- 相關(guān)推薦
電動(dòng)三輪車(chē)促銷方案范文(通用5篇)
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的電動(dòng)三輪車(chē)促銷方案范文,歡迎閱讀與收藏。
電動(dòng)三輪車(chē)促銷方案 1
一、促銷活動(dòng)流程和方案的制訂
1、 策劃籌備階段:制定詳細(xì)的促銷計(jì)劃方案,一定要考慮全面,確保促銷活動(dòng)順利而有效的實(shí)施。由你或組織一個(gè)策劃小組從目的、準(zhǔn)備、實(shí)施、成本直到效果的評(píng)估測(cè)定制定出一整套的方案,交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。
2、 前期的準(zhǔn)備階段:這一階段要進(jìn)行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。
。1) 選擇合適的促銷時(shí)間與地點(diǎn):特別日期(節(jié)假日)、時(shí)段、持續(xù)多少天、設(shè)幾個(gè)促銷點(diǎn)、主會(huì)場(chǎng)設(shè)置、人員配置、物品配置、獎(jiǎng)品贈(zèng)品發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則與數(shù)量限制等。
。2) 器材物品類:現(xiàn)場(chǎng)用到的展臺(tái),條幅,拱門(mén),氣球,張貼的海報(bào),宣傳單(彩。《Y品,音響——聽(tīng)覺(jué)的沖擊(可用擴(kuò)音喇叭替代),其他贈(zèng)品——捆綁式銷售贈(zèng)品、買(mǎi)幾贈(zèng)幾的贈(zèng)品、參與即贈(zèng)的獎(jiǎng)品、購(gòu)買(mǎi)抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準(zhǔn)備與使用。
。3) 人員:促銷員工的選擇與安排,如要組織節(jié)目、游戲、活動(dòng)則考慮請(qǐng)嘉賓、主持人(稍有名氣費(fèi)用要低),請(qǐng)促銷員視情況決定數(shù)量。
。4) 宣傳造勢(shì)的準(zhǔn)備:如有實(shí)力,前期的大規(guī)模全方位造勢(shì)宣傳是必不可少的。如想節(jié)省,有些工作也是應(yīng)該做的,去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單,發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內(nèi)影響力大的媒體(報(bào)紙廣播電視)投放廣告,注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預(yù)算等,以期達(dá)到廣泛告知的宣傳效果。
。5) 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào):確保一切行為活動(dòng)符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門(mén)提前打好招呼,避免到時(shí)出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動(dòng)必須要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn),廣告宣傳也必須要有合法的批文?傊,一切可能出現(xiàn)的問(wèn)題、麻煩事先都要想到,做好應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備,免得到時(shí)措手不及。
。6) 總成本預(yù)算:物品的準(zhǔn)備、人員的費(fèi)用、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費(fèi)用等等一切成本要有事前的準(zhǔn)確預(yù)算。
(7) 促銷效果的預(yù)測(cè):促銷目的,預(yù)測(cè)銷售數(shù)量銷售額。
3、 執(zhí)行實(shí)施階段:注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛的調(diào)節(jié)與掌控,盡可能多地吸引人氣。視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、利益訴求點(diǎn)等多方面的感官?zèng)_擊,以求吸引、刺激、誘導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注與消費(fèi),F(xiàn)場(chǎng)的布置要有足夠的空間,便于消費(fèi)者聚集與關(guān)注、購(gòu)買(mǎi),布置要新穎整潔有沖擊力,F(xiàn)場(chǎng)的宣傳海報(bào)、條幅等要醒目,F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強(qiáng)的互動(dòng)性與參與性,能帶動(dòng)起氣氛來(lái)。主持人,要確保以產(chǎn)品為主,一切活動(dòng)需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行,切忌喧賓奪主。現(xiàn)場(chǎng)的秩序一定要維持好,這就需要我們的工作人員要做好很多工作,如贈(zèng)品獎(jiǎng)品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動(dòng)空間等等。還是上面提到的那句話,必須做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。
4、 促銷效果評(píng)估總結(jié):如果促銷是持續(xù)型的長(zhǎng)期性的,需要進(jìn)行階段性評(píng)估,最后總體評(píng)估;如促銷是短期的,就進(jìn)行總體的評(píng)估總結(jié)。評(píng)估促銷目的是否達(dá)到,銷量是否達(dá)到等預(yù)期目標(biāo),進(jìn)行媒介效果的評(píng)定,收支情況進(jìn)行準(zhǔn)確的核算與分析。
5、 善后工作的進(jìn)行:一切事后工作的處理,費(fèi)用的結(jié)算等等。
總析:
新品促銷,一定要突出主題,突出品牌與訴求點(diǎn),先想一想要達(dá)到怎樣的效果或是追求怎樣的目的,通常新品促銷的目的應(yīng)該是擴(kuò)大品牌知名度,擴(kuò)大短期銷售量與銷售額。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的訴求點(diǎn)與利益點(diǎn),即產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),
