優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿范文（精選15篇）

　　在日常生活和工作中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？下面是小編為大家整理的優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！很榮幸xxxx項目部被評為了我們公司20xx年度的優(yōu)秀團隊，這是領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任也是對我們工作的肯定。收獲了這一殊榮，我們xxxx項目部的每個人都很激動，也很驕傲。

　　已經(jīng)過去的20xx年對于我們來說是不平坦的一年，也是不平凡的一年。

　　在這不平坦的一年里，面對全國性的'房地產(chǎn)強力調(diào)控政策，限貸、限購和人工工資多次上調(diào)等種種逆境。我們項目部團結(jié)一致、互相協(xié)作，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的安全、文明、質(zhì)量，堅決杜絕人為因素造成的安全和質(zhì)量問題。對于施工現(xiàn)場的管理我們項目部的每個人都秉著積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，每次在混凝土澆筑的時候我們項目部都至少有兩個人在施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)督。每層鋼筋焊接的時候項目部的趙林祥師傅總會帶領(lǐng)大家對鋼筋焊接點逐個檢查并親自動手為有些差強人意的焊接點加綁上鋼筋。另外對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料我們也是嚴(yán)格排查，無論材料是在白天、晚上還是凌晨到達(dá)現(xiàn)場，項目部都會有人到現(xiàn)場進(jìn)行驗收，不合格的材料嚴(yán)格清除出場。

　　在這不平凡的一年里，在公司各部門的積極配合和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，xxxx項目于20xx年9月份提前封頂，并且在20xx年xx月份完成了該項目的主體結(jié)構(gòu)驗收，該項目的安全、文明、質(zhì)量等各方面均得到了xx區(qū)安全文明質(zhì)量監(jiān)督站和合肥市安全文明質(zhì)量監(jiān)督站的一致好評，并被評為“合肥市安全質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。20xx年里在確保質(zhì)量的前提下xxxx項目順利完成了：主體工程、內(nèi)外墻粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預(yù)埋等。在完成各項進(jìn)度的同時項目部還培養(yǎng)了一批新人，對于項目部新來的員工來說，施工現(xiàn)場無疑是最好的鍛煉場所，對此我自己也是深有感觸。在我們的團隊里大家總是相互協(xié)作、互相幫助。每當(dāng)有新的成員加入我們，我們都會盡力幫助他，讓他盡快的適應(yīng)自己的崗位，從而提高整個團隊的實力。

　　成績只能代表著過去，我們還存在很多的不足，榮譽既是鼓勵也是鞭笞，它將會引領(lǐng)我們邁向新的高度。在xxxx項目后期的幕墻工程、室內(nèi)裝飾工程、空調(diào)、暖通、消防等各項工程中我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，對此我們有信心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們必將圓滿的完成各項任務(wù)用更好的成績向公司和同仁們匯報。

　　在此我代表xxxx項目部感謝公司為我們提供盡情發(fā)揮的舞臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和肯定，感謝各位同仁對我們工作的配合和關(guān)心。

　　最后，衷心的祝愿在座各位在新的一年里身體健康、合家幸福、萬事如意！謝謝！

　　優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　今天我演講的題目是《創(chuàng)金佰利精神，造狼之團隊》！

　　何為和諧？何為團隊？何為我們金佰利的精神？我們的企業(yè)，我們的家，從最初的弱小到現(xiàn)今的強大，其中種種，都值得我們回味，學(xué)習(xí)。今天，在這里，看著金佰利現(xiàn)今的成就，在此光環(huán)中，我們一起領(lǐng)略學(xué)習(xí)我們的和諧團隊，我們金佰利人的精神。

　　和者，和睦也，有和衷共濟之意；諧者，相合也，強調(diào)順和、協(xié)調(diào)，力避抵觸、沖突。琴瑟和鳴，黃鐘大呂，這是藝術(shù)的和諧；和風(fēng)細(xì)雨，桃紅柳綠，這是自然的和諧；共進(jìn)退，共成長，這是金佰利的和諧。

　　狼群，多么壯麗的場面！廣闊無垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。聽到狼的名字，我們感受到的是恐懼的氣息，可是眾所周知，狼，是群居動物中最有秩序、紀(jì)律的最團結(jié)的族群。

　　在成長的過程中，我們的團隊同樣的團結(jié)，我的首領(lǐng)擁有同樣的睿智，同心協(xié)力，創(chuàng)造今日之輝煌，這就是我們的金佰利的團隊。

　　管理學(xué)家羅賓斯認(rèn)為：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。

　　是的，團隊，在我們金佰利這里就是我們每個個體所組成的整體，各部門各司其職，緊密相連；各位成員盡忠職守，相互團結(jié)。

　　在夜里，沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動聽的了。當(dāng)狼在一起嚎叫時，一切等級界線都消失了，它們仿佛在宣告：“我們是一個整體，但是各個都與眾不同，所以最好不要惹我們�！比魏温犨^狼群奇妙的合唱的人都會證明，它們的這種信息表達(dá)得十分清楚。

　　早晨，我們吶喊出“（早晨喊的口號）”時，第一縷陽光見證了我們的團隊何其壯大。我們觀察狼群進(jìn)食時，能看到類似屈膝行禮、鞠躬、哀叫和擁抱的聲音和動作，他們是在使用身體語言或利用氣味來溝通交流。

　　我們用和諧的文化來交流,用和諧的整體來展示個體。在金百利這個整體中，每個個體都通過發(fā)揮特有的才智和力量來肩負(fù)起對團體應(yīng)盡的義務(wù)。通過表現(xiàn)個體的獨特性以及尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我，使得我們的團體變得強大而令人敬畏。

　　在金佰利這個和諧文化的.精神中，我們彼此信任，通過開誠布公的溝通和交流來解決問題。學(xué)習(xí)狼的同進(jìn)同隊的.精神，相互彼此尊重，彼此鼓舞。

　　大雁南飛,遷徙之途好及好幾萬里，為了減小氣流阻力，所以成群結(jié)隊的大雁排成“人”字飛翔，真是人世間的一大奇觀，而她們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達(dá)到目的地。野雁的叫聲不但熱情十足，而且足以給人精神鼓舞。當(dāng)我們的團隊——金佰利在不斷成長的過程中，我們同樣是擁有十足的熱情，十足的信任，十足的動力，將我們的所有投入其中，完成我們肩負(fù)的使命，走向我們共同的目的。

