實(shí)施方案實(shí)用【5篇】
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的實(shí)施方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
實(shí)施方案 篇1
小學(xué)電教工作實(shí)施方案在平時的工作中,每位教師都能堅(jiān)持多媒體教學(xué),熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī),合理運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段,配合多種教學(xué)方法,從而更好地培養(yǎng)學(xué)生感受、理解,表現(xiàn)的能力,從中受到美的熏陶、美的教育。
現(xiàn)將我校本學(xué)期電教工作方案列出如下:
。、在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面,我校全體教師都能熟練操作,這已成為我校的一大特色。但由于種種原因,遠(yuǎn)程教育資源接收不及時,接收記錄也不健全,在今后的工作中,建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,并進(jìn)一步完善相應(yīng)的遠(yuǎn)程教育及電教設(shè)備的使用管理制度。
2、每周開展一次多媒體示范課,以提高教師電教應(yīng)用能力。
。、每學(xué)期必須組織兩次以上觀看下載或錄制的優(yōu)秀課講解或課堂實(shí)錄,使教師達(dá)到觀看與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,找出一些有效的'教學(xué)方法,使教師的教學(xué)思想、方法有較大提高。
4、為了更好的運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),鼓勵教師們積極申報研究性科研課題,認(rèn)真開展課題研究,以教研推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)廣泛應(yīng)用。 先進(jìn)的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備、設(shè)施能為學(xué)生開展合作學(xué)習(xí)、互動探究構(gòu)建良好環(huán)境,為檢測教學(xué)效果、教學(xué)水平提供技術(shù)保證。
總之,我校充分認(rèn)識到:遠(yuǎn)程教育資源在提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量中具有舉足輕重的作用,因此,在充分利用現(xiàn)有遠(yuǎn)程教育資源的同時,更注重遠(yuǎn)程教育教學(xué)設(shè)備的更新和補(bǔ)充。我校將在日常教育教學(xué)工作中,使遠(yuǎn)程教育在上級教育主管部門的支持下、學(xué)校內(nèi)部的努力下不斷發(fā)展,更加完善。
實(shí)施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面認(rèn)識和把握當(dāng)前我縣煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn),堅(jiān)持以人為本,加大煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,扎實(shí)推進(jìn)煤礦整合技改,提升礦井的技術(shù)裝備水平、抗災(zāi)能力和安全保障水平,從根本上扭轉(zhuǎn)我縣目前較為嚴(yán)峻的煤礦安全生產(chǎn)形勢。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對本次煤礦停產(chǎn)整頓工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立煤礦停產(chǎn)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:李榮
副組長:夏甘霖、張?jiān)谝埧苏\
成員:舒孝仕、夏代鳥、劉學(xué)生、孫益軍、楊嵩、馮毅
孫暉、賀高飛
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)股,孫益軍同志兼任辦公室主任。
為加強(qiáng)對停產(chǎn)整頓煤礦的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作,應(yīng)大部分煤礦業(yè)主要求,我局特成立安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)小組,人員包括劉學(xué)生、楊嵩、孫益軍、馮毅、孫暉、賀高飛,各煤礦在停產(chǎn)整頓期間可向上述人員咨詢相關(guān)技術(shù)問題。
