【精華】工作述職報告模板合集6篇
隨著社會不斷地進步，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的工作述職報告6篇，歡迎閱讀與收藏。
工作述職報告 篇1
各位領導，同志們：
大家好。我叫xx，今年38歲，黨員，現(xiàn)任昌城鎮(zhèn)xx社區(qū)黨總支書記�；仡櫧衲甑墓ぷ�，我在上級領導的正確指導和親切關懷下，在社區(qū)居民的大力支持和積極幫助下，在服務中心全體工作人員的密切配合和共同努力下，較為圓滿的完成了今年的工作任務。社區(qū)堅持以服務為切入點，管理運行全面走向正軌，各項工作順利進行，在社區(qū)公共服務、政治文明建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會治安等多方面實現(xiàn)了大的突破。下面，我就20xx年度的主要工作匯報如下：
一、勤政務實，努力完成工作任務。
(一)社區(qū)公共服務工作
1、加強基礎設施建設方面。一是根據(jù)社區(qū)快餐經(jīng)營面
積受限的實際情況，于今年4月份，籌資6.5萬元，新蓋餐室4間，擴建經(jīng)營面積81平米，方便了社區(qū)群眾就餐。二是5月份，在社區(qū)駐地龍頭企業(yè)——佳士博食品有限公司的大力支持下，投資1.8萬元為社區(qū)安裝了漫步機、秋千、高低單杠等健身器材7件套。三是繼續(xù)完善辦公設施，新購臵打印一體機一臺，更好的為社區(qū)居民提供服務。四是在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，實現(xiàn)了社區(qū)服務中心集中供暖工作。五是社區(qū)環(huán)境建設實現(xiàn)大的進展。積極開展環(huán)境綜合治理，努力清除農(nóng)村三大堆現(xiàn)象。六是于11月，對中疃子中心大街進行了硬化，推進了農(nóng)村集貿市場的發(fā)展。
2、社會事業(yè)方面。今年我社區(qū)低保戶已增至31戶，對各戶全面進行了審核考察，無一錯報現(xiàn)象，群眾無異議。社
區(qū)服務中心認真做好新增大學生摸底調查工作，對貧困家庭、貧困學生給予了高度關注。年內共計為4名貧困大學生申請了貧困大學生救助，為1名學生申請了生源地信用助學貸款，共計申請到4000元的救助金，此事已經(jīng)由諸城電視臺《龍城方圓》節(jié)目報道。除此之外，社區(qū)駐地企業(yè)佳士博食品有限公司為就讀于中央黨校上學的胡浩祥同學，每月資助生活費600元。恒強鋼構有限公司趙發(fā)強董事長為就讀于武漢大學的趙桂妮同學匯去了5000元助學金。
(二)政治文明建設工作
根據(jù)黨建工作的新形勢新任務，社區(qū)領導班子不斷豐富黨建活動內涵，創(chuàng)新活動形式，總結推廣成功經(jīng)驗，立足當前著眼長遠，有計劃、有步驟地推進各項工作開展，確保取得實效。
一是強化組織領導，制定目標任務。新一屆領導班子根據(jù)社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)有資源，結合本屆黨組織的自身優(yōu)勢，科學制定了20xx年度目標計劃和任期目標規(guī)劃，明確任務分工，切實強化對各功能型黨支部和企業(yè)黨支部的領導。
二是優(yōu)化組織設臵，突出社區(qū)特點。在上級黨委指導下，社區(qū)黨組織重新設臵，社區(qū)黨員根據(jù)自愿原則重新選擇適合自己的黨支部，資源配臵實現(xiàn)了進一步的優(yōu)化，實現(xiàn)了基層黨組織的全覆蓋，呈現(xiàn)出互幫互助、目標明確、拓展職能等諸多優(yōu)勢。確保社區(qū)黨員不脫管，不漏管，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在維護社會穩(wěn)定、社會事業(yè)發(fā)展、工商業(yè)管理等方面的社會工作職能。
三是加強社區(qū)基層黨建工作。努力做好黨員學習培訓工作，利用遠程教育設施，堅持每月4次培訓，豐富學習內容，擴大黨員干部的參與面;同時安排專職黨建工作指導員做好對各黨支部的指導協(xié)調工作。
四是開展創(chuàng)先爭優(yōu)，活動效果顯著。按照上級部署，在全社區(qū)范圍內開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了顯著成效。社區(qū)服務中心黨支部切實履行工作職能，為社區(qū)居民開展志愿服務
