員工福利方案精華(7篇)
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的員工福利方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
員工福利方案 篇1
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用:
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)
1.福利禮品:北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購(gòu)物卡(2張200元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn):福利禮品最實(shí)惠,員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要臵辦年貨,滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;
缺點(diǎn):禮品體積小,看起來(lái)不夠大氣。
2.福利禮品:黔五福四季平安年貨禮盒(市價(jià)200元,批發(fā)價(jià)168元左右,內(nèi)含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包)+ 200元超市購(gòu)物卡;
發(fā)放方式:用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起,連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):福利禮品既大氣又實(shí)惠,員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包,又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨,能滿足大多數(shù)員工的年貨需求,同時(shí),公司采購(gòu)工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣,員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
缺點(diǎn):黔五福畢竟有品牌價(jià)值,其大禮包的.美觀程度大于實(shí)惠程度,對(duì)員工來(lái)說(shuō)該禮品的實(shí)惠性不夠。
3.福利禮品:金龍魚一級(jí)菜籽油5L裝一桶(價(jià)值70元左右)+ 徐福記酥心糖禮盒一個(gè)(凈重900克,價(jià)值50元左右)+ 黔五福六六大順年貨禮盒一個(gè)(市價(jià)288元,批發(fā)價(jià)268元左右,內(nèi)含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風(fēng)肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克);
發(fā)放方式:將節(jié)日慰問(wèn)信裝在黔五福大禮盒里,匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn):年貨品種較齊全,禮品看上去大氣有分量,實(shí)用性較強(qiáng),節(jié)約了員工自己采購(gòu)的時(shí)間。
缺點(diǎn):采購(gòu)工作相對(duì)繁瑣些,員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便,無(wú)法兼顧員工對(duì)年貨的不同臵辦需求,特別是一個(gè)家庭多個(gè)成員都在公司就職的員工,禮品重復(fù),實(shí)用性下降。
二、發(fā)放對(duì)象:
三、費(fèi)用預(yù)算
400元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見(jiàn)附件一、附見(jiàn)二)
員工福利方案 篇2
一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為答謝員工一直以來(lái)對(duì)公司的`支持,以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營(yíng)造節(jié)日氛圍,F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:
一、現(xiàn)金發(fā)放:100元/人
小計(jì):100元/人×45=4500元
二、禮品發(fā)放:
。1)圖書:中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書》,共6本;
員工每人1本《做個(gè)好員工—職場(chǎng)生存術(shù)大全》,共38本;
原價(jià) 59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。
小計(jì):44本×20元/本=880元
。2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。
小計(jì):50元/箱×45人=2250元
(3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋
小計(jì):30元/袋×45人=1350元
費(fèi)用總計(jì):4500+880+2250+1350=8980元
