電子商務(wù)方案

　　為了確保工作或事情能高效地開展，就不得不需要事先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的電子商務(wù)方案，歡迎閱讀與收藏。

電子商務(wù)方案1

　　電子商務(wù)的誕生和發(fā)展對人們的生活方式和思維方式以及社會的發(fā)展都產(chǎn)生了巨大的影響，項目管理作為企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，從一定意義上來說，其對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著決定性的作用。因此，在企業(yè)電子商務(wù)中制定行之有效的項目管理方案，以促進企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、電子商務(wù)與項目管理

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　　電子商務(wù)（E—Commerce）是指一種商務(wù)活動，該種商務(wù)活動的活動手段是發(fā)達(dá)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺，其中心任務(wù)是進行商品的交換。電子商務(wù)也可以理解為是互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)之間以電子交易的方式進行相關(guān)的服務(wù)活動，讓常規(guī)的商業(yè)活動向更加電子化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化的方向邁進。在網(wǎng)絡(luò)開放的條件下，電子商務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)開展跨地區(qū)、跨國的商業(yè)貿(mào)易往來，為消費者提供了更加便捷的活動。電子商務(wù)通常分為B2C（BusinesstoCustomer）、C2C（CustomertoCustomer）、B2B（BusinesstoBusiness）等。從技術(shù)層面來看，電子商務(wù)是一種集合體，這種集合體將數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)獲取以及自動捕捉信息等多種技術(shù)有機地整合在一起。具體而言，數(shù)據(jù)交換是指電子郵件、文件傳輸?shù)韧ㄟ^網(wǎng)絡(luò)進行信息和數(shù)據(jù)的傳輸與交換的方式；數(shù)據(jù)獲取是指通過公共網(wǎng)絡(luò)平臺與電子公告牌等方式獲得數(shù)據(jù)和信息的方式；自動捕捉信息是指以二維碼、條形碼掃描等方式獲取信息和數(shù)據(jù)的方式。從電子商務(wù)所涵蓋和涉及的范圍來看，電子商務(wù)所指的交易活動方式是通過互聯(lián)網(wǎng)或其他的電子商務(wù)平臺進行交易，而不是交易雙方面對面進行交易。

　�。ǘ�）什么是項目管理

　　項目管理是一種計劃管理方法，從誕生初期就受到人們的廣泛關(guān)注，世界各國紛紛采用項目管理進行設(shè)計和生產(chǎn)活動，縮短了所需的時間和周期，大大提高了其生產(chǎn)和設(shè)計的效率。早在20世紀(jì)60年代，項目管理的方法就已被應(yīng)用于各行各業(yè)，其發(fā)展和普及的效率更是逐年攀升。時至今日，項目管理技術(shù)的發(fā)展仍不負(fù)眾望，應(yīng)用范圍也在不斷地擴展，在更多的領(lǐng)域發(fā)揮其重要的、不可或缺的作用。

　　1、項目。項目，這是一種極具外延意義的詞匯，小到企業(yè)組織座談會、研發(fā)和推廣一個新產(chǎn)品，大到建設(shè)一個部級、國際級的工程，如鳥巢體育館、廣州新電視塔等，都可以稱之為項目。但在這個大范圍、外延意義大的詞匯下，還有諸多的小項目，正是這些小項目為企業(yè)在大環(huán)境下的發(fā)展提供了更多的契機，也為企業(yè)達(dá)成發(fā)展目標(biāo)提供了重要的推動作用。項目的大小不會影響構(gòu)成項目本身的重要要素，通常情況下，項目的要素包括以下幾方面：

　　第一，項目的中心服務(wù)和產(chǎn)品，這是項目開展的具體結(jié)果；

　　第二，項目開始和結(jié)束的具體時間、項目的周期，這屬于項目的階段與項目的發(fā)展過程；第三，項目中所涉及到的一切資金、設(shè)備和材料所花費的費用以及人員的開支和花銷，這涵蓋在項目的既定預(yù)算中。

　　2、項目管理。項目管理是一種管理活動，這種管理活動的開展是在具體的確定的時間范圍內(nèi)的，通過既定的組織，并運用多種知識、技能和方法，為完成一個既定的目標(biāo)展開各種形式的活動，而這些活動的開展需要有組織、有計劃的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)進行控制和規(guī)劃，將各種可利用的既定、有限資源充分利用起來，為開展項目所用。從國際的角度來看，現(xiàn)階段較為常用的項目管理體系主要有兩個：以歐洲為首的國際項目管理協(xié)會和以美國為首的項目管理體系。這兩大體系經(jīng)過長時間的發(fā)展，發(fā)展經(jīng)驗較為豐富，在多數(shù)發(fā)達(dá)國家與部分發(fā)展中國家的企業(yè)項目管理中已占據(jù)了極其重要的位置，具有不可或缺的重要作用。這兩大管理體系均涵蓋了以下幾個領(lǐng)域：對項目的范圍進行管理，對項目的時間和成本進行管理，對項目質(zhì)量進行管理，對項目負(fù)責(zé)的人力資源進行管理，對項目的風(fēng)險、設(shè)備的采購、人員間的溝通以及綜合方面進行管理，這也是項目管理的基本過程。但對于一些中小型企業(yè)來說，用到項目管理體系的全部領(lǐng)域較為困難，這是因為中小型企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍較為狹窄，涉及到人力資源管理與設(shè)備采購管理方面的較多，但其他領(lǐng)域涉及的較少。而對于一些大型企業(yè)來說，上述領(lǐng)域都能有所涉及，但并不是全面涉及，還是會有所側(cè)重。

　　3、電子商務(wù)的項目管理。電子商務(wù)的項目管理不僅具備項目管理的普遍性，其自身還具有特殊性。電子商務(wù)的項目管理與傳統(tǒng)的項目管理相比具有以下幾方面特點：

　　第一，傳統(tǒng)項目管理的管理目標(biāo)是一成不變的，工作范圍也是固定的；而電子商務(wù)管理的項目目標(biāo)是可改變的、可移動的，其涵蓋的范圍會隨著市場的變動以及業(yè)務(wù)的開展情況進行實時的.調(diào)整和變動。

　　第二，傳統(tǒng)項目的生命周期在一年左右，而電子商務(wù)的實效性較強，電子商務(wù)項目管理更要有靈活性和極強的適應(yīng)能力。

　　第三，傳統(tǒng)項目中的領(lǐng)導(dǎo)者和負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)?shù)氖潜O(jiān)管人的角色，而在電子商務(wù)項目管理中，常會出現(xiàn)意外的危機和問題，需要隨時解決和處理。

　　二、企業(yè)電子商務(wù)中的項目管理方案

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　　1、控制項目的成本。項目管理中的一大重要內(nèi)容就是控制項目的成本，成本問題貫穿在項目的萌芽到最終的結(jié)束階段，在任何時候都要將成本問題放在首要的位置進行考慮。項目組織要在保證各種條件不斷變化的條件下，仍能夠按照預(yù)先的計劃繼續(xù)執(zhí)行計劃。此外，還需要相關(guān)的項目組織人員在項目的實施過程中，對項目進行產(chǎn)生的實際成本與預(yù)算成本進行對比和衡量，通過對比，將實施成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。如果出現(xiàn)在實際實施時產(chǎn)生的成本超過預(yù)計成本的情況，則需要項目管理層對項目再次做出評估，根據(jù)評估的結(jié)果決定是否需要追加預(yù)算。

　　2、控制項目的進度。對電子商務(wù)項目的進度實施控制是保障項目質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)�？刂祈椖窟M度的依據(jù)主要有以下幾點：

　　第一，以項目進展報告為依據(jù)，項目進展報告是對項目的進展情況進行詳細(xì)報告和展示的正式文件，可作為強有力的依據(jù)。

　　第二，以項目變更請求為依據(jù)，項目變更請求的提出是以項目的進展情況為主要依托的，對于整個項目來說，起到直接或間接的作用，也是計劃之內(nèi)的。此外，控制項目進度的方法也不是單一的，是多元化的，具體有以下幾種：

　　第一，對進步變更情況進行系統(tǒng)化的控制；

　　第二，對項目進度偏差進行的分析，估算出偏差的大約值；

　　第三，根據(jù)項目的具體實施情況，對項目計劃進行修訂；第四，通過多種軟件對項目進行實時的管理，實現(xiàn)更加便捷的管理方式和更佳的管理效果。

　�。ǘ�）加強電子商務(wù)項目策劃

　　加強對電子商務(wù)項目策劃的目的主要有以下幾點：第一，對實施項目的實際價值進行評估，明確項目開展和進行的效果影響；第二，對實施項目的實施目標(biāo)進行定義，明確項目的發(fā)展方向；第三，保障項目工作人員對該項目的實施目標(biāo)認(rèn)同，增強參與項目人員的核心凝聚力。具體的實施方案可從以下三個角度進行：首先，找到真正的客戶，客戶是電子商務(wù)活動中的重要組成部分，只有擁有良好的客戶群體，該項目才能在實施式有市場。項目管理者在項目完成之后，要了解客戶群體的特征以及客戶群體的實際需求，并有針對性地開展市場推廣。其次，對項目與客戶之間的聯(lián)系進行分析，只有將項目與客戶之間的內(nèi)在聯(lián)系分析出來，才能了解客戶對項目的想法，并根據(jù)客戶的需求設(shè)計項目內(nèi)容，為企業(yè)帶來更大、更多的經(jīng)濟效益。最后，將多方資源進行有效的整合，企業(yè)在電子商務(wù)項目管理中不僅要調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的有效資源，還要與外部資源結(jié)合起來，將專家或?qū)W者的研究結(jié)果或相關(guān)論述利用起來，吸收和聽取有益的建議和意見。

　�。ㄈ�）加強項目的計劃和變化管理

　　1、加強計劃管理。計劃是項目管理有效的前提，具體包括以下兩方面內(nèi)容：第一，計劃方法要科學(xué)有效，這就要求企業(yè)項目管理的相關(guān)人員要從以往的成功案例中分析和總結(jié)成功的關(guān)鍵，并將這些經(jīng)驗與自身實際相結(jié)合，加強項目的計劃性。第二，嚴(yán)格遵循項目程序，在計劃的每個過程中要嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，如項目評估階段，企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)制度進行執(zhí)行。

　　2、加強變化管理。加強項目變化管理，主要體現(xiàn)在以下兩方面：第一，加強市場監(jiān)控。任何項目從啟動到投入市場的過程中都是處于不斷變化的過程中，只有加強市場監(jiān)控才能確保其與市場的發(fā)展行情相符合，才能為企業(yè)電子商務(wù)的項目管理提供多方面的發(fā)展機遇，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二，加強進度控制管理，如上文所述。

　　三、總結(jié)

　　綜上所述，電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)信息時代下的必然產(chǎn)物，不僅在社會的發(fā)展中具有舉足輕重的作用，還對人民群眾的日常生活產(chǎn)生了較大的影響。為保障企業(yè)電子商務(wù)中的項目管理能夠取得較為良好的效果，就必須控制項目成本和進度、加強項目策劃、計劃和變化管理，從而保障電子商務(wù)在企業(yè)中的正常運轉(zhuǎn)，促進企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

電子商務(wù)方案2

　　1 前言

　　但是,電子商務(wù)的發(fā)展除了受到這些社會信息化的因素影響之外,還受到另外一個非常重要的因素的影響,這就是物流配送問題。電子商務(wù)的任何一筆交易,都包含著信息流、商流、資金流、物流。其中信息流、商流、資金流三者都可以通過信息網(wǎng)絡(luò)完成,作為四流中最為特殊的物流(指有形商品),是實物的傳遞,不能通過信息網(wǎng)絡(luò)完成,必須通過傳統(tǒng)方式把商品交到購物者手中。因此,物流是實現(xiàn)電子商務(wù)的保證。

　　電子商務(wù)中物流配送的內(nèi)涵,可以用以下公式表述:電子商務(wù)中物流配送=網(wǎng)上信息傳遞+網(wǎng)上交易+網(wǎng)上結(jié)算+端對端的配送服務(wù)。因此,從一定意義上說,物流配送是電子商務(wù)和現(xiàn)代物流一體化的產(chǎn)物,物流配送的好壞、效率的高低,制約著電子商務(wù)的發(fā)展。

　　2 目前我國電子商務(wù)物流配送中存在的主要問題

　　2.1 物流配送缺少規(guī)模效應(yīng),高成本,浪費資源

　　目前,我國物流配送中心數(shù)量不少,但真正實力超群、競爭力強的為數(shù)不多。大多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)量低,無法達(dá)到經(jīng)濟配送規(guī)模。在新技術(shù)革命的作用下,國際貿(mào)易上的平均運輸成本已大大降至2%左右。如果消費者需要購買的是普通的小商品,配送成本的問題就更顯突出。

　　2.2 配套的基礎(chǔ)設(shè)施落后

　　物流設(shè)施裝備普遍較差,信息網(wǎng)絡(luò)也不盡如人意,工商企業(yè)內(nèi)部物流信息管理和技術(shù)手段比較落后,缺乏必要的公共物流信息交流平臺。運輸設(shè)施的區(qū)域布局不很合理,主要運輸通道供需矛盾突出,物流網(wǎng)點沒有統(tǒng)一布局,物流企業(yè)的分布過于分散,使得物流過程中各環(huán)節(jié)缺乏有效的相互銜接,難以實現(xiàn)“門到門”的服務(wù)。物流發(fā)展的迂回,使其遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于電子商務(wù)的發(fā)展。

　　2.3 物流配送效率低

　　我國多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,物流服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍停留在倉儲、運輸、搬運上,很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù)。同時物流運輸、倉儲的現(xiàn)代化水平還不高,物流中心建設(shè)及集裝箱運輸?shù)陌l(fā)展還比較緩慢,專業(yè)化操作程度較低,直接導(dǎo)致了物流配送的低效率,現(xiàn)代物流的功能得不到很好發(fā)揮。物流環(huán)節(jié)中各種運輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,物流器具標(biāo)準(zhǔn)不配套,物流包裝標(biāo)準(zhǔn)與物流設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)之間缺乏有效銜接,導(dǎo)致了物流無效作業(yè)環(huán)節(jié)的增加,物流速度降低和物流成本增加,從而影響了物流的效率和效益。

　　2.4 物流配送信息化程度低

　　目前,我國的大多數(shù)物流配送中心信息化程度比較低,對物流過程的許多重要決策問題,如配送中心的選址、貨物組配方案、運輸最佳路線、最優(yōu)庫存控制等,還處于半人工化決策狀態(tài),適應(yīng)具體操作的信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后,整個物流過程的技術(shù)支持比較落后。

　　2.5 配送體系缺少規(guī)�；�

　　我國大多數(shù)的網(wǎng)上企業(yè),到目前為止,仍缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化的全國性貨物配送企業(yè),單件商品的長途運輸或者郵遞的巨大成本以及時間上的延遲,足以使消費者望而卻步。在關(guān)于電子商務(wù)的諸多討論中都對此采取回避態(tài)度,但在實際運行中這個問題卻是致命性的。

　　3 我國電子商務(wù)模式下物流配送方案設(shè)計

　　基于目前物流配送存在的問題,本文構(gòu)建了我國電子商務(wù)模式下物流配送方案,其基本構(gòu)想是:首先,在我國經(jīng)濟最發(fā)達(dá)的'城市北京設(shè)立一個一級物流配送中心。該中心裝備一臺大型計算機主機,建立一個全國性的信息廣域網(wǎng),負(fù)責(zé)處理來自全國各地的物流配送信息,并向全國所有物流企業(yè)和非物流企業(yè)以及所有物流配送服務(wù)需求者發(fā)布信息。此外,還要協(xié)調(diào)其下一級配送中心的配送業(yè)務(wù)。其次,在各省會城市或中央直屬城市建立二級配送中心,各中心也安裝一臺計算機主機,與一級物流配送中心相連接,接受來自上級的委托任務(wù),并負(fù)責(zé)加工處理和發(fā)布本區(qū)域內(nèi)的配送信息,并在實體配送企業(yè)之間調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)余缺。再次,在各地方城市行政中心所在地設(shè)立三級物流配送中心,與二級配送中心相連接,完成來自上級的委托任務(wù)。最后,在各大城市、縣、鄉(xiāng)按人口分別建立配送點,與相應(yīng)區(qū)域配送中心相連接,完成來自上級的委托任務(wù),并負(fù)責(zé)端對端的配送服務(wù)。各級物流配送中心都建立數(shù)據(jù)庫,存放所轄范圍內(nèi)所有配送企業(yè)的全部信息。通過在全國設(shè)立三級物流配送中心,就可以掌握全國所有實體物流企業(yè),物流配送網(wǎng)絡(luò)見圖1。在這種物流配送模式下,假設(shè)有一位物流服務(wù)需求者,在信息不完全和不對稱的情況下,不知道把配送服務(wù)委托給哪家配送公司才能為自己提供低成本、高效率、優(yōu)質(zhì)量的配送服務(wù)時,他就會與同一級或上一級的物流配送中心取得聯(lián)系。配送中心根據(jù)需求者提出的要求(包括商品信息如貨源、質(zhì)量、新鮮度、時間性、配送質(zhì)量等)在數(shù)據(jù)庫中尋找能滿足需求方要求的最佳配送代理方,當(dāng)物流配送中心在自己的數(shù)據(jù)庫中找不到最優(yōu)代理商時,就會與上一級或下一級的虛擬配送中心取得聯(lián)系,由它們?nèi)�尋找最�?yōu)代理商。

