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工作報告

工作述職報告

時間:2024-07-30 20:21:18 工作報告 我要投稿

【實用】工作述職報告范文匯總八篇

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編幫大家整理的工作述職報告8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】工作述職報告范文匯總八篇

工作述職報告 篇1

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,**年即將過去,在全體員工的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展市場和健康險的宣傳下,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高公司的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了**年的工作。

  積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)互動部員工緊緊圍繞"立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益"這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為健康保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

  互動部負(fù)責(zé)工作:現(xiàn)我就將**年某某互動部和某某互動部的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:相比往年,今年某某、某某業(yè)務(wù)的`發(fā)展更好一些。這些都是經(jīng)過全員的共同努力,才有了業(yè)務(wù)的較大突破。截止**年11月30日某某互動部共實現(xiàn)保費:545.427萬元。其中團(tuán)險:第2頁共3頁章11.4882萬元、銀保:335.5萬元、個險:2.4萬元、續(xù)期:3.6388萬元、特需:192.4萬元。在去年的基礎(chǔ)上更上一層,該成績的取得離不開上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和互動部員工的大力支持。

  工作中的不足:由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。在保險銷售的眉縣市場,天地雖寬,但增員的路走的很艱難。所以現(xiàn)某某、某某互動部團(tuán)隊的建設(shè)是一大問題。

  總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,互動部員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以"誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會"為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。

  新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大團(tuán)隊的發(fā)展和市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

工作述職報告 篇2

  20xx年分行調(diào)整個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理職能,將個貸業(yè)務(wù)劃歸私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處進(jìn)行統(tǒng)一管理。私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處于3月份正式成立個人授信管理科,對全行個人信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。按分行的安排,我由湖濱支行營銷科調(diào)至私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處從事個人業(yè)務(wù)管理工作。10個月來,主要開展的工作如下:

  1、加強(qiáng)個貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理

  主要針對中行個貸業(yè)務(wù)中存在的不利于業(yè)務(wù)發(fā)展的管理規(guī)定進(jìn)行了修定。根據(jù)中銀行個人信貸管理政策,先后對《中國銀行XX分行汽車消費貸款操作規(guī)程》、《中國銀行XX分行個人住房貸款操作規(guī)程》、《中國銀行XX分行留學(xué)貸款管理規(guī)定》、《中國銀行XX分行個人信貸檔案管理辦法》進(jìn)行了修訂和制定。這些管理辦法的制定,為支行開展個人信貸業(yè)務(wù)提供了明確的操作管理辦法和政策指引。

  2、對公積金中心開展?fàn)I銷

  在個人住房貸款方面,由于我行沒有公積金貸款委托資格,不能發(fā)放低利率的住房公積金貸款,使我行的個人住房貸款優(yōu)惠條件低于建行、工行,不能有效拉動我行個人商業(yè)性住房貸款的發(fā)展。我們針對這一情況,與總行相關(guān)部門的同志一道加強(qiáng)對市住房資金管理中心的營銷力度。根據(jù)國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理的文件有關(guān)精神,尋找政策依據(jù),積極開展?fàn)I銷工作,先后營銷走訪市住房資金管理中心、市房管局、人行中心支行、市住房公積金管理委員會等相關(guān)職能部門,并制定了我行的住房公積金營銷方案和住房公積金貸款服務(wù)方案,得到相關(guān)部門的認(rèn)可和支持,現(xiàn)已同意我行的公積金貸款的受委托行資格。

  3、對集團(tuán)性客戶進(jìn)行營銷

  本著中國銀行個貸“零售”業(yè)務(wù)“批發(fā)”做的原則,我科成立后對全行發(fā)展個貸業(yè)務(wù)提出了指導(dǎo)意見,在指導(dǎo)意見中指出發(fā)展個貸業(yè)務(wù)的產(chǎn)品重心在個人住房貸款業(yè)務(wù)上,采用的方式最好是個貸業(yè)務(wù)批發(fā)做。根據(jù)指導(dǎo)意見的思想,先后與支行同志一起對海關(guān)、中石化、中國電信等“單位團(tuán)購房項目”進(jìn)行營銷,20xx年,個貸業(yè)務(wù)實現(xiàn)5億元的增長。