　　一盤散沙塑造不出一尊雕像，一根稻草逆風(fēng)扔不過圍墻。在精誠合作中，雁群才能完成每年兩次的遷徙過程，到達(dá)預(yù)定的目的地，順應(yīng)季節(jié)變化。對于我們每個團隊，若具備雁群這種精神，將是一個堅強無比的、聚力巨大的集體——我們金佰利人比大雁有著更聰慧的頭腦、更強壯的身體、更豐富的創(chuàng)造力。

　　我們有著有共同的愿景，有共同追求的目標(biāo)，我們肩負(fù)的使命都是為人創(chuàng)造更美好的生活空間，我們的目標(biāo)都是將金佰利打造成為世界一流的家訪企業(yè)！——就象雁群的共同目標(biāo)是為了到達(dá)理想的家園一樣。只有具備雁群精神，我們的團隊在行進(jìn)過程中才能克服重重困難，輕松前行，才能在激烈的競爭中贏得勝利，在難關(guān)面前不畏艱險，緊跟時代步伐，傲立潮頭。

　　正如古語所言：上下同心，其利斷金。只有各個成員矢志不渝奮進(jìn)志，齊心共奏和諧聲，各盡其能、各得其所、和諧相處，滿懷一腔志，擰成一股繩，才能最廣泛地調(diào)動一切積極因素，不斷為金佰利在前進(jìn)的道路上增添新力量。

　　我們有幸成為金佰利的兒女，有幸成為金佰利的一員，金佰利的精神要在我們心中發(fā)揚光大，金佰利的精神就是我們的精神！我們都當(dāng)存雁之心與高遠(yuǎn)，取狼之志而凌云！

　　我親愛的朋友們，努力吧，奮斗吧！拿出我們的壯志豪情，把夢想變成現(xiàn)實！鷹擊長空，志在千里！人懷斗志，泰山可移！共同打造一個狼一樣的和諧團隊！

　　優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：

　　大家好！揮手告別碩果累累的20xx，笑臉迎接希望滿滿的20xx，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表我的團隊向各自在崗位上辛勤勞動，愛崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。因為我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果。

　　很榮幸，這次我們的團隊能夠被公司評為銷售優(yōu)秀團隊，這是領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對我們的信任及肯定。這一段時間，我們克服種種的困難，不僅圓滿的完成了公司的預(yù)計指標(biāo)，而且在大家的共同努力下，團隊素質(zhì)，銷售能力也有了相當(dāng)大的提升。

　　相信大家應(yīng)該也明白，要想占領(lǐng)更多的市場、取得更好的銷售業(yè)績，就必須要有一支英勇善戰(zhàn)、虎狼之師的銷售團隊。但不論是銷售還是管理首當(dāng)其沖的就是團隊精神。團隊精神是一個老生常談的話題，沒有一個企業(yè)市場營銷方面的書籍不講團隊精神，也沒有一個企業(yè)的營銷隊伍不強調(diào)團隊精神。無數(shù)事實證明，營銷工作成功的企業(yè)，其營銷人員都有一種為集體而戰(zhàn)的榮譽感和自豪感。正是這種榮譽感和自豪感，支配著營銷人員為營銷目標(biāo)奮斗著，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。做好這一點我們歸納總結(jié)了一下幾個方面。

　　一、相互包容，有容乃大

　　俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。所以作為一個團隊的一份子，我們就應(yīng)該學(xué)會相互體諒和包容，才更好的在和諧的氛圍中貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

　　二、學(xué)海無涯，虛心求教

　　“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無止境，作為銷售團隊的一份子在這銷售的過程中本生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，從新員工到老員工都在不斷地學(xué)習(xí)，虛心求教。而且對于新的銷售員來說能夠快速的成長起來，不斷地學(xué)習(xí)是最直接的途徑，也是最實在的老師。所以只有老員工耐心的'引導(dǎo)，新員工虛心求教、勤懇的觀察、學(xué)習(xí)相關(guān)的銷售技巧，才能夠不斷地充實自己，使自己的業(yè)務(wù)能力得到提高，當(dāng)然這個過程也是大家相互學(xué)習(xí)的一個過程。

　　三．適才適能，獎罰得當(dāng)

　　“三十六行行行出狀元”每個人都有自身的優(yōu)點和才能，有的人銷售能力強，也有的人協(xié)調(diào)能力好等等。所以要想使自己的團隊成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個成員的才能，各施其責(zé)才能更加有條不紊的為團隊做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然在這個過程中還必須要做到獎罰得當(dāng)，表現(xiàn)好的、進(jìn)步快的會受到獎勵，表現(xiàn)比較欠缺的也許會受到批評。受獎勵的會更加努力，而受批評的正所謂知恥而后勇，不斷地發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要去改進(jìn)的地方，只有這樣，我們的團隊才能真正成為鋼鐵團隊，才能不斷為公司創(chuàng)造更多的價值。

　　四、優(yōu)勢互補，團結(jié)協(xié)作

　　團隊的建設(shè)需要大伙之間相互的幫扶、取長補短、團結(jié)協(xié)作。每個團隊都沒有絕對完美，也沒有絕對缺陷。只有不斷發(fā)揮團隊自身的優(yōu)勢，去彌補團隊存在的不足，才能使整個團隊能力得到提升。只有大家相互幫助，同事之間的相互信任，團結(jié)協(xié)作，才能使整個團隊的素質(zhì)、銷售能力得到提升。木桶效應(yīng)大家都知道。伴隨著團隊素質(zhì)、銷售能力的提升，各成員自身的能力也會得到提升，從而促進(jìn)我們整個團隊更大步的邁向新的臺階。

　　五、揮手過去，再創(chuàng)輝煌

　　新年伊始，所有的成就和輝煌只屬于過去，在過去一年的時間里，我們也認(rèn)識到自己自身的不足，也看到了彼此間的差距，并且還有很多方面需要虛心地向大家學(xué)習(xí)。辭舊迎新，新的一年我們還會更加努力，我也相信在大家的共同努力下，我們團隊還會帶給大家一個新的希望，一個新的奇跡。

　　最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再礪，我們大家攜手共創(chuàng)輝煌！

　　謝謝！

　　優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿 4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家下午好！