　　4 實證分析

　　假設(shè)在政府的大力支持下,我國物流配送配套的基礎(chǔ)設(shè)施得到極大改善,物流設(shè)施裝備比較先進,信息網(wǎng)絡(luò)能充分滿足需求,工商企業(yè)內(nèi)部物流信息管理和技術(shù)手段比較先進,有比較完善的公共物流信息交流平臺,物流網(wǎng)點布局合理,物流過程中各環(huán)節(jié)相互銜接。在這種理想的環(huán)境下,電子商務(wù)企業(yè)在網(wǎng)上經(jīng)營思路見圖2。

　　電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營思路是:①網(wǎng)上商店是建立在互聯(lián)網(wǎng)上的一個“虛擬網(wǎng)站”,僅為消費者提供一個人性化的“虛擬購物”平臺;②它無須自建倉儲系統(tǒng)或物流配送系統(tǒng),借助于全國性的物流配送企業(yè),將實際商品以最短路徑送貨上門;③它響應(yīng)消費者購物的過程是:確認(rèn)消費者網(wǎng)上付款后,根據(jù)消費者所在地和網(wǎng)上購物訂單,選擇與消費者距離最近的配送點,通過網(wǎng)絡(luò)通知它們及時送貨上門。

　　5 結(jié)束語

　　本文設(shè)計的物流配送方案的優(yōu)勢體現(xiàn)在:

　　①網(wǎng)站無須自建倉儲系統(tǒng)或物流配送系統(tǒng),節(jié)約了大量的固定成本和管理運作成本,但物流配送卻能更加快捷、低廉地完成。因為借助全國性的規(guī)模化的物流配送企業(yè),再通過網(wǎng)站的精心策劃管理,能使網(wǎng)站以最短的路徑把網(wǎng)上訂購商品及時、準(zhǔn)確地送給消費者,甚至能在消費者購物當(dāng)天送到,而且送貨費用最低。

　　②網(wǎng)上商店經(jīng)營的重點將把主要精力用在對“虛擬網(wǎng)站”的管理、維護和建設(shè)上,能為消費者提供更加周到的服務(wù)。

電子商務(wù)方案3

　　電子商務(wù)(e—co妹妹erce)是把現(xiàn)代技術(shù)利用于商業(yè)領(lǐng)域所發(fā)生的新生事物,是商品流通方式的變動方向。因為應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)可以“解除”現(xiàn)實世界的時空差異,讓買賣雙方“隨時隨地”地“碰撞”到1起進行商品交易,因此電子商務(wù)成為無窮商機的搖籃。對于于許多傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)來講,電子商務(wù)則是商業(yè)競爭的1個新的首要陣地。為此,“搬店上網(wǎng)”成為許多批發(fā)商、零售商的1種“競爭戰(zhàn)略”。但是商家進入互聯(lián)網(wǎng)展開電子商務(wù),除了了那些廣告宣揚材料、文檔式商品以及軟件商品外,幾近全體有形商品的銷售都遇到了物流問題,即要解決把有形商品轉(zhuǎn)移到顧客手上的問題。進入電子商務(wù)領(lǐng)域的傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè),—遭到店鋪地點以及原有物流配送系統(tǒng)能力的限制,也不能知足遠(yuǎn)距離(或者商圈以外)顧客的購買需要。如何解決物流問題,已經(jīng)承受到電子商務(wù)領(lǐng)域和商品流通領(lǐng)域的普遍關(guān)注。對于于這個問題,本文提出幾點意見。

　　1、正確看待“兩個世界”之間的矛盾,從電子商務(wù)發(fā)展的需要動身來選擇物流組織方案

　　將電子商務(wù)中銷售的商品配送到顧客手上,是虛擬世界的電子商務(wù)流動在現(xiàn)實世界中的持續(xù)。通過電子商務(wù)網(wǎng)站向顧客銷售商品,—是以顧客在現(xiàn)實世界中的空間位置不變或者可商定為條件的,顧客在網(wǎng)上向網(wǎng)站企業(yè)預(yù)定有形商品后,商品需要通過必定的物流系統(tǒng)(即采購或者發(fā)貨、運輸、保管、裝卸、配送等流動),實現(xiàn)從出產(chǎn)地向消費地的空間轉(zhuǎn)移以及時間轉(zhuǎn)移之后,才能最后完成電子商務(wù)中的交易進程。構(gòu)建物流系統(tǒng)的原則是改善虛擬世界與現(xiàn)實世界之間的聯(lián)絡(luò),特別是通過現(xiàn)實世界的有力配合以及合作,充沛施展電子商務(wù)的跨時空優(yōu)勢。

　　目前電子商務(wù)發(fā)展中所遇到的難題,主要是向顧客配送有形貨物這1任務(wù)在現(xiàn)實世界執(zhí)行的艱難性、在現(xiàn)實世界中向顧客配送貨物是以交貨人與顧客之間客觀存在時空差異為違景的,這1客觀存在乎味著向顧客遞交貨物首先需要“解除”時空差異,使貨物能夠與顧客直接接觸,利便顧客使用。依照現(xiàn)代市場營銷理念,商品的銷售者或者提供者必需在顧客需要產(chǎn)生以前把商品出產(chǎn)出來而且轉(zhuǎn)移到消費地點,以便在顧客需要產(chǎn)生時能夠及時消費有關(guān)商品。解除時空差異的任務(wù)只能通過商品配送或者物流系統(tǒng)來完成。如果沒有時空差異這1客觀存在,網(wǎng)站商店就不存在向顧客配送商品的難題。像商品、利用軟件商品和文檔商品,網(wǎng)站商店可以通過互聯(lián)網(wǎng)或者者其它電子溝通手腕,通過“虛擬世界”直接向顧客交貨,其便利性來自虛擬世界的“時空差異消失”特征�，F(xiàn)實世界存在時空差異,是網(wǎng)站商店向顧客配送商品的難題之源頭�，F(xiàn)實世界時空差異這1客觀存在抉擇了在向顧客配送貨物時不可防止地需要損耗時間、運力、勞動力、物力以及資本,因此需要占用多種出產(chǎn)要素或者資源,需要投資。在現(xiàn)實世界中解除時空差異的基本途徑是建設(shè)龐大的、籠蓋面廣的商品配送網(wǎng)絡(luò),包含樹立以及保持運力、運輸基礎(chǔ)設(shè)施、倉儲系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng),并通過現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)中心與各個網(wǎng)點之間的快速溝通,任何1個部份、任何1項職能都需要投入必要數(shù)量的人力、物力、運力以及財力,通過它們的有機整合;構(gòu)成有效運轉(zhuǎn)的物流系統(tǒng),來完成商品的運輸任務(wù)。這類商品運輸任務(wù)與顧客數(shù)量、顧客散布和配送貨物的緊急性有關(guān)。如果在網(wǎng)站商店購買商品的顧客數(shù)量多、散布面廣泛而需要產(chǎn)生的時間至關(guān)接近的話,向顧客遞交貨物的任務(wù)將是至關(guān)艱難的,因此物流系統(tǒng)的投資也是至關(guān)高的。在網(wǎng)站商店或者社會物流系統(tǒng)資源存量有限的場合,物流問題不可防止地形成了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。

　　可以看出,電子商務(wù)中向顧客配送貨物問題之所以成為1個問題,起因于現(xiàn)實世界客觀存在時空差異這1特征或者現(xiàn)實與虛擬世界的“時空差異消失”特征之間的沖突。這個沖突的違后是知足顧客需要的資源投入請求與社會資源有限性之間的深層次矛盾。恰是這種矛盾的客觀存在,促成為了日趨劇烈的現(xiàn)代市場競爭,競爭的焦點在于誰能夠比對于手更為有效地配置以及應(yīng)用有限資源,知足更多的顧客需要。

　　應(yīng)用電子商務(wù)能夠使企業(yè)以最快的速度接觸顧客,爭奪顧客購買自己的商品。然而顧客是不是對于企業(yè)的服務(wù)滿意,是不是愿意再次接受企業(yè)的服務(wù),還要看向顧客配送貨物的速度以及效力。因而,展開電子商務(wù)的企業(yè)(特別是網(wǎng)站商店)必需當(dāng)真對于待向顧客配送貨物問題,采取切實可行的貨物配送與電子商務(wù)系統(tǒng)親密配合,讓顧客從虛擬世界到現(xiàn)實世界都能夠取得滿意的服務(wù)。

　　2、是采取自建物流系統(tǒng)的方案仍是履行物流“外包”,取決于效力原則

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為現(xiàn)代企業(yè)接觸更多的顧客創(chuàng)造了極為利便的前提,又向企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),即如何向如斯之多的顧客有效地配送貨物呢?如果要使網(wǎng)站商店對于顧客的服務(wù)能力以及效力高過現(xiàn)實世界的零售商店,癥結(jié)在于網(wǎng)站商店的商品配送系統(tǒng)——物流系統(tǒng)。

　　與電子商務(wù)協(xié)作的物流系統(tǒng)必需擁有3個基本特征:①擁有快速反映能力。物流系統(tǒng)顯然必需與網(wǎng)站商店實現(xiàn)“在線協(xié)作”,1方面及時從網(wǎng)站商店取得送貨指令,另外一方面迅速向網(wǎng)站商店講演存貨情況,以便迅速組織貨源;②擁有廣闊的服務(wù)區(qū)域。因為進入電子商務(wù)的顧客在現(xiàn)實世界中散布規(guī)模廣泛——這也是網(wǎng)站商店取得范圍經(jīng)濟效益的首要途徑,因而,商品配送的地域規(guī)模就可能10分廣泛,客觀上請求物流系統(tǒng)能夠為那些遠(yuǎn)距離的顧客配送貨物;③能承當(dāng)多重服務(wù)功能。如果說電子商務(wù)是網(wǎng)站商店通過互聯(lián)網(wǎng)來接觸顧客的話,那末物流系統(tǒng)則是代表網(wǎng)站商店在現(xiàn)實世界中與顧客接觸。不少顧客服務(wù)難以在虛擬世界里完成,網(wǎng)站商店就要借助物流系統(tǒng)為顧客提供這些服務(wù),以便真正讓顧客滿意,并能夠博得顧客。物流系統(tǒng)能夠代表網(wǎng)站商店向顧客提供的服務(wù)包含:顧客使用前提丈量或者使用系統(tǒng)設(shè)計、送貨上門、安裝調(diào)試、退貨或者改換、維修、配送留念品與票證、用現(xiàn)金支付貨款等。這些特征表明,與網(wǎng)站商店協(xié)作的物流系統(tǒng)應(yīng)該是1個用現(xiàn)代技術(shù)的物流管理系統(tǒng)。只有能夠提供上述服務(wù)、具備上述特征的商品配送系統(tǒng),對于發(fā)展電子商務(wù)才有運行效力可言。這些特征為評價物流系統(tǒng)的運行效力提供了1些有用的根據(jù)。

　　為適應(yīng)發(fā)展電子商務(wù)的需要,網(wǎng)站商店可以通過兩個途徑來解決物流問題:1是應(yīng)用本身資本,建設(shè)1個為電子商務(wù)服務(wù)的商品配送系統(tǒng);1是應(yīng)用外部資源——例如現(xiàn)有零售企業(yè)、郵購企業(yè)的商品配送系統(tǒng)。它們也是網(wǎng)站商店樹立自己的商品配送系統(tǒng)的兩個方案。在這兩個商品配送系統(tǒng)方案中,網(wǎng)站商店應(yīng)該選擇的是運行效力較高的方案。

　　網(wǎng)站商店應(yīng)用自建物流系統(tǒng),最大的益處是具有對于物流系統(tǒng)運作進程的.有效節(jié)制權(quán),借此晉升該系統(tǒng)對于網(wǎng)站商店服務(wù)顧客的專用性。第1,網(wǎng)站商店可以通過內(nèi)部行政權(quán)利節(jié)制商品配送流動,而沒必要就貨物配送的傭金問題進行談判,提高了配送服務(wù)效力,減少了交易費用;第2,能夠節(jié)制或者者防止競爭對于手對于該商品配送系統(tǒng)的應(yīng)用,保障網(wǎng)站商店對于顧客服務(wù)的優(yōu)先地位;第3,該商品配送系統(tǒng)能夠與網(wǎng)站商店的營銷流動親密配合,從而提高網(wǎng)站商店的市場感化力、競爭力以及品牌價值;第4,該商品配送系統(tǒng)還能夠為網(wǎng)站商店提供存貨管理、市場調(diào)研以及收取現(xiàn)金貨款和其他多項服務(wù)功能。另外,部份網(wǎng)站商店還可以借助自建的物流系統(tǒng),從虛擬世界走進現(xiàn)實世界,把物流機構(gòu)作為普通的零售商店來經(jīng)營,實現(xiàn)“兩棲”發(fā)展。

　　自建物流系統(tǒng)的主要缺點是投資巨大以及管理難題,難以取得理想的范圍經(jīng)濟效益。管理上的難題主要是在龐大的商品配送系統(tǒng)中,上層管理人員對于下層員工的實際工作情況難以準(zhǔn)確掌握,因此難以有效地調(diào)動下屬人員的踴躍性以及創(chuàng)造性,需要增添管理氣力投入。另外,當(dāng)網(wǎng)站商店的銷售呈現(xiàn)不可預(yù)期的波動時,商品配送系統(tǒng)的運力資源的應(yīng)用效力擁有不肯定性,特別在網(wǎng)站銷售大幅度減少時,運力資源將會產(chǎn)生揮霍。管理者必需加強市場調(diào)研工作,提高銷售預(yù)測能力,并且要通過發(fā)展多種經(jīng)營等途徑,提高商品配送系統(tǒng)的應(yīng)用效力。

　　如果自建物流系統(tǒng)的管理本錢太高以致于網(wǎng)站商店沒法取得理想效益的話,就要斟酌應(yīng)用外部物流系統(tǒng),履行商品配送勞務(wù)“外包”。應(yīng)用網(wǎng)站商店以外的物流系統(tǒng)共同開發(fā)日漸增長、效益顯著的電子商務(wù),合作的原則是權(quán)力明晰、“捆綁”運作、機會同享、風(fēng)險分擔(dān)。1般來講,應(yīng)用外部物流系統(tǒng)、履行商品配送“外包”,最大的優(yōu)勢是可以更多應(yīng)用社會資源,擴展網(wǎng)站服務(wù)顧客的空間散布規(guī)模,為網(wǎng)站商店帶來較大的銷售范圍效益,減少網(wǎng)站商店對于物流系統(tǒng)的投資,利于發(fā)展專業(yè)化經(jīng)營,減少網(wǎng)站商店管理物流系統(tǒng)的本錢損耗。然而,樹立以及維持網(wǎng)站商店與外部物流系統(tǒng)之間的優(yōu)良合作瓜葛并不是易事,除了非網(wǎng)站商店擁有尤其的市場影響力以及足夠的業(yè)務(wù)量帶來的吸引力。這些因素都能夠降低應(yīng)用外部物流系統(tǒng)的經(jīng)濟效力。

　　是選擇自建物流系統(tǒng)的方案仍是選擇商品配送“外包”方案,既要斟酌企業(yè)自身的前提,也要分析所經(jīng)營商品的特色和顧客的散布以及公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要。癥結(jié)是要對于有關(guān)方案的經(jīng)濟效力進行、準(zhǔn)確的測算以及評估,選擇經(jīng)濟公道的方案。

　　3、發(fā)展物流“外包”業(yè)務(wù)可以創(chuàng)造1個新的產(chǎn)業(yè)

　　對于社會來講,發(fā)展物流“外包”業(yè)務(wù)可以創(chuàng)造1個新的產(chǎn)業(yè),即商品配送產(chǎn)業(yè),或者稱為“第3方物流”產(chǎn)業(yè)。在西方國家,物流產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值在社會商品總產(chǎn)值中占有至關(guān)高的比重,例如在交通10分發(fā)達(dá)的英國,物流產(chǎn)值占商品產(chǎn)值的比重平均值是一四.八%;在美國,這1比值大約為一0——三二%。物流創(chuàng)造產(chǎn)值,不單單是由于產(chǎn)生了人力、物力以及財力的損耗,主要仍是由于為商品創(chuàng)造了空間功效、時間功效和所有權(quán)功效。至關(guān)多的社會資源有待“第3方物流”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而患上到開發(fā)以及應(yīng)用。例如在我國,跟著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程,大量的農(nóng)村勞動力從農(nóng)業(yè)出產(chǎn)中分離出來進入城市勞動力市場;跟著工業(yè)部門從粗放性出產(chǎn)方式向集約性出產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,不少工業(yè)勞動力從工廠分離出來,走進人材市場。這里有至關(guān)大的待應(yīng)用的勞動力資源,可以為發(fā)展“第3方物流”產(chǎn)業(yè)所應(yīng)用。經(jīng)由近二0年出產(chǎn)力的高速發(fā)屐,至關(guān)多的商品市場已經(jīng)經(jīng)進入供應(yīng)飽以及狀況,不少商品以及商品出產(chǎn)能力等待市場吸收,豐厚的商品貨源也為發(fā)展“第3方物流”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了前提。