以上方案妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
員工福利方案 篇3
一、前言
企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、低成本優(yōu)勢(shì),并且特別能促進(jìn)知識(shí)型企業(yè)核心能力的增加。設(shè)計(jì)良好的福利制度可以幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),還可以傳遞企業(yè)的文化和價(jià)值觀。福利管理越人性化,越能增加廣大員工的凝聚力,進(jìn)而就越有利于人力資源管理核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中交廣州航道局有限公司作為國(guó)有大型企業(yè)一方面按照國(guó)家政策、中國(guó)交建的政策執(zhí)行各項(xiàng)福利制度,一方面也根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)效益情況制定員工福利方案,起到一定的激勵(lì)作用,能使員工能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷,具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是也具有很大的可改善空間。
二、中交廣州航道有限公司福利方案實(shí)施及變化介紹
中交廣州航道局有限公司于20xx年10月16日,正式改制成為中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司。作為國(guó)有企業(yè),尤其是上市公司的全資子公司,廣航局的各項(xiàng)福利費(fèi)用的發(fā)生均需符合國(guó)家政策規(guī)定,均需符合中國(guó)交建的相關(guān)規(guī)定,接受專業(yè)的審計(jì)部門審計(jì)核查。
福利的成本通常都是有企業(yè)全部或部分承擔(dān),當(dāng)福利項(xiàng)目的名目過(guò)多時(shí),福利的規(guī)劃和管理會(huì)比基本薪酬和可變薪酬的管理變得復(fù)雜的多,因而可能會(huì)耗費(fèi)企業(yè)大量的時(shí)間和金錢;另一方面,福利對(duì)員工的激勵(lì)作用顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接,所以廣航局的福利方案均為企業(yè)單方面根據(jù)企業(yè)效益,可負(fù)擔(dān)的成本來(lái)決定,也盡可能注重方式使激勵(lì)性作用更加明顯。
廣航局近十年來(lái),隨著企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn),在控制成本的同時(shí),提升員工幸福指數(shù)也被企業(yè)更加重視。各項(xiàng)福利制度和方案也有些細(xì)微的變化,其現(xiàn)有福利制度方案內(nèi)容分類如下:
第一,法定社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金福利。
根據(jù)國(guó)家、廣東省法律規(guī)定,廣航局為員工購(gòu)買的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金:養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金。
除養(yǎng)老保險(xiǎn)根據(jù)交通部的養(yǎng)老統(tǒng)籌開(kāi)始外,直至20xx年,廣航局才逐步完善了其他的各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳交制度和手續(xù)。也為退休職工完善了購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)手續(xù)。
廣航局從為員工購(gòu)買住房公積金以來(lái),均按20%比例繳交。隨著20xx年財(cái)政稅收關(guān)于個(gè)人所得稅的規(guī)定下發(fā),廣航局改用12%的繳交比例。一方面為個(gè)人節(jié)省所得稅,同時(shí)單位成本也有所下降。
第二,企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃。
企業(yè)年金。廣航局按照中國(guó)交建的統(tǒng)一規(guī)定,實(shí)施員工企業(yè)年金計(jì)劃。企業(yè)年金總額按上年度工資總額的8.33%向中國(guó)交建申請(qǐng),獲批后對(duì)員工按不同系數(shù)進(jìn)行分配。從20xx年開(kāi)始為員工建立企業(yè)年金計(jì)劃以來(lái),隨著工資總額的增長(zhǎng),企業(yè)年金總額也逐年增長(zhǎng)。大部分員工也逐漸了解企業(yè)年金的相關(guān)規(guī)定,對(duì)退休后多一份保障甚感欣慰。
團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)。廣航局作為建筑施工企業(yè),為員工購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn),保證員工人身意外傷害利益非常迫切。自20xx年開(kāi)始為在崗員工、退休返聘員工、勞務(wù)派遣工購(gòu)買了團(tuán)體人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。幾年來(lái),團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)低保額從20xx年的20萬(wàn)元/人提高到20xx年之后的40萬(wàn)元/人,再提高到目前的80萬(wàn)元/人。既保證了員工福利,又減輕了企業(yè)的壓力。