　　我是生產(chǎn)部xx，很榮幸能夠作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們的激勵與鞭策。通過這份榮譽，我們看到了公司對我們的認(rèn)可，同時也看到了公司對我們的希望，對我們的重托，在這里，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵，感謝各部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進(jìn)路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進(jìn)步�；叵脒^去，我們有過艱辛、有過歡笑，在這一年里，我們部門始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的第一要任，鼓勵員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認(rèn)可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們生產(chǎn)部每一位員工的驕傲。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風(fēng)。但成績永遠(yuǎn)代表著過去，它是我們的'階梯，而不是絆腳石，我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。

　　通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認(rèn)真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強，但還沒有深度與廣度；二是車間工作定位，沒有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標(biāo)。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高工作效率

　　我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的會議精神，牢記公司要做中國食用菌產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌的愿景，積極調(diào)動員工的主觀能動性，提高工作效率。

　　二、提高工作能力，做好本部門工作

　　我們要針對生產(chǎn)部的各工序特點，擠出時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識，培訓(xùn)相關(guān)技能，提高專業(yè)水平，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來，努力做好本部門各職工作。

　　三、積極進(jìn)取，部門相通

　　優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿 5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、兄弟公司的伙伴們：

　　大家好！

　　三年前作為一位團隊長的我走上了支公司副經(jīng)理的崗位，而今天我能作為一位優(yōu)秀團隊主管的代表站在這個講臺上和大家分享我的感悟，我深感榮幸，同時要感謝市公司培養(yǎng)了我。

　　五一公司的第一個團隊?wèi)?yīng)該組建于20xx年底，當(dāng)初我覺得這只是一種市公司規(guī)定的新業(yè)務(wù)模式而沒去將他的效能完全發(fā)揮出來，業(yè)務(wù)員還處于各自為陣的狀態(tài)。20xx年，那時的五一公司擁有20多位業(yè)務(wù)員，僅根據(jù)所屬的車行簡單劃分團隊，進(jìn)行新車承保、客戶服務(wù)、續(xù)保等業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量不斷增長的五一公司存在著業(yè)務(wù)員流動性大的問題，甚至開始影響業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。我們的領(lǐng)頭人開始了大刀闊斧的改革。

　　轉(zhuǎn)眼到了20xx年，五一公司擁有了48位營銷業(yè)務(wù)精英，公司總?cè)藬?shù)達(dá)到63人、并且組建了7支專業(yè)化營銷團隊。業(yè)務(wù)員從原來的各自為陣到現(xiàn)在的團隊合作，公司業(yè)務(wù)從原來的`分散督導(dǎo)到現(xiàn)在的團隊渠道督導(dǎo)分析，業(yè)務(wù)架構(gòu)日漸穩(wěn)定。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉(zhuǎn)變的過程。

　　一、團隊建設(shè)勢在必行

　　首先市公司對于各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強大的車行團隊，其次業(yè)務(wù)的擴張人員的增長也

　　促使我們必須形成團隊架構(gòu)利公司管理。同時業(yè)務(wù)員的離職等問題導(dǎo)致我們的續(xù)保難度接近于競回，這樣也迫使我們必須成立團隊，穩(wěn)定客戶群體。今年袁總多次走訪我司進(jìn)行增員督導(dǎo)，至今我司已增員20人。

　　二、團隊目標(biāo)管理

　�。ㄒ唬┲贫ü�司團隊架構(gòu)，制定團隊人員架構(gòu)

　　在我司經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，公司劃分出7個團隊，由團隊長根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)在團隊中細(xì)分工作任務(wù)，穩(wěn)定團隊人員，挖掘業(yè)務(wù)資源，督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　�。ǘ�）高速增員，重新整合團隊

　　挖掘公司員工潛力，將我們的業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)為一位團隊長，由公司牽頭給其團隊補充人力資源，讓他更好的拓展新業(yè)務(wù)。人員的增加也讓我們的老業(yè)務(wù)員有危機感，公司的客戶資源有限，不能像以往一樣一直注入部分業(yè)務(wù)員讓其維護續(xù)保，他們必須在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上拓展新業(yè)務(wù)從而更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。

　�。ㄈ�）明確團隊業(yè)績?nèi)蝿?wù)及獎懲規(guī)定

　　我們公司以團隊為考核主體，每季度給各團隊下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，促使各團隊發(fā)動每一位員工的能力。從而使的團隊人員一幫一、一帶一，共同成長，為團隊任務(wù)的完成做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然重賞之下必有勇夫，每次考核我們都在會議上分析其業(yè)績獎勵的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲，更讓員工明確自己努力的方向。

　　三、團隊維護

　�。ㄒ唬┘訌妶F隊流程的沉淀與建設(shè)

　　一個團隊就是一個系統(tǒng)，只要規(guī)矩定好了就可以自我發(fā)展，而一個好的團隊是不管缺少了誰，團隊都能運作得井井有條。如永達(dá)、中升等車行團隊已經(jīng)是我們市公司的老牌團隊了，當(dāng)然他們就是沉淀了原有團隊的工作經(jīng)驗加上新員工的新思路不斷改革才能與時俱進(jìn)。

　�。ǘ�）專業(yè)技能培訓(xùn)

　　在專業(yè)技能培訓(xùn)方面，我們只是通過老帶新的模式上崗培訓(xùn)。這樣雖然有助于新員工更快的適應(yīng)工作，但是因業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不踏實不全面，這樣培訓(xùn)出來的業(yè)務(wù)員會在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生一些低級錯誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年，我們公司準(zhǔn)備階段性的開展各種培訓(xùn)，如我們每周例會時，組訓(xùn)會帶領(lǐng)我們閱讀各種非車險條款，現(xiàn)場由分管經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英講解展業(yè)技巧。而在車險業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，我們也將階段性對于新入司的員工做系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　�。ㄈ�）發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才，加強梯隊建設(shè)

　　業(yè)務(wù)員的流動性大的問題讓我們學(xué)會了：優(yōu)秀的管理者必須懂得發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才，且做好后備人才的培養(yǎng)工作。

　�。ㄋ模﹫F隊凝聚力的營造

　　團隊凝聚力是一個團隊的靈魂，首先我們的公司必須讓業(yè)務(wù)員有歸屬感，我們的團隊必須調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情；其次我們要樹立標(biāo)兵，讓大家有個努力的方向。在日常的工作中，我們盡可能幫助員工去完成目標(biāo)，如：親自帶新員工拜訪客戶、協(xié)助其簽單，讓他們感覺工作不那么難，也能讓他們感覺到公司在關(guān)心他、關(guān)注他、重視他的發(fā)展。

