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工作報告

學(xué)校學(xué)年度開學(xué)工作報告

時間:2024-08-11 21:34:24 工作報告 我要投稿
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學(xué)校2016學(xué)年度開學(xué)工作報告

尊敬的xx高中家長委員會領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位家長代表、各位教職工家屬,各位教職工:

學(xué)校2016學(xué)年度開學(xué)工作報告

  大家好!

  今天,我們共同迎接xx高中一個新的開始:新的學(xué)年和新的征程。首先,讓我代表高中向蒞臨大會的所有同志表示誠摯的問候!向假期負(fù)責(zé)招生、軍訓(xùn)、后勤維修、教育教學(xué)管理等各項工作的教職員工表示衷心的感謝!

  同志們,在過去的2014—2015 學(xué)年里,在縣委、縣政府的關(guān)心下,在縣教體局具體指導(dǎo)下,承蒙社會各界特別是家長委員會的支持與厚愛,xx高中續(xù)寫了高招的輝煌:全校師生緊緊圍繞“打造中原名校”“努力辦好人民滿意的教育”的總體辦學(xué)目標(biāo),同心同德,奮力拼搏,達(dá)到了預(yù)期效果。xx縣高考文理雙狀元均為我校考生,有7名同學(xué)成績超過北大清華分?jǐn)?shù)線,其中何天佑、盧喜、韓子陽三名同學(xué)考入清華大學(xué),范宗平同學(xué)考入北京大學(xué),連續(xù)8年一二本上線率均居商丘市同類學(xué)校第一;四個“十佳”評選活動的開展深入扎實(shí),繼續(xù)推進(jìn)教科研興校戰(zhàn)略,校園文化節(jié)精彩豐呈,諸措并舉,全面提高了學(xué)校辦學(xué)品位,提升了我校學(xué)生的綜合素質(zhì),xx高中今年被授予河南省“五一勞動獎狀”,向xx父老鄉(xiāng)親交上了一份合格的答卷。縣電視臺、商丘日報、中國教育報等多家媒體,對我校均有報道。我代表學(xué)校衷心感謝大家的努力與付出,感謝大家為xx高中所做的貢獻(xiàn)。

  下面我從以下幾個方面對上期工作簡要回顧一下:

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了科學(xué)民主管理水平

  在學(xué)校管理中,我們確立了規(guī)范科學(xué)的觀念,強(qiáng)調(diào)以人為本,堅持領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,實(shí)行民主管理,充分發(fā)揮教職工代表大會代表的作用,群策群力。各級領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線,走進(jìn)班級“推門聽課”,組織評課;聯(lián)系年級、教研組,了解師生,及時發(fā)現(xiàn)并解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題。學(xué)校實(shí)行重大事務(wù)征求家長委員會意見制度,踐行學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育措施,學(xué)校工作充分讓家長參與,讓家長監(jiān)督。

  2、德育為首,育人為本

  學(xué)校重視學(xué)生的日常行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,德育工作常抓不懈,培養(yǎng)學(xué)生“先做人,后成才”。多年來,堅持把開學(xué)第一個學(xué)月定為學(xué)風(fēng)教育月,進(jìn)行養(yǎng)成教育。堅持利用班會等主陣地,圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系這一宗旨,由校團(tuán)委、政教處牽頭,各年級段、班級具體實(shí)施德育主題系列化教育活動,塑造學(xué)生心靈,培育學(xué)生道德情操。

  3、崇尚師德,提升教職工師德修養(yǎng)

  學(xué)校崇尚師德,注意提升教職工師德修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,做好師德楷模,要求教師牢固樹立“先有父母心,再做教書人”的理念,持續(xù)開展“十佳業(yè)務(wù)標(biāo)兵”、“十佳班主任”、“十佳師德標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選等活動,創(chuàng)設(shè)班主任節(jié),融師德建設(shè)于教師專業(yè)成長、班級管理、評比檢查等常規(guī)工作之中,涌現(xiàn)出以蘇國慶、楊連峰、謝寶杰等為代表的一大批師德高尚的模范教師,他們的感人事跡影響著班級,輻射整個校園,他們折射著xx高中人的精神風(fēng)貌。全校上下崇尚良好師德蔚然成風(fēng),在社會上樹立起xx高中教師的良好形象,為xx高中爭得了榮譽(yù),為xx教育添了彩!

