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電力公司工作報(bào)告范文
同志們：
新春伊始，我們隆重召開2008年xx工作會(huì)議，對(duì)xxxx公司的發(fā)展具有極其重要的意義。
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:以xxxxxx會(huì)議精神，總結(jié)2005年工作，安排部署2008年任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極支持xxxx公司建設(shè)，為又快又好xx做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)同志們審議。
第一部分2005年工作成效
范文搜網(wǎng)-2005年，xxxx公司緊緊圍繞省公司黨組中心工作，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，在公司全體員工的共同努力下，把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，克服困難，公司確保和諧穩(wěn)定,員工精神面貌煥然一新，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)嶄新的局面，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生深刻變化，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量明顯提高，出色地完成了生產(chǎn)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定和三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展等各項(xiàng)工作任務(wù)。
2005年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，超額完成董事會(huì)下達(dá)的xx億元指標(biāo)，利潤(rùn)總額xx萬元，超額完成xx萬元指標(biāo)任務(wù)，公司總資產(chǎn)達(dá)xx億元，本年新增對(duì)外投資xx萬元，期末累計(jì)共對(duì)外投資xx萬元，以前年度及本年累計(jì)應(yīng)收帳款xx億元。
一、千方百計(jì)，克服困難確保全省xx物資供應(yīng)。
xxxx是xxxx建設(shè)的一支重要力量，擔(dān)負(fù)著xxxx工程建設(shè)物資的采購(gòu)供應(yīng)任務(wù)，2005年共組織簽訂物資采購(gòu)合同xx份，合同金額xx億元，實(shí)現(xiàn)銷售超過xx萬元。其中：
xxxx
二、負(fù)重拼搏，努力完成物資招投標(biāo)任務(wù)。
今年1-6月，公司xx中心完成了xx個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)，招標(biāo)采購(gòu)物資金額約為xx億元。
三、大局為重，自覺服從xx改革發(fā)展戰(zhàn)略。
為了把好xxxx關(guān)，本著對(duì)xx高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，密切注意各種xx物資的技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)上一流程（比如技術(shù)協(xié)議）進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，在商務(wù)合同簽訂前，從技術(shù)上對(duì)xx物資進(jìn)行把關(guān)；始終關(guān)注市場(chǎng)上的價(jià)格變化以及在招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程中價(jià)格的確定，全面掌握xx物資市場(chǎng)行情，對(duì)各種規(guī)格型號(hào)的物資價(jià)格進(jìn)行橫向比較和歷史梯度比較，從成本控制上對(duì)xx物資進(jìn)行把關(guān)；對(duì)招投標(biāo)過程是否符合國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、中標(biāo)廠家技術(shù)條件是否滿足我省xxx建設(shè)工程需要，對(duì)公司所有商務(wù)合同等有關(guān)物流過程中的商務(wù)文件的各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審核，從設(shè)備質(zhì)量上為xx工程負(fù)責(zé)，為xx建設(shè)負(fù)責(zé)；在合同的執(zhí)行過程中與基建部門、生產(chǎn)廠家加強(qiáng)聯(lián)系，督促?gòu)S家配合基建、技改進(jìn)度組織生產(chǎn)，從采購(gòu)流程上保證xx工程的按時(shí)完成。
自從xx管理職能移交到xx后，我們始終站在發(fā)展xx的立場(chǎng)上，以大局為重，自覺做好銜接工作，大力支持xx，主動(dòng)補(bǔ)缺補(bǔ)漏，認(rèn)真做好xx的基礎(chǔ)工作。2005年7月，xx公司從xx劃離，雖然使公司的工作難度進(jìn)一步加大，并因此直接影響到公司的投資收益，但為了xx的發(fā)展，我們甘當(dāng)幕后英雄，一心一意做好配合工作。兩年多來，xx公司付出巨大努力，在沒有xx管理職能的情況下，做了大量協(xié)調(diào)工作。
我曾多次在總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題協(xié)調(diào)會(huì)上提出，xx公司員工要本著對(duì)xx高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在與xx各部門的配合過程中，在為基層的服務(wù)過程中，有些工作即使不屬于我們的工作范疇，如果需要，只要是我們能夠做到的，就要用我們自己的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)服務(wù)，不遺余力地去做。在配合xx進(jìn)行xx改革的過程中，xx公司做出了重大貢獻(xiàn)，很多工作原來不是我們應(yīng)該做的，我們做了；很多上一流程沒有做好，出現(xiàn)紕漏的，我們把握住了；有的事情別的部門不愿意做的，我們義無反顧承擔(dān)起來了，因?yàn)槲覀兠靼�，我們必須把住xx的質(zhì)量關(guān)，這是我們xx公司經(jīng)營(yíng)管理中最大的安全！因?yàn)槲覀兦宄�，我們所作的一切，只有一個(gè)目的，就是為了xx發(fā)展，為了建設(shè)xx！
四、強(qiáng)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)xx品牌。
公司把“xx”品牌，當(dāng)成企業(yè)的生命線。為保障公司的政治安全和經(jīng)濟(jì)安全，公司領(lǐng)導(dǎo)把廉潔自律工作作為重中之重來抓。轉(zhuǎn)變“官商作風(fēng)、衙門作風(fēng)”，快速實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)變——用市場(chǎng)機(jī)制解決問題；管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變——內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，在員工中牢固樹立服務(wù)意識(shí)，奉獻(xiàn)意識(shí)。
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