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港口負責人表態(tài)發(fā)言稿
在現(xiàn)在社會，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編精心整理的港口負責人表態(tài)發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
港口負責人表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
xxxx年春天行動大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進入春天行動的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：一、認真研究縣支行制定的xxxx年春天行動考核辦法，并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學(xué)習(xí)，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。二、在任務(wù)分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的`關(guān)系，拓寬營銷覆蓋面，對任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，高度關(guān)注網(wǎng)點內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細，力爭避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。
港口負責人表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是公司第二十三項目部的技術(shù)負責人趙田，我很榮幸代表各項目部技術(shù)負責人做表態(tài)發(fā)言：我們技術(shù)負責人一定嚴格按照公司的專項治理活動要求，將回填土工程和防水工程的施工工藝流程規(guī)范化，認真做好回填土和防水工程的現(xiàn)場施工、檢查、整改工作，并以此為契機提升自己的質(zhì)量意識，狠抓工程質(zhì)量，為公司“專業(yè)專注，重諾守信”的'良好形象添磚加瓦！
在本次專項治理活動中我將做好以下幾個方面的工作：
1、服從公司本次專項治理活動安排，配合項目經(jīng)理做好本次專項治理工作。
2、認真學(xué)習(xí)并宣傳公司開展此項活動的重大意義。
3、帶領(lǐng)項目部管理人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標準和操作規(guī)程，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，從思想上重視回填土和防水工程的施工質(zhì)量。
4、認真編制回填土、防水工程專項施工方案，制定專項治理措施，并按照公司要求報送審批。
5、督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場負責技術(shù)的管理人員編寫回填土和防水工程施工安全質(zhì)量技術(shù)交底，并向所有從事回填土或防水工程施工的作業(yè)人員進行安全質(zhì)量技術(shù)交底，并認真履行簽字手續(xù)。
6、組織并督促項目部有關(guān)人員做好進場材料驗收工作。防水材
料進場必須與圖紙設(shè)計一致，會同項目部質(zhì)檢員、技術(shù)員對材料外觀質(zhì)量進行抽查驗收，防水材料應(yīng)提供材料合格證、材料檢測報告，還要對防水材料取樣進行性能檢測，復(fù)驗合格經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理確認后，才能進行施工。
7、做好防水、回填土施工質(zhì)量檢查驗收工作。按照設(shè)計及施工規(guī)范要求對回填土進行取樣，壓實系數(shù)必須達到設(shè)計要求；對防水工程進行24小時蓄水試驗，質(zhì)量達到合格要求后，質(zhì)檢員向防水施工隊開具防水工程質(zhì)量合格單。
8、監(jiān)督施工員負責按照施工方案組織施工，并認真填寫施工日志及施工質(zhì)量檢查驗收記錄，全面真實記錄每天的施工作業(yè)情況。
9、及時組織資料員和質(zhì)檢員報驗施工隱蔽驗收資料，做到資料同步于工程、客觀反映工程。
10、在項目部對勞務(wù)隊進行回填土或防水工程結(jié)算時，復(fù)核并保證質(zhì)量檢查員填寫的意見的客觀真實性，如施工質(zhì)量達不到合格標準，通知預(yù)算人員不辦理工程結(jié)算手續(xù)。
技術(shù)負責人是項目工程施工質(zhì)量的重要責任人，對工程質(zhì)量負有重大管理責任，我深感自己責任的重大，我一定要以此次專項治理活動為契機，加強自己和管理人員責任心，進一步增強對自身的要求，做好回填土和防水工程的施工質(zhì)量，把質(zhì)量放在首位，保證合格工程，爭建優(yōu)質(zhì)工程！
謝謝大家！
趙田
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