方案公司集合[6篇]

　　為了確保事情或工作能無誤進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的方案公司6篇，歡迎大家分享。

方案公司 篇1

　　一、運動會宗旨：

　　為了加強企業(yè)文化建設，豐富員工體育文化生活，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，團隊協(xié)作力，倡導“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。

　　二、運動會主題：

　　我運動、我快樂、我成長。

　　三、組織機構

　　1、組委會機構及成員名單

　　1、1事務組：

　　負責人：郝x

　　成員：楊x、李紅x職責：

　　A、制定運動會各項工作流程；

　　B、編制經(jīng)費預算；

　　C、做好各類物資的準備工作（按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等）；

　　D、負責協(xié)調各部門的工作；

　　E、按規(guī)程要求接受運動員報名；

　　F、負責比賽場地的劃定；

　　G、準備比賽用的各類表格；

　　H、及時匯集各項目比賽成績，統(tǒng)計各隊得分情況并及時公布；

　　1、2攝影組：負責人：何白x

　　職責：負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作；

　　1、3裁判組：負責人：張x

　　成員：周x、xx、黃xx、林xx、趙xx

　　職責：招募、培訓裁判人員以及裁判相關工作的統(tǒng)籌協(xié)調工作。

　　1、4設備組：

　　負責人：祝xx

　　成員：工程部全體同事

　　職責：負責主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障；

　　1、5醫(yī)療組負責人：xx

　　成員：保安隊2名隊員；

　　職責：負責運動會現(xiàn)場各種傷病人員的救治。

　　四、運動會時間、地點

　　11月10日至11月30日

　　地點：廠區(qū)內(nèi)

　　五、比賽項目采用團體與個人項目相結合：

　　1、運動項目

　　A、拔河比賽（團體賽）B、跳繩比賽（團體賽）

　　C、心心相印比賽（團體賽）D、滾雪球比賽（團體賽）

　　E、呼啦圈競走比賽（個人賽）F、懶人自行車比賽（個人賽）

　　2、技能賽

　　六、報名條件：

　　所有報名人員僅限本公司人員，身體健康者。

　　七、參賽單位以及方法：

　　1、1本次活動團體賽共計劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心、，管理部（包括行政部、財務部、銷售部、工程部、質控部）等五大的部門，每個大的'部門下可組織幾個小的參賽隊，參加各項團體賽。

　　1、2各參賽隊設領隊一名，負責比賽人員的事務聯(lián)絡和團隊管理，會務組

　　負責對各自參賽人員名單的核對；

　　1、4個人項目，自愿報名參加，不受部門約束。

　　1、3參賽裝備：統(tǒng)一穿廠服；

　　1、4全部比賽項目采用淘汰制，直到第一名產(chǎn)生為準；

　　八、運動會流程

　　1、1開幕式（全體員工以及裁判進場、公司總經(jīng)理講話、會務組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始）；

　　1、2各項目按照流程表比賽；

　　1、3閉幕式（宣布成績、頒獎、公司領導講話、會務組長宣布運動會結束）。

　　九、獎項設置

　　1、1運動員獎項：各項運動獎勵前三名，頒發(fā)獎杯以及獎品或獎金；

　　1、2非運動員獎項：設最具激情參與獎、最佳組織獎各一名，頒發(fā)錦旗或獎品。

　　十、比賽規(guī)則：

　　比賽規(guī)則另見通知。

方案公司 篇2

　　按照總公司《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，結合我公司具體工作實際為確保安全生產(chǎn)大檢查各項工作落實到位，特制定三公司安全生產(chǎn)大檢查工作方案：

　　一、健全組織機構，加強組織領導。

　　為加強安全生產(chǎn)大檢查工作的統(tǒng)一領導，保障各項安全工作組織到位、落實到位、解決到位，檢查到位，本著一級對一級負責的原則，搞好各項安全工作，特成立安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組。

　　組 長：李雙林

　　副組長：翁靈波、郎伯文、張維軍

　　成 員：郝麗萍、翟學靜、王永發(fā)、張鯤、劉曉春

　　辦公室設在安全科，主任：郝麗萍，

　　一、檢查目的：

　　通過這次重點安全檢查，要提高廣大員工對安全生產(chǎn)重要性的`認識，增強自我約束能力及安全關念，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，遏制安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生。重點排查隱患，解決不安全因素。

