有關競崗演講稿范文2篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常里，能夠利用到演講稿的場合越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編為大家整理的有關競崗演講稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
有關競崗演講稿范文1
w BA學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總經(jīng)理，做過二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊，真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ，主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的.薪酬體系和激勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。
二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領導與員工、員工與員工的關系；要合理使用人，善于激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協(xié)調(diào)，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。
各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！
有關競崗演講稿范文2
各位領導、同事們：
大家好！
我今天競爭的崗位是注冊分局分局長。
首先講一下個人的工作簡歷及對競爭上崗的認識。我自年參加工作以來，當過年教師、年工商干部、年所長、年半會計、年股長，走過了一條既簡單也變化著的道路。多年來，先后教育過山區(qū)兒童、監(jiān)管過生產(chǎn)經(jīng)營者、在局行政股工作了年，在一度程度上也可以說管理過內(nèi)部職工。應該說管錢、管物、管人的事都做過，執(zhí)法工作也經(jīng)歷過，小負責人前前后后也當了多年，內(nèi)心其實對是不是啥長也早已不覺得神秘和新鮮了，也從不認為當不當啥長是人生價值的體現(xiàn)。我一直覺得：“工作中干啥都一樣，重要的是自己要感興趣和能勝任，關鍵是要在崗期間多做一點事，要無愧于心，要不白活一趟”。這次競爭上崗是機構(gòu)改革工作的一個重要程序，是我局選拔任用內(nèi)設機構(gòu)負責人，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)民意的具體步驟，使每個同志都有機會在同一起跑線上公平競爭，對發(fā)揮我局潛在人才資源及智能優(yōu)勢，全面推動各項工作將產(chǎn)生不可估量的積極作用。
我始終認為：一個人的某一方面的智慧和能力是有限的，每一個人都不可能在一個固定的崗位上，永遠都能創(chuàng)造出大踏步的新成績，雖然這個小小的“長“不算什么，但人才的涌現(xiàn)肯定是有益于工作的持續(xù)發(fā)展。
我之所以參加競爭，原因有三：一是我剛到企業(yè)登記股工作5個來月，對注冊登記工作剛剛有些熟悉，也有些體會和設想，很想在今后工作上去試一試；二是通過5個來月的工作實踐，使我感到注冊登記工作也非常重要、責任非常重大，很富有挑戰(zhàn)性，自身也不知不覺對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣；三是競爭上崗在局機關也是首次，此前我又在企業(yè)登記股工作，不競爭又怕別人說啥。所以，我就帶著這樣一種既理解支持、又被動參與、也主動競爭的比較復雜的心情，參加這次競爭上崗。
如果局黨組和各位領導放心、同志們信任，讓我在注冊分局負責工作，我將依據(jù)新劃分的注冊分局的'職能職責，起好排頭兵的作用，勤奮務實、與時俱進，努力做好各項業(yè)務工作。具體工作目標、思路和設想如下：
一、力爭達到“三個目標”
一是注冊登記監(jiān)管權(quán)威不斷增強；
二是企業(yè)個體工作屬地監(jiān)管與聯(lián)動機制高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)；
三是不發(fā)生因注冊登記失誤而引起的復議，訴訟和行政賠償問題。
二、著重樹立“四個意識”
為確保上述目標的實現(xiàn)，我將與全體注冊登記人員一道牢固樹立以下四個意識：一是“責任重于泰山”的法制意識，二是規(guī)范注冊登記的行為意識，三是密切協(xié)作配合的大局意識，四是勤政務實的服務意識。
三、狠抓落實的“六項措施”
一是工作中講究方式方法，堅持實行政務承諾和首辦責任制度，設立黨員示范崗，多宣傳、多解釋、少激化，使前來辦事的群眾和企業(yè)高興而來、舒心而歸。
二是嚴格遵守各項規(guī)章制度，扎實工作，積極營造一種“今天在崗不努力，明天努力找工作”的緊張有序、勤政務實的工作氛圍。
三是加倍學習、深鉆法規(guī)，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，盡快成為注冊登記工作的行家里手。
四是認真研究、深刻領會與注冊登記工作相關的收費項目、依據(jù)及標準，嚴格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，確保在各項收費上不出現(xiàn)任何差錯，不產(chǎn)生任何負面問題。
五是深入開展調(diào)查研究，認真聽取各方面的意見和建議，及時修正工作中的座標和航向，使企業(yè)個體管理工作不斷走向科學、合理、規(guī)范。
六是切實做好上下左右的銜接與配合，努力形成一種系統(tǒng)內(nèi)各部門間高效協(xié)調(diào)的相互支持、相互配合、相互協(xié)作的工作機制。
四、務求實效的“八個方面”。
一是人員管理方面：以實施責任追究為重點，根據(jù)注冊分局職責職能，建立健全注冊登記工作崗位責任制，明確責任，規(guī)范程序，杜絕注冊登記工作中的隨意性。
二是接待服務方面：做到態(tài)度和藹，熱情大方，話出有據(jù)，一次說清，并發(fā)給其適當?shù)臅娌牧�，同時做好接待記錄，把政務承諾和首辦責任制落在實處。
三是注冊登記方面：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格法定程序，嚴格實行注冊登記工作分級負責制，嚴把市場主體準入關。
四是企業(yè)年檢方面：認真細致地清理前（后）置行政審批證件，嚴格審查企業(yè)提交的年檢材料，依法監(jiān)督檢查企業(yè)經(jīng)營行為。
五是各項收費方面：嚴格依法收費，規(guī)范收費行為，同時做好解釋、做好記錄、完善手續(xù)，杜絕發(fā)生遺留問題。
六是個體管理方面：認真學習理解好相關法律法規(guī)，切實指導協(xié)調(diào)好全系統(tǒng)個體注冊登記工作，為個體監(jiān)管執(zhí)法工作做好各項基礎性工作。
七是個私協(xié)會方面：按照個私協(xié)會章程的規(guī)定和上級的安排部署，認真負責的具體做好個私協(xié)會的換屆和個私協(xié)會的日常工作。
八是工作機制方面：狠抓屬地監(jiān)管和“以分級登記，轄區(qū)監(jiān)管為核心的企業(yè)監(jiān)管雙軌制”的落實深化，努力形成局所聯(lián)動、所所互動的嶄新企業(yè)個體監(jiān)管工作格局。
總之，若能在注冊分局負責工作，我將竭盡全力，勤于探索，勤于汲取，勤于實踐，勤于總結(jié)，以勤奮、團結(jié)、規(guī)范、協(xié)作為根本，奮力開創(chuàng)工作新局面，以一流的工作業(yè)績，不辜負局黨組和各位領導的信任與期望以及全體同志的幫助與支持。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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