　　發(fā)展“第3方物流”產(chǎn)業(yè),首要的是要充沛施展市場的作用。如何讓網(wǎng)站商店愿意選擇“第3方物流”機構(gòu)?如何讓顧客信任“第3方物流”機構(gòu)?對于這些問題最佳的回答就是“第3方物流”機構(gòu)充沛施展其為顧客服務(wù)、提供高質(zhì)量配送服務(wù)的踴躍性以及創(chuàng)造性的表現(xiàn)。在市場經(jīng)濟中發(fā)生的“第3方物流”產(chǎn)業(yè),需要同網(wǎng)站商店以及自建物流系統(tǒng)進行競爭,以展現(xiàn)其在知足顧客需要方面的特殊能力以及優(yōu)勝性。為此,“第3方物流”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必需是市場化的,依托商品配送企業(yè)的市場經(jīng)營而取得發(fā)展的內(nèi)在氣力�！暗�3方物流”產(chǎn)業(yè)首先應(yīng)該是1個“外包”物流市場,成為物流需要方以及物流服務(wù)供應(yīng)方彼此接觸、樹立以及發(fā)展合作瓜葛的基礎(chǔ)。

　　政府在發(fā)展“第3方物流”產(chǎn)業(yè)中也要施展應(yīng)有的踴躍作用。如何維護投資者利益、如何保障顧客利益,直接瓜葛到電子市場秩序,瓜葛到“第3方物流”產(chǎn)業(yè)的命運。單純依托有關(guān)機構(gòu)的“正人協(xié)定”、依托“道德束縛”是不夠的。政府要在樹立以及保護電子商務(wù)市場秩序、商品配送市場秩序、調(diào)和以及引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面做出應(yīng)有的作用。

　　4、網(wǎng)站商店及其物流系統(tǒng)需要“權(quán)力分離”,應(yīng)擁有廣泛的兼容性

　　在施行商品配送“外包”時,網(wǎng)站商店以及外部商品配送企業(yè)必需就1系列合作中可能呈現(xiàn)的權(quán)責(zé)問題進行協(xié)商,作出公道支配。有關(guān)的問題包含:誰組織商品供應(yīng)以及持有存貨?誰對于商品可能釀成的侵害承當(dāng)賠償責(zé)任?誰承當(dāng)因交貨延遲或者顧客退貨帶來的損失?商品配送企業(yè)對于網(wǎng)站商店的服務(wù)是不是履行專門化?還有如何支付商品配送傭金等問題。

　　這些問題是彼此聯(lián)絡(luò)在1起的。核心的問題是誰是所銷售商品的所有權(quán)人。市場上幾近所有的商品交—易,都是所有權(quán)交易,即賣方銷售的不光是1個商品實體,最首要的銷售客體是商品的所有權(quán);顧客在市場購買商品,最首要的是要取得商品的所有權(quán),而不是商品實體自身。在市場經(jīng)濟中,所有權(quán)是所有商品、所有經(jīng)濟資源的最高權(quán)力。所有權(quán)可以派生出、并且制約著使用權(quán)、占有權(quán)、處置權(quán)以及收益權(quán)。這些權(quán)力都是財產(chǎn)權(quán)力,擁有不可分割性。換句話說:除了了所有者,任何人都不能隨便處置所有權(quán)人的財產(chǎn),也不能未經(jīng)所有權(quán)人贊成應(yīng)用其財產(chǎn)取得收益。在電子商務(wù)中,誰是商品所有權(quán)人問題的謎底包涵著應(yīng)當(dāng)由誰來組織商品供應(yīng)以及持有存貨、誰應(yīng)答商品可能給顧客帶來的侵害承當(dāng)責(zé)任的規(guī)定。固然,依據(jù)傳統(tǒng)的財產(chǎn)權(quán)力不可分割規(guī)則,這個謎底也規(guī)定著誰能夠占有商品銷售所獲得的利潤。

　　筆者側(cè)重討論的是網(wǎng)站商店作為商品所有權(quán)人的情況。依據(jù)財產(chǎn)權(quán)力不可分割規(guī)則,如果網(wǎng)站商店是商品所有權(quán)人,網(wǎng)站商店就要從虛擬世界走到現(xiàn)實世界中來,投資采購商品并向商品配送企業(yè)轉(zhuǎn)交商品,確保商品正確以及質(zhì)量可靠,在進行商品配送“外包”時,商品配送企業(yè)只能是接受網(wǎng)站商店的拜托,以商品配送的勞務(wù)情勢或者相應(yīng)功能來對于網(wǎng)站商店負(fù)責(zé)。在商品銷售流動中,網(wǎng)站商品獲得商品銷售收入以及利潤,而商品配送企業(yè)只能獲得勞務(wù)傭金。固然,網(wǎng)站商店要承當(dāng)商品質(zhì)量的主要責(zé)任——如果產(chǎn)生商品質(zhì)量事故,主要應(yīng)追究網(wǎng)站商店的責(zé)任而商品配送企業(yè)只是承當(dāng)次要的責(zé)任。

　　上述財產(chǎn)權(quán)力規(guī)則對于電子商務(wù)的發(fā)展形成必定的阻礙作用。網(wǎng)站商店的核心能力是具有廣泛的互聯(lián)網(wǎng)信息溝通系統(tǒng),借此同泛博的顧客群體和供應(yīng)商、商品配送企業(yè)和其他企業(yè)構(gòu)成緊密的商業(yè)聯(lián)絡(luò)以及支撐瓜葛。網(wǎng)站商店主要是依托泛博的銷售規(guī)模來獲利的,但在1個局部地區(qū),銷售量通常很少——這是絕大多數(shù)網(wǎng)站商店必需依賴外部物流系統(tǒng)的根本緣由。如果網(wǎng)站商店不是自建物流系統(tǒng),讓它進入現(xiàn)實世界采購商品以及向商品配送企業(yè)移交貨物,持有以及管理存貨,就不是用其所長,可能造成資源的非公道配置。即便在某個地區(qū)樹立倉庫以及持有存貨,因為庫存周期較長,網(wǎng)站商店也難以以及現(xiàn)實世界中在采購商品以及管理存貨方面擁有相對于優(yōu)勢的批發(fā)企業(yè)以及零售商店進行競爭。網(wǎng)站商店的核心能力和電子商務(wù)的虛擬特征,抉擇了網(wǎng)站商店不能經(jīng)濟地采購、持有以及管理商品什物。由此推理,依照傳統(tǒng)的財產(chǎn)權(quán)力規(guī)則,網(wǎng)站商店必需自行采購、持有以及管理商品什物,則電子商務(wù)就不能有效地取得發(fā)展。

　　要發(fā)展電子商務(wù),必將要對于財產(chǎn)權(quán)力規(guī)則作出相應(yīng)的扭轉(zhuǎn),即對于介入電子商務(wù)流動的有關(guān)經(jīng)營主體的權(quán)力從新界定,公道分配以及確認(rèn)網(wǎng)站商店以及商品配送企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)力�？梢哉遄玫�1個方案是由商品配送企業(yè)承當(dāng)商品代理采購、代為庫存,繼而1塊承當(dāng)商品配送的責(zé)任�？梢赃x擇這1方案的理由是商品配送企業(yè)通常都具有倉庫、運力和商品維護等物流系統(tǒng)的1般設(shè)施以及相應(yīng)能力,網(wǎng)站商店把商品采購、運輸以及庫存等等勞務(wù)全面拜托給商品配送企業(yè),可以充沛應(yīng)用對于方的能力以及優(yōu)勢。固然在這類情況下,有關(guān)商品的所有權(quán)仍是網(wǎng)站商店,無非質(zhì)量保障責(zé)任轉(zhuǎn)移到商品配送企業(yè);第2個方案是網(wǎng)站商店借助廣泛的信息網(wǎng)絡(luò),親密掌握各個地區(qū)的批發(fā)商、零售商、貨棧代銷商和運輸代理商——作為地區(qū)供貨商等眾多機構(gòu)的商品持有,在接受顧客定貨后,當(dāng)即向有關(guān)地區(qū)供貨商發(fā)出定單,并唆使商品配送企業(yè)直接前往供貨商倉庫提貨以及向顧客送貨。這些方案均可以維持網(wǎng)站商店是最后向顧客銷售商品的所有權(quán)人地位,然而在有關(guān)商品的實際占有、處置等等方面,權(quán)力轉(zhuǎn)移到商品配送企業(yè),即履行了有關(guān)財產(chǎn)權(quán)力的分離。

　　適量的財產(chǎn)權(quán)力分離對于電子商務(wù)的發(fā)展帶來的靈便性以及商機;除了了上述討論的情況以外,網(wǎng)站商店實際上還可作為1個代銷商,匡助眾多的商品制造企業(yè)銷售商品,商品配送企業(yè)也能夠作為某些商品的所有權(quán)人通過網(wǎng)站商店銷售,網(wǎng)站商店還可以成為各個地區(qū)內(nèi)部以及地區(qū)之間存貨調(diào)整中心。這樣,網(wǎng)站商店對于眾多出產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商、倉儲機構(gòu)以及運輸機構(gòu)就有了廣泛的聯(lián)絡(luò),能夠加強彼其間的協(xié)作,互相兼容。通過適量的財產(chǎn)權(quán)力分離,商品配送企業(yè)也將能與出產(chǎn)廠商、批發(fā)零售商以及其他企業(yè)有更多的合作機會,取得更多的服務(wù)機會,對于市場變化也將有更強的適應(yīng)性。

　　另外,網(wǎng)站商店以及商品配送企業(yè)還應(yīng)該充沛應(yīng)用外部的質(zhì)量技術(shù)服務(wù)機構(gòu)、保險機構(gòu)、儲運機構(gòu)和中介機構(gòu)、廣告商等的資源,減少在有關(guān)領(lǐng)域的自有資本投入,實現(xiàn)相應(yīng)權(quán)力的分離,借以保證網(wǎng)站商店能夠最充沛地應(yīng)用自己的核心能力以及優(yōu)勢,有效地培養(yǎng)自己的品牌

電子商務(wù)方案4

　　1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)

　　網(wǎng)站采用全局導(dǎo)航系統(tǒng)，訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，方便他們在不同部門之間跳轉(zhuǎn)。

　　2、功能模塊

　　網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，為***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計制作維護人員提供一個自主更新維護的動態(tài)空間和發(fā)揮余地，去完善辦好他們的網(wǎng)站，達(dá)到一次投資，長期受益，降低成本的根本目的。

　　3、網(wǎng)站首頁

　　網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁，整個網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達(dá)到整個公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一；在制作上采用ASP動態(tài)頁面，系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上，首頁有公司的新聞熱點，推薦產(chǎn)品等信息，并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容，使整個網(wǎng)站時時充滿生機和活力。在設(shè)計上，注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系，以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面為終極目標(biāo)。

　　網(wǎng)站建設(shè)進度及實施過程

　　根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過程中的工作內(nèi)容和范圍，將成立一個9個人左右的項目工作組來負(fù)責(zé)本項目的'開發(fā)。包括項目經(jīng)理、高級程序員、HTML制作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配。

　　網(wǎng)站后期的維護管理

　　在網(wǎng)站的日常運行中，維護管理是很重要的。除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。

電子商務(wù)方案5

　　一、電子商務(wù)產(chǎn)生背景和發(fā)展現(xiàn)狀

　　電子商務(wù)是計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的產(chǎn)物，電子商務(wù)為現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建了全新的交易平臺，日益成為企業(yè)在信息時代來臨之際一種不可阻擋的發(fā)展趨勢。目前，我國的市場經(jīng)濟正在迅速的發(fā)展，信息和效率是商家獲勝的必要條件。電子商務(wù)的內(nèi)涵十分豐富，只要對其有深刻的理解，就不難從中獲得巨大的利益。

　　首先，要了解電子商務(wù)就需要了解電子商務(wù)在我國的發(fā)展背景，我國電子商務(wù)在2世紀(jì)9年代開始出現(xiàn)，這個時候電子商務(wù)只是一種概念。這一階段出現(xiàn)了一些比較典型的電子商務(wù)企業(yè)，如8848，易趣等。隨著人們對電子商務(wù)的逐漸認(rèn)識，在新世紀(jì)產(chǎn)生了若干電子商務(wù)企業(yè)，涉及范圍從B2B以及B2C等多方面發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)向縱深層次的不斷發(fā)展，更多的人參與到網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中，往往是利益的驅(qū)使使得人們行為過于盲目，從23年開始中國互聯(lián)網(wǎng)進入低潮，一部分人放棄互聯(lián)網(wǎng)，一部分企業(yè)不得不采取一定的收索策略甚至轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)。這些使得他們不得不從新定位和思考如何發(fā)展新一代的電子商務(wù)。那么可以說現(xiàn)階段中國電子商務(wù)真正得到發(fā)展的第一步應(yīng)當(dāng)從這個時候開始。電子商務(wù)的發(fā)展可以分為以下幾方面：1、從大的范圍上講，人們對電子商務(wù)的認(rèn)識更加深刻。十年前，人們對電子商務(wù)十分陌生，而現(xiàn)在幾乎很少人不知道電子商務(wù)的;2、中國出現(xiàn)的一些極具代表性的電子商務(wù)企業(yè)的影響，一個行業(yè)的發(fā)展往往是這個行業(yè)的巨頭所引起的3、技術(shù)的突破，物流的發(fā)展，人才的興起改變了以前電子商務(wù)發(fā)展的一些瓶頸;4、一些中國大的電子商務(wù)平臺改變了中國商務(wù)環(huán)境;5、相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的興起也帶動了電子商務(wù)的發(fā)展，如典型的搜索業(yè)務(wù)、視頻業(yè)務(wù)、SNS、IM等興起;6、同時現(xiàn)階段中國電子商務(wù)類型比較復(fù)雜!既有綜合型，又有垂直型，也有第三方平臺滋生型!這些不同類型構(gòu)成了目前中國電子商務(wù)整體發(fā)展環(huán)境;7、國家政策的促使，相關(guān)法律法規(guī)的制定，構(gòu)成了電子商務(wù)的政策環(huán)境;8、

　　同時電子商務(wù)競爭面臨激烈的趨勢，一方面需要與本國同行業(yè)進行競爭，同時也會面臨來自國際電子商務(wù)行業(yè)巨頭的競爭，因此構(gòu)成了電子商務(wù)競爭環(huán)境[1]。

　　其次，要了解當(dāng)前我國電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀：1、電子商務(wù)交易量增長迅速，根據(jù)20xx年1月CNNIC發(fā)布的第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告顯示：中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達(dá)到5.13億。網(wǎng)絡(luò)購物占網(wǎng)民經(jīng)常使用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的37.8%。截至20xx年12月底，中國經(jīng)常上網(wǎng)購物人數(shù)己達(dá)1.94億人，將近有2/5的網(wǎng)民經(jīng)常在網(wǎng)上購物。與21年相比，網(wǎng)購用戶增長3344萬人，增長率為2.8%，仍然保持高速增長[2];2、消費群體發(fā)展速度快，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和人群中的普及化，以及中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)進程的推進和國家對電子商務(wù)發(fā)展的重視，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開始影響人們的生活觀念，越來越多的消費者將會進行網(wǎng)上購物;3、電子商務(wù)涉及的行業(yè)不斷擴展，電子商務(wù)不單在電子產(chǎn)品、服裝、家庭生活用品等方面發(fā)展，而且在外貿(mào)、能源、制造、金融等行業(yè)方面也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。許多大型傳統(tǒng)行業(yè)也紛紛涉足，建立起實業(yè)網(wǎng)站，中國電信運營商、軟件及系統(tǒng)集成商積極開展電子商務(wù)服務(wù)，移動商務(wù)成為電子商務(wù)發(fā)展的新領(lǐng)域;4、電子商務(wù)模式創(chuàng)新日益活躍近幾年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，電子商務(wù)不僅僅局限為企業(yè)與企業(yè)的交易模式，更多的企業(yè)為了實現(xiàn)節(jié)約成本、減少流通環(huán)節(jié)從而直接打造面向消費者的交易平臺，即B2C交易模式;此時，與之相對應(yīng)的消費者與企業(yè)之間的電子商務(wù)C2B交易模式也隨即應(yīng)用起來，它是通過匯聚具有相似或相同需求的消費者，形成一個特殊群體，經(jīng)過集體議價，以達(dá)到消費者購買數(shù)量越多，價格相對越低的目的[3]。

　　二、電子商務(wù)對中小企業(yè)的影響

　　中小企業(yè)為什么要開展電子商務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)和電腦應(yīng)用的日益普及，網(wǎng)上交易也日益顯示出廣闊的`市場前景。在金融危機充斥媒體和坊間，企業(yè)紛紛為“寒冬”到來裁員減產(chǎn)，節(jié)衣縮食之際，電子商務(wù)企業(yè)卻異軍突起，逆勢飄紅，在全球金融危機中顯示勃勃生機。專業(yè)機構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示：使用電子商務(wù)的線上中小企業(yè)，在去年全球經(jīng)濟危機下的存活率要高出傳統(tǒng)線下企業(yè)5倍;在經(jīng)營的信心指數(shù)方面，65%的線上中小企業(yè)有信心和能力度過經(jīng)濟難關(guān)，而線下的企業(yè)還不足1%。業(yè)內(nèi)專家分析，金融危機對當(dāng)前沿用固有落后經(jīng)營模式的企業(yè)沖擊最大，當(dāng)金融危機席卷而來，經(jīng)濟格局必然會發(fā)生翻天覆地的變化。如何求變創(chuàng)新、走出困境，已成為作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不得不面臨的一個問題[4]。