  4、落實(shí)教學(xué)常規(guī),構(gòu)建“高效課堂”

  堅持教科研興校戰(zhàn)略,以“打造高效課堂”“三年一體化”為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“教學(xué)是中心,質(zhì)量是核心,全面發(fā)展是根本”的工作思路,狠抓教學(xué)常規(guī)、教學(xué)流程的精細(xì)化管理和落實(shí),在“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”上下功夫,堅持集體備課制度,鼓勵教師參與省市縣課題研究。繼續(xù)舉辦青藍(lán)工程、名師工程、教學(xué)擂臺賽、教師專業(yè)能力測試等活動,激發(fā)了廣大教職工的工作熱情,促進(jìn)了教師個人專業(yè)成長、學(xué)校整體教科研水平和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

  5、推行年級負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化學(xué)生自主管理

  學(xué)校實(shí)行半封閉式管理,強(qiáng)化安全教育,努力打造和諧校園。學(xué)生進(jìn)出校門需憑年級部的請假條,學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度,班主任與年級部全天無縫隙管理。將管理權(quán)限重心下移,各年級、各段自主管理,互相學(xué)習(xí),有序競爭,各年級間形成奮發(fā)向上、力爭上游的良好局面,班級和學(xué)校真正成為學(xué)生個性發(fā)展、健康成長的平臺。

  二、今后工作思路與打算

  成績只能代表過去,未來任重道遠(yuǎn)。我們應(yīng)清醒地看到xx高中發(fā)展中存在的不足。學(xué)校今后工作思路與打算。

  今后的總體工作思路是:繼續(xù)堅持“以人為本,開門辦學(xué),依法治校 ,民主管理”的辦學(xué)方針(“以人為本”就是尊重學(xué)生及其個性發(fā)展,尊重教師及其專業(yè)成長發(fā)展,增強(qiáng)教師的主人翁意識,發(fā)揮教師學(xué)生的主體作用;“開門辦學(xué)”一是指樹立大教育理念,采取“請進(jìn)來,走出去”策略,以寬廣的胸懷積極吸納外在教育資源,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,不斷壯大自身,同時發(fā)揮好省級示范性高中的輻射帶動作用,二是以更加開放的態(tài)度,歡迎家長及社會各界監(jiān)督學(xué)校的教育教學(xué)管理工作;“依法治校”就是嚴(yán)守各項法令法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為;“民主管理”就是民主決策,制度約束,打造公平公正公開的管理機(jī)制),以特色立校,以質(zhì)量強(qiáng)校,以科研興校,落實(shí)好《xx高中五年發(fā)展規(guī)劃》。

  近期,我們將緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象;規(guī)范管理,提升品位”的奮斗目標(biāo),克難攻堅,同心同德,以強(qiáng)烈的責(zé)任意識和飽滿的工作熱情,努力地向著新目標(biāo)奮進(jìn),確保各項工作正常開展。具體要做到:

  1、加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè),完善民主決策制度

  班子成員要立足現(xiàn)實(shí),著眼未來,真抓實(shí)干,深入師生,傾聽心聲。繼續(xù)堅持 “推門聽課”、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,今年學(xué)校實(shí)施“一對一”工程,校領(lǐng)導(dǎo)、處室主任要聯(lián)系一個年級、一個年級學(xué)科組、一個班級、幫扶1-3名學(xué)生,一個月至少參加一次年級例會、一次班會、一次教職工座談會,深入教師中、學(xué)生中,掌握第一首材料,及時解決教育教學(xué)中存在問題,扎實(shí)開展好“三嚴(yán)三實(shí)”活動。依法治校,民主管理,堅持教代會制度,完善學(xué)校民主決策制度,做到學(xué)校重大決策代表xx高中人的意志,努力形成全校上下人人能干事、個個干實(shí)事、一心干事業(yè)的良好局面。

  2、進(jìn)一步提升教職工業(yè)務(wù)水平師德修養(yǎng),提升學(xué)校核心發(fā)展力。

  與時俱進(jìn),不斷探索師德教育新載體,強(qiáng)化師德規(guī)范,讓廣大教師不斷提升自身人格魅力,自覺樹立起自身良好形象,德高為表,行為示范。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化學(xué)校的各項日常管理制度,繼續(xù)加強(qiáng)工作督查,創(chuàng)建與中原名校接軌的管理機(jī)制,以《夏高教研》和《xx高中報》為陣地,通過外出培訓(xùn)、專家來校講學(xué)、校本培訓(xùn)等途徑,努力增強(qiáng)教師的科研意識,努力使教師由“經(jīng)驗型”向“反思型”、“研究型”轉(zhuǎn)變。繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)行富有實(shí)效的教師培養(yǎng)模式如“名師工程”、“青藍(lán)工程”,從而形成一支科研水平較高、課題研究能力較強(qiáng)、指導(dǎo)作用發(fā)揮較好、能輻射其他學(xué)校的科研名師團(tuán)隊。

