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基層工會經(jīng)審工作報告
隨著財務(wù)體制不斷改革，各項財務(wù)管理不斷規(guī)范，但由于基層工會財務(wù)人員多為兼職，財務(wù)專業(yè)知識比較缺乏，加之基層工會對財務(wù)工作重視程度不夠，工會財務(wù)工作目前存在較多的問題，因此，基層工會應(yīng)加強其自身的財務(wù)管理。下面是小編為大家提供的關(guān)于基層工會經(jīng)審的工作報告，內(nèi)容如下：
【基層工會經(jīng)審工作報告一】
20XX年，市總經(jīng)審會在市總黨組的領(lǐng)導(dǎo)和上級經(jīng)審會的指導(dǎo)下，以規(guī)范工會經(jīng)審工作為抓手，以監(jiān)督服務(wù)為主線，以制度建設(shè)為重點，堅持“抓基層、建機制、抓實務(wù)、上水平”的經(jīng)審工作方針，加強經(jīng)審組織建設(shè)，完善工會經(jīng)審工作機制，充分發(fā)揮審計審查監(jiān)督職能，促進了經(jīng)濟活動健康有序的開展，被省總、南通市總評為工會經(jīng)審工作先進集體。
一、加強經(jīng)審組織建設(shè)，不斷提高工會經(jīng)審工作水平。
我們根據(jù)新時期工會經(jīng)審工作的新特點、新要求，以夯實基礎(chǔ)，提高素質(zhì)為目的，把健全經(jīng)審組織建設(shè)作為首要任務(wù)來抓，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的基層經(jīng)審干部隊伍，為有效發(fā)揮審查監(jiān)督職能提供了保證。一是抓好基層工會經(jīng)審組織建設(shè)。一年來，我們始終堅持“工會組織建到哪里，工會經(jīng)審會就組建到哪里”。
堅持組建工會委員會與組建工會經(jīng)審組織“三同時”，保證了經(jīng)審組織組建任務(wù)落到實處。全市基層工會經(jīng)審會組建率一直保持穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。20XX年，全市新建工會組織245家，全部同時組建了經(jīng)審組織。二是配強配齊經(jīng)審人員。堅持基層工會委員會和經(jīng)審會人員同時醞釀、同時選舉、同時呈報，配強經(jīng)審主任，配齊經(jīng)審人員，新經(jīng)濟組織堅持同步建立，“一張表”審批。三是注重對經(jīng)審人員的培訓(xùn)。堅持把提高經(jīng)審干部隊伍素質(zhì)作為促進工會經(jīng)審工作不斷發(fā)展的根本途徑，始終抓好經(jīng)審干部的培訓(xùn)工作，通過舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班或以會帶訓(xùn)等形式努力提高經(jīng)審干部隊伍的素質(zhì)。強化了經(jīng)審工作的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技能。全市形成了，一支比較健全的工會經(jīng)審組織體系和專兼職經(jīng)審干部隊伍，為推動全市經(jīng)審工作開展，提供了堅實的組織保證。
二、加強經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，狠抓監(jiān)督、審查多項制度的落實。
我們始終堅持把經(jīng)審制度建設(shè)作為經(jīng)審工作的根本性建設(shè)，建立健全工會經(jīng)審監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行能夠保證各級工會經(jīng)審組織依法獨立履行監(jiān)督職責(zé)的一整套制度體系。及時組織經(jīng)審干部學(xué)習(xí)全總、省總、南通市總下發(fā)的一系列經(jīng)審工作規(guī)定、審計暫行辦法和審計規(guī)程，并要求各級經(jīng)審組織嚴格執(zhí)行，同時對執(zhí)行情況進行認真檢查考核，做到貫徹不漏項，執(zhí)行不走樣，件件抓落實。與此同時我們還認真抓好本市《經(jīng)審會議事規(guī)則》、《市總年度經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況審計監(jiān)督暫行辦法》、《對下一級工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的暫行辦法》、《工會經(jīng)費計撥審查辦法》、《工會專項資金審計辦法》、《工會領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行規(guī)定》、《工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等十一項經(jīng)審工作制度、規(guī)定和辦法的落實。
去年，我們加強了對下財務(wù)的管理監(jiān)督，實行了鎮(zhèn)級工會財務(wù)集中核算、鎮(zhèn)帳市記的管理辦法。按照鎮(zhèn)級工會經(jīng)費使用權(quán)、審批權(quán)不變的原則，推行財務(wù)管理、票據(jù)管理、會計檔案等由市結(jié)算中心統(tǒng)一管理。通過不斷完善，全市經(jīng)審監(jiān)督制度的框架體系已基本形成，真正做到工作有目標(biāo)、辦事有程序、審查有依據(jù)，促進了全市工會經(jīng)審工作的規(guī)范化、制度化、法制化。