　　四、結(jié)語

　　當(dāng)然我們明白人性化管理的重要性，面對我們現(xiàn)在這些高智商的業(yè)務(wù)精英，需要用心去對待他們。一方面在工作中我們必須以身作則，對自己高要求，對下屬多寬容。作為團隊主管的我，自己能力要很強，能夠培養(yǎng)其他的團隊主管，至少的產(chǎn)品能力要專業(yè)，自己有一桶水才能給別人一杯水，不能只懂皮毛就給予推廣，要不斷學(xué)習(xí)提高，這樣才能有說服力也是帶好團隊的首要條件。另一方面必須強化有效溝通，鼓勵向上溝通。袁總常說，管理者要有很多的`時間做溝通，經(jīng)常和每個人聊天，包括工作狀態(tài)，學(xué)習(xí)，觀察每個人的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不對勁的，馬上溝通，下面的同事有任何問題可以隨時來找我，大家是合作伙伴，不僅僅是上下級。

　　我深知我們團隊的最大的不足在于競爭意識較為薄弱，團隊成員能力未被完全激發(fā)出來，這也是我下一階段工作的重點。我只想說我們的團隊在成長我們團隊在努力，我們的團隊一定能夠做得更好。

　　優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家上午好！很高興能在這里和大家一同分享心靈的感悟。今天我演講的題目是：《優(yōu)秀的團隊——卓越團隊》

　　記得半個月前剛到卓越的時候，我對這里的工作不熟悉，然而在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的互相幫助下，我很快適應(yīng)并喜歡上了這個團隊，在這里我深知團隊協(xié)作的力量。一個人的力量是有限的，但是團隊的力量是無限的，當(dāng)五個手指伸出來的時候，它就是五個指頭，但是當(dāng)你把五個指頭握起來的時候他就是一個拳頭，這就是團隊——我們卓越優(yōu)秀的團隊。

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。做善于學(xué)習(xí)的優(yōu)秀卓越團隊，做敢于拼搏的.卓越團隊，做讓領(lǐng)導(dǎo)和家長 放心，讓學(xué)生滿意，讓社會贊譽的團隊，讓我們共同努力，讓每個孩子進(jìn)步，這是我們的責(zé)任也是我們這個團隊團結(jié)的體現(xiàn)，老師們！為卓越這支優(yōu)秀的團隊貢獻(xiàn)一份力量吧！有一次史校長開會時說：我們這些老師工作積極、認(rèn)真。能及時的與家長溝通，讓家長及時了解孩子的在校表現(xiàn)。而且說我們的老師很團結(jié)，團隊合作意識很強，聽到這些我們每個人都很開心，在遇到困難的時候共同想辦法，出主意凝聚團隊的力量，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”

　　在這支優(yōu)秀的團隊中，我能感受到我在逐漸成長，從備課、上課到與家長的每一次溝通，我都有了很大的進(jìn)步。我們都知道每一份付出和汗水都會讓我們離夢想更近一步！沒有什么能夠阻擋我們，我們的人生字典里沒有逃避、自憐、抱怨、迷茫、妄自菲薄這些黑色詞匯，因為沒有激情的團隊是缺乏吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的。

　　而那些士氣旺盛的團隊，無論在任何環(huán)境遇到任何困難都會無往不勝，狹路相逢勇者勝，就是最好的證明，就是這種士氣，讓不可能成為了可能。優(yōu)秀的團隊是充滿激情的、士氣高昂的。老師們！從現(xiàn)在起，用自己的青春和汗水為卓越再添光采！努力吧！相信我們都是最棒的！

　　最后衷心的祝愿我們的卓越蒸蒸日上，也祝愿所有的老師在今后的日子里：工作順利、身體健康、合家歡樂！

　　我的演講完畢，謝謝大家

　　優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：

　　下午好！今天，我能夠代表這次受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我感到非常的榮幸！在此，感謝一直以來關(guān)心和支持我工作的各級領(lǐng)導(dǎo)以及工作團隊中的所有員工。謝謝你們！

　　物業(yè)公司主要是以在服務(wù)中取得效益，全面提升員工服務(wù)意識為第一的服務(wù)團隊。

　　物業(yè)公司本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條�！币詮娀�企業(yè)團隊協(xié)作，提高企業(yè)管理為重點，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過全體員工一年的努力，各項工作按預(yù)定計劃順利開展，取得了一定的經(jīng)濟效益和成績。

　　物業(yè)服務(wù)工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人，我們面對困難、壓力和各種挑戰(zhàn)，所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂……今天回顧起來，歷歷在目。物業(yè)管理一線平臺的日常事務(wù)比較碎雜，如業(yè)主交付各項手續(xù)的辦理，房屋硬件的各類報修，業(yè)主信息的整理歸類存檔，房屋裝修時的督查，收繳物管各種費用，協(xié)調(diào)業(yè)主與開發(fā)商之間的種種矛盾等等。在實際工作中要時刻牢記物業(yè)服務(wù)無小事，一切以滿足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點。樹立：“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需�！钡姆�務(wù)觀念。不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，增加責(zé)任感、使命感，提高服務(wù)意識，齊心協(xié)力，扎實工作。努力開創(chuàng)“管理無盲點，服務(wù)無挑剔，業(yè)主無怨言”的物業(yè)管理服務(wù)工作新局面。

　　20xx年將狠抓品牌建設(shè)，品牌建設(shè)對于物業(yè)企業(yè)是非常重要的，它不僅可以提升住戶的'滿意度，而且可以為經(jīng)營帶來附加值，實現(xiàn)超額利潤。同時，要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升公司整體競爭力。一個公司員工的整體素質(zhì)決定了公司整體競爭力。未來企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。要以量身訂做的管理方案、良性互動的客戶溝通、立體構(gòu)建的安全管理、專業(yè)到位的設(shè)備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會所服務(wù)和聯(lián)誼鄰里的社區(qū)文化等為物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一個有競爭力、發(fā)展力的高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)公司。

　　今天的榮譽給我們帶來了肯定和認(rèn)可！明天的目標(biāo)給我們帶來了挑戰(zhàn)和動力！在今后的工作中，我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去，為實業(yè)集團的輝煌明天添磚加瓦。

　　最后預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和所有的同仁們在新的一年里：身體健康、合家歡樂。謝謝大家！