結(jié)合促銷常采用的系列手段,打折銷售、贈(zèng)品式銷售、有獎(jiǎng)銷售等。積極造勢(shì)與配合以概念營(yíng)銷和事件營(yíng)銷。 選擇合適的促銷手段,合理制定促銷價(jià)格,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品合理擺放,做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作,確保價(jià)格標(biāo)示正確,價(jià)格牌置于醒目的位置,確定宣傳單發(fā)放及海報(bào)的張貼到位,嚴(yán)防產(chǎn)品缺貨等。
。1)場(chǎng)地費(fèi)用:首先我們要考慮到的就是場(chǎng)地費(fèi)用,因?yàn)椴煌膱?chǎng)地費(fèi)用相差很多,即使是同一種場(chǎng)地,也可能因?yàn)椴煌奈恢枚M(fèi)用不同。
。2)供貨數(shù)量:提前和電動(dòng)車(chē)經(jīng)銷商談好所需要的商品數(shù)量和合作方式。
(3)零售價(jià)格控制:有時(shí)零售商把商品的價(jià)格定的比促銷價(jià)還低,你的促銷就根本無(wú)法進(jìn)行,這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)。
。4)活動(dòng)過(guò)程控制:活動(dòng)過(guò)程控制不僅僅是我們自己的事情,同時(shí)也需要零售商共同協(xié)助參與準(zhǔn)備工作。 針對(duì)促銷活動(dòng)必須做到:
1、工具:
帳篷、膠帶、電池,拱門(mén)等。
2、宣傳品:
(1)種類:
海報(bào)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、吊旗、橫幅、太陽(yáng)傘、報(bào)紙等。
。2)作用:
a、節(jié)約時(shí)間與說(shuō)明
b、建立良好的品牌形象
c、刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)
。3)影響宣傳品成功的因素。
a、陳列點(diǎn)必須醒目、安全
b、造型設(shè)計(jì),要求簡(jiǎn)單大方,能夠快速傳遞信息
c、電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品歸類
d、所用場(chǎng)地大小和經(jīng)銷商商量好,不然零售商認(rèn)為你做太大或太小。
e、與產(chǎn)品及環(huán)境的配合,要考慮到產(chǎn)品及所在環(huán)境的情況
f、應(yīng)注意的方面:1有創(chuàng)意、搶眼、超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2陳列時(shí)間會(huì)影響到它的效果;3、時(shí)效性。
3、促銷人員培訓(xùn)與管理:公司員工,臨時(shí)促銷員都要進(jìn)行本次促銷的具體培訓(xùn)。如:
。1)制定作業(yè)規(guī)則。
。2)活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間。
。3)促銷人員崗位職責(zé)。
。4)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排。
4、促銷贈(zèng)品。
5、活動(dòng)執(zhí)行與控制:
。1)陳列“五比”
(2)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)控:除了促銷人員外,管理人員也要在現(xiàn)場(chǎng)檢查主要職能是:
a、巡視并能及時(shí)處理意外情況;
b、保持正常的陳列;
c、確保宣傳品利用;
d、促銷人員執(zhí)行規(guī)范。
二、促銷執(zhí)行
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),我們要考慮檢查以下問(wèn)題:
1、正確的產(chǎn)品組合:是否是我們正在進(jìn)行的促銷產(chǎn)品;
2、正確的形式:促銷形式是否正確,產(chǎn)品陳列形式是否正確;
3、正確的面位:產(chǎn)品陳列面位是否是促銷協(xié)議中規(guī)定的;
4、正確的位置;
5、正確的助銷工具:助銷工具是否有助于增加銷量;
6、正確的.信息傳達(dá):
7、正確的促銷活動(dòng)信息:以正確的方式傳達(dá)給消費(fèi)者。
8、正確的銷售價(jià)格。
同時(shí)我們首先要看消費(fèi)者需要什么?顧客能否保持忠誠(chéng)取決于他們所要的價(jià)值,如果我們想建立忠誠(chéng)就必須作到以下幾點(diǎn)規(guī)范。
。1)公司必須做到無(wú)處不在,換句話說(shuō),顧客需要時(shí),對(duì)公司必須可望且可及。
。2)公司絕不應(yīng)責(zé)問(wèn)、爭(zhēng)論、試圖改變顧客的行為。
。3)拿出一定的利潤(rùn)空間減輕社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題。
三、促銷費(fèi)用管理
要想進(jìn)行有效的計(jì)劃與控制,首先要搞清楚哪些活動(dòng)開(kāi)支可歸入促銷開(kāi)支項(xiàng)目,然后,再細(xì)分促銷活動(dòng)的各種開(kāi)支,完成這兩步之后才可開(kāi)始有效地進(jìn)行編制預(yù)算的工作。
促銷預(yù)算及控制還要包括下列步驟:
1、確立公司的促銷目標(biāo),即所花的錢(qián)能銷售多少產(chǎn)品,能獲利多少。
2、確認(rèn)目標(biāo)及策略以使公司能達(dá)到預(yù)期的目的。
3、決定開(kāi)支的數(shù)目。
4、隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)意見(jiàn),并做好應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)算。
四、促銷人員管理
為了能夠組建一支有效的促銷隊(duì)伍,我們從促銷人員的選擇到他們的培訓(xùn),再對(duì)整個(gè)促銷團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督和評(píng)估,都要有一套完整的程序來(lái)幫助我們完善工作,在這里,我們就介紹一下促銷人員工作。
1、促銷人員的選擇:必須有一支充滿活力又經(jīng)驗(yàn)豐富的促銷隊(duì)伍對(duì)銷售可以說(shuō)是錦上添花,所以說(shuō)促銷人員的工作包括如下幾個(gè)方面:
(1) 產(chǎn)品、廣場(chǎng)維護(hù):維護(hù)公司產(chǎn)品的陳列,保證貨品擺放。
。2) 促銷地點(diǎn)布置:如海報(bào)張貼、吊旗等。
。3) 促銷推廣:向顧客宣傳公司產(chǎn)品,激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。
(4) 及時(shí)完成并上交工作報(bào)表。
2、促銷人員的培訓(xùn)。
無(wú)論多好的產(chǎn)品,多么好的促銷活動(dòng),如果沒(méi)有一個(gè)好的促銷員展示給消費(fèi)者看,仍然不會(huì)刺激起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,促銷員的培訓(xùn)是否到位及服務(wù)態(tài)度的好壞直接關(guān)系到促銷活動(dòng)的成功與否,所以,對(duì)促銷人員的培訓(xùn)非常重要,它主要包括以下內(nèi)容:
(1) 基本背景及技能培訓(xùn)。
a、公司背景和經(jīng)營(yíng)理念培訓(xùn);
b、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn):如產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),使用方法等;
c、工作程序培訓(xùn);
d、促銷員崗位職責(zé)培訓(xùn):包括銷售講解、活動(dòng)講解、及時(shí)預(yù)靠補(bǔ)貨等。
。2)銷售技巧和售后服務(wù)方面的培訓(xùn):
a、服務(wù)態(tài)度與銷售技巧的培訓(xùn):如該顧客打招呼,如何回答顧客的問(wèn)題,如何判斷顧客是否有購(gòu)買(mǎi)意愿,如何對(duì)付不禮貌顧客等。
工作態(tài)度:互惠互贏,不卑不亢。
說(shuō)話技巧:明朗沉穩(wěn)的語(yǔ)調(diào),積極靈活的反應(yīng)。
傾聽(tīng):認(rèn)真傾聽(tīng)顯示出你對(duì)顧客的尊重。
控制時(shí)間:在最短的時(shí)間內(nèi)激起顧客對(duì)產(chǎn)品的興趣。
真誠(chéng)的對(duì)等每一個(gè)人:不要把產(chǎn)品功效擴(kuò)大,要客觀巧妙。
當(dāng)遭到客戶拒絕時(shí):泰然耳若,有禮貌道別。
當(dāng)客戶對(duì)我們的產(chǎn)品和企業(yè)提出不滿時(shí):我們應(yīng)放松心情,避免緊張,不可逃避,要正確對(duì)待,尊重客戶,仔細(xì)傾聽(tīng)。
b、明確贈(zèng)送贈(zèng)品的條件,以防贈(zèng)品誤送、濫送、多送、少送。
c、明確獎(jiǎng)罰制度與獎(jiǎng)罰措施,以避免贈(zèng)品的不送和促銷員的失職等行為。
3、促銷人員可監(jiān)控及考核標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)促銷人員可監(jiān)控主要是對(duì)促銷人員的服務(wù)態(tài)度、方法等進(jìn)行檢查,主要有以下幾個(gè)方面:
儀表;是否按公司要求等。
用語(yǔ):是否使用禮貌規(guī)范用語(yǔ)。
服務(wù):是否提供一流服務(wù)。
行政紀(jì)律:如考勤,有無(wú)遲到早退,穿著不得體,有無(wú)聊天,吃東西等不良行動(dòng)。
售后服務(wù):發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否能及時(shí)解決。
五、活動(dòng)效果評(píng)估
促銷活動(dòng)效果的評(píng)估是個(gè)非常重要的階段,它不是在促銷活動(dòng)結(jié)束后才有,而是貫串于促銷的整個(gè)過(guò)程。 評(píng)估活動(dòng)基本分以下四個(gè)方面進(jìn)行:
1、活動(dòng)所設(shè)定目標(biāo)的達(dá)成。
2、活動(dòng)對(duì)銷售的影響。
3、活動(dòng)的利潤(rùn)評(píng)估。
4、品牌價(jià)值的建立。
5、結(jié)果分析:統(tǒng)計(jì)、分析、診斷。
大凡一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理做促銷方案時(shí),關(guān)鍵把握好幾個(gè)要素:
一是促銷活動(dòng)背景分析,這要做一個(gè)比較詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,最好是與經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)代表深入市場(chǎng),共同調(diào)查、共同分析市場(chǎng)情況,更主要的是瞄準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷主題、促銷策略、促銷形式和促銷力度,這樣才能更好地有的放矢,打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
二是要講明促銷目的,是對(duì)通路上渠道促銷,還是對(duì)終端的消費(fèi)者促銷,還是兩者兼而有之。需要說(shuō)明的是,此處通路上的渠道成員主要指二、三級(jí)分銷商及終端商、終端上的營(yíng)業(yè)員和服務(wù)員等。整個(gè)促銷活動(dòng)的目的就是一箭三雕。
三是促銷活動(dòng)主題設(shè)計(jì),這是促銷很關(guān)鍵的一環(huán)。名正才能言順,名字好才能好辦事,尤其是在廣告信息爆炸、產(chǎn)品信息泛濫的時(shí)代,要搶占消費(fèi)者眼球,的確需要一個(gè)好的概念,好的概念不僅爭(zhēng)奪眼球,而且還能俘獲人心。
四是促銷活動(dòng)的內(nèi)容設(shè)計(jì),這里最為關(guān)鍵的一條原則就是:簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)潔、明了。任何一家成熟公司的區(qū)域經(jīng)理在做促銷方案時(shí),都反對(duì)把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,做方案一定要考慮可操作性,切忌理想化、書(shū)生氣,以至閉門(mén)造車(chē)。圈子內(nèi)有一句話:三分策劃,七分執(zhí)行,就很好地說(shuō)明了促銷方案的內(nèi)容設(shè)計(jì)要注重它的可執(zhí)行性。 方案內(nèi)容必須給目標(biāo)對(duì)象留下深刻印象,它不能太復(fù)雜、太高深、太花俏,模棱兩可或是太難以理解。促銷案子必須是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),并能很快地為業(yè)務(wù)員、促銷員、分銷商、終端商以及廣大的消費(fèi)者所能理解和易于接受。