活動、農(nóng)業(yè)科技培訓活動、勞動保障服務、法律咨詢等具體事項，積極幫助社區(qū)居民解決遇到的困難和問題，得到群眾認同。山東佳士博食品有限公司黨支部以提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增加員工就業(yè)技能為標準，積極開展就業(yè)技能培訓等活動。4月份公司拿出10萬元用于老黨員和70歲以上居民走訪慰問工作，充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)的輻射帶動作用。
(三)經(jīng)濟發(fā)展工作
一是土地流轉方面實現(xiàn)大突破，全力支援大項目建設。今年上半年流轉土地110畝，建設恒強鋼構高頻焊接項目。 11月份，積極展開270余畝土地的.流轉任務，用于建設高標準種養(yǎng)殖基地，積累了一定的土地流轉工作經(jīng)驗。
二是擴大黃煙生產(chǎn)面積。由于一些客觀原因及黃煙種植戶的主觀原因，今年我社區(qū)的黃煙生產(chǎn)面積減少到1000畝，較高峰時期時期降低了大約17%，為切實保證黃煙生產(chǎn)面積，今年11月份召開了黃煙種植戶動員會議，號召大家擴大黃煙生產(chǎn)面積，全面落實政府補貼及其他優(yōu)惠政策。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年黃煙生產(chǎn)面積有望突破1200畝大關。
(四)社會穩(wěn)定工作
穩(wěn)定是一切工作的前提基礎，為此我們認真做好矛盾糾紛排查工作，及時把各類矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，采取多種方式、方法緩解和成功調處上訪問題。對群眾來訪來電直接給予回復，對待市長熱線認真查處解決，消除群眾疑慮。溝通是信任的前提，為此我們積極號召社區(qū)服務中心工作人員深入到群眾中間去，積極入戶信息采集，及時傾聽群眾心聲，了解群情民意，積極構建服務網(wǎng)絡，轉變工作作風，搞好公共服務，切實解決居民實際困難，提高辦事效率，暢通反饋渠道，最大限度地接受群眾監(jiān)督。
二、實事求是，準確把握存在問題。
以上所述就是20xx年我所做的主要工作。經(jīng)過一年的努力，雖取得了一定的工作成效，但尚有不足之處。
一是理論學習不夠。理論學習不系統(tǒng)、不廣泛，深度廣
度把握不夠，對新農(nóng)村建設、現(xiàn)代科學技術、市場經(jīng)濟等知識學習不夠，學習有實用主義傾向，不注重全面性、系統(tǒng)性。理論聯(lián)系實際不夠，沒有自覺地、有意識地將所學的理論知識融匯貫通，運用其立場、觀點和方法去指導工作。
二是對基層干部的管理不到位。20xx年我社區(qū)兩名基層干部因為某些問題而停職，雖然不乏他們的個人原因，但這也充分暴露出我作為社區(qū)黨組織書記的監(jiān)管不力的問題。
三是工作作風有待改進。工作有時較散漫、松懈、不夠嚴謹，在工作標準上有時不夠嚴格，缺乏時時處處爭一流的精神，沒有自覺地把群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準，有些工作做得不能讓領導、部門和基層完全滿意。
三、整改落實，打好堅實工作基礎。
針對工作中存在的問題，做如下打算： 1、加強學習，推進學習型黨組織建設。自己率先垂范、注重實效的原則，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力形成一種勤于學習、善于學習、終身學習的習慣，不斷提高自身思想政治素質，增強創(chuàng)新能力。堅持在干中學、學中干，用理論指導實踐，積極探索在新形勢下做好本職工作的有效途徑和辦法，努力提高工作水平和駕馭工作的能力。
2、廉潔自律，開拓創(chuàng)新。在工作中，大膽的實踐和探索圓滿完成各項工作任務，積極引導基層干部工作善始善終完成黨委政府下達的各項工作任務，加強對基層干部的監(jiān)督與管理，深入挖掘后備人才，為社區(qū)居委會選舉工作做好充分準備，積極營造良好的選舉環(huán)境。
四、明確目標，扎實開展來年工作。
1、配合鎮(zhèn)黨委政府，抓好本社區(qū)內產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。20xx年起將養(yǎng)殖戶向產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集，規(guī)范養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，堅決杜絕亂搭亂建。大力發(fā)展蔬菜種植業(yè)，擴大蔬菜種植基地面積，使其達到400畝的目標，比今年同比增長48.7%。重點發(fā)展規(guī)模企業(yè)建設，推進恒強鋼構、佳士博公司的發(fā)展，將工作
