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發(fā)言稿

學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿

時間:2024-04-10 13:15:35 林強 發(fā)言稿 我要投稿

學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿(精選16篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿(精選16篇)

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 1

尊敬的老師們、同志們:

  今天我們召開全鎮(zhèn)教育教學工作會議,主要是總結(jié)20xx年度我校教育教學工作取得的成績,問題與不足,明確今后工作的目標,力爭在新的學期使我校教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。

  一年來,我校的教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在楊校長的帶領下,在全體教師的共同努力下有了明顯的發(fā)展,借此機會我向辛勤耕耘在教學一線的老師們、同志們表示衷心的感謝!

  教學工作始終是學校的中心工作,核心工作,沒有好的教學質(zhì)量就沒有學校的發(fā)展,教學質(zhì)量的提升需要我們不斷地總結(jié)、反思。當前,以新課程改革為標志的教學改革在不斷地深入,傳統(tǒng)的教學思想和方法已不能適應改革的需要,教學方法的創(chuàng)新是必然的趨勢,家長對教育教學質(zhì)量的要求也在不斷的提高。面臨這樣的形勢,我們必須審時度勢,要有自己發(fā)展的思路,只有認真反思總結(jié),才能更好的提高我們的教育教學質(zhì)量。

  下面我對20xx年度我校教育教學工作作個簡要回顧:

  一、規(guī)范細化常規(guī)管理

  一年來,我們進一步落實教學管理制度,制訂了《棗市鎮(zhèn)中心小學常規(guī)教學管理細則》,進一步規(guī)范教師教學行為,加強學校的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,以點代面努力地提高學校的教學管理水平。我們加強了教學全過程的嚴格檢查,做到了強化平時,注重過程。

  1、備課。從期末常規(guī)教學檢查的情況來看,老師們都能按照教育局的要求,上傳并使用電子教案,其中中心小學羅晶晶、謝清、周婷、譚芳玲,洞頭小學侯旭蓉,棗園小學王艷,巖口小學周九茍、肖秀文等老師尤為突出。多數(shù)教師能在深入學習課程標準,鉆研教材的基礎上精心設計教案,教案突出了學生的主體性,突出了學生的實踐活動。大多數(shù)教師能根據(jù)課堂教學的得與失以及啟發(fā)與思考撰寫反思,教學反思合理規(guī)范,針對性強,都值得我們?nèi)W習。

  2、上課。大多數(shù)教師課前準備充分,已有的教具、學具都能合理利用,課堂教學中教師都重視發(fā)揮學生的主體作用,激發(fā)學生的思維,培養(yǎng)學生的能力,切實提高了課堂教學效率。除此以外,多數(shù)教師課堂上注重學生的學習習慣的.培養(yǎng)。進一步規(guī)范了課堂教學行為,教師遲到、早退、曠課的現(xiàn)象很少發(fā)生。總之,大多數(shù)教師肯在課堂教學上下功夫,切實提高課堂教學效率,培養(yǎng)學生能力。

  3、作業(yè)。從每月的常規(guī)教學檢查的情況來看,大多數(shù)老師能將學生的作業(yè)做到全批全改,作業(yè)批改及時,沒有積壓的現(xiàn)象,批改記錄詳細。中、高年級學生作文都完成了計劃中規(guī)定的篇數(shù),不少班級還超額完成了任務。

  二、加強教師學習培訓力度。

  1、積極選派教師參加國培、省培、市培、縣培等項目,一年來,我們共選派教師參加國培5人次,參加省培8人次,參加市培33人次,參加縣培21人次。

  2、加強對青年骨干教師的專業(yè)培養(yǎng),組織了部分青年骨干教師外出聽課學習。一年來,我們先后派出段青勇老師赴株洲市天臺小學參加《如何在課堂教學中促進學生思維發(fā)展》數(shù)學觀摩課;陳里老師赴株洲八達小學參加《株洲市第二屆書香學校論壇》;何清安老師赴長沙參加《湖南省習作教學觀摩活動》;譚新勝老師赴株洲市銀海小學參加《聚焦實驗課堂,提高教學實效》活動;楊小玲、袁軍平赴長沙鐵道學院參加《全國著名教育專家教育管理研討會》,李霞老師赴株洲市何家坳小學參加《株洲市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課觀摩》活動等。

  3、繼續(xù)加大校本培訓力度。一年來,我們成功的開展了《湖南省第三屆基礎教育資源網(wǎng)進校園》活動,通過培訓大部分教師都能上傳和下載教學資源,能建立和完善自己的個人空間,更好的服務于教學。根據(jù)上級精神,我們又組織全體教師開展了黨的群眾路線教育實踐活動集中學習,讓廣大教師通過理論學習和觀看視頻深刻剖析自己,用“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來規(guī)范自己的教學行為,從而更好的投入到教育教學工作中。

  三、強化教研活動。

  1、加強學習,提高認識。全體教師都能自覺加強政治業(yè)務學習,用好所定的報刊雜志,通過期末常規(guī)教學檢查來看,全鎮(zhèn)所有教師的政治業(yè)務學習筆記都達到了規(guī)定的頁數(shù)和字數(shù),并且超額完成任務,教師書寫、學習認真,提高了理論水平。

  2、開展活動,促進成長。一年來,我們先后開展了青年教師課堂教學比武活動、村級小學青年教師教學視導活動、優(yōu)秀骨干教師送教下鄉(xiāng)活動;又積極參加了第二片區(qū)課堂教學比武活動,選派的范雯老師獲得片區(qū)一等獎,陳里、左艷鳳老師獲得片區(qū)二等獎。通過這些活動,加強了教師之間的相互交流,促進了教師的專業(yè)成長。

  3、積極參加上級各項活動。20xx年下期,譚新勝老師指導的三名學生在株洲市第十五屆中小學電腦制作活動中榮獲三等獎,文瑛、陳月紅撰寫的論文獲株洲市二等獎,謝清、龍小蓉、侯旭蓉、王艷撰寫的論文獲株洲市三等獎,張玉琴、范雯參加株洲市小學PEP英語教材“單元教學設計”評選活動中,榮獲二等獎,李霞在株洲市小學科學教育研究論文和教學案例評選中榮獲三等獎。

  我們雖然取得了一定的成績,但是也存在著不足,比如個別教師時間觀念淡薄,教育教學理念落后,教學方法陳舊,思想認識不到位,對教學工作缺乏熱情,不思進取,得過且過,有滿足感和職業(yè)倦怠感,這些都制約著我校教育的發(fā)展。

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 2

尊敬的老師們、同志們:

  新的學期已經(jīng)開始,本期我校以提高課堂教學效率為目標,以加強教學過程為抓手,以學生整體素質(zhì)的提高為重點,全面提升教育教學質(zhì)量。

  一、進一步規(guī)范學校辦學行為。

  1、端正辦學思想,全面貫徹教育方針,積極推行素質(zhì)教育,堅持全面開課,嚴格執(zhí)行課程計劃,按照國家規(guī)定課時開課。

  2、嚴格作息時間,堅決杜絕教師上課遲到、早退、曠課等現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、規(guī)范課堂教學行為,嚴禁體罰學生和課堂上抽煙、嚼檳榔等,各校應建立課堂巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。

  二、進一步加強課堂教學管理。

  1、教師要樹立向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識,學校教學管理的觸角要伸向教師的課堂教學,管理的重心要下移到教師的課堂教學質(zhì)量提高的管理上來。

  2、加大隨堂聽課、調(diào)研的力度。學校實行“推門聽課”制度,要對本學校教師的課堂教學現(xiàn)狀要了如指掌,并采取相應的管理措施。

  3、要充分運用學,F(xiàn)有的教學設備,堅持整合和使用現(xiàn)代教育技術(shù)資源,通過優(yōu)化教學手段來提高課堂教學效率。

  三、進一步夯實常規(guī)教學管理。

  1、本期仍然實行電子教案,鼓勵各年級組開展集體備課,對上傳電子教案有困難的教師可以恢復使用紙質(zhì)教案,保證人人有教案、科科有教案。

  2、精心設計作業(yè),練習要有針對性。不管課內(nèi)外作業(yè)都要做到有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有錯必糾。

  3、加強對后進生的輔導,制定詳實有針對性的輔導計劃,注重輔導過程,使輔導達到預定的效果。

  四、進一步加大教研活動力度。

  1、積極參加縣局和片區(qū)舉行的“一師一優(yōu)課,一課一名師”賽課活動,精心策劃,認真準備,爭取在活動中取得好成績。

  2、各學校和教研組要大力開展活動,促進教師的.專業(yè)成長。中心小學語文、數(shù)學、英語每個教研組本期要開展兩次以上活動,洞頭、棗園小學每月開展一次教研活動,其他村級小學每期開展兩次以上教研活動。

  3、繼續(xù)加強校本培訓力度,本期我們將配合教育局開展教師讀書活動和信息技術(shù)能力提升工程培訓,讓每位教師能在規(guī)定的時間內(nèi)完成繼續(xù)教育學分。

  五、集中精力抓好期末總復習。

  1、各學校和任課教師要在期初制定好教學計劃,把握好教學進度,用三至四周的時間進行系統(tǒng)的期末總復習。

  2、制定詳細的復習計劃,根據(jù)各班的實際情況,有針對性的開展期末總復習,讓學生有收獲,復習有效果。

  六、開展多樣化的綜合評價。

  1、強化單元過關訓練。任課教師每講完一個單元,要對學生的學情有一定的了解,做到心中有底。

  2、舉行全鎮(zhèn)性綜合監(jiān)測。本期我們將舉行兩次全鎮(zhèn)綜合監(jiān)測工作,交換監(jiān)考,統(tǒng)一閱卷。

  3、及時召開質(zhì)量分析會。每次監(jiān)測后,我們對學生的成績認真進行分析,任課教師要有針對性的對學生所有知識進行查漏補缺。

  各位老師、同志們,教學工作是一項任務艱巨、任重道遠、使命光榮的工作,新的一年承載著新的使命,新的一年將開啟新的征程。讓我們在上級黨委政府和縣教育局的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以只爭朝夕的拼搏精神,戰(zhàn)無不勝的智慧勇氣,開拓創(chuàng)新的膽識魄力,鍥而不舍的執(zhí)著干勁,扎實工作,奮力爭先,全力開創(chuàng)我校教育事業(yè)更加燦爛輝煌的明天。

  最后祝各位老師、同志們,身體健康、工作順利,家庭幸福、萬事如意!

  謝謝!

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 3

尊敬的各位:

  質(zhì)量是“重塑有自豪感的寧都教育”的根本議題,我想從五個方面來談談我的成績觀和提升成績的策略。

  一、四方生長,做生長的教育

  學校沒有分數(shù)過不了今天,只為分數(shù)到不了明天,因此分數(shù)和明天我都想兼顧。

  1、做有生長的教育。一棵參天大樹,為什么會蓬勃?是因為有無數(shù)個生長點。一方生態(tài)為什么會蔥郁?是因為萬物在這里和諧生長。總想辦一所有生長的學校,做有生長的教育。因而我改陶行知的話:“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”說“千教萬教教人生長,千學萬學學習生長”。這樣,優(yōu)秀總會是在路上。

  2、辦有生長的學校。學生是學習、生長的主體。學校發(fā)展理念的構(gòu)建,治校育人的機制,教師工作的考核、評優(yōu)評先都必須服務于這個主體。生命會向陽、向暖而長,這是自然界的規(guī)律。向生長狀態(tài)的學生傳遞生命的溫度,這是教育人的本真和良知。學校的管理者,應致力于做有生命的管理,有張力的治校,有溫度的育人,讓學生在各個方面冐出來,不唯分數(shù)論學生。

  3、厚植生長的沃土。生長的范籌是全方位的,有體格層面,有心智層面,還有精神層面等。只有和諧發(fā)展才叫生長否則就會長成奇虬怪樹。因此,學校搭建魅力社團、特色延時、紅色研學等平臺讓學生有課本之外的學習機會。讓學生的興趣、愛好成為近者親,遠者悅的特長。讓學生分數(shù)之外綻放生命。

  4、培養(yǎng)學生的生長力。學生要在學校提供的各種場合中學會自我生長。在這里學校能做的是尊重孩子、保護孩子、關愛孩子、喚醒孩子、轉(zhuǎn)變孩子、發(fā)展孩子……而后從容而淡定的靜待孩子的生長、生長、再生長!終究,孩子會把生長當成日常,成為信仰!

  二、四大文化節(jié)做可持續(xù)成績

  有文化底蘊的才可能做出可持續(xù)的、綠色的成績。一處好的校園文化,可以引領教風、學風向好而生。厚植生長文化沃土,我校每年舉辦一屆“十個一”讀書節(jié)、體育節(jié)、文化節(jié)、科技節(jié),把“揚登攀精神,做最美自己”的校訓,融入教育活動之中,培養(yǎng)學生“勤學善問”的學風,形成教師“精研善教”的教風。

  三、四個好習慣促他律變自律

  好習慣成就好未來,每一個品學兼優(yōu)的孩子都是好習慣的典范和童蒙養(yǎng)政集成。

  1、雅行八大工程是長期的習慣養(yǎng)成課程。堅持“立德樹人”根本任務,培育德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。我校以“雅行德育八大工程”為主抓手:一是走心——立德工程;二是走行——雅行工程:走線入校工程、課間行走工程、治跑工程、彎腰工程和禮儀工程;三是走智——潤心工程:經(jīng)典誦讀工程、讀書工程。以上共稱為雅行德育八大工程,已編為德育校本課程,對其進行深耕細作的踐行,讓學生內(nèi)化于心,外化于行。

  2、珍愛生命是最根本的習慣。近年越發(fā)感覺到個別生命的脆弱。學校構(gòu)建“生命、生存、生活”的“三生”教育體系,班主任開展7個專題教學設計比賽。每周一題,講深、講透,既有道理學習,有案例討論。讓每位學生心中充滿陽光、健康、自信。

  3、自覺讀書是最好的提升習慣。到校入室、入室即讀,一手好字,一篇好文章,一副好口才成為課內(nèi)課外,社團比賽長久的抓手,老師的常規(guī)、學生的'品質(zhì)。

  4、存儲美德達自律是最高境界的習慣養(yǎng)成。在學生評價方面,以班級為單位創(chuàng)建“好習慣銀行”評價體系,設立“好習慣銀行”,每個學生是儲戶。通過自評與他評相結(jié)合的方式,學生將好習慣存人“銀行”,最終可以通過“美德超市”兌換獎品,也可以選擇“提款”完成一個個“微心愿”!昂昧晳T銀行”評價體系依靠靈活的方式,讓學生體驗了良好行為帶來的愉悅,由“他律”逐漸變?yōu)椤白月伞薄?/p>

  四、四個流程提升課堂教學效率

  都說課堂教學是提高教學質(zhì)量的主陣地,那我們就要筑牢這個陣地。我們通過問題導學、自主學習、合作展示、檢測過關四個流程,提高課堂教學的效率。力求做到知識容量大,訓練節(jié)奏快,全員學生動的靈動課堂、生態(tài)課堂。開展黨員、青年教師上課、命題、素養(yǎng)比拼、青藍結(jié)對賽;組織校級賽、片區(qū)賽,參加縣級賽,千方百計提升課堂教學水平,從而提升成績。

  五、四個策略提高每個學生的分數(shù)

  1、掛牌教研培師強能!1+1+3”教研模式出效益:掛牌一個問題,搞好一次集體備課,走好三個全員參與的環(huán)節(jié)。人人是評委,人人是選手。做人人參與,個個獲益的教研。補齊年級短板,學科短板,班級短板。

  2、科研興校打造名師。組織課題研究。進行省市課題申報,推進研究工作。為名師搭建成長的階梯,更為改變教學行走方式,養(yǎng)成教師研究的習慣。

  3、社團課程特色出彩。開設好寫字、作文、奧數(shù)、舞蹈、剪紙等社團,充分發(fā)揮教師的特長,做成校本課程,讓有愛好的學生個性得到張揚,發(fā)掘?qū)W生的潛能。促進各類比賽出彩獲獎,讓更多的學生找到生長點。

  4、分層作業(yè)轉(zhuǎn)差培優(yōu)磨尖。作業(yè)分:基礎,提升、思維三個層次。讓學困生跟進,中等生優(yōu)秀,優(yōu)秀生冒尖。

  “雙減”是紅線,但校內(nèi)的時間必須用好、用足、用出高效。知識點、考點當堂練、單元練操練到位。尤其在練習中查缺補漏,設計有針對性的二次補充練習,達到筑固知識、形成技能、開拓思維的目的。

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 4

尊敬的各校領導:

  大家好!

