公司部門工作匯報

時間：2024-04-19 16:26:00 工作匯報我要投稿

公司部門工作匯報

　　公司部門工作匯報 1

　　我是泰康人壽保險公司孟定服務(wù)部一名普普通通的業(yè)務(wù)員，沒有驚天動地的壯舉，沒有感召世人的豪言，有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到泰康1年來，我把全部經(jīng)理投入到本職工作之中，今年5月份領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷，讓我任孟定營銷服務(wù)部負責(zé)人，我不斷的學(xué)習(xí)知識，積累經(jīng)驗，自我充實，自我提高。投身建設(shè)泰康人壽保險第一品牌的事業(yè)是我不懈的追求。

公司部門工作匯報

　　下面是我任孟定服務(wù)部負責(zé)人以來的工作，向公司領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報。

　　一、主要工作情況

　　孟定營銷服務(wù)部現(xiàn)有一個營業(yè)部，3個營業(yè)組，3個主管，工號人力81人。

　　鑒于此，孟定服務(wù)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，于20XX年6月底拿到了保監(jiān)局的批文，保險經(jīng)營許可證，可以正式掛牌營業(yè)，服務(wù)部全面實施了人力資源制度改革，重點圍繞抓班子、定戰(zhàn)略、帶團隊的工作思路安排部署工作。

　　1、服務(wù)部系統(tǒng)進行了人力資源制度改革，抓好各組班子建設(shè)成了首要任務(wù)。

　　2、確立了六個最的發(fā)展戰(zhàn)略。我任職后孟定服務(wù)部確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略，即在孟定保險市場上實現(xiàn)了6個最：最好的品牌、最大的市場份額、最強的管理能力、最優(yōu)的服務(wù)能力、最佳的效益和最具競爭力的員工薪酬。

　　3、帶好兩只隊伍。今年乃至今后，我們的重要工作就是要帶好兩只隊伍，一支是具有相當(dāng)規(guī)模、高素質(zhì)、依法合規(guī)展業(yè)的銷售隊伍；一支是具備管理能力、精通業(yè)務(wù)、德才兼?zhèn)涞墓芾黻犖椤?/p>

　　為此，我服務(wù)部堅持做好以下三方面的工作：

　　——繼續(xù)按照公司的要求，加大業(yè)務(wù)發(fā)展力度，做好規(guī)模的擴張，占領(lǐng)市場主導(dǎo)地位，維護泰康人壽的市場優(yōu)勢。

　　——各業(yè)務(wù)渠道堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)營效益，穩(wěn)步有效增長，做到規(guī)模、速度并重，一手抓效率，一手抓效益，堅決打好翻身仗，贏得泰康應(yīng)有的市場地位。

　　——強化內(nèi)部管理，提高管理水平，理順各個工作環(huán)節(jié)，嚴格內(nèi)控制度，增強風(fēng)險管控能力，提高后臺支持和保障力度，確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。

　　二、5月份以來業(yè)務(wù)進展情況

　　主推險種、分紅險種銷售態(tài)勢良好，5月份截止今日，共實現(xiàn)保費收入40多萬元。

　　三、存在的主要問題

　　1、業(yè)務(wù)員自我經(jīng)營意識差、依賴性強、上下不齊心、像一盤散沙、主管沒有起到積極帶頭的.作用。

　　2、兩會沒有做好，5月份以來產(chǎn)說會、送電影下鄉(xiāng)基本上沒有舉行過。

　　3、我自己由于剛剛上任，沒有經(jīng)驗，都是在摸著石頭過河，導(dǎo)致有的時候我的工作方式會讓有的伙伴無法適應(yīng)。

　　四、需改進的地方

　　1、把送電影下鄉(xiāng)和產(chǎn)說會搞好，把任務(wù)劃分到小組、個人。

　　2、在新的體制下，人員之間、崗位之間、部門之間、都需要有一個適應(yīng)和磨合的時期，需要在工作方式和工作效率上有一個摸索的過程。

　　3、在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，提出問題，及時解決問題，找到一條適合孟定服務(wù)部發(fā)展的路。

