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煤礦百日安全賽的實(shí)施方案
今年以來(lái)，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針和“現(xiàn)場(chǎng)管理提升年”工作要求，通過(guò)落實(shí)xxx年安全工作會(huì)議精神和要求，我礦安全管理整體水平得到了進(jìn)一步提升，確保今年后100天安全生產(chǎn)工作，圓滿完成全年安全生產(chǎn)指標(biāo)。根據(jù)鄉(xiāng)政府文件精神，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案。
一、活動(dòng)時(shí)間
從20xx年10月10日起到20xx年1月10日結(jié)束
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、礦井安全實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)，消滅重傷事故，完成全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
2、穩(wěn)步推進(jìn)安全管理體系建設(shè)，完成年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為確保“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成員：xxxxxxxxxxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，由安全礦長(zhǎng)xx兼任辦公室主任，確保布置到位、組織到位、措施到位、檢查到位，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展及完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、通報(bào)、考核和總結(jié)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)活動(dòng)情況。
四、活動(dòng)安排
競(jìng)賽活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段（10月10日-10月20日）：發(fā)動(dòng)宣傳階段。完成宣傳培訓(xùn)工作，制定實(shí)施方案。在全礦范圍內(nèi)做好宣傳教育培訓(xùn)和發(fā)動(dòng)工作，召開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，大力宣傳煤礦“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的時(shí)間、目標(biāo)和活動(dòng)內(nèi)容，為全面實(shí)施該項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。
第二階段（10月21日-12月30日）：專項(xiàng)整治階段。在前一階段安全大檢查隱患問(wèn)題整改的基礎(chǔ)上，按照“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板管理、安全管理及教育培訓(xùn)等方面開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。對(duì)照《河南煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》和《高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)細(xì)則》，嚴(yán)格落實(shí)登封市煤炭管理局關(guān)于煤礦“紅線管理”的有關(guān)規(guī)定，按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》以及各級(jí)管理部門的規(guī)章規(guī)定進(jìn)行自查自糾。在專項(xiàng)整治階段，由安全科組織不少于兩次的全礦井自查自糾，對(duì)查出的安全隱患從制度、標(biāo)準(zhǔn)、管理三個(gè)方面，按“五定”原則制定整改措施，實(shí)現(xiàn)閉合管理，并把整改情況及結(jié)果報(bào)安全科存檔備案。
第三階段（1月1日-1月10日）：總結(jié)評(píng)比考核階段。對(duì)我礦各部門及施工區(qū)隊(duì)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)在“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)中成績(jī)顯著的部門及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于在“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)中發(fā)生事故及嚴(yán)重“三違”的個(gè)人給予處罰。并將開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的總結(jié)進(jìn)行上報(bào)。
五、專項(xiàng)整治內(nèi)容
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1、強(qiáng)化“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)。積極開(kāi)展“一通三防”知識(shí)普及活動(dòng)，從基礎(chǔ)理論、瓦斯防范意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面提升全員素質(zhì)，真正體現(xiàn)“以人為本，安全發(fā)展”的全新理念。
2、進(jìn)一步完善瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，并正常運(yùn)行，配足傳感器數(shù)量，安裝位置合理，報(bào)警及斷電功能可靠。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化“瓦斯超限就是事故”的理念，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，加大力度、堅(jiān)決杜絕礦井瓦斯事故。
4、完善瓦斯治理的“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的十六字方針；加大對(duì)火區(qū)、采空區(qū)的封閉區(qū)域的巡檢和檢查力度，對(duì)通風(fēng)設(shè)施定期檢查并及時(shí)維護(hù)，防止采空區(qū)自燃發(fā)火；嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度；杜絕瓦斯超限、主扇、局扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng)事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)井下防治粉塵工作的管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防塵措施，加強(qiáng)對(duì)井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧裝置、凈化水幕、隔爆設(shè)施、采掘機(jī)械內(nèi)外噴霧檢查。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探防水原則，完成年度探防水進(jìn)尺考核指標(biāo)。
2、測(cè)定礦井各涌水點(diǎn)、盤區(qū)的涌水量；化驗(yàn)水質(zhì)，建立臺(tái)帳；完善礦井、采區(qū)、工作面排水系統(tǒng)。
