落實(shí)情況工作匯報(bào)（通用10篇）
引導(dǎo)語：為便于今后的工作，工作匯報(bào)須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。以下是小編搜集整理的落實(shí)情況工作匯報(bào)，歡迎大家閱讀!
落實(shí)情況工作匯報(bào) 篇1
貫徹落實(shí)《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》，是在基礎(chǔ)教育進(jìn)入更加注重內(nèi)涵發(fā)展的新階段，向管理要質(zhì)量、要效益，切實(shí)提高學(xué)校管理水平的必然要求，也是推進(jìn)區(qū)域教育現(xiàn)代化，全面實(shí)施素質(zhì)教育，鞏固發(fā)展合格學(xué)校建設(shè)成果，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境的重大舉措。省廳關(guān)于印發(fā)《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》的通知下達(dá)后，我市教育系統(tǒng)立即組織學(xué)習(xí)，持續(xù)推進(jìn)實(shí)施，取得初步成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、大力宣傳，形成實(shí)施氛圍
《管理規(guī)范》頒發(fā)后，我局高度重視學(xué)習(xí)宣傳工作，優(yōu)先落實(shí)組織保障和輿論保障，確保學(xué)習(xí)宣傳到位。一是深入發(fā)動。在去年年度工作會上，我局就將學(xué)習(xí)貫徹《管理規(guī)范》列為年度工作主要目標(biāo)。20xx年x月xx日，我局以興教[20xx]3號文件，轉(zhuǎn)發(fā)了蘇教基[20xx]33號通知，并將《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》及十項(xiàng)管理制度印制成冊，發(fā)至全市中小學(xué)和幼兒園，要求各校借助專欄、板報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等載體大力宣傳《管理規(guī)范》的內(nèi)容，營造強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氛圍。局長室召開多次會議，研究制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施意見，《實(shí)施意見》要求各校把《管理規(guī)范》貫徹實(shí)施同“文明學(xué)校”和“和諧學(xué)�！钡膭�(chuàng)建結(jié)合起來，動員全體師生員工積極參與創(chuàng)建活動，確保兩年內(nèi)全市所有學(xué)校都達(dá)到《管理規(guī)范》的要求，建成安全，健康、文明的“和諧校園”。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。有計(jì)劃、分步驟地開展教育行政干部、校長和教師的專題培訓(xùn)。
機(jī)關(guān)全體人員學(xué)在前面，通過專家解讀、機(jī)關(guān)培訓(xùn)、科室自學(xué)等形式，對《管理規(guī)范》先學(xué)一步，學(xué)深學(xué)透，用以指導(dǎo)工作;先后兩次舉辦全市中小學(xué)校長管理工作培訓(xùn)班，推動校長形成新的管理理念;通過舉辦后勤管理培訓(xùn)班、教務(wù)主任培訓(xùn)班、健康教育培訓(xùn)班、檔案管理人員培訓(xùn)班，召開黨團(tuán)干部會議、留守學(xué)生工作會議等，對學(xué)校中層以上干部進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。此外，全市各校都按要求把《管理規(guī)范》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)納入校本培訓(xùn)之中。三是組織測試。為加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化意識，明確內(nèi)涵，細(xì)化要求，把《管理規(guī)范》化為廣大教師的自覺行為，我局編制了《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》學(xué)習(xí)培訓(xùn)檢測試卷，供全體教師學(xué)習(xí)時(shí)自我檢測，并先后兩次組織學(xué)校管理人員現(xiàn)場測試。試卷采用選擇、填空、簡答、闡述等題型，對《管理規(guī)范》內(nèi)容進(jìn)行編排組合，題目設(shè)計(jì)緊扣學(xué)校管理實(shí)際，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)掌握運(yùn)用的目的。
二、強(qiáng)化落實(shí)，推動制度創(chuàng)新
為了推進(jìn)學(xué)校管理制度建設(shè)和創(chuàng)新，我局要求各校對照《管理規(guī)范》要求，重新組織學(xué)習(xí)我市教學(xué)常規(guī)40條及有關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)一步明確管理要求，落實(shí)管理職責(zé)，強(qiáng)化管理責(zé)任，用創(chuàng)新的精神制訂或修訂校本管理制度，著重在以下三個(gè)方面推動制度創(chuàng)新：
一是結(jié)合整頓學(xué)校辦學(xué)行為，創(chuàng)新校務(wù)管理。根據(jù)省廳清理整頓違規(guī)辦學(xué)行為的工作布置，我市去年以來停辦了15所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦民助學(xué)校，加強(qiáng)了對其余民辦學(xué)校的招生管理、教學(xué)管理和財(cái)務(wù)管理;認(rèn)真執(zhí)行減負(fù)“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決糾正“校中�！�、“重點(diǎn)班”等違規(guī)行為，嚴(yán)格控制學(xué)校招生規(guī)模和班額;扎實(shí)開展“四無”學(xué)校和“無紅包”學(xué)校創(chuàng)建活動，積極創(chuàng)建“規(guī)范教育收費(fèi)示范市”;堅(jiān)持公辦初中實(shí)行免試就近入學(xué)，熱點(diǎn)民辦初中采取自主招生與電腦派位相結(jié)合方式錄取新生;校務(wù)公開做到常態(tài)化、制度化;從嚴(yán)查處群眾反響大、影響壞的違紀(jì)收費(fèi)案件，使居高不下的群眾信訪案件明顯下降，全系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)取得了階段性成果，《管理規(guī)范》中的校務(wù)管理等內(nèi)容得到了切實(shí)的貫徹執(zhí)行，
