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開展挖潛降耗增產(chǎn)增效活動實施方案
為保障活動順利開展，常常需要預先制定活動方案，一份好的活動方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么大家知道活動方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的開展挖潛降耗增產(chǎn)增效活動實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
開展挖潛降耗增產(chǎn)增效活動實施方案 1
一、活動的目的和意義
當前，國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品嚴重供大于求，產(chǎn)業(yè)集中度低，且原材料價格高位運行，而鋼鐵產(chǎn)品價格下挫，使得企業(yè)盈利空間縮小。北營公司作為以生產(chǎn)建筑材和板材為主的鋼鐵企業(yè)，受到的影響尤為嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻形勢。要扭轉(zhuǎn)當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，只有通過強化管理，挖潛降耗，借兩鋼合并重組東風，實施技術攻關，加強品種鋼開發(fā)，把“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”工作抓實抓細，抓出成效，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，拓展發(fā)展空間。
在當前形勢下開展“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”活動，是企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是保障全體員工根本利益的需要。各級黨組織要動員全體干部、黨員和員工正確認識企業(yè)面臨的形勢，牢固樹立成本控制意識，采取有效措施，盡快扭轉(zhuǎn)企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，確保企業(yè)實現(xiàn)增利目標。只有企業(yè)盈利，才能使員工的工資收入、福利待遇等根本利益得到保障。為此，公司各級干部、黨員和員工要充分認識開展競賽活動的重要意義，積極投身到“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”活動中。
二、活動指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，加強形勢任務宣傳教育，動員全體干部、黨員和員工積極投身到“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動中，發(fā)揮黨員、干部的先鋒模范和示范帶頭作用，調(diào)動員工的.工作積極性，促進“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”活動目標的實現(xiàn)。
三、活動組織機構
為加強對“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動的組織和協(xié)調(diào)工作，公司黨委成立活動領導小組。
組 長：
副組長：
成 員： 各直屬黨組織書記、副書記
領導小組下設辦公室，辦公室設在公司黨委工作部。
四、活動基本內(nèi)容和形式
公司各級黨組織、群團組織要結合自身工作特點，發(fā)揮優(yōu)勢，配合行政抓好“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”工作，通過開展特色活動，調(diào)動干部、黨員和員工參與活動的積極性，為實現(xiàn)“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標做貢獻。
�。ㄒ唬└骷夵h組織。
要加大形勢任務教育力度，通過印發(fā)形勢任務教育提綱，向員工講清企業(yè)當前面臨的形勢，講明任務，幫助廣大干部、員工，統(tǒng)一思想，樹立信心，推進競賽活動的開展。要將競賽活動融入到“黨組織黨員達標”、“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動中，加強達標活動中對黨組織、干部、黨員的業(yè)績考核，增強基層組織活力，激發(fā)黨員干勁。要以基層黨支部為單位，結合黨員所在崗位實際，開展“我為挖潛降耗，增產(chǎn)增效做貢獻”和“黨員奉獻月”等競賽，豐富活動內(nèi)容。繼續(xù)深化“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”等活動，組織黨員立足崗位建功立業(yè)，發(fā)揮帶頭示范作用。要認真開展思想動態(tài)調(diào)研活動，及時掌握員工思想動態(tài)，有針對性地開展思想政治工作。要暢通信息渠道，加強信訪穩(wěn)定工作，主動化解矛盾，保持企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定，為競賽活動開展和合并重組工作順利進行提供穩(wěn)定環(huán)境。
（二）各級工會組織。
要開展以“雙增雙節(jié)”為主要內(nèi)容的競賽，結合雙增雙節(jié)的計劃目標以及公司分配的“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”指標，在精細化管理、修舊利廢、加強物料回收利用、壓縮非生產(chǎn)性支出上下功夫，從大處著眼，小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一張紙、一度電，降低生產(chǎn)成本。要開展以提高員工技術素質(zhì)為目的的技能競賽，強化職業(yè)培訓、崗位練兵，組織好員工技能大賽，讓技術能手成為崗位技能帶頭人，成為降本增效的帶頭人。各級工會組織要配合行政加強安全工作監(jiān)督，做好防暑降溫等工作，確保員工生命安全，保證安全生產(chǎn)。要關注弱勢群體，關心員工疾苦，幫助困難員工解決工作、生活上的實際問題，促進和諧企業(yè)建設。