三、整頓范圍
根據(jù)我局日常安全監(jiān)管工作中在各礦發(fā)現(xiàn)的問題及1月30日至2月1日省局第九督查組到我縣煤礦現(xiàn)場安全檢查的情況,按照《關(guān)于開展深化煤礦整頓關(guān)閉專項(xiàng)行動的公告》(湘煤行管〔20xx〕35號)中規(guī)定的停產(chǎn)整頓煤礦條件,經(jīng)過排查摸底,我縣停產(chǎn)整頓煤礦為:椒板溪煤礦、天星堂煤礦、天舒煤礦、桐坪井煤礦、半坡煤礦、振興煤礦、朝溝坨煤礦、長興煤礦。3月1日,我局已向上述8對礦井下達(dá)《停產(chǎn)整頓通知書》,名單已于3月2日上報了縣人民政府。
四、整頓內(nèi)容
見附表。
五、工作步驟
1、制訂停產(chǎn)整頓工作方案
各礦自收到《停產(chǎn)整頓通知書》之日起,立即停產(chǎn)整頓,礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員必須到位,成立停產(chǎn)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各類規(guī)章制度,對井上下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真排查,制訂出停產(chǎn)整頓整改工作方案。整合礦井必須形成統(tǒng)一的企業(yè)主體,一套管理班子,一套生產(chǎn)系統(tǒng),制訂出具體的整合方案。停產(chǎn)整頓整改方案編制應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:
。1)成立停產(chǎn)整頓整改工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);
。2)礦井目前的現(xiàn)狀和所存在的問題和隱患;
。3)針對所存在的問題和隱患制訂整改內(nèi)容、整改工程量,并落實(shí)整改資金、整改責(zé)任人和整改時間。
。4)井下整改項(xiàng)目必須制訂有針對性的安全技術(shù)措施。
2、提交整改申請,整改治理隱患
各礦在制訂好停產(chǎn)整頓整改工作方案后,在3月21日前向我局提交申請整改報告,隨停產(chǎn)整頓整改工作方案一同上報,方案經(jīng)我局審查,作出書面審查意見,并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施后,方可進(jìn)行整改工作。停產(chǎn)整頓期間各礦還要做好下列工作:
。1)完善安全管理機(jī)構(gòu);
。2)完善各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,建立礦燈翻牌制度,所有礦燈必須統(tǒng)一管理;
。3)對職工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);
(4)上級如有培訓(xùn)通知,立即組織各類人員參訓(xùn);
。5)按照技改要求,購置設(shè)備或設(shè)施,特別是“三條生命線”設(shè)備設(shè)施,重新修建地面職工宿舍、學(xué)習(xí)室、洗澡堂、食堂、辦公室、抽風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、充電房、機(jī)修車間等房舍;
(6)對井下所有盲巷、廢巷進(jìn)行密閉,對暫時不用巷道必須打上柵欄,并懸掛好警示牌;
。7)對井下電氣設(shè)備的防爆性進(jìn)行一次全面的檢查,并對在用井下電纜進(jìn)行全面排查,不得使用非阻燃電纜,嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的絞車、局扇、開關(guān)等機(jī)電設(shè)備;
(8)更新圖紙;
。9)建立隱患臺帳。
3、嚴(yán)格按程序進(jìn)行驗(yàn)收
我局將根據(jù)各礦所制訂的停產(chǎn)整頓整改方案結(jié)合技改工作要求,制訂出嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)另行文件下發(fā)。煤礦停產(chǎn)整頓驗(yàn)收按照隸屬關(guān)系實(shí)行“三級檢查”,煤礦自查自驗(yàn)基本達(dá)標(biāo)后,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出申請,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織人員進(jìn)行復(fù)查審查(國有煤礦可向我局提出申請,由我局組織人員進(jìn)行復(fù)查審查),審查符合開工條件的,報國土、煤炭、安監(jiān)、公安部門審核,提出明確意見。在此基礎(chǔ)上,按照“精簡、快捷、便利”的原則,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)召集停產(chǎn)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組集體會商,對符合條件的煤礦企業(yè)進(jìn)行簽字確認(rèn),方可恢復(fù)施工或生產(chǎn),對驗(yàn)收不合格的煤礦,繼續(xù)停產(chǎn)整頓。存在下列情形之一的.一律不予驗(yàn)收:
。1)技改初步初計(jì)及安全專篇未經(jīng)審查批準(zhǔn)的;
。2)整合礦井未形成統(tǒng)一企業(yè)主體,一套管理班子,一套生產(chǎn)系統(tǒng)的;
(3)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員未到崗的;
。4)未制訂停產(chǎn)整頓工作方案或方案未經(jīng)審查批準(zhǔn)的;
。5)停產(chǎn)整頓期間擅自組織生產(chǎn)或施工的。
驗(yàn)收時,各礦必須提供以下基礎(chǔ)資料查閱:
。1)特種作業(yè)人員操作資格證原件;(2)各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、圖紙等資料;(3)隱患排查治理臺帳;(3)出入井人員登記;(4)安全會議記錄;(5)瓦斯檢查“三對口”數(shù)據(jù);(6)測風(fēng)記錄;(7)井下電纜產(chǎn)品說明書;(8)職工工傷保險原件;(9)安全管理人員安全資格證原件;(10)礦井年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃;(11)20xx年度救護(hù)協(xié)議原件。
六、工作要求
1、各礦必須認(rèn)真對待本次煤礦停產(chǎn)整頓工作,要根據(jù)我局制訂的整頓內(nèi)容,結(jié)合技改要求,仔細(xì)研究制訂本礦的停產(chǎn)整頓整改工作方案,制定好整改內(nèi)容、整改措施,落實(shí)好整改資金、整改責(zé)任人和整改時間。未完成技改工程的,要按照技改要求,購置設(shè)備,修建地面房舍,確保停產(chǎn)整頓工作取得實(shí)效。對本礦存在問題不正確對待,不積極整改的,停產(chǎn)整頓到今年6月底;對本礦存在問題不認(rèn)可,采取回避對抗態(tài)度的,停產(chǎn)整頓到今年12月底。
2、停產(chǎn)整頓期間,由我局暫扣各礦的煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證。待驗(yàn)收合格后,發(fā)還上述證件。
3、各礦必須認(rèn)真按照本礦所制訂的整改方案和技改設(shè)計(jì)要求進(jìn)行整改。整改工作必須在技改區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行,堅(jiān)持“先人員后條件,先地面后井下,先設(shè)備設(shè)施后井巷工程”的整改原則;嚴(yán)格核定下井人數(shù),每班下井作業(yè)人數(shù)不得超過9人,每班必須有帶班領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,并做好出入井人員登記。
4、嚴(yán)禁從事與整改無關(guān)的作業(yè),嚴(yán)禁邊整改邊生產(chǎn)。停產(chǎn)整頓期間,凡是發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)擅自組織生產(chǎn)或施工行為,一律按非法生產(chǎn)論處,并從嚴(yán)從重處理相關(guān)責(zé)任人,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
5、停產(chǎn)整頓期間,各礦礦長非經(jīng)批準(zhǔn)不得外出;駐礦安監(jiān)員要充分發(fā)揮駐礦監(jiān)管作用,既要監(jiān)督煤礦整頓整改工作,又要嚴(yán)防所駐煤礦非法違法組織生產(chǎn)或施工,確保停產(chǎn)整頓到位。
實(shí)施方案 篇3
一、質(zhì)量管理目標(biāo)
1、護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)醫(yī)院管理年標(biāo)準(zhǔn)要求
2、病人得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),對護(hù)理工作滿意率達(dá)85%以上
3、護(hù)理人員無違法違紀(jì)行為
