實(shí)用的工作述職報(bào)告模板錦集5篇
工作述職報(bào)告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
對(duì)我來說，是不平凡的一年，電力營(yíng)銷工作的述職報(bào)告。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化，我又到了營(yíng)銷科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著"結(jié)合自身能力，不喊落實(shí)難，多想怎么辦"的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。
經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受“戶戶通電工程”和6.22洪災(zāi)的考驗(yàn)，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴(yán)的宣誓人與事的最佳結(jié)合點(diǎn)，提高科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個(gè)同事，了解他們對(duì)本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室管理職能，按因崗定員、因人定責(zé)的原則，將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營(yíng)業(yè)管理、營(yíng)銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位，并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式，使得專業(yè)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)，調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。就近幾個(gè)月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項(xiàng)工作緊張有序，員工工作積極主動(dòng)，基本做到了上下一心，各施其責(zé)，人盡其能。
為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對(duì)這一職能，營(yíng)銷科從10月份開始編制每月一期的《營(yíng)銷信息》，匯報(bào)近期的營(yíng)銷工作，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測(cè)，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月營(yíng)銷稽查工作計(jì)劃，使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。
二、集思廣益，理清營(yíng)銷管理工作思路
加強(qiáng)管理，降損增效，爭(zhēng)取效益最大化，是電力營(yíng)銷管理人員的`基本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營(yíng)銷工作情況，部署下半年的各項(xiàng)工作，營(yíng)銷科于8月中旬組織召開了上半年?duì)I銷工作座談會(huì)，工作述職報(bào)告《電力營(yíng)銷工作的述職報(bào)告》。座談會(huì)上，根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)，營(yíng)銷科本著"不喊落實(shí)難，多想怎么辦"的工作理念，確立了以營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以電力營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn)，以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化報(bào)裝流程，盤活營(yíng)銷隊(duì)伍，降損增效為工作目標(biāo)的營(yíng)銷工作新思路。
下半年，營(yíng)銷科圍繞這一新思路，從營(yíng)銷臺(tái)區(qū)管理精細(xì)化管理入手，完成了三季度精細(xì)化考核工作。
電力營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理行為，提高配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理水平和效益而進(jìn)行的一項(xiàng)營(yíng)銷體制改革。第三季度，8個(gè)供電營(yíng)業(yè)所的151位農(nóng)電工對(duì)605個(gè)配電臺(tái)區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細(xì)化管理。通過管理，該季度臺(tái)區(qū)線損率（14.74%）比一季度（16.98%）下降了2.24個(gè)百分點(diǎn)，售電均價(jià)（0.6018元/kwh，0.5844元/kwh）上漲了0.0174元/kwh，與一季度相比為公司增加營(yíng)銷收入20.1萬元。
