工作表態(tài)發(fā)言稿
在現(xiàn)實社會中，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非�？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼墓ぷ鞅響B(tài)發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
工作表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！新年伊始，我們?nèi)藵鷿惶�，在此隆重召開總結表彰大會�；厥走^去的一年，我們在公司各領導的帶領下加強企業(yè)管理，取得了一定的成果。
和20xx年相比：
1、產(chǎn)量提高2.1個百分點。
2、綜合成品率提升了6.5個百分點。
3、用戶斷損率下降0.5%。
這些成績的取得，是武總的正確領導和決策下取得的，也是各位領導和各部門的大力支持下取得的，也是生產(chǎn)系統(tǒng)的全體弟兄們努力拼搏的結果，在此對大家表示真誠的謝意。
成績只代表過去，新的一年，新的`目標，今年的目標是30000噸炭電極、20xx噸超高電極，300噸炭套。
為了完成公司交給我們的任務，我們將不折不扣地貫徹落實公司工作部署，層層分解目標，動員每一位員工積極進取，強化責任，具體做好以下工作：
一、預防為主，安全第一，真正做到生產(chǎn)必須安全，安全保障生產(chǎn)。
二、強化過程控制，提升品質降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。
三、加強裝備管理，力爭產(chǎn)量最大化，降低能耗及固定費用。
四、充分合理利庫，減少資金占用量，將現(xiàn)有資金用于新產(chǎn)品開發(fā)
五、完善環(huán)保設備，打造行業(yè)清潔生產(chǎn)典范。
“百尺竿頭，更進一步”。20xx年，相信我們在武總的正確領導下，在公司領導和各位同仁的支持下，加上全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工的精誠團結，扎實工作，我們一定會圓滿完成公司既定的目標，為三元公司的上市做出應有的貢獻！
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿2
非常感謝教育局黨委對我的信任，感謝西安小學領導班子及全體教職員工對我的接納。做為一名副校長，對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責任，我為自己能有機會為學校的發(fā)展盡一點綿薄之力而深感榮幸。
今天是我到西安小學來第一次在這樣的場合與大家見面，非常高興能和在座的各位成為同事。早就知道西安小學辦學特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿�，這里有一支年輕化的領導班子，有一支敬業(yè)愛生、業(yè)務精良的教師隊伍，有著深厚的文化底蘊與優(yōu)良的校園風氣……如今，我也成為西安人，不禁為此感到驕傲。作為西安小學的一名新兵，我會抓緊時間熟悉校園環(huán)境，了解師生動態(tài)，掌握教學常規(guī)，相信我會在大家的關心與幫助下盡快地實現(xiàn)角色轉變，信心十足地擔當起責任，履行好職責。因此，我將努力做好以下工作：
一、掌握服從原則，當好參謀助手。
作為副校長，我將努力做好校長的助手，主動為校長出謀劃策，協(xié)助校長盡職盡責地做好分管工作，有服從意識，懂得按組織原則辦事，積極主動工作，多謀善斷，勇于負責。在校長和教師之間，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，顧全大局，求同存異，主動幫助校長分擔責任，維護好集體的威信和校長的形象，協(xié)助校長把學校辦成和諧的大家庭。
二、掌握實干原則，做好本職工作。
作為副校長，我將認真學習，提高素質，盡快熟悉、精通分管工作，把握工作特點，研究工作方法，落實工作措施，完成分管工作的目標;真抓實干，身體力行，勇于創(chuàng)新，講究效率，把工作抓緊、抓實、抓細、抓活，抓出成效。
三、發(fā)揮表率作用，當好老師的榜樣。
作為副校長，我會嚴于律己，遵守國家法紀，模范執(zhí)行學校的決策，強化法律意識，發(fā)揚民主，依法辦學，自覺接受師生員工監(jiān)督;強化自律意識，無私奉獻，勤政廉政，在分管工作崗位上，腳踏實地干事，用模范的言行做好榜樣的引領，達到工作上支持、目標上認同、行為上順應、感情上共鳴，與全校教師一起共同把心思用在學校發(fā)展上。
四、堅持以人為本，強化服務意識。
當好學校教育教學工作的服務員，為教育教學工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務，切實為維護師生員工的利益而努力。
