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企業(yè)運營管理服務(wù)合同范本
篇一:企業(yè)管理咨詢服務(wù)合同
甲方:
乙方:
按《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方友好協(xié)商,自愿就公司項目整體運作咨詢一致達(dá)成以下條款,于______年______月______日訂立本合同。雙方共同遵守。
一、 服務(wù)范圍
甲方聘請乙方在下列第______項為甲方提供管理咨詢服務(wù):
1、甲方項目澄清調(diào)研
1.1甲方企業(yè)資源診斷
1.2甲方項目戰(zhàn)略澄清
2.甲方項目發(fā)現(xiàn)規(guī)劃報告
3.項目運營模式設(shè)計。
4、管理架構(gòu)和組織架構(gòu)設(shè)計
5、運營業(yè)務(wù)流程設(shè)計。
6、資金財務(wù)運營規(guī)劃與設(shè)計。
7、項目包裝、推廣、推進(jìn)。
8、人力資源規(guī)劃及隊伍建設(shè)。
9、價值鏈的梳理、保值、增值。
10、資本運作咨詢(企業(yè)上市、投資、融資)
11、______________________________
二、跟蹤輔導(dǎo):
1、在一體化方案系統(tǒng)里梳理出當(dāng)前最緊迫、最重要、最關(guān)鍵點問題進(jìn)行突破,指導(dǎo)實施和提供專家貼身顧問智力服務(wù)。
2、項目成果二為《跟蹤輔導(dǎo)反饋報告》,該報告將對已開始實施的方案提出反饋意見。
三、咨詢形式:
集中式咨詢:乙方派專家到甲方進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、分析診斷、方案建議、策劃管理活動、指導(dǎo)實施、擔(dān)任顧問等咨詢顧問服務(wù),即包括體系性診斷、一體化方案、關(guān)鍵點突破、貼身式服務(wù)等,咨詢顧問在雙方約定的時間進(jìn)駐企業(yè)組織人員集中作業(yè),方案確定后,咨詢師組織方案的培訓(xùn),實施過程中技術(shù)支持。
四、 服務(wù)期間(項目完成期限)及收費
1、委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。
2、本項服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn)為稅后人民幣
2.1項目策劃費元(元),于簽約后三個工作日內(nèi)支付40%,系統(tǒng)文件結(jié)束雙方交底后三個工作日內(nèi)支付40%,文本正式交接后三個工作日內(nèi)支付余下的20%。
2.2組織項目推介會費用元一次,每簽一家合作商 元,與客戶簽約后5個工作日支付。
3、咨詢師每月在企業(yè)現(xiàn)場技術(shù)輔導(dǎo)累計不少于4個工作日,期間發(fā)生的食宿費用、交通費用由甲方另行支付。
五、 甲方乙方的基本義務(wù)
。ㄒ唬 甲方的基本義務(wù)
1、與乙方誠信合作,為乙方開展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料。
2、按照約定支付服務(wù)費。
3、如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化,應(yīng)及時告知乙方。
4、向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
(二) 乙方的基本義務(wù)
1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。
3.應(yīng)當(dāng)及時向甲方發(fā)表顧問意見;按時完成提交項目報告。
4.對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
六、生效、違約處理及其他約定事項
1.本協(xié)議書在簽約并付費后生效。
2.雙方之間發(fā)生爭議的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行友好協(xié)商或由第三方調(diào)解,在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下,任何一方均可向人民法院起訴。
3.本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
4.本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,效力相同。
5.其他約定事項:。
甲方:__________________ 乙方:__________________
______年______月______日 ______年______月______日
篇二:XX公司運營管理方案
(一)服務(wù)理念及發(fā)展目標(biāo)
1. 服務(wù)宗旨:
全心全意全為您
2. 服務(wù)理念:
真誠為基、理解為柱、溝通為梁
3. 質(zhì)量方針:
科學(xué)管理、完善服務(wù)、注重細(xì)節(jié)、堅持創(chuàng)新
4. 服務(wù)準(zhǔn)則:
依法管理,業(yè)主至上,用我們的真心、熱心、愛心、細(xì)心、精心為業(yè)主提供五心服務(wù)
5. 員工修養(yǎng)理念:
勿以惡小而為之,勿以善小而不為。 每日學(xué)習(xí),每日進(jìn)步。 將投訴做成驚喜。
始終保持耐心,始終保持微笑。
企業(yè)的每一位員工都是企業(yè)的形象代言人,每一個人的一舉一動都代表著公司形象。
6. 發(fā)展目標(biāo) 企業(yè)不發(fā)展就是退步
以金帝園項目為基礎(chǔ),以萬科物業(yè)為樣板,保證質(zhì)量,練好內(nèi)功,宣傳自己,擴(kuò)大影響,打造本地最好的物業(yè)服務(wù)企業(yè),努力在本地承接
多個物業(yè)項目,使我公司不斷發(fā)展壯大,力爭在三到五年內(nèi)晉升成為國家二級資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
(二)人員編制及薪資
人員配置
人員薪資體系
(三)物業(yè)收費項目及標(biāo)準(zhǔn)
法律依據(jù):國務(wù)院《物業(yè)管理條例》發(fā)改委、建設(shè)部《物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》、福建省《山西省物業(yè)服務(wù)收費管理實施辦法》,并根據(jù)晉中本地的物業(yè)管理市場實際情況制定。
篇三:企業(yè)咨詢服務(wù)協(xié)議
甲方:
乙方:
鑒于:
1、甲方是一家合法有效成立,開展彩票行業(yè)售彩服務(wù)的公司。
2、乙方是一家合法有效成立,從事彩票行業(yè)信息咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)性咨詢服務(wù)公司。
3、隨著甲方運營規(guī)模的擴(kuò)展和自身業(yè)務(wù)的拓展,同時也為了迎合當(dāng)前激烈的國內(nèi)競爭和國家彩票中心政策的要求,甲方需要不斷加強(qiáng)經(jīng)營管理、尋求專業(yè)性知識和先進(jìn)管理經(jīng)驗的支持與指導(dǎo)。
4、乙方在企業(yè)行政事務(wù)管理、人力資源管理、資訊系統(tǒng)管理、財務(wù)會計處理、基房建設(shè)、后勤管理等方面擁有眾多專業(yè)知識扎實豐富、富有經(jīng)驗的專業(yè)人才,能夠為各種企業(yè)提供全方位、多層次、高品位的專業(yè)化咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。
5、甲乙雙方此前已經(jīng)進(jìn)行了一定程度地溝通和了解,尋求到了長期友好合作的共有基礎(chǔ)和共同契合點。
基于此,甲乙雙方在友好協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本協(xié)議,雙方共同遵照執(zhí)行。
1、基本事項
1.1 甲方委托乙方提供行政事務(wù)管理、人力資源管理、資訊系統(tǒng)管理、財務(wù)會計事務(wù)處理、基房建設(shè)及維護(hù)、后勤管理等方面的咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。
1.2 乙方根據(jù)甲方要求指派符合條件的顧問人員為甲方提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。
1.3 甲方根據(jù)本協(xié)議約定向乙方支付咨詢顧問費、差旅費等有關(guān)費用。
1.4 乙方委派的顧問人員的勞動報酬全部由乙方支付,甲方無需就本協(xié)議約定服務(wù)事項向乙方顧問人員支付任何勞動報酬。
1.5 乙方委派的顧問人員應(yīng)當(dāng)在受托權(quán)限范圍內(nèi)本著善良管理人的態(tài)度為甲方提供咨詢服務(wù),最大限度地維護(hù)甲方合法權(quán)益。
1.6 乙方委派的顧問人員應(yīng)當(dāng)對工作過程中知悉的、甲方的商業(yè)秘密履行保密義務(wù),不得向任何第三方泄露,也不得利用其進(jìn)行任何形式的、盈利的或非盈利的、足以構(gòu)成對甲方潛在性或?qū)嵸|(zhì)性損害的活動。
1.7 乙方委派的顧問人員在委托期限內(nèi)因故不能提供服務(wù)或者甲方要求更換顧問人員理由充分的,乙方應(yīng)當(dāng)另行委派顧問人員接替,以保障咨詢服務(wù)工作連續(xù)有效進(jìn)行。
1.8 甲方應(yīng)當(dāng)就咨詢服務(wù)事項向乙方委派的顧問人員提供必要的、完整的、真實的文件資料,如實向乙方委派的顧問人員陳述同咨詢服務(wù)事項有關(guān)的事實情況。
1.9 甲方不得直接同乙方顧問人員就有關(guān)事項簽訂咨詢服務(wù)協(xié)議,乙方顧問人員也不得私自接受甲方委托,就有關(guān)事項提供咨詢服務(wù)和收取服務(wù)費用。
