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公司工作十年感言
公司工作十年感言，工作會(huì)讓人成長(zhǎng)，獲得經(jīng)驗(yàn)，下面是小編帶來(lái)的公司工作十年感言，歡迎閱讀!
公司工作十年感言【1】
一個(gè)在華為工作十年員工的感悟
一、“從小事做起，學(xué)會(huì)吃虧，與他人合作”，這是研究生畢業(yè)前最后一堂課，電子電路的老師最后送給我們幾句話，雖然我忘了這位老師的名字，但這幾句話卻至今銘記。
在華為的工作實(shí)踐，越發(fā)感受到這簡(jiǎn)單的幾條的道理深刻。
從小事做起不是一直滿足于做小事，也不是夸夸其談好高騖遠(yuǎn)。
學(xué)會(huì)吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計(jì)較于一時(shí)一地的是非得失，是有勇氣關(guān)鍵時(shí)候的放棄。
二、“好好學(xué)習(xí)，天天向上”，這句話用來(lái)形容對(duì)IT人的要求，最貼切不過(guò)了。
真正的成功者和專(zhuān)家都是“最不怕學(xué)習(xí)”的人，啥東西不懂，拿過(guò)來(lái)學(xué)唄。
我們IT現(xiàn)在有個(gè)技術(shù)大牛譚博，其實(shí)他不是天生大牛，也是從外行通過(guò)學(xué)習(xí)成為超級(jí)專(zhuān)家的，他自己有一次跟我說(shuō)，當(dāng)年一開(kāi)始做UNIX系統(tǒng)管理員時(shí)，看到#提示符大吃一驚，因?yàn)樽约河眠^(guò)多年在UNIX下搞開(kāi)發(fā)都是%提示符，從未有過(guò)管理員權(quán)限。
看看專(zhuān)家的當(dāng)初就這水平!當(dāng)年跟我做備份項(xiàng)目時(shí)，我讓他研究一下ORALCE數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)點(diǎn)回退的備份和恢復(fù)方法，他望文生義，以為數(shù)據(jù)庫(kù)的回退是象人倒退走路一樣的，這很有點(diǎn)幽默的味道了，但他天天早上起來(lái)，上班前先看一小時(shí)書(shū)，多年積累下來(lái)，現(xiàn)在在系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域已成為沒(méi)人挑戰(zhàn)的超級(jí)專(zhuān)家了。
但是，學(xué)習(xí)絕對(duì)不是光從書(shū)本學(xué)習(xí)，其實(shí)更重要的是從實(shí)踐工作中學(xué)習(xí)，向周邊學(xué)習(xí)。
比如說(shuō)我在華為覺(jué)得學(xué)到最重要的一個(gè)理念是“要善于利用逆境”，華為在冬天的時(shí)候沒(méi)有天天強(qiáng)調(diào)困難，而是提出“利用冬天的機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)全球競(jìng)爭(zhēng)格局”并真的取得成功，如果沒(méi)有這個(gè)冬天，華為可能還要落后業(yè)界大腕更多年份;華為在被CISCO起訴時(shí)沒(méi)有慌亂，而是積極應(yīng)對(duì)，利用了這次起訴達(dá)到了花幾億美金可能達(dá)不到的提高知名度的效果。
等等這些，把幾乎是滅頂之災(zāi)的境遇反而轉(zhuǎn)化為成功的有利條件，對(duì)我留下的印象十分深刻，也對(duì)公司高層十分佩服。
三、勇于實(shí)踐，勇于犯錯(cuò)，善于反思。
很多事情知易行難，關(guān)鍵是要有行動(dòng)，特別是管理類(lèi)的一些理論、方法、觀念。
空談、空規(guī)劃一點(diǎn)用處都沒(méi)有，不如實(shí)際把它做出來(lái)，做出來(lái)后不斷反思改進(jìn)，實(shí)實(shí)在在最有說(shuō)服力。
沒(méi)有實(shí)踐中的反復(fù)演練和反思，即使是人人皆知的東西要做好都其實(shí)不容易，舉個(gè)小例子，比如做管理者要會(huì)傾聽(tīng)，我想華為99。
9%的管理者都很懂這一點(diǎn)，但實(shí)際做的如何呢?華為有多少管理者做到了不打斷別人講話?不急于下結(jié)論給定義?不急于提供解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導(dǎo)對(duì)方表達(dá)?問(wèn)問(wèn)對(duì)方感受?確認(rèn)自己明白對(duì)方?