總之，在今后的`工作中，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務師生，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
工作表態(tài)發(fā)言稿3
敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今年是落實《**職工生活基地調整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務生產(chǎn)的總后勤和構建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感職責之重大。正如*經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿足答卷，如何團結協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的**事業(yè)人的'新形象，是我們在座的每一位義不容辭的職責和義務。
在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時光之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質量、進度與效益在工程治理中的關系。
“安全是第一職責，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力，確保全年安全無事故。
工作表態(tài)發(fā)言稿4
同志們：
在歲末年初之際，我們又迎來了一年一度的春運，也可以說我們又迎來了一年一度的大考驗。為確保我縣春節(jié)期間道路運輸安全、暢通，圓滿完成春運工作，今天在這里進行動員和部署。今年春運工作自2月1日起至3月12日止，為期40天，其中節(jié)前14天、節(jié)后26天。剛才李同志宣讀了20xx年春運市場監(jiān)管方案，兩個客運企業(yè)也做了表態(tài)發(fā)言，相關單位也遞交了安全責任狀。下面，我就今年春運工作再提出幾點要求。
一、加強組織領導
為進一步加強組織領導，確保各項措施責任落實到位，圓滿完成春運工作任務，縣政府和縣局成立了兩級春運工作領導小組，縣直15家單位作為成員單位來共同完成這項工作，縣級春運工作領導小組辦公室設在我局，由我擔任辦公室主任。局屬各單位也要成立主要領導同志負責、相關部門參與的春運工作領導小組，完善辦事機構，健全工作機制，統(tǒng)一指揮協(xié)調春運工作。要完善并落實值班、運輸組織、安全監(jiān)管、應急保障等制度和措施，全力做到組織到位、措施到位、服務到位、保障到位。
二、做好宣傳動員
一是全面動員。各單位、各部門要及時組織召開20xx年春運工作動員部署大會，傳達上級關于做好春運工作的有關會議、文件精神，就做好20xx年春運期間安全運輸和組織保障工作進行全面部署和安排。
二是廣泛宣傳。各單位要充分利用電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡等新聞媒體，及時報道春運動態(tài)，發(fā)布班車安排信息。突出安全宣傳重點，提高旅客出行的自我安全保護意識。以正面報導為主，弘揚好人好事，曝光不正之風，充分發(fā)揮新聞媒體對春運工作的輿論監(jiān)督和促進作用。
三、落實安全責任和工作措施，確保春運安全和行業(yè)穩(wěn)定。
安全是春運工作的核心，穩(wěn)定是春運工作的基礎。春運期間，道路運輸任務繁重，極端災害天氣條件下，極易誘發(fā)道路運輸安全事故，可以說當前道路客運安全形勢依然十分嚴峻。因此，各單位要采取各種有效措施，加強安全監(jiān)管，預防和減少運輸事故，確保春運安全和行業(yè)穩(wěn)定。
一是各單位要在春運之前和春運期間認真開展安全檢查，及時消除各類隱患。要督促企業(yè)落實各項安全管理制度，凡是存在安全隱患的，必須要求經(jīng)營者及時整改，否則不得參加營運。
二是加強營運車輛的安全管理。要對所有參加春運的車船及消防設施進行全面檢查，重點是農(nóng)村客運車輛，嚴禁不符合安全條件的車輛參加春運。要嚴格超長途客運車輛安全監(jiān)管，要監(jiān)督客運企業(yè)嚴格落實凌晨2點至5點落地休息制度。要進一步加強旅游包車客運管理，嚴格旅游包車業(yè)務審核，對不具備經(jīng)營資質條件、存在重大安全隱患以及經(jīng)營行為不規(guī)范的旅游包車客運企業(yè)，要暫停其業(yè)務審核并督促整改。
三是要加強運輸從業(yè)人員管理。嚴禁無從業(yè)資格人員駕駛營運車輛。道路運輸企業(yè)要組織開展從業(yè)人員特別是駕駛員的安全教育，增強安全意識、責任意識。春運期間加班較多，客運企業(yè)必須合理安排駕駛員駕駛任務，按規(guī)定足額配備車輛駕駛人員，認真落實運行途中休息制度，保證駕駛人員充足休息時間，嚴禁連續(xù)疲勞駕駛。