  4、加強(qiáng)個貸從業(yè)人員培訓(xùn)

  我科先后組織全行個貸從業(yè)人員進(jìn)行了二次個貸崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進(jìn)行了崗位從業(yè)資格考核。通過培訓(xùn),提高了我行個貸從業(yè)人員的整體水平,使業(yè)務(wù)開展得到一定的人力資源保證。

  5、加強(qiáng)個貸業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查工作

  我科于成立之時對全行個貸業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了檢查摸底。通過檢查認(rèn)識了我行個貸業(yè)務(wù)管理中的.不足,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求支行進(jìn)行及時整改。

  6、加強(qiáng)個貸業(yè)務(wù)的宣傳工作

  與營銷科的同志積極參加了20xx年度的國際車展和房展,打出了中行的個貸品牌,為個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展打下一定的基礎(chǔ)。

  在私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處工作10個月來,得到各位同事的熱心幫助和支持,使自己能盡快適應(yīng)新的工作崗位,全力工作。我雖然做了一定的份內(nèi)工作,但在個貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面,全行個貸業(yè)務(wù)仍然沒有完成分行下達(dá)新增6億元的目標(biāo),自己感到非常之慚愧,覺得自己的工作沒有做好。

  在今年,分行對個人貸款業(yè)務(wù)提出了更高的要求,自己作為個貸業(yè)務(wù)最具體的管理人員,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,健全管理制度,創(chuàng)新金融服務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,推進(jìn)全行個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。

工作述職報告 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫**,是**村黨支部書記,近幾年來在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我盡心盡職履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)責(zé)任意識,提高工作能力,提高抓好黨建工作的本領(lǐng),為我村新農(nóng)村建設(shè)提供了堅強(qiáng)的組織保證,下面,就近年來黨建工作情況做一簡要匯報:

  一、當(dāng)好領(lǐng)頭人,首先著力提升自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平,我始終把學(xué)習(xí)放在了首要位置,學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)上級的各項重大決議和方針,領(lǐng)會精神實質(zhì),并在工作中貫徹落實,保證不走樣,其次工作身先士卒,敢于擔(dān)當(dāng),勇挑重?fù)?dān),主動解決大事、難事,第三注重自身修養(yǎng),提高自身形象,在工作生活中時刻牢記自己是領(lǐng)頭人、是班長,在一事一刻中樹立自己的威信。

  二、注重班子建設(shè),不斷加強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。一是強(qiáng)化班子自身學(xué)習(xí),正確理解執(zhí)行上級黨委各項方針政策和文件,提升班子整體素養(yǎng)。二是抓制度,規(guī)范干部行為。我們對村干部,全部實行目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核,三是以規(guī)范制度為抓手,實行“村務(wù)、財務(wù)”雙公開,增加了透明度,融洽了干群關(guān)系,得到了干部、群眾的認(rèn)可。

  三、加強(qiáng)對黨員教育和引導(dǎo),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,結(jié)合實際,以保持黨的`先進(jìn)性和純潔性為重點,在全體黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過開展“五個好”黨員創(chuàng)評活動,激勵廣大共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的熱情,堅持每年評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,并給予一定的精神和物質(zhì)獎勵,提高了黨員的積極性,有效發(fā)揮先鋒模范作用。

  四、狠抓集體增收。在上級的支持下,經(jīng)過我們努力,終于有了較好的著落,辦了許多實事,先后修筑水泥路6千多米,橋梁3座,排水站一座,調(diào)整12個組的責(zé)任田,新建垃圾池40座,改廁350座。

  五、注重文化建設(shè),在上級部門的關(guān)心支持下,完成了村部辦公樓建設(shè),成立了農(nóng)家書屋,計生服務(wù)站,配備了電教設(shè)備。