四、要有方法、有套路，對(duì)問(wèn)題系統(tǒng)思考、對(duì)解決方案有戰(zhàn)略性的設(shè)計(jì)。
在前幾年的工作中，由于取得了一點(diǎn)成功，技術(shù)上也有了一點(diǎn)研究，就開(kāi)始夜郎自大起來(lái)了，后來(lái)公司化重金請(qǐng)來(lái)了大批顧問(wèn)，一開(kāi)始對(duì)有些顧問(wèn)還真不怎么感冒。
后來(lái)幾年公司規(guī)模越來(lái)越大、IT的復(fù)雜性越來(lái)越增加的情況下，逐漸理解了很多。
西方公司職業(yè)化的專(zhuān)家，做任何事情都有方法論、有套路，甚至于如何開(kāi)一個(gè)會(huì)都有很多套路，后來(lái)我對(duì)這些套路的研究有了興趣，自己總結(jié)出了不少套路并給部門(mén)的骨干培訓(xùn)和討論。
在一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境下，很多問(wèn)題已經(jīng)不能就事論事來(lái)研究和解決，非常需要系統(tǒng)性的方法和戰(zhàn)略性的眼光。
對(duì)于一個(gè)組織的運(yùn)作來(lái)講，制度和流程的設(shè)計(jì)尤其需要這一點(diǎn)。
愛(ài)恩斯坦說(shuō)過(guò): We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.
五、獨(dú)立思考，不人云亦云。
公司大了，人多了，混日子也容易了。
人很容易陷入隨波逐流、不深入業(yè)務(wù)的境地，而看不到問(wèn)題和危險(xiǎn)。
專(zhuān)家有過(guò)一個(gè)研究，雪崩發(fā)生時(shí)，一般受害者都是一批一批的，很少有單個(gè)人的受害者，原因很簡(jiǎn)單，單個(gè)人在雪崩多發(fā)地會(huì)相當(dāng)小心和警覺(jué)。
但一個(gè)群體，群體越大，每個(gè)個(gè)體就會(huì)有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷，但現(xiàn)實(shí)是不管群體的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。
因此我覺(jué)得在大的機(jī)構(gòu)里，保持獨(dú)立思考的能力尤為重要。
六、少抱怨、少空談、積極主動(dòng)，多干實(shí)事。
我曾經(jīng)是個(gè)抱怨很多的憤青，經(jīng)常容易陷入抱怨之中。
但多年的工作使得我有所轉(zhuǎn)變，因?yàn)橹懒吮г故亲顭o(wú)濟(jì)于事的。
世界上永遠(yuǎn)有不完美的事情，永遠(yuǎn)有麻煩，唯一的解決之道是面對(duì)它，解決它。
做實(shí)實(shí)在在的事情，改變我們不滿的現(xiàn)狀，改變我們不滿的自己。
實(shí)際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來(lái)的，比如社會(huì)上很常見(jiàn)的是高級(jí)干部退下來(lái)了，抱怨人心不古、感慨世態(tài)炎涼，如果好好去探究一下，原因很可能是他權(quán)位在手春風(fēng)得意時(shí)不可一世、視他人如糞土造成的。
七、對(duì)職業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，成功者往往自覺(jué)自律、信守承諾、心無(wú)旁騖。
大企業(yè)肯定會(huì)有績(jī)效考核、會(huì)有論功行賞、會(huì)有KPI、會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)指示、甚至?xí)幸稽c(diǎn)企業(yè)政治，但如果我們片面地追求考核成績(jī)、片面追求KPI指標(biāo)、片面追求權(quán)錢(qián)利益，片面地對(duì)上負(fù)責(zé)、對(duì)別人負(fù)責(zé)，而不對(duì)自己負(fù)責(zé)、不對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)，失去工作的使命感、責(zé)任心、熱情和好奇心，必將不能達(dá)到自己的最佳境界。
