基層工會經審工作報告

　　隨著財務體制不斷改革，各項財務管理不斷規(guī)范，但由于基層工會財務人員多為兼職，財務專業(yè)知識比較缺乏，加之基層工會對財務工作重視程度不夠，工會財務工作目前存在較多的問題，因此，基層工會應加強其自身的財務管理。下面是小編為大家提供的關于基層工會經審的工作報告，內容如下：

　　【基層工會經審工作報告一】

　　20XX年，市總經審會在市總黨組的領導和上級經審會的指導下，以規(guī)范工會經審工作為抓手，以監(jiān)督服務為主線，以制度建設為重點，堅持“抓基層、建機制、抓實務、上水平”的經審工作方針，加強經審組織建設，完善工會經審工作機制，充分發(fā)揮審計審查監(jiān)督職能，促進了經濟活動健康有序的開展，被省總、南通市總評為工會經審工作先進集體。

　　一、加強經審組織建設，不斷提高工會經審工作水平。

　　我們根據新時期工會經審工作的新特點、新要求，以夯實基礎，提高素質為目的，把健全經審組織建設作為首要任務來抓，努力建設一支高素質的基層經審干部隊伍，為有效發(fā)揮審查監(jiān)督職能提供了保證。一是抓好基層工會經審組織建設。一年來，我們始終堅持“工會組織建到哪里，工會經審會就組建到哪里”。

　　堅持組建工會委員會與組建工會經審組織“三同時”，保證了經審組織組建任務落到實處。全市基層工會經審會組建率一直保持穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。20XX年，全市新建工會組織245家，全部同時組建了經審組織。二是配強配齊經審人員。堅持基層工會委員會和經審會人員同時醞釀、同時選舉、同時呈報，配強經審主任，配齊經審人員，新經濟組織堅持同步建立，“一張表”審批。三是注重對經審人員的培訓。堅持把提高經審干部隊伍素質作為促進工會經審工作不斷發(fā)展的根本途徑，始終抓好經審干部的培訓工作，通過舉辦業(yè)務培訓班或以會帶訓等形式努力提高經審干部隊伍的素質。強化了經審工作的責任意識和業(yè)務技能。全市形成了，一支比較健全的工會經審組織體系和專兼職經審干部隊伍，為推動全市經審工作開展，提供了堅實的組織保證。

　　二、加強經審工作規(guī)范化建設，狠抓監(jiān)督、審查多項制度的落實。

　　我們始終堅持把經審制度建設作為經審工作的根本性建設，建立健全工會經審監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行能夠保證各級工會經審組織依法獨立履行監(jiān)督職責的一整套制度體系。及時組織經審干部學習全總、省總、南通市總下發(fā)的一系列經審工作規(guī)定、審計暫行辦法和審計規(guī)程，并要求各級經審組織嚴格執(zhí)行，同時對執(zhí)行情況進行認真檢查考核，做到貫徹不漏項，執(zhí)行不走樣，件件抓落實。與此同時我們還認真抓好本市《經審會議事規(guī)則》、《市總年度經費預算執(zhí)行情況審計監(jiān)督暫行辦法》、《對下一級工會經費審查監(jiān)督工作的暫行辦法》、《工會經費計撥審查辦法》、《工會專項資金審計辦法》、《工會領導干部任期經濟責任審計暫行規(guī)定》、《工會經審工作規(guī)范化建設標準》等十一項經審工作制度、規(guī)定和辦法的落實。

　　去年，我們加強了對下財務的管理監(jiān)督，實行了鎮(zhèn)級工會財務集中核算、鎮(zhèn)帳市記的管理辦法。按照鎮(zhèn)級工會經費使用權、審批權不變的原則，推行財務管理、票據管理、會計檔案等由市結算中心統(tǒng)一管理。通過不斷完善，全市經審監(jiān)督制度的框架體系已基本形成，真正做到工作有目標、辦事有程序、審查有依據，促進了全市工會經審工作的規(guī)范化、制度化、法制化。