　　二、工作安排：

　　在領導小組的帶領下，成立三個安全生產(chǎn)工作檢查小組，對所分管的范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、排查隱患全面督導和檢查。

　　1、第一組：路隊、線路隱患排查、駕乘安全教育培訓小組，負責路隊人員、駕駛員、乘務員安全培訓考核工作：組長：翁靈波。成員：郝麗萍、劉曉春、關紅偉

　　2、第二組：檢、修、保管員、隱患排查及安全教育培訓小組，負責檢查站人員、修理工、倉庫保管員安全培訓、考核工作：組長：郎伯文。成員：王永發(fā)、李啟輝、奚少安

　　3、第三組：機關、后勤、票務中心隱患排查、安保人員安全教育培訓小組，負責全體后勤管理人員、票務中心、安保人員的安全培訓、考核工作：組長：張維軍。成員：翟學靜、張 鯤、馬寶林、司 敏

　　三、檢查時間

　　自20xx年3月2日至4月20日分兩個階段進行，自查階段3月2日至3月10日。3月11日至4月20日為總公司檢查階段。以上各安全檢查小組要在公司規(guī)定的日期內(nèi)做好安全隱患排查、安全教育培訓、考核工作。

　　第一組：安全措施

　　一、 排查內(nèi)容：

　　違章超速行駛。各路口不按標線停車、行車，搶紅燈。進出站不規(guī)范，不使用轉向燈。司機進站前是否提前減速進站。車不停穩(wěn)開門，門不關好起步。在站點無人的情況下是否有進站意識。行車中是否有吸煙、接打手機現(xiàn)象。司機的崗位安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程。

　�。ǘ�）、檢查責任人：

　　1、33路：負責人：翁靈波、郝麗萍、范志宇、洪月輝

　　危險路段：石河大橋路段、五里臺路口、柳村路段、東王嶺路段、迎賓路路段。

　　2、25、35路：負責人李雙林、張鯤、關宏偉、楊會成

　　危險路段：鐵門關路段、溝渠寨路段、王莊、上營立交橋路段、老龍頭路口路段、山橋路口路段。

　　3、13、21路：負責人張維軍、郎伯文、劉曉春

　　危險路段：東水關立交橋下，海口路路段、鐵門關路段、老龍頭路口路段、山橋路口路段。

　　二、 檢查要求：

　　1、各組要嚴格按檢查內(nèi)容進行檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴格整改并如實記錄，做好復查。

　　2、檢查出問題，拿出整改意見，每周下發(fā)一次檢查通報。

　　第二組：安全措施

　　一、排查內(nèi)容：

　　消防器材、用電、動火各種電器、開關、員工食堂、食品庫房、易燃物品的隔離擺放情況、鍋爐房設備、辦公室、收銀室、車場煙火、油庫、油庫易燃物、機房設備安全隱患排查。對夜間停車場警巡人員值守情況的檢查，

　　二、檢查責任人：

　　責任人；張維軍、翟學靜、張 鯤、馬寶林、司 敏

　　三、檢查要求：

　　1、每周一次對場務各站點。要嚴格按檢查內(nèi)容進行檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴格整改并如實記錄，做好復查。

　　2、檢查出問題，拿出整改意見，每周下發(fā)一次檢查通報。

　　第三組：安全措施

　　一、排查內(nèi)容：

　　車間用電、用氣，各種設備開關，壓力容器生產(chǎn)操做現(xiàn)場安全監(jiān)管督察每天進行。材料庫房危險物品隔離擺放，電器完好情況，禁煙火、材料庫滅火器、車輛滅火器的排查。運營車輛重點部位的排查，司機一日三檢工作進行督導

　　責任人: 郎博文、王永發(fā)、楊會成、

　　三、檢查要求：

　　1、每周一次對機務設備進行檢查。要嚴格按檢查內(nèi)容進行檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴格整改并如實記錄，做好復查。

