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國有固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告范文
進(jìn)一步加強(qiáng)黨委和行政對(duì)國有資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，開展資產(chǎn)全面清理工作，下面是小編搜集整理的國有固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告范文，歡迎閱讀查看。
篇一：國有固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告
按照固定資產(chǎn)清理專項(xiàng)行動(dòng)工作安排，我單位完成了固定資產(chǎn)清理和自查報(bào)表的填制工作，現(xiàn)將清查情況匯報(bào)如下：
一、單位基本情況
銀川市民政局是政府管理社會(huì)行政事務(wù)的職能部門，承擔(dān)社會(huì)保障中除社會(huì)保險(xiǎn)之外的社會(huì)救助、社會(huì)福利及慈善事業(yè);具體負(fù)責(zé)救災(zāi)救濟(jì)、城鄉(xiāng)最低生活保障、優(yōu)撫安置、婚姻登記、兒童、老年人福利、殯葬管理、基層政權(quán)建設(shè)(社區(qū)建設(shè))、社會(huì)組織管理、區(qū)劃地名管理等項(xiàng)工作。我單位是行政單位，執(zhí)行行政會(huì)計(jì)制度。20XX年末單位行政編制21人，參公事業(yè)及事業(yè)編制13人;實(shí)有在職職工34人，離退休人員18人。
二、固定資產(chǎn)賬面情況
截至20XX年12月31日，我單位固定資產(chǎn)賬面總額為4694.4萬元，按照固定資產(chǎn)分類，其中：
(一)土地和房屋構(gòu)筑物類3993.43萬元，包括：
1、社區(qū)老年人活動(dòng)中心購建的辦公用房3951.54萬元，其中購買老年人活動(dòng)中心辦公用房3337萬元，新建老年人活動(dòng)中心614.54萬元。
2、位于興慶區(qū)民族南街19-4號(hào)營業(yè)房15.33萬元
3、位于新華街的傷殘軍人田沖鋒居住房2.5萬元
4、位于景岳小學(xué)的烈士紀(jì)念碑24.06萬元。
(二)通用設(shè)備類241.19萬元，包括：
1、社區(qū)老年人活動(dòng)中心購置的投影儀等設(shè)備44.11萬元
2、機(jī)關(guān)使用的車輛、計(jì)算機(jī)等設(shè)備197.08萬元
(三)專用設(shè)備類87.92萬元，包括：
1、社區(qū)老年人活動(dòng)中心購置的運(yùn)動(dòng)健身器械等設(shè)備85.98萬元
2、機(jī)關(guān)使用的手持GPS等設(shè)備1.94萬元
(四)家具用具裝具及動(dòng)植物類371.86萬元，包括：
1、社區(qū)老年人活動(dòng)中心購置的家具328.66萬元
2、機(jī)關(guān)使用的桌、椅、柜等家具43.2萬元
三、固定資產(chǎn)清理工作實(shí)施情況
我單位成立了由分管財(cái)務(wù)工作的副局長為組長的 “四項(xiàng)清理”專項(xiàng)行動(dòng)小組，3月11日召開專門會(huì)議布置，提出工作要求，要求各單位上報(bào)固定資產(chǎn)清查工作的“四個(gè)組成人員”(審批人、采購人、實(shí)物保管人、賬目登記人)名單;4月底，按照固定資產(chǎn)清理專項(xiàng)行動(dòng)工作組的要求，局機(jī)關(guān)及局屬各事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記和清理，上報(bào)了自查報(bào)告和自查表，民政局匯總所屬單位自查表。
四、固定資產(chǎn)清理結(jié)果
此次固定資產(chǎn)清查的時(shí)間緊、任務(wù)重，因時(shí)間和人力等方面原因，對(duì)于一些固定資產(chǎn)實(shí)物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報(bào)。這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時(shí)間長久的辦公類資產(chǎn)報(bào)廢實(shí)物，因當(dāng)時(shí)處理時(shí)沒有履行報(bào)告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
通過清查，我單位固定資產(chǎn)賬面金額4694.4萬元，其中機(jī)關(guān)使用的固定資產(chǎn)284.1萬元，社區(qū)老年人活動(dòng)中心使用的固定資產(chǎn)4410.3萬元，包括房屋房和設(shè)備計(jì)4410.3萬元。
通過清查，目前我單位固定資產(chǎn)無盤盈情況，盤虧合計(jì)41.55萬元，主要是20XX年資產(chǎn)系統(tǒng)顯示為毀損待報(bào)廢、實(shí)際已不存在的設(shè)備。
(一)房屋構(gòu)筑物清查結(jié)果
此類固定資產(chǎn)賬面金額3993.43萬元，無盤盈盤虧。