  今后我們將以三個滿意為抓手,開創(chuàng)各項工作新局面。

  一、工作爭一流,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)性,完善考核機(jī)制,爭先進(jìn)位,強(qiáng)化執(zhí)行力,對黨委交待的任務(wù),支部工作,確保一聲喊到底,出色的完成任務(wù)。

  二、素質(zhì)再提高,讓朋友滿意,打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有奉獻(xiàn)精神的村級干部隊伍;進(jìn)一步抓好黨員的教育管理,建立黨員聯(lián)系戶制度,處理好和各部門、單位的關(guān)系,樹立良好的對外形象。

  三、服務(wù)再加強(qiáng),讓群眾滿意,進(jìn)一步把黨建和民主管理結(jié)合起來,建立村重大事項村民代表會議決策,一般事項兩委研究決策,大額發(fā)票集體審批制度,一切按章辦事;進(jìn)一步強(qiáng)化村級服務(wù)功能,積極開展社會救助活動,主動為村民做好服務(wù);把集體創(chuàng)收擺在第一位,確保每年集體收入達(dá)20萬以上;抓好社會治安綜合治理,讓村民有安全感,抓好環(huán)境整治,讓村民有幸福感。幫助群眾致富,讓群眾有自豪感。

  總之,**村黨建工作要堅決按照鎮(zhèn)黨委要求,各項工作再上新臺階,加快實現(xiàn)更好的小康。

工作述職報告 篇4

  緊張忙碌的試用期工作早已結(jié)束,回想起這三個多月來,我作為公司采購主管在各位領(lǐng)導(dǎo)辛苦的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各上級的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力、支持與幫助下,認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了較好的成績,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,盡最大的努力完成了自己的本職工作。通過不斷的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下:

  一、采購部工作總結(jié):

  1、積極聯(lián)系生產(chǎn)、嚴(yán)格控制采購計劃的執(zhí)行。

  我部門密切和生產(chǎn)、倉庫等部門配合,根據(jù)不同時期的實際情況,靈活調(diào)整采購計劃,避免形成新的積壓。同時,對各部門所需物資和材料做到了供貨及時,庫存合理。采購工作順利地開展,下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。

  2、做好采購跟單,不良處理追蹤等最佳決策方案。

  根據(jù)生產(chǎn)部門提出的申購單,認(rèn)真分析,并及早與供應(yīng)商聯(lián)系,了解市場供求形勢,根據(jù)交貨計劃全方面追蹤,確保生產(chǎn)的正常運作,另一方面盡量為公司財務(wù)部節(jié)省開支。積極的與供應(yīng)商展開月結(jié)周期及價格的談判,供應(yīng)商的實地評估等,有效的改善了月結(jié)30天,資金緊張的狀況。

  3、堅持"多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜"的原則。

  在采購前除了指定廠商外,都需要進(jìn)行詳實的市場行情,生產(chǎn)工藝,品質(zhì)狀況等調(diào)查,在準(zhǔn)確地掌握了市場行情后,引入競爭機(jī)制,堅持比質(zhì)量,比信譽(yù),比實力,比價格,貨比多家,擇優(yōu)選用。

  4、采購過程公開透明,主動接受相關(guān)部門監(jiān)督。

  為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì),杜絕暗箱操作,新供應(yīng)納入,一定要有廠商資證明,實地考察報告等,價格經(jīng)由廠長,財務(wù)總兼,總經(jīng)理確認(rèn)后再納入。主動接受各方面對供應(yīng)公司采購工作的監(jiān)督,每月都將當(dāng)月所購物資、原材料的價格、數(shù)量、等信息以清單形式報送廠長和DENNIS。

  5、配合財務(wù)部合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。

  由于公司的訂單多,資金需要量大,導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出,給我采購部門工作帶來了一定的困難,客戶意見較大。為給公司分憂解難,在采購過程中,一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付,盡量少使用現(xiàn)金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作,以求得客戶的支持和理解。另外再多與廠決談判,盡量延長結(jié)款周期,既緩解了公司資金緊張的`矛盾,又贏得了客戶的理解和支持。

  二、個人工作職責(zé):

  1、主要工作職責(zé):