二是結(jié)合推進(jìn)教育人事分配制度改革，創(chuàng)新隊(duì)伍管理。去年暑期，我市進(jìn)行了教育系統(tǒng)人事分配制度改革，先后出臺了一系列教師隊(duì)伍管理的.方案和意見，各校根據(jù)統(tǒng)一部署，按需設(shè)崗，競聘上崗，推行績效工資制，健全崗位責(zé)任制，充分體現(xiàn)了《管理規(guī)范》中有關(guān)教師管理、教學(xué)教研管理的要求，突出了師德考核和教師專業(yè)素養(yǎng)要求，全市有800多名教師內(nèi)退，600多名教師在競聘中落聘，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣得到了有效落實(shí)。與此同時(shí)，舉辦首批中小學(xué)體育與健康師資培訓(xùn)班，35名待崗教師經(jīng)培訓(xùn)考核合格后重新上崗。積極實(shí)施“名師工程”，通過開展“教壇新秀”、“教學(xué)能手”“學(xué)科帶頭人”、“十佳師德標(biāo)兵”、“十佳人民滿意的教師”、“名教師”、“名校長”的推薦評選活動，引導(dǎo)教師加強(qiáng)師德修養(yǎng)、促進(jìn)專業(yè)成長，更好地?fù)?dān)負(fù)起教書育人的歷史重任。我市還相繼出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)全市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估的意見》、《興化市青年教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)管理辦法》等文件，各校對照要求，實(shí)行過程管理與結(jié)果管理并重，剛性要求與柔性策略兼顧，學(xué)校內(nèi)部管理更加趨向科學(xué)化、人文化。
三是結(jié)合后勤管理改革，創(chuàng)新校園管理。教育局內(nèi)部增設(shè)后勤管理科，制訂出臺了《關(guān)于強(qiáng)化學(xué)校后勤管理工作的意見》，有序進(jìn)行學(xué)校后勤管理改革。全面推進(jìn)“超市進(jìn)校園”，已有45所學(xué)校設(shè)立了校園超市并正常營業(yè);積極實(shí)施“食譜進(jìn)食堂”，全市已有114所中小學(xué)食堂執(zhí)行統(tǒng)一食譜;逐步實(shí)施后勤大宗物品招標(biāo)采購、統(tǒng)一配送;嘗試成立“強(qiáng)盛”教育資產(chǎn)公司，管理、盤活教育資產(chǎn)�？傮w看，我市學(xué)校學(xué)生管理、安全管理、后勤管理的制度化、法規(guī)化水平有明顯進(jìn)步，學(xué)生日常管理得到強(qiáng)化，關(guān)愛留守兒童、資助貧困學(xué)生的救助體系日趨完善，校車安全和學(xué)校食堂衛(wèi)生安全受到應(yīng)有重視，積極打造書香校園、數(shù)字校園、綠色校園、文明校園、平安校園，不斷豐盈校園生活的精神文化內(nèi)涵，成為全市學(xué)校的新目標(biāo)，新追求。
三、嚴(yán)格督查，建立長效機(jī)制
圍繞《管理規(guī)范》的貫徹執(zhí)行，我局認(rèn)真制訂了督導(dǎo)計(jì)劃，提請市政府成立了教育督導(dǎo)室，建立教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)，完善督導(dǎo)評估體系，開展經(jīng)常性的檢查和專項(xiàng)督導(dǎo)活動，以查促建，推動學(xué)校管理水平有效提升。
一是督查控輟保學(xué)。針對寒假前后學(xué)生流動較多的實(shí)際情況，我局在每年1月份開展控掇保學(xué)專項(xiàng)督查，要求相關(guān)學(xué)校組織教師登門家訪。對留守兒童家庭、父母離異家庭及其他弱勢群體家庭重點(diǎn)開展工作，幫助解決實(shí)際問題，確保義務(wù)教育鞏固率。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校層層分解責(zé)任，強(qiáng)化措施，積極爭取勞動、司法部門配合，增強(qiáng)了《義務(wù)教育法》和《未成年人保護(hù)法》實(shí)施的力度。
二是督查行風(fēng)建設(shè)。去年上半年，全市學(xué)校開展了以規(guī)范辦學(xué)行為、規(guī)范從教行為為重點(diǎn)的教育行風(fēng)集中治理行動，取得明顯成效。我局會同興化糾風(fēng)辦對學(xué)生用書情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，下發(fā)了興糾辦[20xx]1號文件，進(jìn)一步規(guī)范了中小學(xué)教輔用書管理;針對多起反映民辦學(xué)校違規(guī)招生及違規(guī)宣傳的投訴，我局組織了民辦學(xué)校招生專項(xiàng)檢查，從招生規(guī)模、班額、程序及管理等方面提出了明確要求，確保基礎(chǔ)教育健康和諧發(fā)展;每年暑期，我局都開展學(xué)校違規(guī)補(bǔ)課和在職教師從事有償家教的跟蹤檢查，通過興化電視臺、《興化信息》發(fā)布禁補(bǔ)通告，公布舉報(bào)電話，組織檢查組開展明查暗訪，對違規(guī)失范者公開曝光，嚴(yán)肅查處。
三是督查開全開足課程。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，開展了專項(xiàng)督查，針對存在問題向40所小學(xué)、30所初中發(fā)出了整改通知書。下發(fā)《興化市中小學(xué)校大課間體育活動實(shí)施方案》，舉辦大課間體育活動教師培訓(xùn)班，組織推廣校園集體舞，啟動中小學(xué)生“長跑”活動，使“健康第一”的指導(dǎo)思想在全系統(tǒng)牢固確立。經(jīng)常開展全市性文藝匯演、才藝比賽、書畫展覽活動，注重提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。積極推廣興化中學(xué)“興化民俗”研究、板橋初中編撰《興化地理》教材、市一中開設(shè)《興化史話》課程等經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)全市學(xué)校努力開設(shè)地方課程和校本課程。
四是督查貫徹《管理規(guī)范》的重點(diǎn)工作。去年9-10月，我局根據(jù)省廳督查通知精神，對全市學(xué)校學(xué)習(xí)貫徹《管理規(guī)范》的情況進(jìn)行了一次摸底督查，今年11月上旬，我們再次對全市學(xué)校進(jìn)行了專題督查，重點(diǎn)內(nèi)容有三項(xiàng)：1、學(xué)校是否根據(jù)《管理規(guī)范》及其十項(xiàng)配套管理制度重新修訂《學(xué)校章程》和各項(xiàng)管理制度;2、不亂辦班、不亂收費(fèi)、不舉辦“校中�！�，不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班，不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生等“五條高壓線”是否有觸碰之處;3、小學(xué)、初中、高中學(xué)生每人在�？倳r(shí)數(shù)分別不超過6小時(shí)、7小時(shí)、8小時(shí)，家庭作業(yè)量分別不超過1小時(shí)，1.5小時(shí)，2小時(shí)，保證學(xué)生每天有1小時(shí)體育活動時(shí)間等“三個(gè)時(shí)間保證”是否得到真正、安全落實(shí)。在督查活動中，各校都形成了自查報(bào)告，市局對辦學(xué)行為不規(guī)范、課程計(jì)劃執(zhí)行不到位、學(xué)生負(fù)擔(dān)過重的學(xué)校發(fā)放了整改通知書，限期整改到位。從兩次督查的情況分析，我市中小學(xué)自覺貫徹《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》初步形成風(fēng)氣，學(xué)校依法管理，自主管理和創(chuàng)新管理開始邁上新的臺階。