五是促銷活動(dòng)的時(shí)間設(shè)計(jì),電動(dòng)車(chē)行業(yè)有個(gè)不成文的行規(guī)叫“淡季做市場(chǎng),旺季做銷量”
淡季主要是構(gòu)建分銷網(wǎng)絡(luò),鋪貨終端,淡季基礎(chǔ)工作做扎實(shí)了,旺季就有可能笑傲金秋,碩果累累。其中的加速器就是設(shè)計(jì)好的促銷方案。所以,制定促銷方案的時(shí)間,基本上都是集中在旺季,實(shí)行間歇性促銷,主要集中在五一端午、中秋國(guó)慶以及元旦春節(jié)等三個(gè)階段。另外,淡季一對(duì)一促銷,主要集中在團(tuán)購(gòu)等這個(gè)特殊終端里。
六是要設(shè)計(jì)好促銷活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案和細(xì)則,以表格式的東西進(jìn)行監(jiān)控。也就是人家常說(shuō)的幾個(gè)“W”的問(wèn)題,什么時(shí)間,由誰(shuí)來(lái)做,做什么,做的結(jié)果怎么樣等等。同時(shí),做好必要的方案執(zhí)行的培訓(xùn)工作,讓大家心中都明白促銷方案如何執(zhí)行。
優(yōu)秀公司在執(zhí)行方案過(guò)程中,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控和跟蹤服務(wù),總是叫響一個(gè)口號(hào):“跟進(jìn)、跟進(jìn),再跟進(jìn)”,只有這樣,才能從上到下貫徹執(zhí)行到位,促銷方案的執(zhí)行力才能夠得以充分體現(xiàn)。也只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾偏存在的問(wèn)題,發(fā)揮促銷的最大效果。
七是要做好促銷活動(dòng)的評(píng)估。既有定量分析,又有定性分析。如此循環(huán),才能得到更好的提高。
超越思維,打破陳規(guī),終端革命不再問(wèn)消費(fèi)者“我們?yōu)槟鍪裁础、“您需要什么”等服?wù)內(nèi)容,而是問(wèn)“您記住了什么”、“下一次還會(huì)得到什么”這類驚與喜的感覺(jué)和刺與激的懸念!@就是體驗(yàn)!
電動(dòng)三輪車(chē)促銷方案 2
一:市場(chǎng)調(diào)查
根據(jù)前期對(duì)福建電動(dòng)三輪車(chē)的市場(chǎng)調(diào)查,形成以下幾個(gè)方面的共識(shí):
1、福建的電動(dòng)三輪車(chē)市場(chǎng)從去年下半年開(kāi)始有明顯上升的趨勢(shì)。
2、主要車(chē)型:
A:1.3米大小的店面用三輪
B:城市老人休閑三輪
C:1.1米大小的.家用三輪車(chē),以折疊為主
D:1.5米以上主要為載貨運(yùn)輸用,但在數(shù)量上還遠(yuǎn)不如汽油機(jī)三輪多。
3、由于福建多為山區(qū),坡多、道路不平坦,故要求電動(dòng)三輪普通功率要大。
4、在內(nèi)地,電動(dòng)三輪車(chē)已成為農(nóng)村家庭和鄉(xiāng)鎮(zhèn)商戶的主要運(yùn)輸工具,使用非常普遍,但在福建和廣東一帶還沒(méi)有形成普遍的消費(fèi)習(xí)慣,市場(chǎng)潛力很大,但需加大宣傳力度和引導(dǎo)消費(fèi)觀念。
二:銷售區(qū)域
1、在漳州的所有區(qū)、縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立工廠直銷網(wǎng)店(不設(shè)代理)。
2、以漳州為中心,輻射廈門(mén)、泉州、龍巖等閩南地區(qū)和粵東地區(qū)可設(shè)代理。
三:宣傳造勢(shì)(為期一到兩個(gè)月)
1、在以上區(qū)域的報(bào)紙或《東南日?qǐng)?bào)》上做整版專題廣告,內(nèi)容如下:
、 公司發(fā)展介紹
② 產(chǎn)品知識(shí)(包括對(duì)比分析)
、 車(chē)型介紹
、 選擇馳發(fā)電動(dòng)車(chē)的理由
⑤ 招商信息
2、印制各種形式的宣傳彩頁(yè)在以上地區(qū)大量分發(fā)。
3、在漳州地區(qū),利用周日和節(jié)假日組織公司人員在主要街道和商業(yè)區(qū)進(jìn)行宣傳活動(dòng)(散發(fā)彩頁(yè)、實(shí)物巡展、講解,汽車(chē)懸掛噴繪廣告到處跑等)。
4、在市區(qū)和縣區(qū)的主要街道懸掛過(guò)街橫幅。
5、在市、縣區(qū)域的主要交通路口,贈(zèng)送并安裝供交巡警用的遮陽(yáng)傘、帳篷。
四:具體措施
由于目前電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)處于淡季,我們要做以下幾件事情:
1、對(duì)目前公司所有經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn),門(mén)店車(chē)輛的擺放,導(dǎo)購(gòu)怎樣引導(dǎo)消費(fèi)等。
2、從11月15日開(kāi)始在漳州四個(gè)主要市場(chǎng)做巡回宣傳
A、漳州市區(qū)
B、漳浦
C、平和
D、詔安
3、以銷售為主組織36個(gè)人員,12輛三輪車(chē)、四輛汽車(chē)在以上四個(gè)市縣進(jìn)行一個(gè)月的巡回宣傳造勢(shì),在主要街道門(mén)店散發(fā)彩頁(yè)。
4、以上活動(dòng)和其他廣宣同時(shí)進(jìn)行。
5、做好20XX年招商工作及全年目標(biāo)任務(wù)量的分解工作。
電動(dòng)三輪車(chē)促銷方案 3
一、行業(yè)分析
1、 參與者眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。
電動(dòng)三輪車(chē)行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,技術(shù)含量不高,不存在核心技術(shù),行業(yè)發(fā)展歷史較短。導(dǎo)致許多企業(yè)紛紛加入,大量的電動(dòng)兩輪車(chē)企業(yè)也紛紛加入電動(dòng)三輪車(chē)行業(yè)。目前全國(guó)電動(dòng)三輪車(chē)主要生產(chǎn)分幾個(gè)板塊。
河南版塊:主要生產(chǎn)基地分布在,商丘、駐馬店、新鄉(xiāng)、鶴壁、其中比較有代表性的品牌有:步步先、新鴿、雙槍、豐收