而一個(gè)企業(yè)如何能夠成功營(yíng)造一個(gè)環(huán)境，讓每個(gè)個(gè)體盡量發(fā)揮到最佳境界，企業(yè)也會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝。
八、多點(diǎn)人文修養(yǎng)和審美情趣，看起來(lái)與工作不怎么相關(guān)，其實(shí)太相關(guān)了。
杰出成就的取得離不開(kāi)對(duì)美的境界的追求，最偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，往往蘊(yùn)涵著秩序、簡(jiǎn)潔和美。
缺乏一點(diǎn)審美的追求，什么UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合，一點(diǎn)都不“高雅”，必將不能長(zhǎng)久。
九、“大家好，才是真的好”，關(guān)注人，幫助人，真誠(chéng)待人，厚道做人。
快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，由于媒體的作用，過(guò)分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關(guān)系，但實(shí)際的社會(huì)、社區(qū)可能真的不是那么回事，起碼我來(lái)華為之前，對(duì)一個(gè)大企業(yè)中工作的人事關(guān)系開(kāi)始還有點(diǎn)未知的恐懼，但實(shí)際上在這個(gè)集體中的感覺(jué)幾乎人人都能開(kāi)放、真誠(chéng)相待，關(guān)系融洽和諧。
所以關(guān)鍵是我們自己要能夠真誠(chéng)對(duì)待他人，在與他人互動(dòng)中將心比心。
當(dāng)然，工作中的沖突是不可避免的，實(shí)際上沖突也是沒(méi)有必要去避免，甚至很多沖突對(duì)組織來(lái)講，是大有益處的。
就象夫妻吵一架后感情往往更好。
只要我們掌握兩大原則:1)對(duì)事不對(duì)人，2)與人為善。
就肯定能把適度的沖突引導(dǎo)到對(duì)自己、對(duì)組織都有利的方向。
十、開(kāi)放和分享的態(tài)度，在一個(gè)高科技公司工作，如果報(bào)著保守和封閉的心態(tài)，成長(zhǎng)肯定會(huì)受阻。
十一、做好時(shí)間管理。
在華為工作十年，3650天，工作日3000天左右，這些時(shí)間是不是花在最重要的事情上了，有效的、有產(chǎn)出的工作時(shí)間究竟有多少，實(shí)在值得懷疑。
時(shí)間管理是我在華為工作當(dāng)中最大的教訓(xùn)之一，可能也是公司整體性的問(wèn)題，工作缺乏計(jì)劃，經(jīng)常是面臨不斷的被打斷;或者是不斷去打斷同事下屬;或者是不斷的會(huì)議、討論，占去絕大部分的時(shí)間;或者是被自己的興趣所牽引，花大量時(shí)間搞一些不著邊際的事情;或者是花很多時(shí)間在一些細(xì)枝末節(jié)的事情上，把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉(cāng)促行事。
現(xiàn)在回想，如果真的能管理好這十年時(shí)間，我覺(jué)得成就應(yīng)該大很多。
公司工作十年感言【2】
轉(zhuǎn)眼間，我已工作整整十年。
十年前，我是意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)生，是夢(mèng)想放飛的小女生，是親切自豪的北京電信人;十年中，我戀愛(ài)結(jié)婚成家立業(yè)，是日漸成熟的妻子，是企業(yè)體制改革見(jiàn)證人，是穩(wěn)健發(fā)展的北京網(wǎng)通人;十年后我是一個(gè)兩歲孩子的母親，是踏實(shí)奮進(jìn)的工作骨干，是憧憬滿懷的北京聯(lián)通人。
1999年8月我大學(xué)畢業(yè)，經(jīng)過(guò)公開(kāi)招聘幸運(yùn)的進(jìn)入了北京電信。
在電信設(shè)備廠工作了三年，從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到售后服務(wù)咨詢，再到技術(shù)質(zhì)量管理，不同的工作崗位鍛煉了我。