四是加強運營過程動態(tài)監(jiān)管。道路運輸企業(yè)要利用GPS系統(tǒng)、道路視頻監(jiān)控系統(tǒng)等科技手段，實現(xiàn)對道路運輸?shù)膶崟r動態(tài)監(jiān)控。運管所要督促客運企業(yè)加強車輛動態(tài)監(jiān)控設備的配置與更新，并保證設備性能良好、正常使用。對臨時加班及旅游包車，應確保衛(wèi)星定位裝置使用正常、有效。凡是存在監(jiān)控體系不完善、監(jiān)控制度不落實的企業(yè)，都應當作為存在安全隱患在春運前進行全面整改。要督促客運企業(yè)配備專門人員利用車輛動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對客車運營過程進行全天候監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、糾正影響駕駛員安全駕駛的行為，并將天氣、路況等相關信息及時向駕駛員通報。
五是加強客運站的監(jiān)督管理。嚴格落實車輛安全例檢、危險品查堵、進出站檢查等安全管理制度，督促汽車客運站落實“三不進站、六不出站”安全職責，加強對危險品的查堵，嚴禁“三品”進站上車，各客運站要加強營運客車出站安全核查登記。
六是加強雨雪風霧等惡劣天氣下的安全應對，督促運輸企業(yè)和駕駛員密切關注天氣預報，采取相關措施，準備必要的設施設備，確保運輸安全。七是高度關注行業(yè)穩(wěn)定工作，及時排查、消除不穩(wěn)定苗頭。要進一步規(guī)范出租汽車管理，加大“黑車”打擊力度，為出租汽車提供公平競爭的市場環(huán)境；要加大行業(yè)動態(tài)信息監(jiān)管，暢通群眾訴求渠道，做好政策宣傳解釋工作，及時排查和化解行業(yè)矛盾和不穩(wěn)定因素。
四、加強行業(yè)監(jiān)管，維護良好春運秩序
公路和農(nóng)路部門要對全縣道路隱患和交通安全設施進行排查和治理，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；對容易發(fā)生冰凍雪阻的路段，加強應急物資儲備，一旦發(fā)生惡劣天氣，要按規(guī)定啟動應急預案，及時清除積雪，保障公路暢通；對危橋和險段進行修復加固，在施工路段設置安全信號導向標志；要加大干線公路巡查力度，確保公路的暢通；要加強道路施工路段的現(xiàn)場管理和養(yǎng)護工作，保證車輛正常通行。
航道部門要加強對航道、航標和船閘等設施的檢查和維護，消除不安全隱患。海事處要加強水面巡航，維護正常水運秩序，保障水運安全暢通。
收費站要開足收費道口、保證人員在崗在位的基礎上，做好隨時啟動應急預案的充分準備，確保一旦道口出現(xiàn)積雪、結凍等狀況時，迅速組織人員進行除雪破冰，并做好車輛通行的疏導工作。
運管部門要認真履行職責，抓好節(jié)前企業(yè)、站場的源頭檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。春運期間，要繼續(xù)保持對運輸市場的嚴管態(tài)勢，充實一線執(zhí)法人員，切實維護運輸市場秩序。
一是要嚴厲打擊非法營運等各類違法違章行為，重點查處“站外上客、倒客、宰客、無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等違法違規(guī)行為，及時消除運輸過程中的動態(tài)安全隱患，維護市場秩序。
二是要規(guī)范執(zhí)法行為。加強對執(zhí)法人員的教育，嚴明執(zhí)法紀律，提高執(zhí)法水平，確保執(zhí)法文明規(guī)范，營造和諧的執(zhí)法環(huán)境，保護廣大旅客和守法經(jīng)營業(yè)戶的合法權益。
三是暢通投訴渠道。將春運投訴舉報電話提前向社會公布，實行24小時值班制度，受理旅客投訴并及時處理。
四是加強銜接協(xié)調。各執(zhí)法單位及企業(yè)之間要注重加強業(yè)務銜接和協(xié)調配合，建立完善的協(xié)作機制，確保春運工作的順利開展。
五、堅持以人為本，提供優(yōu)質運輸服務
春運期間，各有關部門、各運輸企業(yè)要牢固樹立“以人為本”的.服務理念，切實采取有效措施，努力提高服務質量和服務水平。
一是要完善服務措施。客運企業(yè)要采取增設售票窗口、延長售票時間、提前預售票、發(fā)售團體票等措施，最大限度地方便旅客購票，減少旅客排長隊買票現(xiàn)象。要加強客運站的衛(wèi)生和秩序管理，為廣大旅客提供一個衛(wèi)生整潔、環(huán)境舒適、秩序良好的候車環(huán)境；要妥善處理因運輸時間延誤、服務質量等問題引發(fā)的各類矛盾和糾紛。汽車東站要延長候車室開放時間，提供免費開水，并加強食品、飲料等生活必需品儲備；客運西站要從春運第一天開始至正月十六，下班時間和農(nóng)班車最后發(fā)班時間均要延遲到18：30，最大限度方便節(jié)前返鄉(xiāng)，節(jié)后進城走親訪友、購物游玩的農(nóng)村群眾，使客運站成為展示我縣交通行業(yè)良好形象的重要窗口。