當(dāng)然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題，在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。但臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷臺(tái)區(qū)的管理方式由原來的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭�，由粗放化過渡到精細(xì)化，促進(jìn)了營(yíng)銷管理者由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效得到了有效提升。
以部門協(xié)作為基礎(chǔ)，提高整體工作能力。營(yíng)銷科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開展了百日風(fēng)暴反竊電行動(dòng)、配電臺(tái)區(qū)五治一查活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營(yíng)銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合，通力協(xié)作，解決了電力營(yíng)銷系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費(fèi)清單不能分冊(cè)、報(bào)表種類不全等問題，提升了系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為投入營(yíng)銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。
以百問百查知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，從提升基層員工素質(zhì)入手，在營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)抽考活動(dòng)，在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營(yíng)銷員工的風(fēng)采和水平。
工作述職報(bào)告 篇2
自暑假以來，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工和各處室的支持下，我們總務(wù)處全體同志認(rèn)真貫徹學(xué)校本期工作要點(diǎn)精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成了總務(wù)后勤的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
暑假以來，我們主要完成了以下工作：
1、在暑假期間，突擊完成了學(xué)生宿舍和食堂的全面改造維修，改善了住校生的食宿條件；突擊完成了外教居住的點(diǎn)式樓兩套住房的裝修和生活用品的采購(gòu)工作；完成了配電室的增容準(zhǔn)備工作，修建了一樓一底的配電室兩間。
2、完成了各年級(jí)教室和學(xué)生課桌椅的調(diào)整；完成了三個(gè)校區(qū)2100套新課桌椅的組織到位工作，為新校區(qū)制作講桌20張、學(xué)生公寓和接待中心組織了鐵床640架、公寓雙人電腦桌500張，確保了新校區(qū)的新生擴(kuò)招和按計(jì)劃開學(xué)。
3、組織完成了學(xué)費(fèi)、住校費(fèi)、房租等收費(fèi)工作和水電、氣的抄表工作，清理了住校生的交費(fèi)情況。
4、完成了三個(gè)校區(qū)的教學(xué)、辦公、清潔用具的采購(gòu)發(fā)放工作和學(xué)校各種活動(dòng)的物資準(zhǔn)備、衛(wèi)生死角的整治、標(biāo)語(yǔ)、彩旗的掛插工作。
5、在國(guó)慶節(jié)期間更換了高三教室的黑板和黑板燈，制作更換了高三新教學(xué)樓的講桌。
6、為配合創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作和市政府要求的“四化”工作，組織拆除了綜合樓、北七樓的臨街護(hù)欄、雨棚，清洗了兩棟樓的墻面，安裝了輪廓燈。
7、對(duì)新教學(xué)樓、新四樓屋面進(jìn)行了維修，解決了教室和宿舍的下雨漏水問題。
8、為迎接清華大學(xué)黨委副書記楊振斌一行來我校參觀指導(dǎo)，對(duì)學(xué)校射擊場(chǎng)進(jìn)行了維修改造。
9、落實(shí)了《南充高中財(cái)產(chǎn)及物業(yè)管理規(guī)定》，對(duì)學(xué)校住房外租情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)清理，并按學(xué)校規(guī)定向有關(guān)人員印發(fā)了通知。
10、完成了水、電、房舍等維修工作。
11、組織完成了校園綠化的澆水、施肥、治蟲、修枝等管理工作。
12、參與完成了新校區(qū)基建材料的價(jià)格調(diào)查、部分招標(biāo)書的制作、合同的簽訂及組織材料到位工作和設(shè)備的交工驗(yàn)收工作，為新教學(xué)樓和學(xué)生公寓按時(shí)投入使用盡了力。