XX年，北京電信為提高員工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)，我在計(jì)算機(jī)比賽中連續(xù)名列前茅，榮獲北京市電信公司“崗位練兵、技術(shù)比武”計(jì)算機(jī)知識(shí)普及優(yōu)秀選手稱號(hào)、實(shí)業(yè)集團(tuán)公司 “崗位練兵、技術(shù)比賽”技術(shù)能手稱號(hào)，并因此成為北京電信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司XX年度先進(jìn)工作者。
XX年，中國(guó)電信南北分拆，新的中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)成立，北京電信變成了北京網(wǎng)通，公司全面向“服務(wù)型企業(yè)”轉(zhuǎn)型，電信設(shè)備廠解散，全體員工在實(shí)業(yè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)分配。
剛剛適應(yīng)了工作環(huán)境，獲得了種種榮譽(yù)，而今面臨企業(yè)的變革，不知道自己將被分配到哪里。
前途未卜的惶恐、無(wú)法左右命運(yùn)的無(wú)奈、對(duì)自己未來(lái)事業(yè)的擔(dān)憂，迷茫、無(wú)助，我的內(nèi)心很糾結(jié)。
從設(shè)備廠到溫泉會(huì)議中心分流安置動(dòng)員大會(huì)的路上，我忐忑不安了一路，淚水默默流了一路。
最后，因?yàn)閷W(xué)歷和年齡的優(yōu)勢(shì)，還有領(lǐng)導(dǎo)的推薦，我被分到北京電信發(fā)展總公司，一顆懸著的心終于落了地。
在那里，我從平臺(tái)運(yùn)維轉(zhuǎn)到市場(chǎng)部，后被調(diào)往總經(jīng)理辦公室工作。
由于工作突出，XX年我又一次被評(píng)為北京電信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司先進(jìn)工作者。
XX年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
這一年，我結(jié)了婚、入了黨，經(jīng)過(guò)兩年多的努力完成了在職研究生的學(xué)業(yè)，取得了碩士學(xué)位。
XX年也是中國(guó)網(wǎng)通的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的籌備，中國(guó)網(wǎng)通終于成功上市。
北京電信發(fā)展總公司因涉及“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”，在網(wǎng)通上市過(guò)程中聲訊業(yè)務(wù)回歸主業(yè)，部分員工自行選擇去留。
這一次，我成熟平靜了許多。
上市意味著企業(yè)更大的成長(zhǎng)空間和更快速的體制改革，企業(yè)發(fā)展了，員工才有更寬廣的舞臺(tái)。
這一次，我自信的選擇了回歸主業(yè)，畢竟，那里有更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
從那以后，我一直負(fù)責(zé)公司增值產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析工作。
公司向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品日益豐富，經(jīng)營(yíng)分析的深度和廣度不斷增加，對(duì)我的工作要求也越來(lái)越高。
企業(yè)在發(fā)展，我也在企業(yè)的發(fā)展中一步步挑戰(zhàn)自己，堅(jiān)信每天多做一點(diǎn)點(diǎn)就是成功的開(kāi)始，每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)就是領(lǐng)先的開(kāi)始，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就是卓越的開(kāi)始，讓自己在一點(diǎn)點(diǎn)中不斷成長(zhǎng)為全方面的人才。
我被評(píng)為北京網(wǎng)通公司級(jí)XX年度先進(jìn)工作者，XX年度北京網(wǎng)通公司級(jí) “巾幗之星”標(biāo)兵。
在公司工會(huì)組織的“巾幗之星”表彰會(huì)上，我和同事們分享了我在企業(yè)變革中的成長(zhǎng)歷程，還將歌德的名言與他們共勉：“如果是玫瑰，她總會(huì)開(kāi)花的!”
