【推薦】工作述職報(bào)告范文5篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的工作述職報(bào)告5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作述職報(bào)告 篇1
在區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱(chēng)職”的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作。現(xiàn)述職如下：
一、履職工作特色和亮點(diǎn)
一是嚴(yán)格履行管黨責(zé)任，基層黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。我堅(jiān)持每月主持召開(kāi)一次黨工委班子會(huì)議，研究部署“五星級(jí)”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建、強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)、加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)和轄區(qū)社區(qū)居村及非公企業(yè)黨組織建設(shè)等黨建重點(diǎn)工作；穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)肅整治“四風(fēng)”，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化整改落實(shí)，取得了群眾滿意的活動(dòng)效果；進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育管理，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，組織黨員集中學(xué)習(xí)30多次，討論交流8次，書(shū)記講黨課17場(chǎng)次；組建工作專(zhuān)班進(jìn)駐1個(gè)軟弱渙散黨組織指導(dǎo)抓整改；組建成立了云池街道商會(huì)黨組；提前謀劃福善場(chǎng)村“兩委”換屆，周密部署，確保換屆選舉圓滿成功；強(qiáng)化帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持每年約談?shì)爡^(qū)社區(qū)居村黨組織書(shū)記不少于2次，努力打造轄區(qū)居村“金牌書(shū)記”。
二是建設(shè)服務(wù)型黨組織，黨員干部宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在云池、下馬槽兩個(gè)社區(qū)推廣百步亭社區(qū)黨建工作法，扎實(shí)推進(jìn)黨建試點(diǎn)工作，從各個(gè)居村的實(shí)際出發(fā)，設(shè)計(jì)符合各居村特色的實(shí)踐主題，大力開(kāi)展“五星級(jí)”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，辦理民生實(shí)事難事24件；強(qiáng)化機(jī)關(guān)支部作用發(fā)揮，機(jī)關(guān)18名干部定期到駐點(diǎn)居村指導(dǎo)、協(xié)助工作，13名在職黨員全部進(jìn)入社區(qū)，積極開(kāi)展“三認(rèn)一評(píng)”活動(dòng)；深化“結(jié)親拜年”、“把支部會(huì)開(kāi)展群眾家”、“黨代表聯(lián)系服務(wù)群眾”、“三進(jìn)三服務(wù)”、扶貧幫困、代辦服務(wù)和“新三萬(wàn)”活動(dòng)，基層黨組織的服務(wù)功能和水平不斷提升。
三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，黨建工作投入得到有力保障。積極應(yīng)對(duì)“后拆遷”時(shí)代的新形勢(shì)，認(rèn)真研究居村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子，整合存量資金發(fā)揮效益，盤(pán)活閑置資產(chǎn)資源發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，確�；鶎狱h建工作保障。今年轄區(qū)居村自創(chuàng)集體收益達(dá)到450余萬(wàn)元，黨建工作投入達(dá)到120余萬(wàn)元，云池、下馬槽黨群服務(wù)中心，黃龍寺黨代表活動(dòng)室，福善場(chǎng)黨建文化活動(dòng)廣場(chǎng)相繼得到完善提升。加大基層黨組織干部工資待遇保障力度，近幾年確保了居村干部年人平增資20xx元以上。
二、存在的主要問(wèn)題及原因
一是精力投入不夠充足。我作為“第一責(zé)任人”，思想上重視黨建工作，但在工作精力的投入上與黨建工作的新常態(tài)要求相比顯得不夠充足，大部分工作精力還是放在了服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作上，抓黨建工作存在謀劃多、指導(dǎo)少，部署多、督查少的現(xiàn)象。社區(qū)居村黨組織書(shū)記中也存有“主業(yè)”意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，少數(shù)非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人忙于企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作，對(duì)黨建工作重視不夠。