  教學質(zhì)量是學校的生命線,也是社會關注的焦點,我校根據(jù)學校實際情況,緊緊圍繞“如何提高教育教學質(zhì)量”采取了一些措施,特別是20xx年春季學期開啟寄宿制管理模式,實行封閉式管理和開放式教學,取得了成效,F(xiàn)將情況匯報如下,不妥之處請批評指正。

  一、采取的措施

  采取的措施:

 。1)積極研讀領悟上級文件精神,結(jié)合我校實際,付諸實施;

 。2)對我校學生現(xiàn)狀進行定期分析,科學規(guī)劃。

  (3)加強封閉式寄宿制管理力度。

  (4)成立學生自主管理委員會,加強學生責任感。

 。5)不斷優(yōu)化教師資源配置,人盡其才,施己所長。

 。6)大膽創(chuàng)新,試行走班制分層教學管理模式。

 。7)加強優(yōu)質(zhì)生源的培養(yǎng),加大后進生、差生的業(yè)余輔導力度,夯實成績。

 。8)強化學校常規(guī)管理力度。用細致的管理助力教育教學。

  (9)利用學校優(yōu)質(zhì)資源,著力打造好學生、好老師;積極學習外圍優(yōu)質(zhì)學校管理和教學經(jīng)驗。

 。10)定期組織開展家訪活動,加大家校結(jié)合力度,共同監(jiān)督管理。

 。11)、關愛留守兒童,成立了“留守兒童之家”。

 。12)著眼實際,融合鄉(xiāng)土文化辦學。

 。13)加強課堂教學創(chuàng)新,努力提高課堂效益。

  二、不足與對策

  如何解決制約農(nóng)村初中教育教學質(zhì)量提升的“瓶頸”,我根據(jù)近年來的實踐與探索,結(jié)合農(nóng)村中學辦學的實際,認為應該重點注意以下幾個方面:

  1、加大教學過程管理,全面提升教學質(zhì)量。教學工作最直接的'是通過各科教學來完成的,而教學質(zhì)量則是各學科教學質(zhì)量的綜合體現(xiàn)。因此,管理要細,細中求質(zhì)量;學校教研要實,實中求效益。

  一是向常規(guī)管理要質(zhì)量。要用教學常規(guī)來規(guī)范學校的教學管理和教師的教學活動,制約和糾正一些學校中存在的單純突出智育,片面追求分數(shù)的現(xiàn)象,杜絕教師不認真?zhèn)湔n、上課,對學生放任自流的傾向,使教學質(zhì)量得到基本保證。要抓好學校教學管理常規(guī),分管校長、教務處要職責分明,規(guī)范操作,如制定教學計劃,安排課程表、作息時間表、階段性考試、質(zhì)量分析與評價教學成果,總結(jié)與推廣等要加強督促檢查,加強課堂實效性,堅決防止做表面文章;要抓好教師的教學常規(guī),如撰寫學科教學計劃、備課、上課、批改作業(yè),課外輔導、質(zhì)量測試與分析等方面要有具體的要求和細則;要抓好學生學習常規(guī),如預習、聽課、復習、練習、考試等方面要著重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,提高學生的學習能力和學習效率,切實減輕學生過重學業(yè)負擔。

  二是向課堂實效性要質(zhì)量。要強化它的職能,充分發(fā)揮它的作用,把落腳點放在提高課堂教學效益和質(zhì)量上來。具體策略是:一是要增強學生的主體意識。教師要喚起學生的求知欲望,教給學生思路,指點學習方法,讓他們興趣盎然地參與到教學全過程中來,經(jīng)過自己的思維活動和動手操作,積極主動地獲取知識。二是要實現(xiàn)課堂教學的整體優(yōu)化。課堂教學要將傳授知識、培養(yǎng)能力、思想教育、心理品質(zhì)、身心健康等教學目標融為一體,相互滲透,使影響課堂教學的各種因素對學生產(chǎn)生最佳的整體效應,因此,課堂教學必須做到“四個優(yōu)化”,即:教學目標、教學內(nèi)容、教學結(jié)構(gòu)、教學反饋的優(yōu)化。教學反饋是實現(xiàn)教學過程整體優(yōu)化的關鍵措施,教師要樂于接受反饋,善于根據(jù)學生的一些外部表現(xiàn)推斷他們的內(nèi)心世界,同時,要對反饋作出及時處理,以指導教學節(jié)奏,調(diào)整教學進度,改進教學方法,使課堂教學的全過程始終朝著預定的教學目標運行。

  2、加大教學質(zhì)量監(jiān)控力度,強化過程監(jiān)控與評價。要進一步健全教學監(jiān)控與評價體系,加大教學質(zhì)量監(jiān)控力度。以規(guī)范辦學行為,提高管理水平,提升教師素養(yǎng),促進課堂改革,實現(xiàn)均衡發(fā)展為目標,以提高教學質(zhì)量為宗旨,以過程性、效益性、發(fā)展性三項評估指標為主線,以過程監(jiān)控與結(jié)果分析并舉、隨機抽查與定期視導相結(jié)合、自查自評與他評互查滲透、以教學質(zhì)量監(jiān)控獎懲制度為手段,建立健全教學質(zhì)量監(jiān)控機制,全面科學地對學校教育教學質(zhì)量予以評價,促使學校全面扎實推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。

  3、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質(zhì)。一是建立健全機制,強化教師主人翁責任感。二是營造學習氛圍,倡導終身學習理念。開展“校本培訓”,盡可能多提供走出去開闊眼界、學習提高的機會,開展“比教學”活動,提高教師的專業(yè)水平。

  4、辦好家長學校,提高家教水平。充分利用有限資源辦好家長學校,充分利用新聞媒體向社會廣泛普及家庭教育知識,推廣家庭教育的成功經(jīng)驗,幫助和引導家長樹立正確觀念,掌握科學方法,提高科學教育子女的能力。

  以上是我對提高農(nóng)村中學教學質(zhì)量的一些思考!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,如何更好地把農(nóng)村的教育教學質(zhì)量搞上去,還有待我們進一步去探索、去總結(jié)。

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 5

尊敬的各位:

  為深入貫徹落實縣第十九次黨代會提出的“重塑有自豪感的寧都教育”的奮斗目標,貫徹落實縣教科體黨工委書記、局長李xx在全縣中小學校長會上提出的“講質(zhì)量,做教育振興的推動人”的工作要求,圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量,我是這樣思考的:

  一、以校本教研為孵化器,提升教學研究的實效性

  校本教研,就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質(zhì)量,從學校的實際出發(fā),依托學校自身的資源優(yōu)勢和特色進行的教育教學研究。如何有效開展校本教研,孵化更多優(yōu)秀教師,我覺得要做好以下幾點:

  一是要增強教研問題的針對性。開展教學研究是提升教學質(zhì)量的有效途徑,必須增強教研問題的針對性。校本教研問題應該來自真實的教育教學情境,而不是憑空設想、杜撰或是某種理念的翻版;這些問題通過研究有解決的可能性;這些問題應該是全校教師都共同關注、亟待解決的問題,具有一定的典型性,有利于形成人人參與、共同研究、合作攻關的格局和濃厚的校本教研文化。

  二是要增強教研學習的有效性。教育科學理論知識的豐富是教育科研的基石,有效的教育科學理論的學習儲備,可以擴大教師的研究視野,增強教師發(fā)現(xiàn)并梳理校本教研問題的靈敏度,提升教師校本教研的操作能力,提高校本教研的實際效率。

  三是要增強教研過程的科學性。明確校本教研主旨:校本教研要圍繞改進教育教學工作而展開,它是校本教研的目的和歸宿;實踐反思、同伴互助、專業(yè)引領,這是實施校本教研的途徑和方法。創(chuàng)新校本教研的模式:如我們可以創(chuàng)建起“以解決問題為目標,以科學的課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要研究方法”就能夠充分體現(xiàn)校本教研的具體教研模式。

  總之,只要我們注重運用上述策略,務實扎實地開展校本教研活動,就一定能逐步增強校本教研實效,促進學校教研文化的形成,變獨立為合作、變說教為踐行、變“客串”為“主角”,使教師真正成為教學的主人、研究的主人、發(fā)展的主人。

  二、以教師培訓為加油站,練就教書育人的真本事

  要給學生一杯水,教師要有一桶水。教師培訓的本質(zhì),旨在提高教師的整體素質(zhì),而教師的整體素質(zhì)提升,關鍵是培訓過程中的針對性、實效性,另外就是培訓過程中的創(chuàng)新性,在實效中注重創(chuàng)新,在創(chuàng)新中注重實效。

  (一)開展“走出去,請進來”式培訓

  它山之石可以攻玉。走出去學、拿回來學、消化中學、研究中學,是培訓過程中一種行之有效的方法。一是開展走出去學,F(xiàn)代的教育是開放的教育、全納的教育,是一種全方位、全面的教育。每所學校都不同程度的反映了教育的不同側(cè)面,是值得借鑒和學習的,“學百家,成一家”,獨具特色。對此,就要走出去學,學他人的教學風格,教學特點,為我所用,補齊短板,“學真經(jīng),取真文”,為己所用。二是開展請進來學。請進來學與走出去學,是同一問題的不同側(cè)面,有異曲同工之處。有計劃、有目地邀請縣級專家、名師,分別對教師進行專題培訓、現(xiàn)場觀摩、跟蹤指導,拉近與專家的距離,縮短與優(yōu)秀教師的差距。用“短、平、快”的方式,實現(xiàn)教、研、培相長。

 。ǘ╅_展互動研討式培訓

  教學中強調(diào)教學相長,教師培訓中同伴互動研討,也可相得益彰。一是開展同伴間的互動研討培訓。教師不但要向書本學習,而且也要向同伴學習,這是培訓過程中,最直接、最便捷、最經(jīng)濟的優(yōu)質(zhì)資源,它不受學習時間的限制、不受場地的制約,可隨時請教,隨時研討,研討的問題是共同關注的問題,最感興趣的問題,是行之有效的培訓方式。二是開展校際間的互動研討培訓。學校校際之間互動研討,是得天獨厚的,可以是固定的實踐研討,也可隨時隨地組織各種形式的互動研討。研討要有明確的主題,每次研討側(cè)重解決一至二個問題為佳,作為學校要有計劃、有布置、有檢查。

 。ㄈ╅_展競賽活動式培訓

  教師直接參與各種教育實踐之中,獲取的知識更扎實,體驗更深刻,可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開門課。隨著教育教學改革的不斷深化,課堂教學不斷開放打破了傳統(tǒng)課堂的封閉現(xiàn)象,開門上課已成為教學改革的標志。開門上課,開放的是教育思想、教育智慧、教學過程。隨時接受領導的評價、同行的評價、學生的評價,開門上課給教師形成一種外在壓力,促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的復雜性和教學過程的不確定性,決定了教學研究永無止境。教師的每一節(jié)課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改進的措施。在崗教師每學年上一節(jié)研討課?裳杆偬岣呓處煹难芯繂栴},解決問題的能力。三是上示范課。在上開門課,研討課的基礎上,每個學科組、每個年級組,推薦選拔優(yōu)質(zhì)課教師上示范課,人人參與,層層選拔,讓教師在教育教學實踐中去學習,去提升。

  三、以課堂教學為主陣地,把握教學質(zhì)量的關鍵點

  向課堂要效率,守好主陣地,抓提高教學質(zhì)量的關鍵點:一是抓陣前準備。首先要深入鉆研教材、教法。在上講臺前,必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學內(nèi)容、方法爛熟于心,講授時才會游刃有余。其次要深入、全面地了解學生。只有對每個學生的實際情況有一個比較深入、全面的了解,做到心中有數(shù),“因材施教”、“因人施法”,才能達到有效組織教學的目的。二是抓陣地秩序。教師要學會建立良好的`課堂學習氣氛和秩序,學會組織教學的方法。組織教學是課堂教學過程中的重要環(huán)節(jié),是影響課堂教學質(zhì)量的主要因素之一。成功地組織教學往往是一堂好課的關鍵。組織教學就是要充分調(diào)動學生的注意力,使學生全神貫注,把精力集中到教師的課上來,從而達到理解知識和掌握知識的目的。要達到課堂教學的有效性,教師還應該具有嚴格的課時觀與強烈的目標達成意識。三是抓陣中互動。使每個學生在課堂上都有展示自己的機會和獲得成功的體驗,讓課堂成為有效教學的主陣地!敖處煵贿^引路人”,我們在課堂上常常習慣地把自己的見解,有時就是教參的見解直接給學生,這恰恰阻礙了學生的思考,阻礙了學生探究性學習的產(chǎn)生,這種教學就不是有效教學。真正有效的成功的教學就必須要有學生參與,教學的成敗歸根結(jié)底要看學生是否參與、怎樣參與、參與多少來決定。關注每一個學生,引導不同層次的學生積極主動參與到學習中來是課堂教學有效性的重要核心。

  四、以興趣習慣為大前提,明確學科素養(yǎng)的風向標

  興趣是學習的推動力,良好學習習慣是幫助學生獲取知識的捷徑。教師在課堂教學過程中,要根據(jù)學生的心理特點,利用各種有效途徑,激發(fā)學生的學習興趣和培養(yǎng)良好學習習慣,真正使學生由“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”的主觀轉(zhuǎn)變。一是在轉(zhuǎn)化中激發(fā)興趣。學生要學的知識,有很多雖然與他們的實際生活距離很近,但由于他們的年齡小,也很難理解。在教學時,要把這樣的習題轉(zhuǎn)化成了與學生聯(lián)系更密切的同類型的生活問題,學生不僅更易理解,還能一下子激發(fā)學生的學習興趣,使教學活動更形象,更直觀,化難為易,提高教學效果。二是在體驗中激發(fā)興趣。沒有什么東西比成功更有增強滿足的感覺,也沒有什么東西比成功更能鼓起進一步求得成功的努力,在教學中,要依據(jù)學生的個性差別創(chuàng)設不同的情境,讓層次不同的每一個學生都能嘗到成功的滋味。三是在和諧中激發(fā)興趣。為了創(chuàng)設這樣的學習氛圍,教師要時常在講課之中穿插一些小故事,小笑話或幾句幽默的話,來調(diào)節(jié)氣氛,讓學生在這種寬松、愉快的氣氛下學習,學習效果更好,更利于發(fā)揮學生的主體作用。四是在學習中養(yǎng)成習慣。古人云:“予人以魚,不如授人以漁!苯處熢趥魇谥R的同時,如能在培養(yǎng)學生學習的習慣上下功夫,既可提高學生的學習水平,也可提高自己的教學水平,達到雙贏的效果。