山東版塊:主要生產(chǎn)基地分布在:臨沂、青州、昌樂(lè),其中山東板塊以臨沂為主。比較有代表性的品牌有比德文、海寶、珠峰、宏迪、緣分、旺客
江蘇版塊:主要集中在徐州的豐縣、沛縣、常州、,生產(chǎn)基地主要以江蘇的豐縣為主。代表性品牌有金鵬、百事利、綠源、宇豐
河北天津板塊:主要生產(chǎn)集中在,天津的楊柳青、任丘,主要代表品牌,大安、寶島、大江、興邦、恒勝、鑫龍、安華、榮業(yè) 等等
2、 品牌競(jìng)爭(zhēng)漸成趨勢(shì)
最初許多廠家的盲目介入電動(dòng)三輪車(chē)行業(yè),為了尋求利潤(rùn)的最大化,不惜采取采取降低成本的措施,使得市場(chǎng)上三輪電動(dòng)車(chē)質(zhì)量良莠不齊。在以后的幾年中一些品牌逐漸顯露出來(lái)強(qiáng)勢(shì)的品牌,如金鵬、淮海、宇峰、百事利、大安、寶島等等。以上實(shí)例充分證明要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必須樹(shù)立自己的品牌形象。生產(chǎn)自己的特色產(chǎn)品。
3、 利潤(rùn)空間逐漸變小,資源整合是趨勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得電動(dòng)車(chē)行業(yè)的利潤(rùn)空間逐漸縮水,但是相比兩輪電動(dòng)車(chē)行業(yè)來(lái)講,電動(dòng)三輪車(chē)的利潤(rùn)要比兩輪電動(dòng)車(chē)的利潤(rùn)高了許多。這也就促使兩輪電動(dòng)車(chē)的大品牌企業(yè)近兩年將 紛紛加入到三輪車(chē)的生產(chǎn)隊(duì)伍中來(lái),使三輪車(chē)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加趨于白熱化。例如,綠源、寶島。新日、比德文、海寶、新蕾、等等已經(jīng)開(kāi)始發(fā)力來(lái)?yè)屨既嗆?chē)市場(chǎng)。2014年,三輪車(chē)在某些市場(chǎng)將有比較激烈白熱化的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)為了節(jié)省成本,逐漸采取資源整合的手段,如異地生產(chǎn),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上向智能化、配套一體化方向延伸,車(chē)架、車(chē)斗、電泳、烤漆、后橋、等等共同整合,降低了生產(chǎn)成本,拉動(dòng)了廠家市場(chǎng)營(yíng)銷的力度。
二 競(jìng)爭(zhēng)分析
1、 目前與旺客電動(dòng)三輪車(chē)生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格類型相同的廠家有:珠峰、海寶、大江、興邦、旺客電動(dòng)三輪車(chē)主要以全棚、半棚的大型客運(yùn)、貨運(yùn)為主的生產(chǎn)行廠家。很多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)全棚車(chē)的主要目的用于載客掙錢(qián)。由于電動(dòng)全篷車(chē)在市里影響交通,以及非法運(yùn)輸載客等等,使得一些地方非常抵制客運(yùn)電動(dòng)三輪車(chē)。相應(yīng)的一些地方交通政策開(kāi)始抵制電動(dòng)三輪車(chē)的行駛,這也使最初比較好的電動(dòng)三輪全篷車(chē)的市場(chǎng)開(kāi)始收到了政府的管制。很多地方政策開(kāi)始限制客運(yùn)電動(dòng)車(chē)上路,使得電動(dòng)三輪車(chē)的成熟市場(chǎng)曇花一現(xiàn)。其中比較受影響的廠家最大的以旺客、珠峰、海寶、大江、興邦、其產(chǎn)品在北方市場(chǎng)上在20XX年出現(xiàn)了下滑。廠家開(kāi)始尋找開(kāi)辟新的市場(chǎng),作為新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、各廠家對(duì)于市場(chǎng)操作及經(jīng)銷商,終端零售商使用的營(yíng)銷手段及模式比較陳舊。方式單一,
還沒(méi)有走向使用兩輪電動(dòng)車(chē)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式。經(jīng)銷商處于自由發(fā)展階段。
3、目前生產(chǎn)貨運(yùn)半棚電動(dòng)三輪車(chē)的廠家比較少,旺客公司可以利用其他企業(yè)在沒(méi)有發(fā)力之
前搶先發(fā)力進(jìn)入市場(chǎng),尤其是在山東市場(chǎng)利用科學(xué)的營(yíng)銷手段搶占有一席之地。逐漸形成自己的產(chǎn)品特色,同時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加大對(duì)貨運(yùn)篷車(chē)的生產(chǎn)類型。使產(chǎn)品多樣化。
避開(kāi)其他企業(yè)在老年休閑款、貨運(yùn)簡(jiǎn)易電動(dòng)三輪車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。劍走偏鋒開(kāi)辟自己的銷售渠道。凸顯自己的產(chǎn)品特色與優(yōu)勢(shì)。從而在山東市場(chǎng)形成自己的品牌特色。形成在山東市場(chǎng)的地域性品牌—旺客
三、品牌策劃與定位
1、品牌名稱:“旺客” ,通俗易懂,具有一定的親和力。并傳達(dá)一種以“誠(chéng)實(shí)旺客,只做好車(chē)”為使命的企業(yè)精神,給經(jīng)銷商一種安全感,和企業(yè)歸屬感。給消費(fèi)者一種信心和責(zé)任。
2、顏色選擇
通過(guò)對(duì)山東消費(fèi)者的形象期望調(diào)查了解,以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品形象的分析調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),山東、河南地區(qū)大部分消費(fèi)者喜歡“紅色”。因?yàn)榧t色代表著吉祥、喜慶、熱情似火,它不但給人以鮮艷感,多人眼球,而且容易引起消費(fèi)者的注意。而河北及東三省等北方地區(qū)顏色趨于多樣化,其中以紅色、藍(lán)色、淺綠色為主要色調(diào)。為了突出自己的企業(yè)個(gè)性,珠峰以紅色為主,大江以藍(lán)色為主,興邦以淺綠色為主。本人建議“旺客”電動(dòng)車(chē)的顏色要多樣化,避免色彩單一而影響了在某些地區(qū)的銷售。