學(xué)校管理工作是一項(xiàng)長期艱巨的工程，精細(xì)化、精致化管理的追求是無止境的，學(xué)習(xí)貫徹《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》的工作只是開了個(gè)頭，我市面上的工作也是不平衡的，要走的路還很長，要做的事還很多，如何把常規(guī)管理抓成管理的常規(guī)，在制度化、常態(tài)化、有效性等方面我們還有差距。今后，我們將按省市教育主管部門的要求，把學(xué)習(xí)貫徹《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》活動貫穿全市教育工作始終，滲透全市教育工作各層次、各方面，為推進(jìn)區(qū)域教育現(xiàn)代化，辦人民滿意教育繼續(xù)作出更大努力。
落實(shí)情況工作匯報(bào) 篇2
為貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》的文件精神，按省教育廳的要求，我縣于20xx年元月組織相關(guān)人員及時(shí)制定了《xx縣發(fā)展學(xué)前教育的實(shí)施意見》，編制了《xx縣學(xué)前教育五年行動計(jì)劃》項(xiàng)目書。一年來，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌大規(guī)劃，銳意進(jìn)取謀發(fā)展，著力推動我縣學(xué)前教育快速、健康、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展，努力滿足人民群眾對學(xué)前教育的需求�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、超額完成年度發(fā)展目標(biāo)
�、鍎�(chuàng)成省優(yōu)質(zhì)幼兒園4所。為確保完成任務(wù)，我們按照“保三爭四”的目標(biāo)，確定了東雙溝、萬集、共和、老子山鎮(zhèn)中心幼兒園為創(chuàng)建單位。今年5月，上述四所幼兒園接受了省專家組現(xiàn)場評估驗(yàn)收;10月，老子山鎮(zhèn)中心幼兒園接受了省專家組復(fù)評。根據(jù)現(xiàn)場評估以及復(fù)評反饋意見，省專家組對各幼兒園的創(chuàng)建工作給予充分肯定和高度評價(jià)，均已通過驗(yàn)收，省教育評估院擇日發(fā)文予以公布。
㈡建成xx湖實(shí)驗(yàn)小學(xué)幼兒園及改擴(kuò)建鎮(zhèn)中心園6所。xx湖實(shí)驗(yàn)小學(xué)幼兒園占地16.9畝，建筑面積8800平方米，總投入2500萬元，工程于20xx年3月開工，20xx年10月全面竣工，現(xiàn)已交付使用，又投入800萬元添置內(nèi)部裝備，配備超過省優(yōu)質(zhì)園標(biāo)準(zhǔn)。今年，我們還投入1600萬元對東雙溝、三河、仁和、朱壩、岔河、西順河等6所鎮(zhèn)中心幼兒園進(jìn)行擴(kuò)建、改建以及內(nèi)部裝備;同時(shí)，我們還投入600萬元對全縣其他幼兒園辦園條件的改善，全縣學(xué)前教育辦園條件得到進(jìn)一步提高。
�、缯衅腹k幼兒教師15名。為了加快幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)，今年我們?yōu)槊克?zhèn)幼兒園招聘了一名幼兒本科專業(yè)的教師，全縣共招幼兒在編教師15名，非在編教師40名，為每所幼兒園充實(shí)新鮮血液。
�、鑴�(chuàng)成市示范性早教中心3個(gè)，市示范性親子園1個(gè)。全縣每所幼兒園都建立早教中心或親子園。早教中心與社區(qū)、家庭密切聯(lián)系的有效機(jī)制已初步建立，每年對社區(qū)0～3歲嬰幼兒及其家長進(jìn)行四次免費(fèi)的早教咨詢與服務(wù);同時(shí)，注重通過豐富、規(guī)范的親子游戲活動，促嬰幼兒全面健康的發(fā)展。為了能夠常態(tài)化的做好這項(xiàng)工作，我們每所早教中心對0～3歲嬰幼兒及其家長進(jìn)行建檔，準(zhǔn)備從20xx年開始，每周組織一次親子咨詢和早教活動。
二、主要措施
�、寮訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)�？h教育局分別成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的基建領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。按照方便幼兒教育需要進(jìn)行選址、規(guī)劃和論證。開工后，又安排專門人員進(jìn)駐建設(shè)現(xiàn)場，監(jiān)管工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保每所建設(shè)的幼兒園在開學(xué)時(shí)投入使用。為了更好完成創(chuàng)建工作，縣局制定了詳實(shí)的《xx縣創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園實(shí)施方案》，定期召開省優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建工作動員會、推進(jìn)會、匯報(bào)會，指導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作，確保按方案實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)。
�、嫱晟茩C(jī)制，提升素質(zhì)。縣教育局先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒教育工作的意見》、《xx縣加強(qiáng)農(nóng)村幼兒教育工作的意見》、《關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展的`實(shí)施意見》等文件，建立健全各種機(jī)制，引領(lǐng)和促進(jìn)全縣幼兒教育工作健康發(fā)展。
⒈建立引進(jìn)補(bǔ)充機(jī)制。加強(qiáng)幼兒教師編制管理，根據(jù)學(xué)生數(shù)量和編制規(guī)定，近五年每年招聘一批幼兒教師，不斷充實(shí)幼兒師資力量。同時(shí)，我們對現(xiàn)有教師資源進(jìn)行優(yōu)化整合，在初中布局調(diào)整過程中，把中學(xué)富余教師分流到小學(xué)任教，把近幾年在幼兒師范院校畢業(yè)的在小學(xué)任教教師調(diào)到幼兒園任教。
⒉健全培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制�？h教育局將幼兒教師培訓(xùn)納入義務(wù)教育師資培訓(xùn)體系，和淮陰師范學(xué)院聯(lián)合舉辦了本科學(xué)歷培訓(xùn)班，每年為每位參加培訓(xùn)教師報(bào)銷1000元學(xué)習(xí)費(fèi)用。依托縣教師研修中心，定期邀請名師、名家來洪培訓(xùn)，定期組織教師參加省市組織的各類培訓(xùn)。我們還出臺了《關(guān)于組織全縣幼兒教師教學(xué)基本功考核工作的意見》，開展了全縣幼兒教師四項(xiàng)基本功考核、自制教學(xué)玩具比賽和幼兒園講故事比賽、幼兒園教師“上課、說課、評課”等系列活動，進(jìn)一步提升全縣幼兒教師專業(yè)水平。
⒊完善待遇激勵(lì)機(jī)制。為了保證幼兒教師的福利待遇，縣局出臺幼兒教師工資發(fā)放文件，規(guī)定所有幼兒園自聘保教人員最低工資標(biāo)準(zhǔn)不低于1000元，并按規(guī)定為他們繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。同時(shí)，我們將幼兒教師待遇與其專業(yè)發(fā)展掛鉤，對在全縣幼兒教師基本功考核中獲得優(yōu)秀檔次的幼兒教師每項(xiàng)每月發(fā)給50元的能力工資，進(jìn)一步提升幼兒教師工作的積極性和主動性。