  作為采購部主管,我主要負(fù)責(zé)采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。并制定了一系列的采購管理制度,制定采購計劃,要求員工嚴(yán)格遵守采購程序,有效地進(jìn)行采購。及時做好物料供給市場形勢分析,同時不斷探索開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務(wù),

  2、認(rèn)真按時做好采購部相關(guān)單據(jù),及時提交給財務(wù)部和物流部。任職期間,本人嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),廉潔自律,做好采購部全體工作人員的表率。積極做好預(yù)算和工作總結(jié)和工作計劃,提高工作效率、縮短采購周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、積極開拓新供應(yīng)商。由于現(xiàn)在五金件廠商大多是貿(mào)易商,本著為公司節(jié)約成本的理念,去生產(chǎn)廠商的現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,評估等,希望找到可以與我司共同發(fā)展的合作伙伴。

  三、存在的問題

  采購工作已經(jīng)有了進(jìn)一步擴(kuò)展,但仍然存在一些問題,需要我們在工作中注意的,也是整個試用實習(xí)之后得到的經(jīng)驗。

  需要改進(jìn)的地方。

  1、工作效率有待進(jìn)一步提高。對個人而言,力勁公司是我新的工作崗位,采購工作在每個公司都站在主導(dǎo)位置,而我們是新運行的公司,流程不完善以致工作起來不能游刃有余,、所以用最大的努力去配合公司的各個流程。

  2、員工ERP相關(guān)流程培訓(xùn)。ERP新編碼執(zhí)行,采購單要根據(jù)新編碼流程下單,等工作。

  3、付款進(jìn)度有待提高。現(xiàn)在供應(yīng)商多有出現(xiàn)款不到位拒絕送貨的情況,雖然經(jīng)過采購積極溝通處理已經(jīng)得到緩解,但是付款問題仍是不可忽視的環(huán)節(jié)。這關(guān)系到一個公司的信譽(yù)及成長。

  4、由于在公司磨合過程中出現(xiàn)了些問題,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;部門與部門之間溝通方面未達(dá)到最理想的效果。例如品質(zhì)問與品管的銜接, 開始的時候品管有漏單的情部下采購就無法了解到不良的信息,經(jīng)總經(jīng)理提議改善為由品質(zhì)直接對外聯(lián)系供應(yīng)商,這樣不但加快了工作的進(jìn)度,也避免了漏單情況發(fā)生。

  5、經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)使我感覺到必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。盡量避免錯誤的發(fā)生;例如經(jīng)濟(jì)批量的計算、付款方式的選擇等等,因為這些都涉及到公司財務(wù),減少公司財務(wù)負(fù)擔(dān)是我的職責(zé)。通過與財務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào),最終更好地完成采購工作。

  四、工作總結(jié)與體會

  眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的主要部門,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各成員對我的信任,通過三個月的了解,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。

  今后要努力學(xué)習(xí)采購專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加對原材料市場走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作,以便掌握最有用,最幾時的信息,的市場狀況。對于采購部內(nèi)部,更應(yīng)該注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)采購部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平

  五、因本人試用期已滿,熱誠的希望能成為公司的一員,恭請審核!

工作述職報告 篇5

  我叫xxx,xx中學(xué)副校長,分管德育、安全工作。工作中,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,努力做好楊校長的參謀、助手。盡心盡力抓好德育、安全工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行。

  一、勤奮樂干、以身作則

  面對未成年人思想道德建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、教育理論、管理理論;努力掌握專業(yè)知識、法律知識、人文知識,牢固樹立事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心。用真情和友情構(gòu)建和諧的干群關(guān)系,用愛心和耐心關(guān)注學(xué)生的健康成長。我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,時時處處自己身體力行,嚴(yán)以律己,努力在師生中樹立良好的形象,以促進(jìn)工作更好地開展。

  二、科學(xué)管理、不斷創(chuàng)新

  時刻謹(jǐn)記區(qū)教育局發(fā)展山海天教育文明的大目標(biāo),認(rèn)真落實學(xué)生素質(zhì)提升工程和德育課程一體化建設(shè)。不斷加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),完善管理章程,加強(qiáng)安全管理。針對學(xué)校德育、安全方面的薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)新、優(yōu)化管理措施。