二是黨建發(fā)展不夠均衡。在統(tǒng)籌抓機(jī)關(guān)黨建、社區(qū)居村黨建、非公企業(yè)黨建發(fā)展上不平衡，相對(duì)而言，非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建較為滯后。社區(qū)居村之間、非公企業(yè)之間黨建發(fā)展也良莠不齊，有基礎(chǔ)較為薄弱、受各種原因限制工作難度較大的客觀原因，也存在黨組織負(fù)責(zé)人思想上不夠重視、抓黨建工作能力水平不足的主觀原因。
三是隊(duì)伍建設(shè)不夠優(yōu)化。少數(shù)社區(qū)居村黨組織班子視野不夠開(kāi)闊，()思想不夠解放，發(fā)展思路不清晰，工作方法欠新穎，遇到困難畏手畏腳，黨組織凝聚力不強(qiáng)；有些社區(qū)居村干部不愿不敢與歪風(fēng)邪氣作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，工作能力不強(qiáng)、效能不高，“雙帶”作用不明顯，在群眾中的影響力不大；社區(qū)居村黨員老齡化嚴(yán)重，年輕黨員發(fā)揮先鋒模范作用不夠。部分非公企業(yè)黨組織對(duì)黨建不熟練，工作上欠方法欠水平，黨組織在企業(yè)中的龍頭引領(lǐng)作用發(fā)揮的不夠好。
四是政治生活不夠嚴(yán)格。通過(guò)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，全處廣大黨員干部都認(rèn)識(shí)到了嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要性，總體上能夠做到較為嚴(yán)格地按照黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定辦事，但在極少數(shù)基層黨員干部身上還存有不論場(chǎng)合信口開(kāi)河，面對(duì)不良風(fēng)氣不敢批評(píng)抵制，參加黨內(nèi)生活不積極，組織生活會(huì)上走過(guò)場(chǎng)等不良現(xiàn)象，好人主義、自由主義等不良風(fēng)氣尚未根本杜絕。
五是工作方法不夠新穎。部分基層黨組織依然用老套路謀劃新時(shí)期黨建工作，憑老經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，用老辦法解決新問(wèn)題，缺乏創(chuàng)新的能力和勇氣，沒(méi)有形成特色鮮明有影響力的黨建工作品牌，本人對(duì)基層指導(dǎo)不夠到位。
六是保障機(jī)制有待完善。受善溪沖水源地保護(hù)政策和項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷的影響，我處出現(xiàn)了少數(shù)“空殼村”，部分居村的發(fā)展受到限制，這些居村要么靠吃老本，要么依靠財(cái)政支持維持運(yùn)轉(zhuǎn)，大多數(shù)居村因留地安置政策未有效落實(shí)發(fā)展不力；非公企業(yè)黨組織缺乏黨建專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)人員，兩個(gè)園區(qū)黨委工作經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于個(gè)別企業(yè)，保障機(jī)制有待完善。
產(chǎn)生問(wèn)題的原因主要有以下幾個(gè)方面：一是思想認(rèn)識(shí)不到位。就我本人而言，認(rèn)識(shí)上還存有誤區(qū)，把抓黨建作為最大政績(jī)的意識(shí)不強(qiáng)，存在“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”的問(wèn)題，將自己的主要精力和工作重心放在抓經(jīng)濟(jì)工作和維護(hù)穩(wěn)定上，沒(méi)有統(tǒng)籌好抓基層黨建工作與抓其他工作的關(guān)系。對(duì)抓基層黨建工作缺少抓細(xì)抓經(jīng)常，缺乏韌勁，有時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象；二是隊(duì)伍管理不夠嚴(yán)。對(duì)下級(jí)黨組織書(shū)記落實(shí)主體責(zé)任督查的不夠，認(rèn)為只要集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓的好、民生問(wèn)題解決的好就行了，缺少對(duì)履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)情況的嚴(yán)格跟蹤檢查，沒(méi)有把落實(shí)黨建責(zé)任制考核放在突出位置，有失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象；三是工作方法不夠優(yōu)。沒(méi)能做到真正潛下心來(lái)研究基層黨建新形勢(shì)、新方法，創(chuàng)造性開(kāi)展工作不夠，結(jié)合云池特點(diǎn)開(kāi)展試點(diǎn)、示范工作抓的不細(xì)，在培育典型、打造品牌方面下的功夫不深。四是保障投入欠力度。對(duì)少數(shù)經(jīng)濟(jì)困難居村黨建經(jīng)費(fèi)保障不足的問(wèn)題不夠重視，總認(rèn)為解決民生實(shí)際問(wèn)題的資金需求是剛性的，對(duì)黨建資金投入缺乏積極的應(yīng)對(duì)措施。缺乏協(xié)調(diào)解決非公企業(yè)黨建無(wú)固定經(jīng)費(fèi)來(lái)源和工作設(shè)施不全等問(wèn)題的主動(dòng)性，一定程度上影響了非公黨建工作的順利開(kāi)展。
三、下步工作思路及措施
一是提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行黨建職責(zé)。深刻認(rèn)識(shí)黨建新常態(tài)對(duì)基層黨建工作的新要求，克服“黨建是務(wù)虛”的不正確思想，樹(shù)立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，切實(shí)履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居村、非公企業(yè)黨組織黨建工作的督導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)各基層黨組織書(shū)記的考核，促進(jìn)黨建工作責(zé)任制有效落實(shí)。