二是暢通投訴渠道，及時處理旅客投訴。各有關部門、客運企業(yè)要設立春運熱線投訴電話，實行24小時值班制，接到旅客或經(jīng)營者的投訴，要立即組織力量核實查處，要確保春運期間不發(fā)生較大的投訴事件。
同志們，做好春運工作，是今年我局年初的一項重要工作。各單位、各部門要同心協(xié)力，迎難而上，扎實工作，確保春運期間的交通安全、暢通，讓全縣人民度過一個安寧、祥和的新春佳節(jié)。
最后，春節(jié)很快就要到了，在這里也給大家拜個早年，祝大家新年愉快，身體健康，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿5
各位領導、同志們：
工業(yè)園區(qū)、太平鎮(zhèn)是省級示范鎮(zhèn)，也是大工業(yè)板塊建設的主戰(zhàn)場，加快推進鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化建設，全面改善鎮(zhèn)村環(huán)境面貌，對于提升區(qū)鎮(zhèn)形象，改善人居和投資環(huán)境意義重大。
去年以來，太平鎮(zhèn)高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，先后實施了老鎮(zhèn)區(qū)立面改造、路域環(huán)境整治和重點企業(yè)綠化工作，建成2處垃圾壓縮中轉站，健全了240人的專職保潔員隊伍，全鎮(zhèn)三分之一以上的村莊實現(xiàn)了垃圾集中處理，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌得到明顯改善。20xx年，我們將認真貫徹落實此次會議精神，精心謀劃，加大投入，快速推進，確保今年6月建成科學、規(guī)范的鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化管理網(wǎng)絡。
一、加強組織領導，加快環(huán)衛(wèi)一體化進程
成立工作領導小組，召開專題會議，全面安排部署城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，對人員配備管理、環(huán)衛(wèi)設施配置、考核獎懲等制定切實可行的實施方案，確保各項工作有序推進。目前，我們已經(jīng)鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治和環(huán)衛(wèi)基礎配套列為今年為民所辦十件實事，具體包括實施三鮑新村、平陽教育中心、平陽衛(wèi)生院、新華路、百隆路綠化亮化工程，配套建設垃圾轉運站1處、垃圾清運車2輛、大型垃圾收集箱60個。我們將加大督導力度，全力推進此項工作盡快落實，確保年底順利完工，全面提升鎮(zhèn)村環(huán)境面貌。
二、完善環(huán)衛(wèi)配套，提升環(huán)衛(wèi)保潔水平
立足鎮(zhèn)、村、企業(yè)環(huán)衛(wèi)一體化建設的實際需求，進一步加大財政投入力度，由財政列支專項資金，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施配套。20xx年，計劃新建垃圾壓縮站2處，購買吊臂汽車6輛，5月中旬之前完成垃圾箱、垃圾轉運車輛的布點工作，從根本上提高垃圾的收集、轉運、處理能力。同時，打造環(huán)衛(wèi)工作亮點，在全鎮(zhèn)實施亮燈工程和配套設施建設工程。對村莊通過招標等程序完成建設并通過驗收的主要干道排水、亮燈等設施配套工程，由鎮(zhèn)財政用5年的.時間補足工程造價的90%，減輕村集體負擔，促進村級基礎設施逐步完善。
三、充實保潔隊伍，實現(xiàn)垃圾日掃日清
在現(xiàn)有保潔隊伍的基礎上，嚴格按照每300人配備1名專職保潔員的標準，選聘60名吃苦耐勞、責任心強的人員充實保潔隊伍，切實提高鎮(zhèn)村垃圾處理能力，確保全鎮(zhèn)92個村全部實現(xiàn)生活垃圾的“村收集、鎮(zhèn)中轉、市處理”。由城管執(zhí)法分局負責選聘和管理工作，5月初配齊壓縮式垃圾站管護人員和村莊垃圾轉運作業(yè)人員，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)配套設施的作用，確保全鎮(zhèn)生活垃圾實現(xiàn)隨滿隨清，徹底杜絕垃圾外溢現(xiàn)象。
四、嚴格獎懲制度，建立保潔長效機制
一方面，修訂完善《太平鎮(zhèn)鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理辦法及獎懲細則》、《太平鎮(zhèn)村級保潔考核要求及處罰標準》，將鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化工作同支部書記和保潔員考核掛鉤，由鎮(zhèn)城管執(zhí)法分局不定期進行督導考核。另一方面，組織副科級以上干部及有關人員，每季度按照實名制現(xiàn)場打分的形式對全鎮(zhèn)各村環(huán)境衛(wèi)生整治情況進行考核，考核成績以70%計入季度和年終總分值。以各村每季度考核的成績?yōu)橐罁?jù)排出季度名次，對前20名的給予現(xiàn)金獎勵，后10名的扣發(fā)支部書記或負責人一個月工資；對四次考核名次均在前20名的村莊，年終對村莊再獎勵20xx元，對四次考核名次均在后10名的村莊，年終扣發(fā)村支部書記或負責人兩個月工資，切實增強區(qū)鎮(zhèn)各級、各部門的責任心，激發(fā)工作的積極性。
