安全方案精華【5篇】
為了確保我們的努力取得實效,往往需要預先進行方案制定工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的安全方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全方案 篇1
根據(jù)公司安全環(huán)保部文件精神,結合我車間實際情況,為進一步加強安全管理,確保四季度安全生產,特此制定本方案:
一、組織機構:
組 長:馮有志
組 員:趙延軍 李明順 王麗鳳 李秋娟 劉德有 付長青 于 彬 王立銳 謝志峰
二、時間安排:
1、第一階段:(10月28日--31日)
第一階段為細化方案、動員部署階段,各班組要針對本班組實際,按照部內安全大檢查實施方案,做好動員部署工作。
2、第二階段:(11月1日--11月25日)
第二階段為自查自改、重點推動階段,各班組要逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)進行全面細致的隱患排查,并由車間安全管理人員對各班組的安全管理,并對排查過程認真記錄,對查出的隱患進行造冊登記,要逐個明確隱患整改落實時限、具體負責人和安全預防措施。對所查出重大隱患要立即上報安環(huán)保衛(wèi)部并制定應急預案。
檢查內容:
⑴落實各級責任,加大隱患管控
按照“一把負總責、誰主管誰負責”的原則,落實各級管理責任,細化到崗位人員,加大隱患管控,跟蹤整改,一抓到底。
、粕a鍋爐及小鍋爐點安全檢查
、佘囬g人員要經(jīng)常對生產鍋爐及小鍋爐點進行巡查,對查出的問題要盡快整改,確保其安全運行。
、谶\行人員每天要認真檢查安全附件,并做好記錄。
、羌訌娪邢蘅臻g的安全管理
鍋爐、水處理班組要嚴格按照有限空間作業(yè)的制度執(zhí)行。
、燃訌姸痉阑鸸芾
、僖獓栏衤鋵崍(zhí)行動火管理規(guī)定,凡涉及著火、爆炸場所的作業(yè),必須嚴格執(zhí)行動火審批制度,安全管理人員要加強動火作業(yè)安全措施的現(xiàn)場監(jiān)察。
、谡J真執(zhí)行禁火制度。對易燃易爆區(qū)域要落實禁火制度,加強管理,發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴肅處理。
、蹤z查消防管理制度,按標準配置消防設施及器材,并做到齊全好用,崗位工人要會使用消防器材。
、杉訌娊煌ㄟ\輸車輛的安全行車管理
、僖獜V泛開展冬季行車安全教育,嚴格落實公司交通制度,摩托車要控制車速(20Km/h),嚴禁帶人行駛。
、谠诒┞访嫔闲旭傄欢ㄒ刂坪密囁。
、始訌婋娖髟O施安全管理
檢查車間內的電氣線路及管轄內線路,必須符合標準要求,嚴禁電器設備及線路超負荷使用,嚴禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。
⑺強化培訓管理,用理論指導實際
檢查員工安全教育,要通過安全培訓、事故討論、現(xiàn)場講解等形式,剖析本崗位及相關崗位的事故案例,吸取事故教訓,提高安全技能、操作技能及自我防范能力。
⑻強化特種設備管控,確保安全運行
特種作業(yè)人員必須持證上崗。
⑼做好環(huán)境治理和水污染控制
各班組要管理好各類油種及廢棄物,杜絕污染事故的發(fā)生。水處理對出現(xiàn)的.污染要及時通知相關部門。
3、第三階段:(11月26日---- 12月5日)
本階段為鞏固提高、整改驗收階段,對查出的隱患要逐一進行整改銷號,對發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞和設備缺陷等,要逐條逐項修訂、完善規(guī)章制度,制定安全措施。在此期間由安環(huán)保衛(wèi)部負責組織檢查本次活動的實施情況,總結經(jīng)驗教訓形成書面材料上報集團公司。
三、要求:
1、要加強組織領導,成立專門檢查領導機構。本次檢查實行先自檢,安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督檢查的形式。
2、對各班組自檢出來的問題,在限定時間內整改完的不進行考核;各專業(yè)檢查組及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行考核;在限定時間內未完成整改的要加倍進行考核。
動力車間
20xx.11.8
安全方案 篇2
一、安全工作的基本要求
。ㄒ唬└靼喟嘀魅尉慕M織,嚴格把關。對所有參加運動會的幼兒身體健康狀況,要進行全面細致的了解,做到底數(shù)清,情況明。對目前身體狀況不適宜做劇烈運動的幼兒,做好家長工作。任何人不得強制幼兒參加比賽。對隱瞞孩子身體問題,出現(xiàn)意外的,要追究班主任等有關人員的責任。
。ǘ┮轿蛔龊糜變旱陌踩逃ぷ
要求各班主任在運動會前對本班孩子進行運動會安全教育。
。ㄈ┙逃變郝爮睦蠋熤笓],遵守運動會規(guī)則,活動結束聽指揮分班級退場。做好家長工作,提醒家長運動會結束途中注意交通安全。
。ㄋ模┻\動會過程的安全
1、比賽時請家長管理好自己的孩子,不要讓孩子亂跑,不到比賽場地中間,中途退場的幼兒家長要到老師處請假。對隨便離開場地的幼兒老師要及時查明原因。
2、對參加運動會項目的小運動員,老師要提醒家長指導孩子做好熱身運動,以防止運動傷害。比賽完畢立即退場,不得在場內逗留圍觀。
3、在運動會期間,班級保教人員必須始終堅守崗位,隨時準備處理可能發(fā)生的運動傷害或其他安全問題。嚴禁非運動員到比賽場地觀看、接人、玩耍。