　　三、規(guī)范實務審計，提高經審監(jiān)督效能。

　　市總經審會從實際出發(fā)，不斷拓寬審計領域，扎扎實實地開展了多種形式的實務審計，較好地發(fā)揮了經審監(jiān)督作用。

　　一是加強對市總工會經費收、管、用的審查和監(jiān)督。對市總財務預、決算的審查和預算執(zhí)行情況的審查已形成制度，并堅持一年一度向市總全委會報告制度。通過一年一次的預決算審查會議，對本級工會經費、機關行政費、職工活動費、事業(yè)支出費等收支預、決算進行審查，使工會經費的預算和使用更趨合理，強化了經審監(jiān)督力度。

　　二是加強日常審計，嚴格把好經費審查關。除年初對本級經費預算情況進行審查外，年中還對預算執(zhí)行情況進行檢查。對重大經費開支項目進行事前、事后審查，堅持監(jiān)督關口“前移”、“后延”，不斷提高審查實效。對嚴肅財經紀律、規(guī)范工會經濟活動，發(fā)揮了積極作用。

　　三是抓好重點審計，促進經費收繳。市總經審會組織始終把經費計撥審查審計作為重點，精心組織、認真實施。采取年度審計與日常檢查相結合、基層自查與上級抽查相結合、財務檢查與經審會審計相結合的辦法，組織各級工會經審會開展全方位、不間斷的.經費計撥審計工作。

　　20XX年，基層經費計撥審查的自查率達95%，互查率達62%，有力地促進了經費收繳。

　　四是加強專項實務審計，促進工會經濟活動規(guī)范運作。市總經審會堅持所屬事業(yè)單位財務收支、工會專項資金、專項基金年審制、工會基建項目必審的制度。市總經審會每年都對所屬的職工學校財務收支、經濟效益、內部管理、財產管理和財經法紀執(zhí)行情況進行審查、審計，針對存在的問題，幫助建立健全各項管理制度和措施，并督查整改，起到了審、幫、促的作用。

　　五是加大下審一級力度，推動了經審工作的全面開展。上級對下級的審計既是上級工會對同級工會審計的延伸和補充，也是對下級工會經審工作的檢查和指導。市總經審會堅持對21個鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))工會財務收支、資產管理情況進行嚴格審計，去年5月份完成了全市21個鎮(zhèn)五年來的財務審計，發(fā)出審計意見書21份，提出審計意見和建議29條。根據審計意見，被審單位都能研究制訂相應的整改措施。在實施下審一級工作中，堅持“審、幫、促”的原則，加強對下級工會的指導服務。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))工會都能根據市總下發(fā)的意見和做法，有計劃的對下級基層工會實施經費收支審計監(jiān)督工作。通過審查審計，全市各級工會的審計監(jiān)督意識得到進一步增強，有效地推動了全市工會經審工作的全面開展。

　　20XX年，我市工會經審工作雖然取得了一些成績，但與上級工會的要求和兄弟單位相比還有一定的差距。我們將在今后的工作中不斷努力，進一步解放思想，與時俱進，創(chuàng)新解難，求真務實，努力開拓工會經審工作新局面。

　　【基層工會經審工作報告二】

　　一是領導重視，方向明晰。為了做好20XX年度基層工會財務工作競賽工作，我會于6月6日在市總工會四樓會議室召開工會財務活動片片長會議。在會上市總工會邱書記對我市工會經費的收、管、用的情況進行了評價，指出了工會財務和資產管理中存在的主要問題，并對20XX年工會經費收、管、用及審查監(jiān)督工作的要點提出了七點要求。

　　二是準備充分，目標明確。根據邱書記提出工作思路和要求，我們統(tǒng)一了思想，明確了目標，確定這次財務工作競賽檢查的重點，并于6月12日以文件的形式下發(fā)到全市的基層工會。財務工作競賽進入集中檢查評比階段，我們把全市基層工會分成12個活動片進行，在6月18日至7月4日的半個多月時間里，我們對118家基層工會進行了檢查評比，7月10日至7月20日市總考評組對各片推薦單位和個人進行了仔細的復查評審工作，為20XX年度財務工作競賽評比的表彰做好前期準備。