太平鎮(zhèn)將以此次會議為契機，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，全身心地投入到工作中去，為加快我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設，做出應有的貢獻！
工作表態(tài)發(fā)言稿6
尊敬的各位領導、同志們：
根據(jù)總隊任職命令，我被任命為黃山風景區(qū)消防大隊大隊長。首先我衷心的感謝組織和各位領導多年來對我的培養(yǎng)和教育，感謝同志們的支持和幫助。我將更加珍惜組織對我的信任，更加珍惜組織賦予我的使命，在新的工作崗位，牢記使命，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，廉潔奉公，把新崗位作為新起點，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
一、加強學習，注重修養(yǎng)，努力提高綜合素質。
我將繼續(xù)堅持把學習作為提高政治素質、增強工作能力的基礎，盡快適應新的工作環(huán)境，不斷提高駕馭工作、應對復雜局面、處理復雜問題的能力和水平。
二、勤奮敬業(yè)，恪盡職守，強力抓好工作落實。
在新的崗位上，我將緊緊圍繞社會消防工作和部隊建設發(fā)展為中心，找準工作的切入點，始終保持與時俱進、奮發(fā)進取的精神，保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，全力做好本職工作。
三、顧全大局，團結協(xié)作，著力形成工作合力。
團結是講政治、講大局的首要體現(xiàn)，是做好一切工作的根本保證，工作中，我將努力做到，在大局中講“核心”，在班子中講“同心”，在工作中講“中心”，切實做到思想同心，工作同拍，行動同步；力求在相互支持中增進團結，在團結協(xié)作中開拓創(chuàng)新，努力營造良好的工作氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
四、嚴以律己，廉潔奉公，樹立清正廉潔的新風正氣。
在新的崗位上，我將繼續(xù)加強黨性修養(yǎng)，堅決做到，在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住身手，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經(jīng)得起考驗，牢固樹立清正廉潔、求真務實的形象，以實實在在的的行動向黨和人民交一份滿意的'答卷。
最后，我衷心期望各位領導、同志們關心、支持并監(jiān)督我的工作，我一定在支隊黨委的正確領導下，在大家的幫助下，以高昂的斗志、飽滿的熱情努力工作，決不辜負總隊、支隊黨委和同志們的重托和期望。
謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言稿7
領導、同志們：
剛才柯市長通報了全市招商引資工作情況，并對下半年的工作提出了明確的目標和要求。我們涌泉鎮(zhèn)將積極響應市委、市政府號召，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，全力推進招商引資工作的新突破。我們將努力做到：
1、自加壓力，進一步堅定完成全年招商引資目標任務的信心和決心。今年市委、市政府給我鎮(zhèn)下達的任務指標是完成市外內(nèi)資5500萬元、合同利用外資360萬美元、實際利用外資180萬美元。根據(jù)本鎮(zhèn)實際，我們自加壓力，提出了完成市外內(nèi)資3億元，實際利用外資500萬美元的奮斗目標。今年上半年，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我們已完成市外內(nèi)資13600萬元、合同利用外資366.69萬美元，完成了市里下達的任務，但與自定的目標任務有一定的距離。為此，我們將充分利用我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊緊咬住全年目標任務，積極拓展新的招商門路、創(chuàng)新思路，最大限度地挖掘我們的潛能，調動各方有利于招商引資的積極因素，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資在高起點上的新跨越。