13、參與完成了南充市中學(xué)生籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)在新校區(qū)召開的物資準(zhǔn)備和住宿準(zhǔn)備工作。
在完成上述的`維修工作中，我對(duì)各部門和教職工的維修要求能夠積極對(duì)待，妥善處理，本著輕重緩急的原則，在不影響工作和上課的情況下及時(shí)解決。
在物資保障工作上，堅(jiān)持了學(xué)校的財(cái)務(wù)制度，本著節(jié)約的原則，能維修使用的就維修作用，確需買新的，堅(jiān)持了請(qǐng)購(gòu)單制度。在這方面，可能有些同志不理解，認(rèn)為是不及時(shí)辦、是推托，這并不是這么回事，主要是學(xué)校財(cái)務(wù)制度這么規(guī)定的，財(cái)務(wù)室報(bào)賬也是這么堅(jiān)持的。所以請(qǐng)大家諒解。
一直以來，我對(duì)總務(wù)后勤工作的態(tài)度是端正的、積極的，認(rèn)真履行了工作職責(zé)。一直是提前上班、按時(shí)或推遲下班，認(rèn)真堅(jiān)守了崗位。在工作、升旗、開會(huì)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)中沒有無故缺席、遲到和病事假。暑假、國(guó)慶和星期天等休息時(shí)間經(jīng)常是加班處理學(xué)校維修等事宜，在新校區(qū)的基建中和新校區(qū)后勤工作中投入了很多精力，且都是無償?shù)墓ぷ鳌?/p>
在我的工作中也還存在一些問題和不足。一是發(fā)現(xiàn)問題有時(shí)不夠及時(shí)，因此，在處理上有時(shí)也不夠及時(shí)；二是工作中還有不細(xì)致、周到的地方；三是工作中有時(shí)主動(dòng)性不夠強(qiáng)。這些問題，我將在新的一年工作中認(rèn)真克服和糾正，力爭(zhēng)把總務(wù)后勤工作搞好，為全校師生員工服好務(wù)，為教育教學(xué)工作服好務(wù)。
工作述職報(bào)告 篇3
在緊張與忙碌中，已經(jīng)參加工作兩年多，回首這兩年多的工作學(xué)習(xí)，我的感觸很多，現(xiàn)就以下方面做工作總結(jié)： 在思想上，加強(qiáng)個(gè)人教育理論與專業(yè)技能學(xué)習(xí)，為了提高個(gè)人教育理論水平，堅(jiān)持學(xué)習(xí)《高等教育學(xué)》《大學(xué)教學(xué)論》等教育理論。針對(duì)職業(yè)教育的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)《基于工作工程系統(tǒng)化課程開發(fā)與建設(shè)的理論基礎(chǔ)》，并形成了大量的學(xué)習(xí)筆記。
在教學(xué)方面，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，保質(zhì)保量完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要擔(dān)任了高職會(huì)計(jì)專業(yè)的《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》《會(huì)計(jì)電算化》《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》、電子商務(wù)專業(yè)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、物流管理專業(yè)《成本會(huì)計(jì)》等課程的教學(xué)任務(wù)，累計(jì)工作量達(dá)1000個(gè)學(xué)時(shí)。在完成正常工作的同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)兩期會(huì)計(jì)證的社會(huì)培訓(xùn)任務(wù)，教學(xué)效果良好，深受領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生們的好評(píng)。
在科研方面，在完成正常教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上了，我全身心的投入科研工作，主要方向是進(jìn)一步加深在自己專業(yè)方面的深度，撰寫實(shí)證論文《洛川果農(nóng)參加農(nóng)民專業(yè)化合作經(jīng)濟(jì)組織意愿的實(shí)證分析-----基于洛川縣的調(diào)研數(shù)據(jù)》、《循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的綠色會(huì)計(jì)》兩篇（待發(fā)），在學(xué)生工作方面，通過調(diào)研分析撰寫論文《民辦高職學(xué)生思想道德現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究》一篇（待發(fā)），此外，根據(jù)自己興趣愛好，發(fā)表跨學(xué)科論文《基于swot分析的傳統(tǒng)媒體生存策略探究》一篇。在這個(gè)交叉領(lǐng)域中，我收集了大量的資料，拓寬了自己的知識(shí)領(lǐng)域和視野，同時(shí)加深了對(duì)自己專業(yè)知識(shí)的理解。在教材編寫方面，參與編寫南開大學(xué)出版社出版的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)項(xiàng)目化教程》項(xiàng)目十八 財(cái)務(wù)報(bào)表的`編制。為進(jìn)一步申請(qǐng)科研立項(xiàng)打下基礎(chǔ)。