4、無護(hù)理事故發(fā)生
二、護(hù)理質(zhì)量管理組織體系
醫(yī)院質(zhì)量管理委員會——護(hù)理部質(zhì)量管理組——病房管理,基礎(chǔ)護(hù)理,分級護(hù)理,整體護(hù)理組;技術(shù)操作,臨床知識提問,健康教育組;護(hù)理文書,滿意度調(diào)查組;護(hù)理安全管理,急救物品管理組;醫(yī)院感染管理急診室、手術(shù)室、供應(yīng)室、ICU、產(chǎn)房、 特殊科室管理組。
護(hù)理質(zhì)量實(shí)行三級控制,即一級為院質(zhì)量管理委員會,二級為以護(hù)理部為主的護(hù)理質(zhì)量管理組,三級為各科室以護(hù)士長為主的質(zhì)控小組。
三、質(zhì)控辦法
1、各科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)本科室的質(zhì)控,要求制定切實(shí)可行的考核細(xì)則,做到每日質(zhì)控,對各班的護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查評價,考核結(jié)果與獎金掛鉤,并作為護(hù)士長考核評價內(nèi)容之一。
2、采用“三定”“三不定”的方法進(jìn)行質(zhì)控
“三定”一是每天護(hù)士長按標(biāo)準(zhǔn)定時對病房護(hù)理工作進(jìn)行檢查;二是每月護(hù)理部定時對全院護(hù)理工作進(jìn)行檢查;三是每季度醫(yī)院質(zhì)量管理組織對護(hù)理工作進(jìn)行一次檢查。
“三不定”一是護(hù)士長不定期對各班護(hù)理工作進(jìn)行檢查;二是護(hù)理部不定期對各科單項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)行抽查;三是分管院長不定期對護(hù)理工作進(jìn)行監(jiān)查。護(hù)理部經(jīng)常深入科室進(jìn)行檢查督促發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,客觀公正地評價各護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量水平,建立質(zhì)量的數(shù)據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)指標(biāo),使質(zhì)量檢查控制做到科學(xué)化、數(shù)據(jù)化。
3、每半年、一年做護(hù)理質(zhì)量評價總結(jié),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),形成標(biāo)準(zhǔn)或常規(guī),指導(dǎo)今后工作。
4、利用經(jīng)濟(jì)杠桿的促進(jìn)作用,把每月質(zhì)量考核結(jié)果與獎金分配密切結(jié)合使思想教育、規(guī)章制度、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)充分發(fā)揮協(xié)同作用。
5、根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃,結(jié)合本部門的特點(diǎn)及工作重點(diǎn)制定年度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃及周工作計(jì)劃。由護(hù)理部及護(hù)士長共同完成臨床科室護(hù)理工作質(zhì)量檢查。將檢查結(jié)果及時匯總、反饋給相關(guān)科室及人員。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,并將此措施告之全體護(hù)理人員。護(hù)理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)的.參考,并作為護(hù)士長管理考核重點(diǎn)。
四、實(shí)施細(xì)則
1、月報表于每月底報護(hù)理部。
2、護(hù)士長考核資料不全在本月質(zhì)量總分中扣1分。
3、護(hù)理部不能堅(jiān)持深入科室,每月少于兩次扣除當(dāng)月獎金。
五、質(zhì)控檢查的內(nèi)容
1、護(hù)理質(zhì)控檢查的內(nèi)容包括綜合檢查、重點(diǎn)檢查和夜班檢查,同時還包括一些加分和減分項(xiàng)目。
2、綜合檢查包括檢查護(hù)理人員對分管患者的全面了解,危重患者的護(hù)理和技術(shù)操作,消毒隔離,護(hù)理表格書寫,藥品管理,病室規(guī)范,健康教育,勞動紀(jì)律,儀容儀表及服務(wù)態(tài)度等。