二是建強(qiáng)隊(duì)伍，整體提升隊(duì)伍素質(zhì)。抓好7個(gè)社區(qū)居村黨組織換屆工作，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書(shū)記和班子。著力提升基層組織抓發(fā)展的能力，力爭(zhēng)自創(chuàng)集體經(jīng)濟(jì)收入突破百萬(wàn)的居村達(dá)到2個(gè)以上。加強(qiáng)對(duì)黨組織書(shū)記的教育培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)“金牌書(shū)記”培育行動(dòng)。嚴(yán)把納新標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)“雙育工程”、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，全面提升基層黨員素質(zhì)和能力。
三是加強(qiáng)管理，從嚴(yán)構(gòu)建黨建新常態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)黨組織書(shū)記管黨治黨責(zé)任，認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨職責(zé)，堅(jiān)持構(gòu)建組織建設(shè)更實(shí)、干部管理更嚴(yán)、制度落實(shí)更硬、為民服務(wù)更好的從嚴(yán)從實(shí)黨建工作新常態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活若干準(zhǔn)則，充分體現(xiàn)黨內(nèi)政治生活的嚴(yán)肅性、規(guī)范性，深入持久推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，把黨員干部作風(fēng)壓實(shí)，不斷鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
四是完善機(jī)制，激發(fā)基層黨建活力。努力形成責(zé)任明晰、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，牢牢把握班子建設(shè)、黨員教育、干部管理、考核評(píng)價(jià)、責(zé)任落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)黨組織書(shū)記承諾、述職、評(píng)議、問(wèn)責(zé)等制度，探索激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)創(chuàng)新，發(fā)動(dòng)黨務(wù)工作者探索實(shí)踐黨建新方法、新途徑，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)特色亮點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨建活力。
工作述職報(bào)告 篇2
自從10月1日接手房務(wù)部以來(lái),經(jīng)過(guò)20余天的共同努力,培訓(xùn)工作即將結(jié)束,在此總結(jié)本次學(xué)習(xí)得失,為今后的營(yíng)運(yùn)順利,高效的開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ).
在進(jìn)入工作狀態(tài)之前,我將自己的工作分成了三個(gè)步驟.
第一步:對(duì)新工作環(huán)境的熟悉及與員工的相互認(rèn)識(shí).
第二步:在對(duì)酒店的客源結(jié)構(gòu)和管理模式基本了解了之后,初步建立與員工之間,與部門(mén)之間的良好合作關(guān)系.
第三步:改革部門(mén)陋習(xí),加強(qiáng)規(guī)范化管理和程序化操作的培訓(xùn),以期達(dá)到服務(wù)質(zhì)量明顯提高的要求.
至于前面兩點(diǎn),已在不斷與員工和中層管理人員的交流中,以及對(duì)本部各崗位服務(wù)程序的觀察中得到了足夠多需要掌握的信息.
關(guān)鍵的第三步,應(yīng)該是5日的第一次部門(mén)會(huì)議后就開(kāi)始了,由于會(huì)務(wù)及茶坊只是代管,在此暫且不議,通過(guò)這次掛職和服務(wù)的在崗培訓(xùn),客房的清掃員獨(dú)立操作能力和禮節(jié)禮貌有了一定的進(jìn)步,以前她們是四個(gè)甚至五個(gè)服務(wù)員都擠在一間房里做衛(wèi)生,還有就是是敢開(kāi)口說(shuō)普通話了,(由于年齡偏大,怕人笑話,剛來(lái)時(shí)她們寧愿不說(shuō)話也不敢講普通話).
客房主管工作勤勤墾懇,任勞任怨,很有表率作用,如果再具有點(diǎn)大局觀,更加注重團(tuán)隊(duì)和團(tuán)結(jié),憑其過(guò)硬的素質(zhì)將十分有利于客房部工作的開(kāi)展.
前廳接待員的整體素質(zhì)還是比較高的,但受地域條件限制,接待面很窄,應(yīng)付目前的接待工作是沒(méi)有問(wèn)題,一旦客源轉(zhuǎn)型或服務(wù)質(zhì)量的提高就需要更加全面的業(yè)務(wù)技能了.
前廳主管業(yè)務(wù)技能熟練,有處理突發(fā)客情的經(jīng)驗(yàn)和良好的人際關(guān)系,但在總臺(tái)限制了自由的性格特點(diǎn),人盡其才,在現(xiàn)階段營(yíng)銷(xiāo)部還處于停滯的狀況下,可以考慮讓她到那里發(fā)揮才能.