�、鐝�(qiáng)化管理，提升效益。堅(jiān)持管理出效益、出質(zhì)量，創(chuàng)新管理模式，扎實(shí)工作舉措，加強(qiáng)對學(xué)前教育管理，不斷提高辦園效益。
�、笔冀K堅(jiān)持科學(xué)辦園。制定了《xx縣幼兒園責(zé)任目標(biāo)考評工作的意見》，年底組織人員對責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考評，保證幼兒教育管理科學(xué)規(guī)范，教育內(nèi)容、形式和方法上符合幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)，不斷提升幼兒教育辦學(xué)效益。加強(qiáng)對民辦園的監(jiān)管，每年依法對民辦幼兒園進(jìn)行執(zhí)法檢查，突出在管理制度、保教質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)支出等方面的監(jiān)管，促其依法辦園。
⒉積極推進(jìn)集團(tuán)化辦園。我縣出臺了《xx縣關(guān)于組建幼兒教育集團(tuán)的決定》，依靠新機(jī)制促進(jìn)教育區(qū)域均衡發(fā)展。組建了以省級優(yōu)質(zhì)園為龍頭，鎮(zhèn)中心幼兒園為成員的三大幼兒教育集團(tuán)，開展了一系列活動，同時(shí)，加強(qiáng)各方面的交流，實(shí)現(xiàn)共享教育資源、共享教育成果、共享教育品牌。加速提升新建園、農(nóng)村園辦園水平和質(zhì)量，形成了以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動、全面均衡的城鄉(xiāng)學(xué)前教育一體化發(fā)展新格局。
�、炒罅�(shí)施文化特色辦園。積極鼓勵(lì)幼兒園堅(jiān)持特色辦學(xué)，以理念、制度、教學(xué)等為要素進(jìn)行改革創(chuàng)新。按照“一園一品，一園一特”的工作思路，制定出臺《關(guān)于全縣明星幼兒園創(chuàng)建工作意見》，大力推進(jìn)明星幼兒園創(chuàng)建，一批明星幼兒園脫穎而出。
未來，我們將繼續(xù)把教育發(fā)展擺在重要地位，加大教育投入，加快教育改革，搶抓快干，聚力實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)我縣教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展的目標(biāo)。
落實(shí)情況工作匯報(bào) 篇3
自縣人民政府決定開展優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，迅速行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施細(xì)則，積極、主動的開展工作，制度推行取得成效，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化組織，確保工作有序、有效推進(jìn)
縣人民政府《關(guān)于印發(fā)“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動實(shí)施意見問責(zé)令問責(zé)辦法推行服務(wù)承諾制限時(shí)辦結(jié)制”的通知》下發(fā)后，鄉(xiāng)黨委、政府立即就推行“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”工作召開會議進(jìn)行專題研究，詳細(xì)討論了實(shí)施細(xì)則、推行辦法，成立了優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動領(lǐng)導(dǎo)小組和優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動辦公室，全面負(fù)責(zé)制度的貫徹落實(shí)，為工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)宣傳，結(jié)合實(shí)際，確保干部群眾廣泛參與
根據(jù)實(shí)施細(xì)則，及時(shí)召開由全鄉(xiāng)干部職工、各站所、各村委會參加的宣傳大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，部署推行辦法以及時(shí)間安排，要求各干部職工對照“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”要求，深刻反省，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行深入總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成一種大反省，大改進(jìn)的氛圍。
為了讓更多的群眾了解“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”，xx鄉(xiāng)以黑板報(bào)、貼宣傳標(biāo)語的形式進(jìn)行宣傳，力爭讓人民群眾廣泛參與監(jiān)督制度的實(shí)施，確保制度實(shí)施中有人民群眾的監(jiān)督，讓人民群眾真切體會到“熱情、高效、民主、透明”的工作作風(fēng)，給人民群眾帶來方便。
在相關(guān)文件的學(xué)習(xí)上，采用集中學(xué)習(xí)與自行學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。在大會上集中學(xué)習(xí)，讓干部職工了解優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動的情況，初步了解相關(guān)知識，掀起學(xué)習(xí)熱潮；在會后要求自行學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實(shí)際，讓“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”融入日常工作中，以實(shí)事求是的精神，貫徹落實(shí)，以刻苦鉆研的作風(fēng)，不斷提高。在學(xué)習(xí)的監(jiān)督上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，層層考核的方式，主要領(lǐng)導(dǎo)督促分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)督促分管干部職工，確保每個(gè)干部職工都得到認(rèn)真的`學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)的實(shí)效。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法，讓“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”的實(shí)施取得實(shí)效
�。ㄒ唬⿲�(shí)施《問責(zé)辦法》的情況
xx鄉(xiāng)要求干部職工嚴(yán)格對照《xx縣行政問責(zé)令》及《xx縣人民政府關(guān)于縣人民政府部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法》，進(jìn)行自查自糾，查找問題，改進(jìn)不足。同時(shí)，對有違反規(guī)定情形的，將嚴(yán)格根據(jù)上述規(guī)定進(jìn)行處理，及時(shí)進(jìn)行整改。