  五、以教學常規(guī)為緊箍咒,抓實日常管理的主渠道

  教學常規(guī)管理是教育教學工作的中心環(huán)節(jié),抓好教育教學管理是提高教學質(zhì)量的前提。

  1、抓備課管理。備課管理要實行教師資源共享,促進教師相互學習,同伴相助,教學相長。在教案設計中,注重預設與生成關系,注重三維目標達成,關注學生的發(fā)展。針對有的教師照抄照搬老教案或名家教案,要出臺教師教案檢查表,不定期進行檢查指導,力爭做到一周一次重點檢查,并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機結(jié)合起來,確保教學目標落實,確保教學管理流程落到實處。

  2、抓課堂監(jiān)督。上課是教學的中心環(huán)節(jié),是學校運轉(zhuǎn)的主軸,是學生獲取知識,發(fā)展智力,增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上,要求教師要做到多讀、多講、多練,在課堂上注意教師的導入、講課、提問、作業(yè)、板書,處理好“創(chuàng)新”與“固基”兩個關系,力求當堂任務當堂清,同時,學?砷_展以老帶新、以新促新、相互聽課、領導推門聽課等活動,學校領導不定時查堂、學生座談等形式,進一步規(guī)范教師在課堂上的教學行為,實現(xiàn)課堂教學的有效性。

  3、抓作業(yè)布置與批改管理。作業(yè)是鞏固知識、形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學改進教學重要依據(jù),作業(yè)布置與批改要做到認真、細致、及時。精心設計作業(yè),作業(yè)內(nèi)容必須要有針對性、選擇性。堅決杜絕重復抄寫與罰作業(yè)現(xiàn)象,減輕學生過重的課業(yè)負擔,使不同的學生得到不同的提高。精心批改作業(yè),教師批改要做到及時準確,多用鼓勵性語言,或用星級評價等形式進行評價。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式,把批改作業(yè)作為教師與學生情感交流的載體。對學生作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤,教師要督促學生訂正,并進行再次批改。督促教師不斷進行總結(jié)。教師要善于發(fā)現(xiàn)學生作業(yè)中的問題,反思自己的課堂教學行為。要求教師建立“錯題檔案”記錄,把學生常錯的,典型試題進行簡單地登記、分析、歸納、小結(jié)。堅決杜絕教師的隨意性,為科學有效地指導學生學習提供第一手資料,形成典型的學生作業(yè)案例,推動學生作業(yè)質(zhì)量走向規(guī)范、高效。

  4、抓課后延時服務與階段檢測。輔導工作是教師對學生因材施教的重要手段。每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)輔差工作。學校要利用課后延時服務制定培優(yōu)輔差的計劃,出臺措施,教師依據(jù)學校的計劃和措施,結(jié)合本班學生的實際情況制定出本班的培優(yōu)輔差計劃和措施,并認真做好培優(yōu)輔差記錄,做到培優(yōu)定時,輔差隨時,特別是對學困生的輔導要耐心細致,努力使每位學生在原有基礎上有進步。質(zhì)量檢測是教學環(huán)節(jié)的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。中高年級學期中和學期末,認真組織質(zhì)量檢測,進行集中反饋。在反饋中對教師工作中的成功之處予以肯定,對于存在的問題及時指出,提出整改意見,考核結(jié)果與學校年度考核結(jié)果掛鉤,與教師績效工資直接掛鉤。

  5、抓團隊協(xié)作。人心齊、泰山移,發(fā)揮團隊合作精神,讓領導、教師、學生、家長形成合力,實現(xiàn)目標。質(zhì)量是學校的生命,為了提高學校的教學質(zhì)量,把教學工作的管理和指導落到實處,學校領導要深入到薄弱班級進行蹲點,實行包班到人,逢會必講質(zhì)量,必講教學,把教學質(zhì)量的提升放在心上,抓在手上,落實到平時的工作上,學校上下要齊抓共管,各盡其職,各顯其能,從而促進教學質(zhì)量的整體提高。

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 6

尊敬的老師們、同志們:

  學校課程常規(guī)管理是全面貫徹黨的教育方針,順應教育改革與發(fā)展,提高教育教學質(zhì)量,規(guī)范辦學行為,提高教育教學質(zhì)量的一項重要工作。如何抓好各學科教學常規(guī)管理、開齊開足課程、提高學習興趣、提高課堂實效,是我們一直在思考與探索的問題。

  一、依法執(zhí)教,開齊開足課程

  1、提高認識,加大課程管理力度。實施新課改,首要任務就是要開齊開足各門課程,在此基礎上面向全體學生,發(fā)展學生個性,培養(yǎng)出合格加特長的學生,以符合素質(zhì)教育要求。

  堅持課程標準,按課表上課,是依法執(zhí)教最基本要求,不能把課表當擺設,流于形式,應付檢查。對于課程計劃中的課程,任何時候都不得任意減刪,不能有隨意的輕重和主次之分,因為課程的設立體現(xiàn)了國家的教育方針,遵循了教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律,課程的開足開齊對學生的整體、全面發(fā)展都具有不可替代的作用,保證學生知識結(jié)構(gòu)完整、身心發(fā)展和諧、個性訓練充分、素質(zhì)培養(yǎng)全面。我校堅持“以人為本,德育為先,全面發(fā)展”的辦學理念,開好各門課程,使所有學科成為相輔相成的一體,共同起到開闊學生知識視野、提升學生思維境界、豐富學生思想寶庫作用。

  2、開齊開足課程不僅校長要轉(zhuǎn)變思想,還要教師和家長轉(zhuǎn)變思想,讓全體教師和家長共同明確了以下幾個問題:

 。1)增強主體道德意識,從國家使命和國家教育發(fā)展的高度認識開足開齊課程的重要意義。

  (2)充分認識開足開齊各門課程是全面貫徹黨的教育方針,切實推進素質(zhì)教育的要求。

 。3)學生有接受全面教育的義務和權(quán)利,作為學校和教育工作者必須履行職責,開齊課程、開足課時。

  (4)新課程方案,反映了我國現(xiàn)代化建設對國民素質(zhì)的基本要求,有利于創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。

  二、誠信立教,上好各門課程

 。ㄒ唬┐蛟旄咚刭|(zhì)隊伍,提高教育教學質(zhì)量開齊開各種課程不是目的,而開好課程,提高質(zhì)量才是真正的目的。學校著力打造高素質(zhì)師資隊伍,努力做到以教師素質(zhì)保證教學質(zhì)量,以教師發(fā)展促進學生成長。

  1、加大校本培訓力度,培養(yǎng)好各學科教師,提高教師整體素質(zhì)。著重做好以下三個方面工作:

 。1)專家引領促進提高。組織教師觀看名師錄像課,并選派教師參加各級各類培訓及名校教育教學活動。同時,邀請教培中心教研員到我校深入課堂進行隨堂聽課、指導。通過這些活動,有效提高我校教師教育理論教學實踐水平。

 。2)同伴互助共同提高。緊緊圍繞課程改革,積極創(chuàng)造條件,提升教師的理論素質(zhì)和業(yè)務能力。學校教研活動已制度化、經(jīng)常化和系列化,認真做好全員優(yōu)質(zhì)課和說課活動,同時開展科研課題研討課、青年教師展示課、骨干教師示范課、教學工作經(jīng)驗交流等活動,這一系列教研活動,嚴格按計劃,不走形式,注重實效,加大評價權(quán)重。

 。3)自我反思加強提高。在教學管理中引導教師以嚴謹?shù)膽B(tài)度,做好自我反思,要求課后必有反思,讓教師通過對一節(jié)課的回顧與反思,對自己在課前的設想與教學設計、在課中的教學行為與教學效果進行深入的再思考和再比較,及時發(fā)現(xiàn)教學的成功與失敗,總結(jié)出經(jīng)驗教訓。

  2、實現(xiàn)教科研一體化。以科研促教研,以教師專業(yè)發(fā)展,保課堂教學質(zhì)量。

  (二)加強自我監(jiān)管,規(guī)范辦學行為

  1、建立健全規(guī)章,進行規(guī)范管理。嚴格執(zhí)行課程計劃,開足、開齊、開好各門課程,保證學生每天一小時的體育活動時間,開設陽光體育活動,并在執(zhí)行國家課程基礎上,積極構(gòu)建和開發(fā)校本課程,建立起適應素質(zhì)教育和學生個性發(fā)展的課程體系。

  2建立長效機制,完善校內(nèi)教學管理。為確保教師能按要求上好課,堅決杜絕隨意縮減課程和增減課時的行為,從制度上加大制約,過程中加強監(jiān)測,堅決把過程與結(jié)果掛鉤。對教師上課,主要采取三種辦法進行監(jiān)管:一是教導處做好經(jīng)常性的巡課檢查,對每個班級的上課情況隨機抽查,杜絕教師隨意串課、調(diào)課、私離課堂的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。定期進行課程計劃落實情況的調(diào)查,督促教師嚴格遵守教學常規(guī),切實上好每一節(jié)課;二是階段性向?qū)W生發(fā)放問卷,調(diào)查教情,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給教師,做好轉(zhuǎn)變工作;三是通過設監(jiān)督電話、校長信箱來獲取家長反饋,對存在的問題限期整改。

  3、采取有效措施,優(yōu)化課堂教學,提高教學質(zhì)量。一是突出落實“以教學為中心”,在教學常規(guī)上,對每項教師“教”與學生“學”的環(huán)節(jié)與流程,追求精細化、規(guī)范化、科學化管理。備課、上課、作業(yè)批改、單元測試等工作,均有具體、明確的要求和側(cè)重點。教導處關注常規(guī)課教學,隨機聽課,并進行課后隨堂檢測,向常規(guī)課教學要質(zhì)量。二是規(guī)范集體備課、教研制度,做到五定:即定時間、定地點、定主題、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。三是加大檢查落實力度,將定期通查和不定期抽查相結(jié)合,并做好詳實的記錄,做到處處講規(guī)范,事事有落實、有反饋。四是根據(jù)教師的`不同情況制定不同目標,對新調(diào)入教師要求“快適應”、一般教師要求“上水平”,骨干教師“做引領”。

  4、利用多種途徑的監(jiān)督與反饋,促使教師樹立執(zhí)行課程計劃自覺性。嚴格按課表上課,不搶占學生時間,不擅自增刪課節(jié),不加重學生作業(yè)負擔,這已成為我校大多數(shù)教師的共識與行為。

 。ㄈ┓e極進行課程改革,努力探索高效教學模式

  開齊課程、開足課時,這只是實施素質(zhì)教育的前提。課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地、主渠道,推進素質(zhì)教育與否,關鍵在于課堂教學質(zhì)量,要真正確立學生這一主體,把課堂變學堂,變重“教”為重“學”,讓學生不僅學會知識還要學會學習。以鼓舞激勵為方法,以因材施教為原則,引導學生積極參與課堂活動,敢于質(zhì)疑,敢于發(fā)問,愿學、能學、會學、樂學,逐步形成“自主、合作、探究”的教學氛圍。

  1、加深課標研究,提高備課能力。面對現(xiàn)在課堂教學的實際問題,要求教師重新認識新課程,按課標要求指導教學行為。備課不僅要備教材,還要備學生,甚至備教師自己。通過反復鉆研,感悟教材潛在的東西,去創(chuàng)設適宜的教學情境和學習情境。加重老師備課負擔,才能減輕學生學習負擔,有效提高課堂40分鐘效益,較好地完成新課程三維目標任務及要求。發(fā)揮集體力量提搞備課質(zhì)量。備課抓好個人預備、教研組集體研備及個人重備三個層次,以追求最佳備課效果。

  2、積極探討學科教學模式。在新課程背景下,對各學科教學都提出新的課堂教學形式要求。比如綜合實踐課教學模式主要采取“小組探究式”,學生依據(jù)教材的內(nèi)容先選擇主題,再由小組成員經(jīng)過討論確定子課題,教師指導把關。組長負責組織每個小組成員查找相關資料,在小組進行匯總,最后在全班進行匯報展示。這種模式旨在培養(yǎng)學生的探究精神、團隊精神、合作精神,提高溝通及收集、梳理、匯總信息的能力。

  3、進行有效課堂評價,激勵教師上好課。對各學科課堂教學評價突出一個“學”字,評價學生課堂學習要體現(xiàn)“六度”:

  ⑴學生主體的參與度;

 、茖W生心理的調(diào)適度;

 、菍W生思維的有效度;

  ⑷學生情感的內(nèi)化度;

 、蓪W生語言的鮮活度;

  ⑹學生能力的形成度。

  三、豐富課程,提高教育質(zhì)量

  狠抓校園文化建設,充分發(fā)揮文化的隱性育人功能。校園環(huán)境潛移默化地影響著學生的思想感情和生活方式。高度重視校園文化建設,讓花草樹木美化校園,讓語言文字凈化校園,讓健康向上的文體活動豐富校園生活,讓校園的每一寸土地、每一棵花草和每一面墻壁都“會說話”,發(fā)揮其特有的育人功能,使校園處處洋溢著文明、健康、科學、高雅的氣氛,為學生的成長、成才營造一個優(yōu)良的育人環(huán)境。

  1、積極探索和實踐未成年人思想道德建設,積極開發(fā)校本課程。我校以國學經(jīng)典誦讀為主要特色,進行校本課程開發(fā),在自編的教材中,以經(jīng)典誦讀研究為主要內(nèi)容,讓國學貼近學生思想實際、貼近學生生活實際。通過誦讀活動,引領學生走進經(jīng)典文化的圣殿,汲取精神的營養(yǎng),培養(yǎng)學生高尚的道德情操。為學生的特長發(fā)展提供展示的平臺,極大地鼓舞學生創(chuàng)作熱情與審美情趣,引領學生形成個性特長,讓各個層面的學生都能發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,享受成功的體驗。

  2、積極開展第二課堂活動。

  學校設有繪畫、籃球、田徑、舞蹈、科技、美術(shù)、手工制作等活動小組,活動開展做到有計劃、有組織、有實施、有檢查,突出活動育人功能,彰顯辦學特色。

  落實課程常規(guī)管理,開足開齊開好各門課程,提高教育質(zhì)量是學校工作的根本目的所在。學校課程管理長效機制不是一躇而蹴的,需要不斷地探索,不斷地完善,不斷地鞏固。我們要把常規(guī)管理落實到學校教育教學工作每個環(huán)節(jié)上,實現(xiàn)學校教育規(guī)范化、精細化、科學化管理。

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 7

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁們:

  大家好!