�。ㄈ┘o檢監(jiān)察部門。
要開展專項綜合治理活動，重點針對“各單位工資、獎金分配情況”、“各單位各種費用的使用管理情況”、“進出廠車輛的管理情況”、“各施工單位使用本公司能源管理情況”、“各單位生產(chǎn)環(huán)境和秩序管理情況”等五個方面內(nèi)容開展專項治理工作。同時，以財務審計、日常行政監(jiān)察等方式，不定期地對公司所屬各單位進行全面監(jiān)督檢查，對出現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)行為進行立案調(diào)查，堵塞管理漏洞。要加強監(jiān)察立項工作，重點開展“外購進廠礦石、礦粉、煤焦等大宗原燃料質(zhì)量情況和進廠質(zhì)量檢驗情況”、“外購進廠備品備件相關重點項目和重點單位設備運行使用情況”、“各施工單位用能審批和費用收繳管理情況”等七個方面內(nèi)容的立項監(jiān)察。要加大工程審計工作力度，對各項招標工程標底進行審計，控制工程費用支出。
�。ㄋ模└骷壒睬鄨F組織。
要在廣大團員青年中大力宣傳“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”的重要性、緊迫性和長期性，增強青工的憂患意思、危機意識和責任感，使青工養(yǎng)成節(jié)約的習慣。要開展“五小”活動，以小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議作為降本增效活動切入點，針對公司產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟技術指標、設備維護保養(yǎng)和降低成本等問題，充分發(fā)揮青工的智力優(yōu)勢和潛能。要深入開展“一號四崗”創(chuàng)建活動，發(fā)揮共青團組織青年節(jié)能降耗示范崗和創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗的作用。
開展挖潛降耗增產(chǎn)增效活動實施方案 2
目前，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，在相當長的一段時期內(nèi)，我國鋼鐵企業(yè)都將面臨巨大挑戰(zhàn)。近幾個月來，國內(nèi)鋼材市場價格大幅下挫，國際貿(mào)易保護主義不斷升級，加上上游原燃料價格持續(xù)上漲（二季度鐵礦石價格較20xx年12月份上漲了90%以上），對于大量依賴進口礦的`北營公司來講，生存壓力愈來愈大。面對日益惡化的生存環(huán)境，我們別無選擇，只能通過內(nèi)部挖潛迎接挑戰(zhàn)。因此，北營公司決定于20xx年7-12月份期間開展“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動。
一、組織機構
�。ㄒ唬┕驹O活動領導小組，構成如下：
領導小組組長：
領導小組副組長：
（二）下設工作小組，構成如下：
1.增產(chǎn)降耗攻關小組
組 長：
組 員：生產(chǎn)部、機動部、能源部、安全部、科技管理部、財務管理部、安保中心、企業(yè)策劃部及各單位
2.品種鋼開發(fā)攻關小組
組 長：
組 員：煉鋼廠、軋鋼廠、新產(chǎn)品部、生產(chǎn)部及相關部室
3.降低非生產(chǎn)性支出及清產(chǎn)核資工作小組
組 長：
組 員：財務管理部、儲運中心、各單位及相關部室
4.采購壓價攻關小組
組 長：
組 員：計劃部、原料采購部、生產(chǎn)備件采購部、金屬材料采購部、電氣化工采購部、招標辦公室
5.安全生產(chǎn)工作小組
組 長：
組 員：安全部及各單位
6.打擊盜竊工作小組
組 長：
組 員：安保中心及各單位
二、活動時間
20xx年7月-20xx年12月
三、目標
與5月份對比，北營公司通過開展“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動，下半年力爭實現(xiàn)增利44625萬元。
四、活動內(nèi)容
1.挖掘內(nèi)部潛力，開展增產(chǎn)降耗攻關，最大限度降低生產(chǎn)成本。
2.加大新鋼種開發(fā)力度，提高產(chǎn)品附加值。
3.壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營性支出，降低管理費用；進行清產(chǎn)核資，進一步盤活流動資產(chǎn)。
4.充分利用兩鋼采購價格對接的有利條件，實施壓價采購攻關，降低采購價格。
5.開展“夯實安全基礎管理工作、全面治理安全隱患”活動，全面提升安全管理水平。
6.開展“嚴厲打擊盜竊企業(yè)資財，凈化企業(yè)治安環(huán)境”活動，確保企業(yè)財產(chǎn)不受損失，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。活動方案詳見附件六。
五、盈虧分析
（一）按5月份消耗指標水平，7-12月份及全年虧損額預測
1.上半年利潤預計
20xx年上半年預計虧損3670萬元，其中：1-5月份累計實現(xiàn)報表利潤6890萬元，6月份預計虧損xx560萬元。
2.7-12月份及全年虧損額預測
（1）預測前提條件
�、僦饕a(chǎn)品產(chǎn)量及消耗指標依據(jù)5月份實際生產(chǎn)測算；
②主要原、燃料等物料價格為6月末采購價格與20xx年5月末庫存價格加權測算；
③銷售價格按目前上海地區(qū)現(xiàn)貨合同價格測算（見附表1）。
�。�2）7-12月份及全年虧損額預測
按5月份消耗指標水平測算，預計下半年不含稅鋼材成本為3，833.89元/噸（見附表2），7-12月份預計虧損60002萬元，全年預計虧損63672萬元。
�。ǘ⿲崿F(xiàn)“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標情況下，全年虧損額預測北營公司7-12月份通過內(nèi)部挖潛增利44625萬元后（原虧損額為63672萬元），全年預計虧損19047萬元。
（三）需集團公司提供的支持
需集團公司提供支持，通過優(yōu)化貸款結構等方式降低財務費用7000萬元。若能實現(xiàn)，北營公司全年仍然虧損1.2億元，我們將通過加強優(yōu)化原燃料結構等方面進一步減少虧損。
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