20XX年起我單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，在市轄三區(qū)通過新建、改擴(kuò)建、購買等方式，建設(shè)社區(qū)老年人活動(dòng)中心。購買、新建用房3951.5萬元(購買景湖社區(qū)等16處28套、新建閱海、林場、恩和3處)，配置醫(yī)療器械及多媒體設(shè)備458.8萬元。目前，購買的社區(qū)老年人活動(dòng)中心房屋中有2套辦理了房屋產(chǎn)權(quán)登記手續(xù);設(shè)備分配到78個(gè)社區(qū)老年人活動(dòng)中心，交由三區(qū)民政局和各社區(qū)使用、管理。
固定資產(chǎn)賬中的位于民族南街19-4號(hào)的房產(chǎn)15.33萬元，建筑面積319.44平方米，我單位擁有房屋產(chǎn)權(quán)，所有權(quán)證：銀房權(quán)證興慶區(qū)字第20XX022419號(hào)，由市殘聯(lián)占用多年。
固定資產(chǎn)賬中的景岳小學(xué)烈士碑24.06萬元，是1991年民政局出資在景岳小學(xué)建設(shè)的烈士紀(jì)念碑。
固定資產(chǎn)賬中的傷殘軍人田沖鋒居住房2.5萬元，是1990年民政局出資為傷殘軍人田沖鋒購買的住房。
(二)通用設(shè)備類清查結(jié)果
此類固定資產(chǎn)無盤盈情況，盤虧35.82萬元，包括：
1、小汽車1輛14.2萬元，此車20XX年臨時(shí)借給殯管所后丟失。
2、20XX年資產(chǎn)系統(tǒng)中顯示為毀損待報(bào)廢，實(shí)際已不存在的一批計(jì)算機(jī)等設(shè)備，金額21.62萬元。
(三)專用設(shè)備類清查結(jié)果
此類固定資產(chǎn)無盤盈，盤虧0.28萬元。
(四)家具用具裝具類清查結(jié)果
此類固定資產(chǎn)無盤盈，盤虧5.45萬元，主要是20XX年資產(chǎn)系統(tǒng)顯示為毀損待報(bào)廢，實(shí)際已不存在的家具用具。
五、存在問題
通過固定資產(chǎn)清理自查，在對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)以下問題：
(一)固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。在日常管理中固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作未及時(shí)進(jìn)行，導(dǎo)致部分賬實(shí)不相符，損毀、遺失資產(chǎn)無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，無法進(jìn)行責(zé)任追究。
(二)固定資產(chǎn)處置不及時(shí)，導(dǎo)致部分賬實(shí)不相符，20XX年資產(chǎn)系統(tǒng)顯示為毀損待報(bào)廢的，實(shí)際物品已不存在，此類固定資產(chǎn)未按規(guī)定及時(shí)向財(cái)政部門報(bào)批核銷。
(三)固定資產(chǎn)利用率低。固定資產(chǎn)賬中有大量為社區(qū)老年人配置的設(shè)備，利用率較低，有購入后直接閑置的，造成了浪費(fèi)。
六、整改措施
通過自查清理中發(fā)現(xiàn)的問題，我單位將加強(qiáng)今后的固定資產(chǎn)管理，從以下幾方面進(jìn)行規(guī)范：
1、建章立制，完善固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格固定資產(chǎn)審批制度。增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)，使賬、物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。
2、健全基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行固定資產(chǎn)處置。
3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)�；�，更好的從源頭對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)控。
篇二：國有固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告
國資處作為學(xué)院國有資產(chǎn)的管理職能部門，根據(jù)國家《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(20XX年財(cái)政部令第36號(hào))、《云南省省級(jí)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(云財(cái)教〔20XX〕10號(hào))及《云南省省級(jí)教育事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法(暫行)》(云教計(jì)[20XX]20號(hào))等其他相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，在學(xué)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)管理工作克服人少事多、管理基礎(chǔ)薄弱、管理手段滯后等困難和壓力，齊抓共管，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)“云審發(fā)[20XX]22號(hào)”文件要求，現(xiàn)將自查情況匯總、整理、報(bào)告如下：