　　開展電子商務(wù)還能給企業(yè)帶來如下好處：(1)提高運作效率、降低成本。通過實施電子商務(wù)，可以實現(xiàn)企業(yè)對產(chǎn)品、原材料、日常辦公用品等的電子化采購，總公司與下屬子公司及各職能部門有組織、有計劃的統(tǒng)一管理，減少流通環(huán)節(jié)，降低成本，提高效率。通過網(wǎng)上銷售定單的管理、供應(yīng)商自助采購、內(nèi)部員工的自助服務(wù)等，最終達(dá)到降低企業(yè)總運營成本的目標(biāo)。(2)提高對市場的反應(yīng)速度。借助于網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)從原材料的采購、產(chǎn)品設(shè)計，到定單處理和產(chǎn)品的發(fā)送，均可以每時每刻進行追蹤。同時利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅可以全面監(jiān)控下游客戶每日的進、銷、存情況，及時進行補貨，而且可以讓上游的供應(yīng)商及時知道企業(yè)原料的庫存情況，將存貨量保持在最低水平。(3)提高客戶服務(wù)水平。在以客戶為中心!的時代，利用電子商務(wù)，企業(yè)能搜集、跟蹤和分析每一個客戶的信息，從而知道什么樣的客戶需要什么東西，提供一對一!的服務(wù)，提升客戶的滿意度與忠誠度，保留現(xiàn)有客戶，同時還能觀察和分析客戶行為對企業(yè)收益的影響，使企業(yè)與客戶的關(guān)系及企業(yè)利潤得到最優(yōu)化。(4)市場覆蓋面廣，經(jīng)營不分時間和地區(qū)。由于互聯(lián)網(wǎng)不分國界和地區(qū)，不受時間限制，企業(yè)可以在網(wǎng)上不受限制的進行信息發(fā)布、產(chǎn)品銷售以及客戶服務(wù)等。通過實施電子商務(wù)解決方案，無論新、老客戶都會從企業(yè)建立的電子商務(wù)服務(wù)活動中得到利益，產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)增值。(5)提高競爭力，樹立公司形象。企業(yè)可以在網(wǎng)上實現(xiàn)從定單到供貨到客戶服務(wù)的完整過程，客戶供貨周期相對其他公司大大縮短，服務(wù)也得到加強，競爭力的提高，進一步樹立公司的品牌形象[5]。以上優(yōu)點對中小企業(yè)來說都是至關(guān)重要的，它們在一定程度上彌補了中小企業(yè)在成本、知名度、銷售渠道等方面的不足，提高了中小企業(yè)的競爭力。所以開展電子商務(wù)對中小企業(yè)來說迫在眉睫。

電子商務(wù)方案6

　　電子商務(wù)是一種全球范圍內(nèi)重要的商業(yè)交易模式，電子商務(wù)必需是為商務(wù)服務(wù)的，因此企業(yè)要在這一前提下進行網(wǎng)絡(luò)營銷，如今現(xiàn)代企業(yè)電子商務(wù)中網(wǎng)絡(luò)營銷的重要手段就是搜尋引擎營銷、論壇營銷、博客營銷、微博營銷、視頻營銷、問答營銷、百科營銷和企業(yè)新聞營銷等。

　　一、搜尋引擎營銷

　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中，絕大多數(shù)的客戶都來自搜尋引擎。所以，網(wǎng)絡(luò)營銷的主戰(zhàn)場應(yīng)當(dāng)是搜尋引擎，每個搜尋引擎都是一條引領(lǐng)客戶通向企業(yè)網(wǎng)站的金光大道，只要我們有大量的產(chǎn)品關(guān)鍵詞消失在各大搜搜引擎上，自然就會把更多的客流引入我們的網(wǎng)站了。

　　二、論壇營銷

　　運用論壇營銷是用來共享的，所以我們必需毫不吝嗇共享我們的最新閱歷或者獨特的生活感受，讓看你貼子的人有所收獲，在論壇上不斷發(fā)布純粹產(chǎn)品資料和產(chǎn)品圖片的貼子是不受網(wǎng)站斑主和網(wǎng)友歡迎的，是典型的垃圾信息。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以自己的公司及產(chǎn)品作為案例，從而達(dá)到宣揚目的，潛移默化的灌輸我們的產(chǎn)品信息、企業(yè)理念及品牌文化。

　　三、博客營銷

　　博客的文章都是以單獨的靜態(tài)網(wǎng)頁消失的，加上搜尋引擎對博客文章的權(quán)重特殊友好，我們就可以利用這“一塊地”進行有效的網(wǎng)絡(luò)營銷。博客因其獨立性而具有自由性、因有自由性而具有互交性，而且博客也因有時效性而具有新聞性，從而更具有極強的商業(yè)價值。在博客上我們可以發(fā)表自己的人生趣事、生活感悟，通過這種方式可以讓客戶對你本人及公司有更多的了解，從而更好的拉近你同客戶之間的距離。除此之外，博客還能介紹企業(yè)的'最新動態(tài)、產(chǎn)品信息，最重要的是能分門別類的發(fā)布一些本行業(yè)的專業(yè)學(xué)問，使自己博客成為一個行業(yè)及產(chǎn)品的學(xué)問庫，堅持不懈的寫博客日志，企業(yè)會受到博客給你帶來的“效益”。

　　四、微博營銷

　　微博就如一句話新聞，簡潔精練、喜怒皆成文章，可通過電腦或手機隨時隨地的傳遞最新信息，是建立人脈的重要方式。微博這種快速便捷的互交小媒體，能第一時間共享有價值的資訊、了解客戶的需求以及為客戶供應(yīng)答疑和服務(wù)，讓客戶產(chǎn)生一種貼心的感受。

電子商務(wù)方案7

　　一、對于電子商務(wù)的簡單認(rèn)識

　　電子商務(wù)是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)和遠(yuǎn)程通訊技術(shù)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和電子化的整個商務(wù)過程。一般有四種模式：828(企業(yè)對企業(yè))像黃頁網(wǎng)、B2C(企業(yè)對個人)像阿里巴巴、C2C(個人對個人)像淘寶和B2G(企業(yè)對政府)，最后一種模式比較少。

　　二、企業(yè)電子商務(wù)營銷管理方案存在的誤區(qū)

　　(一) 后臺倉儲不足

　　如果是虛擬的電子商務(wù)，就不會存在這樣的問題。但是對于一般的實物交易，后臺倉儲就是比較重要的問題�，F(xiàn)代企業(yè)注重宣傳，有一定的貨源，但是貨物的品種單一，無法滿足消費者的多樣化需求。

　　(二) 混淆營銷和銷售的管理概念

　　銷售就是單純的產(chǎn)品銷售，它屬于營銷的一個環(huán)節(jié)，營銷包括銷售，還包括售前調(diào)查分析，售后跟蹤服務(wù)。但是，在我國，過去的市場經(jīng)濟屬于賣方經(jīng)濟，基本上需求都大于供求，賣家關(guān)注的環(huán)節(jié)集中于產(chǎn)品的銷售，而對于售前和售后的一系列環(huán)節(jié)都沒有什么認(rèn)識;隨著市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，買方市場是電子商務(wù)的一個必然趨勢，因為在網(wǎng)絡(luò)上，消費者要選擇一個產(chǎn)品是很方便的，動一下鼠標(biāo)就可以找到許多廠家，所以，只是銷售是沒有優(yōu)勢的。

　　(三) 營銷調(diào)查分析不充分

　　就像前面所說的，沒有意識到銷售和營銷的差別，自然對于售前的調(diào)查就沒有什么準(zhǔn)備了。就算企業(yè)意識到了，但是由于經(jīng)驗不足和理論知識的欠缺，也無法進行全面充分的調(diào)查。如果你連消費者需要什么。或者你的消費者分布在什么地方都不知道，那你又要到哪里去銷售什么樣的產(chǎn)品呢?

　　(四) 營銷管理系統(tǒng)不完善

　　由于電子商務(wù)在我國起步晚，并且發(fā)展速度緩慢，對于完善的營銷管理系統(tǒng)的建立還是需要很長一段時間的。一個營銷的管理需要一個完善的系統(tǒng)，試想一下，比如，你的產(chǎn)品銷售出去了，但是存在一些缺陷，客戶找客服，客服半天沒有回應(yīng)，或者回應(yīng)了，卻沒有完善的對應(yīng)措施，會發(fā)生什么樣的后果呢?沒有一個完善的`自動反應(yīng)系統(tǒng)和對應(yīng)系統(tǒng)，是無法真正做到快速高效地發(fā)展的。

　　三、企業(yè)電子商務(wù)營銷管理方案的具體改進措施

　　(一) 擴大穩(wěn)定貨源

　　貨源不僅要多樣化，還要穩(wěn)定可靠。

　　首先，可以選擇規(guī)模較大的生產(chǎn)廠家，確定貨物品質(zhì)。其次，一種產(chǎn)品要多選幾個供應(yīng)商。再次，對于產(chǎn)品的種類要多樣化，比如說你買鞋子，也可以考慮一些衣服褲子配件之類的，進行搭配銷售。

　　(二) 做好市場調(diào)查

　　市場調(diào)查，要從以下幾個方面來著手

　　(1) 市場調(diào)查前的準(zhǔn)備工作

　　做好市場調(diào)查的準(zhǔn)備工作，要明確自己調(diào)查的最終目的是什么。這樣就可以有針對性地去準(zhǔn)備，不會盲目，不會混亂。

　　(2) 確定市場調(diào)查渠道

　　要確定你要通過什么樣的方式去進行市場調(diào)查，是通過網(wǎng)上投票調(diào)查，還是通過問卷分析?

　　(3) 關(guān)于團隊人員安排

　　你要確定，整個市場調(diào)查過程需要多少人，需要一些什么樣的人，每個調(diào)查渠道需要配備多少調(diào)查員，對于調(diào)查員的整體素質(zhì)有什么樣的要求，目前公司是否有這樣的人才，為了滿足需要又要如何聚集人才。

　　(4) 調(diào)查的成本計算

　　要經(jīng)過整體合理分析，確認(rèn)有哪些項目需要資金，整個過程又需要花費多少時間，付出的成本又是多少。

　　(5) 確定調(diào)查對象

　　要明確你需要調(diào)查的對象有哪些，調(diào)查對象其實不僅僅限于自己的消費者，還包括競爭對手以及自己的經(jīng)銷商和供應(yīng)商。

　　第一，消費者。對于自己的消費者，要明確你的消費者群體是哪些?可以分為哪幾個層次?你的產(chǎn)品主要是針對哪個層次的消費者?或者針對某個層次你要確定銷售哪些商品?你的這些消費者分布在哪些地方?他們上網(wǎng)的頻率有多高?上網(wǎng)的時間又有多長?

　　第二，競爭對手。針對自己的產(chǎn)品，要明確自己的產(chǎn)品在19己的市場范圍內(nèi)，有哪些競爭對手，相比較而言，自己的劣勢和優(yōu)勢在什么地方，未來自己可以在哪些方面有所突破。

　　現(xiàn)在的競爭對手和未來競爭對手的變化趨勢。

　　第三，經(jīng)銷商。要了解自己的經(jīng)銷商的地理位置和未來發(fā)展趨勢，預(yù)計的營業(yè)額等。

　　(三) 配置良好的營銷團隊

　　要配置一個良好的營銷團隊，不僅僅是單純要求高素質(zhì)的人才。一個團隊要和諧才會有所發(fā)展，一個團隊要有競爭才會有活力。

　　團隊人員不論學(xué)歷都一定要謙虛好學(xué)，但是并不是不需要高學(xué)歷的人才，也需要有學(xué)歷的人，最好是市場營銷專業(yè)的學(xué)生，一個團隊里面至少要有一個絕對專業(yè)的高素質(zhì)人才：但是，需要注意的是，一個團隊里面也需要學(xué)歷低但是很有干勁的人，這樣可以減弱因為高學(xué)歷而自以為是的風(fēng)氣，這樣也可以給團隊里面的其他人員以鼓勵。此外，團隊里面還需要一個能夠活躍氣氛，能夠調(diào)節(jié)人際關(guān)系的人，用以幫助調(diào)節(jié)團隊里面有時候會出現(xiàn)的：不活躍的氛圍。

電子商務(wù)方案8

　　一般項目處于初期建設(shè)階段，是最佳進行seo網(wǎng)絡(luò)營銷 工作的時機，seo工作應(yīng)重點關(guān)注網(wǎng)站鏈接結(jié)構(gòu)優(yōu)化和頁面優(yōu)化二個部分，外鏈建設(shè)可遇不可求，需要在日后的網(wǎng)站運營過程中逐步累積。為了更好的完成搜索引擎優(yōu)化實施工作，建議可以采取以下策略。

　　1、 關(guān)鍵詞分析首先可以通過頭腦風(fēng)暴分析出保險行業(yè)主要熱門搜索關(guān)鍵詞，整理關(guān)鍵詞列表，同時利用“金花”等seo關(guān)鍵詞分析工具分析出比較易于優(yōu)化的關(guān)鍵詞列表，至于已經(jīng)有8家以上競爭對手參與競價的關(guān)鍵詞一定要避開，例如“車險”，“網(wǎng)上買車險”就不能作為主要優(yōu)化的關(guān)鍵詞，平安和人保等多家保險公司已經(jīng)購買了這樣的關(guān)鍵詞，在花大力氣在搜索引擎方面進行優(yōu)化不會有太好的效果。而像“團體買保險”這類關(guān)鍵詞就可以優(yōu)化，因為目前只有平安、人保等三家參與了競價。根據(jù)以上的方法，可以通過分析整理出一份適合目前進行優(yōu)化的保險行業(yè)關(guān)鍵詞列表。其中應(yīng)該包含大量的有一定搜索流量而且易于優(yōu)化的長尾關(guān)鍵詞�！熬W(wǎng)上買車險“目前百度排名示例通過上圖可以看到“網(wǎng)上買車險”在搜索引擎第一頁的前幾名基本都被競價了。 “團體買保險“目前百度排名示例可以看到只有2家競爭對手使用了競價。

　　2、 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)鏈接優(yōu)化根據(jù)之前整理的關(guān)鍵詞列表，按照關(guān)鍵詞級別分別部署在各個網(wǎng)站導(dǎo)航和分類目錄上，具體應(yīng)在在首頁進行主推關(guān)鍵詞優(yōu)化，然后在二級導(dǎo)航中分別放置相關(guān)保險類別、例如意外險，建議為了能讓搜索引擎更好的收錄網(wǎng)站內(nèi)容，網(wǎng)站不要設(shè)置太多的頁面訪問深度，可以進行扁平化處理，變成旅游意外險、航空意外險，當(dāng)然還是要根據(jù)產(chǎn)品是否為主推產(chǎn)品。一般重點主推的產(chǎn)品等重要的內(nèi)容設(shè)置3-4層訪問深度為優(yōu)。其它產(chǎn)品則根據(jù)內(nèi)鏈權(quán)重考慮進行整體權(quán)衡。分類不要過度細(xì)分，以降低頁面權(quán)重的傳遞。另外從網(wǎng)站整體鏈接結(jié)構(gòu)上看，網(wǎng)站鏈接需要優(yōu)化成樹狀結(jié)構(gòu)，主要是因為樹狀鏈接結(jié)構(gòu)和頁面訪問深度較少的.網(wǎng)站更有利于搜索引擎蜘蛛爬行。也可以利用網(wǎng)站地圖工具，例如百度 sitemap 告訴百度蜘蛛全面的站點鏈接，更好的收錄自己的網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)營銷 網(wǎng)站有多少頁面被收錄，收錄占比是多少，可以利用相關(guān) seo 工具進行查詢。

　　3、 網(wǎng)站頁面優(yōu)化網(wǎng)站頁面優(yōu)化主要是針對網(wǎng)頁上的 title,keywords,description，網(wǎng)站內(nèi)容進行關(guān)鍵詞的分布，針對于百度來說，需要在 title 上面設(shè)計多下功夫，基本思路是用正常的語序描述，然后標(biāo)題要足夠吸引眼球，keyword，description 對于關(guān)鍵詞排名沒有太大的影響，但是網(wǎng)站內(nèi)容需要有2-3個和標(biāo)題關(guān)鍵詞相關(guān)的詞匯，主要是讓搜索引擎認(rèn)為該文章和題目有一定的相關(guān)性。以首頁為例：例如我們主推“家庭財產(chǎn)保險”，“企業(yè)財產(chǎn)保險”，“團體買保險”這三個關(guān)鍵詞，可以進行簡單組合，變成“家庭、企業(yè)財產(chǎn)保險、團體買保險哪家好？請上太平保險網(wǎng)”放在首頁標(biāo)題中，然后 meta 標(biāo)簽中 keywords 可以分別排放這幾類關(guān)鍵詞，description 可以進行更全面的描述，意在通過描述能更吸引用戶點擊鏈接。為了讓頁面和主題具有一定的相關(guān)性更好的提高頁面訪問權(quán)重，在頁面內(nèi)容設(shè)置上也要有一定的考慮。頁面關(guān)鍵詞分布可以通過 cms 工具模板進行設(shè)置，同時也支持活動頁和標(biāo)簽頁的的 metatags 的后臺手工維護。另外為了更準(zhǔn)確生動描述產(chǎn)品功能、利益、適合群體，吸引用戶點擊，程序需要支持單品頁面添加 seo-desc 功能。

　　4、 url 訪問靜態(tài)化為了確保每個頁面都可以通過至少一個文本鏈接到達(dá)，整個網(wǎng)站的url需要全部靜態(tài)化，包括產(chǎn)品分類頁面、產(chǎn)品詳情頁面、產(chǎn)品列表頁面上的分頁等。url 靜態(tài)化最大的好處是可以快速的讓搜索引擎收錄，沒有收錄就沒有搜索引擎流量，更別不用提排名。