  我是來自xxxx的支教老師xxx,今天能在這與大家共同探討“提升小學六年級質(zhì)量的問題”,我身感榮幸。疫情得到有效控制的大好消息傳來,大家恢復了正常的工作和生活,常規(guī)六月份即將到來的小升初考試,面對只有短短的兩個月時間,我們怎么樣利用好這段時間,讓我們省時高效地完成教學任務呢?我認為要做到以下幾點:

  第一、增強老師的事業(yè)心和責任感,提高質(zhì)量意識、競爭意識,真抓實干。老師是學生的引路人,老師怎么帶路,學生就怎么走。有一篇文章在報道衡水中學學生一天生活的文章寫道:5:40起床,5:50等待晨跑,但孩子們已經(jīng)在開始爭分奪秒的背誦了,5:55晨跑,6:05晨讀開始,6:35早餐時間,7:05開始早自習,每天學校電子屏上都會出現(xiàn)距高考倒計時還有幾天,12點下課時學生們是跑著沖向食堂,他們吃飯時速度很快,很少有人閑聊,每個人都是專心吃飯,之后再跑步回宿舍,12:45—13:45是午休時間,他們整個過程都是快節(jié)奏、秩序井然的完成,校園里隨處可看到“要成功先發(fā)瘋”,“成功在久不在速”等激勵性語言,他們的學習直到22:00下自習,22:10熄燈后才結(jié)束,甚至有的孩子還要熬夜苦戰(zhàn),每個孩子每天都有高密度的學習安排,三年下來每人基本都要完成上萬張試卷,據(jù)說一個學生成堆的考卷串起來可以環(huán)繞地球三圈,每年北大、清華有100多的學生是來自于衡水中學。由此可見,好的成績是由學校、老師的重視和嚴密的管理開始的。

  第二、加強思想教育,對學生進行理想前途、學習態(tài)度、學習目的,道德品質(zhì)的教育和心理健康輔導,使學生正確認識自己,明確自己應站的位置,使學生奮發(fā)圖強,配合老師刻苦學習。常言道:“一個雞蛋從外打破只是一盤菜,從內(nèi)打破就是一個生命!边@句話的意思就是我們引導孩子自己努力,比我們強迫他們努力更有效。還記得我女兒小的時侯學鋼琴時,老師規(guī)定還課好的小朋友可以獎勵小貼畫,孩子為了得到老師的獎勵,每天練琴都很認真,有一天她從晚上7點彈到9點多還沒停,平時是彈一個小時就結(jié)束的,我心疼地問:“寶貝,小屁屁疼嗎?”她說:“疼,但我要忍著,我彈得好老師才給我小貼畫!碑敃r她只有5歲,對于這么小的孩子就能堅持練琴長達2個多小時,我認為這就是思想教育的結(jié)果。

  第三、精細化管理,抓課堂。老師要明確要求學生讀什么,怎樣讀,要達到什么效果,該背誦、默寫的要利用早讀時間進行落實和檢測。不要讓學生無目的、自由散漫的地讀,那樣只會白費時間。每一節(jié)課老師都要做好精心地準備,有目標、有計劃地教學。備課時要備考點,備教材,備學生;課堂上精講精練,控制好講練的時間并及時反饋和糾正,最好不要讓錯誤“過夜”,讓當天的錯誤當天糾正;對于學習上存在問題的學生應該抓緊時間輔導,不要讓學生掉隊,這樣平均分也就上去了。當然輔優(yōu)也是很重要的,例如我們四(1)班上學期期末考語文的平均分是80.7,最高分匡山小學是84.23,第二名清遠小學是82.42,平均分感覺相差不是很大,但高分學生卻與人家相距甚遠,我們的最高分只到90,而匡山、清遠的最高分是98分,而且90-98之間的學生也不少,可見我們輔優(yōu)的力度還是不夠的。

  第四、抓常規(guī),向常規(guī)管理要質(zhì)量。樹立“常規(guī)加落實等于奇跡”的意識。例如:要求學生看書并寫讀書筆記或日記的習慣,要求以后一定要落實,一定要堅持。長此以往,要是哪一天不看書或不動手寫寫自己的感受,他們會很不自在。這一點,我覺得民族小學做得比較好。記得我們上門送教時,2點我們到學校準備2:30的課時,我們看到學生們靜悄悄地在教室里看書,從他們端正的坐姿和專注的神情,我知道孩子們已經(jīng)養(yǎng)成安靜看書的習慣,并從閱讀中感受到了快樂。再如:每天起床后,各自要整理好自己的內(nèi)務,接著馬上要有人監(jiān)督檢查,不合格就重新整理,而且要規(guī)定時間,每天反復完成這些工作,要是哪一天看到被子沒放好或床單沒拉平,他們自己都不會原諒自己。當然毛燥、潦草的作業(yè)也會受生活習慣的影響而有所改進。

  第五、抓檢測和反思。每上完一課就要及時完成同步練習,鞏固本課書的重難點;上完一個單元,就要及時進行檢測,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時矯正,不讓學生的問題超過單元。對于具有全班性的問題,要進行專項的`補救訓練。對于個別學生出現(xiàn)的問題,要通過單獨輔導或監(jiān)督改正落到實處,需要家長配合的,可以尋求家長的幫助,共同完成。我覺得來土小一學期后發(fā)現(xiàn)我們老師的資料和學生的練習太少了。在匡山小學時,除完成學校發(fā)的同步練習和黃卷子以外,每一個單元還有本校老師自己命題的大、小卷各一張,期末還有各塊專項訓練,甚至還會買一本統(tǒng)一的復習資料,總之,知識點是靠不斷反復強化練習才得以鞏固牢記的,當然老師還要及時反思自己的教學,學生為什么會丟分,之后該怎么補救。

  第六、抓學習習慣的培養(yǎng)和老師間的合作精神。對學生嚴格要求,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和方法。重點抓預習和復習習慣的培養(yǎng),尤其是復習習慣的培養(yǎng)。我覺得整理錯題本很重要,每次學生出錯之后雖然老師及時講解訂正,但下一次學生照樣還會錯,要是有了錯題本,收集所有的易錯知識點,不斷強化記憶,糾錯的效果會大大提高。老師通過經(jīng)常性的檢查,督促學生養(yǎng)成良好的習慣。老師間的團結(jié)很重要,因為一個班的教學成績不是一科就能行的,老師之間的單打獨斗,只會影響到整個班的發(fā)展,不利于整體水平的提高。所以一個班的語文、數(shù)學、英語三科老師要團結(jié)協(xié)作,互相商量教學輔導時間和共同商討每一個學生三科齊頭并進的辦法。

  第七、抓書寫,F(xiàn)在的考卷越來越重視書寫的檢測,例如1-6年級的考卷通常第一題都是把字、詞、句,正確規(guī)范、漂亮地寫到田字格中,分值通常是2-4分,最后一題作文分通常是40分,書寫卷面漂亮的無形中會給閱卷老師留下好印象,要是文章再審題標準、結(jié)構(gòu)完整,描寫具體的話,肯定會得高分,我相信任何一個閱卷老師都不會喜歡字跡潦草,書寫臟亂差的學生。

  在此我根據(jù)自己的教學實踐,總結(jié)了一些學習語文的方法,供大家借鑒:

  多讀,就是反復讀。據(jù)說,豐子愷先生的讀書法稱為“二十二遍讀書法”,他對一篇好文章,前后讀22遍之多,并深有體會地說,把文章讀熟后,就會漸漸地從唇間背誦出來,多讀成誦,應當就是記憶之本,F(xiàn)在,大多學生閱讀理解題是最容易丟分的,我認為在完成閱讀理解練習時,大家可以教學生帶著問題去讀,就是先看材料后的問題,再有目的性地去讀,通常百分之95的答案都是隱藏在所給材料中。只要把文章讀懂,答案也就迎刃而解了。

  強記,就是有目的地克制自己,進行記憶。有些課程基本概念不記不行,如語文中的近反義詞、古詩、小古文和必背課文等都要加強記憶。我們在匡山小學時要求好學生,一張卷子中的基礎知識是不允許出錯的,那就意味著死的知識點是要下功夫強記的。

  勤寫,不只是寫作文,日記、聽課筆記、讀書中的圈點評注、整理摘抄都屬于這個范疇。寫本身就是較高層次的記憶,我們有這樣的體會:寫作文,先打腹稿,再寫成初稿,等到往作文本上謄寫時,不看初稿就能寫完。原因是,動筆綜合調(diào)動了各種器官,并進入記憶的高級階段,“好記性不如賴筆頭”就是這個道理了。

  今天我就分享到這,有不妥的地方,請大家?guī)臀抑刚,再次感謝大家的聆聽!謝謝!

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 8

尊敬的各位:

  一、教師素質(zhì):提升質(zhì)量的持久動力

  “四有好老師”的標準:好老師要有理想信念,好老師要有道德情操,好老師要有扎實學識,好老師要有仁愛之心。

  這個標準,強調(diào)了教師的綜合素質(zhì),為教師隊伍建設指明了方向。從中,我們可以認識到教師素質(zhì)的衡量與教師隊伍的打造,是一個多層面、多維度的系統(tǒng)工程。在實際操作層面,我們可能更看重教師的專業(yè)功底、教學方法特別是考試成績,卻沒能把師德水平、心理素質(zhì)、合作意識乃至事業(yè)心、進取心、意志力等非智力因素擺到足夠高的位置。所以,教師隊伍管理與建設也需要“糾偏”。要全面貫徹“四有好老師”標準,不可偏廢。

  教育是愛的職業(yè),愛是教育的原點。我們有部分教師,學歷高、專業(yè)素質(zhì)過硬,但缺乏對學生充滿愛,對教育充滿熱忱。這部分老師往往工作積極性不高,工作熱情難以持久。我們非常遺憾地看到,他們沒能成為學生的良師益友,沒能成為學生人生道路上的引路人,反倒成了學生要求“換人”甚至“下課”的對象。

  二、常規(guī)落實:提升質(zhì)量的基本保障

  教無定法,我們鼓勵創(chuàng)新,也倡導個性化的教育教學,但前提是嚴格落實教學常規(guī)。如果說個性化教學是自選動作,那落實常規(guī)就是規(guī)定動作。我們看體操、滑雪等體育比賽,會發(fā)現(xiàn),先把規(guī)定動作做好,再把自選動作的優(yōu)勢發(fā)揮出來,才有可能在強手如林的賽場爭金奪銀。

  抓常規(guī)落實,也有個“換代升級”問題,要從抓量的達標升級到抓質(zhì)的優(yōu)異。比如備課,不能只備教材不備學生,不能只備教法不備學法,不能只看知識、過程甚至只看節(jié)數(shù),還要看是否備重點、難點和考點。要把備學生、學情、學法以及教學反思作為備課的規(guī)定動作來抓,作為評定優(yōu)秀教案的硬性條件來抓。再比如作業(yè)批改,不但要看批閱的數(shù)量和時效,還要看選題的質(zhì)量,包括糾錯、類題推送的有效性與精準性。

  我們不斷探索與學校實際相適應的常規(guī)落實機制,形成了“檢查有記錄、記錄有典型、問題有反饋、反饋有整改”的工作模式,在管理、督促的同時,幫助并促進了教師專業(yè)成長。

  三、抓牢課堂:提升質(zhì)量的.不二法門

  質(zhì)量是學校的生命線,課堂是教學的主陣地。在落實“雙減”政策背景下,抓實抓牢課堂教學這塊主陣地既重要又迫切。誰抓住了課堂,誰就抓住了希望和未來。

  我們提出,摒棄滿堂灌,向?qū)W生的自主學習要效率;不做傳聲筒,向高效課堂改革要效率;堅決反對“課堂不足,課后來補”,鮮明倡導辦有溫度、有高度和有厚度的教育。為提高課堂教學效率,從20xx年開始,學校強力推行高效課堂改革。按照“先學習借鑒,后組建模式,再強力推行”的思路,北上江浙、南下粵閩,先后派出上千人次考察學習,在學習借鑒的基礎上,探索形成了“532”課改模式。其中,激發(fā)學生潛能,培養(yǎng)自主、合作、探究性學習的能力與習慣是目標,導學案編制、學習小組建設是兩大支柱,“發(fā)現(xiàn)問題-生成問題-解決問題-反饋評價”是一條主線。為持續(xù)推進課堂改革,開學前組織課改培訓,學期中進行課改大賽,學年末進行表彰、總結(jié)和經(jīng)驗交流,這已成為我們的工作慣例。

  高三復習課教學,可以不求課改的形式,但必須貫穿課改的理念。實踐表明,新課改在激發(fā)學生學習的主動性與積極性,發(fā)揮集體備課的功能,避免自以為是的單打獨斗等方面,有著無可替代的作用。

  四、精準教學:提升質(zhì)量的重要抓手

  我們主要從以下五個方面落實精準教學。

  一是分層教學,精準施教。根據(jù)精準教學因材施教的原則,我們將學生編為梅江班、高分班、統(tǒng)招班三個層次,分層教學,精準施教。

  二是高效備考,精準訓練。我們采取“請進來、走出去”的方法,讓教師們掌握高考命題趨勢和高效備考方法,建立了“日練、周測、月考”的訓練體系。為提高命題質(zhì)量,我們形成了命題、審題、做題與獎勵相結(jié)合的命題機制。

  三是掌握數(shù)據(jù),精準分析。精準教學以閱卷系統(tǒng)提供的大數(shù)據(jù)為依托,及時、全面掌握學情,做到正確歸因,對癥下藥,切實提高課堂教學的針對性與有效性。

  四是因人施策,精準幫扶。圍繞提質(zhì)與增量兩大目標,我們對各班一本線下10分學生實行班級培優(yōu),對二本線下20分學生進行集中治拐,對學困生選派“導師”幫扶。

  五是靶向推送,精準糾錯。用好糾錯本和“提分寶”,組織錯題重做與類題推送的精準糾錯訓練,指導、督促學生在“查錯—糾錯—錯題重做—同類再做”中找出問題,找準原因,鞏固提高。

  五、激勵陪伴:提升質(zhì)量的有效舉措

  除了導師制,我校還實行了陪學、陪考、陪餐等旨在激勵學生成長進步的陪伴措施。陪學:到了高三,晚自習后只要有學生還在教室自習,班主任或科任教師就堅持最后一個離開教室。陪考:只要是聯(lián)考、大考,學生在教室考,該學科教師就集中在備課組辦公室做題。陪餐:從校長到處室干部,不定期到學生食堂與學生一起就餐。陪伴是最長情的告白,老師陪伴在身邊,學生更能直接體會到老師乃至學校的溫暖與關愛,從中汲取拼搏的勇氣和堅持的力量。每一位學生都渴望關心、關注,優(yōu)等生如此,臨界生如此,學困生更是如此。只要不拋棄、不放棄,我們相信,即使是一株小草,也一定會迎來屬于自己的春天。

  六、抱團發(fā)展:提升質(zhì)量的必要途徑

  抱團,就是合作。它涵蓋教師、班級、年級和校際間各層面的合作。

  教師層面,我們對“青藍”結(jié)對進行了改革,一方面對師徒諸如聽多少課、批多少教案、寫多少體會文章等要求進行了細化和量化,另一方面獎勵師傅同等享受徒弟因進步得到的教學積分,想方設法促進師徒合作。

  班級層面,首先要解決各顧各的不良風氣,并讓科任教師也能主動參與到班級管理中來。一枝獨秀不算春,還要避免同一班級各科任教師間的非良性競爭問題。為此,我們從高一開始,就設定高考目標,考核時,完成了班級目標,科任教師才能享受較高級別的集體獎勵績效,否則,只是一科完成目標同樣得不到優(yōu)秀業(yè)績。

  年級層面,每到新一屆高三開學季,學校組織“延春谷論壇”,新老兩屆甚至三屆教師濟濟一堂,暢談經(jīng)驗得失、想法做法、意見建議,共同為新一屆的復習應考獻計獻策。

  校際層面,我們與全省多所重點中學結(jié)為聯(lián)盟協(xié)作體,取人之長,補己之短。借助這個平臺,彼此暢通信息渠道,交流教學經(jīng)驗,提升管理能力與辦學水平。

  這些年來,在各級領導的關心下,我們學校取得了較快發(fā)展,但仍面臨許多問題與困惑。比如辦學資金越來越困難,債務越來越重;骨干教師特別是名師不夠,而且教師隊伍不夠穩(wěn)定,每年都有相當數(shù)量的優(yōu)秀教師流失。還有“提質(zhì)增量”的難度越來越大,缺乏一流生源,考入“雙一流”名校的質(zhì)與量均徘徊不前。高校自主招生這一塊,一直沒有實現(xiàn)零的突破。

  新一屆縣委縣政府對我們學校提出了“向省重點中學升級”的辦學新目標,這是對我們過去工作的最大褒獎,也是對我們今后工作的新希望和新要求。為早日實現(xiàn)這一目標,我們將加倍努力,奮力前行!

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 9

尊敬的各位領導、同仁們:

  大家好!

