- 相關(guān)推薦
健康中心構(gòu)建方案范文
一、中心管理規(guī)程
。ㄒ唬┳谥
運用尖端的技術(shù)手段和醫(yī)療設(shè)備,維護健康、追求美麗、提升生活質(zhì)量是綿陽市整形美容醫(yī)院健康咨詢管理中心永遠的追求和發(fā)展理念!這里匯集了最權(quán)威、最著名的醫(yī)學專家、保健醫(yī)生。結(jié)合個性化的保健模式和先進的管理理念,為會員提供咨詢、治療、保艦美容和健康指導等一系列服務。目標是為會員提供全面、貼心、尊崇的健康服務!
。ǘ┮(guī)章制度(參見員工手冊)
二、中心運作方案
。ㄒ唬┲行亩ㄎ
醫(yī)院主營業(yè)務由整形美容、皮膚美容和牙科三大科室組成。通過三年多來的經(jīng)營,目前。綿陽整形市場上已經(jīng)奠定了第一名的地位;但在皮膚美容、皮膚治療方面均遜色于各大美容院和專業(yè)醫(yī)院,牙科更是缺乏競爭力。即便如此,今年以來,綿陽整形市場開始重新出現(xiàn)遍地開花的形勢,形成一個左右兩難的局面:一邊是由于技術(shù)、設(shè)備、服務、廣告策劃等原因造成的吸引不了高端客戶導致的這部分群體的流失,一邊是其他機構(gòu)爭奪客戶資源造成的客戶分流。所以,此情況下,希望能通過中心的成立來改變目前醫(yī)院被動的局面,同質(zhì)化的行業(yè)趨勢中尋求差異化的特色,重新在市場結(jié)構(gòu)中洗牌,達到專業(yè)領(lǐng)域中獨占鰲頭,實現(xiàn)利潤和影響力雙贏的目標!
。ǘ┻\作方式:院內(nèi)部體系中。主要發(fā)揮兩大功效。
一座橋梁,第一重功效:對醫(yī)院內(nèi)部而言。起著支撐和溝通作用。對醫(yī)院的作用分為三步來體現(xiàn)。
。、對全院技術(shù)資源進行整合。業(yè)務上。做到能掌握全院開展的所有業(yè)務。服務上,設(shè)置導診崗位,并且重新制定新的服務流程,達到5星級服務標準。
2、對全院客戶資源進行整合。推出會員制度。優(yōu)點一是方便顧客能夠一站式消費我院所有項目,二是能夠提高醫(yī)院的整體營銷能力。作為激勵機制,咨詢在顧客買卡后可以得到額外現(xiàn)金獎勵,同時仍然可以按照顧客實際消費情況來提成?赡軙霈F(xiàn)如下情況:即會員顧客在進行跨科室消費時,可能1名咨詢單靠個人力量不能完成簽單,解決辦法是采取首診副診人員的咨詢方式,提成比例按55來分配。
。场θ悍⻊阵w系重新設(shè)定。提高服務質(zhì)量。
總之。將顧客的單獨消費變成多樣消費,并且盡可能讓各科室都受益,提高全院職工積極性,進而提升整個醫(yī)院的收入和服務水平。院品牌的象征,第二重功效:對醫(yī)院外部而言。起著擴大影響力和占領(lǐng)市場份額的作用。通過中心這個平臺,向外界展示我院在中高端客戶健康服務方面的強大實力。目前,綿陽市場上還沒有提供這方面服務的大型規(guī)模的專業(yè)機構(gòu),院搶占先機,也有利于產(chǎn)生號召力,通過業(yè)務組的工作,吸引本地和三級市場美容機構(gòu)加盟,并通過它本身客戶資源,來擴大我院的業(yè)務范圍,進而通過產(chǎn)品量的提升來達到和鞏固我院市級總代理的地位,最終達到提升營業(yè)額,成為健康美容領(lǐng)袖品牌的目標
。ㄈ⿳徫辉O(shè)置及職責
1主任1名:
職位描述:
1全權(quán)負責中心的管理、運作、策劃、員工的培訓、考核、獎懲等一系列工作。
2對醫(yī)院其他業(yè)務科室的客戶資源進行整合。進行建檔和健康管理。2健康專家2名:要求持健康管理師、營養(yǎng)師資格證。職位描述:負責對有健康需要的客戶進行診斷、測試、建檔、開健康處方等工作。
3咨詢組4名:下設(shè)組長1名、組員3名。形象氣質(zhì)佳,良好的學習、表達及溝通能力,積極進取,良好的團隊合作精神。職位描述:獨立完成顧客咨詢、體檢、簽單、繳費、回訪等一系列工作。
4導診組4名:要求形象氣質(zhì)好,服務意識強,口頭表達及溝通能力良好。職位描述:負責對全院顧客的登記、分診、陪診、管理檔案等工作。
5業(yè)務組4名:要求有醫(yī)學、護理、保險、美容或化妝品銷售背景。良好的學習、表達及溝通能力,積極進取,良好的團隊合作精神,能接受挑戰(zhàn)性工作并能承受工作壓力。
職位描述:
1負責發(fā)展重點客戶和美容院加盟。
2組織中心開展公益活動、促銷活動。
3組織開展公共場所的健康普及活動。
四)各崗位工作流程
1健康專家
顧客來院→導診接待→咨詢接待→健康專家接待→建立電子檔案→健康體檢→亞健康測試→評估預測→疾病預警及解決方案→生活方式及飲食指導→咨詢對顧客跟蹤干預→反饋給健康專家→解決顧客問題
2咨詢組
3導診組
三、營銷方案
。ㄒ唬┰簝(nèi)營銷(由咨詢、導診、醫(yī)共同完成。
1中心提供的服務項目:
整復外科、美容外科、美容中醫(yī)科、美容皮膚科、光量子美容、美容牙科、抗衰老產(chǎn)品、激光美容、紋繡、皮膚護理、理療、體檢、營養(yǎng)指導、心理健康指導、代購藥品、代為預約國內(nèi)知名專家及醫(yī)療機構(gòu)
2營銷方式:
(1)對全院職工介紹中心情況。親友享受9折優(yōu)惠;如果購買產(chǎn)品金額達到上一級卡標準,可以自動升級,折扣增加。親友身份界定辦法:a、員工本人親自帶來b、客戶來院時,導診處表明自己身份,并指定找某位員工。如果客戶在導診處已按來訪方式登記,過后才被某位員工指認為親友的不在此列。
。ǎ玻┙M織中心全部員工參加培訓。務必使員工掌握所有的業(yè)務知識,提高自身業(yè)務能力和成功率。
。ǎ常┙M織相關(guān)科室醫(yī)生和咨詢討論價目表?梢允购瀱谓痤~增加20%以上。
(4)聯(lián)絡老顧客:醫(yī)院成立三年多來。但是很痛心的并沒有好好珍惜并使用這部分資源。夏季是手術(shù)治療淡季,但卻是回訪和聯(lián)絡顧客的好時機。集中整理出一批老顧客資料,采取電話和短信方式聯(lián)絡,邀請其來院回訪,一是可以追蹤觀察術(shù)后效果,補充資料(如術(shù)后照片)二是向其介紹中心功能和產(chǎn)品,促進其再次消費。
。ǎ担└鶕(jù)中心營運情況。消夏游活動、激發(fā)顧客的參與熱情。抽獎活動等。
【健康中心構(gòu)建方案】相關(guān)文章:
體檢中心健康管理方案(精選16篇)12-23
初中心理健康活動設(shè)計方案12-07
初中心理健康活動設(shè)計方案12-20
健康管理中心運營方案范文(通用6篇)12-22
兒童健康管理中心運營方案范文(精選7篇)12-16
構(gòu)建理想課堂的實施方案10-08
書香校園的構(gòu)建與實踐教學方案10-07