　　2、對司機一日三檢工作進行督導，每天一次。

　　3、檢查出問題，拿出整改意見，每周下發(fā)一次檢查通報。

方案公司 篇3

　　目前我公司正處于快速發(fā)展階段，為建立和完善公司人才培養(yǎng)機制，通過制定關鍵崗位繼任者和各類人才甄選計劃以及崗位輪換計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。

　　一、目標堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策

　　二、適用范圍院校優(yōu)秀畢業(yè)生(大專、本科生、研究生)

　　三、主要內(nèi)容

　　《后備人才的甄選》

　　一、甄選資質及能力：

　　1、基本條件通過個人材料進行分析。

　　2、關鍵資質通過結構化面試等形式進行分析(與人有效地溝通、問題分析判斷能力及決斷力、計劃組織能力、應變能力、創(chuàng)新能力、是否有團隊合作能力、承受工作壓力能力)。

　　3、綜合素質可借助一些心理測評軟件進行測評(性格特征、職業(yè)傾向、綜合能力、心理測試)。

　　4、物業(yè)系統(tǒng)可根據(jù)技能標準做出適當調整。

　　二、甄選名額及程序一般來說，對每一個關鍵崗位的繼任者要選定1——2名候選人。首先收集后備人才候選人名單——行政人事部組織對提交的名單進行綜合評定——行政人事部策劃后備人才的整體培訓方案——培訓方案的實施

　　《崗位輪換》

　　主要針對具有培養(yǎng)潛質的人員，目的在于為公司培養(yǎng)綜合能力較強的'復合型人才，做為公司儲備干部后備人選。

　　一、輪崗周期

　　物業(yè)部門輪崗周期原則上一般為三個月，行政崗位一般為六個月。具體崗位時間由各部門根據(jù)實際情況來確定。輪崗的前提條件首先是必須勝任目前本職工作。

　　三、輪崗與晉級的關系

　　所有后備人才必須在輪過2個以上崗位才能晉級為公司中層管理人員。

　　四、輪崗審批

　　1、各部門內(nèi)部輪崗：由各部門自行審批——報行政人事部備案;

　　2、跨部門輪崗：由各部門提案——行政人事部審核——總經(jīng)辦審批。

　　五、輪崗人員管理

　　1、跨部門崗位輪換人員編制仍屬于派出部門，輪崗期間的考核工作由新部門考核，但必須將考核結果反饋給原部門，作為年度績效考核的依據(jù)。

　　2、輪崗結束后，輪崗人員應立即提交書面報告(總結)，交輪崗雙方部門。

　　《后備人才考核評價》

　　一、考核原則：堅持事實求事、客觀公正、注重實效的原則

　　二、考核方式：參照公司各崗位用人標準。(不及格、合格、優(yōu)秀、)

　　考核內(nèi)容：

　　1、自評

　　2、同事互評

　　3、上級領導評價

　　4、選擇性評價

　　《晉升與淘汰》

　　一、基本原則

　　1、素質與能力并重原則

　　2、逐級晉升和薪酬晉升相結合的原則

　　3、有升有降的原則

　　二、晉升條件

　　1、新員工在入職后經(jīng)過崗位培訓上崗，進入試用期。

　　2、經(jīng)過考核轉為正式員工。

　　3、能高效地完成上級部門交待的各項事務。

　　4、具備較強的適應能力和潛力。

　　三、淘汰

　　1、在職期間，未完成上級交待的各項工作。

　　2、經(jīng)轉崗，仍無法適應工作崗位的。

方案公司 篇4

　　一、時間和地點

　　時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

　　地點：xx大廳

　　二、活動主辦

　　組織機構：xx

　　負責人：xx

　　主持人：xx

　　公正、醫(yī)保篲x

　　行政：xx

　　取題：xx

　　三、賽前準備

　　x日—x日備題

　　x日培訓工作人員、買獎品

　　x日布置教室、完善所有事項

　　四、賽場布置

　　1、正前方：懸掛“五四強素質、練內(nèi)功“有獎知識自由競答活動。

　　2、前黑板為幸運抽獎處，掛有“強素質、練內(nèi)功、學知識、興制管“。

　　3、取題處設于培訓中心后側，兌獎處設于講臺。

　　五、活動須知

　　1、本次活動為有獎自由競答活動，具有知識性、趣味性，活動不設參賽隊，不指定參賽成員，凡我車間員工均可踴躍參加。

　　2、本次活動的題目共分為四大類，具體如下：

　　1—50號為廠規(guī)廠紀及我廠基本常識

　　51—150號為專業(yè)知識，其中51—75號題適合電器班，76—100號題適合車隊，101—125號題適合維修班，126—150號題適合生產(chǎn)崗位。