3、 視覺(jué)設(shè)計(jì)
旺客電動(dòng)三輪車(chē)目前的車(chē)身貼花有待于改進(jìn),雖然旺客公司在產(chǎn)品質(zhì)量上已趨于盡善盡美。但是好的車(chē)身貼花就像一個(gè)人漂亮的外衣與眼睛一樣。車(chē)身貼花應(yīng)該進(jìn)一步改善,請(qǐng)專門(mén)的設(shè)計(jì)人員對(duì)產(chǎn)品形象進(jìn)行設(shè)計(jì)。使產(chǎn)品凸顯視覺(jué)效果。已達(dá)到吸引消費(fèi)者眼球?qū)οM(fèi)者形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。并且貼花體現(xiàn)企業(yè)文化。
4、 品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力;技術(shù)創(chuàng)新,在原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)一步升級(jí)產(chǎn)品,做到“人無(wú)我有,人有我精。人精我變,人變我轉(zhuǎn)”。原則上:“用最配好的件做最好的車(chē)”。
5、 品牌定位:鎖定高檔形象,直接與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)。特別注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)情況【珠峰、海寶、大江】其主戰(zhàn)場(chǎng)在哪里。同時(shí)推出特價(jià)產(chǎn)品,防止小廠生產(chǎn)的低價(jià)產(chǎn)品對(duì)旺客市場(chǎng)的騷擾。目前旺客公司基本形成了自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),尤其獨(dú)特的技術(shù)含量,這也將成為我公司最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前旺客公司已經(jīng)推出了適合于中等消費(fèi)家庭使用的“小迷你”產(chǎn)品。產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上受到不少家庭的歡迎。特別適合老年人接送孩子,短途休閑旅游使用。產(chǎn)品也采用了較高的配置。是市場(chǎng)上比較少見(jiàn)的成熟產(chǎn)品。
6、 價(jià)格定位;
中高檔產(chǎn)品應(yīng)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品高100元---200元。凸顯品牌的形象。中低產(chǎn)品與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)。
四、品牌營(yíng)銷策略
針對(duì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷模式,“旺客”電動(dòng)車(chē)采用一下?tīng)I(yíng)銷策略,逐步擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,提高知名度、美譽(yù)度。
1、 五步走方針;摸排、優(yōu)化、邀約、招商、推廣
2、 確立樣板市場(chǎng),重點(diǎn)市場(chǎng)要加大市場(chǎng)推廣力度。本著盡量少花錢(qián)多辦事的原則。
3、 廣告策略。采取市場(chǎng)差異化的市場(chǎng)運(yùn)作方式,通過(guò)與區(qū)域代理商合作整合品牌推廣。
廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風(fēng)格,主要能讓消費(fèi)者能夠較長(zhǎng)時(shí)間的記住“旺客”品牌。 具體推廣形式有,做報(bào)紙、宣傳彩頁(yè),樣車(chē)巡游、城市廣告黃頁(yè)、縣市級(jí)的'重點(diǎn)市場(chǎng)電視廣告、促銷活動(dòng)、有影響力的縣城事件宣傳活動(dòng)。電臺(tái)廣播
4、 明星代言;找目前觀眾比較關(guān)注的草根明星,如星光大道里的草根明星代言費(fèi)比較實(shí)惠。
5、 硬性廣告:條幅、掛旗、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城、主要交通路口的懸掛標(biāo)識(shí)【不要影響城市環(huán)境】。
6、 主題活動(dòng);促銷、打折、以舊換新、聯(lián)合品牌促銷。以公關(guān)主題活動(dòng)炒作如:夏季
馬上來(lái)臨,目前跳廣場(chǎng)舞的開(kāi)始多起來(lái)。可與城市或小縣城的宣傳部聯(lián)系,或與其他品牌的廠家聯(lián)合贊助廣場(chǎng)舞。以促進(jìn)品牌形象,同時(shí)拉動(dòng)“旺客品牌”在市場(chǎng)上的影響力。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣
1、消費(fèi)群分析
客運(yùn),1、主要以想從事載客生意的普通消費(fèi)者。2、已經(jīng)退休的中等以上收入水平的家庭用于接送孩子。3、快遞公司。郵政局。
貨運(yùn),搞物流運(yùn)輸?shù),市?chǎng)批發(fā)、從事利潤(rùn)比較高的零售行業(yè)的小個(gè)體老板。購(gòu)車(chē)的目的是省油,安全性比較好,簡(jiǎn)化辦理手續(xù),方便運(yùn)輸,提高工作效率。
2目前消費(fèi)者當(dāng)中購(gòu)買(mǎi)高檔產(chǎn)品的人群,基本上屬于已經(jīng)熟悉電動(dòng)車(chē)操作的人群。其特點(diǎn)是以前用過(guò)抵擋的電動(dòng)產(chǎn)品,熟悉了電動(dòng)產(chǎn)品的特性,知道買(mǎi)好一點(diǎn)的產(chǎn)品更核算。吃夠了修車(chē)的虧。所以喜歡高檔的產(chǎn)品。買(mǎi)便宜產(chǎn)品的消費(fèi)者基本上屬于剛剛了解電動(dòng)三輪車(chē)的消費(fèi)者。由于不了解,往往從感覺(jué)上判斷產(chǎn)品好壞。先買(mǎi)一輛湊合用著。對(duì)電動(dòng)車(chē)知識(shí)基本屬于學(xué)習(xí)階段。
3、 農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)者分析
有明顯的盲目從眾心里和趨同性,聽(tīng)熟人介紹或看他人購(gòu)買(mǎi)。在購(gòu)買(mǎi)時(shí)容易受導(dǎo)購(gòu)人員的引導(dǎo),所以購(gòu)買(mǎi)時(shí)有事感性的。