  1.創(chuàng)新完善管理章程。通過研究和探討,本學(xué)期我校進(jìn)一步修訂了《學(xué)生管理章程》,重新制訂了《xx中學(xué)班級量化考核細(xì)則》、《德育學(xué)分考核細(xì)則》、《xx中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處分條例》、《學(xué)生違紀(jì)處理程序及突發(fā)事件的處理應(yīng)對措施》、《xx中學(xué)校園欺凌事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx中學(xué)對校園欺凌學(xué)生的處理辦法》、《學(xué)生集體活動審批制度》、《教學(xué)樓學(xué)生值班管理制度》等,使學(xué)生管理和班級考核邁上新水平,進(jìn)一步做到了有章可循。

  2.優(yōu)化全員育人機(jī)制。學(xué)校建立了由政教處(安檢辦、團(tuán)委)、年級組、班主任、家長委員會組成的`德育、安全工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了學(xué)校的各個層面。不斷拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制;積極實施德育課程一體化,完善誠信德育課程,做到了課程育人、實踐育人和文化育人。本學(xué)期在充分利用學(xué)生管理工作網(wǎng)絡(luò)的同時,進(jìn)一步發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地讓年級組長承擔(dān)起級部學(xué)生管理的責(zé)任。在政教處、安檢辦和團(tuán)委的指導(dǎo)下,各個年級組長根據(jù)本年級的情況,在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計劃,使家長會、學(xué)生會議等各類活動順利開展,順利完成了創(chuàng)城等各項任務(wù)。同時各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個體主觀能動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色,取得了良好效果。學(xué)校還實行“優(yōu)勝班級”紅旗流動制度,促進(jìn)了班級規(guī)范管理;全面落實“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化制度,通過“三對接”即對接班主任、對接家長、對接學(xué)生,全時段促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),有效的促進(jìn)了學(xué)困生轉(zhuǎn)化。

  3.嘗試學(xué)生自主管理。政教處積極推動各班對學(xué)生實行“學(xué)分制”管理,不斷完善學(xué)生電子成長檔案,記錄學(xué)生的成長軌跡;在各班實施小組合作管理模式,充分發(fā)揮班干部的自主管理作用。安檢辦將升國旗儀式與安全演練結(jié)合起來,每周一主題,及時公布學(xué)生檢查成績。團(tuán)委組織成立了學(xué)生會、校長小助理等學(xué)生自主管理組織;學(xué)生會、校長小助理參與學(xué)校管理工作,站在學(xué)生和家長的角度每周向?qū)W校反映管理情況、存在問題并積極提建議,參與進(jìn)行班級考核,甚至體育運動會、元旦文藝匯演、團(tuán)員志愿服務(wù)活動等都能在老師的指導(dǎo)下自主完成。學(xué)生自主管理的有效實施,有效促進(jìn)了學(xué)生的自主發(fā)展,也使對學(xué)生的評價更具全面性、靈活性、個性化,切實提高了德育實效。

  三、注重實踐、爭創(chuàng)佳績

  本學(xué)期我校以“重習(xí)慣養(yǎng)成,為文明奠基”主題教育活動為重點,以社團(tuán)活動為載體,以“道德講堂”為德育平臺,以“鄉(xiāng)村少年宮”為活動場所,積極開展文明校園創(chuàng)建活動。同時,借助升國旗、主題班會、團(tuán)校、家長學(xué)校、廣播室、宣傳欄、黑板報、重大節(jié)日等教育資源,開展豐富多彩的教育活動,提高了學(xué)生整體素質(zhì),取得了良好的成效。

  榮獲國家足球特色學(xué)校、日照市體育傳統(tǒng)項目優(yōu)秀學(xué)校、日照市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位等稱號,航模、市運會、書畫大賽等隊組活動方面賽事成績喜人,園區(qū)會議學(xué)生管理工作得到好評。

  今后,我們將更進(jìn)一步努力,取得更加優(yōu)秀的成績。

工作述職報告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家好!