補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。此項(xiàng)保險(xiǎn)只限1997年參加了交通部職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用統(tǒng)籌的員工和離退休、退職人員享有,屬于一次性保險(xiǎn)。至今,已參保男員工年滿60周歲,且已辦理退休手續(xù),可從個(gè)人的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)帳戶中一次性領(lǐng)取補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金,并終止補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系。
第三,法定休假。
法定休假福利基本隨著國(guó)家規(guī)定的變化而變化。
按照國(guó)家規(guī)定享受帶薪年休假、產(chǎn)假、婚假、探親假、喪假、男職工看護(hù)假。
員工患病或非因公負(fù)傷確需停工治療的,廣航局可根據(jù)員工實(shí)際工作年限和在本單位工作年限給予3個(gè)月至36個(gè)月的醫(yī)療期。
廣航局船員還享有船員管理?xiàng)l例規(guī)定的,船上每工作2個(gè)月另給予5日的年休假。
其他節(jié)假日:三八節(jié)、五四青年節(jié),部分員工可有半日的休假天。
第四,其他福利。
近年來(lái)其他福利也有細(xì)微的變化,但是企業(yè)成本的控制也限制了員工其他福利的延伸或者增長(zhǎng)。
貨幣性福利:每年逢春節(jié)、中秋節(jié),廣航局會(huì)給職工發(fā)放一定金額的節(jié)日金以示慰問(wèn);公司副主管及以上人員均可按規(guī)定報(bào)銷一定金額的通信費(fèi)用;每年6-10月按規(guī)定享受高溫津貼。
實(shí)物性福利:廣航局總部員工享受免費(fèi)的早餐和午餐,廣航局項(xiàng)目經(jīng)理部員工和船舶員工按規(guī)定的伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)享受一天的伙食。從項(xiàng)目經(jīng)理部暫時(shí)回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會(huì)慰問(wèn)員工,為職工購(gòu)買月餅或者飲料,以實(shí)物形式發(fā)放;廣航局員工按規(guī)定享受勞保用品。
服務(wù)性福利:廣航局每年為職工安排體檢、廣航局員工外出辦事可享有用車服務(wù);
機(jī)會(huì)性福利:廣航局不定期開(kāi)展各項(xiàng)集體文化活動(dòng),全體員工可自愿報(bào)名參加。如集體婚禮,外出旅游活動(dòng)等。
仍處于發(fā)展階段的廣航局,近年經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額逐年增長(zhǎng)。在此情況下,廣航局員工薪酬水平不但上升,同時(shí)員工某些福利也有所增長(zhǎng)。相較于薪酬的激勵(lì)作用,廣航局福利制度和方案的.激勵(lì)作用非常小,也因?yàn)槭菄?guó)家規(guī)定或企業(yè)單方面制定的福利方案,大部分員工認(rèn)為這些福利是自己理所當(dāng)然應(yīng)該享受的。由此廣航局面臨的主要問(wèn)題就是如何讓現(xiàn)有員工福利的激勵(lì)作用最大化。 三、廣航局員工福利方案改善設(shè)想
一方面要提升員工幸福指數(shù),另一方面要考慮企業(yè)成本,針對(duì)廣航局的實(shí)際情況,我覺(jué)得福利方案可以從如下三個(gè)方面改善:
第一,提供員工服務(wù)福利。
據(jù)了解,很多先進(jìn)企業(yè)都會(huì)為員工提供各方面的服務(wù)福利。廣航局也可以為員工增加服務(wù)福利,使員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷?梢杂腥缦聨追N福利:
員工援助計(jì)劃、咨詢服務(wù)?梢岳脙(nèi)部員工的專業(yè)優(yōu)勢(shì)為其他員工給予常規(guī)性的咨詢或者治療。對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行篩選,建立援助人員資料清單,確定由各個(gè)專業(yè)模塊的人員組成援助小組,面向員工,為員工提供廣泛的咨詢服務(wù)。包括心理咨詢、專業(yè)技術(shù)咨詢、壓力釋放、法律糾紛、職業(yè)生涯等各方面問(wèn)題,提供服務(wù)的同時(shí)也傳遞了企業(yè)文化。
開(kāi)展正式的教育援助計(jì)劃。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目的組織的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)或者課程。但是也不是面向所有人,也非本人意愿,效果不夠明顯,但是企業(yè)也負(fù)擔(dān)了成本。如此,還不如將成本核算到個(gè)人,讓員工自主選擇繼續(xù)教育計(jì)劃。既能很好的起到激勵(lì)作用,又能使企業(yè)很好的控制成本。