XX年，新一輪電信重組方案塵埃落定。
中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)網(wǎng)通合并為新的中國(guó)聯(lián)通，獲得了wcdma牌照，進(jìn)行全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。
這一年，我是一個(gè)兩歲孩子的母親，我深深懂得了什么是責(zé)任、什么值得珍惜。
家庭給了我前進(jìn)的力量，企業(yè)給了我?jiàn)^斗的機(jī)會(huì)，我知道還有更多的榮耀等著我去創(chuàng)造。
每個(gè)人都有自己的生活目標(biāo)和命運(yùn)轉(zhuǎn)折，企業(yè)也是如此。
從1999年到XX年這十年間，我從懵懂的大學(xué)生，到成家立業(yè)、結(jié)婚生子，我一天天成熟，身上的責(zé)任一分分加重;我的工作崗位從技術(shù)到市場(chǎng)，從市場(chǎng)到行政，最后專(zhuān)注于經(jīng)營(yíng)分析，我一天天在挑戰(zhàn)自己，一年年在變革中成長(zhǎng);這十年間的企業(yè)，每一年都展現(xiàn)出一幅新的面貌，從狠抓服務(wù)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、重組上市到3g牌照發(fā)放、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。
十年，我是改革的見(jiàn)證者，也是改革的受益者。
在企業(yè)變革中，我們實(shí)現(xiàn)生活的“小目標(biāo)”的同時(shí)，還要有一種“大視野”，“大視野”就是要顧全大局，不錙銖必較，不怨天尤人，不低沉沮喪，堅(jiān)定的相信我們的企業(yè)一定能夠做的最好，相信我們的努力一定不會(huì)徒勞，相信我們就是企業(yè)的成長(zhǎng)動(dòng)力。
現(xiàn)在北京聯(lián)通處于關(guān)鍵的全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)時(shí)期，只要我們同舟共濟(jì)，相信我們的企業(yè)能以破繭化蝶之勢(shì)在蛻變中新生，在通信行業(yè)中飛舞著美麗的翅膀，向著更為廣闊的天空去探索、去翱翔!
如果說(shuō)醫(yī)院是一個(gè)生與死較量的戰(zhàn)場(chǎng)，那么急診科就是這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)最激烈的前沿，急診科的醫(yī)生和護(hù)士就是那些沖鋒陷陣的勇士。
急診科永遠(yuǎn)是喧囂的，醫(yī)生和護(hù)士們的步履永遠(yuǎn)是匆忙的，他們不論多么的勞累和疲倦，始終憑借著高尚的醫(yī)德和醫(yī)術(shù)，憑借對(duì)本職工作滿腔的熱忱，憑借著對(duì)生命無(wú)限的敬畏和尊重，他們每天不分白日黑夜?fàn)幏謯Z秒地戰(zhàn)斗著，親眼見(jiàn)證著一個(gè)個(gè)人健康微笑地離開(kāi)，一個(gè)個(gè)人永遠(yuǎn)安靜地閉上了雙眼……
在急診科工作了十年，這十年把自己生命之中最繁華的青春歲月，最壯美的人生時(shí)光都獻(xiàn)給了這個(gè)與死神較量的競(jìng)技場(chǎng)。
我們工作的環(huán)境不是醫(yī)院最好的，待遇在醫(yī)院中也是比較一般的，工作中除了承受繁重的搶救任務(wù)，還要承受每天真實(shí)上演的室內(nèi)情景劇——人生的喜怒哀樂(lè)，人生的生離死別，帶給心靈上巨大的反差和震動(dòng)，同時(shí)還要承忍著個(gè)人和同事現(xiàn)實(shí)生活中的痛苦和不幸。
有許多同事不適應(yīng)這里的環(huán)境，到臨床其它科室工作，也有很多像我一樣的人堅(jiān)定地留了下來(lái)。
十年的時(shí)間，在人生的長(zhǎng)河中不過(guò)是短暫的瞬間，但它帶給我的對(duì)生活對(duì)人生以及對(duì)人性的感悟，可能比一般人一生的認(rèn)識(shí)都要豐富得多，所以在某種意義上講，作為我個(gè)人還是非常喜歡，非常熱愛(ài)急診科這個(gè)地方，它讓我有機(jī)會(huì)更深切地體驗(yàn)到人生百般的滋味：現(xiàn)實(shí)生活的殘酷與無(wú)奈，人性的崇高與冷漠，生命的美麗與脆弱……
十年過(guò)去了，繽紛絢麗的美好時(shí)光早已不在，但一份對(duì)生活對(duì)人生火一般的熱愛(ài)，火一般的激情卻依然在美好地燃燒，今天再度回首這十年充滿著激情，充滿著艱辛，充滿著淚水，充滿著奮斗，充滿著歡樂(lè)，充滿著驕傲的青春歲月，心中百感交集，但有一種感覺(jué)最清晰：我不悔!