3、重點(diǎn)檢查為每月安排一項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容。
4、夜班檢查由值夜班護(hù)士長檢查夜班護(hù)理工作情況、處理突發(fā)事件以及進(jìn)行人力調(diào)配,同時負(fù)責(zé)重點(diǎn)科室抽查。
5、加分項(xiàng)目包括特殊事件受表揚(yáng)的人或事;滿意度調(diào)查中患者點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)理人員;醫(yī)療護(hù)理差錯及時被發(fā)現(xiàn),堵塞漏洞者;院外帶來的護(hù)理并發(fā)癥,經(jīng)精心護(hù)理后患者痊愈等內(nèi)容。
6、減分項(xiàng)目包括發(fā)生護(hù)理差錯;護(hù)理糾紛、投訴經(jīng)核實(shí)有護(hù)理缺陷;患者滿意度調(diào)查中點(diǎn)名批評者等內(nèi)容。
石樓縣人民醫(yī)院護(hù)理部
實(shí)施方案 篇4
為全面完成我鎮(zhèn)交通大會戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步改善全鎮(zhèn)交通環(huán)境,方便民眾出行和商旅往來,助推經(jīng)濟(jì)社會又穩(wěn)又快發(fā)展,按照縣委、縣政府決策部署和工作要求,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹以人為本、為人民服務(wù)的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于交通建設(shè)大會戰(zhàn)一系列決策部署,全面完成20xx年交通建設(shè)大會戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)。
二、工作目標(biāo)
。ㄒ唬┰诮(xiàng)目
1、二廣高速。在全面修好路基土方工程的基礎(chǔ)上,正抓緊實(shí)施各橋梁、涵洞等控制性工程建設(shè),全力維護(hù)良好的施工環(huán)境,全面保障施工建設(shè)順利運(yùn)行。
2、益馬高速。按要求完成益馬高速征地搬遷工作任務(wù)。
3、G207硬化通車與掃尾工作。按要求完成石橋段650m掃尾工程,按質(zhì)按量完成區(qū)換板工程。
4、S205二期工程。爭取如期完成實(shí)物量調(diào)查和征地搬遷工作,為下半年的路基施工打下良好的基礎(chǔ)。
5、茅東線改建工程。按要求完成武潭茅坪至東坪征地搬遷工作任務(wù)。
6、危橋改造。按要求完成崇山坪橋和人民灣橋2座危橋的改造任務(wù)。
7、水上交通安全。完成資江流域武潭段水上安全綜合整治,規(guī)范渡運(yùn)、采砂和水上餐飲秩序,取締非法吸金船。督促中標(biāo)作業(yè)船如期繳納20xx度價款。
8、通暢工程。按要求配合交通部門完成招呼站建設(shè)。
。ǘ┙还を(yàn)收項(xiàng)目
5月底前完成G207武地段650m掃尾工作,4月20日前完成區(qū)換板工作;S205二期工程5月1日前完成實(shí)物量調(diào)查,7月31日前完成征地搬遷工作,10月8日開始路基施工,12月31日前完成路基工程;茅東線改建工程在年底前完成征地搬遷工作。
。ㄈ┺r(nóng)村公路
年內(nèi)完成農(nóng)村公路“以獎代補(bǔ)”建設(shè)4公里。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立交通建設(shè)大會戰(zhàn)指揮部,由黨委書記、人大主席任政委,黨委副書記、鎮(zhèn)長任指揮長,黨委委員、人大副主席,副鎮(zhèn)長任副指揮長,重點(diǎn)辦、派出所、電管所、國土所、電信局、司法所、村鎮(zhèn)建設(shè)站、文體衛(wèi)站為成員單位。辦公室設(shè)在重點(diǎn)辦,由重點(diǎn)辦主任兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。切實(shí)加強(qiáng)對交通大會戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo),形成各職能部門齊抓共管,共同維護(hù)良好的施工環(huán)境,全面保障施工建設(shè)順利運(yùn)行。
四、保障措施
(一)加大宣傳力度,營造宣傳聲勢
20xx年交通建設(shè)大會戰(zhàn)宣傳發(fā)動工作由重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),重點(diǎn)工程建設(shè)沿線各村的村干部和聯(lián)村干部具體執(zhí)行,通過下鄉(xiāng)走訪、發(fā)放宣傳資料和召集小型會議等方式,使廣大群眾了解相關(guān)政策,促進(jìn)工作順利開展。同時,及時將交通大會戰(zhàn)重要會議決議和重要事件通過站進(jìn)行發(fā)布。