在個(gè)人發(fā)展方面，積極參與學(xué)院及系部組織的各種培訓(xùn)，積極落實(shí)系部組織的聽課評(píng)課制度，積極主動(dòng)聽取經(jīng)驗(yàn)豐富教師的公開課，通過教師之間的互聽互評(píng)，使我深刻認(rèn)識(shí)到能夠把一個(gè)復(fù)雜的東西講得很淺顯易懂才是一個(gè)教師最高的境界。在專業(yè)方面，xxxx年五年參加了會(huì)計(jì)師考試，6月參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試， xxxx年11月通過了經(jīng)濟(jì)師考試，此外，分別xxxx年在3月通過了職稱英語(yǔ)考試，5月通過了職稱計(jì)算機(jī)考試，已達(dá)到“雙師型”的要求。
在取得成績(jī)的同時(shí)我也感覺到自己知識(shí)的匱乏和單一，在以后工作中將進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。
在這期的工作中，我得到了整個(gè)教研室團(tuán)隊(duì)的關(guān)心和幫助，沒有他們無私的幫助，我也無法獲得如此快的進(jìn)步和提高，在此我一并表示感謝！
工作述職報(bào)告 篇4
根據(jù)局黨委工作部署，對(duì)照市衛(wèi)生局各科室工作職責(zé)和各科室工作任務(wù)表，現(xiàn)將市衛(wèi)生局中醫(yī)科、科教科1—8月份工作作如下述職。
一、工作總結(jié)
�。ㄒ唬┲嗅t(yī)工作
1、認(rèn)真組織并指導(dǎo)中醫(yī)院開展醫(yī)院管理年活動(dòng)。衛(wèi)生部要求各級(jí)醫(yī)院開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，并以此為載體積極探索緩解群眾看病難、看病貴的有效途徑。各級(jí)中醫(yī)醫(yī)院通過組織實(shí)施《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》，進(jìn)一步完善了醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制及內(nèi)涵建設(shè)，重點(diǎn)提高管理水平，抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛，防范醫(yī)療事故，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、積極培養(yǎng)農(nóng)村中醫(yī)藥人才。
�。�1）遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)臨床技術(shù)骨干參加省廳組織的培訓(xùn)，今年已選派21名中醫(yī)技術(shù)骨干接受了相關(guān)培訓(xùn)，我市并獲3.1萬元專項(xiàng)培訓(xùn)資金。
（2）組織鄉(xiāng)村醫(yī)生參加中等醫(yī)學(xué)（中醫(yī)）學(xué)歷教育。目前我市有51名鄉(xiāng)村醫(yī)生在校參加鄉(xiāng)村醫(yī)生中等醫(yī)學(xué)學(xué)歷（中醫(yī)）教育學(xué)習(xí)。
3、中醫(yī)臨床適宜技術(shù)推廣工作。以縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院為依托，向農(nóng)村推廣中醫(yī)臨床適宜技術(shù)50-60項(xiàng)，今年各級(jí)中醫(yī)醫(yī)院已舉辦各種培訓(xùn)班20余期，培訓(xùn)人次達(dá)20xx余人，同時(shí)各縣將中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)內(nèi)容納入了鄉(xiāng)醫(yī)在崗培訓(xùn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員培訓(xùn)內(nèi)容。
4、強(qiáng)化中醫(yī)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)項(xiàng)目完善的督導(dǎo)。06年，全市各級(jí)中醫(yī)院有1個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)�？疲ㄊ兄嗅t(yī)院全國(guó)淚道病治療中心）通過國(guó)家中管局組織的驗(yàn)收，3個(gè)中醫(yī)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)項(xiàng)目（鷹潭市中醫(yī)院康復(fù)�？�、貴溪市中醫(yī)院疼痛專科、余江縣中醫(yī)院針灸專科）由省廳驗(yàn)收并掛牌。貴溪市中醫(yī)院疼痛�？偏@國(guó)家中管局重點(diǎn)專科建設(shè)專項(xiàng)資金30余萬元扶持。市中醫(yī)院、余江縣中醫(yī)院各獲5萬元專項(xiàng)資金扶持。重點(diǎn)�？频慕ㄔO(shè)進(jìn)一步促進(jìn)了中醫(yī)醫(yī)院各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，提高了中醫(yī)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