三、規(guī)范實務(wù)審計，提高經(jīng)審監(jiān)督效能。
市總經(jīng)審會從實際出發(fā)，不斷拓寬審計領(lǐng)域，扎扎實實地開展了多種形式的實務(wù)審計，較好地發(fā)揮了經(jīng)審監(jiān)督作用。
一是加強對市總工會經(jīng)費收、管、用的審查和監(jiān)督。對市總財務(wù)預(yù)、決算的審查和預(yù)算執(zhí)行情況的審查已形成制度，并堅持一年一度向市總?cè)瘯䦂蟾嬷贫�。通過一年一次的預(yù)決算審查會議，對本級工會經(jīng)費、機關(guān)行政費、職工活動費、事業(yè)支出費等收支預(yù)、決算進行審查，使工會經(jīng)費的預(yù)算和使用更趨合理，強化了經(jīng)審監(jiān)督力度。
二是加強日常審計，嚴格把好經(jīng)費審查關(guān)。除年初對本級經(jīng)費預(yù)算情況進行審查外，年中還對預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查。對重大經(jīng)費開支項目進行事前、事后審查，堅持監(jiān)督關(guān)口“前移”、“后延”，不斷提高審查實效。對嚴肅財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范工會經(jīng)濟活動，發(fā)揮了積極作用。
三是抓好重點審計，促進經(jīng)費收繳。市總經(jīng)審會組織始終把經(jīng)費計撥審查審計作為重點，精心組織、認真實施。采取年度審計與日常檢查相結(jié)合、基層自查與上級抽查相結(jié)合、財務(wù)檢查與經(jīng)審會審計相結(jié)合的辦法，組織各級工會經(jīng)審會開展全方位、不間斷的.經(jīng)費計撥審計工作。
20XX年，基層經(jīng)費計撥審查的自查率達95%，互查率達62%，有力地促進了經(jīng)費收繳。
四是加強專項實務(wù)審計，促進工會經(jīng)濟活動規(guī)范運作。市總經(jīng)審會堅持所屬事業(yè)單位財務(wù)收支、工會專項資金、專項基金年審制、工會基建項目必審的制度。市總經(jīng)審會每年都對所屬的職工學(xué)校財務(wù)收支、經(jīng)濟效益、內(nèi)部管理、財產(chǎn)管理和財經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行情況進行審查、審計，針對存在的問題，幫助建立健全各項管理制度和措施，并督查整改，起到了審、幫、促的作用。
五是加大下審一級力度，推動了經(jīng)審工作的全面開展。上級對下級的審計既是上級工會對同級工會審計的延伸和補充，也是對下級工會經(jīng)審工作的檢查和指導(dǎo)。市總經(jīng)審會堅持對21個鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))工會財務(wù)收支、資產(chǎn)管理情況進行嚴格審計，去年5月份完成了全市21個鎮(zhèn)五年來的財務(wù)審計，發(fā)出審計意見書21份，提出審計意見和建議29條。根據(jù)審計意見，被審單位都能研究制訂相應(yīng)的整改措施。在實施下審一級工作中，堅持“審、幫、促”的原則，加強對下級工會的指導(dǎo)服務(wù)。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))工會都能根據(jù)市總下發(fā)的意見和做法，有計劃的對下級基層工會實施經(jīng)費收支審計監(jiān)督工作。通過審查審計，全市各級工會的審計監(jiān)督意識得到進一步增強，有效地推動了全市工會經(jīng)審工作的全面開展。
20XX年，我市工會經(jīng)審工作雖然取得了一些成績，但與上級工會的要求和兄弟單位相比還有一定的差距。我們將在今后的工作中不斷努力，進一步解放思想，與時俱進，創(chuàng)新解難，求真務(wù)實，努力開拓工會經(jīng)審工作新局面。
【基層工會經(jīng)審工作報告二】
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，方向明晰。為了做好20XX年度基層工會財務(wù)工作競賽工作，我會于6月6日在市總工會四樓會議室召開工會財務(wù)活動片片長會議。在會上市總工會邱書記對我市工會經(jīng)費的收、管、用的情況進行了評價，指出了工會財務(wù)和資產(chǎn)管理中存在的主要問題，并對20XX年工會經(jīng)費收、管、用及審查監(jiān)督工作的要點提出了七點要求。
二是準(zhǔn)備充分，目標(biāo)明確。根據(jù)邱書記提出工作思路和要求，我們統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，確定這次財務(wù)工作競賽檢查的重點，并于6月12日以文件的形式下發(fā)到全市的基層工會。財務(wù)工作競賽進入集中檢查評比階段，我們把全市基層工會分成12個活動片進行，在6月18日至7月4日的半個多月時間里，我們對118家基層工會進行了檢查評比，7月10日至7月20日市總考評組對各片推薦單位和個人進行了仔細的復(fù)查評審工作，為20XX年度財務(wù)工作競賽評比的表彰做好前期準(zhǔn)備。