  3、堅持“德育為先,立德樹人”的戰(zhàn)略不動搖

  我校始終堅持“立德樹人”,把德育工作放在學(xué)校各項工作優(yōu)先地位的整體發(fā)展戰(zhàn)略;今后要不斷創(chuàng)新德育工作理念與德育工作管理機(jī)制,推行“德育導(dǎo)師”制,實(shí)施“全員德育”,加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),進(jìn)一步提升我校德育水平;繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校與家長共建德育工程,充分發(fā)揮家長委員會的監(jiān)督指導(dǎo)作用;培養(yǎng)學(xué)生健全人格和良好習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生自我教育自我管理能力,努力培養(yǎng)造就行為文明、情操高尚的優(yōu)秀人才。

  4、管理重心進(jìn)一步下移,推行各年級實(shí)行年級主任領(lǐng)導(dǎo)下的段長負(fù)責(zé)制。

  學(xué)校繼續(xù)實(shí)行半封閉式管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度,班主任與年級部全天無縫隙管理,將管理權(quán)限重心進(jìn)一步下移,各年級實(shí)行在年級主任領(lǐng)導(dǎo)下的段長負(fù)責(zé)制自主管理模式,提高段長管理權(quán)限,學(xué)校直接對段考核、對年級部考核。強(qiáng)化年級內(nèi)部各段的科學(xué)競爭機(jī)制,進(jìn)一步提高管理效率與水平。

  5、深化教師聘任制,激發(fā)工作熱情,提升教育教學(xué)效益

  學(xué)校進(jìn)一步完善教師聘任制,優(yōu)化教學(xué)資源與結(jié)構(gòu),實(shí)行年級與教師的雙向選擇,堅持末位淘汰制度。每學(xué)期、學(xué)年按照教職工的德能勤績等,根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度對所有教職工分項量化綜合考核,實(shí)行末位離崗制,同時學(xué)校要進(jìn)一步完善教職工聘任方案。希望全體教職工,強(qiáng)師德,精師能,謀創(chuàng)新,求創(chuàng)造。在特色課堂、教學(xué)模式、校本教材、課題研究等方面,走新路,出成果,讓教師形成自己的個性特色,擁有自己的一方舞臺。

  6、采取有效措施,確保校園安全

  學(xué)校始終重視校園安全工作,今后要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,讓學(xué)生增強(qiáng)自護(hù)自救意識,培養(yǎng)安全應(yīng)急能力;不斷強(qiáng)化措施,完善安全管理制度,明確崗位和責(zé)任;加強(qiáng)值班和巡查,消除各種不安全因素,確保校園安全和諧,為師生提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

  7、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)美校園

  本學(xué)年加大投入,進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)硬件設(shè)施。一是改造校園設(shè)施,借助國家財政對公立高中基礎(chǔ)建設(shè)投入資金,拆除4號寢室樓,重建老餐廳,整治校園環(huán)境。二是學(xué)校擬裝備國內(nèi)一流的智能教學(xué)錄播與虛擬系統(tǒng),為老師裝備慕課設(shè)備60—100臺套,有計劃地更新教室投影儀。三是積極開展豐富多彩的育人活動,重視校園文化建設(shè),多視角、多渠道傳播優(yōu)秀文化,為學(xué)生提供更加優(yōu)異的成長環(huán)境。

  育人的事業(yè)風(fēng)光無限,夏高的未來前程似錦!新學(xué)期、新跨越,新的一年,讓我們攜手,把自己成功的每一筆都留在xx高中!我們相信,有上級的領(lǐng)導(dǎo)的支持,有全縣百萬人民群眾的熱切關(guān)注,有家長委員會領(lǐng)導(dǎo)及家長的陪伴,依靠全校教職員工勤奮的工作,讓我們滿懷豪情,在新的起點(diǎn)上大步向前!

  祝蒞臨大會的領(lǐng)導(dǎo)、家長、教職員工、教職工家屬,工作順利、身體健康,幸福美滿!

  謝謝大家!

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