1.10 乙方委派的顧問人員故意或過失致甲方利益受損的,乙方對甲方所受損失承擔(dān)直接賠償責(zé)任,乙方不得以其同委派的顧問人員之間的抗辯事由對甲方提出抗辯。
2、服務(wù)內(nèi)容和范圍
2.1 行政事務(wù)管理咨詢
2.1.1 乙方委派一定數(shù)量的專業(yè)人員作為甲方常年行政事務(wù)顧問,對甲方日常行政事務(wù)管理提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù),甲方同意接受乙方委派的行政事務(wù)顧問的咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。
顧問人員的人選和數(shù)量由雙方另行商定。
2.1.2 行政事務(wù)顧問提供咨詢服務(wù)的內(nèi)容包括但不限于:
。1)公司文件資料(包括但不限于協(xié)議、規(guī)章)的起草、擬訂、登記、存放和保管;
(2)公司財產(chǎn)管理;
。3)行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和解釋;
。4)安全保衛(wèi)、辦公秩序、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生管理;
。5)監(jiān)控設(shè)施、通訊設(shè)施、水電設(shè)施、消防設(shè)備管理;
(6)辦公用品及耗材采購、保存、發(fā)放管理;
(7)車輛管理;
(8)印刷品印制;
。9)來賓接待、內(nèi)外行政事務(wù)協(xié)調(diào);
2.2 人力資源管理咨詢
2.2.1 乙方委派一定數(shù)量的專業(yè)人員作為甲方常年人力資源事務(wù)顧問,對甲方日常人力資源事務(wù)提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù),甲方同意接受乙方委派的人力資源事務(wù)顧問的咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。
顧問人員的人選和數(shù)量由雙方另行商定。
2.2.2 人力資源事務(wù)顧問提供咨詢服務(wù)的內(nèi)容包括但不限于:
(1)薪酬、福利制度設(shè)計、檢討、優(yōu)化;
。2)工資計算及支付系統(tǒng)化;
。3)人員招聘與培訓(xùn);
。4)勞動合同的訂立、變更、解除及鑒證與備案;
(5)人力資源政策及法規(guī);
。6)人事資料管理;
。7)社會保險的辦理;
(8)績效管理;
(9)職位調(diào)研、分析及優(yōu)化;
。10)企業(yè)文化構(gòu)建和系統(tǒng)的優(yōu)化。
2.3 資訊系統(tǒng)管理咨詢
2.3.1 乙方委派一定數(shù)量的專業(yè)人員作為甲方常年資訊系統(tǒng)事務(wù)
顧問,對甲方日常資訊系統(tǒng)事務(wù)提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù),甲方同意接受乙方委派的資訊系統(tǒng)事務(wù)顧問的咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。
顧問人員的人選和數(shù)量由雙方另行商定。
2.3.2 資訊系統(tǒng)事務(wù)顧問提供咨詢服務(wù)的內(nèi)容包括但不限于:
。1)公司及機(jī)房電腦系統(tǒng)的推行、維護(hù)和更新;
。2)電腦操作技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo);
。3)病毒信息的發(fā)現(xiàn)、清除和病毒侵害的防范;
。4)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組建、維護(hù)、更新和運作;
(5)電腦文件資料的整理、存放、刪改;
(6)商業(yè)秘密的保守;
。7)電腦系統(tǒng)管理規(guī)章制度的制定;
。8)廣告宣傳和產(chǎn)品銷售的推行和發(fā)展;
2.4 財務(wù)會計事務(wù)處理咨詢
2.4.1 乙方委派一定數(shù)量的專業(yè)人員作為甲方常年財務(wù)會計事務(wù)顧問,對甲方日常財務(wù)會計事務(wù)提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù),甲方同意接受乙方委派的財務(wù)會計事務(wù)顧問的咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。
顧問人員的人選和數(shù)量由雙方另行商定。
2.4.2 財務(wù)會計事務(wù)顧問提供咨詢服務(wù)的內(nèi)容包括但不限于:
。1)公司資金的籌措運用;
。2)代理記帳、建帳、報稅、年檢及清理亂帳;
(3)會計核算與報表體系;
。4)提供稅務(wù)解決方案、有效的節(jié)稅策略、創(chuàng)新的稅務(wù)安排及稅
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