整個(gè)部門(mén)而言,絕大部分人是在觀望,由于老員工較多,年齡偏大,本地人占多數(shù),普遍還是很在乎這份工作機(jī)會(huì),只要是循序漸進(jìn)的推進(jìn)整改,然后不斷的補(bǔ)充新鮮血液,客房的工作還是能夠平穩(wěn)過(guò)渡的,極個(gè)別有其他門(mén)路或由于漸失晉升機(jī)會(huì)的員工,更注重經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入,如果在薪酬方面沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,混日子的人肯定還會(huì)增加,缺乏危機(jī)感,也敢對(duì)新的規(guī)章制度置若惘聞,無(wú)動(dòng)于衷,甚至產(chǎn)生抵觸情緒,這種以點(diǎn)帶面的行為或許會(huì)嚴(yán)重阻礙服務(wù)水準(zhǔn)的整體提升.
對(duì)酒店其他事務(wù)的一點(diǎn)建議和看法
一:目標(biāo)要明確
比如酒店的硬件要進(jìn)行怎樣的升級(jí)和改造,軟件又要達(dá)到幾星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為都該給所有員工一個(gè)知情權(quán),除能了解管理者的最終意圖,也可以激發(fā)廣大職工向上的潛能,形成一個(gè)共同的,具體的奮斗目標(biāo).而不僅僅只是管理職能的轉(zhuǎn)化而已.
二:周會(huì)制度
每天的工作日志本來(lái)是件很好的事,但不知何故被取消了,在管理職能變更后,繼續(xù)沿用舊的管理及運(yùn)行模式,還有一支老班子.其實(shí)開(kāi)會(huì),尤其是周會(huì)相當(dāng)重要,新老交替,需要相互了解,一線需要信息暢通,管理者需要工作匯報(bào),決策需要匯總掌控,要消除新老班子的互相戒備,需要不斷的交流才能溝通,最后才能形成共鳴.達(dá)到通力合作的工作態(tài)度.周會(huì)就是提出問(wèn)題,解決問(wèn)題和討論問(wèn)題最好的平臺(tái).通過(guò)面對(duì)面的上傳下達(dá),既解決了問(wèn)題,也增進(jìn)了同事和部門(mén)之間的了解和理解,也融洽了上下級(jí)關(guān)系.
在現(xiàn)階段其實(shí)最迷惘的還是普通員工,他們的工作熱情和積極性完全依賴(lài)于管理者的信心,如果我們都是充滿樂(lè)觀的態(tài)度為員工去答或解疑的話,勢(shì)必更能調(diào)動(dòng)員工的主人翁意識(shí).
可惜目前為止,真正的管理層以上的工作會(huì)議都沒(méi)有開(kāi)過(guò),部門(mén)與老總之間成了單線聯(lián)系,那么能不說(shuō)的就慢慢不想說(shuō)了,但大會(huì)不開(kāi),就容易開(kāi)小會(huì) ,就而就之開(kāi)始拉幫結(jié)派,漸失團(tuán)結(jié),部門(mén)之間的工作對(duì)接失去了樂(lè)趣而顯得蒼白,很容易造成信息的流失和準(zhǔn)確,貽誤工作效益甚至帶來(lái)更多的工作失誤,造成服務(wù)質(zhì)量的下滑.
三:分工明確,各司其職
首先在管理層的構(gòu)成上有值得商榷的地方,一是權(quán)力的過(guò)于重疊和交叉,按照酒店的客源結(jié)構(gòu)應(yīng)該被分成物管,后勤和經(jīng)營(yíng)這三快,各有一個(gè)副總在具體負(fù)責(zé)本部的日常工作,本來(lái)這三方是個(gè)協(xié)作的關(guān)系,而不是相互制約和監(jiān)管的工作關(guān)系.這樣只能給具體的管理工作帶來(lái)混亂而不是進(jìn)步,最讓人頭疼的是我該聽(tīng)誰(shuí)的呢?還有副總是否兼部門(mén)經(jīng)理至少弊病有二,一是集權(quán)過(guò)重,自身工作難度增加,二是其部門(mén)降低了應(yīng)有的權(quán)力,下屬工作難度相應(yīng)加大.
