四小隊，每小隊基本分為100分，以先舉手者回答，答對了給該小隊加10分，答錯了扣10分。

　　六、班主任總結(jié)火是人類的朋友，它給人們帶來光明和溫暖，帶來了人類的文明和社會進步。但火如果失去控制，釀成火災(zāi)，就會給人民生命財產(chǎn)造成巨大損失。一些同學(xué)有玩火的壞習(xí)慣。有的點火燒紙、燒柴草，在野外堆燒廢輪胎、廢塑料，還有的在黑暗處劃火柴、點油燈照明，或彈火柴棍、燒馬蜂窩……玩火極易招致火災(zāi)，近幾年因玩火引起的火災(zāi)每年達３０００余起，使２００多人死亡，所造成的經(jīng)濟損失，如果用于希望工程，可使１０萬失學(xué)兒童回到課堂。同學(xué)們要充分認識玩火的危害性和可能帶來的嚴(yán)重后果，任何時候都要堅決做到不玩火。同學(xué)間還要互相監(jiān)督、互相提醒。如發(fā)現(xiàn)有同學(xué)玩火，應(yīng)該立即制止，并報告老師和家長，對他們進行批評教育。同學(xué)們，美麗的大自然需要我們的呵護，讓我們一起共同努力吧！