4、 對(duì)電動(dòng)三輪車(chē)需求特征
價(jià)位客運(yùn)的市場(chǎng)價(jià)位8000元-------10300元。貨運(yùn) 4000元----10000元
性能:寬大、多拉貨、里程遠(yuǎn)、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、耐用、操作不復(fù)雜、外觀顏色要漂亮。
5、 問(wèn)題點(diǎn):消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣難以改變。信息量少且分散。信息傳播慢。密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)要耗費(fèi)較大的人力物力和財(cái)力。
六、營(yíng)銷狀況分析
優(yōu)勢(shì)----機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
目前在國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)篷車(chē)的廠家比較少,且貨運(yùn)篷車(chē)更是少之又少。還沒(méi)有形成以某品牌的在市場(chǎng)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。大品牌主要集中在老年休閑三輪和小型貨運(yùn)三輪的市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。以目前了解的情況看,小三輪已經(jīng)達(dá)到了競(jìng)爭(zhēng)白熱化的地步。大品牌還沒(méi)有涉足與“旺客” 同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。對(duì)于我們公司還有時(shí)間抓緊搶占市場(chǎng)。至少還有一到兩年的時(shí)間。
不利分析----問(wèn)題分析
目前“旺客”在市場(chǎng)上還沒(méi)有形成一定的品牌。其產(chǎn)品單一。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)比較少,在短時(shí)間內(nèi)不易接受。產(chǎn)品較一般電動(dòng)產(chǎn)品價(jià)位較高。貨運(yùn)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)目前比較低迷。主要是目前較大一部分消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了1.01.5米的小型貨運(yùn)三輪車(chē)。頂替原來(lái)的大型貨運(yùn)三輪[ 1.5米以上的貨運(yùn)三輪]的功能。
七、營(yíng)銷推廣
1、營(yíng)銷模式:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的心理過(guò)程,是一個(gè)獲取信息、理解、比較、判斷的過(guò)程。目前至少70%的農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)貨運(yùn)三輪不了解,對(duì)貨運(yùn)三輪車(chē)沒(méi)有形成固定的、鮮明的、良好的印象。對(duì)我公司的產(chǎn)品更是知之甚少。 找一種簡(jiǎn)單、花錢(qián)少、見(jiàn)效快的讓農(nóng)村消費(fèi)者直接獲取信息的營(yíng)銷策略,已成為需要解決的首要問(wèn)題。
2、推廣策略
以集市為中心的推廣。主要是教會(huì)經(jīng)銷商利用農(nóng)村趕集的檔口,加大力度宣傳“旺客”產(chǎn)品。讓其意識(shí)到加大對(duì)農(nóng)村集市上的宣傳對(duì)于其賺錢(qián)的重要意義。同時(shí)公司應(yīng)給與市場(chǎng)推廣的一定的支持。必要時(shí)公司應(yīng)與經(jīng)銷商同時(shí)參與進(jìn)來(lái)。以每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進(jìn)行拉網(wǎng)式推廣。同時(shí)以招商的方式向鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)。把旺客品牌做成強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域性品牌。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)兩輪經(jīng)銷商比較有經(jīng)驗(yàn)。目前在兩輪車(chē)市場(chǎng)比較疲軟的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)縣一級(jí)兩輪經(jīng)銷商的公關(guān)。
3、區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌的條件:市場(chǎng)占有率在30%以上。并且逐年增加。市場(chǎng)占有率在20%要通過(guò)一系列的市場(chǎng)推廣。使農(nóng)村用戶對(duì)品牌有一定的認(rèn)知度。從而喚起其購(gòu)買(mǎi)欲望。
八、20xx年旺客電動(dòng)車(chē)主要戰(zhàn)略
以地區(qū)性招商為主,首次招商地區(qū)為魯東南地區(qū):威海、青島、日照、煙臺(tái)、臨沂、連云港。而后是魯東北地區(qū)。再次為魯西北。最后是魯西南。同時(shí)每個(gè)地區(qū)選出1—2個(gè)樣板市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)加大推廣力度。使“旺客”電動(dòng)車(chē)在20xx年成為山東省較知名的品牌。然后完成以山東市場(chǎng)為中心向外省擴(kuò)散的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
電動(dòng)三輪車(chē)促銷方案 4
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
背景:隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)以及對(duì)便捷出行需求的'增長(zhǎng),電動(dòng)三輪車(chē)市場(chǎng)潛力巨大。
目標(biāo):
提升品牌知名度
增加產(chǎn)品銷量
收集潛在客戶信息
二、活動(dòng)時(shí)間