健康服務(wù)。健康服務(wù)是員工福利中被使用最多的福利項(xiàng)目,也是最受重視的福利項(xiàng)目。廣航局一直為員工安排體檢,以前年度是每2年一次,從20xx年以來(lái),變?yōu)橐荒暌淮。廣航局為員工提供的健康服務(wù)可以更加完善?梢詾閱T工提供健身的場(chǎng)所和器械,供員工休息時(shí)間健身鍛煉;也可以與健身俱樂(lè)部等簽訂長(zhǎng)期合作關(guān)系,相信對(duì)員工的激勵(lì)作用也是非常有效果的;還可以定期為員工舉辦健康講座,既體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心,也使員工真正獲益。
第二,彈性福利計(jì)劃實(shí)施。
實(shí)施彈性福利計(jì)劃的好處之一就是,彈性福利計(jì)劃促使員工考慮他們所獲得的福利的市場(chǎng)價(jià)格,從而認(rèn)識(shí)到組織為其提供的福利是有成本的,同時(shí)有助于增強(qiáng)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度。
針對(duì)廣航局的目前的福利方案實(shí)際情況,可以看出,除國(guó)家法律規(guī)定的福利種類外,可選擇的福利方案并不多,而且可選擇的福利方案相對(duì)金額比較小,所有的福利方案均具有普遍性。所以,可以先嘗試實(shí)施附加福利計(jì)劃和混合匹配福利計(jì)劃相結(jié)合。適當(dāng)降低員工原有的直接薪酬水平和福利水平,提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每,員工可以根據(jù)自己的需要自行購(gòu)買商品或福利。發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金錢額度根據(jù)基本薪酬的百分比確定或者取決于員工的任職年限、績(jī)效水平等。
第三,對(duì)現(xiàn)有福利進(jìn)行重新規(guī)劃分析;加強(qiáng)福利溝通,加大宣傳力度;隨著組織內(nèi)外部的發(fā)展情況及時(shí)變更修訂更有效的福利制度方案。
目前廣航局的福利決策仍建立在一種對(duì)福利的模糊認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上,也沒(méi)有對(duì)其員工的需要和偏好進(jìn)行認(rèn)真的分析。所以廣航局首先應(yīng)了解員工對(duì)福利的偏好,開(kāi)展員工對(duì)福利偏好的問(wèn)卷調(diào)查。主要了解不同類型的員工群體各自偏好的不同類型福利計(jì)劃。其次,對(duì)此結(jié)果進(jìn)行分析,得出現(xiàn)存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成本彌補(bǔ)偏好度高的福利項(xiàng)目成本,重新整理福利方案。
針對(duì)廣航局員工對(duì)自身福利的不理解和所謂的理所當(dāng)然,廣航局應(yīng)加強(qiáng)福利溝通,加大宣傳力度?梢跃帉懜@謨(cè),解釋企業(yè)提供給員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃;定期向員工在廣航局內(nèi)網(wǎng)上公布福利信息;到各項(xiàng)目部、各船舶為員工講解員工福利計(jì)劃;建立福利問(wèn)題咨詢辦公室或咨詢熱線;建立網(wǎng)絡(luò)化的福利管理系統(tǒng),與員工在網(wǎng)絡(luò)上交流關(guān)于福利的問(wèn)題。
福利領(lǐng)域的情況經(jīng)常變化,首先公司的發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)變化,有關(guān)福利的法律也經(jīng)常發(fā)生變化,其次員工的需要各偏好也會(huì)隨著自身的發(fā)展的變化,同時(shí),外部市場(chǎng)的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中,廣航局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時(shí)調(diào)整完善福利制度和方案,才能保證以較低的成本提供令員工滿意的福利項(xiàng)目。才能是福利制度和方案的激勵(lì)性最大化。
四、總結(jié)
縱觀廣航局近十年以來(lái)的福利制度方案的實(shí)施及調(diào)整,經(jīng)歷了從法定社會(huì)保險(xiǎn)逐步完善,非法定福利項(xiàng)目逐漸增加的過(guò)程,企業(yè)成本也是逐年增加?梢哉f(shuō)廣航局的福利管理也在隨著外部環(huán)境的變化不斷的完善,日益受到領(lǐng)導(dǎo)層的重視,就目前的福利制度方案及成效來(lái)看,廣航局的福利成本并不低,但是仍沒(méi)有起到很好的激勵(lì)作用。所以廣航局福利管理仍有很大的提升空間,提倡建立學(xué)習(xí)型組織的廣航局,更需要做好福利制度方案的規(guī)劃和管理,很好的激勵(lì)員工,從而促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
正如曾慶學(xué)博士所述:“激勵(lì)是一種制度安排,你激勵(lì)什么,就會(huì)得到什么;相反,你想要得到什么,就激勵(lì)什么。有什么樣的激勵(lì)和制度安排,就會(huì)有什么樣的行為和結(jié)果!薄耙粋(gè)企業(yè)激勵(lì)的格局決定了一個(gè)企業(yè)事業(yè)的格局”。