二是管理層的崗位過(guò)于龐大,比如工程部就一個(gè)員工,卻同樣有主管和經(jīng)理.雖然擁有眾多的管理人員,但在權(quán)力的實(shí)施過(guò)程中,卻經(jīng)常權(quán)力竄崗,某些部門(mén)負(fù)責(zé)人完全成了質(zhì)檢員,喜歡到其它部門(mén)指導(dǎo)工作,還有就是大小事都往上捅,未必老總一點(diǎn)一滴都都需要知道嗎?
三是管理體制缺乏計(jì)劃和規(guī)劃,特別是現(xiàn)在政策的朝令夕該使工作很被動(dòng),信息不暢達(dá)也是由于缺乏酒店中樞(營(yíng)銷(xiāo))的建立.缺乏部門(mén)之間信息串聯(lián)關(guān)系的建立,所以才形成人多,崗多,活多,瞎忙和忙瞎,工作效益極低.
內(nèi)部工作進(jìn)展緩慢,營(yíng)銷(xiāo)還在吃老本,被動(dòng)等和靠老關(guān)系,一旦賈總脫節(jié),客戶(hù)流失會(huì)更嚴(yán)重,城市酒店與旅游酒店還是有本質(zhì)的區(qū)別,我的困難在于信息支持不夠,比如上次潮州政府的會(huì)務(wù)我就一點(diǎn)也不知情,就是通知會(huì)務(wù)由周琴主持工作也是在當(dāng)天下午了.還有就是設(shè)施的維護(hù)和維修很脫節(jié),即便是前廳的夜審也達(dá)不到統(tǒng)計(jì)的要求.
另外在開(kāi)源節(jié)流這一塊做的有點(diǎn)超酒店之常規(guī),經(jīng)營(yíng)部門(mén)的維修卻需要等到辦公室文員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)單才給維修,這可能控制了成本,卻降低了工作效益和更大限度引起客人的投訴的可能.
我覺(jué)得目前的管理層編制是需要壓縮的,或者給每一個(gè)管理人員設(shè)立崗位職責(zé),明確自己該干什么和不該管什么才是當(dāng)務(wù)之急.否則不但造成不必要的資源和經(jīng)濟(jì)浪費(fèi),更不利于管理體制的順利發(fā)展.
工作述職報(bào)告 篇3
五大隊(duì)女生紀(jì)檢部是新成立的一個(gè)學(xué)生會(huì)工作部門(mén)，秉承大隊(duì)“和諧 睿智 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新”理念，一直以服務(wù)大隊(duì)、服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、服務(wù)女生作為宗旨開(kāi)展各項(xiàng)工作。積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作和活動(dòng)，高效完成中隊(duì)長(zhǎng)交辦的其他工作，得到隊(duì)長(zhǎng)和同學(xué)們的一致好評(píng)。
基本工作內(nèi)容
1各個(gè)集合哨
2檢查早操鎖門(mén)及關(guān)燈現(xiàn)象
3檢查寢室就餐，吸煙及飲酒現(xiàn)象
4檢查晚就寢人員以及寢室衛(wèi)生
工作采取的措施以及取得的成效
1通過(guò)紀(jì)檢部對(duì)大隊(duì)就寢情況的了解，每周進(jìn)行多次突擊檢查有效避免了學(xué)員串寢、逃寢、替寢情況的發(fā)生。
2紀(jì)檢部針對(duì)晚就寢時(shí)有部分同學(xué)因公差事假晚歸寢情況指定出可行的方案，通過(guò)告知公差同學(xué)室友讓其歸寢后找紀(jì)檢部值班負(fù)責(zé)人及時(shí)銷(xiāo)假，及時(shí)避免了人數(shù)核實(shí)不準(zhǔn)確，保障所有同學(xué)能夠盡早歸寢。每一次的付出，都是因?yàn)樾闹杏写蠹摇?/p>
3紀(jì)檢部每天可以嚴(yán)格把控吹哨時(shí)間并適時(shí)進(jìn)行提醒，使女生方面集合零遲到。
4紀(jì)檢部負(fù)責(zé)早操鎖門(mén)及關(guān)燈的檢查工作，每天會(huì)做到及時(shí)提醒，避免同學(xué)發(fā)生財(cái)物損失。
5紀(jì)檢部負(fù)責(zé)寢室就餐、吸煙、飲酒的常態(tài)檢查，給同學(xué)營(yíng)造良好的生活環(huán)境，杜絕寢室發(fā)生安全隱患，為全大隊(duì)女生后勤和各項(xiàng)安全提出保障。
工作建議、措施
（一）紀(jì)檢部希望各個(gè)區(qū)隊(duì)將本區(qū)隊(duì)晚就寢人員病事假記錄詳實(shí)，積極配合紀(jì)檢部開(kāi)展的各項(xiàng)檢查，加強(qiáng)自我約束，養(yǎng)成良好紀(jì)律安全意識(shí)，協(xié)助紀(jì)檢部確保檢查高效和準(zhǔn)確。
�。ǘ┘o(jì)檢部每天秉承著守時(shí)原則，每晚九點(diǎn)三十準(zhǔn)時(shí)查寢，但每天仍有個(gè)別寢室以沒(méi)整理完內(nèi)務(wù)為由躲避檢查，仍有個(gè)別同學(xué)以打水為由離開(kāi)寢室，甚至要求我們延時(shí)查寢，這樣也就影響了我們查寢的速度，給我們工作帶來(lái)了很大不便。