。ǘ┲贫ǹ己酥贫,嚴(yán)格獎懲到位
按照年初制定的《20xx年度機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法》和《20xx年村級目標(biāo)管理考核辦法》,將平時重點(diǎn)辦工作人員的工作實(shí)績、各村維護(hù)施工環(huán)境的情況分別與年終績效考核掛鉤,年終一次性兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣,落實(shí)到位。
(三)優(yōu)化施工環(huán)境,推進(jìn)施工進(jìn)程
重點(diǎn)辦工作人員、各職能部門以及業(yè)主單位、施工單位圍繞一個共同的目標(biāo)開展工作。對于施工過程中出現(xiàn)的'麻紗糾紛,對于牽涉群眾利益的具體問題,對于阻礙施工以及嚴(yán)重影響工程建設(shè)的人和事,重點(diǎn)辦人員與相關(guān)職能部門一道,快速反應(yīng),密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力以赴為交通建設(shè)大會戰(zhàn)排憂解難,創(chuàng)造良好施工環(huán)境,全力促推工程順利施工。
。ㄋ模⿵(qiáng)化安全監(jiān)管,確保施工安全
各部門嚴(yán)格執(zhí)行已建立的聯(lián)席會議制度、定期檢查制度和應(yīng)急預(yù)案制度,自覺將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,為交通大會戰(zhàn)安全工作保駕護(hù)航。
。ㄎ澹┳⒅匦畔笏,加強(qiáng)工作督導(dǎo)
及時向縣指揮部報送工作進(jìn)度、總結(jié)及有關(guān)信息、數(shù)據(jù),加強(qiáng)上級單位對重點(diǎn)工程建設(shè)工作督導(dǎo),促進(jìn)工作如期順利開展。督促各村、各單位和施工方、項(xiàng)目部就建設(shè)期間出現(xiàn)的各類問題的信息及時報送鎮(zhèn)重點(diǎn)辦,爭取一有問題出現(xiàn)及時處理,做好預(yù)防措施,防止事態(tài)擴(kuò)大化,維護(hù)施工環(huán)境,促進(jìn)工程建設(shè)順利實(shí)施。
實(shí)施方案 篇5
活動時間:20××年12月9日19:00~21:00
活動地點(diǎn):貴州大學(xué)南區(qū)農(nóng)生樓201DT
主 辦 方:貴州大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院
承 辦 方:貴州大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會
一、活動背景
隨著新一學(xué)年的到來,12級的新同學(xué)走進(jìn)貴大的校門,隨之,一批新的學(xué)生干部在各個班走馬上任?偹苤,大學(xué)的生活和學(xué)習(xí)與高中初中的是大相徑庭,班級管理也大不一樣,而且,12級的班干部有些在初高中也沒有當(dāng)過班干部一類的職務(wù)。為了班干部能更好的為班級服務(wù),提高班干部的管理能力,充分體現(xiàn)新老班干部的合作交流精神,促進(jìn)學(xué)生干部及其與普通同學(xué)之間的相互交流與學(xué)習(xí),為了讓我生科院班干部充分了解自己職位的職責(zé)以及以后的方向,并進(jìn)一步提高廣大學(xué)生干部工作能力和水平,加強(qiáng)全校團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍建設(shè),通過新老班干部對班級管理經(jīng)驗(yàn)的交流與學(xué)習(xí)的,加強(qiáng)青年學(xué)生干部思想政治教育,擴(kuò)展學(xué)生干部教育陣地,充分發(fā)揮學(xué)干部的作用,增強(qiáng)我校團(tuán)學(xué)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,增強(qiáng)學(xué)生干部的團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感,我院特地舉行了又一次的'班干經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流會。
二、活動目的
使學(xué)生干部在以后的工作中,更好的為我們的同學(xué)更好的服務(wù),使我們的學(xué)習(xí)環(huán)境更加和諧;與此同時,此次班干經(jīng)驗(yàn)交流會也將解決班干在平時的管理班級中出現(xiàn)的問題,以及解決學(xué)生會同學(xué)與各班干的交流問題。