三是措施有力，特點明顯。雖然基層工會財務(wù)工作競賽開展了多年，但今年卻有著與往年不同的特點。首先，財務(wù)工作競賽做到了措施到位、目標(biāo)明確。由于這次財務(wù)工作競賽事前進行了精心準(zhǔn)備，所以財務(wù)競賽檢查的重點突出，可操作性強，主要是檢查基層工會對工會經(jīng)費的預(yù)算審查監(jiān)督情況，保證工會經(jīng)費的預(yù)算編制的嚴肅性與執(zhí)行預(yù)算的科學(xué)和嚴謹，還有就是對專項資金使用情況的檢查，因為近年來，國家和地方財政加大了對工會專項資金補助的力度，要管好、用好資金，真正體現(xiàn)黨、政府對工會工作的支持和對廣大職工群眾的關(guān)懷;其次，財務(wù)工作競賽實現(xiàn)人人參與、人人有收獲。
在財務(wù)工作競賽過程中，市總工會財務(wù)部積極參與，每個活動片都保證有兩名同志參加，并且主要檢查活動片長單位的競賽情況，讓片長單位清楚檢查的要點和評分尺度，然后再由片長單位對其他基層單位進行檢查評比，我們還讓基礎(chǔ)工作相對較好的基層工會介紹經(jīng)驗給大家，使我們在相互評比檢查中，互相學(xué)習(xí)提高，達到以競賽代替培訓(xùn)的`效果;再次，財務(wù)工作競賽力求公平、公開、公正。每個活動片都是在檢查完成后馬上進行總結(jié)并通報每個基層工會的成績，不僅知道自己的成績，還可以看到自己與別人的差距，同時保證了所有參賽基層工會在一個公平、公開、公正的環(huán)境下進行競賽評比。
二、加強工會財務(wù)工作的幾點意見
工會財務(wù)工作是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。多年來，工會財務(wù)工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”以及“經(jīng)費獨立”的原則，建立了一套財務(wù)管理制度和經(jīng)費審查制度，有效的保證了工會財務(wù)工作健康發(fā)展。但在新形勢下，工會財務(wù)工作碰到一些問題，會計核算工作運行不規(guī)范、財務(wù)管理不夠嚴格、監(jiān)督檢查不到位、經(jīng)費使用不夠合理等等問題，需要進行認真的思考和改進。
隨著財務(wù)體制不斷改革，各項財務(wù)管理不斷規(guī)范，但由于基層工會財務(wù)人員多為兼職，財務(wù)專業(yè)知識比較缺乏，加之基層工會對財務(wù)工作重視程度不夠，工會財務(wù)工作目前存在較多的問題，因此，基層工會應(yīng)加強其自身的財務(wù)管理。
工會事業(yè)越發(fā)展，工會財務(wù)管理越重要，在思想上，要引起高度重視，經(jīng)常的進行自我檢查和整改，探索實現(xiàn)工會財務(wù)公開、民主理財、民主監(jiān)督的具體形式，提高工會工作管理水平;在原則上，應(yīng)嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和財務(wù)規(guī)章制度;在人員上，應(yīng)避免其他人員兼職，盡量配備精通財務(wù)知識的專業(yè)人員，盡快實現(xiàn)電腦替代手工記帳，全面推行工會會計電算化，提高業(yè)務(wù)操作水平;在措施上，應(yīng)合理制定年度工會財務(wù)預(yù)算，如實反映年終財務(wù)決算，加強對預(yù)算的編制，執(zhí)行全過程、全方位的監(jiān)督，并對專項基金、資產(chǎn)應(yīng)進行重點管理，保證工會資產(chǎn)合理使用，保值增值;在制度上，基層工會應(yīng)強化財務(wù)工作規(guī)范化管理、提高理財意識，進一步建立和完善各項規(guī)章制度，依法開展工會財務(wù)管理工作。
總之，為了規(guī)范工會的會計基礎(chǔ)工作，加強工會財務(wù)管理，提高工會財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)與管理水平，樹立外界對工會財務(wù)工作，特別是工會經(jīng)費收、管、用等方面的良好形象，柳州市總工會在全區(qū)工會系統(tǒng)實現(xiàn)市(縣)工會財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范達標(biāo)考核驗收后，進一步向廣度推進。近期，率先將會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)驗收推廣到基層工會，開創(chuàng)了全區(qū)基層工會會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)驗收的先例。基層工會財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范達標(biāo)的開展，對于嚴格執(zhí)行預(yù)算管理原則、控制經(jīng)費開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，合理使用經(jīng)費，使規(guī)范管理工會的收入和支出不再是一句空話，最終實現(xiàn)財務(wù)工作走向規(guī)范財務(wù)管理的目標(biāo)。
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