今天滿懷感慨寫(xiě)下這些文字，除了紀(jì)念自己生命中一段難忘的青春歲月，也把此文恭敬地獻(xiàn)給那些為急救事業(yè)作出巨大犧牲的同仁們，獻(xiàn)給我可敬的同事們，獻(xiàn)給我親愛(ài)的姐妹兄弟們，獻(xiàn)給那些剛剛步入急診科開(kāi)始實(shí)習(xí)工作的年輕朋友們!愿我們攜起手來(lái)，滿懷激情，并肩奮斗，用我們的智慧和辛勤崇高的勞動(dòng)再度寫(xiě)意我們更加美好輝煌的未來(lái)!
公司工作十年感言【3】
一、“從小事做起，學(xué)會(huì)吃虧，與他人合作”，這是研究生畢業(yè)前最后一堂課，電子電路的老師最后送給我們幾句話，雖然我忘了這位老師的名字，但這幾句話卻至今銘記。
在華為的工作實(shí)踐，越發(fā)感受到這簡(jiǎn)單的幾條的道理深刻。
從小事做起不是一直滿足于做小事，也不是夸夸其談好高騖遠(yuǎn)。
學(xué)會(huì)吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計(jì)較于一時(shí)一地的是非得失，是有勇氣關(guān)鍵時(shí)候的放棄。
二、“好好學(xué)習(xí)，天天向上”，這句話用來(lái)形容對(duì)IT人的要求，最貼切不過(guò)了。
真正的成功者和專(zhuān)家都是“最不怕學(xué)習(xí)”的人，啥東西不懂，拿過(guò)來(lái)學(xué)唄。
我們IT現(xiàn)在有個(gè)技術(shù)大牛譚博，其實(shí)他不是天生大牛，也是從外行通過(guò)學(xué)習(xí)成為超級(jí)專(zhuān)家的，他自己有一次跟我說(shuō)，當(dāng)年一開(kāi)始做UNIX系統(tǒng)管理員時(shí)，看到#提示符大吃一驚，因?yàn)樽约河眠^(guò)多年在UNIX下搞開(kāi)發(fā)都是%提示符，從未有過(guò)管理員權(quán)限。
看看專(zhuān)家的當(dāng)初就這水平!當(dāng)年跟我做備份項(xiàng)目時(shí)，我讓他研究一下ORALCE數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)點(diǎn)回退的備份和恢復(fù)方法，他望文生義，以為數(shù)據(jù)庫(kù)的回退是象人倒退走路一樣的，這很有點(diǎn)幽默的味道了，但他天天早上起來(lái)，上班前先看一小時(shí)書(shū)，多年積累下來(lái)，現(xiàn)在在系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域已成為沒(méi)人挑戰(zhàn)的超級(jí)專(zhuān)家了。
但是，學(xué)習(xí)絕對(duì)不是光從書(shū)本學(xué)習(xí)，其實(shí)更重要的是從實(shí)踐工作中學(xué)習(xí)，向周邊學(xué)習(xí)。
比如說(shuō)我在華為覺(jué)得學(xué)到最重要的一個(gè)理念是“要善于利用逆境”，華為在冬天的時(shí)候沒(méi)有天天強(qiáng)調(diào)困難，而是提出“利用冬天的機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)全球競(jìng)爭(zhēng)格局”并真的取得成功，如果沒(méi)有這個(gè)冬天，華為可能還要落后業(yè)界大腕更多年份;華為在被CISCO起訴時(shí)沒(méi)有慌亂，而是積極應(yīng)對(duì)，利用了這次起訴達(dá)到了花幾億美金可能達(dá)不到的提高知名度的效果。
等等這些，把幾乎是滅頂之災(zāi)的境遇反而轉(zhuǎn)化為成功的有利條件，對(duì)我留下的印象十分深刻，也對(duì)公司高層十分佩服。
三、勇于實(shí)踐，勇于犯錯(cuò)，善于反思。
很多事情知易行難，關(guān)鍵是要有行動(dòng)，特別是管理類(lèi)的一些理論、方法、觀念。
空談、空規(guī)劃一點(diǎn)用處都沒(méi)有，不如實(shí)際把它做出來(lái)，做出來(lái)后不斷反思改進(jìn)，實(shí)實(shí)在在最有說(shuō)服力。
