洗車店的策劃方案書

時間：2023-03-23 12:31:57 方案我要投稿

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洗車店的策劃方案書

　　一、項目經(jīng)營業(yè)態(tài)定位

洗車店的策劃方案書

　　1.項目背景：

　　(1)從自身實際使用車輛經(jīng)驗出發(fā)，及對周圍車輛情況的了解，對洗車服務(wù)的

　　需求十分明顯;

　　(2)熟知商場及其周邊情況，附近無形象正規(guī)且經(jīng)營完善的洗車店; 2.項目定位分析：

　　(1)汽車清洗：濕洗干洗相結(jié)合; (2)汽車美容：打蠟、拋光封釉等; 3.目標(biāo)客戶群的定位：

　　(1)進(jìn)出商場車輛：寫字樓商戶車輛、園區(qū)車輛;

　　(2)商場周邊車輛：居民、商場附近其他居民及事務(wù)車輛; (3)其他流動車輛：各類行經(jīng)車輛。

　　二、店鋪的潛力及趨勢

　　1.選址分析：

　　(1)發(fā)展向外擴(kuò)張，商場位于人員密集區(qū)域，靠近主干道，交通方

　　便，屬于發(fā)展地段;

　　(2)商場本身的擴(kuò)大與發(fā)展，附近車流量大，占地面積大，可供使用

　　面積相對充足;

　　2.附近洗車店及具體情況：

　　(1)寫字樓對面(銀行旁)：

　　人工洗車，4-5人，簡單洗車，打蠟，20~25元/次，一個車庫面積，外場地大約能停放6輛車; (2)汽車4s店旁邊：

　　人工洗車，2人，簡單洗車，25元/次，一個車庫面積，外場地停放3輛車; (3)江淮汽車4s店對面：

　　人工洗車，3人，簡單洗車，25元/次，一個車庫面積，外場地停放3輛車; (4)加油站：電腦自動洗車;

　　3. 我洗車店的優(yōu)勢：

　　(1)地理位置優(yōu)勢明顯：地處車輛流動集中位置，亦莊/萬柳/天通苑中心地帶; (2)管理優(yōu)勢：實行優(yōu)化及正規(guī)的管理方案;

　　(3)服務(wù)優(yōu)勢：發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識優(yōu)勢，為客戶提供全方位優(yōu)質(zhì)的服務(wù); (4)發(fā)展優(yōu)勢：洗車店從基礎(chǔ)開始定位，持續(xù)改進(jìn)，謀發(fā)展。

　　三、投資計劃及投資分析

　　1.資金來源：自投資;

　　2.計劃初投資額：序號項目數(shù)量金額：元

　　投入原因

　　1 場地租賃 1項面積需求：租金：元/月

　　2 店面裝飾 1項店面的裝修、桌椅家具布置 3 高壓清洗機(jī) 1臺必需設(shè)備 4 吹干機(jī) 1臺必需設(shè)備 5 吸塵器 1臺必需設(shè)備 6 消防設(shè)備 1臺必需設(shè)備 7 輔材及耗材 1項其他小件物品 8 宣傳 1項前期宣傳投入總投資

　　3.計劃月度運營投資額：序號項目數(shù)量金額：元

　　投入原因

　　1 員工工資店長工資：

　　洗車工工資及人數(shù)： 2 水電費用 3 其他運營費用 4總運營

　　四、管理運營

　　1.管理方式：店長負(fù)責(zé)制; 2. 組織機(jī)構(gòu)：

　　(1)店長1名：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌運營及日常財務(wù)狀況; (2)洗車工3名：負(fù)責(zé)洗車美容工作; 3.發(fā)展規(guī)劃：

　　待洗車店穩(wěn)定運營且保持一定收益增長，在原有基礎(chǔ)上，可發(fā)展以下業(yè)務(wù)： (1)汽車美容：對汽車進(jìn)行外觀與內(nèi)裝徹底的清潔與保護(hù)，如汽車漆面處理、

　　打蠟、改裝、裝飾、美化、保護(hù)等;

　　(2)汽車精品：A汽車內(nèi)飾精品——主要是指用于汽車內(nèi)部裝飾和布置產(chǎn)品常

　　見內(nèi)飾精品有：汽車香水座、坐墊、冰墊、腳墊、腰墊、地毯、座套、鑰匙扣、公仔、風(fēng)鈴、窗簾、保溫壺、太陽膜、防盜鎖、安全氣囊、車用衣架、隔熱棉、門邊膠、手機(jī)架、安全帶、氣壓表、方向盤套、儀表裝飾板等。B汽車外飾精品——主要是指用于車外的裝潢的產(chǎn)品，常見外飾精品有：晴雨擋、門碗飾件、外拉手貼件、擋泥板、車貼、汽車天線、霧燈框、汽車尾燈框等。C汽車電子精品——主要是指用于汽車電子控制裝置和車載汽車電子裝置;常見電子精品有：GPS導(dǎo)航、車載DVD、車載MP3、汽車音響、汽車逆變器、汽車加濕器、汽車氙氣燈等。 4.推廣策略：

　　(1)資料宣傳：傳單、廣告粘貼; (2)活動宣傳：開業(yè)慶典、會員卡;

　　(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳：支付寶、微信的宣傳與支付; (4)服務(wù)宣傳：茶水等店內(nèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　五、投資回報分析

　　1.定價：

　　洗車：元/次打蠟：元/次拋光封釉：元/次 2.月度銷售計劃：第一個月銷售額：第二個月銷售額：第三個月銷售額：

　　3.月度經(jīng)營成本：

　　第一個月成本

　　第二個月成本

　　第三個與成本

　　4：綜合收益

　　六、待商榷問題

　　店名、設(shè)備、人力、定位