重點放在汽配工業(yè)園區(qū)(其中使用我社區(qū)土地800多畝)建設項目上，積極建設規(guī)�；�、標準化、園區(qū)化的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為形成產(chǎn)業(yè)規(guī)范、集群發(fā)展的鎮(zhèn)域大發(fā)展格局做出自己的貢獻。
2、增強黨員對新支部的認同感，增進團結。由于現(xiàn)在黨員分布較分散，打破了以往的地域限制，這為統(tǒng)一目標、綜合性發(fā)展創(chuàng)造了條件，但是支部黨員之間缺乏必要的溝通和聯(lián)系。下步工作中，我們將大力開展支部活動，增強黨組織的親和力和吸引力，增進組織團結。
3、擴大宣傳力度，推動社區(qū)居民積極投身社區(qū)化建設。充分利用廣播、傳單、服務網(wǎng)站等多種形式宣傳社區(qū)，建立更加廣泛的群眾基礎。
在今后的工作中，我將繼續(xù)圍繞社區(qū)中心工作，服從服務于全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，不斷更新思想觀念，加強各種知識的學習，提高自身素質，提高業(yè)務水平，以團結、務實的工作態(tài)度，認真履行本職工作，努力提升駕馭工作的能力，以適應新時期對農(nóng)村社區(qū)工作提出的新要求。以上是我本年度的述職，不足之處，請各位領導和大家批評指正。
謝謝大家!
工作述職報告 篇2
1、專業(yè)概述及成本控制的必要性
鋼筋工程是一項專業(yè)性很強，嚴謹、細致且工程量十分浩大的分項工程。而且具有不可逆轉性，造成的損失有時是不可估量的。如**地震大量樓房瞬間傾覆、倒塌，其中一部分是結構規(guī)范及鋼筋工程問題給**人民乃至國人帶來永遠的傷痛。
鋼筋在單體造價中比例很大，九中項目總合同價約7500萬，而鋼筋單項工程造價約占15％，鋼筋工程也成為每個企業(yè)盈利的關鍵點。
2、初始施工項目及工作初感想
我于20xx年畢業(yè)于大同大學，5月進入大同南三環(huán)項目工作，主要從事鋼筋工程施工；20xx年5月始兼任九中項目鋼筋工長至今。
在未工作之前對工程建設還充滿很多的疑惑，經(jīng)過一段時間的深入接觸后，才越來越明朗化，通過師傅的認真講解和自己學習規(guī)范，上現(xiàn)場看工人綁扎，學到了很多知識，也深刻的體會到了這個職位要求細心與嚴謹?shù)膽B(tài)度，這樣才能保證鋼筋質量才能利用有限的資源創(chuàng)造出無限的資源。
3、大同九中項目鋼筋工程的質量及成本控制過程
項目前期主要對圖紙審查，計算鋼筋總需用量，進入施工階段后報需用計劃量，與鋼筋班組組織討論了圖紙規(guī)范及重要疑難點，對鋼筋料單仔細審核優(yōu)化，后臺加工及特殊過程加工質量、現(xiàn)場綁扎質量控制，積極解決了圖紙及現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種技術性難題，同時最大程度的滿足了現(xiàn)場原材及套筒需求，滿足進度計劃需求，也在領導及監(jiān)理中得到認可和尊重。
目前工作重點
隨著大部分主體接近尾聲，項目陸續(xù)進入裝飾裝修階段，工作重點也隨著轉移，主體僅余報告廳，鋼筋工程重點轉移到事后控制，料單統(tǒng)計，成本核算，成本分析；現(xiàn)在兼管實驗樓二次結構裝修、東大門及圍墻施工，各現(xiàn)場文明施工。
我們管理人員要加強自身專業(yè)知識這樣才能指導施工，而鋼筋工程及裝修施工需要將規(guī)范熟練掌握，我現(xiàn)在也在掌握的'過程當中，'不計跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海'，我將在以后的工作當中不斷加強學習，努力提升自己。
工作計劃
總結過去，展望未來，我確定了接下來工作的努力方向：
1、加強自身專業(yè)知識的學習，進一步熟悉結構設計、裝修做法及施工質量驗收規(guī)范標準，用更有力的知識指導施工；
2、施工過程中掌握度的問題，綜合考慮工程質量、安全、進度、成本；
3、加強和其他部門及監(jiān)理甲方的溝通協(xié)調，以實現(xiàn)更好的工作效率；
4、定期做好每階段的總結。