　　優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的各位老師、各位朋友：

　　大家下午好！

　　我是xx（來自xx部門）。非常高興能代表英雄團隊發(fā)言，回顧剛剛走過的3月份、我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽�，面對成績我們士氣勃發(fā)，面對成績我們深入總結(jié) ，今天，我代表英雄團隊將我們的淺薄感悟，與大家分享，希望各位的糾偏與鼓勵。

　　第一、大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽！我們有著英明的領(lǐng)導(dǎo)和超前的戰(zhàn)略部署。大北農(nóng)能蒸蒸日上，首先是因為我們有了優(yōu)秀的領(lǐng)路人，他是我們戰(zhàn)略的導(dǎo)航儀，讓全體大北農(nóng)人目標(biāo)一致、披荊斬棘，決勝于千里之外!正因為有了偉大的藍(lán)圖設(shè)想，恢弘的藍(lán)圖設(shè)計，才有了我們今天的`戰(zhàn)績，大北農(nóng)是有著大手筆、大氣魄、大眼光、大理想的大集團！

　　第二、我們有著犀利的市場武器——過硬質(zhì)量的產(chǎn)品！質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是財富，質(zhì)量就是源泉！大北農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有目共睹！沒有質(zhì)量踉踉蹌蹌，有了質(zhì)量萬里亨通！有人說過：全世界沒有一個質(zhì)量差，光靠價格戰(zhàn)能夠長久存活下來的公司！還有人說：價高不是問題，問題是價格太低！種種事實與經(jīng)驗表明，大北農(nóng)走質(zhì)量萬里行的路線是英明的抉擇。大北農(nóng)的預(yù)混料與動保疫苗產(chǎn)品被評為知名品牌，就是對我們產(chǎn)品最好的詮釋，如此殊榮，靠的就是擲地有聲的質(zhì)量和鏗鏘有力的市場反響！

　　第三、團結(jié)就是力量。這是一個老生常談的話題，卻是一個最有份量的話題。“大北農(nóng)的事業(yè)就是我們大家的事業(yè)”這句話充分體現(xiàn)了“團結(jié)”二字的含義。大北農(nóng)是一個團隊，不提倡個人英雄主義， 更重視英雄集體的誕生，個人英雄只是一件事，團體英雄才是一片天。一枝獨秀不是春，百花齊放才會春滿園！我們在各自工作崗位上盡職盡責(zé)，忠于職守，發(fā)揮出最大的光與熱，互幫互助，鑄就了大北農(nóng)的鋼鐵長城！大北農(nóng)就是集全體老師的智慧與力量，成就集體的輝煌，爭取團體的榮譽，進(jìn)行集中地奉獻(xiàn)的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)斗先鋒組織!這是我們大北農(nóng)人不二的追求！我們絕不能愧對于“農(nóng)牧行業(yè)的黃埔軍�！边@個光榮稱號！

　　第四、大北農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不打折扣，是因為大北農(nóng)人人格品質(zhì)不打折扣！人無信則不立，誠實守信，這是我們大北農(nóng)團隊的忠實信條。古人云：誠信處事世界大，不誠為人人格低。產(chǎn)品靠質(zhì)量，人類靠誠信，這是我們與客戶合作的基礎(chǔ)，建立在商業(yè)業(yè)務(wù)上的友誼遠(yuǎn)比建立在友誼上的商業(yè)業(yè)務(wù)更穩(wěn)固、更持續(xù)。我們的團隊就是這種事業(yè)與人格魅力的踐行者。 最后，我想說成績是我們前行的基石，是進(jìn)步的階梯，但他并不不代表未來。在前行的路上我們尋找不足、精益求精；在成長的途中我們豐滿羽翼、展翅翱翔，我們所做的一切，都是為了打造一支鋼鐵團隊、王者之師、英雄之師。在萬里疆場奔騰馳騁，在華夏大地逐鹿中原，我們堅信：大北農(nóng)時代一定會到來，大北農(nóng)的名字必將會響徹全球！

　　各位，讓我們共同汲取經(jīng)驗，擁抱成功！祝愿我們的大北農(nóng)集團鵬程萬里，祝愿在座的各位前程似錦！

　　謝謝大家！

　　優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿 9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事：

　　大家好！

　　能夠作為優(yōu)特普20xx年度優(yōu)秀團隊代表發(fā)言，我非常的榮幸，也非常的高興！這既是公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們工作的肯定，也是對我們今后工作的鞭策。

　　回顧20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)（聶總、聶副總）及總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我們履行職責(zé)、認(rèn)真工作，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、在工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。我們得到了公司兄弟部門的大力支持與幫助，我們制造團隊（制造中心、物控中心）的榮譽不是我們一個部門的榮譽，是全體優(yōu)特普人的榮譽！請允許我和李玉潔經(jīng)理，代表制造團隊，對全體優(yōu)特普人表示衷心的感謝！

　　下面，我向大家匯報一下，制造團隊在20xx年開展的幾項具有推動部門建設(shè)的工作。

　　1、人事變動：即將過去的一年對我們來說是不平凡的一年，坎坷的一年，制造團隊經(jīng)歷了重大的人事變動。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，重新任命了制造團隊的兩位負(fù)責(zé)人，在保障生產(chǎn)的前提下我們完成了過度，并在團隊建設(shè)上我們?nèi)〉昧诵碌耐黄疲�完成了依生產(chǎn)出貨為目的的團隊建設(shè)。

　　2、團隊重組：九月份，制造團隊成功重組了制造中心、物控中心兩個一級部門，此次重組的重大突破在于，物料管理與生產(chǎn)管理有了明確的劃分。讓我們的呆滯物料得到了更好的推動，生產(chǎn)任務(wù)更加明確；為今后的加快庫存周轉(zhuǎn)、提高資金利用率、縮短生產(chǎn)周期做了很好的鋪墊。

　　3、人才引進(jìn)：眾所周知，人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，20xx年我們制造團隊引進(jìn)了具有大公司管理經(jīng)驗的管理人才，例如：物控中心經(jīng)理（李玉潔）、品質(zhì)主管（楊文峰）、計劃主管（歐為軍）等，人才的引進(jìn)讓我們吸收了更多的新鮮血液，制造團隊的工作開展有了領(lǐng)路人。為我們公司的轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　4、團隊培養(yǎng)：一個人強不是我們的目的，一個團隊強大才是我們的目標(biāo)，20xx年在制造團隊內(nèi)部的`人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)中我們也取得了一點小成績，通過有經(jīng)驗的人授課、工作指導(dǎo)等方法帶動了更多基層領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)步，進(jìn)步成績顯著者如：物流部主管（張曉強）、生產(chǎn)部主管（陳磊金）等。