沒(méi)有實(shí)踐中的反復(fù)演練和反思，即使是人人皆知的東西要做好都其實(shí)不容易，舉個(gè)小例子，比如做管理者要會(huì)傾聽(tīng)，我想華為99。
9%的管理者都很懂這一點(diǎn)，但實(shí)際做的如何呢?華為有多少管理者做到了不打斷別人講話?不急于下結(jié)論給定義?不急于提供解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導(dǎo)對(duì)方表達(dá)?問(wèn)問(wèn)對(duì)方感受?確認(rèn)自己明白對(duì)方?
四、要有方法、有套路，對(duì)問(wèn)題系統(tǒng)思考、對(duì)解決方案有戰(zhàn)略性的設(shè)計(jì)。
在前幾年的工作中，由于取得了一點(diǎn)成功，技術(shù)上也有了一點(diǎn)研究，就開(kāi)始夜郎自大起來(lái)了，后來(lái)公司化重金請(qǐng)來(lái)了大批顧問(wèn)，一開(kāi)始對(duì)有些顧問(wèn)還真不怎么感冒。
后來(lái)幾年公司規(guī)模越來(lái)越大、IT的復(fù)雜性越來(lái)越增加的情況下，逐漸理解了很多。
西方公司職業(yè)化的專(zhuān)家，做任何事情都有方法論、有套路，甚至于如何開(kāi)一個(gè)會(huì)都有很多套路，后來(lái)我對(duì)這些套路的研究有了興趣，自己總結(jié)出了不少套路并給部門(mén)的骨干培訓(xùn)和討論。
在一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境下，很多問(wèn)題已經(jīng)不能就事論事來(lái)研究和解決，非常需要系統(tǒng)性的方法和戰(zhàn)略性的眼光。
對(duì)于一個(gè)組織的運(yùn)作來(lái)講，制度和流程的設(shè)計(jì)尤其需要這一點(diǎn)。
愛(ài)恩斯坦說(shuō)過(guò)： We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.
五、獨(dú)立思考，不人云亦云。
公司大了，人多了，混日子也容易了。
人很容易陷入隨波逐流、不深入業(yè)務(wù)的境地，而看不到問(wèn)題和危險(xiǎn)。
專(zhuān)家有過(guò)一個(gè)研究，雪崩發(fā)生時(shí)，一般受害者都是一批一批的，很少有單個(gè)人的受害者，原因很簡(jiǎn)單，單個(gè)人在雪崩多發(fā)地會(huì)相當(dāng)小心和警覺(jué)。
但一個(gè)群體，群體越大，每個(gè)個(gè)體就會(huì)有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷，但現(xiàn)實(shí)是不管群體的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。
因此我覺(jué)得在大的機(jī)構(gòu)里，保持獨(dú)立思考的能力尤為重要。
六、少抱怨、少空談、積極主動(dòng)，多干實(shí)事。
我曾經(jīng)是個(gè)抱怨很多的憤青，經(jīng)常容易陷入抱怨之中。
但多年的工作使得我有所轉(zhuǎn)變，因?yàn)橹懒吮г故亲顭o(wú)濟(jì)于事的。
世界上永遠(yuǎn)有不完美的事情，永遠(yuǎn)有麻煩，唯一的解決之道是面對(duì)它，解決它。
做實(shí)實(shí)在在的事情，改變我們不滿的現(xiàn)狀，改變我們不滿的自己。
實(shí)際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來(lái)的，比如社會(huì)上很常見(jiàn)的是高級(jí)干部退下來(lái)了，抱怨人心不古、感慨世態(tài)炎涼，如果好好去探究一下，原因很可能是他權(quán)位在手春風(fēng)得意時(shí)不可一世、視他人如糞土造成的。
七、對(duì)職業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，成功者往往自覺(jué)自律、信守承諾、心無(wú)旁騖。
