建設(shè)工程投標合同
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，很多場合都離不了合同，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么一份詳細的合同要怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的建設(shè)工程投標合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建設(shè)工程投標合同1
建設(shè)單位：________________________________1.根據(jù)已收到的招標編號為______的__________工程的招標文件，遵照《工程施工招標投標管理辦法》的規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程招標文件的投標須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單和其他有關(guān)文件后，我方愿以人民幣__________元的`總價，按上述合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單的條件承包上述工程的施工、竣工和保修。
2.一旦我方中標，我方保證在______年______月______日開工，______年_____月____日竣工，即____天(日歷日)內(nèi)竣工并移交整個工程。
3.如果我方中標，我方將按照規(guī)定提交上述總價5%的銀行保函或上述總價10%的由具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體企業(yè)出具的履約擔(dān)保書，作為履約保證金，共同地和分別地承擔(dān)責(zé)任。
4.我方同意所遞交的投標文件在投標須知第11條規(guī)定的投標有效期有效，在此期間內(nèi)我方的投標有可能中標，我方將受此約束。
5.除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。
6.我方金額為人民幣____________元的投標保證金與本投標書同時遞交。
投標單位：(蓋章)________________
單位地址：________________________
法定代表人：(簽字、蓋章)________
郵政編碼：________________________
電話：____________________________
傳真：____________________________
開戶銀行名稱：____________________
銀行賬號：________________________
開戶行地址：______________________
電話：____________________________
日期：________年_______月_______日
建設(shè)工程投標合同2
常見問題及對策
摘 要：為確保工程建設(shè)項目公平、有序進行，就要對建設(shè)項目進行招投標；為確保建筑合同的權(quán)威性、有效性和約束性，就要進行合同管理工作。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，我國國內(nèi)建筑行業(yè)未來發(fā)展趨勢無疑是更加規(guī)范化、公平化和國際化的。在發(fā)展過程中，如何平穩(wěn)而有效地處理招投標工作和合同管理工作所遇到的問題就成了當(dāng)務(wù)之急。本文對我國建筑行業(yè)中常見的諸如：宏觀管理體制不完善、法律法規(guī)執(zhí)行不力、行業(yè)門檻低和經(jīng)驗不足等現(xiàn)象進行總結(jié)，并提出了相應(yīng)的改進建議。
中國加入WTO已十三年。這段時間里，國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)生了突飛猛進的發(fā)展，隨之而來的城市建設(shè)，也大大催生了建筑行業(yè)如火如荼的發(fā)展行情。一種制度，若是沒有足夠長的時間使其自我完善，那么不論它生長的多么旺盛、巨大，都會存在很大的缺陷和漏洞，亟需補救。
1、招投標常見的問題
1.1法律法規(guī)的解讀
招投標法和合同管理各有其單獨的法律條文。法律條文的過多，有時易形成“深文刻法”現(xiàn)象，即除了法律專業(yè)人士之外，一般人對其并不了解或一知半解——建筑法亦存在此種問題——某些非法律專業(yè)的工程界人士對法律條文解讀不徹底乃至錯誤等，從而對工程產(chǎn)生不必要的麻煩。例如：
《中華人民共和國招投標法》（以下簡稱《招投標法》）規(guī)定：投標人在招
標文件要求提交投標文件的截止時間之前，可以補充、修改或撤回投標文件，并書面通知招標人。補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分①。
《中華人民共和國合同法》(以下簡稱《合同法》)規(guī)定：要約到達受要約人時生效②。 當(dāng)要約到達受要約人時，投標文件已生效，又如何再進行補充、修改、甚至撤回呢③ 這兩段法律正確的解讀應(yīng)當(dāng)是：所謂的“要約”是指內(nèi)容“具體而確定”的文件。當(dāng)標書可以“補充、修改、或撤回”時，它自然是一個不確定的文件，所以此時的標書算不得“要約”。
按以上解讀，就可知其實法律條文在現(xiàn)有情況下已經(jīng)是較完全的了，欠缺的僅僅是專業(yè)的解讀。
1.2管理結(jié)構(gòu)的不合理以及執(zhí)行力的不足
1.2.1建筑工程招投標和專業(yè)工程招投標的重復(fù)、沖突
建筑工程招投標和專業(yè)工程招投標，分屬各省建設(shè)主管單位和各專業(yè)部委設(shè)立的工程招投標機構(gòu)主管④。由于這兩個部門各有屬于自己的一套招投標管理規(guī)定，所以無形中就將國內(nèi)的建筑行業(yè)分成了建筑工程行業(yè)和專業(yè)工程行業(yè)。這樣的設(shè)置最主要會導(dǎo)致：一是，推諉扯皮。遇到問題相互踢皮球，不愿承擔(dān)責(zé)任，長此以往便降低了規(guī)章制度的執(zhí)行力；二是，一事二主。由于兩個部門都有屬于自己的管理條例，所以在某種程度上可以說出現(xiàn)嚴重