  時光如梭,歲月如流,轉(zhuǎn)眼一個月的工作已經(jīng)結(jié)束,新的工作以悄然開始,維護(hù)隊一班在職人員18人:新入職2人,2人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達(dá)的`工作任務(wù),做好本職工作。

  本月工作情況如下:

  1:協(xié)同維護(hù)二班、保潔部共同清掃38#車庫,騰出更多的使用車位,從而規(guī)范38#39#樓摩托車和小車的停放,

  2:在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下本班人員積極參與清掏一期化糞池,解決了長時間的化糞池堵塞問題,展現(xiàn)了盛達(dá)人不怕臟、不怕累、不怕苦的優(yōu)良作風(fēng)。

  3:因15#16#車庫內(nèi)車輛定位器大量損壞,地釘裸露出地面,給行人和車輛都帶來不便,我班已將壞定位器的地釘進(jìn)行全部拔出。

  4:為提高小區(qū)生活質(zhì)量,小區(qū)內(nèi)路面改造成柏油路,在鋪路過程中實行交通管制,引導(dǎo)車輛進(jìn)出,杜絕路面停車,耐心給業(yè)主解釋。

  在8月份工作中,加強(qiáng)服從意識,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,處理了18#樓1單元5層樓水管爆裂,及時將水關(guān)閉未照成大的損失,解救多其電梯困人事件等...突發(fā)情況。人員這個月工作中的不足:時有巡邏不到,車庫崗指引車輛不到位,這個月工作中的不足將在下個月里及時糾正。

  XX年9月份工作安排如下:

  1:嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,完成好隊長安排下來的工作任務(wù),規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

  2: 禁止消防通道停車,車庫崗人員要求做到來車就有人指引,跟蹤到位檢查清楚,確保車庫車輛擺放有序。

  3:結(jié)合部門實際情況對本班人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督,掌握隊員的思想動態(tài),了解他們思想狀況,做好溝通工作,提高全員落實制度的自覺性。

  4:對新入職的隊員進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn),搞高其服務(wù)意識和團(tuán)隊理念,盡快的融入到公司這個大家庭里面來。

工作述職報告 篇7

尊敬的老師、全體同學(xué):

  你們好!我是旅游二班的xxx,于XX年11月競選班長一職,并且競選成功,現(xiàn)任期滿一學(xué)期。在過去的一學(xué)期里,工作方面主要有以下幾點:首先是班級日常的紀(jì)律,尤其是晚自習(xí)的時候,清點人數(shù),帶領(lǐng)大家安靜的自習(xí),協(xié)助學(xué)委組織大家進(jìn)行英語聽力練習(xí)。其次是組織開班委會,商討班級組織活動的問題,以及班級日后的建設(shè)問題,發(fā)現(xiàn)班級出現(xiàn)問題后及時開會討論,共同商討解決方案。定期開班會,在班會上明確班委的工作計劃,引導(dǎo)大家朝正確的方向努力。

  協(xié)助其他班委完成他們的工作,比如:

 、倨饺绽飵椭鷮W(xué)委收作業(yè),調(diào)查大家的學(xué)習(xí)情況;在鄰近期末的時候輔助學(xué)委組織同學(xué)對各考試科進(jìn)行期末總結(jié),然后將總結(jié)的資料向全班同學(xué)發(fā)放,并督促大家學(xué)習(xí);對個別學(xué)科成績不理想的同學(xué)進(jìn)行一對一的.輔導(dǎo),好讓大家在期末時能打有準(zhǔn)備的仗。綜合這學(xué)期全班的成績來看,整體還是不做的,這也是對班委工作的認(rèn)可、是大家共同努力的結(jié)果。