　　5、 發(fā)外鏈獲得優(yōu)質(zhì)外鏈被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是最能影響 seo 工作效果的因素。對于網(wǎng)站整體外鏈、具體的主推產(chǎn)品營銷頁面要適當(dāng)?shù)囊�入外鏈，提高網(wǎng)站或者頁面權(quán)重，進而提高搜索引擎關(guān)鍵詞排名。優(yōu)質(zhì)外鏈可遇不可求，需要在運營過程中，和其它優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站建立營銷伙伴關(guān)系，逐步累加優(yōu)質(zhì)外鏈數(shù)量。當(dāng)然對于比較重要的首頁和想產(chǎn)品中心這樣頻道頁面還是建議先找到2-3家的pr值較高的網(wǎng)站進行外鏈。

　　6、 seo 效果監(jiān)控在開展 seo 網(wǎng)絡(luò)營銷 工作之前，一般都會根據(jù)網(wǎng)站運營的具體目標(biāo)，制定相應(yīng)的 seo 工作指標(biāo)值，例如對那些詞進行優(yōu)化，例如預(yù)估搜索排名，需要經(jīng)過多長時間達(dá)到這個目標(biāo)，需要多少費用預(yù)算等等。然后隨著 seo 工作的進行實施優(yōu)化人員會發(fā)現(xiàn)要達(dá)到這個目標(biāo)有些策略需要調(diào)整，例如某些被看好的關(guān)鍵詞卻沒帶來流量。需要對策略進行進一步優(yōu)化調(diào)整。

電子商務(wù)方案9

　　為進一步做好新生的網(wǎng)商培訓(xùn)工作，吸引廣大群眾了解、加入電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，加快提升現(xiàn)有網(wǎng)商生產(chǎn)經(jīng)營水平，應(yīng)對電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速變化，普及電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)知識，在全縣范圍內(nèi)營造支持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的良好氛圍，特制定睢寧縣20xx年電子商務(wù)萬人培訓(xùn)方案。

　　一、培訓(xùn)目的

　　在現(xiàn)有電子商務(wù)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，不斷擴大培訓(xùn)范圍、不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、不斷嘗試培訓(xùn)模式，建立全面的、持續(xù)的電子商務(wù)培訓(xùn)體系。

　　二、培訓(xùn)范圍

　　1、各鎮(zhèn)、各園區(qū)有意學(xué)習(xí)電子商務(wù)的農(nóng)村群眾；

　　2、各商貿(mào)流通類專業(yè)市場服務(wù)業(yè)從業(yè)人員；

　　3、各工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人員；

　　4、各電子商務(wù)及相關(guān)企業(yè)管理及從業(yè)人員；

　　5、各相關(guān)經(jīng)濟部門工作人員；

　　6、有志于在睢從事電子商務(wù)的其他人員。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、課目一：對個體性質(zhì)的電子商務(wù)新從業(yè)人員，重點培訓(xùn)了解電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉淘寶等C2C主流平臺開店流程，熟練掌握物流、采購、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)用技術(shù)。

　　2、課目二：對新從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)，重點培訓(xùn)了解電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉阿里巴巴B2B平臺開店流程，熟練掌握物流、采購、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)用技術(shù)。

　　3、課目三：對現(xiàn)有電子商務(wù)相關(guān)企業(yè)及網(wǎng)商，重點培訓(xùn)店鋪經(jīng)營專業(yè)技巧、平臺政策變化及應(yīng)對、熟悉新型電子商務(wù)模式及應(yīng)用；

　　4、課目四：對縣各相關(guān)經(jīng)濟部門工作人員，重點培訓(xùn)了解電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、熟悉各級電子商務(wù)發(fā)展政策，提高服務(wù)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。

　　四、培訓(xùn)模式

　　1、農(nóng)民新生的網(wǎng)商電子商務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

　　培訓(xùn)類別：初級培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對象：各鎮(zhèn)、各園區(qū)有電子商務(wù)學(xué)習(xí)意愿的農(nóng)村群體

　　培訓(xùn)內(nèi)容：課目一

　　培訓(xùn)地點：各鎮(zhèn)、各園區(qū)

　　培訓(xùn)人數(shù)：7500人

　　責(zé)任單位：縣職教中心

　　配合單位：縣商務(wù)局，各鎮(zhèn)、各園區(qū)

　　資金來源：縣電子商務(wù)專項資金

　　培訓(xùn)模式：縣政府在年初下達(dá)對各鎮(zhèn)、各園區(qū)農(nóng)民新生的網(wǎng)商培訓(xùn)任務(wù)，并計入縣對鎮(zhèn)、園區(qū)年度綜合考核指標(biāo)體系。各鎮(zhèn)、各園區(qū)根據(jù)培訓(xùn)計劃，制定各自新生的網(wǎng)商培訓(xùn)方案，宣傳、組織有意從事電子商務(wù)的群眾參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)場地準(zhǔn)備工作；縣職教中心牽頭整合全縣培訓(xùn)資源，編制培訓(xùn)教學(xué)計劃并落實到位；縣商務(wù)局負(fù)責(zé)聯(lián)系淘寶大學(xué)或徐州本地高校統(tǒng)一編寫電子商務(wù)初級、中級培訓(xùn)教材，切實符合我縣網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者需求，并將“移動商務(wù)”及“微營銷”等新生營銷方式加入課程中；縣職教中心成立講師團，配備教學(xué)設(shè)備，開設(shè)移動課堂，深入各鎮(zhèn)、各園區(qū)進行巡回培訓(xùn)；同時，要制定后續(xù)跟進的考核辦法，確保培訓(xùn)推廣取得實效。通過培訓(xùn)，在全縣農(nóng)村形成良好的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

　　2、電子商務(wù)進階提升培訓(xùn)

　　培訓(xùn)類別：中級培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對象：已經(jīng)掌握電子商務(wù)基本技能、需要繼續(xù)提升的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者

　　培訓(xùn)內(nèi)容：課目三

　　培訓(xùn)地點：縣職教中心

　　培訓(xùn)人數(shù)：按實際報名人員為準(zhǔn)，每50人一期，計劃全年培訓(xùn)500人以上

　　責(zé)任單位：縣職教中心

　　配合單位：縣電子商務(wù)協(xié)會，各鎮(zhèn)、各園區(qū)

　　資金來源：縣電子商務(wù)培訓(xùn)專項資金

　　培訓(xùn)模式：由縣職教中心牽頭，電子商務(wù)協(xié)會配合，開設(shè)電子商務(wù)進階提升培訓(xùn)班，重點培訓(xùn)店鋪經(jīng)營專業(yè)技巧、平臺政策變化的`應(yīng)對，熟悉“移動商務(wù)”及“微營銷”等新型電子商務(wù)模式及應(yīng)用。

　　3、商貿(mào)流通類專業(yè)市場專題培訓(xùn)

　　培訓(xùn)類別：專題培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對象：各商貿(mào)流通類專業(yè)市場服務(wù)業(yè)從業(yè)人員

　　培訓(xùn)內(nèi)容：課目一

　　培訓(xùn)地點：縣電子商務(wù)協(xié)會

　　培訓(xùn)人數(shù)：按實際參訓(xùn)人員為準(zhǔn)，每50人一期

　　責(zé)任單位：縣商務(wù)局

　　配合單位：睢城鎮(zhèn)等相關(guān)鎮(zhèn)、園區(qū)，縣電子商務(wù)協(xié)會。

　　資金來源：縣電子商務(wù)培訓(xùn)專項資金

　　培訓(xùn)模式：由縣商務(wù)局牽頭，睢城鎮(zhèn)、沙集鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、八里金屬機電產(chǎn)業(yè)園等有商貿(mào)流通類專業(yè)市場的鎮(zhèn)、園區(qū)，配合組織轄區(qū)內(nèi)專業(yè)市場實體店鋪的經(jīng)營業(yè)主、銷售人員參加培訓(xùn)；由縣電子商務(wù)協(xié)會具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。

　　4、規(guī)模以上企業(yè)專題培訓(xùn)

　　培訓(xùn)類別：專題培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對象：各工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理人員、電子商務(wù)業(yè)務(wù)人員

　　培訓(xùn)內(nèi)容：課目二

　　培訓(xùn)地點：縣電子商務(wù)協(xié)會

　　培訓(xùn)人數(shù)：按實際參訓(xùn)人員為準(zhǔn)，每50人一期

　　責(zé)任單位：縣發(fā)改委

　　配合單位：各鎮(zhèn)、各園區(qū)，縣電子商務(wù)協(xié)會

　　資金來源：縣電子商務(wù)培訓(xùn)專項資金

　　培訓(xùn)模式：由縣發(fā)改委牽頭，各鎮(zhèn)、各園區(qū)配合，組織轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理人員、電子商務(wù)業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)；由縣電子商務(wù)協(xié)會具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。教學(xué)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、阿里巴巴等常用B2B平臺及產(chǎn)業(yè)帶開店流程，熟練掌握物流、采購、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)用技術(shù)。

　　5、公共媒體電子商務(wù)社會化培訓(xùn)

　　培訓(xùn)類別：初級培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對象：全縣人民群眾

　　培訓(xùn)內(nèi)容：課目一、課目二

　　培訓(xùn)地點：電視節(jié)目、中國睢寧門戶網(wǎng)站

　　培訓(xùn)人數(shù)：全縣百萬群眾

　　責(zé)任單位：縣廣電臺、公共信息服務(wù)中心

　　配合單位：縣商務(wù)局、電子商務(wù)協(xié)會

　　資金來源：縣電子商務(wù)培訓(xùn)專項資金

　　培訓(xùn)模式：由縣廣電臺牽頭做好培訓(xùn)視頻資料制作工作，每天安排至少兩個時段（其中一個在黃金時段播放）、每時段一小時的培訓(xùn)視頻播放，每三天循環(huán)播放一集節(jié)目；由縣公共信息服務(wù)中心在“中國睢寧”門戶網(wǎng)站提供電子商務(wù)培訓(xùn)專題頁面，在線播放電子商務(wù)培訓(xùn)視頻資料。通過培訓(xùn)實現(xiàn)在全縣范圍內(nèi)大面積普及電子商務(wù)知識，營造良好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；由縣商務(wù)局、電子商務(wù)協(xié)會配合提供相關(guān)資料。

　　6、電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)高端培訓(xùn)

　　培訓(xùn)類別：專題培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對象：現(xiàn)有電子商務(wù)及相關(guān)企業(yè)從業(yè)人員

　　培訓(xùn)內(nèi)容：課目三

　　培訓(xùn)地點：縣電子商務(wù)協(xié)會

　　培訓(xùn)人數(shù)：據(jù)報名人員確定

　　責(zé)任單位：縣電子商務(wù)協(xié)會

　　配合單位：各鎮(zhèn)、各園區(qū)及各電子商務(wù)協(xié)會

　　資金來源：參訓(xùn)企業(yè)自籌培訓(xùn)費占50%，縣電子商務(wù)培訓(xùn)專項資金占50%。

　　培訓(xùn)模式：縣、鎮(zhèn)兩級電子商務(wù)協(xié)會加強與電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)的溝通，根據(jù)宏觀環(huán)境變化及電商企業(yè)實際需求，組織品牌管理、店鋪美化、庫存優(yōu)化、物流管理等方面的高端培訓(xùn)；邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜襾眍￠_設(shè)講座。

　　7、利用上級政策資金開展電子商務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

　　培訓(xùn)類別：初級培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對象：各鎮(zhèn)、各園區(qū)有電子商務(wù)學(xué)習(xí)意愿的農(nóng)村群體

　　培訓(xùn)內(nèi)容：課目一

　　培訓(xùn)地點：各鎮(zhèn)、各園區(qū)

　　培訓(xùn)人數(shù)：1000人/年（其中：農(nóng)委負(fù)責(zé)利用農(nóng)民信息化培訓(xùn)資金培訓(xùn)300人、人保局負(fù)責(zé)利用農(nóng)村勞動力培訓(xùn)資金培訓(xùn)300人、扶貧辦負(fù)責(zé)利用低收入農(nóng)戶培訓(xùn)資金培訓(xùn)200人、婦聯(lián)負(fù)責(zé)利用婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金培訓(xùn)200人）

　　責(zé)任單位：縣農(nóng)委、人保局、扶貧辦、婦聯(lián)

　　配合單位：各鎮(zhèn)、各園區(qū)

　　資金來源：縣農(nóng)委、人保局、扶貧辦、婦聯(lián)管理的專業(yè)培訓(xùn)資金

　　培訓(xùn)模式：縣農(nóng)委、人保局、扶貧辦、婦聯(lián)等有關(guān)單位，要制定本單位網(wǎng)商培訓(xùn)計劃，完成縣政府下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，研究上級政策文件，根據(jù)培訓(xùn)方案，赴各鎮(zhèn)、園區(qū)開設(shè)農(nóng)村新生的網(wǎng)商電子商務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班，教學(xué)電子商務(wù)基礎(chǔ)、網(wǎng)店開設(shè)等知識。

　　8、公職人員電子商務(wù)知識培訓(xùn)

　　培訓(xùn)類別：專題培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對象：縣各單位，各鎮(zhèn)、各園區(qū)主要、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員

　　培訓(xùn)內(nèi)容：課目四

　　培訓(xùn)地點：縣政府二樓報告廳

　　培訓(xùn)人數(shù)：約300人

　　責(zé)任單位：縣商務(wù)局

　　配合單位：縣各單位，各鎮(zhèn)、各園區(qū)

　　資金來源：縣電子商務(wù)培訓(xùn)專項資金

　　培訓(xùn)模式：邀請專家、教授來睢開設(shè)講座，講授全國電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境及政策變化，睢寧電子商務(wù)發(fā)展階段特點、存在問題及下一步發(fā)展方向，政府部門在電子商務(wù)發(fā)展過程中應(yīng)發(fā)揮的職能及作用。

　　五、保障措施

　　1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，成立睢寧縣電子商務(wù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確相關(guān)部門職責(zé)，定期召開培訓(xùn)工作推進會，專題協(xié)調(diào)組織培訓(xùn)、宣傳等電子商務(wù)各項工作。

　　2、強化宣傳推廣�？h廣電臺、新聞中心、中國睢寧門戶網(wǎng)站等媒體要加大對電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及優(yōu)秀網(wǎng)商的宣傳力度，制作、播放電子商務(wù)專題宣傳片，對優(yōu)秀網(wǎng)商的創(chuàng)業(yè)成果進行集中宣傳推廣，吸引更多群眾加入到電子商務(wù)中來。要充分利用公共媒體進行電子商務(wù)社會化培訓(xùn)，大面積普及電子商務(wù)知識。

　　3、強化經(jīng)費保障�？h財政設(shè)立睢寧縣電子商務(wù)培訓(xùn)專項資金，為培訓(xùn)工作提供經(jīng)費保障。

　　4、強化督查考核。進一步加大對各相關(guān)單位培訓(xùn)工作的督查考核力度，將電子商務(wù)培訓(xùn)工作列入縣政府對鎮(zhèn)、園區(qū)年度綜合考核及縣直各單位績效考核。對工作落實較好的單位進行表彰獎勵，對落實不力的單位進行督查通報。

電子商務(wù)方案10

　　一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

　　在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實下，服務(wù)并不規(guī)范，沒有一個統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。

　　本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進軍電子商務(wù)市場，能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場，擴大市場份額，以最快的速度實現(xiàn)盈利。

　　二、市場定位，功能定位

　　前期類型：C2C、B2C，服務(wù)對象基于本地區(qū)市民，經(jīng)營小商品，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市，另建立小型二手市場平臺。

　　后期類型：B2C,B2B，增強交易平臺功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺，擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容，從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤產(chǎn)品。

　　三、發(fā)展目標(biāo)

　　初期：申請域名，申請貸款，吸收風(fēng)險投資，制作網(wǎng)站。聯(lián)系ISP，申請網(wǎng)絡(luò)介入，購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。（已經(jīng)完成）

　　6個月：建立網(wǎng)站，擴容網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范網(wǎng)站服務(wù)，吸引加盟營銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)員工，可作為一個傳統(tǒng)零售商的'從屬企業(yè)。

　　1年：在本地區(qū)有較強的知名度，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進一步的充實，爭取更多的加盟營銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展。

　　吸納投資，擴大經(jīng)營范圍，著手建立B2B商業(yè)交易平臺。

　　實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

　　2年：達(dá)到本地區(qū)最大的幾個電子商務(wù)網(wǎng)站之一，鞏固市場份額，網(wǎng)站集成，B2B、B2C、C2C三種經(jīng)營方式為一體，建設(shè)獨立的物流體系，降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。

　　3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系，進一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　3年以后：視情況再定。

　　四、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格

　　網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場，五大部分。

　　以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會員板塊，對付費會員實行優(yōu)惠政策。

　　風(fēng)格定位為簡潔明快，圖片和文字相結(jié)合，以淡色做基調(diào)。

　　產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片。

　　二手市場平臺用統(tǒng)一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵網(wǎng)下同城交易，避免不必要的糾紛。

　　倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為XX.99元，百元以上產(chǎn)品定價為XX9.9元。

　　五、網(wǎng)站維護

　　初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新，制定網(wǎng)站規(guī)范。

　　六、網(wǎng)站推廣

　　加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如搜狗、百度、谷歌中國、生意搜等。

　　初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動……

　　等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。

　　從網(wǎng)頁到宣傳口號進行一次大的改版，打響品牌，進一步開拓市場。

　　七、技術(shù)方案

　　1、租用虛擬主機

　　2、操作系統(tǒng)：Window20xx/NT

　　3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如IBM、HP）等公司提供的電子商務(wù)解決方案

　　4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止病毒的入侵、防止因為以外事件導(dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設(shè)計的殺毒軟件，并且經(jīng)常定時升級，不使用來歷不明的軟件，注意移動存儲設(shè)備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁，是的病毒沒有入侵的道路。對付意外事故，必須每天備份數(shù)據(jù)，如果有可能，使用RAID冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進行加密，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等，保證客戶的權(quán)益不受到損失。