�。ㄈ┩聿閷嬍俏覀兠刻旃ぷ髯顬榉爆嵉囊粋�(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)檫@關(guān)系到學(xué)員的人身安全，所以我們從不敢有任何紕漏，但還是不乏有人投機(jī)取巧。我們每天查寢的時(shí)間為九點(diǎn)半，熄燈時(shí)間為九點(diǎn)五十，每個(gè)部員平均查7-9個(gè)寢室，平均一個(gè)寢室用時(shí)一分鐘，所以我們查寢時(shí)間可以很好的把控在十分鐘之內(nèi)，在中間的空檔不乏有人產(chǎn)生逃寢想法或行動(dòng)。
�。ㄋ模┫艉笠琅f在走廊逗留現(xiàn)象，由于女生人數(shù)過(guò)多，但是每個(gè)樓層熱水器只有兩個(gè)出水口，人多時(shí)，接滿一壺水長(zhǎng)達(dá)三分鐘，供不應(yīng)求，所以導(dǎo)致即使已經(jīng)熄燈了，但還是有學(xué)員在走廊逗留。
�。ㄎ澹┽槍�(duì)替寢或有此類(lèi)想法的現(xiàn)象，解決辦法是讓所有學(xué)員上交一張證件照，貼在門(mén)牌上或者專(zhuān)門(mén)制作的寢室人員登記表上。對(duì)于鎖門(mén)后從其他途徑逃寢的情況，紀(jì)檢部成員會(huì)抽出時(shí)間排查出去的路徑，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞，采取預(yù)防措施。
未來(lái)還需努力的方向
紀(jì)檢部工作任重而道遠(yuǎn)，紀(jì)檢部不光要在就寢秩序、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生上起督促作用，更要為五大隊(duì)整體素質(zhì)的提高起引導(dǎo)作用，對(duì)警容風(fēng)紀(jì)方面也要嚴(yán)加督促，對(duì)口出臟話、不敬師長(zhǎng)的同學(xué)予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)樂(lè)于助人、與師為友，團(tuán)結(jié)同學(xué)、具有學(xué)習(xí)模范的同學(xué)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
say：
在有些事情上紀(jì)檢部做的還不夠好，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，我們不是管理者，更不喜歡以管理者的身份去命令什么，我們只是希望能更好的為同學(xué)們服務(wù)，這才是紀(jì)檢部真正的作用。敬請(qǐng)同學(xué)給予支持、配合！
工作述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！我叫xx，主要負(fù)責(zé)xx社區(qū)和xx社區(qū)的老齡工作。一年來(lái)，在區(qū)老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道老齡委的指導(dǎo)下，我積極開(kāi)展老齡工作，努力為廣大老人辦實(shí)事、辦好事。
自從來(lái)到社區(qū)后，我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，把老年人活動(dòng)室整理的井井有條。每位來(lái)社區(qū)辦老年證的老人，都會(huì)得到我熱心、耐心以及周到的服務(wù)。我把社區(qū)當(dāng)成自己的家，清掃衛(wèi)生如同料理家務(wù)，而且主動(dòng)幫助忙不過(guò)來(lái)的同事打材料、做表格，成為樂(lè)于助人的典范。
老年人是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富，讓老年人都能實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”，形成敬老、愛(ài)老的良好氛圍。回顧過(guò)去的一年，在老齡工作方面，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、為全街老年人辦理老年證127個(gè)，（60歲15個(gè)、70歲112個(gè)）
2、統(tǒng)計(jì)全街空巢戶(hù)748戶(hù)、獨(dú)居老人617人。孤寡老人2人
3、全年全街共為80歲以上老人辦理高齡津貼45人。讓無(wú)基本收入的老人享受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。
4、上報(bào)90歲高齡老人10人。
5、在XX年老個(gè)人口狀況統(tǒng)計(jì)調(diào)查活動(dòng)中，我們利用10天的時(shí)間，走家串戶(hù)，逐戶(hù)查詢(xún)，為全街老年人建檔造冊(cè)，新偉街全年統(tǒng)計(jì)調(diào)查60歲以上老年人：其中60歲-69歲 1203人、70-79歲 1829人、80-89歲 232人、90-99歲 11人
6、XX年春節(jié)前夕，為居家養(yǎng)老的老人送餃子、春聯(lián)等慰問(wèn)品（34戶(hù)），讓老人們過(guò)上了有餃子吃的春節(jié)。