  下面談一談自己的看法,不妥之處,請領導和同仁們批評指正。

  一、加強學校管理,制度管人,從“領導者”變身“服務者”

  1、學校的日常教學工作和成績,不是靠某一位領導或者老師學生就能取得成功,而是要靠全體師生的共同努力。作為校委會的同志,更要明白和理解自身的定位與角色,不能將自己當做高高在上的“領導”,而是要用十分的熱誠服務、關心和熱愛廣大師生,實實在在解決老師和學生中存在的各種問題和困難,做到上下一心,團結(jié)一致。

  2、在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是學校發(fā)展的根本和前提,制度的執(zhí)行和堅守,也是當今人治與法制的一道分水嶺,制度關鍵在于執(zhí)行和落實。

  3、我們要強化責任意識,敢于管理、善于管理,堅持依法治校、民主治校;做到以德立威、以才增威、以公助威、以誠取威。

  4、校委會同志要做到能身體力行、以身作則。首先自己要參與每個教育教學細節(jié),做到每天兩操、集會、帶領全體師生,監(jiān)督學生早讀,跟隨早晚自習。從小事做起,注重細節(jié),才能更好的發(fā)現(xiàn)和處理問題,更好的進行教學管理。

  5、每周的教職工周例會,開會之前先進行調(diào)查研究,聽取教師中的意見,分析前一周工作中存在的問題,安排下一周工作。并且給老師建立明細公平公正的日常工作記錄臺賬。要積極落實管理措施,提高學校管理的“執(zhí)行力”,形成學校“精細化”管理特色。

  二、強化教學常規(guī)管理,全面提高學校的管理水平

  修改完善教學常規(guī)管理制度,重點推進,逐項貫徹落實。強化教師課堂教學常規(guī)的貫徹、落實與檢查,加強常規(guī)課堂教學管理。

  加強對教師備課、上課、作業(yè)、輔導等常規(guī)管理力度,輔導、檢查、評優(yōu)相結(jié)合。

  1、備課:教務處按時普查、抽查與復查結(jié)合。期末進行教案綜合評優(yōu)。

  2、上課:嚴禁教師上課無準備、無教案,克服課堂教學的隨意性,根本上杜絕教學的原則性、科學性錯誤。提倡教師做到課前熟悉溫習教案、課中調(diào)整、課后反思。學校、教務處加強檢查監(jiān)控力度。

  3、作業(yè):課堂作業(yè)、家庭作業(yè)等適量,批閱及時、規(guī)范、正確,要有復批。提倡學科作業(yè)形式多樣化、作業(yè)書寫批閱規(guī)范化。教務處定期檢查與抽查,不定期進行學生作業(yè)展覽。

  4、輔導:提倡面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。加強對學生學科特長的重點培養(yǎng),重視對學困生的個別輔導,以促進學生個性自由發(fā)展。各學科教師對學生學習狀況全面了解,采取針對性方法進行培養(yǎng)幫助轉(zhuǎn)化,要有實效。

  三、建立合理有效的激勵機制

  設立獎懲分明的激勵機制,包括選先評優(yōu)職稱評聘方面傾斜。要公平公正透明并且有吸引力的獎懲制度,才能有效調(diào)動老師的工作積極性;才能改變工作中沒有憂患意識、沒有集體以及個人榮辱感、混日子、出工不出力假工作的同志。

  四、加強學生的品德養(yǎng)成教育

  要求所有學生在家都要做家務,讓學生從小事做起,從力所能及的事情做起,承擔家庭責任,理解父母的辛苦。在學校通過豐富多彩的活動,培養(yǎng)學生的儀式感和集體榮譽感,讓學生懂得感恩父母、感恩老師,樹立正確的`人生觀,發(fā)奮圖強,努力學習,從小愛家、愛父母、愛老師,長大以后才能愛他人、愛國家,才能承擔更多的社會責任。

  五、加強家校合作,促進學生管理工作

  老師要關注學生差異,切實做好幫帶工作。家庭和學校是教育孩子的兩個重要陣地,家長認可學校,學校的一切工作才能有效的開展。因此,探索有效的家校合作之路,才能為學生的健康成長搭建起一個精彩的舞臺。首先要勤走訪。每周定期接待家長委員會,開好家長會,統(tǒng)一教育思想,共同教育學生。其次,學校、班級要通過開展各種有效的家;顒,讓家長更好地了解學校,了解學生,并積極參與到學生的教育管理中來,與班主任和各任課教師一道出謀劃策,為教育好每一位孩子而努力。要培養(yǎng)學生主動與教師和家長溝通思想的良好習慣,使學生成為“家校合力”最好的媒介,促使“家校合作”更加通暢,保證學生的進步更加迅速。

  六、大膽改革,實行寄宿制封閉式管理

  目前農(nóng)村學校普遍存在留守兒童因上學路途遙遠,尤其刮風下雨或者冬季下雪,存在極大的安全隱患。很多學生父母常年外出打工,學生回家作業(yè)困難、作息時間混亂、玩手機、夏天放學私自下河游泳等一系列問題。迫切需要改革,積極籌備寄宿制學校,施行封閉式管理,勢在必行。

  總之,在新形勢下的今天,我們既面臨許多的機遇,也面臨著更大的挑戰(zhàn),教學質(zhì)量才是教育的根本,我們一定要竭盡所能,發(fā)揮特長,努力提高教育教學質(zhì)量,辦好“家門口”人民滿意的教育,為教育事業(yè)奉獻自己的力量,給老百姓上交一份滿意的答卷。

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 10

尊敬的老師們、同志們:

  首先非常感謝各位領導老師給我這次機會,感謝您們對我工作的信任和支持。在接到杜校長讓我發(fā)言的通知以后,我就一直揣摩“如何提高學校的教學質(zhì)量”這一話題。自我感覺題目設計面不但廣,而且很難面面俱到的進行闡述,作為一個年輕的我很難圓滿的完成任務。只能把我的看法與近幾年做法向各位領導老師做一匯報,如有不當之處敬請指正。

  首先談一下我對“老師”這一職業(yè)的理解:通過多年的教書生涯,讓我不但理解了“教師是教育活動的組織者、領導者,在教育活動中起主導作用”這句話的含義,而且讓我深深體會到了教師這一群體在我們現(xiàn)有的社區(qū)環(huán)境中他的整體素質(zhì)要高于一般群體。在和老師們閑談莫論的時候經(jīng)常聽到老師們這樣說“我們干這一個活其實就是良心活”。細細體會揣摩真是如此。老師們所說的良心無非就是:自己的克盡職守、自覺工作、愛護學生、團結(jié)執(zhí)教這四個方面。

  在日常的工作當中,老師們的工作多數(shù)情況下都是無人監(jiān)督的。雖然有教育對象的面對,但由于學生的未成熟性,由于師生關系的不對等性,學生往往也沒有全面監(jiān)督教師工作及其質(zhì)量的能力。再說,教師的工作在一定意義上是沒有邊界和限度的。比如教師不僅要完成校內(nèi)的工作,還要與家長建立家校合一的教育局面。這一聯(lián)系需要教師大量的精力上的投入。怎樣才算踐行教師的使命,我們無法有明確的界定。又比如,“教”無止境。除了基本工作之外,怎樣做才算完成了教師的任務,也完全由教師主觀決定。所以說老師這一份職業(yè)是良心活太有總結(jié)性概述性了!之所以老師有以上優(yōu)點,這就為我們每個學校進行有效地教學質(zhì)量提高活動提供了強有力的基礎與保證。

  針對我鎮(zhèn)村小教師老教師較多,青年教師較少,中年教師幾乎沒有這一年齡分化嚴重特點,我們要想搞好教學工作必須清晰的認識到以下三點:

  第一:老教師是我們學校進行教科研工作的寶貴財富,在實踐經(jīng)驗上,老教師積累了數(shù)十年教書育人的寶貴經(jīng)驗。老教師在日常工作中積極探索并掌握了豐厚的處理問題的規(guī)律,所以說,老教師的知識和經(jīng)驗最豐富又最實用,最有發(fā)言權(quán),在學校教科研工作中老教師具有獨特的優(yōu)勢和作用。同時,我們也必須清晰的認識到年老教師由于時代原因,所掌握的知識層面有一定的局限性,教育觀念陳舊,有些跟不上新的教育理念,導致教學方法落后這一特點。

  第二、年輕教師知識面廣、教育理念新,敢于接受新鮮的事物,有一定的創(chuàng)新精神,但我們有時候會比較浮躁。所謂初生牛犢不怕虎,我們有時候是憑一股傻勁,想法很有創(chuàng)新但在現(xiàn)實中不一定行得通。

  第三、針對以上兩點,我們要想全面提高本校的教育教學質(zhì)量必須進行科學而有效地整合,發(fā)揮各自長處,相互幫助、取長補短,共同進步。

  教學質(zhì)量的提高他不是一兩個環(huán)節(jié),他是多個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣的結(jié)果,F(xiàn)就以下幾個方面談一下我的做法與看法:

  第一:日常管理工作,抓好學校的備課、上課、作業(yè)設置及批改、聽課、評課等問題的督促強化管理。

  ㈠備課:針對我鎮(zhèn)的集體備課制度,大力宣傳發(fā)動老師們積極參與的基礎上,抓住全鎮(zhèn)間周一次的業(yè)務活動,促使教師進一步對教材的整體把握。并結(jié)合本校實際情況,大多數(shù)村小都是一個年級一個班,所以我們可以以低級部、中級部、高級部進行劃分,實行以級部為單位的備課。這樣不但有利于教師對教材的進一步把握,而且更有利于教師對教材的年級段的銜接。

 、嫔险n、聽課、評課這三個環(huán)節(jié)是提高教育教學質(zhì)量的關鍵,同時這三個環(huán)節(jié)也是相互滲透、相互影響、相互促進的過程。在上課過程中是對自己教育能力的一個檢閱(例如我們上學期推廣的“課堂教學當堂反饋制度”這一做法要大力宣傳并嚴格執(zhí)行);在聽課活動中是對自己一個學習經(jīng)驗、方法的過程(在此方面我們嚴格抓好每位教師每學期20節(jié)聽課任務的基礎上,加大教師間的隨意聽課和推門聽課活動);在評課過程中是一個相互總結(jié)、反愧提高的過程。所以,在日常管理中必須抓好這三項工作,并貫穿每一個學期的始終。在此方面我所要特別強調(diào)的是村小教師由于時代的原因和教育信息的閉塞,導致教學理念、方法相對落后這一現(xiàn)實,。所以,作為一名村小分管教學的副校長一定要在本校搞好聽課比武、教研活動的基礎上讓老師們走出去或者把先進的請進來,讓老師們自己進行學習、比較,尋找差距,為自己以后的教學指明方向。例如,我們鎮(zhèn)中心組織的“同上一節(jié)課”活動對我們每一個村小來說就是一個很好的機會,這一活動能一針見血的反映出兩個老師對同一節(jié)課的把握程度、教授方法、學生的掌握情況等等情況處理方法的不同。更便于每一位老師課堂駕馭能力的整體提高。不過,每一個村小在組織前一定要做好三方面準備:第一,作為業(yè)務校長要通過大面積的聽課,權(quán)衡學校所有教師課堂教學的具體情況,并以校為單位進行準確的歸納、分析、總結(jié)。找準學校教師最迫切解決提高的方面。第二、確定本校的薄弱年級、薄弱學科。第三、搞好活動的總結(jié)反饋工作。這一環(huán)節(jié)尤為重要,在老師們意識自身不足的同時,要指明以后努力的方向才是最為關鍵的。

 、缱鳂I(yè)設置及批改:合理而有效的作業(yè)對學生成績的提高起到事半功倍的效果。所以,要把每一科的作業(yè)進行合理的規(guī)定,包括作業(yè)量的多少、作業(yè)的'批改方法等,并進行及時的跟蹤檢查反饋

  第二、加大校內(nèi)、校級間教研活動的開展。

  教師教法的提高是一個緩慢的、漸進的、日積月累的過程。所以我們一定要避免拔苗助長這一錯誤舉動,要通過各種活動的開展,讓老師在參與中學習、在實踐中試著去運用、在運用中去修正、提高,最終拿出一套符合新課改要求的、適合自己的教法。

  一、加大校內(nèi)教研活動的開展。村小由于班級較少,我們可以以學科為單位進行劃分教研組,不定時的開展聽課、評課活動,讓老師們暢所欲言,在爭辯中尋求學科共同點,以達到整體提高的目的。

  二、努力營造教師交流學習平臺。通過組織教師比武活動,為廣大教師搭建交流平臺,促進教師間的相互交流和學習,提高教師的教學質(zhì)量和教學水平。

  三、加大校際間的交流。前面我已經(jīng)提到了,可以結(jié)合我鎮(zhèn)組織的“同上一節(jié)課”活動,讓老師有針對性的去探討某以課題,尋求自己的不足與差距,更直接更便利的發(fā)現(xiàn)自己努力地方向,為以后的課堂教學指明方向。

  四、充分利用教育資源。作為我們的每一個人來說力量、能力以及精力都是很有限的,所以,我們一定要發(fā)動我們周圍每一個人的力量,爭取最大限度的利用我們周邊的一切資源,進行更為便捷的更為有效的教育活動。我們的同事遍布膠南各個學校,我們可以向他們請教、借鑒甚至索取我們所需要的教學資料,真正實現(xiàn)教育資源的共享。

  以上四點要想順利實施,并達到預期效果必須做好活動的前期準備工作,那就是活動的宣傳發(fā)動工作。宣傳是不定式的,我們可以在閑談莫論時進行滲透學生的意見、家長的要求,也可以以文件的形勢進行下發(fā),還可以以征求意見的形勢進行宣傳發(fā)動。因為我們實施活動的主體是老師,在我們這個主體中有老教師與新教師在教育觀念的兩個層面。所以,必須提前做好這兩個層面的前期動員工作。讓他們能夠意識到自身的不足和需要提高的方面,以及活動開展的意義,以達到形成共鳴的局面。正如人們所說的意識決定行動。

  我深信:每一位老師都抱有“為了孩子一切,為了一切孩子”這一信念都在不斷地提高自我、塑造自我、乃至改變自我。

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 11

尊敬的各位:

  圍繞全縣教育系統(tǒng)“講質(zhì)量,做教育振興的推動人”的工作要求,強化“質(zhì)量是中心、是根本、是命脈”的核心意識,以全面提升教學質(zhì)量為目標,旗幟鮮明抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量,努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。

  學校圍繞落實雙減,促進學校發(fā)展,從四個方面來提質(zhì)增效:

  一、師生共識要質(zhì)量

  1、落實制度保障。建立健全《“雙減”政策下教學質(zhì)量提升實施方案》《“雙減”政策下教學質(zhì)量考核獎懲評價方案》,將質(zhì)量考核納入干部提拔推薦,實行一票否決制;將質(zhì)量考核納入績效,讓質(zhì)量優(yōu)異的教師多勞多得;將質(zhì)量考核納入評模選優(yōu),向上級推薦教學質(zhì)量優(yōu)異的干部、教師。

  2、傳導質(zhì)量壓力。教學工作是“一盤棋”,需要統(tǒng)一思想與步伐,學校充分利用每周教師例會及教研專題時間,強化“質(zhì)量是中心、是根本、是命脈”的核心意識,讓每位教師明確教學工作是中心,教學質(zhì)量是老師立身之本,要求每位老師根據(jù)班級實際情況確定工作任務、工作內(nèi)容,有目標、有計劃地開展教學,提升教學質(zhì)量。

  3、爭創(chuàng)榜樣標兵。學校努力營造“比、學、趕、超”的氛圍,讓學生爭創(chuàng)榜樣標兵,每周利用國旗下講話、班會等時間進行常規(guī)教育,組織各種學科類和非學科類比賽,每次比賽后都大張旗鼓進行表揚表彰,把表現(xiàn)優(yōu)秀的學生照片張貼在校園“笑臉墻”和光榮榜,讓每個孩子都展示自己特長的機會,提升學生的學習信心,增強榜樣的力量。