2、圍繞中心，全力抓好項目的引進工作。實行高位招商，堅持黨政主要領導帶頭招商引資跑項目;實行全民招商，發(fā)動各村招商，發(fā)揮老鄉(xiāng)、企業(yè)老板的優(yōu)勢，利用各種社會資源招商;招大商、大項目，緊緊盯住椒江、路橋、黃巖的產(chǎn)業(yè)轉移，盯住外資企業(yè)，注重引進項目的投資總量、科技含量、納稅數(shù)量和就業(yè)容量，力爭在引進重大工業(yè)項目上取得突破。今年的工作目標是，引進新上投資額5000萬元以上工業(yè)項目1個以上，引進新上投資額XX萬元以上工業(yè)項目2個以上。為此，我們一要加大新引進項目的落實。對引進的項目實行一個項目一個班子成員，一個專門班子全程跟蹤服務，實行項目手續(xù)的全程代理制度，使每一個項目都能“引得進，留得妝。二要抓緊做好重大項目的引進工作。目前最要緊的是要做好新引進的外資企業(yè)香港東升海參運有限公司的報批，7月底辦理完畢，并爭取到位100萬美元外資。同時還要不斷收集和發(fā)現(xiàn)新的招商信息，一有目標就全力以赴，努力將之轉化為新的項目源。三要做好土地的預征工作。以滿足沿江造船產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求為重點，下階段將全力抓好西洋180畝，西莊、塘頭500余畝地塊的征用工作，同時抓緊爐頭、管岙、西浦等地塊400余畝的土地預征工作。
3、強化服務，不斷優(yōu)化招商引資的'軟環(huán)境。全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務招商轉變。通過定期走訪、座談等方式，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務、項目審批中的代理服務、項目建設中的現(xiàn)場服務、項目開工投產(chǎn)后的全面服務，以誠信、務實、高效、優(yōu)質的服務取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。
各位領導、各位同志，今后的半年，特別百日會戰(zhàn)期間是我鎮(zhèn)招商引資
工作表態(tài)發(fā)言稿8
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術科在廠黨政的正確領導下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的'密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調度協(xié)調有力，統(tǒng)計分析嚴細準確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設穩(wěn)步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應64萬噸，技術改造 14項，為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
xxx年依然任重而道遠，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是：
一、努力強化“五項基本職能”
一是強化協(xié)調組織生產(chǎn)。我們將科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應以及水電汽的協(xié)調，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。
三是強化績效考核，嚴細統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)計劃，嚴格下達考核目標，認真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質量關，及時做好工程預算及驗收工作。
二、積極推進“三類重點項目建設”
一是穩(wěn)步推進課題攻關項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進一步提升頁巖油產(chǎn)量。
二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標，通過技術改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進FG部擴建工程項目。做好新項目的協(xié)調聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進行。
各位領導、同志們，xxx年的藍圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，確保xxx年各項目標順利實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻，續(xù)寫新篇章！
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿9
各位領導、同事們:
你們下午好!
