行政主管工作報告范文

　　篇一：2014年行政主管述職報告

　　行政主管述職報告

　　作為行政主管，我清晰地認識到，行政崗位是承上啟下、溝通內外、協調左右的紐帶。現結合崗位職責及自身工作實際，對2014年度行政工作做總結報告。

　　1.固定資產、周轉材料、耗材管理。包括資產、耗材采購，維護，盤點等。整個14年度保證資產、耗材順利采購，滿足各部門工作需要；做好資產維護工作，保障資產設備正常使用；2014年6月結合財務部對整個公司開展資產盤點工作，做到賬物一致。

　　2.車輛管理與司機隊伍管理。包括車輛調度、車輛維修、年審、違章管理、司機績效考核、司機行政費用報銷等工作。整個14年度合理調度車輛，保證車輛及時出車，滿足各部門用車需求；2014年5月、7月及時辦理車險續(xù)費，違章處理，車輛年檢工作，保證車輛正常上路；合理把控司機行政費用，抓好司機考勤紀律、日常加班、假期值班等工作。

　　3.辦公用品管理。包括辦公用品采購，驗收，發(fā)放，庫存盤點管理。整個14年度及時采購發(fā)放辦公用品，保障各部門正常使用；2014年3月、7月 先后兩次對比辦公用品的采購渠道，尋找高性價比供應商，保證質量的同時，將費用成本降至最低。

　　4.行政費用管理。包括月度，年度行政費用預算、資金計劃的編制與執(zhí)行管理，9-12月費控的編制與執(zhí)行管理，行政費用的報銷結算等。整個14年度，嚴格按照集團要求，及時準確的收集、處理、提報預算數據，做到全年沒有出現數據提

　　報錯誤、提報不及時的問題；及時處理行政費用，做到全年賬務清晰準確，不拖欠供應商貨款。

　　5.公司業(yè)務招待管理。對外包括政府機關，集團領導的來訪接待；對內包括公司及駐鄭招待煙，酒，茶葉等物料的采購驗收等。整個14年度，嚴格按照年度招待費標準把控招待費，做到全年費用不超標；妥善應對質監(jiān)站、安監(jiān)站、區(qū)政府等政府機關，質量監(jiān)控中心、集團審計等集團領導的來訪接待；及時盤點庫存物料，在保證物料供應的同時，將資源利用發(fā)揮到最大值。

　　6.員工活動管理。包括集團年會的參與策劃、公司集體活動，部門活動的策劃安排及部門活動經費管理。整個14年度積極響應集團號召并結合公司自身情況，組織豐富多彩的員工活動。2014年1月組織策劃集團14年年會及公司14年述職茶話會、2014年2組織建筑系統(tǒng)跳繩比賽、2014年3月組織消防安全培訓及三八婦女節(jié)活動、2014年5月開展五四青年節(jié)活動、2014年12月組織籌劃集團15年年會、并定期組織部門同事一起活動，豐富大家生活，增進彼此感情。

　　7.后勤事務管理。包括辦公環(huán)境衛(wèi)生管理、桶裝水管理、綠植租賃管理等。整個14年度定期檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生，及時供應桶裝水，并先后于14年2月、14年9月組織建筑系統(tǒng)、地產系統(tǒng)的綠植盤點調整工作，為員工提供強有力的后勤保障，營造最佳的辦公環(huán)境。

　　8.制度的建設、完善與執(zhí)行監(jiān)督。包括配合上級領導在已制訂各項規(guī)章制度的基礎上，進一步補充和完善制度，并做好監(jiān)督檢查工作，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。根據實際情況，于2014年3月制定并推行辦公室5S管理制度，完善辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理；2014年12月推行下發(fā)辦公室空調使用制度，增強員工節(jié)能意識。

　　9.秘書處行政工作管理。包括秘書處辦公用品管理、車輛管理、機票的訂購與報銷管理，月度行政費用預算與資金計劃管理等。秘書人員直接為集團高管服務，直接關系和影響著領導的工作，于各項目公司工作的推進都有直接聯系。作為行政主管，整個14年度為秘書處提供強有力的工作支持，全力配合秘書處工作，為秘書處工作的開展提供強有力保證。

　　10.會務管理。包括會議通知、會議室安排，會前電腦，投影儀，茶水等物料準備，會后會場清理等工作。整個14年度，無論大小會議，如質監(jiān)站，區(qū)政府質量檢查會議、公司周例會、營銷人員會議、代理公司會議、部門例會等，從不懈怠，認真做好會務工作，保證會議順利開展。

　　11.領導交辦的其他工作。包括零星采購、維修等。整個14年度，領導交辦事宜，無論大小輕重，定做好備忘，及時有效辦理，未出現漏辦、忘辦的問題。

　　當然，取得一定成績的同時，我深知自己還有不足之處，還有很多地方有待改進，最突出的是自主學習意識有待加強，以后的工作生活中，我會嚴格要求自己，不斷提升自身素質。新的起點，新的挑戰(zhàn)，我會始終懷揣一顆忠誠、敬業(yè)、勤奮的心，向領導請教，向同事學習，不怕困難和挑戰(zhàn)，把工作當成自己的事業(yè)，付出全心的努力，為公司貢獻自己的一份力量。

　　最后，請領導批評指正。

【行政主管工作報告】相關文章：

行政主管工作報告04-15

行政主管年度工作報告05-16

行政主管的述職報告01-03

行政主管述職報告08-19

行政主管述職報告03-25

行政主管述職報告03-28

行政主管述職報告范本03-27

行政主管的工作計劃02-15

行政主管辭職信01-10

季度工作報告范文_工作報告04-21