一、基本情況
我院經(jīng)歷了近五十年的辦學(xué)歷程，到目前為止，形成了近2.5億元的資產(chǎn)規(guī)模(含已完工的實(shí)驗(yàn)劇場、留學(xué)生樓和已購置的呈貢新區(qū)土地)，在資產(chǎn)管理方面有了一定基礎(chǔ)，尤其是經(jīng)過20XX年的資產(chǎn)清查，對(duì)全院國有資產(chǎn)進(jìn)行了前所未有的、全方位、深層次的清查盤點(diǎn)，不僅查清了“家底”，也促使整個(gè)資產(chǎn)管理工作躍上了新臺(tái)階。目前，資產(chǎn)管理工作作為學(xué)院“人財(cái)物”基礎(chǔ)工作的“三駕馬車”之一，得到了重視。我院資產(chǎn)管理工作框架基本形成，規(guī)章制度逐步完善，工作機(jī)構(gòu)逐步健全，管理隊(duì)伍日益壯大和充實(shí)，為教學(xué)、科研、創(chuàng)作、管理服務(wù)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，“重建設(shè)輕維護(hù)、重?cái)?shù)量輕效益、重購置輕管理和盤查、重資金輕資產(chǎn)、只用不管”的不良傾向基本得到扭轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量和管理效率穩(wěn)步上升，在“科學(xué)管理、職責(zé)明確、賬目清楚、財(cái)產(chǎn)安全”方面取得了明顯成效。
二、資產(chǎn)管理體制、機(jī)構(gòu)和人員配備情況
20XX年資產(chǎn)清查后，我院逐步理順了國有資產(chǎn)管理的體制機(jī)制，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)職能和人員配備。我院國有資產(chǎn)管理工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，科學(xué)配置，管用結(jié)合，物盡其用”的原則，實(shí)行所有權(quán)和使用權(quán)分離，建立計(jì)財(cái)處資產(chǎn)核算員、國資處資產(chǎn)專管員和各資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)專職或兼職管理員三級(jí)管理體系。全院所屬各部門具體負(fù)責(zé)本部門及下屬科室使用的國有資產(chǎn)的日常管理，教務(wù)處設(shè)有教學(xué)實(shí)踐管理科、后勤服務(wù)中心設(shè)有資產(chǎn)部，專門負(fù)責(zé)管理本部門國有資產(chǎn)，其他各部門均明確兼職人員負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)。院辦歸口管理商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、各類文物、陳列品�？蒲刑帤w口管理專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)，以及科研課題經(jīng)費(fèi)所購置的固定資產(chǎn)。
三、資產(chǎn)管理工作制度建設(shè)情況
20XX年，制定出臺(tái)了《云南藝術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，修訂完善了《云南藝術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則(固定資產(chǎn)部分)》。同時(shí)，擬定了《國資處功能定位及職責(zé)》，細(xì)化和完善了《國資處工作職責(zé)和崗位職責(zé)》、《院屬各部門、教學(xué)單位專(兼)職資產(chǎn)管理員工作職責(zé)》，制定了《資產(chǎn)報(bào)廢處置流程》、《資產(chǎn)捐贈(zèng)辦理流程》、《資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑辦理流程》、《資產(chǎn)驗(yàn)收入賬辦理流程》，草擬了《云南藝術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則(無形資產(chǎn)部分)》、《云南藝術(shù)學(xué)院院名、院徽管理規(guī)定》等資產(chǎn)管理部門業(yè)務(wù)范圍涉及的規(guī)章制度，使我院國有資產(chǎn)管理行為有章可循。
四、資產(chǎn)的購建及審批情況。
1、基本建設(shè)方面。我院遵循基本建設(shè)程序，按照基本建設(shè)招投標(biāo)管理和項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定，由基建處負(fù)責(zé)報(bào)建，紀(jì)監(jiān)審、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等相關(guān)部門參與執(zhí)行。