施工管理工作，是一個動態(tài)管理的工作，過程中必然會不斷出現(xiàn)問題，這就要求我們必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決這些新問題，掌握其特點，發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，找到其解決辦法，盡職盡責的做好工作。往后我將一如既往，腳踏實地，更加積極地配合項目領導完成各項任務，為項目實現(xiàn)質量，成本，進度目標奉獻我的一份力量。
工作述職報告 篇3
一、杭州市場部經(jīng)營情況
20xx年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進行調整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益，謹慎、詳細調整，準確判斷和預估的指導要求，力爭把經(jīng)營風險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利�，F(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場部管理現(xiàn)狀
片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡管理，把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況
1、 倉庫
經(jīng)過一段時間的消化和調整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的'大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、 品牌梳理
經(jīng)過調整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構
3、 司機、財務等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。
四、存在問題及分析
1、大客戶大包袱，20xx年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調整導致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進行了有效溝通，客戶已答應第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進。
3、多品牌調整負擔重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構、制定品牌淘汰和引入的機制。
4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓和可以依據(jù)的一般操作手冊和標準，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。
5、市場競爭現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。
五、下一步工作開展
1、 繼續(xù)堅持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等
2、 對品牌梳理調整和消化爭取20xx年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查
3、 虧損網(wǎng)點爭取在20xx年12月份以前調整完畢
4、 即期品處理，按發(fā)現(xiàn)一個處理一個，不使問題停留和積壓，嚴格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量
5、 堅持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。
6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻.
工作述職報告 篇4
是我擔任Xx市實驗中學校長的第九個年頭。一年來，我在反思中不斷改進工作，緊緊圍繞公平、正義的理念，狠抓各項機制的建立，充分調動廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性；遵循教育規(guī)律，全面貫徹教育方針，著力營造濃厚健康向上的育人氛圍，學校的各項工作均取得了長足的發(fā)展，為全面實現(xiàn)學校20xx—20xx年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實的基礎。下面，我就這一年來個人和學校的主要工作向在座的各位領導作述職，請予以審議。
一、主要工作及成效