制定層層問責(zé)制度。根據(jù)《問責(zé)辦法》，xx鄉(xiāng)制定了干部職工層層問責(zé)的制度，確保工作任務(wù)到人、責(zé)任到人，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，切實(shí)加強(qiáng)干部職工責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
�。ǘ⿲�(shí)施《服務(wù)承諾制首問責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制》的情況
1、服務(wù)承諾制
xx鄉(xiāng)嚴(yán)格推行8項(xiàng)工作承諾：不讓來辦事的人員在我這里受到冷遇；不讓工作的事項(xiàng)在我這里積壓延誤；不讓工作的差錯(cuò)在我這里發(fā)生；不讓工作機(jī)密在我這里泄露；不讓影響團(tuán)結(jié)的言行在我身上出現(xiàn)；不讓違紀(jì)違法行為在我身上發(fā)生；不讓機(jī)關(guān)的形象因我受到影響；不讓群眾的利益因我受到侵害。
2、首問責(zé)任制
根據(jù)實(shí)際情況，xx鄉(xiāng)要求干部職工要熱情主動的接待來訪人員，凡是來訪人員，都要送上一杯開水，在工作中要面帶笑容，熱情主動。首位接待或受理的工作人員要認(rèn)真解答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)部門辦理；對來訪人員、來訪事項(xiàng)進(jìn)行登記，以備查詢。
3、限時(shí)辦結(jié)制
嚴(yán)格按照限時(shí)辦結(jié)制的要求處理行政事項(xiàng)，對違反規(guī)定的，交由優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室處理。
四、實(shí)施“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”中存在的問題及下一步打算
�。ㄒ唬⿲ω瀼貙�(shí)施三項(xiàng)制度重要性的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高
在開展優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動中，由于各種主客觀原因，還存在一些問題。主要表現(xiàn)在對貫徹實(shí)施“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”還僅僅限于行政行為規(guī)范及制度本身，還沒有完全站在轉(zhuǎn)變政府職能、改變行政管理方式、提高執(zhí)政水平的高度，將“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”蘊(yùn)含的精神和原則落實(shí)在各項(xiàng)具體工作中，依法行政的狀況離要求還有差距，這些差距有立法方面的，有執(zhí)法方面的，也有法律意識方面的。
�。ǘ┙㈤L效措施，鞏固取得的成果，繼續(xù)改善不足，讓“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”得到長久落實(shí)
要把握好和執(zhí)行好“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”，妥善解決好執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。執(zhí)行落實(shí)“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”對行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，通過執(zhí)行和完善“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”，使機(jī)關(guān)工作有章可循，將依法行政工作納入規(guī)范軌道，才能確保法律法規(guī)和各項(xiàng)政策措施得到有效實(shí)施。這就需要我們在建立長效機(jī)制，更進(jìn)一步深化查擺問題、深刻剖析原因，認(rèn)真實(shí)施“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”，徹底解決xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)中存的突出問題，樹立機(jī)關(guān)干部新形象，建設(shè)親民、簡明、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力建設(shè)“依法規(guī)范、高效優(yōu)質(zhì)、民主透明、清正廉潔、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、群眾滿意”的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境和人居環(huán)境。
落實(shí)情況工作匯報(bào) 篇4
根據(jù)市委關(guān)于整改落實(shí)工作的總體部署，我局對征求到的意見建議和自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行了梳理，采取了各種措施抓整改落實(shí)。現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、整改工作的基本情況
我局整改工作自20xx年8月全面啟動以來，所確定的近期、中期整改問題目前已基本落實(shí)，長期整改任務(wù)目前也正逐步實(shí)行、循序推進(jìn)。
�。ㄒ唬┙凇⒅衅谡娜蝿�(wù)的完成情況
按照局黨委制定的《整改落實(shí)工作方案》，近期、中期整改任務(wù)涉及城鄉(xiāng)建設(shè)、市場監(jiān)管、民生工程和自身建設(shè)四大領(lǐng)域，共包括12個(gè)問題。
一是城鄉(xiāng)建設(shè)方面，涉及兩個(gè)問題。第一，關(guān)于制定城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的落實(shí)情況：09年年底已制定出臺關(guān)于20xx年和未來三年全市推進(jìn)新型城市化的項(xiàng)目計(jì)劃，涉及十大類別，共計(jì)投資220億元，縣（市）、園區(qū)的道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也包含在內(nèi)。目前這一城鄉(xiāng)建設(shè)三年規(guī)劃即將逐步啟動。第二，關(guān)于污水處理設(shè)施建設(shè)的落實(shí)情況：截至09年10月底，湘潭縣、湘鄉(xiāng)、韶山、河?xùn)|污水處理設(shè)施和九華管網(wǎng)等納入省三年行動計(jì)劃的5個(gè)項(xiàng)目提前竣工，通過省環(huán)保廳環(huán)評驗(yàn)收，共計(jì)投資5.52億元，該項(xiàng)工作進(jìn)度領(lǐng)先全省并且獲得通報(bào)表揚(yáng)。