5、開展中醫(yī)行業(yè)非法行醫(yī)專項(xiàng)整治工作。主要是將中醫(yī)行業(yè)非法行醫(yī)專項(xiàng)工作融入全市非法行醫(yī)專項(xiàng)工作中去，壓濾機(jī)濾布針對(duì)各地打著祖?zhèn)�、名老中醫(yī)、針灸、推拿等為幌子的游醫(yī)藥販進(jìn)行了嚴(yán)歷打擊。
6、認(rèn)真組織中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)生資格考試工作。06年全市共有63人參加了中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師考試。
（二）科教工作
1、鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)歷教育工作進(jìn)展有序。05級(jí)鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)歷教育在校生485人，第一學(xué)年教學(xué)已結(jié)束，第二學(xué)年教學(xué)工作正有序進(jìn)行。積極組織鄉(xiāng)醫(yī)報(bào)名參加06級(jí)中等醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，06級(jí)報(bào)名參訓(xùn)學(xué)員324人，報(bào)名及組織教學(xué)工作正緊張進(jìn)行。我市鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)歷教育工作管理水平在全省處于領(lǐng)先。通過組織實(shí)施鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)歷教育工作取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)工作有新進(jìn)展。強(qiáng)化了對(duì)縣、區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)技人員培訓(xùn)工作的督導(dǎo)。各地在建立健全組織管理措施、嚴(yán)格教學(xué)制度、完善培訓(xùn)基地條件等方面做了大量工作，取得新成效。各地在培訓(xùn)中精選精干教師教學(xué)，及時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)度，充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)率達(dá)86%，高于全省平均水平。今年全市農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)工作通過了省廳組織的總體評(píng)估
3、濾布醫(yī)學(xué)科研工作有新突破。市直醫(yī)療衛(wèi)生單位積極申報(bào)科研項(xiàng)目，今年共申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目9項(xiàng)，獲衛(wèi)生部新技術(shù)推廣項(xiàng)目1項(xiàng)，獲省衛(wèi)生廳立項(xiàng)2項(xiàng)，獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)�？h級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)科研意識(shí)及科研水平大大提高，縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)06年科研立項(xiàng)15項(xiàng)，獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)。
4、醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得新成效。經(jīng)過幾年的.努力，我市醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)得到完善，目前全市已建立“衛(wèi)生衛(wèi)星教育培訓(xùn)網(wǎng)”基站4個(gè)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)100%。各“雙衛(wèi)網(wǎng)”教學(xué)基站基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)，各項(xiàng)教學(xué)制度得到健全，教學(xué)師資得到充實(shí)，利用“雙衛(wèi)網(wǎng)”開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程教育工作得到發(fā)展，目前全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員通過“雙衛(wèi)網(wǎng)”接受遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育人數(shù)達(dá)20xx余人，培訓(xùn)所取得的社會(huì)效益得到顯現(xiàn)。