  ②早操時幫助體委組織大家配合體育部的工作,讓早操工作順利的完成,我們班在早操進(jìn)行的“夾球跑”比賽中獲得了院里第三名,并且我們院的早操還受到學(xué)校的表揚;協(xié)助體委組織大家報名參加學(xué)校進(jìn)行的“十人九足”比賽,我們xx班小組首先在院級比賽中取得勝利,然后代表學(xué)院參加校級比賽,并在校級比賽中獲得第六名。在學(xué)院舉行的籃球比賽中,我們xx班的“小兄弟”隊也取得第二名的好成績。

 、蹍f(xié)助文藝委員組織大家練歌,并設(shè)計我們班級特色的表演形式,最終在旅游學(xué)院合唱比賽中取得亞軍的好成績。

  ④鼓勵同學(xué)參加學(xué)院的各種比賽。在青協(xié)舉行的辯論賽中,代表我們班級參賽的幾名同學(xué)在激烈的爭辯中摘得桂冠;在學(xué)習(xí)部舉行的“開心辭典”旅游知識競賽前期,組織同學(xué)踴躍報名,當(dāng)初報名人數(shù)超過了比賽所需人數(shù),我們班委會臨時開會決定把機(jī)會留給普通同學(xué),有報名的班委就主動退出,剩余的同學(xué)就進(jìn)行了簡單的班級內(nèi)部測試,篩選出5名普通同學(xué)參加比賽,這5名同學(xué)最終取得了第一名的好成績,比賽期間也體現(xiàn)出他們的團(tuán)結(jié)能力和臨時應(yīng)變能力。

  在個人組織紀(jì)律性方面,我做到嚴(yán)于己、無遲到、無曠課,保持良好的學(xué)習(xí)作風(fēng);在學(xué)習(xí)方面,我無掛科現(xiàn)象,平時按要求完成各科作業(yè)。

  如果繼續(xù)留任,將在原有的基礎(chǔ)上提高一個層次,上升一個高度,從多角度來帶領(lǐng)班委會成員管理好班級,向更高的層次發(fā)展。學(xué)習(xí)方面要及時督促大家各科的平時學(xué)習(xí),出現(xiàn)問題及時調(diào)整;紀(jì)律性方面要有效地督促大家,尤其是晚自習(xí),對大家的學(xué)習(xí)獨立性和毅力的堅韌性是很好的考驗,一旦大家這兩方面鍛煉出來了,在以后的工作中會養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并且這種好的品質(zhì)會增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)對自己的認(rèn)識;活動方面我會多與其他班委共同協(xié)商多組織班級活動,來增進(jìn)同學(xué)之間的了解、加深同學(xué)之間的友誼,及時調(diào)整班委與班委、班委與同學(xué)、同學(xué)與同學(xué)之間的問題,并且多鼓勵大家參加學(xué)院和學(xué)校組織的各項活動,來提高大家的積極性和主觀能動性。以后在各方面,作為班長,我都會起帶頭作用,穩(wěn)定自己的態(tài)度,帶領(lǐng)好我們的班委,從我們班委起來影響大家,和大家一起朝具有二班特色的道路前進(jìn),爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。

工作述職報告 篇8

  我于今年6月10日與公司簽訂勞動合同,6月份在公司經(jīng)營開發(fā)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),7月初被分配到電源部駐徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監(jiān)理員至今。

  進(jìn)入公司之初,我在經(jīng)營開發(fā)部學(xué)習(xí)了電力工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材、公司有關(guān)文件,通過學(xué)習(xí)我對監(jiān)理行業(yè)有了初步的認(rèn)識,對公司有了進(jìn)一步的了解。

  7月下旬從項目部會公司參加了公司組織的監(jiān)理員培訓(xùn),并通過了監(jiān)理員資格考試。在這次培訓(xùn)中,對“四控兩管,一協(xié)調(diào)”進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監(jiān)理員期間,我盡職盡責(zé)的完成自己的工作:

 、僭趯I(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

  ②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;

 、蹚(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

 、馨丛O(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

  ⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

  ⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的'監(jiān)理記錄。同時我查閱了很多國家電力工程施工規(guī)范,虛心向有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師請教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,我對工程監(jiān)理有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也積累了不少的經(jīng)驗。

  我做為監(jiān)理員,因從事監(jiān)理工作時間不算太長,自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

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