7、XX年居家養(yǎng)老服務(wù)代金劵的發(fā)放在我街作為試點(diǎn)展開(kāi)。每人每月100元，我們及時(shí)安期發(fā)放到老人手中。讓老人享受到更加及時(shí)周到服務(wù)。
8、我每月定期走訪居家養(yǎng)老戶(hù)，逐戶(hù)了解服務(wù)情況，解決老人生活中的難題。
9、按照規(guī)定每月15日準(zhǔn)時(shí)上報(bào)80歲以上的高齡津貼報(bào)表和居家養(yǎng)老月報(bào)表。
10、在九九重陽(yáng)節(jié)來(lái)臨之際，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的.慰問(wèn)品，送上我們對(duì)他們的節(jié)日祝福。
除了老齡工作，今年是全國(guó)第六次人口普查年，我作為一名普查員，與xx社區(qū)的高玲一組，面對(duì)這次普查工作時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，我們加班加點(diǎn)，入戶(hù)走訪，核對(duì)信息，直到順利地完成人口普查任務(wù)。身為一名普查員，能參加十年一次的人口普查工作，是我的榮幸，更是我做好一切工作的立足點(diǎn)。
在這一年的實(shí)際工作中，我對(duì)本職工作有了一定的心得和經(jīng)驗(yàn)，在老齡管理工作上，有很大的提高，相信憑借自己的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，一定能把明年的工作做得更好。
在XX年的工作中，我將秉承著XX年的熱情與信心，做好計(jì)劃并開(kāi)展工作，對(duì)社區(qū)內(nèi)的空巢老人、殘疾老人、低保老人進(jìn)行不間斷的走訪，宣傳各種法律法規(guī)，以確保他們的人身財(cái)產(chǎn)安全，并做好安撫工作。配合各社區(qū)組織各種各樣的老年活動(dòng)，讓老年人的業(yè)余生活豐富起來(lái)，更加有聲有色，真正做到“老有所樂(lè)”。同時(shí)與各社區(qū)的黨員服務(wù)隊(duì)一起，給居家養(yǎng)老戶(hù)的老人解決生活中的問(wèn)題，使老人們感到黨的溫暖，生活的更加有滋有味。并且我會(huì)更加努力地、積極地完成街工委交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。XX年已經(jīng)成為了回憶，也已經(jīng)成為歷史，我將會(huì)在明年的工作中，繼續(xù)干好本職工作，秉承踏實(shí)做事的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)為更多的老人服務(wù)，更熱情地對(duì)待每一個(gè)居民，一如繼往地發(fā)揮自己的工作熱情，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接新的一年。
以上是我的述職報(bào)告，謝謝大家！
xx
XX年1月14日
工作述職報(bào)告 篇5
為進(jìn)一步加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，擴(kuò)大學(xué)生會(huì)影響力，學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員需根據(jù)自身工作情況書(shū)寫(xiě)年度述職報(bào)告，從而總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制訂工作計(jì)劃。為使述職報(bào)告規(guī)范化，校學(xué)生會(huì)自律部特制訂述職報(bào)告規(guī)范辦法，內(nèi)容如下：
一、述職報(bào)告的性質(zhì)
述職報(bào)告是各類(lèi)工作人員如實(shí)向所屬單位或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陳述自己一定任職期間內(nèi)的工作情況的自我評(píng)述性報(bào)告，也就是進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書(shū)面報(bào)告。校學(xué)生會(huì)述職報(bào)告為校學(xué)生會(huì)干事期末向部長(zhǎng)委員會(huì)、主席團(tuán)所做書(shū)面總結(jié)。
二、述職報(bào)告格式
（一）述職報(bào)告標(biāo)題
述職報(bào)告標(biāo)題一般情況下都采用完整的公文式標(biāo)題，即由報(bào)告人、事由、文種構(gòu)成，通常情況下分為以下幾種：
1、xx的述職報(bào)告
2、xx年任xx職務(wù)期間的工作匯報(bào)
3、xx（姓名）xx（任務(wù)）會(huì)議上的報(bào)告
4、新聞標(biāo)題式
5、正副標(biāo)題相配合表達(dá)主題
（二）述職報(bào)告正文
述職報(bào)告的正文一般采用總結(jié)式寫(xiě)法，必須包含報(bào)告人基本情況、成績(jī)經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題教訓(xùn)、自我評(píng)估、未來(lái)工作計(jì)劃五個(gè)基本部分。其余內(nèi)容可自行拓展。