由此可見(jiàn),福利管理作為薪酬管理的一部分,在激勵(lì)戰(zhàn)略中具有很重要的地位。隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷更新完善福利制度和方案,能吸引和保留高素質(zhì)、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才,也是使公司激勵(lì)策略發(fā)揮最大作用,直接促進(jìn)公司既定戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
員工福利方案 篇4
一、目的
公司新址位于龍新新區(qū)清湖地鐵站附近,因公司大部分員工住所離新址較遠(yuǎn),為減輕員工生活負(fù)擔(dān)與壓力,提升員工對(duì)公司的滿意度與信賴感,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系,以便員工更積極高效地為公司喬遷新址后的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值,特制定以下方案。
二、適用范圍
適用于公司全體員工 三、 具體建議
1、住宿方面:公司在清湖地鐵站附近小區(qū)租賃民房(單間或一房一廳,4人/間,房租800元/月)。
1.1 費(fèi)用核算及人員安排:
1.1.1 公司免費(fèi)提供宿舍,住宿員工需承擔(dān)因住房而產(chǎn)生的費(fèi)用,如水、電、氣、寬帶等費(fèi)。其適用對(duì)象為:① 工齡兩年以上的'員工,② 公司核心人才:經(jīng)各部門主管推薦公司核心人才名單,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)者。
1.1.2 公司按200元/月收取住宿費(fèi)用,住宿員工且需承擔(dān)因住房而產(chǎn)生的費(fèi)用,如水、電、氣、寬帶等費(fèi)。其適用對(duì)象為:① 有住宿需求但非公司核心人員及工齡小于2年的員工;② 有住宿需求的新入職員工。
1.2申請(qǐng)住宿的程序:
1.2.1 員工個(gè)人提出書面申請(qǐng),填寫《員工住宿申請(qǐng)表》,由所在部門主管簽字同意后,交由人事行政部審核并注明相關(guān)信息,最后交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
1.2.2 人事行政部告知員工《公司員工宿舍管理制度》,并讓其簽字確認(rèn)。
1.2.3 財(cái)務(wù)部憑審核結(jié)果在工資扣除相應(yīng)費(fèi)用。
2、彈性工作時(shí)間:為錯(cuò)開(kāi)上、下班高峰期,公司在工作時(shí)間上實(shí)行彈性工作制,由員工根據(jù)自身情況選擇上班工作時(shí)間。
2.1 工作時(shí)間
第一種:09:00-12:00、14:00-18:00 第二種:09:30-12:00、13:00-17:30 2.2 操作程序
2.2.1 員工個(gè)人提出書面申請(qǐng),填寫《工作時(shí)間申請(qǐng)表》,由所在部門主管簽字同意后,交由人事行政部存檔。
2.2.2 未書面申請(qǐng)的員工按第一種工作時(shí)間上班。
員工福利方案 篇5
1.春節(jié)員工福利方案一:干果禮盒
干果是大家都比較喜愛(ài)的零食,也是一種稍上檔次的禮品,作為員工福利是十分適合的。優(yōu) 派客禮品網(wǎng)提供的'美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款, 其中包含的產(chǎn)品有: 加州開(kāi)心果 100g、東南亞腰果 100g、美國(guó)碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯棗 480g、泰國(guó)龍眼 320g、 東南亞黃蕉干 280g、北美紅提 160g,種類非常豐富。春節(jié)時(shí),親朋好友聚在一起,喝喝茶, 吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,別有一番情趣!所以,春節(jié)期間贈(zèng)送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果 禮盒,相信大家一定會(huì)非常滿意的。
2.春節(jié)員工福利方案二:春節(jié)禮品卡
春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設(shè)計(jì)的一種紙質(zhì)卡, 每張卡內(nèi)包含多種禮品組合, 其中有生鮮 產(chǎn)品、有機(jī)果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補(bǔ)品、時(shí)尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等,對(duì) 方收到禮品之后,可以從眾多禮品當(dāng)中任意挑選一款自己喜愛(ài)的,然后通過(guò)電話、微信、網(wǎng) 站、上門自提等方式進(jìn)行兌換,商家負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨上門,非常方便。員工人數(shù)較多,大家喜 好不同, 禮品難以統(tǒng)一, 不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧, 眾多禮品, 隨心選擇, 將選擇權(quán)交給員工,收禮滿意度更高,不愧是春節(jié)員工福利的首選!