　　過去的只能成為歷史，展望未來，我們肩上的擔(dān)子還很重。在過去的一年里我們收獲最大的是差距、是不足。我們要保持虛心學(xué)習(xí)的精神，用實際行動來彌補我們的不足，縮短我們的差距；我們還要做到超越，不能停滯，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。一個團隊的停滯對于企業(yè)來說是致命的，我們要不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升，我想在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下、在其他兄弟部門的幫助下，我們這個團隊會在20xx年取得更大的成績！

　　最后，衷心祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體優(yōu)特普人，在新的一年里身體健康、心想事成，工作再接再厲、再創(chuàng)佳績！

　　謝謝大家！

　　優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位來賓及各位同事：

　　大家晚上好！

　　今天，我能代表優(yōu)秀團隊領(lǐng)獎并在此發(fā)言，感到非常榮幸和高興！這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對我部工作的肯定和支持！心存感激、勵精圖治是我此刻最想說的話。感謝公司給予了我們這樣一個平臺，讓我們能夠盡情發(fā)揮自己的力量！

　　我作為質(zhì)量部的負(fù)責(zé)人，已經(jīng)有四個年頭。我們部門除了有效維護ISO9000體系之外，另一項重要工作就是跨部門重點項目立項及跟蹤，這是保證公司產(chǎn)品質(zhì)量提升的一個重要舉措。在過去的一年中我部跟蹤的大項目共12項，小項目共26項，每次的質(zhì)量月會也是對我們工作的一次全面檢驗。

　　大家知道，在推動持續(xù)改進(jìn)項目的過程中，困難重重，問題多多，但我們沒有退卻，而是迎難而上。部門內(nèi)成立跟蹤小組，訂目標(biāo)、排計劃、逐項落實，協(xié)同作戰(zhàn)。同時根據(jù)不同客戶和產(chǎn)品的要求，想方設(shè)法完成各項內(nèi)外可靠性試驗和相關(guān)認(rèn)證，保證重要產(chǎn)品的順利導(dǎo)入。其中，SFP 產(chǎn)品質(zhì)量提升只是一個代表，這中間凝聚了大家共同的努力和協(xié)作，該項目還沒有結(jié)束，后面還有很多的具體工作要做，也需要各部門的繼續(xù)努力。

　　過去的一年是我們公司調(diào)整發(fā)展的一年，也是我們對產(chǎn)品重新認(rèn)識和提高的一年。隨著客戶及要求的`升級，我們也給自己提出了更高的目標(biāo)及要求。大家開放心態(tài)，寬廣胸懷，求大同，存小異，包容地處理來自不同部門的意見，取長補短，相互學(xué)習(xí)，在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也提升了我們團隊整體的素質(zhì)及能力，為公司的持續(xù)發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　在持續(xù)改進(jìn)的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了大力的支持和精心的指導(dǎo)，保證了我們工作的順利開展和進(jìn)行，我們深表感謝！同時項目的有效管理，團隊的充分合作，心態(tài)的徹底開放，也是迅速解決問題，提升質(zhì)量的關(guān)鍵。在公司內(nèi)部，攻克難關(guān)、提升質(zhì)量是我們共同的心愿。持續(xù)改進(jìn)、團隊合作是我們一貫的做法。在此我要感謝各兄弟部門一直以來對我們工作的支持，成績屬于大家。

　　在新的一年里，我們將一如繼往更加努力，繼續(xù)發(fā)揮團隊合作精神，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　最后，祝大家新年快樂，萬事如意！再次謝謝大家！

　　王大海

　　優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿 11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

　　當(dāng)獲知我們防損部被評為店首批“最佳服務(wù)團隊”的殊榮時，我的心境無比激動，這是我們防損全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽，“優(yōu)秀團隊”一向是我們防損部為之奮斗的目標(biāo)，它意味著公司的一種最高的榮譽，它是我們防損部所有人的榮譽，也是店領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對防損部工作的高度肯定。

　　當(dāng)我站在那里宣讀獲獎感言時，我還是壓抑不了我內(nèi)心激動的情緒，我有很多想說的，也有很多的人要感激的，我想感激所有以往幫忙過我們防損部成長的人，包括店領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事等等;此時此刻我想說些發(fā)生在我部門那些感人的一幕幕，每一天閉店員工走后都能看見我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，當(dāng)電梯、線路、設(shè)備出現(xiàn)故障的時候，是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來排除一個個的故障，來保障賣場的設(shè)備正常運行，在活動期間客流較多時，縫紉大姐們?yōu)榱朔��?wù)好每個顧客而主動放棄用餐，還有當(dāng)員工當(dāng)?shù)弥�夜班防損葛師傅被車碰傷時，每位都主動要求頂替上崗的一幕幕，還有當(dāng)?shù)弥�縫紉鄧大姐出車禍時，正值活動高峰縫紉葛大姐三天連續(xù)上全天，員工還自發(fā)組織去看望病榻上的鄧大姐，還有很多很多……

　　正是從這些點點滴滴的'小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協(xié)作精神，在工作時間內(nèi)我們是同事、是患難與共的戰(zhàn)友、上下級關(guān)系，在工作時間外我們是無話不談的兄長、是摯友、也是好姐妹，正是這樣我們的團隊才高度團結(jié)、永遠(yuǎn)活力四射;也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。獲得我店首次“最佳服務(wù)團隊”，對我們來講，不僅僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策，我們以后要在保障門店正常營運秩序的同時繼續(xù)協(xié)助做好營運、收貨等各項工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創(chuàng)下一個“優(yōu)秀團隊”我明白我們會有更多更加強勁的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，僅有堅持良好心態(tài)，不斷完善自我，不斷挑戰(zhàn)自我，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團隊中的每一員，我更加相信在店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及指引下會把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團隊。

　　優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的教師們：

　　上午好!