　　三是措施有力，特點明顯。雖然基層工會財務工作競賽開展了多年，但今年卻有著與往年不同的特點。首先，財務工作競賽做到了措施到位、目標明確。由于這次財務工作競賽事前進行了精心準備，所以財務競賽檢查的重點突出，可操作性強，主要是檢查基層工會對工會經費的預算審查監(jiān)督情況，保證工會經費的預算編制的嚴肅性與執(zhí)行預算的科學和嚴謹，還有就是對專項資金使用情況的檢查，因為近年來，國家和地方財政加大了對工會專項資金補助的力度，要管好、用好資金，真正體現黨、政府對工會工作的支持和對廣大職工群眾的關懷;其次，財務工作競賽實現人人參與、人人有收獲。

　　在財務工作競賽過程中，市總工會財務部積極參與，每個活動片都保證有兩名同志參加，并且主要檢查活動片長單位的競賽情況，讓片長單位清楚檢查的要點和評分尺度，然后再由片長單位對其他基層單位進行檢查評比，我們還讓基礎工作相對較好的基層工會介紹經驗給大家，使我們在相互評比檢查中，互相學習提高，達到以競賽代替培訓的`效果;再次，財務工作競賽力求公平、公開、公正。每個活動片都是在檢查完成后馬上進行總結并通報每個基層工會的成績，不僅知道自己的成績，還可以看到自己與別人的差距，同時保證了所有參賽基層工會在一個公平、公開、公正的環(huán)境下進行競賽評比。

　　二、加強工會財務工作的幾點意見

　　工會財務工作是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。多年來，工會財務工作按照“統(tǒng)一領導，分級管理”以及“經費獨立”的原則，建立了一套財務管理制度和經費審查制度，有效的保證了工會財務工作健康發(fā)展。但在新形勢下，工會財務工作碰到一些問題，會計核算工作運行不規(guī)范、財務管理不夠嚴格、監(jiān)督檢查不到位、經費使用不夠合理等等問題，需要進行認真的思考和改進。

　　隨著財務體制不斷改革，各項財務管理不斷規(guī)范，但由于基層工會財務人員多為兼職，財務專業(yè)知識比較缺乏，加之基層工會對財務工作重視程度不夠，工會財務工作目前存在較多的問題，因此，基層工會應加強其自身的財務管理。

　　工會事業(yè)越發(fā)展，工會財務管理越重要，在思想上，要引起高度重視，經常的進行自我檢查和整改，探索實現工會財務公開、民主理財、民主監(jiān)督的具體形式，提高工會工作管理水平;在原則上，應嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和財務規(guī)章制度;在人員上，應避免其他人員兼職，盡量配備精通財務知識的專業(yè)人員，盡快實現電腦替代手工記帳，全面推行工會會計電算化，提高業(yè)務操作水平;在措施上，應合理制定年度工會財務預算，如實反映年終財務決算，加強對預算的編制，執(zhí)行全過程、全方位的監(jiān)督，并對專項基金、資產應進行重點管理，保證工會資產合理使用，保值增值;在制度上，基層工會應強化財務工作規(guī)范化管理、提高理財意識，進一步建立和完善各項規(guī)章制度，依法開展工會財務管理工作。

　　總之，為了規(guī)范工會的會計基礎工作，加強工會財務管理，提高工會財務人員的專業(yè)素質與管理水平，樹立外界對工會財務工作，特別是工會經費收、管、用等方面的良好形象，柳州市總工會在全區(qū)工會系統(tǒng)實現市(縣)工會財務會計基礎工作規(guī)范達標考核驗收后，進一步向廣度推進。近期，率先將會計基礎工作達標驗收推廣到基層工會，開創(chuàng)了全區(qū)基層工會會計基礎工作達標驗收的先例。基層工會財務會計基礎工作規(guī)范達標的開展，對于嚴格執(zhí)行預算管理原則、控制經費開支范圍、標準，合理使用經費，使規(guī)范管理工會的收入和支出不再是一句空話，最終實現財務工作走向規(guī)范財務管理的目標。

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