大企業(yè)肯定會(huì)有績(jī)效考核、會(huì)有論功行賞、會(huì)有KPI、會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)指示、甚至?xí)幸稽c(diǎn)企業(yè)政治，但如果我們片面地追求考核成績(jī)、片面追求KPI指標(biāo)、片面追求權(quán)錢(qián)利益，片面地對(duì)上負(fù)責(zé)、對(duì)別人負(fù)責(zé)，而不對(duì)自己負(fù)責(zé)、不對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)，失去工作的使命感、責(zé)任心、熱情和好奇心，必將不能達(dá)到自己的最佳境界。
而一個(gè)企業(yè)如何能夠成功營(yíng)造一個(gè)環(huán)境，讓每個(gè)個(gè)體盡量發(fā)揮到最佳境界，企業(yè)也會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝。
八、多點(diǎn)人文修養(yǎng)和審美情趣，看起來(lái)與工作不怎么相關(guān)，其實(shí)太相關(guān)了。
杰出成就的取得離不開(kāi)對(duì)美的境界的追求，最偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，往往蘊(yùn)涵著秩序、簡(jiǎn)潔和美。
缺乏一點(diǎn)審美的追求，什么UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合，一點(diǎn)都不“高雅”，必將不能長(zhǎng)久。
九、“大家好，才是真的好”，關(guān)注人，幫助人，真誠(chéng)待人，厚道做人。
快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，由于媒體的作用，過(guò)分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關(guān)系，但實(shí)際的社會(huì)、社區(qū)可能真的不是那么回事，起碼我來(lái)華為之前，對(duì)一個(gè)大企業(yè)中工作的人事關(guān)系開(kāi)始還有點(diǎn)未知的恐懼，但實(shí)際上在這個(gè)集體中的感覺(jué)幾乎人人都能開(kāi)放、真誠(chéng)相待，關(guān)系融洽和諧。
所以關(guān)鍵是我們自己要能夠真誠(chéng)對(duì)待他人，在與他人互動(dòng)中將心比心。
當(dāng)然，工作中的沖突是不可避免的，實(shí)際上沖突也是沒(méi)有必要去避免，甚至很多沖突對(duì)組織來(lái)講，是大有益處的。
就象夫妻吵一架后感情往往更好。
只要我們掌握兩大原則：1)對(duì)事不對(duì)人，2)與人為善。
就肯定能把適度的沖突引導(dǎo)到對(duì)自己、對(duì)組織都有利的方向。
十、開(kāi)放和分享的態(tài)度，在一個(gè)高科技公司工作，如果報(bào)著保守和封閉的心態(tài)，成長(zhǎng)肯定會(huì)受阻。
十一、做好時(shí)間管理。
在華為工作十年，3650天，工作日3000天左右，這些時(shí)間是不是花在最重要的事情上了，有效的、有產(chǎn)出的工作時(shí)間究竟有多少，實(shí)在值得懷疑。
時(shí)間管理是我在華為工作當(dāng)中最大的教訓(xùn)之一，可能也是公司整體性的問(wèn)題，工作缺乏計(jì)劃，經(jīng)常是面臨不斷的被打斷;或者是不斷去打斷同事下屬;或者是不斷的會(huì)議、討論，占去絕大部分的時(shí)間;或者是被自己的興趣所牽引，花大量時(shí)間搞一些不著邊際的事情;或者是花很多時(shí)間在一些細(xì)枝末節(jié)的事情上，把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉(cāng)促行事。
現(xiàn)在回想，如果真的能管理好這十年時(shí)間，我覺(jué)得成就應(yīng)該大很多。
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