1、報(bào)告人基本情況：基本情況包括任職工作變動(dòng)情況，盡職情況（主體）、崗位職責(zé)、個(gè)人工作信條、個(gè)人思想動(dòng)態(tài)等內(nèi)容的簡(jiǎn)介，報(bào)告人應(yīng)該有條理的組織語(yǔ)言，用平直、概括、簡(jiǎn)短的文字交代基本情況。
2、報(bào)告人工作經(jīng)驗(yàn)：報(bào)告人工作經(jīng)驗(yàn)的書(shū)寫(xiě)要以事實(shí)和材料為依據(jù)，對(duì)以往的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧、分析。同時(shí)報(bào)告人也應(yīng)該點(diǎn)面結(jié)合、重點(diǎn)突出將自己的工作經(jīng)驗(yàn)特色表現(xiàn)出來(lái)。最后報(bào)告人分析事實(shí)與材料，找出規(guī)律對(duì)自己的工作方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，將成功的經(jīng)驗(yàn)分享。
3、報(bào)告人問(wèn)題教訓(xùn)：報(bào)告人對(duì)自己的工作情況進(jìn)行總結(jié)分析后，不可避免的會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。在述職報(bào)告中報(bào)告人要實(shí)實(shí)在在，有條理的將自己的問(wèn)題表達(dá)出來(lái)，不能避重就輕。在報(bào)告人將問(wèn)題分析后還要實(shí)事求是的總結(jié)出教訓(xùn)，提出解決問(wèn)題的方法和途徑。
4、報(bào)告人自我評(píng)估：根據(jù)校學(xué)生會(huì)工作期間的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)結(jié)合自身性格，總結(jié)自身優(yōu)劣勢(shì)，對(duì)自己進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估。揚(yáng)長(zhǎng)避短同時(shí)便于學(xué)生會(huì)對(duì)個(gè)人進(jìn)行評(píng)估。
5、報(bào)告人工作計(jì)劃：今后的工作計(jì)劃包括目標(biāo)、措施、要求三個(gè)要素，而且工作計(jì)劃要切實(shí)可行，體現(xiàn)出今后工作的基本思路。工作計(jì)劃可為學(xué)生會(huì)或部?jī)?nèi)工作的創(chuàng)新、管理方案、工作改變等等。
（三）署名及日期
署名一般寫(xiě)在標(biāo)題下方，日期寫(xiě)在正文下，日期以提交述職報(bào)告的日期為準(zhǔn)。
三、注意事項(xiàng)
1、要充分反映自己在任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)和問(wèn)題，寫(xiě)作時(shí)要實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，客觀公正，不能故意夸大或縮小缺點(diǎn)。
2、要實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己，報(bào)告人要注意論斷準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，有針對(duì)性，要突出政績(jī)，又要評(píng)價(jià)正確，適當(dāng)。不能有過(guò)頭話、大話、假話、空話。
3、要抓住重點(diǎn)，突出個(gè)性。對(duì)于重點(diǎn)工作和經(jīng)驗(yàn)要有理有據(jù)，充實(shí)具體，而對(duì)于一般性事務(wù)要概括說(shuō)明，不必面面俱到。
4、校學(xué)生會(huì)述職報(bào)告將由部長(zhǎng)與主席團(tuán)評(píng)估，由自律部統(tǒng)一收錄，計(jì)入個(gè)人本年度考評(píng)總成績(jī)。同時(shí)加入第二年考評(píng)分?jǐn)?shù)中參與評(píng)優(yōu)評(píng)先。
校學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員通過(guò)書(shū)寫(xiě)述職報(bào)告對(duì)自己的工作總結(jié)，這是對(duì)自我的肯定，也是對(duì)自我的反思，這樣能夠提升校學(xué)生會(huì)成員的工作能力，更能夠更好的塑造校學(xué)生會(huì)在廣大同學(xué)心目中的形象。同時(shí)對(duì)參與競(jìng)選的也是一次展現(xiàn)工作風(fēng)格、自我總結(jié)、自我推薦的良好機(jī)會(huì)。
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