在這一學年中，我緊緊圍繞學校建設發(fā)展的奮斗目標、工作重心，著重抓了以下幾個方面的工作。
�。ㄒ唬┡d利除弊，營造公平正義的教學環(huán)境，教職工工作積極性空前高漲。
繼續(xù)實行陽光分班，堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法；同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時，學校改革考試管理辦法，本校任課教師不命題，命題權上收到學校，由學校請外校教師命題；考試時實行交換監(jiān)考，兩人監(jiān)考以嚴格考風考紀；閱卷時實行年級交換閱卷以確�？荚嚨男哦��？荚嚭�，學校把成績排名到班到科任教師，成績排名情況在全體教師大會上公布；分年級及時召開質量分析會；獎勵考試成績前5名的任課教師，懲罰成績最后一名的教師，在績效工資中兌現(xiàn)。學校規(guī)定一學年共舉行6次考試，連續(xù)6次考試成績都排在最后的教師必須轉崗或調離學校。這樣做，教師和學生都得到了尊重。
我們認為，教育的前提是尊重。過去分快慢班，或者分班不均，最終導致的是教師多數(shù)不使力，人心渙散，軍心不穩(wěn)。如今學校的改革，讓教師們個個卯足了勁，因為大家有了一個公平競爭的環(huán)境，有了展示自己的舞臺，有了成功的機會。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。是什么原因呢？因為我們的評價制度和考試命題權的上收等，從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發(fā)生。對此我的體會是，當校長的主要工作是建立科學有效的機制，更多的時候它比做思想工作要管用得多。
�。ǘ┏雠_創(chuàng)建特色學校教師實用工作手冊，堅持狠抓教育質量的提高。
一所學校，歸根到底要靠教育教學的質量來說話，要用較高的教育教學質量向學生、家長及社會做出交待。為此，我們結合學校特色創(chuàng)建活動的開展，出臺并印制了創(chuàng)建特色學校教師實用工作手冊，內容包括四個方面：校本教研活動管理實施細則，學生“學習行為規(guī)范、作業(yè)規(guī)范”管理方案，“學困生”轉化實施方案，學�！瓣柟夥职唷�、教師分工及考試與成績認定的實施方案。工作中，首先狠抓了教師對手冊內容的學習，做到了思想認識的高度統(tǒng)一；其次是成立了相應的組織機構，狠抓了各個方案的貫徹落實；三是強化考評，納入績效工資兌現(xiàn)。
�。ㄈ┖葑ソ處熽犖榻ㄔO，給教師點燃心中的希望，使其永不熄滅。
人生存發(fā)展的動力和源泉在于心中有希望，教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業(yè)倦怠，那是因為他們心中沒有了希望。有這樣一個故事：一個小孩不小心，讓一只飛蟲鉆進了耳朵，引起疼痛和噪響，這時候，如果小孩因為害怕而又哭又鬧，或用手或其它物品去掏，這樣做的結果，只會使飛蟲更進一步往耳朵里鉆。正在這時，來了一位智者，他把小孩牽到黑暗處，并拿來一只手電在小孩的`耳邊照射，不一會，小飛蟲就驅著亮光，飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟示，做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢？
為此，我堅持做了如下一些嘗試：首先堅持經(jīng)常性的給教師以思想的引領和文化的熏陶。如利用教師例會，給大家講故事，或闡述做人的道理，或表達某個教育觀念，或抨擊某個教育流弊。一年來，我做了這樣一些講話，《上帝閱讀著塵土的每一個人》、《換位思考》、《為自己工作》、《我堅持“允許提意見”和“反對“發(fā)牢騷”》、《保護自尊心》、《如何消除孩子的厭學情緒》、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創(chuàng)建學校特色的思考》、《赴上海學習后的匯報》、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》、《學生要學會合作與寬容》等等。為了與教師一同成長，我經(jīng)常寫一些小文章，或用小故事表達一個觀點，或用具體事例闡明深刻的道理，文章通俗易懂，在例會上推介給教師時很受他們的歡迎；我還將這些文章放在我的博客里，或發(fā)表在學校網(wǎng)站上，時間長了，我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前，我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》，在教師中引發(fā)對教育價值觀等方面的深層次思考。通過上述這些活動，我更加深刻的認識到，只有思想才能引導思想，當校長的必須堅持用高尚的、正確的、主流的思想去引領或占據(jù)教師的頭腦，讓自己努力成為教師們的精神領袖，而不僅僅是學校權力的中心。