3.春節(jié)員工福利方案三:熟食禮盒
春節(jié)少不了肉食,生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見(jiàn),不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧, 荷美爾是美國(guó)著名的獨(dú)立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一, 其荷美爾世界風(fēng)情 熟食禮盒非常受歡迎,里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培 根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪) 、眉州東坡香腸(麻辣) 、川 渝麻辣香腸等,都是加工過(guò)的熟食產(chǎn)品,食用比較方便。
員工福利方案 篇6
一、前福利:
1、1月福利:對(duì)20xx年12月31日(含)前入司員工,發(fā)放福利物品:蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ML。
2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間:2月13日發(fā)放70%,5月份發(fā)30%。
3、禮物:截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標(biāo)準(zhǔn):每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員:--屬工會(huì)會(huì)員,且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
5、新春晚會(huì)福利:--組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工,且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的`員工。每人300元
6、年終紅包:截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利:
獎(jiǎng)票發(fā)放人員:最后一天仍在崗的,在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間:SMT段:13日;后段:14日。
二、后福利:
8、開(kāi)工利是:截止于20xx年12月31日前入司員工。
后按時(shí)到崗的員工,每人200元。--公司列支
9、旅游:--工會(huì)列支
20xx年上半年,公司將組織員工兩日游。
員工福利方案 篇7
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用:
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)
1.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚!焙ur禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便。
缺點(diǎn):只有一張,員工若想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支,轉(zhuǎn)送他人后,自己無(wú)法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚!焙ur禮券(2張698元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的`大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支,亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點(diǎn):沒(méi)有一張1398元面值禮券給人的感覺(jué)闊氣。
春節(jié)員工福利方案3.福利禮品:海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚!焙ur禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支,可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點(diǎn):?jiǎn)螐埫嬷敌。@不出公司的大氣。
二、發(fā)放對(duì)象:
三、費(fèi)用預(yù)算
500元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。公司鼓勵(lì)員工,節(jié)前堅(jiān)持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班,特確定過(guò)年糖果費(fèi)、福利、紅包和開(kāi)工利是獎(jiǎng)等9項(xiàng)福利,通知如下。
春節(jié)員工福利發(fā)放方案
一、春節(jié)前福利:
1、1月福利:對(duì)20xx年xx月xx日(含)前入司員工,發(fā)放福利物品:蒙牛純甄酸奶200g*xx;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ML。
2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間:2月13日發(fā)放70%,5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物:截止于20xx年xx月xx日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標(biāo)準(zhǔn):每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員:--屬工會(huì)會(huì)員,且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
5、新春晚會(huì)福利:--組長(zhǎng)及以上+13年xx月xx日前入司員工,且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的.員工。每人300元
6、年終紅包:截止于20xx年xx月xx日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利:獎(jiǎng)票發(fā)放人員:最后一天仍在崗的,在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間:SMT段:13日;后段:14日。
二、春節(jié)后福利:
8、開(kāi)工利是:截止于20xx年xx月xx日前入司員工。春節(jié)后按時(shí)到崗的員工,每人200元。--公司列支
9、旅游:--工會(huì)列支,20xx年上半年,公司將組織員工兩日游。
【員工福利方案】相關(guān)文章:
員工福利方案01-03
員工福利方案01-27
員工福利方案(經(jīng)典)10-29
(精選)員工福利方案10-27
員工福利方案(精選)11-16
(經(jīng)典)員工福利方案11-02
員工福利方案范文03-29
員工福利方案范文10-09
員工福利方案【精華】10-21
【實(shí)用】員工福利方案09-23