　　151—200號為趣味謎語

　　201—250號為腦筋急轉彎

　　3、本次活動設A、B兩種題型，其中B型題難度較大，A、B分別標于題號之后，如“21（B）”�；顒庸苍O250道題，其中A型150道，B型100道。

　　4、所有題號按分類懸掛于墻上，觀眾每次只許選擇一個題號。

　　5、本次活動的獎品分即獎型與幸運抽獎兩種，即獎型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎品；幸運抽獎即觀眾答對題后放棄即獎獎品，累計答對規(guī)定的題數(shù)，最后參予幸運抽獎，抽獎獎品最小數(shù)值為10元，為100元。

　　6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽，且題簽上有兌獎處工作人員所簽的該員工的姓名時，此觀眾可參予幸運抽簽活動。

　　7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎，視為作廢。

　　六、活動程序

　　1、活動開始后，觀眾指定出自己要選的.題號，工作人員取出與題號相應的題簽交給觀眾，同時工作人員將該題題號取下，表示此題已經(jīng)被選出。

　　2、觀眾拿到題簽，經(jīng)思考后來兌獎處說出自己的答案（答案也可寫于另外一張紙上，但禁止寫在題簽上，否則不予兌獎）。

　　如：此題答案正確，觀眾選擇即獎型獎品，則工作人員當場給予兌發(fā)，題簽交回。

　　如此題答案不正確，工作人員抽回題簽，交于取題處，再次將該題掛出題號，此題仍有效；

　　如此題答案正確，觀眾準備參予幸運抽獎，則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名，并交于其積累。

　　3、如某觀眾積累夠抽獎題簽，即可上臺抽獎，所抽得獎品當場兌發(fā)。抽簽共設12位，抽完為此。

　　七、獎品設置

　　1、A型題每道獎品為1元左右物品，共需150份左右，B型題為2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。

　　2、抽簽共設12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。

方案公司 篇5

　　為健全完善7S長效管理機制，繼續(xù)深化7S現(xiàn)場管理，持續(xù)打造“五大環(huán)境”，著力提升“五個形象”，繼續(xù)譜寫煙草“上水平、創(chuàng)一流”新篇章，特制定本辦法。

　　一、成立組織

　　現(xiàn)場管理日常運行檢查由企管處牽頭組織實施，檢查小組成員為各部門7S聯(lián)絡員，聯(lián)絡員負責協(xié)助部門主要負責人具體實施本部門7S管理及協(xié)同7S日常檢查工作。