2、教學(xué)儀器設(shè)備采購方面。從20XX年起，我院為滿足當(dāng)年迎接教育部本科教學(xué)水平評(píng)估有關(guān)硬件指標(biāo)，向銀行貸款600萬元用于儀器設(shè)備購置，并成立由學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)、校產(chǎn)、財(cái)務(wù)和紀(jì)監(jiān)審等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的教學(xué)儀器設(shè)備招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組，依法納入政府當(dāng)年發(fā)布的《集中采購目錄》范圍的教學(xué)儀器設(shè)備項(xiàng)目，經(jīng)院招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組審核，由招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)辦理有關(guān)政府集中采購事項(xiàng)。兩年來，我院報(bào)省財(cái)政廳執(zhí)行政府集中采購模式進(jìn)行采購的資產(chǎn)總額248萬元，實(shí)際采用公開招標(biāo)方式采購總額162萬元，經(jīng)財(cái)政廳審批采用非公開招標(biāo)方式采購總額86萬元。
3、學(xué)院各部門在購置除教學(xué)儀器設(shè)備以外的固定資產(chǎn)、大批圖書或者大宗一般儀器設(shè)備、材料以及進(jìn)行工程修繕時(shí)，參照教學(xué)儀器設(shè)備采購模式，按政府采購有關(guān)規(guī)定，屬于部門自行采購的，參照《云南藝術(shù)學(xué)院教學(xué)設(shè)備立項(xiàng)、采購管理實(shí)施細(xì)則》，5萬元以內(nèi)詢價(jià)采購，5-10萬元邀請(qǐng)招標(biāo)采購，10萬元以上公開招標(biāo)采購，由購建部門、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、紀(jì)監(jiān)審等有關(guān)職能部門參與進(jìn)行購置。
4、物資采購和修繕工程的驗(yàn)收，堅(jiān)持“先驗(yàn)收、后報(bào)賬”的原則，由各使用部門會(huì)同資產(chǎn)、紀(jì)監(jiān)審、財(cái)務(wù)部門共同實(shí)施驗(yàn)收，經(jīng)資產(chǎn)、紀(jì)監(jiān)審、財(cái)務(wù)部門簽字后報(bào)賬。固定資產(chǎn)的驗(yàn)收不允許由同一人采購并驗(yàn)收。
五、資產(chǎn)的管理使用情況
我院國有資產(chǎn)管理使用，按照“有利于充分發(fā)揮資產(chǎn)效益，保證教學(xué)、科研、行政和后勤工作的正常開展，有利于維護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的安全完整”的原則，實(shí)行分類分級(jí)管理，努力做到“堅(jiān)持制度，責(zé)任到人”。 管理中，逐步建立完善賬卡管理制度、技術(shù)管理制度、清查盤點(diǎn)制度、領(lǐng)用借用歸還制度和非正常損失責(zé)任追究制度。
目前，我院在賬務(wù)設(shè)置和管理方面，建立了三級(jí)明細(xì)賬。計(jì)財(cái)處設(shè)“固定資產(chǎn)”和“固定基金”科目核算，按固定資產(chǎn)分類設(shè)會(huì)計(jì)總賬和明細(xì)賬，建立固定資產(chǎn)卡片賬。國資處設(shè)有手工登記的“云南藝術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)登記表”，計(jì)算機(jī)登記的“固定資產(chǎn)總賬”、“固定資產(chǎn)分類明細(xì)賬”、“固定資產(chǎn)分部門明細(xì)賬”、“固定資產(chǎn)處置情況輔助賬”、“回用廢舊資產(chǎn)輔助明細(xì)賬”、“待處理資產(chǎn)輔助明細(xì)賬”。各部門建立“部門固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬”。在卡片設(shè)置和管理方面，由于歷史原因和管理手段滯后，我院長期以來以“一式四聯(lián)”的固定資產(chǎn)入賬單代替卡片進(jìn)行管理，粘貼自制標(biāo)簽。我院將在資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建立后實(shí)施卡片管理和條形碼標(biāo)簽管理。
六、資產(chǎn)處置、審批執(zhí)行情況
07年資產(chǎn)清查后，我院規(guī)范了包括資產(chǎn)盤盈、盤虧、報(bào)損、報(bào)廢、調(diào)撥和變賣在內(nèi)的資產(chǎn)處置要求和審批程序。凡涉及處置國有資產(chǎn)的，資產(chǎn)使用保管部門嚴(yán)格按照我院關(guān)于“處置資產(chǎn)必須提出書面請(qǐng)示，詳細(xì)說明情況和原因，并由學(xué)院國資處組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查鑒定，按審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批報(bào)備，經(jīng)批準(zhǔn)后才能處置并銷賬”的要求，按程序完善手續(xù)，沒有未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處置或未按審批權(quán)限處置國有資產(chǎn)的情況。20XX年以來，我院處置的車輛、鍋爐等報(bào)廢資產(chǎn)共上繳處置收入69，310.00元，納入學(xué)院計(jì)財(cái)處“修購基金”科目管理核算。去年資產(chǎn)清查中涉及的大批報(bào)廢待處置資產(chǎn)，我院已回收保管，由于省財(cái)政廳審批權(quán)限內(nèi)的報(bào)廢資產(chǎn)批復(fù)沒有下達(dá)，因此，這批報(bào)廢資產(chǎn)一直沒未處置，待財(cái)政廳批復(fù)后，我們將按規(guī)定采取公開拍賣的方式一次性處置這些報(bào)廢資產(chǎn)。