3、及時(shí)準(zhǔn)確掌握礦井原舊巷、采空區(qū)、廢棄巷道及鄰近礦井的地質(zhì)技術(shù)資料，探明并掌握這些區(qū)域的有關(guān)情況，做到超前預(yù)防，防患于未然。
4、掘進(jìn)中腰線標(biāo)定做到及時(shí)準(zhǔn)確、嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通通知單制度。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃貫通。
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1、對(duì)地面主要供電線路、塔桿、變配電設(shè)施等針對(duì)性進(jìn)行一次越冬前的專項(xiàng)檢查維護(hù)。
2、加強(qiáng)停送電管理，明確停送電指揮人員和職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“停送電兩票”制度；修訂完善大面積停電應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行必要的演練。
3、大型設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行安全檢測(cè)檢驗(yàn)，檢測(cè)檢驗(yàn)率達(dá)100%。電纜吊掛合格率95%以上，按規(guī)定設(shè)置齊全標(biāo)志牌。
4、井下防爆電器失爆率為零。入井防爆電氣設(shè)備“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”齊全，有專職防爆檢查員簽發(fā)的合格證，有登記臺(tái)賬。
5、主要通風(fēng)機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行每月倒機(jī)運(yùn)行制度，備用風(fēng)機(jī)及時(shí)檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證處于完好備用狀態(tài)。
6、鋼絲繩芯主提升帶式輸送機(jī)，采用儀器對(duì)接頭內(nèi)部進(jìn)行一次全面檢查，不合格接頭必須及時(shí)重新硫化處理。
7、局部通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”、實(shí)現(xiàn)“風(fēng)機(jī)雙電源”供電，掘進(jìn)工作面配備齊全機(jī)載式瓦斯斷電儀。雙風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)每日一次，“風(fēng)電、瓦電閉鎖”試驗(yàn)每周一次。
8、井下過(guò)流、漏電、接地三大保護(hù)合格率100%。過(guò)流保護(hù)整定有計(jì)算，有標(biāo)志牌；漏電保護(hù)有每班就地試驗(yàn)、每月遠(yuǎn)方試驗(yàn)記錄；接地電阻測(cè)試有季度記錄。
9、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，建立潤(rùn)滑卡片，嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期）制度，有詳細(xì)的換油記錄。
10、加強(qiáng)絞車運(yùn)輸管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止斷繩發(fā)生事故。提升絞車防護(hù)設(shè)施完善，由專人定期檢查，并做好記錄。
11、斜井提升嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。
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1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，嚴(yán)格進(jìn)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，與工人同上下，并做好帶班記錄，歸檔備查。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理。加強(qiáng)采區(qū)及掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行采區(qū)及掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程；扎實(shí)開(kāi)展地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、頂板觀測(cè)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造與頂板來(lái)壓預(yù)報(bào)，為工作面頂板管理采取針對(duì)性措施提供依據(jù)。
3、采煤工作面每班安排專人進(jìn)行巡檢。工作面支架初撐力達(dá)到額定工作阻力的80％，泵站壓力不得小于30MPa，使支架有較高的初撐力，減少頂板對(duì)煤幫壓力，較好地控制住片幫、掉頂事故的發(fā)生。
4、掘進(jìn)巷道施工必須有專門的支護(hù)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，使用好前探梁，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
5、依靠科技進(jìn)步，加快支護(hù)改革。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提升頂板管理水平。
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1、認(rèn)真安排，有序推進(jìn)、進(jìn)一步深化百日安全無(wú)事故活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患。
2、隱患排查治理要堅(jiān)持“想長(zhǎng)遠(yuǎn)、看當(dāng)前、干眼下”的工作原則，實(shí)施超前預(yù)防超前治理，創(chuàng)造零事故現(xiàn)場(chǎng)，打造零事故環(huán)境。
3、加大安全培訓(xùn)力度。要樹(shù)立培訓(xùn)不過(guò)關(guān)就是隱患的理念，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一個(gè)，合格一個(gè)、安全一個(gè)。對(duì)已過(guò)期和即將過(guò)期的證件，及時(shí)進(jìn)行人員再培訓(xùn)和更換證件。
4、在專項(xiàng)整治階段，由安全科負(fù)責(zé)組織全礦井的隱患排查治理工作，對(duì)查出的安全隱患分專業(yè)各部門，結(jié)合實(shí)際制定整改措施和方案，按照“五定”原則，責(zé)任到人，逐條落實(shí)。
六、有關(guān)要求
1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組加大督促指導(dǎo)力度，幫助解決活動(dòng)過(guò)程中遇到的突出問(wèn)題，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)法檢查，工作在堅(jiān)持中深化，在深化中堅(jiān)持，做到弛而不息，強(qiáng)化不敢、知止氛圍。
2、強(qiáng)化各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，不斷提高安全工作的執(zhí)行力，把安全工作落實(shí)到位，落實(shí)主體責(zé)任。形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的管理格局。把全部精力集中到后100天的安全生產(chǎn)上，為我礦明年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。
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