4、裁判員應密切關注注運動員身體情況,發(fā)現(xiàn)幼兒身體出現(xiàn)異常,可強制其停止比賽。
5、運動會比賽時如果有家長對比賽成績有疑義,必須向班主任提出,不得尋釁滋事。
6、比賽中全體教師老師一崗雙責,既負有工作職責又負有安全職責。
。ㄎ澹┮袑嵓訌姲踩Pl(wèi)工作
1、加強場內安全保衛(wèi)。嚴禁本園幼兒單獨出幼兒園大門,確保運動會安全順利的進行。
2、每個項目的負責老師比賽前一定要認真檢查場地和所用體育器材的安全情況,做好負責維持比賽場地秩序,及時拾撿比賽體育器材,嚴格禁止非當時參賽的人員接近比賽場地等;要求家長不得遠離運動員,對正在參加比賽的運動員要密切注意其身體健康狀況,以便及時處置突發(fā)事件。
3、家長參與比賽時,組織老師注意不要讓幼兒到比賽場地內,以免發(fā)生意外。
二、突發(fā)事件的'處置
比賽期間一旦發(fā)生突發(fā)性事件,安全工作領導小組成員必須立即做出反映,及時了解和分析事件的起因和發(fā)展態(tài)勢,采取措施控制事件的持續(xù)時間和影響范圍,將損失降低到最小限度。
。ㄒ唬┍荣悎龅貎瘸霈F(xiàn)摔傷等突發(fā)事件,首先由現(xiàn)場的裁判員進行處置。處置有困難的,由保健醫(yī)生、幼兒家長、班主任馬上急送醫(yī)院進行救治。
。ǘ┮坏┻\動員出現(xiàn)劇烈嘔吐、眩暈、骨折、休克等較重癥狀時,要采取以下措施:
1、各組裁判、記錄員要立即向安全工作領導小組報告。
2、領導小組組長立即派人員到現(xiàn)場救護。
3、有電話與醫(yī)院聯(lián)系,做好搶救的準備工作。并安排保健醫(yī)生、班主任、幼兒家長護送傷者到醫(yī)院救治。
4、比賽中,如果出現(xiàn)各種不可預知的緊急情況,由組織老師及時組織好幼兒、家長,聽從大會組委會的統(tǒng)一指揮,按指定的路線有序撤離。
安全方案 篇3
為貫徹場部及社政辦下發(fā)的安全生產月活動方案,落實安全生產責任制,在全大隊營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧大隊,突出“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的活動主題,特制定本活動方案:
一、指導思想:
“要始終把安全生產放在各項工作的'首要位置”作為指導思想,強化安全生產的責任意識和反違章管理,樹立全大隊職工群眾參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣廣播、標語、橫幅等工作,提高職工安全防范技能和意識,促進大隊安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題:
活動時間:20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標:
通過“安全生產月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進安全生產責任進一步落實;職工群眾安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機構:
成立公司“安全生產月”活動領導小組,成員名單如下:
組 長:褚xxx
副組長:陳xx
成 員:xxx 翁xxx 張xx
五、主要活動計劃:
1、利用職工大會、廣播、板報、橫幅、標語等形式,大力宣傳安全生產法律法規(guī)。
2、組織職工參加場部“安全生產咨詢日”活動。
3、安排人員參加社政辦6月21組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。
4、參加社政辦6月24日組織舉辦的安全生產管理人員資格再培訓、培訓班。
安全方案 篇4
為進一步加強交通運輸企業(yè)安全生產工作,促進企業(yè)安全生產主體責任的落實,突出抓好安全生產重點行業(yè)領域的監(jiān)管,按照局領導要求和局安全生產工作安排,市局決定,從20xx年10月至12月對道路客運場站、水上客運碼頭、危險品作業(yè)碼頭、渡口渡船、建設工地、重大危險源等安全監(jiān)管為重點,在全系統(tǒng)組織開展安全生產專項檢查活動,F(xiàn)就有關事項通知如下:
一、檢查目的
通過開展重點行業(yè)領域安全生產專項檢查,促進安全生產責任制的落實,促進部門監(jiān)管責任的落實,促進企業(yè)安全生產主體責任的落實,消除安全監(jiān)管盲區(qū),督促企業(yè)及時排查治理事故隱患,堵塞漏洞,提高企業(yè)安全生產管理水平和交通運輸安全保障能力,杜絕大事故,減少一般事故,確保交通運輸行業(yè)冬季生產安全運行。
二、檢查內容
。ㄒ唬┑缆愤\輸方面:重點檢查汽車客運站執(zhí)行“三不進站”(危險品不進站、無關人員不進站、無關車輛不進站)、“六不出站”(超載客車不出站、安全例檢不合格不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站、出站登記未經(jīng)審核簽字不出站、車上人員未系安全帶不出站。)要求落實到位情況。嚴格落實“三關一監(jiān)督”(運輸經(jīng)營者市場準入關、營運車輛技術狀況關、營運車輛駕駛員從業(yè)資格關和客運站的安全監(jiān)督)的有關要求及例行保養(yǎng)制度的情況。檢查道路運輸企業(yè)履行安全生產主體責任,開展安全生產隱患排查治理工作,加強從業(yè)人員、運輸工具安全管理等情況。