七、存在的主要問題
多年的努力，我院在國有資產(chǎn)的管理實(shí)踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但離真正實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)科學(xué)有效管理的目標(biāo)和任務(wù)還有差距，在實(shí)際工作中還有欠缺和不足。
1、制度建設(shè)滯后，切實(shí)可行的規(guī)章制度還需要繼續(xù)建立、健全和完善，沒有可行的資產(chǎn)管理績效評(píng)價(jià)體系，對(duì)現(xiàn)有制度的執(zhí)行力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、固定資產(chǎn)的購置沒有專門的機(jī)構(gòu)和人員，目前由固定資產(chǎn)采購部門主導(dǎo)，資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、紀(jì)監(jiān)審等有關(guān)職能部門參與進(jìn)行采購，沒有專門的固定資產(chǎn)采購招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，政出多門，效率不高。
3、管理的技術(shù)手段跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，目前還停留在手工和計(jì)算機(jī)并行階段，沒有科學(xué)的管理系統(tǒng)。
4、教學(xué)資源的管理使用各自為政，缺乏有效的資源配置，資產(chǎn)共享率低。
5、資產(chǎn)管理“重有形輕無形”，無形資產(chǎn)管理工作亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。
八、初步整改意見
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨委和行政對(duì)國有資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)立專門的招投標(biāo)管理或物資供應(yīng)機(jī)構(gòu)，配備熟悉經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的人員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，健全、完善國有資產(chǎn)管理工作的長效機(jī)制。
2、大力抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步健全、完善資產(chǎn)投入配置、資產(chǎn)運(yùn)營、資產(chǎn)效益評(píng)估考核等方面的制度和措施。
3、抓好信息化動(dòng)態(tài)管理，建立統(tǒng)一規(guī)范的涵蓋土地資源、房產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)儀器設(shè)備、辦公設(shè)施器材、圖書、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)等內(nèi)容的國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，配置必要的硬件設(shè)施，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理的規(guī)范化水平。
4、加強(qiáng)宣傳，充分認(rèn)識(shí)國有資產(chǎn)管理工作的重要性和必要性，采取激勵(lì)和約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理員的積極性和主動(dòng)性，自覺增強(qiáng)依法管理、照章辦事的意識(shí)，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，加強(qiáng)落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任制的力度，提高管理效能。
5、探索無形資產(chǎn)管理使用的可行性做法，探索大型儀器設(shè)備、教學(xué)空間、創(chuàng)作展演試驗(yàn)場所的共享共用管理機(jī)制，逐步實(shí)踐資產(chǎn)的定額管理和有償使用機(jī)制，加強(qiáng)公有用房統(tǒng)一管理和調(diào)控體系模式研究，強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理監(jiān)督職能，確保國有資產(chǎn)的保值增值，發(fā)揮資源效能的作用，為學(xué)院可持續(xù)發(fā)展提供物質(zhì)保障。
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