　　5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。

電子商務(wù)方案11

　　為提升我縣農(nóng)村商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平，促進農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，帶動貧困群眾增收致富，特制定本實施方案。

　　一、總體思路

　　按照“政府出政策、企業(yè)來運作、群眾緊參與”的原則，緊緊依托“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的實施，以“政府扶持、民間參與”的發(fā)展思路，培育和壯大農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營主體，充分利用和提升改造農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、鎮(zhèn)村服務(wù)站點和物流配送等基礎(chǔ)設(shè)施，連接農(nóng)村電子商務(wù)“最后一公里”，有效解決“農(nóng)產(chǎn)品買賣難”和“工業(yè)品下鄉(xiāng)難”等難題，做到農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋。建立健全農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系，使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境；搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，拓寬我縣農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，改變農(nóng)民生產(chǎn)生活方式，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，使農(nóng)民能夠享受到信息化帶來的紅利，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

　　二、實施目標(biāo)

　　根據(jù)我縣農(nóng)村消費市場、通信設(shè)施和物流配送等實際情況，在20xx年5月至20xx年6月實施“永壽縣電子商務(wù)進農(nóng)村”工程，結(jié)合我縣云集生態(tài)園、黃土地民俗生態(tài)園、馬坊鎮(zhèn)東儀生態(tài)農(nóng)莊、永平古鎮(zhèn)、樊家河錦川海濱河小鎮(zhèn)、槐山旅游度假村等文化旅游資源和蘋果、核桃、槐花蜜、掛面、小雜糧、剪紙畫等產(chǎn)業(yè)資源，對我縣主要農(nóng)副產(chǎn)品、手工藝品進行包裝、加工和網(wǎng)絡(luò)宣傳銷售，增加農(nóng)民收入，提高旅游資源利用率。通過完善我縣農(nóng)村電子商務(wù)環(huán)境，健全農(nóng)村商品物流配送體系，基本實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品能進城、工業(yè)品能入戶，配送能力大幅提高，物流成本有所下降，流通效率極大提高。在我縣建設(shè)一個縣域電子商務(wù)進農(nóng)村運營服務(wù)中心、12個鎮(zhèn)級電商服務(wù)站（7個鎮(zhèn)辦和5個便民中心）及90個村級電商進農(nóng)村服務(wù)點，為農(nóng)村居民提供信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)購銷、線下體驗、質(zhì)量追溯、售后服務(wù)、便民服務(wù)、居家養(yǎng)老等功能，爭取使村級網(wǎng)點覆蓋率達(dá)到50%，農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售額同比增長30%以上，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額年均增長20%以上，電商培訓(xùn)5000人次以上，全面提升農(nóng)村現(xiàn)代化流通水平，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出積極貢獻。

　　三、實施內(nèi)容

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)縣級電子商務(wù)進農(nóng)村運營服務(wù)中心。建設(shè)縣級電子商務(wù)進農(nóng)村運營服務(wù)中心，在縣城中心區(qū)建設(shè)O2O農(nóng)特產(chǎn)品展示館；積極引入電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)，為網(wǎng)上銷售提供服務(wù)；對鎮(zhèn)辦、便民中心服務(wù)站和村級服務(wù)點進行開發(fā)、改造、服務(wù)和管理。通過電子商務(wù)進農(nóng)村運營服務(wù)中心整合全縣電商資源，進一步提升全縣電子商務(wù)層次，提高知名度，擴大電商規(guī)模。

　　（二）建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售體系，促進網(wǎng)上賣出農(nóng)產(chǎn)品。一是推進網(wǎng)銷平臺建設(shè)。鼓勵支持好農(nóng)夫、溫氏集團、藍(lán)清等縣內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)強化“互聯(lián)網(wǎng)+”意識，建設(shè)自身電子商務(wù)網(wǎng)銷平臺或依托第三方平臺建設(shè)網(wǎng)絡(luò)旗艦店、特色永壽館，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。二是整合資源創(chuàng)建品牌。依托江蘇靖江對口支援優(yōu)勢，加強農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”體系建設(shè)，引導(dǎo)縣內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)整合開發(fā)我縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)立永壽農(nóng)產(chǎn)品品牌并進行質(zhì)量認(rèn)證，培植創(chuàng)建一批能夠體現(xiàn)“永壽特色”“永壽味道”和“永壽記憶”的地方特色、網(wǎng)絡(luò)暢銷的農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是培育壯大網(wǎng)銷主體。以返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、大學(xué)生村官、農(nóng)村青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年和部分個體經(jīng)營戶為培育重點，加強電子商務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，支持鼓勵創(chuàng)辦電子商務(wù)企業(yè)和開展網(wǎng)絡(luò)銷售，培育壯大創(chuàng)客群體，推動網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和全民創(chuàng)業(yè)。四是加強網(wǎng)上營銷推廣。鼓勵企業(yè)和創(chuàng)客通過自營網(wǎng)店和借助第三方網(wǎng)絡(luò)團購促銷平臺，適時開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上宣傳、促銷活動，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率和知名度。

　�。ㄈ�）建設(shè)農(nóng)村電商消費體系，引導(dǎo)農(nóng)民網(wǎng)上買產(chǎn)品。一是擴大宣傳推廣，培育農(nóng)村電商消費理念。開展形式多樣的宣傳和培訓(xùn)，讓廣大農(nóng)民觸網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng)，感受互聯(lián)網(wǎng)帶來的智能化、便捷化，在體驗中逐步樹立新的消費觀念，提升網(wǎng)上消費意識，形成電商消費新理念。二是強化消費體驗，培養(yǎng)農(nóng)村電商消費習(xí)慣。引導(dǎo)萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店、農(nóng)村便民商店和農(nóng)村e郵等商店進行電子商務(wù)改造，實現(xiàn)線上線下消費相結(jié)合的體驗和服務(wù)；引進農(nóng)村淘寶、天貓、京東、蘇寧等企業(yè)在我縣設(shè)立電商平臺旗艦店和電子商務(wù)農(nóng)村體驗店、智慧商店，為農(nóng)村提供便捷的電子商務(wù)消費、服務(wù)和體驗。三是延伸服務(wù)觸角，擴大農(nóng)村電商應(yīng)用范圍。在加快推進農(nóng)村網(wǎng)上購物的同時，在農(nóng)村體驗店、智慧商店逐步延伸現(xiàn)金存取、手機充值、水電費繳納、快遞包裹存取等服務(wù)功能，推動電子商務(wù)在農(nóng)村擴大應(yīng)用范圍。

　�。ㄋ模┙ㄔO(shè)農(nóng)村電商基礎(chǔ)服務(wù)體系，夯實電商發(fā)展基礎(chǔ)。一是加快農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立適應(yīng)農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)的多層次物流網(wǎng)絡(luò)，運用財政獎補等扶持政策促進縣郵政物流、京東快遞物流以及線路班車開通鎮(zhèn)村物流，鼓勵快遞物流企業(yè)在鎮(zhèn)村設(shè)點，建立鎮(zhèn)村快遞代收代發(fā)網(wǎng)絡(luò)。同時鼓勵快遞物流企業(yè)加大在永壽的投送能力建設(shè)，提升冷鏈物流及跨境物流配送水平。二是加強農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推動高速寬帶網(wǎng)絡(luò)進農(nóng)村、進社區(qū)，完善移動、聯(lián)通、電信等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，實現(xiàn)覆蓋城鄉(xiāng)、有線無線相結(jié)合的通信網(wǎng)絡(luò)，保障農(nóng)村電商企業(yè)發(fā)展需要。三是加強電商人才培訓(xùn)。整合就業(yè)、教育、扶貧、農(nóng)林、科技和縣級財政補貼等資源，以電商產(chǎn)業(yè)園、電商服務(wù)站、農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，采取政府購買服務(wù)的方式，由具備電商培訓(xùn)機構(gòu)授課，常態(tài)化大力培訓(xùn)農(nóng)村電商人才。積極組織鎮(zhèn)村干部、農(nóng)業(yè)企業(yè)員工、貧困群眾參加電子商務(wù)培訓(xùn)，提高網(wǎng)購、網(wǎng)銷技能。同時，積極引進外地農(nóng)村電商人才，吸引更多電商管理、技術(shù)、運營人才來我縣創(chuàng)業(yè)發(fā)展。四是營造農(nóng)村電商發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。加強信用認(rèn)證等配套服務(wù)建設(shè)，促進快遞物流、金融服務(wù)、認(rèn)證等服務(wù)機構(gòu)為本地農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展提供服務(wù)，逐步建立與電子商務(wù)進農(nóng)村發(fā)展水平相適應(yīng)的支撐服務(wù)體系。

　�。ㄎ澹┙�立非標(biāo)化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量溯源體系，推進電子商務(wù)誠信體系建設(shè)。創(chuàng)建具有永壽特色的電商企業(yè)誠信評價體系，建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量追溯體系，建立產(chǎn)品認(rèn)證和防偽標(biāo)識制度、誠信守法監(jiān)督巡查制度等，支持特色產(chǎn)品與國內(nèi)一流的標(biāo)識技術(shù)進行深度合作。永壽縣電子商務(wù)進農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織開展產(chǎn)品供應(yīng)商和電商企業(yè)的誠信評估，命名表彰一批誠實守信企業(yè)，以金融業(yè)征信平臺為依托，建立信用信息共享機制，嚴(yán)厲打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)欺詐、不正當(dāng)競爭、網(wǎng)絡(luò)傳銷等違法行為，打造永壽縣商務(wù)可信交易環(huán)境，提升我縣網(wǎng)商信用水平。

　　四、投資規(guī)模、資金安排及效益預(yù)測

　　投資規(guī)模：20xx年5月到20xx年6月共計投資20xx萬元，其中申請中央資金1500萬元，市縣財政配套500萬元，其余資金由建設(shè)單位自籌或社會籌集。

　　資金安排：嚴(yán)格按照中央、陜西省、咸陽市關(guān)于電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工作資金使用相關(guān)規(guī)定執(zhí)行：

　　一是支持農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。立足資源稟賦和市場需求，打造農(nóng)村電商多元化供應(yīng)鏈，加強農(nóng)產(chǎn)品分級、包裝、營銷，加快補齊產(chǎn)地預(yù)冷、初加工配送等基礎(chǔ)設(shè)施短板；支持農(nóng)村產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量認(rèn)證、品牌培育、質(zhì)量追溯等綜合服務(wù)體系建設(shè)；支持建設(shè)縣、鎮(zhèn)、村三級具有服務(wù)農(nóng)村產(chǎn)品上行功能的物流配送體系建設(shè)。中央財政資金支持農(nóng)村產(chǎn)品上行的比例不低于60％，即900萬元。

　　二是支持公共服務(wù)中心建設(shè)。堅持實用、節(jié)約原則，中央財政資金使用比例原則上不得高于15％，即225萬元。

　　三是培訓(xùn)體系建設(shè)，中央財政資金使用比例原則上不得高于10%，即150萬元。

　　四是鎮(zhèn)村級服務(wù)站點建設(shè)。12個鎮(zhèn)級服務(wù)站（7個鎮(zhèn)辦，5個便民服務(wù)中心）、90個村級服務(wù)點建設(shè),中央財政資金使用比例不得高于15%，即225萬元。

　　效益預(yù)測：通過兩年的電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建工作，到20xx年，全縣電子商務(wù)年銷售額達(dá)到2億元以上，培育5家以上較大型實體電商企業(yè)，電商氛圍濃厚，配套體系健全，農(nóng)村電子商務(wù)交易額明顯提升，電子商務(wù)零售額占當(dāng)?shù)厣鐣�消費品零售額的比重明顯上升，農(nóng)戶就近網(wǎng)上出售特色農(nóng)產(chǎn)品、網(wǎng)購各類工業(yè)品，使廣大農(nóng)民群眾分享電商發(fā)展紅利。

　　五、實施步驟

　�。ㄒ唬﹩�動階段（20xx年5月－20xx年10月）

　　一是調(diào)查摸底，挖掘資源。對全縣電子商務(wù)發(fā)展情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)等情況進行調(diào)查摸底，挖掘全縣農(nóng)村電子商務(wù)資源。二是制定方案，規(guī)劃平臺。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和縣里實際情況及時開展相關(guān)工作，制定電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建工作方案，規(guī)劃電子商務(wù)進農(nóng)村的平臺建設(shè)項目。三是參觀學(xué)習(xí)，考察招商。由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織有關(guān)部門和鎮(zhèn)辦到電商示范縣和優(yōu)秀電商企業(yè)考察，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，并對接引進一批電商企業(yè)。四是確定承辦單位。根據(jù)國家財政部、商務(wù)部的有關(guān)要求，按照《招標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定及時開展招投標(biāo)相關(guān)工作，確定承辦單位。

　　（二）實施階段（20xx年11月－20xx年11月）

　　一是推進項目實施。選擇好試點鎮(zhèn)辦和試點企業(yè)，積極穩(wěn)妥地開展電子商務(wù)進農(nóng)村試點，在不斷總結(jié)經(jīng)驗中推進項目實施。二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。多層次、多渠道開展有針對性的農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)，提高政府、企業(yè)等各行業(yè)人員應(yīng)用電子商務(wù)能力。三是加強檢查交流。分層級加強檢查調(diào)研，督促進度，發(fā)現(xiàn)問題，改進措施；適時開展參觀交流，推廣先進經(jīng)驗，促進平衡推進。四是開展中期評估。對規(guī)劃實施情況及時開展中期評估，切實調(diào)整建設(shè)項目，完善推進措施，確保規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)。

　　（三）總結(jié)提高階段（20xx年12月－20xx年12月）

　　全面檢查和驗收電子商務(wù)進農(nóng)村示范項目建設(shè)完成情況，縣商務(wù)辦、縣財政局、縣扶貧辦組織開展對項目實施和資金使用的績效評價工作，評價結(jié)果作為今后是否繼續(xù)支持及資金安排的重要依據(jù)。

　�。ㄋ模┤�面推廣階段（20xx年12月－20xx年12月）

　　在總結(jié)全縣電子商務(wù)進農(nóng)村試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推進電子商務(wù)進農(nóng)村工程建設(shè)，加強跟蹤督查，績效考核，確保資金及時到位，責(zé)任落實到位，確保項目早日建成、早日見效，順利通過驗收。

　　六、扶持政策

　　（一）出臺政策扶持。設(shè)立電子商務(wù)進農(nóng)村示范建設(shè)財政專項扶持資金，主要用于農(nóng)村電子商務(wù)示范項目建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、電商創(chuàng)業(yè)孵化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)、物流配送、電商培訓(xùn)和宣傳推廣等。

　　（二）加大金融支持。積極引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)加大對農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)的'信貸支持力度，加快創(chuàng)新適合農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)特點的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，積極探索電子訂單、應(yīng)收賬款質(zhì)押等多種貸款擔(dān)保方式，解決農(nóng)村電商企業(yè)抵押物不足等問題。建立并完善與農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用相適應(yīng)的風(fēng)險投資、融資擔(dān)保體系，并將農(nóng)村電子商務(wù)列入惠農(nóng)信貸支持項目。

　�。ㄈ�）鼓勵企業(yè)落戶。引進和培育電子商務(wù)重大項目。對推動電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場帶動作用明顯、商業(yè)模式新、技術(shù)含量高、品牌影響力大的重大電子商務(wù)項目，優(yōu)先列為縣重大產(chǎn)業(yè)項目，在用地、資金、人才等方面實行“一事一議”政策。

　�。ㄋ模┘哟笕瞬排嘤�(xùn)。鼓勵培訓(xùn)機構(gòu)積極開展各類、各層次電商培訓(xùn)工作，縣電子商務(wù)協(xié)會或其他團體、企業(yè)等組織的免費電子商務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)評審后進行補貼。

　　在電商企業(yè)發(fā)展培育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、物流配套、人才引進等具體事項，對照《永壽縣促進電子商務(wù)發(fā)展扶持獎勵暫行辦法》給予支持獎勵。

　　七、項目資金管理辦法

　�。ㄒ唬╉椖抗芾�

　　1、電子商務(wù)進農(nóng)村建設(shè)項目實行承建單位企業(yè)法人制和合同管理制。

　　2、縣商務(wù)辦、縣財政局、縣扶貧辦負(fù)責(zé)電子商務(wù)進農(nóng)村建設(shè)項目的監(jiān)督管理、指導(dǎo)和監(jiān)管項目決算及驗收工作。

　　3、項目承建單位對項目實施、項目進展、項目質(zhì)量及項目實施效果等負(fù)責(zé)。

　　4、項目承建單位按合同規(guī)定完成項目建設(shè)任務(wù)，需驗收撥付資金的，可向縣商務(wù)辦申請�？h商務(wù)辦、縣財政局和縣扶貧辦將組織相關(guān)單位及技術(shù)人員進行驗收，驗收合格的按照相關(guān)管理規(guī)定予以撥付扶持資金。

　　5、驗收合格的項目應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定做好項目資料立卷、歸檔和匯交工作。

　　6、項目監(jiān)管單位相關(guān)管理人員違反有關(guān)規(guī)定，在項目管理和驗收等環(huán)節(jié)過程中濫用職權(quán)、弄虛作假和徇私舞弊的，按有關(guān)規(guī)定處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　�。ǘ�）資金管理