。ǘ┧线\輸方面:重點檢查水上渡口渡船、水上快艇、風景區(qū)游覽船旅客運輸安全情況。檢查從事水上客運企業(yè)、船舶和碼頭是否存在非法經(jīng)營情況;船舶的技術狀況和運輸許可情況;船員是否存在適任證書不齊全、疲勞駕駛、違規(guī)操作等現(xiàn)象;渡口的安全監(jiān)管及救生衣工程、渡口渡船公示須知情況;;反皩崟r監(jiān)控、監(jiān)管情況,水上運輸企業(yè)安全生產主體責任體系是否完善,安全責任落實情況、應急預案體系是否合理。港口基礎設施、機具設備、人員資質、裝卸作業(yè)等方面的隱患排查治理等情況。
。ㄈ┙ㄔO施工方面:重點檢查公路、橋梁施工現(xiàn)場用于建設管理、倉儲和職工住宿的活動板房消防安全及用電管理情況;防高空墜落、防觸電、防火等安全防護設施的落實情況;升降機、塔吊等大型設備安全使用管理情況。加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護用品使用和管理情況監(jiān)督檢查;嚴厲整治安全防護措施不力,安全教育培訓不到位的行為,督促建筑施工企業(yè)加強“三類”人員、施工作業(yè)人員、特種作業(yè)人員的教育培訓,加強對電工、架子工、起重機械操作人員等特種作業(yè)人員持證上崗情況的監(jiān)督檢查。
(四)消防安全方面:重點檢查辦公樓、賓館酒店、客運場站、加油站、碼頭、貨物集散地、危險化學品運輸企業(yè)的停車場、辦公大樓、住宅小區(qū)、出租房等人員密集的公共場所消防安全。尤其是要檢查是否存在使用性質擅自變更、消防設施損壞、關停、癱瘓或疏散通道堵塞、安全出口鎖閉等消防隱患,人員密集場所消防通道及消防器材配備是否符合要求。檢查車船是否按規(guī)范配備消防救生設備、消防救生逃生裝置完好情況。檢查駕駛員、船員、押運員等對車(船)配備的消防安全設施的正確使用情況。
三、檢查方式及時間安排
本次專項檢查采取企業(yè)自查、市局組織相關部門人員排查、局安運科不定期進行暗訪督查方式進行,具體分以下三個階段。
(一)制定方案階段:10月25日至10月30日。
由各單位結合實際,分別制定專項檢查具體實施方案,明確本次檢查專項檢查工作的具體內容和工作要求。
。ǘ┢髽I(yè)自查、集中檢查階段:10月31日至12月15日。
1.各單位要按照有關法律法規(guī)要求,認真進行自查自糾,對自查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題立即整改落實,消除安全隱患,確保安全生產。
2.市局將組織有關部門監(jiān)管人員分別到企業(yè)及建設施工現(xiàn)場,幫助查改隱患和推動企業(yè)的自查自改工作,確保檢查不留死角,不留盲區(qū)。
。ㄈ┌翟L抽查、總結階段:11月至12月。
市局安全運輸科將不定期對各單位專項檢查情況進行暗訪督查,并將暗訪督查情況予以通報。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I導,高度重視。各單位要高度重視專項檢查工作,要按照“黨政同責,一崗雙責,管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管生產經(jīng)營必須管安全”的`要求,采取與相關部門協(xié)調聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法、綜合治理的工作機制,明確責任,狠抓落實。各單位要把安全生產專項檢查作為當前的重要工作抓緊抓好,主要負責同志要親自抓工作落實,帶頭參加安全檢查。要結合工作實際,明確交通運輸重點行業(yè)領域安全生產專項檢查內容,制定具體專項檢查工作實施方案,各單位專項檢查方案和會議貫徹落實情況于11月1日下午5:00時前報送市局安全運輸科備案。
。ǘ┚慕M織,抓好落實。各單位要安排專人負責,要把本次專項檢查作為深化安全生產大檢查的重要工作來抓,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,嚴格落實隱患整改責任。合理安排時間,認真組織開展檢查、自查。積極與相關部門配合組織開展專項檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的企業(yè),要責令停產整頓或限期整改,及時消除安全隱患;對非法生產經(jīng)營的企業(yè),一律依法予以取締;對整改不到位,依法依規(guī)嚴肅處理。
(三)認真分析,全面總結。各單位要在認真、深入檢查的基礎上,客觀、全面、實事求是地進行總結,形成有情況、有分析、有建議措施的專項檢查總結報告,于20xx年12月16日前以書面形式和電子版同時報送市局安全運輸科。
安全方案 篇5
為進一步提高班組建設的質量和水平,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時根據(jù)公司要求,更進一步推進班組建設,發(fā)揮班組的優(yōu)勢,開展班組安全建設活動,現(xiàn)制定班組安全活動實施方案。
一、充分認識班組安全活動的重要意義
1. 班組是企業(yè)的細胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產的基礎。要搞好安全工作,必須抓好班組這個最基層、最基礎的單元,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設,是夯實公司安全基礎,推動公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。