　　當(dāng)獲知音樂組被評為優(yōu)秀團隊時，我們的內(nèi)心激動之余還有一絲忐忑不安，因為我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也許更多的是教師們對我們的一種厚愛。所以，此時此刻，最想說的還是感激二字。

　　20xx學(xué)年，不知不覺就在忙碌中度過了，音樂組緊緊圍繞著葫蘆絲這一特色項目的創(chuàng)立而開展了一系列學(xué)習(xí)研討活動，我深深地感受著張書記的引領(lǐng)與活力，董教師對藝術(shù)的執(zhí)著與熱忱，趙教師的踏實勤奮，唐教師的聰慧肯干，印教師對教學(xué)的熱情與智慧，孫教師的好學(xué)與自信，許教師的謙虛與細(xì)致。為了共同的目標(biāo)，也是在不知不覺中學(xué)會了相互包容，相互支持，相互學(xué)習(xí)，相互鼓勵。

　　團隊的力量是無窮的，合作鑄就成功。短短大半年的時間，葫蘆絲已經(jīng)成為我們西小的一個亮點，西小孩子的一個特點，這些都與組內(nèi)的每一位教師的辛勤工作密不可分。音樂會舞臺上的一百多個的孩子們，沒有舞臺經(jīng)驗，沒有舞蹈基本功，在整個訓(xùn)練過程中，由最初的緊張、懵懂到最終的自信滿懷、活力釋放，我們聽到了一種拔節(jié)生長的“嗤嗤”聲，能夠伴隨著這批孩子的成長，我們是歡樂而幸福的。

　　一向沒有機會和大家交流一下當(dāng)時最真實的感受，今日就借此機會了。這學(xué)期我耳邊至今還回想著這么幾個短句：

　　“大家再想一想!”每次張書記和金校長召集我們開會時，總會說這樣一句話，正因為有了這句“大家再想一想”，才有了高目標(biāo)、高追求和高質(zhì)量。

　　“別急!”每當(dāng)出現(xiàn)困難或問題，張校長總會說這兩個字，在她的“別急”中，我們感悟到了靜心做事，學(xué)會了悉心指導(dǎo)，并有條不紊地推進(jìn)工作。

　　“我明白了。”這是我們可敬可愛的教師們，在20xx年槐花飄香的季節(jié)里，對我們音樂組所有成員說的'最多的一句話。在“我明白了”中，用最最實際的行動默默支持著我們，鼓勵著我們，激勵著我們。請大家用家鄉(xiāng)話在心里默念這句“我明白了”試試，那是怎樣的一種味道呀，是帶著真誠和善意的友情、是帶著甘甜和清香的親情。

　　5月26日的早晨很多教師四點多就到學(xué)校了。演出后的午時，我在學(xué)校里遇到了很多教師，大家不停地打著哈欠，卻滿臉笑容，那時，我們只想說：“教師們，你們辛苦了。”

　　記得冰心曾說過：“情在左，愛在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花�！�20xx年的盛夏又如約而至，時光淡淡地如水一般靜靜地流淌，因為我們在一齊，所以一齊幸福地繼續(xù)打著哈欠吧，那是生命中最純樸而真實的華章。

　　優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好!很榮幸能獲得西部投資集團xx年先進(jìn)團隊和先進(jìn)個人的這個榮譽稱號，再此，我代表所有獲獎的優(yōu)秀團隊對集團各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的`認(rèn)可表示衷心的感謝。同時感謝公司為我提供這樣充分展示自己能力的平臺，感謝集團所有同仁在工作中的配合，感謝分管領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝總經(jīng)理的信任!

　　回首難忘的xx年，我還清楚的記得當(dāng)初來到現(xiàn)場，工地長滿了荒草，也沒有施工。公司領(lǐng)導(dǎo)告訴我5月1日就要開始銷售，面對這種情況，大家對銷售信心不足，在張總的鼓勵下，我們經(jīng)過前期市場調(diào)研，分析項目潛在客戶，和公司領(lǐng)導(dǎo)一起制定了銷售百問和銷售措施，克服了銷售過程中的種種困難。連續(xù)幾個月超額完成公司銷售任務(wù)，銷售部順利進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。

　　xx年一切的成績和榮譽都已經(jīng)成為過去，在這嶄新的一年里，我們必定克盡職守，為我們西部投資集團明天的宏偉藍(lán)圖增添一份色彩，我們一定再接再厲、奮發(fā)向上，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的信任與厚望。 在這里我鄭重承諾，將一顆感恩的心投入工作之中，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結(jié)同事，在工作中不斷克服自己缺點與不足，力求高效的完成公司各項工作任務(wù)，讓我們與公司同舟共濟、榮辱與共，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)西部輝煌。

　　最后祝大家工作順利，身體健康，謝謝大家!

　　優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿 14

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　唯大英雄能伏虎是真豪杰乃降龍，時間如梭，歲月如歌，非常榮幸我們成本控制部被評為年度的優(yōu)秀團隊，收獲這一殊榮，我們團隊非常驕傲，也非常激動因為在過去的一年里，我們團隊完美的演繹了團隊凝聚力。但是這一成績的取得是和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)分不開的，也是在其他團隊的全力配合下取得的，所以在此，我代表我們團隊的各個精英，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去一年里對我們成本控制部的指導(dǎo)和支持，感謝公司其他團隊的全力配合和支持。

　　過去的一年里，我們公司在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)下了驕人的成績，我們團隊各位精英緊隨公司的腳步兢兢業(yè)業(yè)，孜孜不倦，無論前路多么辛苦，無論工作多么艱巨，我們堅信汗水的付出總能凝結(jié)出最堅實的果實。曾記得憶江南五期成本分析過程中披星戴月的歲月，曾記得長垣成本分析過程中起早貪黑的日子，不曾忘記洛浦公館、檢察院、錦藝國際華都三期投標(biāo)過程中那些奮斗的日日夜夜，更不曾忘記與甲方結(jié)算時的東奔西走你爭我吵，同志們總能夠群策群力，共克時艱。在整個的滔滔流水般的工作過程中，更為寶貴的是那些亮晶晶的高貴品質(zhì)，老同志總會無私教導(dǎo)年輕人經(jīng)驗和細(xì)致，年輕人也激情奉獻(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)和探索，無論是一個筏板基礎(chǔ)的封邊構(gòu)造的激烈爭論，還是一個梁柱構(gòu)件的面紅耳赤，更或是為一個預(yù)算計費的巧妙設(shè)置的爭吵，人人之間總能流淌著真誠、無私、謙虛、謹(jǐn)慎，最終總有一份溫暖促使著我們情歸一處，還有那無論多么繁忙總能在嗒嗒的此起彼伏的鍵盤聲中時有的歡聲笑語，以及滿屋的人人面對電腦忙碌時的寂靜無聲，總有一份感動時刻凝聚在我的心間，同志們各司其職，各負(fù)其責(zé)，而又是有機整體，眾志成城，最終我們團隊配合岳總順利完成了相關(guān)項目的最終結(jié)算工作，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)分配下來的相關(guān)項目的成本分析及投標(biāo)工作。一份汗水，一份收獲；一份耕耘，一份獲得，我要再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們成控部一年來工作的支持和肯定，感謝各個戰(zhàn)線上的同事們對我們成控團隊工作的配合和支持！