　　五、對公司的建議

　　1、是加強孟定營銷服務(wù)部的投入，使保險的各項工作持續(xù)性、系統(tǒng)性地整體推進，充分發(fā)揮泰康人壽的整體作戰(zhàn)能力，提高公司的工作效率和工作效果。

　　2、是抓好隊伍建設(shè)，著力提高銷售隊伍和管理隊伍的素質(zhì)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性保障和支持。

　　3、是為了保險業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力的后臺支持。

　　4、是處理保單要及時，不要出現(xiàn)拖拉、脫節(jié)的現(xiàn)象，以免造成不必要的糾紛。

　　總之，通過這2個多月的工作，使我深刻的體會到，對待每一項工作，都需要認真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做好，每一項新的工作都是一種挑戰(zhàn)，適應(yīng)挑戰(zhàn)，做一個泰康人壽合格的螺絲釘。

　　公司部門工作匯報 2

　　時代在進步，社會在發(fā)展。工作的道路坎坷艱難，直到現(xiàn)在進入公司才像是走進一條陽光大道，找到了一個家，這里有陽光有溫暖。我在公司任職已經(jīng)4年，在這4年來，我深深體會到了這份工作的的光榮與艱巨，自己也獲得了空前的成長，我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作，在近年來特別是在已經(jīng)過去的2014年，是我在工作業(yè)績上極具突破、快速發(fā)展的一年。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)真切的指導(dǎo)和關(guān)心下，在所有同仁誠摯的幫助和支持下，我以積極向上的態(tài)度，勤勉務(wù)實的工作，訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，不斷進取，4年來雖然沒有做出什么轟轟烈烈的大事，但卻得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評，也算為公司揮灑了有效的青春。

　　一、反思過去

　　對自己的思考：4年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審閱自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。以前我最早從事庫管工作，然后進行鐵礦石、陰極銅等產(chǎn)品的銷售工作，我除了把握基本的各作物品種的特征特性，了解信息收集與整理、市場分析等方面的基礎(chǔ)知識外，還有意識地學(xué)習(xí)了市場調(diào)查。我深深懂得只有不斷學(xué)習(xí)，充實自己，把握新的專業(yè)知識，才能從容面對客戶，促進產(chǎn)品與客戶的溝通，促進客戶對產(chǎn)品的認知，使客戶從內(nèi)心感到你對他是有用的，是能夠給他提供利益的，是值得長期交往的。通過學(xué)習(xí)我感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的信心。

　　雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，學(xué)習(xí)缺乏主動性，知識落實不到位，在今后的工作中，我會努力加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，總結(jié)經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。

　　對公司的思考：公司成立5年多來，換了幾任高管，我真心地希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠穩(wěn)定，希望新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠更加務(wù)實；讓我們企業(yè)向著百年企業(yè)的目標前進，我相信只要我們一起努力，團結(jié)在新領(lǐng)導(dǎo)班子周圍我們一定能取得成功。

　　目前由于多方面的原因，公司的建設(shè)、生產(chǎn)一直不穩(wěn)定，有外部因素更有內(nèi)部因素。對于這些問題本著熱愛公司的精神，我的意見是要：一是提高領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力，努力建設(shè)一支能打硬仗、善打硬仗的'干部隊伍。二是要加強人力資源管理，人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。我們要堅持人才強企戰(zhàn)略，加強人才培養(yǎng)，把年輕有為、品行端正、事業(yè)心強的同志選拔到各個領(lǐng)導(dǎo)崗位，為優(yōu)秀員工提供多通道的晉升空間。

　　二、今后的工作打算與努力方向

　　1、加強學(xué)習(xí)，掌握市場動態(tài)。我要加強學(xué)習(xí)，不斷充實完善自己，提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，促進自身素質(zhì)的提高。如今我從事市場調(diào)查工作，主要負責(zé)對本行業(yè)信息進行收集和整理，信息的分析、研究、匯總，但由于一直在礦山，信息的收集渠道有限，我會深入到市場一線去進行工作。這份工作需要具備一定的信息識別、整理和研究加工能力，熟悉礦業(yè)類信息研究；并且擅長數(shù)理統(tǒng)計和分析表達，具備較強的經(jīng)濟理論基礎(chǔ)；我也是第一次做這樣的工作。為了做好這項工作，就要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我認為這項工作也是為銷售工作打基礎(chǔ)，當(dāng)你能全面掌握行業(yè)內(nèi)信息，對市場有所把握，那么從事銷售工作是事半功倍。等公司生產(chǎn)正常后，我希望能轉(zhuǎn)入我更為熟悉的銷售工作，為人正直，誠實勤勉，有責(zé)任心，具有團隊合作精神，我覺得這是做好銷售的基本要求，同時加強自己的理論知識儲備，計劃用5年的時間讀完MBA課程，使自己更具有職業(yè)競爭的實力。