2. 班組安全建設是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎在班組,執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),效益通過班組實現(xiàn),安全由班組來保證。通過班組安全建設,全面提升班組精細化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經(jīng)濟效益。
3. 班組安全建設,是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故大部分是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)造成的,只有始終堅持“安全第一”,嚴格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產。
二、組織機構:
車間成立班組安全建設活動領導小組,成員如下:
組長:
副組長:
成員:車間本次安全活動的具體實施共分為個小組,分別為:
第一組:生產一班 負責人:
第二組:生產二班 負責人:
第三組:生產三班 負責人:
第四組:生產四班 負責人:
第五組:鉗工班 負責人:
三、活動目標
班組安全管理制度化、規(guī)范化,職工安全防范意識和能力明顯增強,杜絕重大人身傷亡和設備事故,努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產目標任務。
四、班組安全活動的`主要內容
〈一〉建立完善班組安全生產管理體系
1、強化班組安全制度建設。
2、抓實安全生產責任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產責任主體,實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產責任制。
3、完善班組安全生產目標控制、考核激勵機制,把安全生產控制目標層層分解落實到班組,實行班組安全生產目標考核制度。
〈二〉加強班組現(xiàn)場安全管理
1.嚴格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當而危及安全生產。
2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。
3.加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責任,對生產場所、安全生產設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查,及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產。
〈三〉加強班組安全教育培訓工作
加強安全教育培訓工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓,嚴格新員工的崗前三級安全培訓,加強班組應急救援知識培訓,建立班組應急預案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓,增強事故防范意識,提高事故防范能力。
〈四〉落實班組安全生產檢查確認制度
班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。
1. 班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2. 當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
3. 當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。
4. 當班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。
五、實施步驟
1、宣傳發(fā)動階段(6月底前)。車間在6月底前制定實施方案,組織班組長培訓,主要內容為:班組安全建設主要內容,公司有關規(guī)章制度等。同時在車間組織宣傳發(fā)動,落實工作責任,明確活動目標 。
2、全面展開階段(7月至11月底)。通過學習宣傳,將班組建設活動具體要求落實到實際行動中,計劃每月開展兩次班組安全活動,每月進行一次車間級檢查活動,內容包括班組安全建設活動開展情況檢查,安全隱患排查。并依據(jù)活動方案要求,全面開展企業(yè)加強班組安全建設和作業(yè)場所安全管理活動工作,進一步促進班組安全建設工作取得實效。
3、鞏固提高階段(12月底前)。聯(lián)系前一階段工作要求,認真開展自檢自查的同時,組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動,通過評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進,使公司班組安全建設持續(xù)深入開展。
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