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小學教學質(zhì)量評價方案

時間:2022-10-07 18:39:45 方案 我要投稿

小學教學質(zhì)量評價方案范文

  一、總體要求

小學教學質(zhì)量評價方案范文

  1、每位教師必需在開學后一周內(nèi)根據(jù)學校工作計劃和教育教學具體實際,制訂出學期班級工作和教學進度計劃。

  2、在期初、期中及期末對計劃的實施情況進行檢查、評價。

  3、匯總學生、教師、管理人員等對教育質(zhì)量的意見,經(jīng)過調(diào)查研究找出原因及時反饋給有關(guān)當事人。逐步實行教考分離(流水閱卷)。

  4、期末每位教師必需根據(jù)自己的教育教學情況進行自評,寫出學期工作小結(jié)。

  5、分管領(lǐng)導對每位教師的教育教學工作作出評價。每學期至少面談一次。

  二、教學質(zhì)量評價的要求。

  1、樹立科學的教學質(zhì)量觀我校必須牢固樹立質(zhì)量第一意識,不斷提高辦學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。要堅持以人為本的質(zhì)量觀、要堅持全面的質(zhì)量觀、要堅持可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量觀和要堅持均衡發(fā)展的質(zhì)量觀等科學的教學質(zhì)量觀。

  2、基礎(chǔ)教育的教學質(zhì)量應該是全面的,德智體全面發(fā)展的,那就是嚴格按照國家教學計劃、課程標準(教學大綱)及教材的要求安排課程和課時,進行教學和輔導,切實完成規(guī)定的教學任務。而不是考什么教什么,考什么學什么,不考不教,不考不學的實用主義的應付考試的所謂教學。

  這種教學質(zhì)量是逐步的有階段性的,是適應學生年齡特征和身心健康成長的需要的,而不是為了片面追求升學率,無止境的無限度的擴大教學領(lǐng)域或教學內(nèi)容,不是為了謀取高分,超前地學習學生不堪重負的學習內(nèi)容,不是為了提高學習成績,侵占學生所有活動時間,甚至加班加點,無止境地補課,輕視德育和體育,讓學生失去愉快而美好的童年。

  3、提高小學教學質(zhì)量主要依靠提高課堂教學效率,改進課堂教學形式和方法來實現(xiàn)。課堂教學是目前我國小學實現(xiàn)教學計劃、課程標準(教學大綱)的目標和要求的基本組織形式,是提高教學質(zhì)量的主渠道。它有利于經(jīng)濟有效地大面積地培養(yǎng)人才,有利于充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,有利于減輕學生過重的課業(yè)負擔。

  4、學校領(lǐng)導應該在提高課堂教學效益上多下些功夫,加強教學研究和探討,改進教學形式和方法,充分調(diào)動學生學習的主動性,充分挖掘?qū)W生的潛力,加強課堂檢測和反饋,增強教學的針對性,因材施教,有的放矢,精講多練,注重實效。

  三、建立有效的教學質(zhì)量監(jiān)控體系

  1、校長要以主要精力抓教學工作。校長是學校教學質(zhì)量的第一責任人,對學校教學質(zhì)量負全責。校長要深入教學管理、深入教學改革、深入課堂教學,做學校教學管理工作的當家人,做學校教學改革工作的領(lǐng)路人,做學校課堂教學質(zhì)量的發(fā)言人。校長要負責健全學校教學管理系統(tǒng),完善教學管理制度,創(chuàng)新學校管理工作,充分調(diào)動干部、教師的工作積極性,使之發(fā)揮最大的工作效能。

  2、教學管理領(lǐng)導要認真履行職責要求,充分發(fā)揮教學管理者的作用。加強自身專業(yè)理論學習,深入學校教學工作的每一個環(huán)節(jié),抓好過程管理,在教學管理工作中做到思想端正、工作科學規(guī)范,使學校教學質(zhì)量顯著提高。校長和教學管理人員要堅持每周至少聽一次對本校教師、特別是年青教師的課,及時了解教學工作情況,校長和教學管理人員要帶頭上研究課或示范課(每學期至少一次),并認真作好相關(guān)記錄。

  3、以教學評價為手段,促進教學質(zhì)量的提高

 。1)開展課堂教學評價工作,促進課堂教學質(zhì)量的提高。課堂教學是教學工作的核心,是落實素質(zhì)教育要求的主渠道,是實施課程改革的主陣地,處于重中之重的地位。學校要深入進行課堂教學評價工作,要以《中小學發(fā)展性課堂教學評價指導意見》為指導評價教師的課堂教學,我校要把開展課堂教學評價作為一項長期性的工作來抓,通過課堂教學評價,使廣大教師形成新課程下的教學理念和教學行為,提高每一節(jié)課的教學質(zhì)量。

 。2)重視單元教學評價,強化教學過程管理。我要加強單元教學的管理,以單元教學質(zhì)量檢查的形式(月考),及時對教學質(zhì)量實施監(jiān)控。從管理及教和學多個方面,分析影響提高教學質(zhì)量的因素,及時加強薄弱環(huán)節(jié)的工作。

  (3)做好階段教學分析工作,提出改進工作提高質(zhì)量的措施。教研組要定期召開小學教學質(zhì)量分析會,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,提出改進意見。

 。4)建立教學質(zhì)量監(jiān)控與評價制度,以科學的教學質(zhì)量觀評價教學。學校和教研組密切配合,通過教學視導、教學訪談、師生問卷等實地調(diào)查方式,師生教與學成果資料分析方式和學生學業(yè)成就水平測試等多種形式,對學校教學質(zhì)量進行監(jiān)控與評價。對教學工作存在問題的學校,學校和教研組對其進行全面分析,采取措施,幫助提高。

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