新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在古都XX 隆重召開XX公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)XX全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標展開了深入地討論。
在已經(jīng)過去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的'管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx 年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，
一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹XX公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;
二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;
四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階;
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝你們家!
工作表態(tài)發(fā)言稿10
在前一階段的調研工作中，縣調研組幫我鄉(xiāng)指出了如下問題：
1、大田種植的果樹發(fā)病較為明顯嚴重，且存在失管半失管的果園，木虱蟲口發(fā)生數(shù)量較大。
2、果農(nóng)統(tǒng)一修剪、整齊放梢的防控意識不足。
3、對村級防控經(jīng)費保障不到位，零星病樹清除以村級果技員為主，油鋸發(fā)給果技員，但油費等工作經(jīng)費未落實和保障到位。
4、今年我鄉(xiāng)重點發(fā)病區(qū)域在袁屋村、坳背村、載下村的連片大田果園。
針對上述存在的問題，我鄉(xiāng)表態(tài)如下：一是強化組織領導。由本人為第一責任人，鄉(xiāng)長親自抓親自管，分管領導全力抓具體業(yè)務，包村領導干部負責本村的防控工作，鄉(xiāng)村果技員為專職專用，確保工作推動有力，人員保障到位。二是做好宣傳引導。針對目前仍有部分果農(nóng)存在“害人”、“觀望”、“博一年”、“不舍得”等心理，我鄉(xiāng)將做好更加細致深入的宣傳工作，由包村領導干部和駐村“三送”工作隊分組負責開展宣傳，扭轉這部分果農(nóng)錯誤的思想認識，引導群眾在柑橘黃龍病防控工作中發(fā)揮主體作用。三是做實普查工作。進一步明確普查包干責任，建立鄉(xiāng)領導干部包村、村干部包組、村小組長包片的普查網(wǎng)絡；進一步克服畏難心理，深入田間地頭摸清底數(shù)，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)臺賬的動態(tài)管理。四是加強干部職工果園管理。再次組織干部職工自查自報本人及直系親屬果園的黃龍病病情，建立數(shù)據(jù)臺賬，并堅持每半月匯報一次防控工作詳細情況，包括打藥次數(shù)、有無木虱、新增病樹及砍除數(shù)量。五是健全防控隊伍。重新調整充實鄉(xiāng)、村普查工作隊和清理工作隊，指導各村完善本村的防控工作理事會，制訂好理事會工作職責和村規(guī)民約，充分發(fā)揮好工作隊和理事會的作用。六是加強示范帶動。除了原有的`防控示范點外，我鄉(xiāng)正著力打造以果業(yè)合作社為龍頭的防控示范點，通過合作社的輻射帶動作用，讓其他的果農(nóng)也加入群防群控的隊伍中來。七是保障防控經(jīng)費。在今后的防控工作中，我鄉(xiāng)將在�？顚Ｓ玫幕A上，想盡辦法提供鄉(xiāng)級財力支持。盡力配齊防控設備，在原有防控工具數(shù)量的基礎上，已訂購2臺煙霧機，并再為每個村增配2把油鋸。除了購置相關防控工具外，其余的工作經(jīng)費全部下拔到村。八是加大強制清理力度。在去年強制砍除病樹的基礎，今年要繼續(xù)加大強制清理力度，以本月開展病樹清理集中行動為新起點，以清理失管半失管果園為標志，掀起今年柑橘黃龍病防控工作高潮，拉開我鄉(xiāng)強制清理病樹的新序幕。九是抓住工作重點。針對今年我鄉(xiāng)重點發(fā)病區(qū)在袁屋、坳背、載下三個村的大田果園，我們將在人員力量調配、防控工作經(jīng)費、防控設備配置、工作督查力度等方面給予側重和加強，力保明年開始發(fā)病樹呈下降趨勢。
我的表態(tài)就到這里，不足不到之處敬請各位領導批評指正。
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