　　二、檢查原則

　　1、堅持“全面覆蓋、無盲區(qū)”的原則。

　　2、堅持“重在落實、貴在堅持、敢于較真”的原則。

　　3、堅持公平公正、實事求是的原則。

　　4、堅持日常檢查與持續(xù)檢查相結合的原則。

　　三、檢查方式

　�。ㄒ唬┤粘�檢查

　　1、檢查組人員組成：企管處每次檢查前在機關各部門7S管理員名單庫中輪流抽選3名7S聯(lián)絡員，組成7S運行檢查小組，實施檢查。

　　2、檢查范圍：市局機關辦公區(qū)和物流中心辦公區(qū)。

　　2.1領導班子成員辦公室、辦公院區(qū)、公共區(qū)域、電工房、食堂納入辦公室的檢查范圍。

　　2.2各部門儲物倉庫納入所在部門的檢查范圍。

　　2.3文化中心納入人力資源管理（政工）處的檢查范圍。

　　2.4公共區(qū)域（如：停車場、車棚）檢查結果，納入個人所在部門檢查扣分之中。

　　2.5訂單部納入營銷中心的`檢查范圍。

　　2.6稽查大隊（組）、案審室、證件室納入專賣處的檢查范圍。

　　2.7聯(lián)合工房、物流中心公共區(qū)域、院區(qū)、會議室納入物流中心檢查范圍。

　　2.8市局門衛(wèi)、物流中心門衛(wèi)納入安保處的檢查范圍。

　　3、檢查標準：見附件。

　　4、檢查程序

　　4.1每月至少兩次全覆蓋檢查，檢查時間不定期，檢查人員隨機抽取。

　　4.2檢查通報由企管處統(tǒng)一撰寫，統(tǒng)一在看板、網(wǎng)站、電子郵箱發(fā)布。

　　4.3企管處每季度根據(jù)考核得分和綜合檢查情況通報，確定季度紅旗部門，在季度首月通報會上予以表揚通報。

　　5、結果測算

　　5.1合署辦公的部門按一個部門測算。

　　5.2辦公室、物流中心、專賣監(jiān)督管理處、人力資源（政工）處、營銷中心，根據(jù)所屬區(qū)域工作量及工作性質的不同，確定不同的權重。

　　如：辦公室日常檢查考核得分=辦公區(qū)域考核得分*40%+食堂考核得分*30%+公共區(qū)域考核得分*30%；

　　物流中心日常檢查考核得分=辦公區(qū)域考核得分*40%+聯(lián)合工房得分*40%+公共區(qū)域考核得分*20%；

　　專賣監(jiān)督管理處日�？己说梅�=市局辦公區(qū)域考核得分*50%+稽查大隊（組）、案審室、證件室考核得分*50%；

　　人力資源管理（政工）處日�？己说梅�=辦公區(qū)域考核得分*50%+文化中心考核得分*50%；

　　安保處日�？己说梅�=辦公區(qū)域考核得分*40%+市局門衛(wèi)考核得分*30%+物流中心門衛(wèi)考核得分*30%；

　　營銷中心日�？己说梅�=市局機關辦公區(qū)域考核得分*70%+訂單部考核得分*30%。

　　5.3部門月度日常檢查得分取月度檢查次數(shù)的平均分為最后得分。

　　即：部門月度日常檢查得分=部門月度日常檢查總分÷檢查次數(shù)

　　5.4部門年度7S檢查考核得分取全年月度檢查得分的平均值，即：部門年度7S檢查考核得分=部門全年月度檢查總分÷12。

　　6、情況反饋

　　6.1重點整改區(qū)域進行黃牌揭示，企管處督促整改。

　　6.2企管處每月將檢查情況在職工學習例會上進行通報。

　　6.3企管處負責即時在管理看板和7S管理專欄上發(fā)布檢查結果與部門得分情況，并及時通過電子郵件反饋至部門負責人以上領導信箱。

　　7、結果運用

　　各部門年度7S檢查考核得分和紅旗情況將作為7S管理工作情況的最終結果納入各部門年度績效考核。

　　（二）持續(xù)檢查

　　1、檢查組人員組成：由市局企業(yè)管理處牽頭組織實施，成員由企管處抽調縣（區(qū)）局7S管理人員組成，每半年檢查一次。

　　2、檢查范圍：各縣（區(qū)）局(分公司)。

　　3、檢查標準：見附件

　　4、檢查程序：制定檢查計劃→確定人員分工→進行現(xiàn)場檢查→考核打分→結果溝通反饋。

　　5、情況反饋：將檢查情況以通報的形式通過OA系統(tǒng)下發(fā)。

　　6、結果測算

　　各縣（區(qū)）局年度7S檢查考核得分＝全年持續(xù)檢查考核總分÷2。

　　7、結果運用

　　各縣（區(qū)）局年度7S檢查考核得分將作為7S管理工作情況的最終結果納入縣（區(qū)）局年度績效考核。

　　四、相關要求

　　1、各單位（部門）應建立崗位自檢、部門自檢、運行檢查組專檢相結合的檢測體系，扎實開展“班前班后五分鐘7S活動”。每日養(yǎng)成班前班后自我檢查的習慣，真正將7S現(xiàn)場管理融入日常工作，成為每天工作的一部分，持續(xù)不斷地推進7S現(xiàn)場管理的深入開展。