的職能重疊，同樣一件事情會有兩個相左的處理辦法，法律條文的權(quán)威性受到嚴重質(zhì)疑。
1.2.2管理者或明或暗的插手
由于中國的“官本位”思想歷史悠久，所以少部分思想覺悟有差的實權(quán)領(lǐng)導(dǎo)可以說成為當(dāng)?shù)氐摹巴粱实邸保坏兿嗖迨终袠斯ぷ�，而且越�?quán)包辦工程招投標。除此之外，有些地方盛行地方保護主義，排外思想嚴重，擾亂市場紀律，
破壞公平、公正的競爭。
更有甚者，有些地方的建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)身兼數(shù)職，既是行業(yè)管理者，又是企業(yè)負責(zé)人，自寫自唱，完全成為行業(yè)內(nèi)一霸。
1.3施工方的違規(guī)行為
1.3.1惡意壓價
由于我國現(xiàn)行的中標辦法是無標底招標中的最低價中標法，此方法的推行一是為了和國際接軌；二是為節(jié)約資金。但某些施工方為了中標，不顧實際情況惡意壓低價格。雖然中了標，但最后往往是和建設(shè)單位進行扯皮，給多少錢干多少活，甚至最后根本不能完成工程。
1.3.2向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員行賄
有些建筑單位想盡辦法賄賂招標管理人員。財、色、名、食無所不用其極。只為獲得內(nèi)幕消息，以便最后中標。
1.3.3建筑行業(yè)內(nèi)部一些約定俗成的陋規(guī)
一是，某些企業(yè)私下商議好一人一次。集體參投后不論是誰中標，最后都會讓給當(dāng)下輪到的那家企業(yè)；二是，有的企業(yè)經(jīng)過上下打點，已經(jīng)被內(nèi)定為中標單位，然后該企業(yè)再找來其他一些公司做陪襯，走完整個招標環(huán)節(jié)的“過場”，最后中標。三是，用分成、轉(zhuǎn)包等好處拉攏其他企業(yè)前來作陪襯，最后獲得中標。四是，一家企業(yè)打四個牌子，實際中標的都是同一個人。五是，某些資質(zhì)不夠的企業(yè)“借用”大企業(yè)的名號，中標后給予對方一定的“感謝”等等。
1.4招標方的違規(guī)行為
1.4.1刻意跳過招標
《招投標法》第三條規(guī)定：在中華人民共和國境內(nèi)進行下列工程建設(shè)項目
包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的.采購，必須進行招標：（一）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的的項目；（二）（條文以后的部分詳見《招投標法》） 。
雖然法律已經(jīng)明文規(guī)定所有需要招標的項目，但某些單位為了自己的利益挖空心思抵制招標。從小處講，是擾亂建筑市場的秩序；從大處講，就是嚴重的違法行為。
1.4.2假中標和分包
建設(shè)單位與施工企業(yè)有一定的關(guān)系，私下達成協(xié)議：一是，找來其他幾家企業(yè)作為“幫手”，協(xié)助其中標，完全是掩耳盜鈴；二是，將一個工程的單位項目或分項項目進行分包。結(jié)果部分工程的承包企業(yè)和總承包企業(yè)間溝通有障礙、工作無法銜接，最后對整個工程的質(zhì)量造成損害。
1.4.3對關(guān)系單位的網(wǎng)開三面
一是，有些投標方明明具有很大優(yōu)勢和很強競爭力，但建筑單位在資質(zhì)審查環(huán)節(jié)采取一些手段、利用一些不知所謂的借口將其排除，以保證關(guān)系單位的順利中標；二是，根據(jù)關(guān)系單位的實際情況來設(shè)定評定標準，同時想辦法為關(guān)系企業(yè)加分，以保證其最后中標；三是，幫助關(guān)系單位“假投標”⑤。
1.4.4不合理壓價
有些建筑單位不顧實際情況，一味追求壓低價格。施工方為了不虧本，于是偷工減料，最后導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴重不合格。對建筑單位本身和施工方的名譽都造成了很大損害。
1.4.5其它
建筑單位因為某些原因，在資金不到位的情況下就要求施工單位墊資開工。最后往往形成“三角債”，嚴重時，施工方甚至無法支付施工人員工資，為社會治安的穩(wěn)定帶來隱患。
有的建筑單位請來的評標人員魚目混珠，最后導(dǎo)致某些企業(yè)濫竽充數(shù)，嚴重影響評標質(zhì)量。
2、合同管理中的一些問題
建設(shè)工程是一個極為復(fù)雜的社會生產(chǎn)過程，它可以分為不同的建設(shè)階段，每一階段根據(jù)其建設(shè)內(nèi)容的不同，參與的主體也不盡相同⑥。建設(shè)工程合同，無疑是規(guī)范建筑活動的有力工具。目前合同管理已經(jīng)成為工程項目管理的一個重要部分，也已大大超越了紙面上的合同條款及條款中的內(nèi)容，它已覆蓋了合同策劃、簽訂、實施、爭議解決、風(fēng)險管理、索賠及信息管理等多個方面⑦。
建設(shè)工程由于耗資較大、涉及面廣、主體差異性大和履約時間長。因此，客觀上要求合同條款細致嚴密，盡可能做到面面俱到。在實際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗，而導(dǎo)致所訂立合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生�？傮w上來說，合同管理常見問題主要包括以下幾個方面：
2.1合同擬定時的一些錯誤
2.1.1合同中甲乙雙方的確定
若要一份合同成立，那么合同的利益相關(guān)主體就必須是明確的�！逗贤ā�
第二條明確表示“本法所稱合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議”
因此可見，一個合格的主體必須是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力的自然人、法人或是其他組織。當(dāng)合同簽訂時，首先要保證合同的主體雙方合格。
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