二是市場監(jiān)管方面，涉及五個(gè)問題。第一，關(guān)于聯(lián)動執(zhí)法工作的落實(shí)情況：局系統(tǒng)聯(lián)動執(zhí)法文件已經(jīng)出臺初稿，定稿后將以局黨委名義下發(fā)。根據(jù)該辦法，我局將成立以局長為組長的聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將市本級內(nèi)建設(shè)工程的新建、改建、擴(kuò)建等有關(guān)活動全部納入聯(lián)動范圍。局績考辦將對聯(lián)動管理工作進(jìn)行年度考核，作為對部門和負(fù)責(zé)人年終績效考核的重要內(nèi)容。第二，關(guān)于營造建筑市場健康秩序的落實(shí)情況：為建立健全集中統(tǒng)一交易平臺，招標(biāo)辦擬定了《湘潭市建設(shè)工程交易管理規(guī)定》，將九華示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目全部納入進(jìn)場交易范圍。開發(fā)市場方面，建立了《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金管理辦法》，加強(qiáng)了商品房銷（預(yù)）售環(huán)節(jié)監(jiān)管，采取了網(wǎng)上電子合同備案制度，新起草了《開發(fā)企業(yè)信用等級評定制度》和《開發(fā)企業(yè)黑名單制度》。規(guī)費(fèi)收繳方面，各類綜合規(guī)費(fèi)應(yīng)收盡收、按章收繳，沒有發(fā)生任何亂收費(fèi)、亂攤派、亂開口子現(xiàn)象。第三，關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場監(jiān)管的落實(shí)情況：該項(xiàng)工作的行政執(zhí)法主體是三個(gè)縣（市）建設(shè)局，我局履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)。三個(gè)縣（市）建設(shè)局開展市場監(jiān)管需要我局提供指導(dǎo)協(xié)助時(shí)，我們做到了全力而為。我局還代政府起草了《居民建房管理辦法》，擬由政府討論通過后頒布實(shí)施。第四，關(guān)于建筑節(jié)能工作的落實(shí)情況：建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)貫穿于從工程設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收備案的整個(gè)環(huán)節(jié)。全年建筑節(jié)能施工率達(dá)到94%（不含安置房和廉租房），節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)率和執(zhí)行率達(dá)到100%。09年度還開展了兩次大規(guī)模建筑節(jié)能宣傳活動，有省建設(shè)廳、市政府、建設(shè)管理部門以及設(shè)計(jì)、建設(shè)、開發(fā)、施工和節(jié)能材料生產(chǎn)廠家等各單位參與其中。第五，關(guān)于小區(qū)管理工作的落實(shí)情況：我局代表政府起草了《湘潭市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目住宅小區(qū)移交驗(yàn)收辦法》，法制科已召集相關(guān)市直單位集體討論該辦法，目前已交政府常務(wù)會議討論。
三是民生工程方面，涉及三個(gè)問題。第一，關(guān)于幫助解決困難群眾住房問題的落實(shí)情況：全年完成了經(jīng)濟(jì)適用房10.5萬M2的建設(shè)任務(wù)，超過省考指標(biāo)0.5萬M2。11月下旬，對611戶購買經(jīng)濟(jì)適用房人員進(jìn)行公示，解決了一批中低收入家庭的住房困難。對房產(chǎn)局、民政局的廉租房、農(nóng)村困難戶住房保障等給予了密切配合，在報(bào)建手續(xù)、質(zhì)量監(jiān)管等方面提供了協(xié)助支持。第二，關(guān)于為改制企業(yè)困難職工提供幫助的落實(shí)情況：已將市屬建安企業(yè)的20多名改制退休職工納入醫(yī)療保險(xiǎn)，9名軍轉(zhuǎn)干部按政策購買了醫(yī)療保險(xiǎn)。投入410多萬元對最后一家市屬改制企業(yè)進(jìn)行職工安置、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和職工困難補(bǔ)助等民生開銷。第三，關(guān)于加強(qiáng)市政設(shè)施建設(shè)和維護(hù)工作的落實(shí)情況：以創(chuàng)園工作為契機(jī)，兩個(gè)月內(nèi)共完成道路提質(zhì)改造22條。全年完成背街小巷提質(zhì)改造79條。城區(qū)主次干道完好率達(dá)到95%，人行道完好率達(dá)到92%。
四是自身建設(shè)方面，涉及兩個(gè)問題。第一，關(guān)于局域網(wǎng)建設(shè)的`落實(shí)情況：該項(xiàng)工作被列入局黨委例會議定事項(xiàng)，并納入局系統(tǒng)績效考核指標(biāo)范疇。原政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了升級，工作職責(zé)、實(shí)時(shí)動態(tài)、政策法規(guī)等重要版塊得到充實(shí)。局黨委還制定了信息工作責(zé)任制，局系統(tǒng)各部門均需在第一時(shí)間將自身工作動態(tài)、法規(guī)文件報(bào)辦公室上傳，且每月報(bào)送至少一條政務(wù)信息。第二，關(guān)于作風(fēng)和效能建設(shè)的落實(shí)情況：局黨委全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，共簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀102份、259人，全年未發(fā)生違反廉政規(guī)定的案例。局局監(jiān)察機(jī)構(gòu)全程參與項(xiàng)目建設(shè)的過程監(jiān)管，包括對道路提質(zhì)改造工程開展紀(jì)檢監(jiān)督，確保了工程建設(shè)的廉潔運(yùn)作。為推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，成立了局系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，本人擔(dān)任組長，紀(jì)委書記擔(dān)任副組長。我局還制定了《關(guān)于實(shí)施內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》，以規(guī)范性文件保障效能建設(shè)的順利開展。
�。ǘ╅L期整改任務(wù)的完成情況
根據(jù)整改工作方案，局系統(tǒng)有6項(xiàng)工作為長期整改任務(wù)，涉及到城鄉(xiāng)建設(shè)、行業(yè)發(fā)展和自身建設(shè)三個(gè)方面。目前整改工作的進(jìn)展情況如下：
一是城鄉(xiāng)建設(shè)方面，涉及兩個(gè)問題。第一，關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)與小城鎮(zhèn)建設(shè)的落實(shí)情況：目前我局已按照中央、省、市三級經(jīng)濟(jì)工作會議精神，確定了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)的基本思路，下一步將把小城鎮(zhèn)建設(shè)擺在更加突出的位置來抓，分層次、有重點(diǎn)地扶持發(fā)展一批基礎(chǔ)條件較好的建制鎮(zhèn)，促進(jìn)其發(fā)展成為區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)和特色小城市。第二，關(guān)于增強(qiáng)城市建設(shè)文化因素、生態(tài)意識的落實(shí)情況：我們已與規(guī)劃、國土、兩區(qū)等緊密合作，制定出臺了未來三年推進(jìn)新型城市化的項(xiàng)目計(jì)劃。該計(jì)劃堅(jiān)持“生態(tài)宜居型的現(xiàn)代工業(yè)新城和文化旅游名城”發(fā)展方向，將文化設(shè)施、歷史街區(qū)、湘江風(fēng)光帶建設(shè)、園林綠化建設(shè)和臨街面改造納入其中，較好體現(xiàn)了城市建設(shè)的文化品位、生態(tài)保護(hù)等“兩型”理念。