  二、科學管理強質(zhì)量

  1、抓質(zhì)量分析。按年級組召開質(zhì)量分析會,談經(jīng)驗、找原因,定措施,抓整改,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  2、抓心理健康教育。實施學生心理健康促進計劃,做好科學識別、實時預警、專業(yè)咨詢和妥善應對,讓每個孩子陽光生活,快樂學習。

  3、抓勞動教育。指導并安排學生參加適當勞動,持續(xù)開展學生勞動素養(yǎng)發(fā)展狀況監(jiān)測,讓每個孩子認識到勞動不易,讓“要我學”變“我要學”。

  4、抓常規(guī)管理。堅持一月一次全面檢查、一周一次例行檢查和學校領導隨機抽查相結(jié)合,有檢查必有總結(jié),有總結(jié)必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,把每次常規(guī)檢查的'結(jié)果與教職工績效掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學常規(guī),努力提高教學質(zhì)量。

  5、抓課堂管理。針對語文識字教學、閱讀教學、作文課教學及數(shù)學應用題教學、數(shù)學廣角教學等重點內(nèi)容和章節(jié)進行先自下而上再自上而下的集體活動,教師人人參與聽課評課,突破難點,提高效率。

  6、抓輔導管理。教師根據(jù)班級學生學習的個體差異,充分利用課后十分鐘、課后延時服務時間對學生進行針對性的輔導,讓每位學生不“掉隊”,實現(xiàn)“一個也不能少”的目標。

  三、教研定位提質(zhì)量

  1、勤培訓。學校除大力支持全體教師參加縣級以上各種培訓外,還加強了校本教研培訓工作。

  2、勤研討。每周二、周四為教研活動時間,每次教研活動,都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄,尋求學生學習能力、學習習慣的突破。

  3、勤示范。名師請進來,邀請縣教研訓團隊成員、教學片區(qū)和黨建共建片區(qū)名師到學校開展教學活動;骨干作示范,每周二和周四集中開展教研活動,讓骨干教師多示范;人人勤展示,每位教師每學期安排一次公開課活動,展示自己教學活動。

  4、勤幫扶。學校成立“青藍結(jié)對幫扶”小組,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,促使青年老師盡快成長。

  四、學生活動優(yōu)質(zhì)量

  盡管學校規(guī)模小,學生人數(shù)少,但我們組織的學生活動多,基本上每周有學生比賽活動,各種各樣的比賽活動讓不同的學生發(fā)揮特長,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,找到自信。

  1、學科知識競賽。語數(shù)英學科根據(jù)學科知識點組織低年級拼音識字、查字典、背古詩、找規(guī)律、繪本故事閱讀比賽;高年級詩詞背誦、整本書閱讀、作文、奧數(shù)、單詞聽讀寫等系列比賽活動。

  2、多彩課后延時活動。學生根據(jù)自己的興趣愛好,自愿參加學校的花樣跳繩、籃球、乒乓球、羽毛球、繪畫、剪紙、朗誦、書法等多彩課后延時小組,豐富學習生活,鍛煉學生能力。

  3、文體比賽。身體是革命的本錢,學校除了確保學生正常的文體活動時間和項目外,結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展“六一”文藝匯演、冬季運動會等集體,同時積極參加縣級組織的各種文體活動比賽,努力讓學生“優(yōu)質(zhì)發(fā)展”,讓每個孩子玩得愉快,學得踏實。

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 12

尊敬的老師們、同志們:

  近年來,立足xx,感觸很多,眼看著xx由一所城鄉(xiāng)結(jié)合部的鄉(xiāng)村學校,瞬間如夢般華麗轉(zhuǎn)身。驚嘆之余,甚感責任重大。歷史值得銘記,夢想更在遠方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學質(zhì)量提升推進會,就是給我們提出要求,指明方向,明確目標。能在今天的大會上做表態(tài)發(fā)言,欣慰之余,更感到這是一種責任與擔當。

  反思xx發(fā)展的歷程,感覺學校盡管教育教學質(zhì)量處于全縣前列,但學校發(fā)展過程中仍存在一些問題,值得認真思考。一是思想觀念和教學理念滯后,缺乏創(chuàng)新;二是課堂教學效率不高,“苦大效微”;三是學科發(fā)展極不均衡,語文、數(shù)學、政史等學科處于全縣領先,但理化、英語等學科沒有較大突破;四是尖子生群體培養(yǎng)缺乏措施,全縣前300名人數(shù)較少;五是校本研修工作不夠扎實,缺乏系統(tǒng)化,前瞻性,特色不鮮明。六是教師培訓力度不夠,校級層面培訓策劃少,安排少,對中青年教師專業(yè)發(fā)展缺少長遠規(guī)劃。

  針對以上問題,面對xx未來的發(fā)展,我們決心以這次大會為契機,提振精神,凝心聚力,找準發(fā)力點,直擊問題,以點帶面,扎實推進。計劃從以下幾個方面立足課堂,推進教研,以教研促教改,以教改提質(zhì)量。

  一、抓管理,促規(guī)范

  1、健全班子管理機制。實行班子成員責任目標考核,要求班子成員包班包組,走進課堂,貼近師生,引領發(fā)展,強化過程督查,將包聯(lián)班組成績與班子考核掛鉤,激發(fā)班子干事積極性。

  2、完善目標管理機制。一是完善以年級主任為核心的年級教學質(zhì)量目標管理機制,激發(fā)年級主任做好質(zhì)量管理頂層設計;二是完善以班主任為核心的班級質(zhì)量目標管理機制,充分發(fā)揮班主任的示范引領作用;三是完善以備課組長為核心的學科目標管理機制,立足學科,提高學科集體智慧戰(zhàn)斗力。

  3、形成家校共育機制。積極開展校園開放日、家長進課堂、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,推進家長參與管理力度,達到共同育人目的。

  4、建立教師獎勵激勵機制。完善學校教學質(zhì)量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,全面實施教育教學精準考核,實施教學質(zhì)量量化考核,建立教師業(yè)務檔案,連年動態(tài)監(jiān)測教師業(yè)績,充分調(diào)動教師工作積極性。

  二、抓常規(guī),提質(zhì)量

  xx學生入校生源質(zhì)量處于偏下位置,為了整體提升,我們將繼續(xù)堅持從常規(guī)教學入手,不跟風,不作秀,立足校情、學情,從小處著手,扎實落實教學各環(huán)節(jié)工作。

  1、優(yōu)化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,以年級備課組為核心,在研磨課的基礎上,逐步建立統(tǒng)一的年級學科教學資源庫,達到教學資源共享,提高工作實效,達到“減負提效”目標。

  2、抓實課堂改革。完善“30+10”課改模式,落實精講多練,當堂落實,限時鞏固,提高課堂實效。通過名師公開課、人人過關課展示等活動,引領課堂改革。

  3、抓好自習輔導。一是精細研究每個學生各科成績結(jié)構(gòu),分層落實自習輔導任務;二是針對每個學生薄弱學科,定位重點輔導方向,全力做好分類推進工作。

  4、增強作業(yè)實效。一是把準教學重點難點,合理布置學生作業(yè);二是充分掌握學情,分層布置作業(yè);三是常態(tài)推進作業(yè)紀實與作業(yè)講評,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,達到因材施教目標。

  三、抓重點,提效益

  1、著力尖子生培養(yǎng)。一是落實班級尖子生培養(yǎng)目標,實行尖子生培養(yǎng)學科導師制;二是加大學科競賽力度,以競賽促尖子生群體建設;三是樹立尖子生典型,引領學生主動積極創(chuàng)優(yōu)。

  2、強化薄弱學科建設。一是加強物理、英語學科教師培訓力度,提升教師執(zhí)教能力;二是加強薄弱學科備課組建設,強化學科研討,增強教學效果;三是學校重點跟進,采取學科學法指導、抽考、競賽等方式,激活學生薄弱學科學習興趣,力求有所突破。

  3、抓實教學活動。一是堅持每學期開展學生優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷等展評活動;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學生讀書心得交流活動;三是開展教師優(yōu)秀教案的評選及教師基本功大賽;四是常態(tài)化開展英語聽力、朗誦讀等活動,以活動促教學。

  4、做好畢業(yè)班復課備考工作。今年是陜西省實施中考改革的第一年,因此,畢業(yè)班在發(fā)揚以往好的做法的同時,重點將做好細研中考改革方案,調(diào)整復課目標,細研考綱,細研課標,把握方向,有的放矢,提前跟進復課備考工作;認真分析學情,扎實做好分類推進工作;全力做好“兩個核心”隊伍建設;實施中考目標管理,力爭20xx年中考再創(chuàng)佳績。

  四、抓教研,促提升

  為了進一步激活學校教科研工作活力,真正達到以研促教的實效,決心做好以下幾個方面工作:

  1、探索務實的教科研工作新思路,實施教科研“431工程”。(4即每位教師每學期制定一份研修計劃,上好一節(jié)公開課,參與一個校級課題,讀好一本教學專著。3即落實好教研組活動,落實備課組活動,落實好教師培訓交流;1即構(gòu)建學校骨干教師體系。)重點通過備課組、教研組建設,校級小課題、省市級課題項目推動等方式,引領學校教科研水平有質(zhì)提升。

  2、加大教師培訓力度。學校要進一步拓寬教師培訓渠道,充分運用大學區(qū)盟聯(lián)、xx華南實驗學校等交流平臺,為教師交流發(fā)展暢通渠道。通過開展省市級教能、學科帶頭人進校園、安排骨干教師外出培訓等活動,引領學校教科研發(fā)展,進而實現(xiàn)教師培訓交流提升的目的.。

  3、實施骨干教師培養(yǎng)計劃。創(chuàng)造條件,鼓勵中青年教師積極參加省、市、縣教學能手、學科帶頭人的評選,力爭每年推出1-2名省市級教學能手。

  做教育就要有夢想。有人說:“我們雖然不是教育家,但是,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學校,是我們每個人的責任與擔當,在富平教育歷史性發(fā)展的今天,我們更應有更高的站位,去高標準謀劃學校的發(fā)展,高水平辦好黨和組織交給我們的學校,一起為富平教育騰飛做出應有的貢獻。

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 13

尊敬的領導:

  新學期的教學工作已經(jīng)有序開始,為了來年把教學工作做的更加扎實到位,我將從以下四方面和各位同仁交流我們的做法:

  一、加強學生的學業(yè)管理,提高教學質(zhì)量。

  我鎮(zhèn)在《20xx—20xx教育工作意見中》明確提出本學期工作的基本思路,“堅持一個中心,兩個優(yōu)化,三個提高,四個堅持!耙粋中心”,就是以教育教學為中心,“三個提高”其中之一就是全面提高中小學教學質(zhì)量。所以各校要強化教師的教學中心意識,開發(fā)教師潛能,逐步形成各自的精細化、規(guī)范化管理模式。

  1、學習新課標。

  本學期,我們將著重落實教師對新課程標準及教材的解讀,提高全體教師對新課程標準理念的把握、對教材編排意圖的理解。

  9月份,小學教研室開始了語數(shù)英各科的新課程標準培訓,我們抓住這個機會,認真組織學習活動,為了保證學習質(zhì)量,努力做到了五個到位:

 、倥嘤枅龅氐轿。原則上我們要求各校的網(wǎng)絡培訓全部安排在計算機教室,管理員教師負責在活動前一小時調(diào)試好電腦,保證正常上網(wǎng),“呱呱”網(wǎng)絡學習軟件正常運行,耳麥能正常使用。參加活動教師人手一臺電腦,及時參與交流互動。

  ②培訓時間到位。嚴格按照教研室的通知時間,保證教師能夠在規(guī)定時間參加相關培訓,每所小學都制定了網(wǎng)絡培訓的時間表,張貼在辦公室、校長室、微機室的顯著位置。

 、叟嘤柸藛T到位。由主抓教學主任負責提前半天通知,培訓教師調(diào)換好課,及時參訓,同時要求所有教師都要做好學習筆記。

  ④培訓管理到位。學校主抓教學的主任,一同參與培訓,首先了解培訓內(nèi)容和要求。培訓結(jié)束,及時了解培訓質(zhì)量,確保參訓教師在有限時間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)認識的轉(zhuǎn)變、理念的提升,確保每一位教師理解培訓內(nèi)容。

 、荻綄z查到位。培訓活動結(jié)束,各校結(jié)合校本教研活動,及時有效開展跟進研究,要求教師把新課標與實際教學有效結(jié)合,認真分析新課標對教學的指導作用,結(jié)合案例,每人寫出學習體會不少于五篇。同時我們要求各校做好培訓視頻的錄制工作,為教師業(yè)余時間的自主學習做好準備。新課標打印成冊,做到人手一份,隨時隨地可以查閱學習。

  2、備課環(huán)節(jié)。

  教師在課前要深入學習教學大綱,鉆研教材,深入了解學生的具體情況,寫出有針對性的教學設計。

  ⑴備課以個人鉆研為主,使教材處理,教學方法的構(gòu)思,雙基能力的訓練都做到獨具匠心,教師備課要以教師讀書做到有機結(jié)合,從教育書籍中汲取精華,努力做到三個精心:精心設計課堂結(jié)構(gòu),精心設計課堂板書,精心設計練習作業(yè),絕對避免抄襲。 ⑵教師要深入了解學生實際,準確把握教學重點、難點。教案要分課時寫,每一課時都必須備詳案,包括教學目的、教學重點、教學難點、教學工具準備、教學過程、教學方法、課堂預設、板書設計等項目,并要做到超周備課。 ⑶課堂教學完成后,提倡教師寫“教學后記”,及時反饋教學效果,積累經(jīng)驗。⑷學校領導要堅持備課周檢查制度,備課檢查做好詳細記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,同時根據(jù)備課質(zhì)量做好量化賦分,納入年度考核。檢查人每次檢查都要寫檢查小結(jié),在下周一的教師會上予以反饋。

  3、上課環(huán)節(jié)。

  教師要在課前有充分準備,努力增強課堂教學的吸引力和感染力,做到面向全體,精講多練,因材施教,逐漸形成具有各自特點及魅力的教學。同時我們還對每位教師提出具體要求:

 、沤處熞谡n前2分鐘到教室門口候課。

 、普n中不得隨意離開課堂,不得擅自調(diào)課。

 、钦n堂上要隨時糾正學生的坐姿、寫姿等,注重良好行為習慣的養(yǎng)成教育。

 、冉處熥⒅刈陨韮x表,教態(tài)要親切活潑,且語言簡潔明快。

 、山處熣n堂應變能力要強,善于處理突發(fā)事件。

  ⑹努力營造“民主、平等、和諧、合作”的課堂氛圍,創(chuàng)設質(zhì)疑問難的環(huán)境和條件,多引導學生獨立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

 、顺浞掷媒叹吆蛯W具,合理使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段優(yōu)化課堂教學,有效滲透德育、美育,做到既教書又育人。

  學校領導負責上述要求落實的監(jiān)管,結(jié)合“推門進”聽課制度,領導與教師課后交流,交流意見要體現(xiàn)在教師課堂教學評價表上,真正促進教師授課水平的提高。

  4、作業(yè)環(huán)節(jié)。

  教師作業(yè)設計要有針對性,從教材和學生兩方面實際出發(fā),充分考慮教材內(nèi)容要求及學生接受能力,要符合兒童的認識規(guī)律及認識水平,作業(yè)設計要分出層次,體現(xiàn)“拔優(yōu)、促中、補差”。教師對于學生作業(yè)必須做到面批面改,所有的作業(yè)都要及時做好回批。