三、活動主題
增加班干交流 增強(qiáng)自我管理
四、活動對象
貴州大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院各班班干及部分同學(xué)
五、主要內(nèi)容
1、12月1日以前由辦公室的同學(xué)分別和12級各個班的班主任交流并提出一些關(guān)于各個班級的班干的管理問題,做記錄;
2、12月3日早上辦公室主任和副主任去學(xué)生科找宋老師和劉老師商量解決的辦法并邀請她們出席12月3日的班干交流會;
3、12月3日,在食堂一樓門口、致知樓門口宣傳欄、一號宿舍對面宣傳欄等處張貼宣傳海報;
4、12月3日,在農(nóng)生樓201DT舉行班干交流會;
六、活動準(zhǔn)備
1、通知宣傳部做活動當(dāng)天需要的橫幅、宣傳海報;
2、張貼海報;
3、各個部門的12級新干事在各個班宣傳活動的精神,并組織各個班班干去參加活動;
4、通知各個班的班干部參加活動,通知內(nèi)容包括時間和地點(diǎn);
5、與12級各個班的班主任聯(lián)系并且得到與提出一些班級管理中出現(xiàn)的問題;
6、準(zhǔn)備活動中互動環(huán)節(jié)的問題以及解決方案;
7、準(zhǔn)備活動當(dāng)天需要的果品、水、糖果、氣球等;
8、場地租借,桌椅租借;
9、做活動當(dāng)天需要的學(xué)生會簽到、班干部簽到表;
10、去活動室搬音響、話筒、桌布、工作證;
11、聯(lián)系曾獲得過優(yōu)秀班級的班干參加會議,分享一下他的管理經(jīng)驗(yàn);
12、請各部部長(副部長)帶2名干事12月3日17:10到農(nóng)生樓201幫忙,并請各部部長準(zhǔn)備相關(guān)的發(fā)言;
13、請實(shí)踐部的同學(xué)拉贊助(一條橫幅);
14、12月1日到2日收集學(xué)生會各部門與班干接觸工作中出現(xiàn)的問題,寫成小紙條;
15、12月3日,會場布置,音響調(diào)試,嘉賓席的布置(具體會場布置示意圖見附件5.);
。ň唧w時間和人員安排,見附件1.)
六、活動流程
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1、12月1日以前由辦公室的同學(xué)分別和12級各個班的班主任交流并提出一些關(guān)于各個班級的班干的管理問題,做記錄;
2、12月3日早上辦公室主任和副主任去學(xué)生科找宋老師和劉老師商量解決的辦法并邀請她們出席12月3日的班干交流會;
3、12月3日,在食堂一樓門口、致知樓門口宣傳欄、一號宿舍對面宣傳欄等處張貼宣傳海報;
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1、安排老師、同學(xué)坐好后,主持人宣布會議紀(jì)律及注意事項(xiàng);
2、主持人宣布會議開始:介紹到場嘉賓;
3、王家祥書記發(fā)表關(guān)于“抓考風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、帶校風(fēng)”的活動演講;
4、請劉宋冬梅老師發(fā)言;
5、請劉暢老師發(fā)言;
6、請各班代表發(fā)言(可以是自己工作中的問題,對學(xué)生會的意見),安排辦公室一個同學(xué)記錄這些問題,寫成小紙條;
7、請學(xué)生會各部門代表發(fā)言(簡單介紹本部門日常工作,回答先前班干提出的問題);
8、“換位思考”環(huán)節(jié):將學(xué)生會工作和班干工作中遇到的困難寫在小字條上,請另一方隨機(jī)抽取,由主持人將紙條上的問題念出來并請抽到問題的同學(xué)說出如果他遇到這種情況會怎么辦(具體細(xì)節(jié)見附件
9、請?jiān)@得優(yōu)秀班級的班干代表發(fā)言;
10、甘明志主席總結(jié)活動;
11、主持人宣布會議結(jié)束;
。ň唧w細(xì)節(jié)及時間安排見附件2.)
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活動結(jié)束后,為了恢復(fù)教室的整潔干凈,做了如下安排:
1、由全學(xué)生會的同學(xué)負(fù)責(zé)組織打掃活動現(xiàn)場的衛(wèi)生,并把氣球、橫幅收好,帶回活動室;
2、把桌布以及沒有吃完的水果、水,糖果等收好帶回。
3、把桌子按原來的樣子擺放回去;
4、組織開活動總結(jié)會議并組織寫活動總結(jié);
5、針對被提出來的學(xué)生會工作中的相關(guān)問題,在12月16日部門例會時,和干事一起討論一下解決方法;12月17日部長例會時,學(xué)生會整體討論一下,拿出解決方案;
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