5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作扎實(shí)開展。各地各單位繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作在組織管理上、在制度完善上、在培訓(xùn)內(nèi)容上、在培訓(xùn)落實(shí)上逐步規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育意識(shí)明顯加強(qiáng)，各地各單位06年舉辦各類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班105場(chǎng)（次），參訓(xùn)人次明顯增多。各學(xué)會(huì)參與繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育積極性得到充分發(fā)揮，全市各級(jí)學(xué)會(huì)舉辦各類繼教培訓(xùn)班11場(chǎng)（次），學(xué)術(shù)水平上升。年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育階段性培訓(xùn)工作得到鞏固，今年共培訓(xùn)120余人。
二、存在的問題
各項(xiàng)工作離省廳要求有差距，離局領(lǐng)導(dǎo)期望有差距，離群眾需求有差距，問題存在較多，從總體上來說全市中醫(yī)、科教、藥事管理各項(xiàng)工作任務(wù)都能較好完成，但具有創(chuàng)造性、特色性的亮點(diǎn)工作不多。從具體來說，中醫(yī)工作存在的問題主要表現(xiàn)在中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施普遍較差，政府對(duì)中醫(yī)院的投入普遍不足，中醫(yī)院定位不明導(dǎo)致醫(yī)院中醫(yī)特色不濃，中醫(yī)重點(diǎn)專科優(yōu)勢(shì)不突出，中醫(yī)臨床治療率及中醫(yī)藥利用率呈下降趨勢(shì)，中醫(yī)藥人才后繼乏力，中醫(yī)藥科研意識(shí)和能力不強(qiáng)等；科教工作存在的問題主要表現(xiàn)在全市各級(jí)各類醫(yī)院科研意識(shí)不強(qiáng)，科研能力及水平不高，科研投入嚴(yán)重不足，臨床科研領(lǐng)域較窄且科研成果可普及性不強(qiáng)，各地繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育政策執(zhí)行不規(guī)范、不得力，繼教政策不延續(xù)、約束力不強(qiáng)，繼教工作內(nèi)容有待進(jìn)一步拓展，繼教政策有待進(jìn)一步完善、更新等。
工作述職報(bào)告 篇5
一、建設(shè)率先垂范、民主和諧的管理團(tuán)隊(duì)，積極推進(jìn)幼兒園的常規(guī)管理。
一個(gè)好學(xué)校的背后，必須有一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。為建設(shè)一支“和諧、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子，幼兒園向中層以上的管理人員提出了團(tuán)結(jié)一致、 相互尊重、勤政廉潔、嚴(yán)于律己，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀等方面的要求，做到職責(zé)明確，但分工不分家，工作中相互提醒、相互理解、相互包容……作為班子中的核心人物，更是以寬容的心態(tài)去對(duì)待，積極溝通，努力協(xié)調(diào)，在不斷磨合中引領(lǐng)整個(gè)隊(duì)伍朝著同一個(gè)方向前行。園長(zhǎng)室力求全體管理人員共同參與園內(nèi)的教育教學(xué)研究。在克服日常工作繁忙的同時(shí)，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班級(jí)聽課看游戲，了解一線的工作狀況，及時(shí)調(diào)整思路，改進(jìn)方法，提出新的要求。積極參與“六認(rèn)真”常規(guī)管理。結(jié)合月工作考核，每月對(duì)班級(jí)環(huán)境、備課、家長(zhǎng)工作、計(jì)劃執(zhí)行等情況進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真做好檢查記錄，并將存在的問題及時(shí)反饋，與老師個(gè)別交流，提出改進(jìn)和完善的措施、辦法。
平時(shí)，中層管理人員積極參與聽課活動(dòng)。本學(xué)期，園長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)聽課50節(jié)以上，年級(jí)組長(zhǎng)們聽課在20節(jié)以上，她們積極參與課堂教學(xué)、游戲的研究，聽課或看游戲后及時(shí)反饋，幫助教師分析存在的問題，提出整改意見。