　　2、各單位職能部門要結合工作實際，不斷調整完善7S管理運行長效機制，檢查考核方式要突出多樣性，要注重日常檢查與持續(xù)檢查、專項檢查與全面檢查、機關檢查與基層檢查相結合，不斷豐富檢查方式，突出檢查效果。

　　3、各單位要通過巡查、看板、例會點評等多種形式通報先進做法，指出存在問題，并采取糾正措施，及時整改到位，確保7S管理的持續(xù)改進，提升7S管理運行實效。

方案公司 篇6

　　一、活動目的

　　1、增強員工的團隊凝聚力，提升xx的競爭力。

　　2、對20xx年營銷工作進行總結，對市場業(yè)績進行分析；制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃，明確20xx年度工作方向和目標。

　　3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

　　二、年會主題

　　一個團隊一個夢想

　　三、年會時間

　　20xx年xx月xx日下午x時

　　領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。

　　四、年會地點

　　xx大酒店x樓x廳

　　五、年會組織形式

　　由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

　　六、參加人員

　　客戶群、領導；邀請業(yè)界領導；公司工作人員。

　　1、會場總負責：xxx。

　　主要工作：總體工作協(xié)調、人員調配。

　　2、策劃、會場協(xié)調、邀請嘉賓：xx。

　　主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調；對外協(xié)調、現(xiàn)場資訊采集。

　　3、人員分工、布場撤場安排：xx。

　　4、嘉賓接待、簽到：xx。

　　5、音響、燈光：xx（會前半小時檢查音響、燈光等設備）

　　6、物品準備：xx。

　　主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

　　七、會場布置

　　■會場內(nèi)：

　　方案：

　　1、舞臺背景噴畫。

　　2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

　　3、舞臺兩側放置易拉寶各4個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。

　　■會場外：

　　1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。

　　2、酒店入口處掛紅布幅。

　　3、酒店內(nèi)放置指示牌。

　　八、年會流程

　　形式：領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目，同時公司聚餐。

　　1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭。

　　2、公司領導上臺致辭。

　　3、嘉賓致辭。

　　4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。

　　外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。

　　演出內(nèi)容：20xx年會節(jié)目單。

　　策劃主線：結合增強員工的團隊凝聚力，提升xx的競爭力，以中西結合的節(jié)目，加以時尚元素打造一臺視聽盛宴。

　　氣氛：歡樂、和諧、熱烈。

　　時間：20xx年xx月xx日晚

　　地點：宴會廳

　　19：00—19：05女子動感打擊樂中國的傳統(tǒng)樂器-紅色的大鼓，鼓身上全部繡有金色的龍，鼓面上裝水，修發(fā)飄逸的女演員配上動感震撼的音樂激情演奏《中國龍》、《龍騰虎躍》等經(jīng)典曲目。

　　19：05—19：10：主持人開場詞。

　　19：10—19：15：跳動的嘉年華巴西最熱情的舞蹈，絢麗的服裝，激情的音樂，節(jié)日的喜悅此時此刻進入觀眾的眼簾，讓觀眾有一起歡樂舞動的＇欲望。將貴賓們帶入節(jié)日氛圍。（女8人）

　　19：15—19：25：男聲獨唱xx超級模仿秀激情演唱xx經(jīng)典歌曲《中國人》等。（歌曲可以挑選）

　　19：25—19：35：領導發(fā)言，嘉賓發(fā)言表彰優(yōu)秀員工敬酒。

　　19：30—19：45：游戲及幸運抽獎

　　19：45—20：00：《動感街頭元素》前衛(wèi)時尚的少男少女，表演街舞花式籃球，動感小輪車等。歡快震撼的'音樂，加上驚險刺激，朝氣蓬勃表演，把現(xiàn)場觀眾帶到那個前衛(wèi)青春的年代。（女2人，男4人）

　　20：00—20：05xx的蜀中絕技，幾百年的中華藝術瑰寶，讓您身歷其境的體會傳統(tǒng)藝術源遠流長，亙古不滅的藝術魅力。三個人同時在舞臺上演繹變臉絕活更為精彩，在舞臺下面和觀眾零距離接觸，體驗變臉的魅力男1人。

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