二是行業(yè)發(fā)展方面，涉及兩個(gè)問題。第一，關(guān)于提升建筑企業(yè)的規(guī)模和競爭力的落實(shí)情況：我們始終堅(jiān)持“三大戰(zhàn)略”，不斷引導(dǎo)和推動建筑業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。特別是重視扶持壯大湘鄉(xiāng)送變電、湘潭縣防腐保溫等特色品牌。這一戰(zhàn)略在今后幾年將堅(jiān)持實(shí)施，并將以今年經(jīng)濟(jì)工作會議提出的“調(diào)結(jié)構(gòu)”為戰(zhàn)略重點(diǎn)，爭取打造一批龍頭企業(yè)，對有市場發(fā)展前景的企業(yè)，在資質(zhì)升級、增項(xiàng)，技術(shù)力量的吸收引進(jìn)等方面給予大力支持。第二，關(guān)于建筑業(yè)需要長期性規(guī)劃引導(dǎo)的落實(shí)情況：我們已進(jìn)一步明確了建筑業(yè)的發(fā)展思路，提出了以企業(yè)發(fā)展促行業(yè)發(fā)展的理念，把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、扶優(yōu)扶強(qiáng)、扶持有特色的三級承包企業(yè)作為今后一個(gè)時(shí)期的主要工作目標(biāo)，把實(shí)施“三大戰(zhàn)略”作為行業(yè)發(fā)展的工作重點(diǎn)。我們還將結(jié)合“十二五”規(guī)劃的制定，進(jìn)一步加大調(diào)研力度，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞務(wù)分包市場發(fā)展、外地入潭企業(yè)備案管理等方面爭取新突破，實(shí)現(xiàn)湘潭建筑行業(yè)發(fā)展的新局面。
三是自身建設(shè)方面，涉及兩個(gè)問題。第一，關(guān)于加強(qiáng)人才保障工作的落實(shí)情況：局黨委對人才工作歷來高度重視，將其擺在基礎(chǔ)性工作的重要位置始終常抓不懈。09年我們推薦了干部赴外地掛職，在全市“百千工程”、科學(xué)發(fā)展觀等活動中均派出了干部去參與鍛煉，并選拔了基層單位一批年輕干部到局機(jī)關(guān)跟班鍛煉。下一步我們還將加大干部特別是年輕干部培養(yǎng)力度，為建設(shè)局各項(xiàng)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。第二，關(guān)于優(yōu)化施工報(bào)建審批手續(xù)的落實(shí)情況：我們嚴(yán)格落實(shí)了市委、市政府關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，對九華等示范區(qū)的簡政放權(quán)也已落實(shí)到位。以“百千工程”服務(wù)保增長活動為契機(jī)，開展了上門辦公、合署辦公等新嘗試，對園區(qū)、企業(yè)辦理報(bào)建手續(xù)等事項(xiàng)提供便捷式服務(wù)。
二、整改工作的基本做法
局系統(tǒng)全面開展整改落實(shí)工作以來，通過全面動員、深入發(fā)動、積極投入，各項(xiàng)近期、中期整改任務(wù)已經(jīng)基本完成預(yù)定任務(wù)，長期整改工作也得到有效落實(shí)。對整改工作進(jìn)行“回頭看”，局系統(tǒng)整改落實(shí)工作取得良好效果，得益于三個(gè)方面的基本做法。
一是提高重視程度。整改是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效的關(guān)鍵階段。為此，局黨委針對各類整改意見建議，制訂了整改落實(shí)工作的實(shí)施方案和整改任務(wù)一覽表，組織召開局系統(tǒng)大會一一進(jìn)行了研究、分解，并交辦至每一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室部門。局黨委明確要求，每一個(gè)科室、部門都要按照局學(xué)教辦要求，不定期進(jìn)行整改情況的回復(fù)。期間，學(xué)教活動領(lǐng)導(dǎo)小組還開展了兩次“回頭看”、一次網(wǎng)友代表座談。通過局黨委的長期重視和嚴(yán)格到位的責(zé)任機(jī)制，局系統(tǒng)的整改方案得到了較好地貫徹落實(shí)。
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。為保障整改落實(shí)工作的順利推進(jìn)，局黨委重視加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)，旨在通過作風(fēng)建設(shè)為完成整改任務(wù)提供可靠保障。局系統(tǒng)成立了作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，確定了“一線工作法”的創(chuàng)新手段，定期開展了與聯(lián)點(diǎn)社區(qū)的共建行動，政務(wù)中心建立了電子監(jiān)察系統(tǒng)，部分下屬單位開展了行風(fēng)評議和文明窗口創(chuàng)建。這些措施都有效推動了干部作風(fēng)的優(yōu)化，提高了干部的責(zé)任意識、民生意識和服務(wù)意識，強(qiáng)化了黨員干部對解決群眾訴求、維護(hù)群眾利益、服務(wù)發(fā)展大局的自覺性。
三是健全體制機(jī)制。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要取得長效的關(guān)鍵就在于體制機(jī)制的建設(shè)和完善。局黨委把健全和完善機(jī)制作為最根本的整改手段，成立了作風(fēng)建設(shè)、專項(xiàng)治理、行風(fēng)評議、“兩型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建等各類領(lǐng)導(dǎo)小組，配套制定并下發(fā)了相關(guān)文件。這些制度和文件對規(guī)范市場監(jiān)管、開展聯(lián)動執(zhí)法、提高服務(wù)水平以及自身建設(shè)等發(fā)揮了顯著作用，既提升了建設(shè)局的社會形象，也形成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制。
三、整改工作的基本成效
通過認(rèn)真扎實(shí)的抓整改、促落實(shí)，局系統(tǒng)的干部作風(fēng)、行政效能和公眾形象都得到了進(jìn)一步改善和提高。
一是干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。通過開展持續(xù)的整改工作，廣大干部職工的紀(jì)律意識有所增強(qiáng)，在遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、消除不按程序辦事等方面有了轉(zhuǎn)變和改觀；科室部門特別是窗口單位的服務(wù)觀念得到增強(qiáng)，對來我局辦事的老百姓能熱情接待、耐心對待，服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識得到了強(qiáng)化和深化。