班子成員在狠抓保教質(zhì)量的同時(shí)還努力為教師營(yíng)造健康、溫馨、民主、融洽的工作氛圍，鼓勵(lì)多于批評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)大于懲罰，讓教師享受工作的快樂，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的成就感…… 在謀劃幼兒園發(fā)展大計(jì)時(shí)不忘征求教師的想法意見，不厭其煩地與教師溝通 。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇，為教職工排憂解難，關(guān)心她們的生活、工作、學(xué)習(xí)，把關(guān)愛送到大家的心坎上。組織的聯(lián)誼活動(dòng)、踏青郊游、看電影、體育競(jìng)賽等活動(dòng)深受大家喜愛。我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;以滿腔的工作熱忱凝聚人心。
二、優(yōu)化師資隊(duì)伍，加快隊(duì)伍建設(shè)
1、嚴(yán)格常規(guī)管理，注重工作實(shí)效。
本學(xué)期在我園年輕教師居多的情況下又增加新教師10名，調(diào)入教師5名。師資隊(duì)伍的調(diào)整勢(shì)必帶來對(duì)常規(guī)工作的相應(yīng)培訓(xùn)。統(tǒng)一思想、鞏固教學(xué)常規(guī)、培養(yǎng)正確教育觀念是首要。首先，根據(jù)區(qū)幼教辦對(duì)新教師提出的要求，給每位新教師提出發(fā)展目標(biāo)和考核任務(wù)，以工會(huì)牽頭，采用新老教師師徒結(jié)對(duì)，以幫助新老師較快適應(yīng)新環(huán)境。一學(xué)期來，這些新手老師正在迅速成長(zhǎng)起來，如：朱夢(mèng)蘭老師代表新教師在區(qū)內(nèi)上了展示課、張昕老師挑起了園內(nèi)科技特色教育的重任、吳純璽老師在全園教師基本功比賽中獲得兩項(xiàng)第一、盧玲玲等老師的論文獲區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng);其次，行政分年級(jí)聽取隨堂課，了解每位教師的.教學(xué)工作，及時(shí)評(píng)課反饋，以督促日常教學(xué)的正常化，幫助教師對(duì)教材有良好的掌控能力。行政對(duì)于分管年級(jí)能加強(qiáng)關(guān)注，規(guī)范完善保教工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。此外，采取挖掘園內(nèi)的教育資源，發(fā)揮年級(jí)組、骨干教師的指導(dǎo)引領(lǐng)作用，對(duì)于一些園內(nèi)已有的教育教學(xué)常規(guī)給予細(xì)化指導(dǎo)，修正不足之處，根據(jù)教師的需要組織專題講座，本學(xué)期以創(chuàng)游為重點(diǎn)，從游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)、觀察指導(dǎo)、游戲評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)入手，循序漸進(jìn)，以講座、評(píng)比、觀摩、研討相結(jié)合的方式，讓每位老師都能參與其中，取得一定的效果;還安排園內(nèi)教師外出參觀本市優(yōu)秀園所、培訓(xùn)聽課，積極參與市、區(qū)課題組活動(dòng)，開闊老師的視野，為提高教師的專業(yè)素養(yǎng)提供機(jī)會(huì)。繼續(xù)要求每位教師認(rèn)真撰寫讀書筆記和教養(yǎng)筆記，研讀“3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南”，通過學(xué)習(xí)、反思、再實(shí)踐、積累的過程，以獲得教育理念和教學(xué)實(shí)踐能力的雙重提高。
在師德建設(shè)建設(shè)中，嚴(yán)肅園規(guī)園紀(jì)，做到獎(jiǎng)罰分明、一視同仁，不斷完善和規(guī)范幼兒活動(dòng)的管理和組織，營(yíng)造愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，無私奉獻(xiàn)的園風(fēng)。本學(xué)期，因病假等原因造成班級(jí)教師一旦缺空，行政領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)班協(xié)助，杜秀芬、汪黎萍、黃芳、楊吳甸、潘紅等一批普通教師能擔(dān)當(dāng)重任，保證班級(jí)正常教學(xué)秩序。從教師節(jié)的廉潔從教倡議、愛心募捐，到社區(qū)慰問，以及利用雙休日組織幼兒活動(dòng)，張昕、朱曉婭、李秋蓮、呂薇、胡志永、倪艷亮等老師不計(jì)報(bào)酬、無私奉獻(xiàn)，都樹立了良好的師表形象。但在巡查中也發(fā)現(xiàn)一些責(zé)任心不強(qiáng)、違反師德規(guī)范的現(xiàn)象，園內(nèi)采取個(gè)別交談進(jìn)行幫助教育，有力促進(jìn)全體師德水平的提高。 本學(xué)期收到了來自家長(zhǎng)、實(shí)習(xí)生的感謝信和錦旗 ，在家長(zhǎng)問卷調(diào)查中滿意度高。
2、提供“學(xué)習(xí)、展示、分享”的機(jī)會(huì)，發(fā)揮骨干教師的作用，促進(jìn)其成長(zhǎng)。