  學校領導干部每學期至少兩次檢查學生作業(yè),除了學生書寫、教師批閱情況外,重點檢查教師作業(yè)設計情況,《作業(yè)檢查記錄》要有專門的作業(yè)設計賦分,學校領導在“改進措施”項目內(nèi)提出有指導性的改進意見,每次檢查結(jié)束后及時和相關教師交流改進。

  5、評價環(huán)節(jié)。

  每所小學都要建立能促進學生全面發(fā)展的評價體系,力爭體現(xiàn)新課標提出的“立足過程促進發(fā)展”的理念。各校要將定期正規(guī)評價和不定期即時評價有機結(jié)合,既做好定期評價,如單元測試、口頭測試。又要做好即時評價,如學生課堂表現(xiàn),課下行為習慣的改變等,不拘泥于時間、內(nèi)容、形式等,覺得“有感要發(fā)”就可以記錄,有的學校進行的紅花少年評比、五好少年榜等就發(fā)揮了此評價的積極作用,這些經(jīng)驗值得推薦。同時我們要利用好學生成長記錄袋。將學生各種評價材料及時放到學生成長記錄袋中,有助于學生對自己的學習進行反思并改進自己的學習,使教師對學生某個階段的學習狀況有個清晰全面的把握。但是無論哪種評價都應注意使學生淡化分數(shù)、等級意識,強調(diào)進步和縱向的比較,在學生中樹立考試為了查缺補漏,最終是為了促進學生學習發(fā)展的觀念。

  中心校在教學評估中,既要檢查學校對學生的評價標準制定,又要檢查評價實施過程形成的書面材料是否真實有效。

  二、開展學生課外閱讀活動

  1、制定班級讀書計劃。

  各班級要根據(jù)學生的年齡特點、興趣愛好制定符合本班學生實際的班級讀書計劃,按照新課標的要求,低年級的閱讀量為5萬字,每學期應達到1250字;中年級不少于40萬字,每個學期應達到10萬字;高年級課外閱讀總量不少于100萬字,即每學期應達到25萬字。班主任要認真督促檢查,確保計劃得到落實。

  2、營造良好的讀書環(huán)境。

  我鎮(zhèn)的xxx小學、xx小學、xxx小學現(xiàn)在已經(jīng)完成了省一級圖書館的裝備,其它學校的圖書也基本都達到了人均要求,我們充分利用這一優(yōu)勢,堅持開展圖書借閱活動,增大學生的課外閱讀量。在學校墻壁上或宣傳欄里張貼懸掛有關讀書的標語,營造良好的讀書氛圍,每班都要在黑板的一個版塊設置專門的讀書欄,向?qū)W生介紹好的讀書經(jīng)驗和方法。班班都設圖書角,學生在家里把自己喜歡的書帶到班里,同學之間借閱交流,達到有限資源發(fā)揮作用最大化。

  3、做好學生課外閱讀的指導

 、倜繉W期每班至少兩節(jié)“讀書方法指導課”。引導學生合理使用工具書;講授精讀、泛讀、速讀等常用的閱讀方法;指導學生邊讀邊思考,提高理解能力及想象能力等;教給學生如何提高閱讀速度,養(yǎng)成“不動筆墨不讀書”的好習慣。班主任也可以借助這個時間向?qū)W生推薦優(yōu)秀讀物,或者給學生閱讀經(jīng)典讀物的精彩片段,以激發(fā)學生的閱讀熱情。

 、谝龑W生把課外閱讀和課內(nèi)閱讀相結(jié)合。學生把課內(nèi)閱讀學到的方法運用到課外閱讀之中,使課內(nèi)外相互補充,相得益彰,實現(xiàn)知識的遷移,提高學生的語文素養(yǎng)。

  4、保障學生課外閱讀時間

  固定課外閱讀的時間,是保證課外閱讀質(zhì)量的一個重要的條件。將早自習20分鐘以及中午自習時間30分鐘讓學生自由閱讀課外書。

  三、骨干教師向高水平提升

  目前,我鎮(zhèn)共有區(qū)級骨干教師29名,這些老師,在我鎮(zhèn)乃至全區(qū)教學領域發(fā)揮了很大的推動作用,這學期我們將依托這些寶貴的資源,本著“師傅引領、同伴互助、反思成長”的原則,使我們的骨干力量向高水平邁進。

  具體措施:

  1、繼續(xù)加強教育理論的學習,提高骨干教師的教育理論素養(yǎng),樹立先進的教育理念,增強教研意識,做到“以研為樂”。拓展教師的知識寬度和深度,鼓勵教師重點研讀教學學科方面的書籍。這學期我們所有小學全部訂閱了《小學數(shù)學》《小學語文》《教育實踐與研究》等專業(yè)教育書刊,就是在為提升教師的專業(yè)水準做物質(zhì)上的準備。結(jié)合教研室倡導的教師讀書活動,我們明確對每一位教師提出要求,每學期至少讀兩本教學書籍,記錄讀書心得,寫出一篇優(yōu)秀的教學案例,發(fā)表在自己的博客上,供全體教師交流。另外,學校將創(chuàng)造條件,積極組織和推薦骨干教師外出學習、培訓和實踐,并通過外出學習回來作“小講座”、上“匯報課”等方式,使他們的專長得到培養(yǎng),綜合能力得到進一步提升。

  2、增強學科帶頭人之間的交流。在我鎮(zhèn)的《20xx—20xx教育工作計劃》中已經(jīng)做出明確要求,本學期學科帶頭人必須幫帶徒弟一名,上報的三節(jié)教研交流課,體現(xiàn)師徒指導學習互動,讓徒弟在互動之中尋找差距和不足,讓師傅在引導之中做到精益求精,活動之后,師傅之間再進行經(jīng)驗交流,通過活動加快骨干教師的'成長步伐。

  3、以專題立項為契機,提高骨干教師的專題研究能力。目前我鎮(zhèn)共有四所學校獲得區(qū)級立項許可,我們還將鼓勵更多學校的教師參與立項研究,爭取做到每一位骨干教師都有自己的科學研究主題。中心校將做好監(jiān)管工作,幫助督促教師及時收集整理研究的第一手資料,撰寫學習成果,圓滿的完成立項研究。

  4、切實提高校本教研的實效。各校的校本教研,一改過去傳統(tǒng)模式,過去是“你說我聽,你講我學”,教研效率低。現(xiàn)在,我們的校本教研由骨干教師撐頭,大家同說一節(jié)課,說后再交流,然后再師徒共講一節(jié)課,講后再跟進,這樣既提高了校本教研的效率,又給了骨干教師更多的鍛煉提升機會,可謂一舉兩得。

  四、關于校本課程及綜合實踐課程的思考

  談到校本課程和綜合實踐課程,我想先來說一說我鎮(zhèn)的特色建設工作,教育局近幾年一直在倡導特色學校建設,x局長明確提出“誰選擇了特色誰就選擇了發(fā)展”,本著這樣的方向,在大家的共同努力之下,xxx鎮(zhèn)的特色學校建設應該說取得了不錯的成績。我們已經(jīng)有xxxxx五所小學經(jīng)過了教育局的特色拉練驗收,明年我鎮(zhèn)在四五月份還將搞其它學校的特色驗收活動。隨著我們的特色學校建設日趨成熟,學校特色和校本、綜實課程的整合問題擺在了我們的面前。我鎮(zhèn)現(xiàn)在面臨的一個實際問題就是,教師隊伍年齡偏大,師資緊張。既要保證開齊課程,又要考慮教師隊伍的實際困難,實現(xiàn)學科整合是迫在眉睫的,所以為了保證兩門課程的推進,我們想從以下幾方面入手:

  1、轉(zhuǎn)變思想,認識到位。我們應該認識到校本、綜實課程在學校教育中的重大作用,設置校本課程的目的是彌補國家課程在培養(yǎng)目標上的不足,學校根據(jù)當?shù)貙嶋H情況而開發(fā)的能使自我受益的課程,它是屬于地方必修課程。綜合實踐活動是國家課程,《基礎教育課程改革綱要》規(guī)定“從小學到高中設置綜合實踐活動并作為必修課程”。因此,綜合實踐活動是國家法定必修課程,學校必須開設好這門課程,就如語文、數(shù)學等學科課程一樣,必須按課程計劃安排的學時數(shù)認真貫徹落實。

  2、依托特色,扎實推進。我們現(xiàn)在所有小學的特色框架基本完成,特色的發(fā)展依然要堅持,校本課程需要借助特色加以完善。以xxxx為例,他們以詠頌古詩為學校特色,并且已經(jīng)把古詩文按照年級段分類編成教材,xxx小學就完全可以借助這些校本教材,按照校本課程的思路走下去,制定校本課程計劃,教師寫出校本課程教學設計實施教學活動,適時作出課程評價等等。至于綜合實踐課程,它可以對校本課程的某段進行深度探究,比如,古詩種類,誦讀要求,寫作特點,古詩配畫及書寫等某方面進行深入的挖掘,就是綜合實踐活動。還比如西那母小學的特色主題是有關安全教育,按照年級段學習了解安全知識,那么我們可以把這些知識編輯成冊,形成校本教材,教師可以借助校本教材推進校本課程。學生借助校本課程去尋找校內(nèi)外不安全因素,探究解決辦法這就成了綜合實踐活動?傊,綜合實踐及校本課程的建立應緊密與特色發(fā)展相聯(lián)系。特色、校本、綜實三者之間相互依托,相互借鑒,有機整合。

  3、穩(wěn)定師資,保證時間。每一門課程都需要一支專業(yè)性強的教師隊伍做保障,我鎮(zhèn)教師年齡雖然偏大,但是我們?nèi)詫蕚浯_定一些相對年輕的教師加入到校本綜實課程的開發(fā)中來,課程教師一旦確定,沒有特殊情況三年內(nèi)不允許改變。另外,我們將嚴格按照國家的課程設置要求上足課時,保證兩門課程的學習時間,從而實現(xiàn)校本課程、綜合實踐課程在我鎮(zhèn)各小學高質(zhì)量的開展起來。

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 14

各位老師、學生、家長:

  大家好!

  為了提升教學質(zhì)量、加強學校管理,經(jīng)開區(qū)五中對學校進行嚴格管理,希望全體師生、家長們盡職盡責、認真履行自己的權(quán)利和義務,遵守學校各項規(guī)章制度,同學們要服從學生會的管理、老師們按照學校的要求認真完成教育教學任務!

  一、“加強紀律性、革命無不勝”!

  沒有高度的紀律性做保障,再好的制度都是一句空談;再好的愿望,都無法實現(xiàn)!作為學校如果老師們沒有紀律觀念,教育局的方針政策無法執(zhí)行、學校的制度將形同虛設、教育教學一片混亂;如果學生沒有紀律觀念,課堂紀律松散、不能按時完成作業(yè)、完不成老師布置的教育教學任務,再好的老師、智商再高的學生,在松散的教育環(huán)境中不會有太大的收獲!在這方面衡水模式就是一個強有力的說明,大家看到了他們的成績,更應該了解他們的管理、他們的紀律性、師生們、家長們的付出!

  二、無事生非,心閑惹事!

  土地荒蕪、雜草叢生,是因為它沒有被利用、被開墾、沒有種植莊稼;心靈扭曲,是因為沒有良好的教育引導,在成長的年齡沒有把學習知識作為第一要務!現(xiàn)在的所謂的“問題學生、學困生”,一方面是家長教育方式有問題:溺愛、縱容、包庇護短,總以為孩子現(xiàn)在還小、別人家孩子也這樣、重視知識培養(yǎng)、不注意德育養(yǎng)成,對孩子的關心不夠;另一方面,學校、社會對他們要求不嚴,管理不到位。在學校老師們只能說服教育、不能處罰,在社會年齡小基本上不用承擔什么責任,讓他們逐步養(yǎng)成無所事事、好吃懶做、什么事也不愿意干的花花公子性格!

  要解決這個問題,最簡單的方法就是,在該學習成長的年齡,家長嚴要求、學校嚴管理。讓他們有自己努力成長的需求,全身心投入到好好學習中,心無旁騖,一路高歌猛進!

  三、成立學生會,實現(xiàn)自我管理!

  學校的主體是學生,學校的管理必須以學生為中心。為了提升管理的效果,增強同學們對學校管理的認同感,必須讓同學參與管理,增強他們的主人翁意識,鍛煉他們的自我管理、自我約束、自我成長的能力!學校、各處室、老師們、家長們應積極指導、幫助他們,逐步實現(xiàn)學生的自我管理、自我成長,早日成為一個有能力的人、有用的人、能夠自我學習、自我適應、自我發(fā)展的人!

  四、靜下心、學知識、干工作!

  一個杯子裝滿了水,就不能再裝其他東西了;要想裝其他東西,必須先把水倒掉。人的`思想也是一樣,學習、干工作必須專注!同學們必須一心一意地讀書、上課、完成老師布置的作業(yè),抽時間進行海量的閱讀、拓展自己的思維空間、提升自己的理解知識、運用知識的能力;老師們必須按時完成課程標準規(guī)定的教學任務、學校布置的工作,抽時間就學習充電,做一個永不褪色、緊跟時代的合格教育工作者,而不能只做一個養(yǎng)家糊口的教書匠!

  “學校是我家、管理靠大家”!希望全體老師們、同學們、家長們,心往一處想、勁兒往一處使!為了孩子們的健康成長、為了學校的飛速發(fā)展,也為了提高教育教學質(zhì)量、為了五中輝煌的明天,攜手同行、闊步向前!

  老師們、同學們、家長們,讓我們一起加油!加油!再加油!

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 15

同志們:

  在開學之初,我們召開20xx年學校教學工作會議,全面總結(jié)上一年的成績,籌劃部署今年的工作,很必要、很及時。

  對過去一年教學工作取得的成績,我們要給予充分的肯定,要充分肯定大家為本科教學付出的心血、做出的貢獻;要充分肯定學校督導、廣大教師、教務工作者、學院領導、各職能部門的同志們,為學校教學改革發(fā)展,為順利完成教學審核評估付出的艱辛勞動。我代表學校衷心感謝大家!