其次是在教師中廣泛開展各種活動，為他們搭建施展才華的平臺，堅持多元評價教師。
工作述職報告 篇5
在校黨委的正確領導下，全處同志緊緊圍繞年度目標,以良好的精神風貌、飽滿的工作熱情、認真的工作態(tài)度，全身心地投入到工作中。思想上、組織上始終與校黨委保持一致，嚴格遵守各項管理規(guī)章制度，認真學習十七屆四中全會精神，積極參加校組織的各項活動，心往一處想，勁往一處使，全處人員做到分工不分家，在生源比較困難的環(huán)境下，圓滿地完成了年度創(chuàng)收任務。
一、加強學習、不斷提高自身素質
一年來，全處人員能注重學習,不斷提高政治思想素質和業(yè)務能力 ，政策水平和工作能力有了新的提高。一是自覺加強政治理論修養(yǎng), 自覺陶冶情操。黨員不斷加強黨性修養(yǎng)，以黨員的標準要求自己，積極參加校組織的組織活動和理論學習。非黨員積極要求進步，向黨組織靠攏。佟大柱同志到繼續(xù)教育處不久，就向黨組織遞交了申請書，平時能嚴格要求自己，工作任勞任怨。二是自覺加強業(yè)務學習,善于把握形勢,結合工作實際，勤于思考，身體力行, 努力適應新形勢下辦學的新特點,做好遠程教育，全處人員的業(yè)務能力和服務意識有了明顯提高。
二、加強招生工作，穩(wěn)定辦學規(guī)模
生源是辦學的基礎，招生是辦學的關健。今年，在招生競爭日益激烈的環(huán)境下，全處人員知難而上，積極出注意，想辦法，犧牲大量節(jié)假日，不怕苦，不怕累。周維民處長充分發(fā)揮其門多路廣的優(yōu)勢，利用各種關系，走出去，不辭辛苦，在縣、區(qū)及周邊地區(qū)廣開生源；何敏惠同志充分利用多年來辦學建立的關系，老生帶新生，同行中的合作等方式方法招生。在蘭州大學下半年停招的情況下，全年共招生注冊２６８人，為完成年度任務奠定了基礎。
三、加強教學規(guī)范管理，提高服務質量
規(guī)范教學管理是辦學的基本要求，提高服務質量，是辦學工作持續(xù)發(fā)展、立于不敗之地的關健所在，這是全處人員形成的共識。管理工作，針對遠程教育的特點，平臺管理人員始終做到耐心細致。劉牧和何敏惠兩位同志負責平臺管理工作，不分工作日，還是休息日，都不厭其煩地接受學員的咨詢；為了確保學員不誤考、不漏考，經(jīng)常協(xié)助班主任做好與學員的溝通和教材發(fā)放工作。佟大柱同志充分發(fā)揮自己的.計算機專業(yè)特長，協(xié)助平臺管理，隨叫隨到，大大提高了服務質量。組織考試，不論大考、小考，不論大學來不來巡考，始終嚴格遵守規(guī)定，規(guī)范考務工作。全年共組織入學考試5場次；組織參加教育部統(tǒng)考3次，學員400余人次；期未考試（含緩、補考）共5場次；學員學位專業(yè)課考試2次；分別派去連云港、蘇州、新沂、XX縣、睢寧、利國、柳泉等教學點監(jiān)、巡考10余人次；評選優(yōu)秀班干部４人，優(yōu)秀學員８人；采購分發(fā)教材近萬冊；迎接省、市教育主管部門評估檢查2次，做到全年無差錯。在今年蘭州大學召開的20xx年度工作總結表彰大會上，徐州學習中心（繼續(xù)教育處）連續(xù)第四年被蘭州大學評為優(yōu)秀校外學習中心，XX市行政學院被授予優(yōu)秀組織獎，周維民、郭峰、何敏慧三位同志被授予“20xx年度先進工作者”榮譽稱號。
四、存在問題
�。保藛T管理、敬業(yè)精神有待加強。
�。玻疄閷W員服務的質量需進一步提高。
五、廉潔公正，維護黨校形象
辦學工作過程當中，難免會遇到一些不符合規(guī)定或不符合原則的要求，全處人員始終堅持不弄虛作假，不拿原則作交易、不搞索拿卡要，自覺維護黨校的形象。
２０１０年工作打算
總的指導思想：開源節(jié)流
1．開源。擴大自主招生力度，廣泛開展合作辦學渠道。
2．節(jié)流。盡可能壓縮辦學成本，提高效益。能不花的錢不花，能少花的錢少花，減少接待開支。
工作重點：爭取在XX省內協(xié)助新增３－５個蘭州大學網(wǎng)絡教育學院校外學習，報審成立“蘭州大學網(wǎng)絡教育學院XX管理中心”。
工作述職報告 篇6
xx小學創(chuàng)建于xx年，是一所具有輝煌歷史的老校，占地15畝，位于xx縣城城西，緊鄰xx山莊，地理位置優(yōu)越;學�，F(xiàn)有教學樓2棟，10個教學班。在校學生260余名。有雄厚的師資力量，在編教職工18人，平均年齡均在40歲左右。本科學歷2人，大專學歷10人，中專學歷6人;其中小學高級教師10名，小學一級教師8名。