　　非常顯然我們是一個年輕的團隊但更是一個成熟的團隊，在我們團隊中老同志有一顆“老驥伏櫪，志在千里”之心，年輕人也樂于“力爭上游，更上一層樓”，教導(dǎo)學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗也是我們工作中的一部分，成長與積累經(jīng)驗對于我們無時無處不在，“三人行，必有我?guī)煛备�是我們工作過程中的真實寫照，“前車之鑒，后事之師”更使我們謹(jǐn)小慎微，秉著“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的精神，我們一定要做好每一個我們負(fù)責(zé)的項目的成本控制工作預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)工作，細(xì)微之處見成本，細(xì)微之處出收入，細(xì)微之處創(chuàng)利潤，細(xì)微之處蘊含正確決策，細(xì)致入微是我們工作的基本，“差之一毫，謬之千里”的切膚之痛我們絕不親嘗，所以，當(dāng)工作任務(wù)下來，眾人下班在家享受天倫之樂時，我們愿意孜孜不倦，因為我們知道任何項目運作的的成功都是由大量的細(xì)致入微的基礎(chǔ)工作決定的，而我們就是那些細(xì)致入微的基礎(chǔ)工作中的不可或缺的一部分，天職所在，不可推卻，看到各個項目有條不紊的進(jìn)行，看到領(lǐng)導(dǎo)們胸有成竹的指點江山，看到公司日益壯大日進(jìn)斗金，我們舒暢快意淋漓，因為順利里面有我們付出的.影子，信心里面有我們付出的影子，斗金里面有我們付出的影子，更因為付出總有回報，不僅是口袋更是腦袋更有心中的品質(zhì)之袋，還有公司每一位員工笑起的眼袋，快樂總是與和諧相伴，為社會的和諧貢獻(xiàn)自己的力量，更是我們最求的目標(biāo)！我們是一個年輕的團隊，我們尊老愛幼；我們是一個年輕的團隊，更是一個成熟的團隊。快樂學(xué)習(xí)快樂生活，敢于承擔(dān)勇于面對，樂于奉獻(xiàn)自愿付出，我們年輕，我們并不簡單！

　　成績只代表過去，我們還存在非常多不足，這個榮譽也將成為引領(lǐng)我們向新的高度邁進(jìn)的動力，在今后的工作中，我們會繼續(xù)延續(xù)注重團隊內(nèi)部的團結(jié)和建立學(xué)習(xí)型的團隊以及加強與外部的銜接，團隊內(nèi)部我們相互支持相互鼓勵互相學(xué)習(xí)，向著共同的方向而努力，對外我們加強溝通相互支持和相互配合相互學(xué)習(xí)。展望活虎生龍的新一年，我們成本控制部依然會發(fā)揚我們吃苦耐勞、善于學(xué)習(xí)積累，敢拼敢為的精神，也會戒驕戒躁，揚長補短，為明年的今天能再次站在這里享受這份榮譽，繼續(xù)奮斗拼搏！今天的榮譽即將成為明天的歷史，我們相信，我們的努力工作會一直將這份榮譽延續(xù)下去。

　　再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們團隊工作的重視，感謝岳總對我們團隊工作的關(guān)心和支持！

　　最后，我想用一句話來與在座各位同仁共勉“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”！是騾子是馬，明年拉出來再溜溜！

　　優(yōu)秀項目團隊發(fā)言稿 15

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們：

　　大家好!

　　今天我能代表優(yōu)秀團隊發(fā)言，深感榮幸!同時也十分感動，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我科室過去一年里工作的肯定。

　　“心存感恩，勵精圖治”是我此刻最想說的話。

　　科室全年以“提升經(jīng)濟效益”為管理目標(biāo)，以為后道服務(wù)為管理方向，以集配生產(chǎn)為管理模式，在生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)管理方面，重點強化體制健全、計劃細(xì)化、流程梳理、過程監(jiān)造、考核激勵等手段，促進(jìn)了部門各工序在質(zhì)量、產(chǎn)量、效率等指標(biāo)上的提高。以下具體介紹。

　　一、質(zhì)量管理。建立質(zhì)量管理體系，完善編制各項質(zhì)量管理制度，對新工藝進(jìn)行摸索，并將現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗總結(jié)。

　　二、計劃管理方面。20xx年堅持“籌劃—計劃—組織—執(zhí)行—監(jiān)控—考核—改進(jìn)”的工作指導(dǎo)方針，指導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)場生產(chǎn)，將計劃管控延伸到具體班組，實現(xiàn)計劃管理的全員參與，將任務(wù)細(xì)化到具體班組、細(xì)化到每一天。

　　三、生產(chǎn)準(zhǔn)備方面。以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，過程指導(dǎo)、監(jiān)控中心執(zhí)行。

　　四、生產(chǎn)建造方面。圍繞生產(chǎn)準(zhǔn)時率，服務(wù)滿意度、成本節(jié)約等建立各中心精益管理指標(biāo)，促進(jìn)中心全面提升。

　　五、信息化管理。搭建統(tǒng)一、高效的生產(chǎn)各節(jié)點信息統(tǒng)計、分析和分享平臺，為相關(guān)部門提供及時、準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息。

　　六、科技立項，喚醒科室積極向上、努力學(xué)習(xí)的氛圍。

　　20xx年以“雙提雙降，精益管理”為管理目標(biāo)，以為后道服務(wù)為管理方向，以需求拉動式為管理模式，促進(jìn)生產(chǎn)中心和科室內(nèi)部的團隊精神的加強和生產(chǎn)能力的`提升。20xx年將一如既往，從個人和團隊上不斷強化服務(wù)意

　　識和實際踐行效率效果，踏踏實實提升自身的綜合管理能力和部門生產(chǎn)的有序、穩(wěn)定、高效。

　　20xx年我科室口號：深化改革迎接新年輪精益求精實現(xiàn)新發(fā)展最后，我衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、闔家安康，謝謝!

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