給骨干教師壓擔(dān)子，本學(xué)期接受幼師參觀、觀摩、保教教育見習(xí)任務(wù)較多，園內(nèi)王麗娜、呂薇等教師分別擔(dān)任公開教學(xué)的任務(wù)，胡志永、周吉燕參加區(qū)級(jí)評(píng)優(yōu)課活動(dòng)，倪艷亮、李秋蓮、俞芬、王麗娜等骨干教師分別在園內(nèi)組織專題講座，為年輕教師和骨干教師搭建平臺(tái)，激發(fā)廣大教師努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，轉(zhuǎn)變教育觀念，積極推進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高。本學(xué)期在向幼師生公開教學(xué)、區(qū)公開教學(xué)活動(dòng)、區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、省引智培訓(xùn)班觀摩中都取得了良好的效果。鼓勵(lì)督促教師撰寫教學(xué)論文，使越來越多的老師能參與進(jìn)來，本學(xué)期園內(nèi)共有33篇文章獲省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)和區(qū)市級(jí)發(fā)表，逐年提高的數(shù)字讓人感到欣慰。市級(jí)12.5課題已明確方向，確立子課題后有序地進(jìn)行研究，并注意積累資料。
三、通過檢查、比賽、活動(dòng)的形式，狠抓保教質(zhì)量。
根據(jù)《綱要》的精神，在教學(xué)活動(dòng)中注重幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，以幼兒發(fā)展為宗旨，以終生學(xué)習(xí)、持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)看待幼兒的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為此在改革課堂教學(xué)的過程中，做到邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)。根據(jù)幼兒發(fā)展需要，樹立目標(biāo)意識(shí)，選擇教育內(nèi)容，開展教育活動(dòng)，各年級(jí)組在每個(gè)主題教育結(jié)束后能認(rèn)真小結(jié)。
1、檢查，即認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)月查工作。教學(xué)規(guī)范是每位教師必須遵循的基本準(zhǔn)則，是衡量一位教師是否勝任教學(xué)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持月考核制度，并做到每次檢查有記載、有反饋。10月份開始進(jìn)行的推門聽課活動(dòng)，從聽課、檢查情況看，大部分教師工作都做得十分認(rèn)真，正常執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，尤其是保證游戲的開展。另外，加強(qiáng)了日常巡視，發(fā)揮電子監(jiān)控設(shè)備的作用，對(duì)幼兒一日活動(dòng)中的細(xì)節(jié)給予關(guān)注，保證日�；顒�(dòng)的正常、有序、規(guī)范。
2、比賽，即積極開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過競(jìng)賽有利于提升幼兒園的辦學(xué)水平和教師積極進(jìn)取的精神。本學(xué)年我園舉行的教師競(jìng)賽活動(dòng)及教研活動(dòng)有：園內(nèi)創(chuàng)游觀摩、教師講故事和繪畫的基本功比賽、教育論文參賽、家長(zhǎng)開放日、秋季幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新主題活動(dòng)、年級(jí)小型競(jìng)賽等。通過以上一系列活動(dòng)，充分挖掘了教師們的聰明才智，體現(xiàn)出我園高度凝聚的團(tuán)隊(duì)精神。
3、活動(dòng)，即以幼兒的發(fā)展為本開展各項(xiàng)活動(dòng)。每次活動(dòng)都以全體幼兒的積極參與為前提，以健康、快樂、自信、體驗(yàn)、表現(xiàn)為核心，保證幼兒的參與率。根據(jù)《大綱》精神及各班幼兒發(fā)展目標(biāo)，制訂了一系列主題活動(dòng)，如：國(guó)慶詩(shī)歌朗誦會(huì)、科技小制作展示、消防安全演練、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子秋游活動(dòng)、迎新聯(lián)歡活動(dòng)、參觀奶牛場(chǎng)等。通過多次的實(shí)踐操作活動(dòng)，提高了幼兒的自我意識(shí)，發(fā)展了幼兒的創(chuàng)造能力。這一切，都為孩子學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活搭建了舞臺(tái)，使他們深切地感受到學(xué)習(xí)的快樂，生活的絢麗。
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