  結(jié)合本次會議精神,我與大家交流幾點思考,供同志們參考。

  一、堅持教學中心地位不動搖

  年度教學工作會議,當然要部署新的一年的教學工作,但更重要的是要重申人才培養(yǎng)的使命和責任。去年的教學工作會上,我們提出了要牢固樹立“教學為先、質(zhì)量為要”的辦學理念,確保教學的基礎地位。今年我們要重申這一理念,希望進一步強化大家的共識。

  如果說人才培養(yǎng)是大學的核心,本科教學就是核心中的核心,如果說教學是一切工作的基礎,那么本科教學就是基礎中的基礎,基礎不牢,地動山搖。目前,這樣一項最核心、最基礎的工作還沒有真正形成共識,在個別部門那里,在部分教師當中,還存在說起來重要,干起來次要,忙起來不要的現(xiàn)象。所以從思想、從認識上堅定教學的中心地位,還需要進一步強化。

  作為一所老牌的省屬重點高校,一流的本科教學是我們的立校之本,是我們的生存之道。從某種意義上說,曲阜師范大學的社會聲譽是靠優(yōu)質(zhì)的本科教學質(zhì)量創(chuàng)造出來的,這是我們引以為傲的品牌,應當進一步發(fā)揚光大。

  當前,全面建成小康社會進入攻堅期,雙一流建設的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)啟動,綜合改革的任務愈發(fā)緊迫,學校面臨的形勢和挑戰(zhàn)更加嚴峻。如何深刻把握國家經(jīng)濟社會和教育改革發(fā)展的大勢,科學定位學校未來五年乃至更長一個時期事業(yè)的發(fā)展,通過更新教育理念,改革制約學校事業(yè)發(fā)展的體制、機制性障礙,改革人才培養(yǎng)模式和教育教學方法,營造學生樂學、教師樂教的環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,是我們面臨的緊迫任務。

  確保教學的中心地位,一方面要依靠全校教職員工對教學中心地位的廣泛認可,另一方面要依靠制度建設,靠政策的貫徹落實;要依靠廣大教師的全身心投入,也要通過完善教學基礎條件、加大經(jīng)費投入力度、強化后勤服務保障來落地生根。

  二、扭住質(zhì)量提升不放松

  做好教學中心工作,關鍵是抓質(zhì)量、抓內(nèi)涵提升。黨的十八大報告明確提出“要推動高等教育內(nèi)涵式發(fā)展”,十三五規(guī)劃建議把“提升質(zhì)量”作為整個教育事業(yè)發(fā)展的主題,把“創(chuàng)新人才培養(yǎng)水平明顯提高”作為全面建成小康社會的重要目標,反映了黨中央對當前高等教育改革發(fā)展的階段性特征的深刻判斷。什么是高等教育的大勢?我想這就是大勢,就是從以規(guī)模擴張為特征的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向以質(zhì)量提升為核心的內(nèi)涵式發(fā)展。學校能否乘勢而上、順勢而為,把發(fā)展的重點從過去拼規(guī)模、比數(shù)量,轉(zhuǎn)向穩(wěn)規(guī)模、拼質(zhì)量、比內(nèi)涵,提高優(yōu)質(zhì)高等教學資源的供給能力和供給水平,實現(xiàn)由“以量謀大”到“以質(zhì)圖強”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,決定著我們能否在這樣一場深刻變革中有所作為、有所突破。

  提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,首先要持續(xù)抓好教師隊伍建設,要有一支能支撐高水平大學發(fā)展需要的教師隊伍。20xx年,師資隊伍建設在擴大增量、優(yōu)化質(zhì)量等方面取得了很好的成績。但在如何更加尊重教師的專業(yè)個性、業(yè)務特長,如何進行分類評價,如何進一步調(diào)動教師的工作積極性,調(diào)動他們參與教學改革、推動教學改革的積極性,如何吸引教師把更多的精力投入到人才培養(yǎng)上、釋放課堂創(chuàng)新活力等等,還有很多工作要做。

  提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,要以專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手。衡量人才培養(yǎng)質(zhì)量重要的是要看我們培養(yǎng)的人能否很好的滿足國家和社會的需要,是否適銷對路。目前,我校招生的本科專業(yè)是84個,這些專業(yè)能不能滿足區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要?專業(yè)鏈有沒有對應上產(chǎn)業(yè)鏈?人才培養(yǎng)的類型結(jié)構(gòu)能不能適應國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式調(diào)整的需要?這些問題,是時候坐下來認真思考了。

  《山東省教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》(草案)中明確提出:“適應山東經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級需求,統(tǒng)籌省屬高校本科專業(yè)建設規(guī)模和結(jié)構(gòu)布局。調(diào)整全省高校本科專業(yè)總量,保持穩(wěn)中有減;到20xx年,將省屬高校本科招生專業(yè)布點減少到2200——2500個左右。實行專業(yè)分類撥款和招生計劃優(yōu)化配置政策引導,激勵高校優(yōu)先發(fā)展特色優(yōu)勢專業(yè),加快發(fā)展社會急需專業(yè)。建立專業(yè)信息發(fā)布制度,定期公布本科專業(yè)預警目錄,健全專業(yè)設置動態(tài)調(diào)整及退出機制,引導高校調(diào)優(yōu)專業(yè)結(jié)構(gòu)。實施特色專業(yè)支持計劃,在本科高校重點建設300個與我省支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)相對接的本科優(yōu)勢特色專業(yè)(群)”。這段話中有一個基本思想——優(yōu)勝劣汰;有兩個信息點:一是要調(diào)低專業(yè)數(shù)量,以分類撥款的`方式倒逼學校淘汰落后專業(yè)(總體減少20%左右);二是實施特色專業(yè)支持計劃,重點扶持300個本科優(yōu)勢特色專業(yè)(群)。前一個問題,我們在年前已經(jīng)走出了第一步,按照教育廳的統(tǒng)一部署,逐步建立和完善專業(yè)設置動態(tài)調(diào)整及退出機制。對于后一個問題,我們現(xiàn)在就要行動,加強規(guī)劃和培育,力爭10個左右的專業(yè)(群)進入山東省本科優(yōu)勢特色專業(yè)(群)。

  提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,要科學研制專業(yè)培養(yǎng)方案。專業(yè)培養(yǎng)目標要與學校人才培養(yǎng)的總體目標相匹配,專業(yè)課程方案要與專業(yè)培養(yǎng)目標相匹配,包括我們的特色項目——傳統(tǒng)文化課程,要盡快形成一個邏輯嚴謹、知識體系完整的`課程模塊。另外,面對人才培養(yǎng)質(zhì)量的國際化要求,國際合作專業(yè)、合作實驗室建設、國際化人才的引進和培養(yǎng)、雙語課程的建設等都要列入規(guī)劃、提上日程,并在今年取得實實在在的成效。

  當然,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,還有很多限制要素,比如質(zhì)量保障體系的建設、教學的研究、精品教學資源的聚集和培育、教育教學方法手段的改進、實踐實訓教學條件的改善、教學經(jīng)費的保障等等,這些都已經(jīng)列入新一年的工作計劃,大家一定要落實好。

  三、推進改革不懈怠

  抓質(zhì)量、抓質(zhì)量提升靠什么?要靠改革,向改革要質(zhì)量、向改革要效益,通過深化改革提升質(zhì)量、提高效益。要以時不我待的精神狀態(tài)推進各項改革,要以咬定青山不放松的意志落實落細各項改革要求。而推進改革,重在問題導向,重在解決短板,重在夯實基礎。要敢于突破傳統(tǒng)的路徑依賴,謀劃系統(tǒng)的改革藍圖、明確改革路線、列出施工清單、嘗試超常規(guī)的改革舉措。

  一是要根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展的辦學定位、總體目標和戰(zhàn)略舉措,做好“十三五”人才培養(yǎng)專題規(guī)劃;二是積極推進教育教學綜合改革方案的實施;三是把審核評估意見的整改作為推動全年教學改革的重要抓手。逢山開路,遇河架橋,哪里有問題,哪里有短板,改革的觸角就伸到哪里,改革的政策就落到哪里。在整改過程中,一方面各職能部門和教學單位要認真研讀專家組的反饋意見,逐條研討,領會意見精髓,從自身問題入手,尋找差距。不但要對照專家意見查找自身問題,對號入座,同時也要對自身存在而專家沒有提到的問題進行深刻反思與檢討,深刻剖析自身存在問題的根源,找準原因,明確今后整改的方向和著力點,避免問題剖析不詳、不實、不深現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面,要著力解決關鍵問題,實現(xiàn)質(zhì)的突破,以關鍵問題的實質(zhì)突破為引領,帶動其他問題的解決,防止避重就輕,避實就虛。學校將視整改情況,組織專家回頭看,整改意見的落實情況要作為年度考核的重要指標。

  四、落實責任不推諉

  今年是十三五的開局之年,本科教學要起好步、開好頭,很重要的是加強組織領導,明確責任。各部門、各學院的主要負責人是本科教學的第一責任人,分管教學副院長是直接責任人,各責任主體要有緊迫感、要增強責任感、使命感,強化大局意識,凝心聚力,做好各項教學任務的落實。審核評估的整改,要成立由學院黨政主要負責人任組長的整改小組,逐級落實牽頭人、責任人和整改時限,分工協(xié)作,定期交流匯報,不回避、不推諉,層層傳導責任,形成可持續(xù)合力,確保整改工作取得實效。

  學校教學質(zhì)量提升交流發(fā)言稿 16

尊敬的各位:

  如何將減負與提質(zhì)二者統(tǒng)一起來,xx三中一直以來在抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量上積極探索、勇于實踐,取得了一定的經(jīng)驗和成效。

  一、抓培訓,向提師能要質(zhì)量

  一所學校,最大的本錢就是擁有一支名師眾多的教師隊伍。名師怎么來?培養(yǎng)出來!要大力進行師資培訓。

  1、各學科物色培養(yǎng)領軍人物。我校有省骨干教師8人,市優(yōu)秀教師7人,市學科帶頭人3人,市骨干教師32人,縣學科帶頭人、縣骨干教師80多人。利用這個優(yōu)勢,開展了學科領軍人物評選活動,樹立標桿教師,構(gòu)建標桿課堂,通過領軍人物的引領,促使人人過關、節(jié)節(jié)入模,實現(xiàn)人人成為標桿教師,節(jié)節(jié)都是標桿課堂的目標。

  2、雙向培養(yǎng)提師能。新老教師結(jié)對幫扶,互助共贏。老教師傳授新教師教學經(jīng)驗和方法,讓新教師盡快成長上道;新教師輔助老教師掌握運用現(xiàn)代教學設備和技術(shù)進行教學的能力,提高教學效率。

  3、舉辦名師講座。每學年有計劃邀請知名教育教學專家來校舉辦講座,不斷更新全校教師的教育觀念,開闊視野,提高理論水平;定期組織教師分學科集中線上觀看名師講座,并要求撰寫心得體會;校內(nèi)推選有獨特教學風格和影響力的名師舉辦講座,在教研組內(nèi),展開大討論,集體研究教學案例。

  4、開展“讀書活動”,更新教育教學理念。每年給每位教師發(fā)放一本名師著作,要求閱讀后做讀書筆記,分享心得體會,進行評比。

  5、做好公開課、示范課,競賽課的反復磨課、評課工作。達到使課時目標定位精準,教學環(huán)節(jié)通暢,過渡呈現(xiàn)階梯,技術(shù)生成創(chuàng)新,語言詩意典雅,妙趣橫生。

  6、開展教學能力大比拼活動。舉辦教學論文競賽、演講比賽、教學案例評比。豐富教師的教育教學理論,提高教師的教育教學技能,為其成長為學者型、研究型、專家型教師奠基。

  二、抓課改,向課堂45分鐘要質(zhì)量

  課堂永遠是抓質(zhì)量的主抓手、主陣地、主渠道。我們在優(yōu)化教學設計、改進教學方法、改革課堂模式上下功夫,打造高效課堂。課前:要求吃透教材課標,抓住重難點,落實“三維”目標,制作好課件;課中:要求教學方法靈活,理論聯(lián)系實際和時政,因材施教,分層教學,精講,精練,落實“三清”;課后:寫好教學反思,在反思中成長!白灾骱献魈骄俊钡恼n堂模式,我校一直堅持較好。

  三、重基礎,向落實雙基要質(zhì)量(基礎知識、基本技能)

  基礎知識、基本技能在中考、高考考查中占70%以上。兩基是“西瓜”,難題是“芝麻”。教學中要求教師點多面廣,注重雙基,花主要時間夯實基礎知識、掌握基本技能。

  四、強管理,向精細化管理教學常規(guī)要質(zhì)量

  常規(guī)抓得實,再差也有八成。我們創(chuàng)新手段,精細化管理教學常規(guī),做到常抓常新。

  備課:做到“真”。杜絕“抄”“舊”“空”。要求精心設計導入、方法、講、練、結(jié)語、板書,處理好“創(chuàng)新”與“雙基”的關系。每學期進行一次教案展示,接受大家監(jiān)督。

  上課:突出“好”。每學期舉辦一次“課堂開放周”,請家長觀摩課堂。行政人員每天推門聽課。促進教師上好家常課、上好每一節(jié)課。

  作業(yè):力求“精”。

  1、下水作業(yè)探深淺。凡布置學生做的課內(nèi)作業(yè),要求教師先做一遍,讓作業(yè)布置更有針對性,變“廣種薄收”為“精耕細作”。

  2、分層布置見個性。根據(jù)學情分層設計基礎性、拓展性、個性化作業(yè),處理好面向全體與因材施教的.關系。學校每學期舉行一次作業(yè)設計大賽。

  輔導與考試:落實“常”。輔導重在落實“任務性早讀”和“跟蹤輔導”,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題;大型考試實行“師生同考”,以考促教,以考促學。

  教改:體現(xiàn)“新”。教研教改“以問題研究為載體,以課堂為陣地”進行,讓教研著力課堂,成果走上課堂。

  常規(guī)檢查:貫徹“嚴”。采取集中查與抽查相結(jié)合,定期查與隨機查相結(jié)合,本組查與交叉查相結(jié)合的方式進行檢查,檢查結(jié)果與績效考核掛鉤。

  評教:著力“幫”。對教師的教學工作通過學校評、同事評、學生評、家長評幫助教師查找到問題,改進工作。

  五、優(yōu)服務,向“雙減”要質(zhì)量

  多彩優(yōu)質(zhì)的延時服務促進學生健體、潤心、啟智、怡情。

  1、豐富內(nèi)容列“菜單”。為自愿參加課后服務的同學提供作業(yè)輔導、文體活動、閱讀指導、綜合實踐、興趣拓展等,上學期開設了10個社團,本學期增設了演講與口才、計算機編程兩個社團,增強課后延時服務的吸引力。

  2、創(chuàng)新形式顯活力。大型健身運動和小型社團相結(jié)合,輔以作業(yè)輔導,動態(tài)設計課后延時服務,服務形式靈活多樣,兼顧學生成績提升、體質(zhì)健康與特長發(fā)展。

  3、為學生搭建展示興趣與特長的舞臺。開展了名著閱讀交流會、學科核心素養(yǎng)競賽、校園文化藝術(shù)節(jié)、校運會等,多管齊下,提升延時服務質(zhì)量。

  六、多激勵,向防差轉(zhuǎn)差要質(zhì)量

  xx三中雖然每年中考翠微班、凌云班、梅江班、高分班錄取人數(shù)都在500人以上,但差生面也廣,厭學、逃學、自卑、叛逆學生不在少數(shù)。我們認為只有少數(shù)人的高質(zhì)量不是真正的高質(zhì)量。因此,我們在防差轉(zhuǎn)差上下大力氣。

  1、傾注愛心、奉獻真情去轉(zhuǎn)差。要求教師增強親和力,把微笑帶進課堂,把風趣帶進課堂,營造彼此信任、和諧共處、合作共進的課堂氛圍,讓學生變“盼”下課,為“怕”下課。使學生向往老師、向往學校、向往上課。

  2、加強勵志教育。通過班級文化建設、榜樣示范、課前宣誓、十星爭創(chuàng)活動等,激發(fā)熱情、增強信心,培養(yǎng)良好的意志品質(zhì)。

  3、善用多用激勵表揚去增強自信心、激發(fā)學習興趣,使學生獲得健康成長。我們經(jīng)常開展各類研學活動、競賽活動、實踐活動,每個學期期中、期末甚至每個月都會對學習、體育、衛(wèi)生、勞動、藝術(shù)等方面表現(xiàn)好的學生進行表揚。哪怕是學生成績很差,但只要其在某方面有閃光之處,就要正面激勵,而且及時表揚,大聲表揚,當眾表揚。我們要求三年下來,要讓每位學生最少獲得一張獎狀。教育老師要有正確的人才觀,多一把尺子量人,就多一個人才。善待差生,用真情對待差生。

  “雙減”背景下,xx三中將緊緊圍繞落實立德樹人根本任務,持續(xù)在教師隊伍建設、課堂教學改革、教學常規(guī)落實、課后延時服務、防差轉(zhuǎn)差等工作上鼓實勁、出實招、求實效,不斷提升教育教學質(zhì)量,努力辦好人民滿意教育,為“重塑有自豪感的xx教育”貢獻三中力量。

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