選擇節(jié)假日或者周末作為促銷活動(dòng)的時(shí)間段,比如國(guó)慶節(jié)、春節(jié)前后等消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力較強(qiáng)的時(shí)期。
三、目標(biāo)客戶群
需要日常代步工具的家庭用戶
小型企業(yè)或個(gè)體戶用于貨物運(yùn)輸
對(duì)綠色環(huán)保有特別偏好的消費(fèi)者
四、促銷策略
價(jià)格優(yōu)惠:針對(duì)不同型號(hào)推出限時(shí)折扣價(jià),如“買(mǎi)就減500元”、“第二輛半價(jià)”等活動(dòng)。
贈(zèng)品贈(zèng)送:購(gòu)買(mǎi)指定款型可獲贈(zèng)頭盔、雨衣等實(shí)用配件。
分期付款服務(wù):聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)提供低息甚至免息分期付款選項(xiàng),降低消費(fèi)者的初始支付壓力。
老客戶回饋:對(duì)于已有車(chē)主推薦新客戶購(gòu)車(chē)成功者,給予一定金額的現(xiàn)金返利或積分獎(jiǎng)勵(lì)。
線上互動(dòng)抽獎(jiǎng):通過(guò)社交媒體平臺(tái)開(kāi)展轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品可以是電動(dòng)三輪車(chē)模型、品牌周邊商品等。
五、宣傳渠道
利用官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等新媒體平臺(tái)進(jìn)行廣泛傳播。
在社區(qū)、學(xué)校等人流密集區(qū)域設(shè)置戶外廣告牌。
與當(dāng)?shù)孛襟w合作,通過(guò)電視、廣播等形式擴(kuò)大影響力。
六、執(zhí)行計(jì)劃
活動(dòng)前一周開(kāi)始預(yù)熱宣傳,發(fā)布相關(guān)信息。
活動(dòng)期間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)質(zhì)量,確保每位來(lái)訪者的良好體驗(yàn)。
活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)反饋,分析效果并調(diào)整后續(xù)營(yíng)銷策略。
七、預(yù)算規(guī)劃
根據(jù)上述各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及預(yù)期規(guī)模合理分配資金,包括但不限于廣告費(fèi)用、禮品采購(gòu)成本、人員開(kāi)支等,并留有一定余地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
電動(dòng)三輪車(chē)促銷方案 5
一、活動(dòng)背景
隨著人們生活水平的提高以及對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),綠色出行方式逐漸成為趨勢(shì)。電動(dòng)三輪車(chē)以其節(jié)能環(huán)保、操作簡(jiǎn)便等優(yōu)點(diǎn),在城市物流配送、個(gè)人代步等領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大潛力。
二、活動(dòng)目標(biāo)
提升品牌知名度與影響力。
增加銷量,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
收集潛在客戶信息,為后續(xù)營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。
三、活動(dòng)時(shí)間
xxx
四、活動(dòng)對(duì)象
對(duì)綠色出行感興趣的消費(fèi)者
需要進(jìn)行城市內(nèi)短途運(yùn)輸?shù)男⌒推髽I(yè)或個(gè)體戶
現(xiàn)有用戶及潛在用戶群體
五、活動(dòng)內(nèi)容
限時(shí)折扣:活動(dòng)期間內(nèi)所有型號(hào)的電動(dòng)三輪車(chē)均享受9折優(yōu)惠。
買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng):購(gòu)買(mǎi)任意一款電動(dòng)三輪車(chē)即贈(zèng)送價(jià)值XXX元的配件禮包一份。
積分換禮:注冊(cè)成為會(huì)員后,每消費(fèi)滿100元即可獲得1個(gè)積分,積分可用于兌換相應(yīng)禮品。
老帶新獎(jiǎng)勵(lì):現(xiàn)有用戶推薦新用戶成功購(gòu)買(mǎi)后,雙方均可獲得一定金額的現(xiàn)金返利或者額外的'配件優(yōu)惠券。
線上互動(dòng)贏好禮:通過(guò)社交媒體平臺(tái)參與話題討論、分享使用體驗(yàn)等方式有機(jī)會(huì)贏取精美禮品。
六、宣傳渠道
官方網(wǎng)站及APP首頁(yè)展示
微信公眾號(hào)推送文章介紹
合作伙伴渠道聯(lián)合推廣
社交媒體廣告投放
線下門(mén)店布置相關(guān)物料
七、預(yù)期效果
銷售額增長(zhǎng)XX%
新增會(huì)員數(shù)達(dá)到XXX人
提升品牌正面形象和社會(huì)認(rèn)知度
八、預(yù)算規(guī)劃
根據(jù)上述各項(xiàng)活動(dòng)所需成本進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算編制,并留有一定余地以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
九、后期跟進(jìn)
活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)收集反饋意見(jiàn),分析活動(dòng)效果。
對(duì)于未成交但表現(xiàn)出興趣的顧客采取進(jìn)一步跟進(jìn)措施。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下次促銷活動(dòng)做準(zhǔn)備。
【電動(dòng)三輪車(chē)促銷方案】相關(guān)文章:
電動(dòng)三輪車(chē)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文08-22
城區(qū)三輪車(chē)整治方案03-10
[精選]小區(qū)電動(dòng)車(chē)整治方案07-14
【經(jīng)典】促銷方案09-03
促銷方案[經(jīng)典]08-16
促銷方案【經(jīng)典】09-01
家具促銷方案01-06