　　1、項目資金實行縣級部門報賬制，按“專款專用、專賬核算”的原則，實行公告公示制度，確保資金公開透明，提高資金使用效率。

　　2、項目專項資金使用方向根據(jù)省商務(wù)廳、財政廳、省扶貧辦《20xx年綜合示范縣申報要求》使用，不得違規(guī)挪作他用。

　　3、項目資金的撥付嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。項目資金的使用須由實施企業(yè)提出申請和提供相關(guān)證明材料，縣電子商務(wù)進農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后，報縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可劃撥資金。

　　4、項目資金撥付方式。項目資金實行國庫集中支付，按進度撥付，分二次撥付，即：項目建設(shè)啟動后，由承辦企業(yè)提出申請，首次撥付專項資金總額的30%；第二次撥付須在對已實施項目進行核查，由實施企業(yè)提出申請并按規(guī)定程序?qū)徟�后撥付�?/p>

　　5、由縣電子商務(wù)進農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組對專項資金實行定期或不定期督查，確保項目資金專款專用。項目驗收后，由縣審計局對項目進行審計，如有貪污、挪用等違法違規(guī)行為，按《財政違法行為處罰處分條例》相關(guān)規(guī)定進行處理。

　　八、承辦單位選擇流程及信息公開措施

　　（一）承辦單位選擇流程

　　1.按照國家財政部、國家商務(wù)部的有關(guān)要求，遵循選擇承辦單位的程序公開公平公正、決策信息公開的原則，按照《招標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定及時開展招投標(biāo)相關(guān)工作，有序推進實施。

　　2.主管單位會同相關(guān)單位或?qū)�業(yè)第三方機構(gòu)經(jīng)調(diào)研論證形成招標(biāo)方案上報縣政府審核。

　　3.縣政府辦公會決議后，報財政采購辦。

　　4.委托招標(biāo)代理機構(gòu)，確定招標(biāo)方式，發(fā)布招標(biāo)公告。

　　5.出售招標(biāo)文件，對潛在投標(biāo)人資格預(yù)審。

　　6.接受投標(biāo)人標(biāo)書，在公告中規(guī)定的時間、地點公開開標(biāo)。

　　7.由評標(biāo)委員對投標(biāo)文件評標(biāo)，依據(jù)評標(biāo)原則及程序確定承辦單位。

　　8.向承辦單位發(fā)送中標(biāo)通知書，并簽訂合同。

　�。ǘ�）信息公開措施

　　1.根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》和有關(guān)法律、法規(guī)依法對承辦單位選擇流程進行公開。

　　2.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第五十四條要求招標(biāo)人自收到評標(biāo)報告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日。

　　3.投標(biāo)人評標(biāo)結(jié)果有異議的，當(dāng)在公示期間提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。

　　九、保障措施

　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)�？h政府成立電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長擔(dān)任組長，縣政府分管副縣長擔(dān)任副組長，縣級相關(guān)部門和各鎮(zhèn)辦行政主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣商務(wù)辦。每個鎮(zhèn)辦要落實1-2名電子商務(wù)信息服務(wù)助理員，負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)、生活資料需求信息，做好信息收集、上報和購銷對接服務(wù)。

　　（二）加大宣傳力度。加強對各級干部的宣傳、教育、培訓(xùn)，提升干部創(chuàng)建電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用搜索引擎、大型門戶網(wǎng)站、微博等網(wǎng)絡(luò)媒體和報紙、廣播電視等傳統(tǒng)媒體大力宣傳創(chuàng)建電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣的各項舉措，增強企業(yè)投資和應(yīng)用電子商務(wù)的信心。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會等民間組織聯(lián)系政府與企業(yè)的橋梁作用，舉辦形式多樣的研討會、座談會、電商講座等活動，營造政府、企業(yè)以及社會各界共同參與推動電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍。

　　(三)明確職責(zé)分工。電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，要明確職責(zé)分工，實行“屬地推進，條塊結(jié)合，以塊為主”的辦法�？h鎮(zhèn)兩級政府是創(chuàng)建責(zé)任主體，分級承擔(dān)項目建設(shè)任務(wù)，根據(jù)全縣總體工作方案，各責(zé)任主體要制定切實可行的具體項目實施方案，負(fù)責(zé)引導(dǎo)和支持電商企業(yè)、電商服務(wù)企業(yè)發(fā)展，打造電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，推進農(nóng)村流通設(shè)施和縣域商務(wù)服務(wù)信息聯(lián)網(wǎng)等項目的實施，確保項目如期完成。

　　(四)加大政策配套和支持力度。研究制定促進通信、金融與農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)互相支持、協(xié)同發(fā)展的政策措施，建立健全適應(yīng)農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)發(fā)展多元化、多渠道的投、融資機制。出臺獎扶辦法，落實政策扶持資金，采取以獎代補、專項補助等多種形式，加大對示范企業(yè)及項目的扶持。

　　(五)加強農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)監(jiān)管。建立健全管理制度，加強對網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務(wù)監(jiān)管，引導(dǎo)電子商務(wù)規(guī)范有序發(fā)展。發(fā)揮公安、市場監(jiān)管、稅務(wù)、商務(wù)、文化等部門在電子商務(wù)活動中的監(jiān)管職能，促進網(wǎng)絡(luò)交易主體守法經(jīng)營，大力打擊網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙等違法行為，完善電子商務(wù)消費者權(quán)益保護機制。將各鎮(zhèn)辦電子商務(wù)進農(nóng)村工作納入政府的考核體系，作為考核目標(biāo)，以銷售業(yè)績?yōu)橹鬟M行量化考核。定期考核評價電子商務(wù)建設(shè)和應(yīng)用情況，及時報送示范縣創(chuàng)建進展情況和年度工作總結(jié)，確保示范縣創(chuàng)建工作取得實效，促進農(nóng)村電子商務(wù)健康快速發(fā)展。

　　十、本方案由縣電子商務(wù)進農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋

電子商務(wù)方案12

　　網(wǎng)上購物的流行讓人們養(yǎng)成了網(wǎng)上搜索產(chǎn)品的習(xí)慣，一些企業(yè)也將自己的購物平臺發(fā)展到了網(wǎng)站上，那么作為電子商務(wù)網(wǎng)站如何將網(wǎng)站推廣出去，讓更多的客戶來購買產(chǎn)品時最為關(guān)鍵的。電子商務(wù)的核心是“網(wǎng)絡(luò)營銷”，網(wǎng)絡(luò)營銷就是我們在互聯(lián)網(wǎng)上通過各種途徑或者手段，而使客戶與我們達(dá)成交易的一個過程。而這個過程當(dāng)中，如何讓客戶找到我們的網(wǎng)站或者我們的產(chǎn)品，才是一次交易的開始及關(guān)鍵。與完整的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃相比，網(wǎng)站推廣方案相對比較簡單，然而更為具體。下面時間財富威客網(wǎng)就為您介紹電子商務(wù)網(wǎng)站推廣方案策劃的內(nèi)容：

　　電子商務(wù)網(wǎng)站推廣方案策劃是網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的組成部分。制定網(wǎng)站推廣方案策劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略，推廣方案策劃不僅是推廣的行動指南，同時也是檢驗推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以，合理的電子商務(wù)網(wǎng)站推廣方案策劃也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)營銷計劃包含的內(nèi)容比較多，如網(wǎng)站的功能、內(nèi)容、商業(yè)模式和運營策略等，一份好的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書應(yīng)該在網(wǎng)站正式建設(shè)之前就完成，并且為實際操作提供總體指導(dǎo)。電子商務(wù)網(wǎng)站推廣方案策劃通常也是在網(wǎng)站策略階段就應(yīng)該完成的，甚至可以在網(wǎng)站建設(shè)階段就開始網(wǎng)站的“推廣”工作。

　　與完整的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃相比，網(wǎng)站推廣計劃比較簡單，然而更為具體。一般來說，網(wǎng)站推廣計劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容：

　　1、確定電子商務(wù)網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)。如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。

　　2、在電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布運營的.不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能，最好詳細(xì)列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

　　3、電子商務(wù)網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評價指標(biāo)等。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題，保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動的順利進行。

電子商務(wù)方案13

　　項目概述

　　運用現(xiàn)代電子技術(shù)及通訊技術(shù)，在C2C平臺上開設(shè)一個賣時尚女包及運動型背包的網(wǎng)店。背包是女性的第二張臉，每一位女性都有非常多個背包，以備其在不一樣場合、不一樣得服飾搭配下，能搭配出合適的氣氛，正是這個原因背包得擁有廣闊的市場空間。大部份女性在看種包的品牌的同時更注重其外型。將利用淘寶網(wǎng)來座我們的C2C平臺。一個體戶的模式來進行經(jīng)營。

　　1.1項目的背景

　　20xx,21世紀(jì)是一個彰顯個性的時代，每一個人都希望自己與眾不同。在自己的精品配件上很是注重。每位女性至少都擁有一個背包。而且對背包的時尚性有著很高的要求，而我們賣時尚型包則迎合了這一需求。

　　1. 1.2 項目解釋

　　主要以青年女性為銷售對象，主營女包。兼賣運動包、旅行包。

　　1.3項目創(chuàng)新點

　　以時尚女包為主打商品，吸引在網(wǎng)上購物的時尚女性，以優(yōu)惠的價格來打動客戶的心， 以優(yōu)良的品質(zhì)來抓住客戶的心。我們買的背包都是市面上少有的或著難買到個性時尚背包。

　　2產(chǎn)品服務(wù)介紹

　　我們的產(chǎn)品是個性時尚女性背包，主要營銷對象是18-35間的崇尚個性的女性。

　　2.1項目市場調(diào)研

　　隨著社能經(jīng)濟得不斷發(fā)展，現(xiàn)代社能得消費觀念正在從網(wǎng)下消費向網(wǎng)上消費轉(zhuǎn)化，于是崇尚人性和時尚，不斷地塑造個性和魅力，對靚和時尚得追逐，就已成為大 家在新時期是消費觀念。而女性對背包特為看重。為此我們有著廣闊的發(fā)展空間。本店經(jīng)營得主要是時尚流行得背包，從花色和樣式上都走在時尚得前言。而在淘寶上開設(shè)店鋪，既減輕了店面租金對資金的壓力。也為我們突破了實體店面地域的限制。實體店往往要受地域的影響，而網(wǎng)店則不受這一影響。在咱們國家，淘寶網(wǎng)是現(xiàn)在國內(nèi)第一得電子商務(wù)站，馬云通過淘寶網(wǎng)培養(yǎng)了大批咱們國家網(wǎng)上群體得網(wǎng)上購物習(xí)慣，21世紀(jì)得今兒個，網(wǎng)上購物已經(jīng)不再是新鮮詞。而網(wǎng)上交易額在20xx年時就達(dá)到193.1億。并每年成倍的在增長著、

　　2.2調(diào)研的目的

　　此次調(diào)研時為了了解背包的現(xiàn)在市場及未來市場 ，并對產(chǎn)品定位，以期望打入預(yù)期市場占有市場份額。

　　2.3可解決的商務(wù)問題

　　了解現(xiàn)有的市場和未來的潛在市場，并對產(chǎn)品及銷售方式定位。

　　2.4 競爭對手分析

　　2.4.1競爭對手的市場占有率分析

　　市場占有率通常用企業(yè)的銷售量與市場的總體容量的比例來表示。

　　競爭對手市場占有率的分析的目的是為了明確競爭對手及本企業(yè)在市場上所處的位置。 分析市場占有率不但要分析在行業(yè)中，競爭對手及本企業(yè)總體的市場占有率的狀況，還要分析細(xì)分市場競爭對手的.是占有率的狀況。

　　分析總體的市場占有率是為了明確本企業(yè)和競爭對手相比在企業(yè)中所處的位置是什么?是市場的領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨著還是市場的參與者。

　　每一個網(wǎng)店都各具特色，但并不完全占據(jù)份額。

　　2.4.2競爭對手的財務(wù)狀況分析

　　競爭對手財務(wù)狀況的分析主要包括盈利能力分析、成長性分析和負(fù)債情況分析、成本分析等等。

　　競爭對手盈利能力分析。盈利能力通常采用的指標(biāo)是利潤率。比較競爭對手與本企業(yè)的利潤率指標(biāo)，并與行業(yè)的平均利潤率比較，判斷本企業(yè)的盈利水平處在什么樣的位置上。同時要對利潤率的構(gòu)成進行分析。主要分析主營業(yè)務(wù)成本率、營業(yè)費用率、管理費用率以及財務(wù)費用率。看哪個指標(biāo)是優(yōu)于競爭對手的，哪個指標(biāo)比競爭對手高。從而采取相應(yīng)的措施提高本企業(yè)的盈利水平。

　　2.4.3競爭對手的產(chǎn)能利用率分析

　　產(chǎn)能利用率是一個很重要的指標(biāo)，尤其是對于制造企業(yè)來說，它直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)成本的高低。產(chǎn)能利用率是指企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)能力的程度，很顯然，企業(yè)的產(chǎn)能利用率高，則單位產(chǎn)品的固定成本就相對的低。所以要對競爭對手的產(chǎn)能利用率情況進行分析。

　　分析的目的，是為了找出與競爭對手在產(chǎn)能利用率方面的差距，并分析造成這種差距的原因，有針對性地改進本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高本企業(yè)的產(chǎn)能利用率，降低企業(yè)的生產(chǎn)投入。

　　2.4.4創(chuàng)新能力分析

　　目前企業(yè)所處的市場環(huán)境是一個超競爭的環(huán)境。所謂的超競爭環(huán)境是指企業(yè)的生存環(huán)境在不斷的變化著。在這樣的市場環(huán)境下，很難說什么是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)只有不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。所以學(xué)習(xí)和創(chuàng)新成了企業(yè)的主要的核心競爭力。

　　對競爭對手學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的分析，可以從如下的幾個指標(biāo)來進行：

　　1)推出新產(chǎn)品的速度，這是檢驗企業(yè)科研能力的一個重要的指標(biāo)。

　　2)科研經(jīng)費占銷售收入的百分比，這體現(xiàn)出企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的重視程度。

　　3)銷售渠道的創(chuàng)新。主要看競爭對手對銷售渠道的整合程度。銷售渠道是企業(yè)盈利的主要的通道，加強對銷售渠道的管理和創(chuàng)新，更好的管控銷售渠道，企業(yè)才可能在整個的價值鏈中(包括供應(yīng)商和經(jīng)銷商)分得更多的利潤。

　　2.5主要競爭對手營業(yè)范圍分析

　　主要對手賣的時尚包，個性卻不足。這給予了我們更大的市場。

　　2.6目標(biāo)市場的定位

　　銷售對象為20到35的時尚型女性

　　2.7主營業(yè)務(wù)范圍

　　主營女包。兼賣運動包、旅行包

　　2.8 SWOT分析

　　其優(yōu)勢在于其具有個性，而且就那個爭對手少。其缺點是無法讓買方適背，而且運營資金不足。機會是網(wǎng)上有幾億買家，賣家家只有幾家。缺點貨品具有季節(jié)性，時效性。

　　3 項目實施方案

　　3.1 經(jīng)營理念

　　3.1.1 核心競爭力：內(nèi)部實力與外部環(huán)境相比較。內(nèi)部實力,本地賣出的箱包價格相比其他店面較為便宜，而且質(zhì)量好，有保證，款式也比較流行，售后服務(wù)周到，發(fā)貨快;但相比其他商家，本店資金呆滯，裝修不夠，貨源比較少，而且所賣商品容易被其他商家模仿，不能做到獨特創(chuàng)新。

　　3.1.2 戰(zhàn)略目標(biāo)：最大限度提高商品數(shù)量和質(zhì)量，能夠做到創(chuàng)新，發(fā)展新產(chǎn)品，發(fā)展出不能被其他商家模仿的獨特優(yōu)勢;爭取更多的金融資源和貨源;加強管理人員的培訓(xùn)和發(fā)展，各盡其才，為網(wǎng)店發(fā)展挖掘有力人力資源。

　　3.1.3 保障措施：產(chǎn)品出售后有問題的可七天包換;貨到付款。

　　3.2 發(fā)展戰(zhàn)略

　　3.2.1 短期發(fā)展戰(zhàn)略：通過虛擬產(chǎn)品來快速升鉆賣出產(chǎn)品，推廣店鋪，贏得好評和信譽，宣傳本店特色，爭取客流量。了解市場需求和不同階層的顧客購買偏好，發(fā)掘市場的主要人群及其消費潛力。

　　3.2.2 長期發(fā)展戰(zhàn)略：擴大銷售范圍和市場，爭取在淘寶網(wǎng)店中占據(jù)自己的地位和大市場，贏取最大利益。

　　3.2.3 戰(zhàn)略步驟：先開店立足，做好裝修，做好市場定位，選好貨源，打開市場，了解市場，贏得信譽和好評，爭取市場地位。

　　3.3 商務(wù)模式

　　C2C是電子商務(wù)的專業(yè)用語，是個人與個人之間的電子商務(wù)。c2c即消費者間。

　　3.4 盈利模式：商品零售，通過差價來賣出數(shù)量，從而獲取利益。 。

　　3.5 新發(fā)現(xiàn)潮網(wǎng)店簡介

　　3.5.1 網(wǎng)店規(guī)劃：先做好店面裝修，正確對寶貝進行分類，做好廣告，贏得信譽和好評進行刷鉆

　　3.5.2 經(jīng)費來源：成員的投資，有親屬開箱包專賣店，提供一定貨源。 。

　　3.5.3 物流方案:第三方物流，第一，快遞公司配送。我們選擇本地注冊規(guī)模大、口碑好、網(wǎng)點多的快遞公司。第二，郵局送貨。它不易丟失、安全、網(wǎng)絡(luò)強大、快捷。包裝方面進行可逐個包裝、內(nèi)部包裝、外部包裝，包裝質(zhì)量有保障。

