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加強工商管理培訓的必要性與策略論文
企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程中，內部管理工作是非常重要的方面，而工商管理是企業(yè)管理的有機組成部分，強化工商管理力度，必然會促進企業(yè)管理工作的開展，不僅可以提升管理人員素質，還能夠更能好的協(xié)調各部門之間的信息往來與交流，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據有利位置。下面結合實際問題進行具體分析。
在企業(yè)中進行工商管理培訓的必要性分析
促進企業(yè)管理工作的高效進行。在企業(yè)中開展管理工作，是為了對整個企業(yè)進行一個整體的經營管理。在企業(yè)的經營方式和發(fā)展方向上。都需要一批專業(yè)的管理人才來進行謀略，且這些管理人才必須具備一定的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經驗。其中，管理人員的素質在整個管理過程中發(fā)揮著主導性地位，指導著企業(yè)經營管理的大致方向，因此也急需得到提高。所以企業(yè)應努力為管理人員當中開展工商管理培訓，以此來提高管理人員的綜合水平和管理素質，使運營管理工作得到更好的開展。
為企業(yè)帶來有力的競爭力。自從我國加人世界貿易組織研之后，全球經濟一體化的前進步伐也日益加快，企業(yè)之間的競爭升級到更高的水平。企業(yè)若想在這樣一個無形的戰(zhàn)爭中站穩(wěn)腳，必須提高自身的競爭力，以此來增強企業(yè)的經濟實力。在這種情況下，只有選擇對企業(yè)內部的管理人員進行一些合理的培訓，不斷提升管理人員的專業(yè)知識和自身修養(yǎng)，才能幫助企業(yè)在這種激烈的競爭市場中打出一片自己的天地。
幫助企業(yè)了解經營現(xiàn)狀。隨著我國經濟發(fā)展的日益加速，各個企業(yè)之間產生了前所未有的競爭力，在這種風云變幻的市場環(huán)境中，企業(yè)必須要跟上時代發(fā)展的步伐，尋求更適合企業(yè)自身的發(fā)展方式，以此來更好地適應這個日新月異的經濟社會。工商管理是企業(yè)進行發(fā)展方式改變的重要手段，企業(yè)員工應積極參與工商管理相關培訓，以此來提高自身的專業(yè)知識及修養(yǎng)，從而從更正確的角度對企業(yè)的發(fā)展形勢進行有效評價，幫助企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。企業(yè)管理人員的專業(yè)知諛和素質提高了，才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)進行工商管理培訓的主要問題
對工商管理工作重視力度不足。我國很多企業(yè)對于工商管理重要性認識不足，沒有客觀認識當前的管理培訓形勢，尤其是一些中小型企業(yè)，企業(yè)領導往往將注意力放在引入科學技術以及經濟效益方面，因此在工商管理培訓方面的意識十分淡薄，認為沒有必要將錢花在這種地方，也不愿意為了工商管理培訓而付出人力和物力，因此目前我國企業(yè)的工商管理水平普遍不高。
培訓師資力量不足。既然是培訓活動，那么與培訓教師之間就存在不可分割的聯(lián)系，如果師資力量雄厚，那么培訓效果也有所保障。但是目前企業(yè)在工商管理的過程中由于缺乏高素質的師資培訓力量，因此培訓效果也不盡人意。很多企業(yè)雖然定期安排一些人員參加工商管理培訓活動，但是他們所接受的一般都是初級管理知識，缺乏高素質的教師隊伍，企業(yè)在工商培訓方面也十分薄弱。很多企業(yè)的工商管理培訓只是走走形式，為了減少開銷，企業(yè)領導往往不會聘用講師，或者是聘用了能力較低的講師，導致培訓效果不佳。
管理結構單一，考核形式簡單。我國很多企業(yè)目前仍然沿用傳統(tǒng)的培訓模式。因此在培訓過程中存在很多漏洞，無法滿足當今培訓需求，培訓講師與工作人員之間溝通少，很多知識無法有效傳遞給企業(yè)職員，另外，企業(yè)缺乏科學、完善的考核形式，考核力度不夠，培訓機構為了獲取更多經濟效益，提升合格率，考核試題過于簡單，考試過程中監(jiān)考官總是睜一只眼、閉一只眼，任憑考核人員相互抄襲，考核不嚴格是導致企業(yè)工商管理水平低下的主要原因之一。
加強企業(yè)工商管理培訓的有效策略
提高對工商管理培訓的重視程度。我國企業(yè)管理者受到傳統(tǒng)管理思想的影響，經營者很難認識到工商管理培訓的重要性，為了克服這個問題，企業(yè)管理者應該制定嚴格的培訓制度，強化培訓力度，將工商培訓納入到企業(yè)年度工作計劃中，在企業(yè)中全面普及和宣傳工商管理的重要性，要讓企業(yè)員工認識到工商管理的作用和優(yōu)勢，進而用正確的態(tài)度對對待工商管理培訓，在企業(yè)中不管是領導還是員工，都應該轉變過去傳統(tǒng)的管理思路，要將工商管理培訓落到實處，充分挖掘工商管理培訓的作用，增強企業(yè)管理人才的工作責任心，最終提升整個企業(yè)的管理水平。
加強講師隊伍建設，提高整體培訓水平。對于培訓活動來說，師資力量建設是非常重要的方面，這也是我們不容忽視的一部分，因此對于那些想要成為工商培訓講師的人員，要進行全面考察和認證，主要在理論知識、實踐經驗以及職業(yè)道德的方面進行考察，針對企業(yè)中已經聘用的講師，要定期進行考核以及培新，幫助他們更新知識體系，不斷完善自我，積極引入新的管理理念，確保工商管理培新有效性。只要這樣才能夠有效促進企業(yè)管理水平提升。
對培訓方式和內容進行改革。除了強化培新意識，建立高素質的培訓隊伍之外，還要不斷完善和革新培訓內容和方式，企業(yè)工商管理的特點就是內容多、任務重、難度大，為了能夠滿足企業(yè)發(fā)展的培訓要求，企業(yè)管理者應該有意識的引入新型的培訓技術，引入信息化管理技術，針對企業(yè)當前的發(fā)展形勢，設計合理的培訓方式和內容，比如交流學習、網站建設等等，培訓方法要多元化，要能夠與時俱進。構建企業(yè)工商培新網絡系統(tǒng)，不僅能夠加強部門之間、企業(yè)之間的交流，同時也能夠給予工作人員更加寬松的學習環(huán)境。培訓的時候要注重理論知識與實踐技巧的結合，企業(yè)人才培訓還應該做到因材施教，要根據不同員工、不同學習能力，分批、分期進行培訓，根據企業(yè)不同時期的需求，制定培訓內容，選擇培訓方法，真正做到與時俱進，以創(chuàng)新促發(fā)展。
企業(yè)整體發(fā)展依賴于內部各部門工作的協(xié)調運行，依賴于企業(yè)內部每個員工之間的緊密合作，而這一切都需要合理的控制管理來維持，商業(yè)管理屬于工商管理的一部分，是競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展所必須要重視的，積極進行商業(yè)管理培訓活動，提升企業(yè)整體管理水平。本文針對當前存在于企業(yè)管理中問題進行了分析，并有針對的提出了管理措施，希望能夠為企業(yè)管理人員提供一些建議和參考。
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