　　2、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。我公司供銷部員，深深覺得自己身肩重任，要高標準地要求自己，廣泛了解整個市場的動態(tài)，走在市場的前沿，進一步開拓市場，做細市場。

　　3、用計劃激勵自己，努力完成任務(wù)。我要制定詳細的工作計劃，把計劃任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷激勵自我前進，爭取每日完成工作任務(wù)，到年終有優(yōu)異成績向公司匯報。

　　“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為銷售、市場調(diào)查的一職，完成本職工作更是要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，事不過夜。我的工作是一個務(wù)實的職業(yè)，只有具備良好的工作態(tài)度、扎扎實實的工作精神，才能取得良好的業(yè)績，才能為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　公司部門工作匯報 3

　　在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持和幫助下，我部門全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署，立足本職，刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績，部門戰(zhàn)斗力與凝聚力較強，員工團隊建設(shè)成效顯著，部門員工隊伍比較穩(wěn)定，工作質(zhì)量和工作時效比以前有明顯提高，工作差錯大大減少。我部門總體情況良好，但從具體方面來說，存在著良秀不齊的情況，需要采取一定的措施加以改進和提高。

　　一、車隊司機

　　我部門車隊司機組織紀律性較強，能夠服從安排調(diào)度，按時保質(zhì)保量完成運輸任務(wù)。在行車中，遵守國家交通安全法規(guī)，做到文明駕駛，確保行車安全。同時，愛護車輛，做好車輛保養(yǎng)維修工作，確保車輛性能完好。不足部分是車隊司機隊伍不夠穩(wěn)定，流失大，給運輸工作帶來一定不利影響。

　　二、搬運工

　　我部門搬運工兩級分化情況較為嚴重。一部分搬運工體質(zhì)好、工作干勁大，干起活來生龍活虎，戰(zhàn)斗力很強；但這部分搬運工組織紀律性較差，在配合部門開展工作上做得不好，要管理好他們比較困難。另一部分搬運工與上述搬運工恰恰相反，體質(zhì)不是很好，工作干勁也不大，干起活來效率不高，工作上經(jīng)常出差錯，戰(zhàn)斗力不強；但這部分搬運工好管，有一定的組織紀律性，能夠服從部門分配安排。

　　三、操作員工

　　我部門操作員工良秀不齊，其中個別員工文化水平低，工作業(yè)務(wù)技能差，達不到一個操作員工應(yīng)有的工作水平。這類員工工作態(tài)度好，能夠服從部門分配安排，但由于工作業(yè)務(wù)水平低，干起工作來，效率不高，會影響到部門的整體工作質(zhì)量。

　　四、管理人員

　　我部門管理人員總體情況良好，能夠按照公司的工作精神與自己的.崗位職責(zé)，認真做好每一項工作，努力提高工作效率與工作質(zhì)量，敬業(yè)意識和大局意識較強。存在不足問題是，個別管理人員在管理過程中不夠大膽，謹小慎微怕負責(zé)任，這在一定程度上影響了工作效率與工作質(zhì)量，使部門工作發(fā)展不夠快，創(chuàng)新意識薄弱。另外，個別管理人員的工作能力和工作水平與當(dāng)前發(fā)展的形勢不相適應(yīng)，無法滿足工作的需要，急需提高自己的工作能力和工作水平。

　　五、輔助員工

　　我部門輔助員工主要是指廚房員工和門衛(wèi)等。廚房員工主要是工作主動性不夠，缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性，廚房衛(wèi)生工作搞得不夠好，使就餐人員有一定意見。個別門衛(wèi)工作表現(xiàn)一般，對自己的工作要求不高，沒有上進性，只求工作過得去。

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