　　3.5.4 客戶服務(wù)辦法：阿里旺旺全天在線咨詢。

　　4 項目財務(wù)分析

　　4.1 財務(wù)結(jié)構(gòu)分析

　　4.1.1 收入結(jié)構(gòu)分 析

　　大多數(shù)是有錢人買，她們喜歡旅游喜歡爬山運動，對這產(chǎn)品比較需要 收入來源大多數(shù)就是這些有錢人的購買

　　4.1.2 成本結(jié)構(gòu)分析

　　大部分商品是時尚、流行、價格相對昂貴的，成本大多花在這些品牌包上面;還有辦網(wǎng)上銀行卡

　　4.2 財務(wù)報表

　　4.2.1損益表

　　目前一年預(yù)測單位：元

　　4.2.2資產(chǎn)負(fù)債表

　　資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債部分還是較少，說明此店子開起來還是可行的。。。

　　4.3 財務(wù)指標(biāo)分析

　　4.3.1 本量利分析

　　(1)按實物單位計算

　　公式為：盈虧臨界點的銷售量(實物單位)=固定成本÷單位產(chǎn)品貢獻毛益，其中，單位產(chǎn)品貢獻毛益=單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動成本，在盈虧平衡點不變的情況下，銷售量超過盈虧平衡點一個單位，即可獲得一個單位邊際貢獻的盈利。銷售量越大，實現(xiàn)的盈利就越多。反之，銷售量低于盈虧平衡點一個單位，就產(chǎn)生一個單位邊際貢獻的虧損。銷售量越小，虧損額就越大。

　　4.3.2 凈資產(chǎn)收益率分析

　　公式為：凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均所有者權(quán)益×100%

　　(1)凈資產(chǎn)收益率反映公司所有者權(quán)益的投資報酬率，具有很強的綜合性。 (2)一般認(rèn)為，企業(yè)凈資產(chǎn)收益率越高，企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強，運營效益越好，對企業(yè)投資人、債權(quán)人的保證程度就越好。 凈資產(chǎn)收益率呈良好上坡趨勢

　　4.3.3 投資利潤率分析

　　投資利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額與項目總投資的比率，它是考察項目盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)。

　　投資利潤率=年利潤總額或年平均利潤總額項目總投資×100式中，年利潤總額=年產(chǎn)品銷售收入-年產(chǎn)品銷售稅金及附加-年總成本費用 年銷售稅金及附加=年增值稅+年營業(yè)稅+年特別消費稅+年資源稅 +年城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅+年教育費附加 項目總投資=建設(shè)投資+流動資金

　　4.3.4 自有資金利潤率

　　自有資金利潤率=正常年銷售利潤/自有資金*100%

電子商務(wù)方案14

　　一、總體思路

　　以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為重點，以打造本土企業(yè)、促進廣泛應(yīng)用、培育主體隊伍、營造發(fā)展環(huán)境為抓手，進一步鞏固和夯實電子商務(wù)健康快速發(fā)展基礎(chǔ)，促進電子商務(wù)與一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　二、發(fā)展目標(biāo)

　　深入實施“全企入網(wǎng)、全民觸網(wǎng)、電商示范”三大工程，力爭全年電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易額實現(xiàn)50億元，增長30%以上。

　　三、主要工作任務(wù)和責(zé)任分工

　�。ㄒ唬├^續(xù)推進“全企入網(wǎng)工程”。

　　1.限額以上商貿(mào)流通企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用率達(dá)到85%。〔牽頭單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：市經(jīng)信委、市供銷社，各縣（區(qū)）政府、市直園區(qū)管委會〕

　　2.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用率達(dá)到60%。〔牽頭單位：市經(jīng)信委；責(zé)任單位：各縣（區(qū)）政府、市直園區(qū)管委會〕

　　3.農(nóng)村專業(yè)合作組織電子商務(wù)應(yīng)用率達(dá)到40%�！矤款^單位：市供銷社；責(zé)任單位：市農(nóng)業(yè)局，各縣（區(qū)）政府、市直園區(qū)管委會〕

　　（二）培育壯大企業(yè)主體隊伍。

　　1.培育重點企業(yè)。確定市級重點電子商務(wù)企業(yè)，建立聯(lián)席機制，落實一對一幫扶措施，及時解決發(fā)展中的困難和問題。力爭全年創(chuàng)建1—3家省級電子商務(wù)重點企業(yè)�！矤款^單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，各縣（區(qū)）政府、市直園區(qū)管委會〕

　　2.打造示范基地。以現(xiàn)有的省級示范基地作為推動區(qū)域電子商務(wù)發(fā)展的重點，對示范單位進行動態(tài)管理、跟蹤評估，總結(jié)推廣示范經(jīng)驗，進一步發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，使其成為創(chuàng)新發(fā)展的孵化器。加強其他示范基地的創(chuàng)建工作，全年創(chuàng)建1—2個省級電子商務(wù)示范基地�！矤款^單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：各縣（區(qū)）政府、市直園區(qū)管委會〕

　　3.引進知名企業(yè)。依托物流港、市河?xùn)|新區(qū)、xx開發(fā)區(qū)等平臺，招引國內(nèi)外知名電商企業(yè)入駐。重點與網(wǎng)上商城、金融服務(wù)、在線教育等領(lǐng)域的大型電商企業(yè)對接，全年力爭引進2家以上落戶xx。〔牽頭單位：市投促委；責(zé)任部門：各縣（區(qū)）政府、市直園區(qū)管委會〕

　�。ㄈ�）做大做強電商平臺。

　　1.打造本土綜合電商平臺。建設(shè)“天虎云商”xx館，線上線下同步建館。按行業(yè)組織工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營戶，入駐“天虎云商”線上平臺、手機APPxx館，組織上線入駐企業(yè)不低于200家，上架商品不低于1000種。建設(shè)“天虎云商”線下展示館，作為“xx造”商品的集中展示平臺。〔牽頭單位：市經(jīng)信委、市商務(wù)局、市農(nóng)業(yè)局；責(zé)任單位：市財政局、市農(nóng)辦、市林業(yè)局、市供銷社，物流港管委會〕

　　2.培育行業(yè)電子商務(wù)平臺。培育具有行業(yè)特色的`專業(yè)電子商務(wù)平臺，鼓勵其依托完整的產(chǎn)業(yè)鏈及優(yōu)勢品牌影響力，推進線上線下融合發(fā)展；鼓勵優(yōu)勢電商企業(yè)參加境內(nèi)外知名電商展，促進本土平臺向省外市場拓展。重點支持物流公共信息平臺（物合網(wǎng)）、德科農(nóng)購網(wǎng)、川渝網(wǎng)上糧油商城等行業(yè)平臺不斷拓展業(yè)務(wù)、做大規(guī)模。力爭年內(nèi)交易額過億的行業(yè)平臺超過3家。〔牽頭單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：市經(jīng)信委、市農(nóng)業(yè)局、市財政局、市供銷社、市糧食局，各縣（區(qū)）政府、市直園區(qū)管委會〕

　　3.發(fā)展大宗商品交易平臺。支持蜀道通大宗商品交易平臺發(fā)展，切實解決發(fā)展中的困難和問題，力爭年內(nèi)交易額實現(xiàn)300億元以上。〔牽頭單位：物流港管委會；責(zé)任單位：市商務(wù)局、市工商局、市國稅局、市地稅局〕

　�。ㄋ模┙ㄔO(shè)拓展電商產(chǎn)業(yè)園。

　　以電商產(chǎn)業(yè)園、省市科技企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)孵化中心（街區(qū)）等為重點，引導(dǎo)企業(yè)入駐園區(qū)、抱團發(fā)展，引導(dǎo)整個產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。力爭到20xx年底，遠(yuǎn)成電商產(chǎn)業(yè)園培育電商物流創(chuàng)業(yè)企業(yè)50家、物流信息創(chuàng)業(yè)服務(wù)商100家；遠(yuǎn)能達(dá)電商產(chǎn)業(yè)園協(xié)助100家傳統(tǒng)企業(yè)開拓市場、網(wǎng)上交易量達(dá)1.5億元以上；搭建快遞業(yè)、電子商務(wù)、制造業(yè)融合發(fā)展服務(wù)平臺，采取租賃、購買或新建等方式，在物流港建成電商快遞產(chǎn)業(yè)園，確保20xx年底前提供適宜建設(shè)用地；市河?xùn)|新區(qū)電商、微商創(chuàng)業(yè)孵化街區(qū)提供20000平方米場地供電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)�！矤款^單位：市商務(wù)局、市郵政管理局；責(zé)任單位：市科知局、物流港管委會、xx開發(fā)區(qū)管委會、市河?xùn)|新區(qū)管委會〕

　�。ㄎ澹┐罅Πl(fā)展跨境電子商務(wù)。

　　1.根據(jù)國家和省跨境電子商務(wù)試點推廣的部署，積極開展跨境貿(mào)易電子商務(wù)。借助成渝兩地綜保區(qū)和電商平臺，推進威斯騰跨境電商展示交易平臺不斷擴大規(guī)模，力爭全年交易額過億元。〔牽頭單位：物流港管委會；責(zé)任單位：xx海關(guān)、xx檢驗檢疫辦、人行xx中心支行、市國稅局、市商務(wù)局、市工商局、市食藥監(jiān)局〕

　　2.推進傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用。幫助進口、出口及服務(wù)型企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)拓展國際市場，培育跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈�！矤款^單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：xx海關(guān)，xx檢驗檢疫辦，各縣（區(qū)）政府、市直園區(qū)管委會〕

　　（六）深入推進農(nóng)村電子商務(wù)。

　　1.推動電子商務(wù)進農(nóng)村工程建設(shè)。20xx年7月底前，全面完成射洪縣省級電子商務(wù)進農(nóng)村示范工程項目建設(shè)。各縣（區(qū)）要加強農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快推進農(nóng)村電商服務(wù)站（點）、倉儲物流配送服務(wù)站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展農(nóng)村電商人才培訓(xùn)；要整合農(nóng)村公共資源，依托現(xiàn)有村郵站、萬村千鄉(xiāng)示范店等，疊加服務(wù)功能，支持快遞企業(yè)下鄉(xiāng)在建制行政村設(shè)置快遞物流服務(wù)站，開展快件寄遞配送業(yè)務(wù)�！矤款^單位：市商務(wù)局、市郵政管理局、市農(nóng)業(yè)局；責(zé)任單位：市供銷社，各縣（區(qū)）政府〕

　　2.開展電商扶貧工作。整合萬村千鄉(xiāng)店、黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、供銷社流通體系、農(nóng)村電商物流體系資源，支持電子商務(wù)、快遞物流和郵政業(yè)抱團下鄉(xiāng)進村、融合發(fā)展，推動一大批農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社上線，初步實現(xiàn)工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向暢通。〔牽頭單位：市扶貧移民局；責(zé)任單位：市商務(wù)局、市農(nóng)業(yè)局、市委組織部、市郵政管理局、市供銷社，各縣（區(qū)）政府〕

　　3.引導(dǎo)xx農(nóng)特產(chǎn)品入網(wǎng)。幫助xx農(nóng)特產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)參加市內(nèi)外電商展，入網(wǎng)知名度高、銷售額好、特色突出的電商平臺，推動“xx鮮”等xx農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷平臺發(fā)展壯大，力爭全年交易額實現(xiàn)1億元。〔牽頭單位：市農(nóng)業(yè)局；責(zé)任單位：各縣（區(qū)）政府、市直園區(qū)管委會〕

　　（七）完善配套體系。

　　1.制定電子商務(wù)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。研究制定《xx市電子商務(wù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》，開展電子商務(wù)企業(yè)認(rèn)定工作�！矤款^單位：市工商局；責(zé)任部門：市商務(wù)局，各縣（區(qū)）政府、市直園區(qū)管委會〕

　　2.發(fā)展專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。培育引進一批電子商務(wù)服務(wù)商，支持其整合國內(nèi)外電子商務(wù)資源，以電子商務(wù)集聚區(qū)、創(chuàng)業(yè)園、行業(yè)平臺等為重點，提供策劃、設(shè)計、代運營、物流快遞、信用、認(rèn)證、安全、咨詢、培訓(xùn)等一站式電子商務(wù)服務(wù)，幫助傳統(tǒng)中小微企業(yè)加快發(fā)展電子商務(wù)。力爭全年培育或引進1—2家。〔牽頭單位：各縣（區(qū)）政府、市直園區(qū)管委會〕

　　（八）加強人才培訓(xùn)。

　　統(tǒng)籌市直相關(guān)部門，整合資源，多渠道培養(yǎng)電子商務(wù)人才。全年培訓(xùn)大學(xué)生村官電子商務(wù)人才200人、青年電子商務(wù)人才100人、婦女電子商務(wù)人才100人、農(nóng)村專合組織人才100人、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)人才200人�！矤款^單位：市人社局；責(zé)任單位：團市委、市婦聯(lián)、市供銷社〕

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬�強化組織保障。充分發(fā)揮市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，定期召開協(xié)調(diào)會，研究解決電商發(fā)展中的困難和問題�！矤款^單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，各縣（區(qū)）政府、市直園區(qū)管委會〕

　�。ǘ�）落實扶持措施。按照《xx市電子商務(wù)發(fā)展獎勵扶持辦法（試行）》（xx），對滿足條件的企業(yè)、個人、平臺、園區(qū)給予獎勵或補助�？爝f企業(yè)下鄉(xiāng)每建成1個村快遞物流服務(wù)站，給予企業(yè)1500元/個一次性財政補貼，擴權(quán)縣所需補貼資金由縣財政全額承擔(dān)，其他區(qū)所需補貼資金由市財政承擔(dān)500元/個、區(qū)財政承擔(dān)1000元/個�！矤款^單位：市財政局；責(zé)任單位：各縣（區(qū)）政府、市直園區(qū)管委會〕

　�。ㄈ�）加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)運用。與省電子商務(wù)大數(shù)據(jù)中心開展合作，按月、季、年出具數(shù)據(jù)分析報告，及時反映我市電子商務(wù)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展動態(tài)，為政策制定提供依據(jù)。〔牽頭單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：市統(tǒng)計局，各縣（區(qū)）政府、市直園區(qū)管委會〕

　�。ㄋ模�實施目標(biāo)考核。各牽頭責(zé)任單位結(jié)合本方案抓好工作落實，相關(guān)牽頭單位按季度向市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市目督室報送任務(wù)完成情況，報送時間為每季度后一個月15號之前�！矤款^單位：市目督室、市商務(wù)局〕

電子商務(wù)方案15

　　電子商務(wù)是一種全球范圍內(nèi)重要的商業(yè)交易模式，電子商務(wù)必須是為商務(wù)服務(wù)的，因此企業(yè)要在這一前提下進行網(wǎng)絡(luò)營銷，如今現(xiàn)代企業(yè)電子商務(wù)中網(wǎng)絡(luò)營銷的重要手段就是搜索引擎營銷、論壇營銷、博客營銷、微博營銷、視頻營銷、問答營銷、百科營銷和企業(yè)新聞營銷等。

　　一、搜索引擎營銷

　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中，絕大多數(shù)的客戶都來自搜索引擎。所以，網(wǎng)絡(luò)營銷的主戰(zhàn)場應(yīng)該是搜索引擎，每個搜索引擎都是一條引領(lǐng)客戶通向企業(yè)的金光大道，只要我們有大量的產(chǎn)品關(guān)鍵詞出現(xiàn)在各大搜搜引擎上，自然就會把更多的客流引入我們的了。

　　二、論壇營銷

　　運用論壇營銷是用來分享的，所以我們必須毫不吝嗇分享我們的最新經(jīng)驗或者獨特的生活感受，讓看你貼子的人有所收獲，在論壇上不斷發(fā)布純粹產(chǎn)品資料和產(chǎn)品圖片的貼子是不受斑主和網(wǎng)友歡迎的，是典型的垃圾信息。企業(yè)應(yīng)該以自己的公司及產(chǎn)品作為案例，從而達(dá)到宣傳目的，潛移默化的灌輸我們的產(chǎn)品信息、企業(yè)理念及品牌文化。

　　三、博客營銷

　　博客的xx都是以單獨的'靜態(tài)網(wǎng)頁出現(xiàn)的，加上搜索引擎對博客xx的權(quán)重特別友好，我們就可以利用這“一塊地”進行有效的網(wǎng)絡(luò)營銷。博客因其獨立性而具有自由性、因有自由性而具有互交性，而且博客也因有時效性而具有新聞性，從而更具有極強的商業(yè)價值。在博客上我們可以發(fā)表自己的人生趣事、生活感悟，通過這種方式可以讓客戶對你本人及公司有更多的了解，從而更好的拉近你同客戶之間的距離。除此之外，博客還能介紹企業(yè)的最新動態(tài)、產(chǎn)品信息，最重要的是能分門別類的發(fā)布一些本行業(yè)的專業(yè)知識，使自己博客成為一個行業(yè)及產(chǎn)品的知識庫，堅持不懈的寫博客日志，企業(yè)會受到博客給你帶來的“效益”。

　　四、微博營銷

　　微博就如一句話新聞，簡單精練、喜怒皆成xx，可通過電腦或手機隨時隨地的傳遞最新信息，是建立人脈的重要方式。微博這種快速便捷的互交小媒體，能第一時間分享有價值的資訊、了解客戶的需求以及為客戶提供答疑和服務(wù)，讓客戶產(chǎn)生一種貼心的感受。

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