學校以教師發(fā)展為前提，重視教師資源的投入，開發(fā)和利用、維護和保障教師的利益，調動廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。以學生發(fā)展為目的，讓學生主動得到發(fā)展，培養(yǎng)他們終身學習的意識和能力。以學校發(fā)展為保障，加強管理，完善制度，推進人文管理，創(chuàng)建人文校園，促進教師、學生和諧持續(xù)發(fā)展。因此有了自己的辦學理念;讓學校成為教師、學生生命成長的樂園。有了超前的辦學思想：讓學生享受最優(yōu)質的教學資源，本著這一理念，一年來我校把以下方面作為工作的重點：
一、教育教學工作
教育教學工作是學校工作的核心。一年來，學校繼續(xù)嚴格地按照國家《課程標準》，開啟課程、開足課時，對教師的備課，講課進行嚴格的旬檢和月檢。學期初，我校教師在校長張新華的帶領下，認真積極地學習《課程標準》，研討教學模式，通過教師互助聽課，評課，促進彼此教學質量的提高。學校組織教師認真學習“于永正給青年教師課堂教學的20條建議”，以此為契機，要求老師們認真上好每一節(jié)課。堅持探索新型教研風氣，落實教學工作：備課要新上課要實，作業(yè)要精，教學要活，手段要新。以教研組為單位，開展“說、研、上、譯、議”活動，將問題做大可能性解決于課堂前，采用適合自己的教學模式，提高學生的成績。
德育方面，主要是學生素質建設，學生素質建設是學校發(fā)展學生綜合素質的一個重要內容，是學校文化建設中的重要組成部分，也是學校辦學質量提高和發(fā)展的.重要環(huán)節(jié)，學生學習常規(guī)的養(yǎng)成，培養(yǎng)學生明確學習目的性、學習自覺性，掌握正確的學習方法，克服學習困難。行為習慣的養(yǎng)成，培養(yǎng)學生養(yǎng)成講文明、懂禮貌、尊老愛幼，關心集體，愛護公物，誠實守信的優(yōu)良品質。
二、安全工作
安全責任重于泰山。每學期，期初、期中、期末，定期對學校校舍進行全面認真、細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。平時不定期檢查，并且做好安全檢查記錄，安全工作由專人負責，今年流感肆虐，學校更加重視學生的安全，要求各班做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，學校在資金緊缺的情況下，出錢給各班配置體溫計，要求教師每天堅持給學生量體溫，確保學生的人身安全，發(fā)現(xiàn)學生生病，做到及時送醫(yī)或通知家長。與此同時，每周集中一次，講安全教育，從生活、交通多方面，讓學生試試聽安全、人人說安全，個個注意安全。另外，本學年，學校還進行了以防火、防震為主題的安全演練，收到了家長的好評。一年來，我校沒有出現(xiàn)一起重大安全事故，所有的學生都能平安的上學，愉快的回家，學生家長也表示，將子女送到學校他們放心。
三、校容校貌方面
由于多方面原因，我校校舍簡陋、辦公條件差，但并沒有影響我們的教學工作，相反，各方面工作井然有序。校園文化極其豐富：
�、僮ズ煤诎鍒筮@一宣傳陣地，每半月更新一次;
②抓好學校每一塊墻壁，把墻壁當做宣傳陣地;
�、圩ズ棉k學特色的宣傳，學校實行自主管理，各班文化;根據(jù)各班學生特點獨自創(chuàng)辦，營造濃郁的文化氛圍，優(yōu)化了教學環(huán)境;
�、苊糠辍霸�、“六一”扎實辦好聯(lián)歡晚會;
�、菪涯康牡胤綇堎N警示性標語。
今年秋季，我們又投資5000余元，對各班門窗驚醒刷新，以改變以往的舊面貌。
同時，由于校舍緊缺，造成我�！傲摇苯ㄔO不達標，給學生上課帶來諸多不便，學校想盡辦法努力改變現(xiàn)狀。圖書館有，但是閱覽室卻沒有，學校就想到讓學生自主管理。由班內圖書管理員每周一下午到圖書室統(tǒng)一借書，每周二、四下午課外活動時間為學生閱讀時間，教室便成為還在們的閱覽室，他們在簡陋的“閱覽室”里享受讀書的樂趣、其樂融融。實驗室儀器不足，就到其他學校借，以便教學工作順利進行，沒有實驗室，各班的課桌，便成了孩子們的實驗臺。
回顧即將過去的一年，我們xx小學全體教職工頗感欣慰，欣慰的是我們沒有讓上級領導和人民群眾失望，展望即將到來的一年，我們充滿希望，我們相信，有上級領導對本校工作的支持，我們全體教職工一定會繼續(xù)努力，爭取更大的成績。
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