二是行政效能進(jìn)一步優(yōu)化。在日常工作中，絕大部分干部職工能自覺提高辦事效率，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作不推諉、不拖拉，對當(dāng)場能解決的問題立即解決，對因客觀原因不能及時(shí)解決的耐心細(xì)致地做好解釋和說服工作。局系統(tǒng)的政務(wù)公開、來信來訪接待辦理、建議提案辦理等工作都實(shí)現(xiàn)了辦結(jié)率、群眾滿意率的雙提高。
三是公眾形象進(jìn)一步提高。在學(xué)習(xí)實(shí)踐和整改落實(shí)工作過程中，局系統(tǒng)創(chuàng)新實(shí)行“一線辦公”，為企業(yè)、園區(qū)加快發(fā)展保駕護(hù)航；全面推進(jìn)道路提質(zhì)改造、背街小巷改造、道路維護(hù)管理等各項(xiàng)工作，展現(xiàn)了建設(shè)局的工作能力、責(zé)任意識和民生理念。這些舉措都在一定程度上改善和提高了建設(shè)局系統(tǒng)的公眾形象。
20xx年，我們將繼續(xù)加大工作力度、完善整改措施、加強(qiáng)督查督辦，爭取12項(xiàng)近期、中期整改任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)和完善，爭取6項(xiàng)長期整改任務(wù)取得更快速、更顯著的進(jìn)展，不斷開創(chuàng)城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的新局面。
落實(shí)情況工作匯報(bào) 篇5
為認(rèn)真貫徹國務(wù)院和省政府文件精神，切實(shí)搞好我市第六次全國人口普查工作，全市市縣兩級政府高度重視，及時(shí)組建了人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，上報(bào)并落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算�，F(xiàn)將我市人口普查三落實(shí)情況報(bào)告如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面部署人口普查工作。
省政府《安徽省人民政府關(guān)于認(rèn)真做好第六次全國人口普查工作的通知》（皖政〔20XX〕98號）下發(fā)后，我局主動匯報(bào)，積極爭取，江山市長批示要求全市各級黨委政府高度重視、精心籌劃，認(rèn)真做好這次人口普查工作，《政府工作報(bào)告》中人口普查工作納入20XX年政府工作。市政府于20XX年11月18日下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好第六次全國人口普查工作的通知》（滁政〔20XX〕102號），全面部署XX市第六次全國人口普查工作，成立了王圖強(qiáng)副市長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。副市長王圖強(qiáng)要求統(tǒng)計(jì)部門積極與財(cái)政部門溝通，編制好人口普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。各縣、市、區(qū)政府對這次人口普查工作也都非常重視，分別召開縣（區(qū)）長辦公會議專門聽取人口普查前期有關(guān)準(zhǔn)備情況的匯報(bào)，并就有關(guān)問題進(jìn)行專題研究。
2、組建普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。
為確保全市第六次人口普查工作的順利開展，根據(jù)省政府部署和要求，市政府和各縣市區(qū)政府在20XX年12月底前都及時(shí)成立了第六次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。市人普辦自成立以來啟用了印章、懸掛了機(jī)構(gòu)牌子和人口普查宣傳標(biāo)語等。為確保市人口普查辦公室工作的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)，市人普辦參照省人普辦的做法，印發(fā)了《XX市第六次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作規(guī)則》�！兑�(guī)則》中設(shè)置了市人普辦6個(gè)職能組及其具體崗位職責(zé)，制定了市人普辦會議制度、外出報(bào)告和考勤制度、印章使用和管理制度、公文審批印發(fā)制度以及經(jīng)費(fèi)使用管理等規(guī)定�！兑�(guī)則》還強(qiáng)調(diào)了市人普辦各組成人員要按照各自職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作，密切配合；要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)力和執(zhí)行力，對上級工作部署要切實(shí)抓好落實(shí)。
3、落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)，保證普查順利開展。
市統(tǒng)計(jì)局經(jīng)過認(rèn)真研究和精心測算，編報(bào)了XX市第六次全國人口普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告，三年總預(yù)算260萬元，并及時(shí)向政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。預(yù)算上報(bào)前，市統(tǒng)計(jì)局主要領(lǐng)導(dǎo)分別向市政府分管市長和分管財(cái)政副市長做了專門匯報(bào)，以取得他們重視，并多次協(xié)調(diào)財(cái)政部門領(lǐng)導(dǎo)，主動溝通，爭取支持。市政府領(lǐng)導(dǎo)在聽取有關(guān)工作匯報(bào)后，高度重視，將普查經(jīng)費(fèi)納入了20XX年的財(cái)政預(yù)算，決定20XX年度安排市級普查經(jīng)費(fèi)90萬元，各縣、市、區(qū)政府也都上報(bào)了普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算，有的經(jīng)費(fèi)預(yù)算已落實(shí)，為第六次全國人口普查順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。
落實(shí)情況工作匯報(bào) 篇6
一、查處整改情況
根據(jù)市國土局下發(fā)的20xx年度我鎮(zhèn)管轄范圍內(nèi)涉及占用耕地基本農(nóng)田違法圖斑，我鎮(zhèn)共有五宗違法用地，截至目前，五宗違法用地的整改情況為：
（一）東升農(nóng)場約11畝的平整土地用于建設(shè)保障房區(qū)內(nèi)道路，以及東升農(nóng)場職工文化中心旁邊約9畝的平整土地違法行為已進(jìn)行行政處罰，并已將辦理農(nóng)用地手續(xù)的有關(guān)材料上報(bào)政府，待審批。
�。ǘ┮褜Τ塘帜z廠建設(shè)大棚進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品加工的違法用地下發(fā)責(zé)令停止違法行為通知書及制作詢問筆錄，其違法行為已制止，市國土局將下發(fā)行政處罰書。
�。ㄈ┮褜δ宪幋逦瘯酱迤秸恋匦袨橄掳l(fā)責(zé)令通知書，其違法行為已得到有效制止。
�。ㄋ模╂�(zhèn)國土所已對博山村委會向陽村楊居禮檳榔加工點(diǎn)下發(fā)責(zé)令停止違法行為通知書及制作詢問筆錄，現(xiàn)檳榔加工點(diǎn)已停止加工。在查處該違法用地工作中，鎮(zhèn)長、分管國土副鎮(zhèn)長及村委會干部與業(yè)主進(jìn)行了多次談話交心、做好業(yè)主的思想工作，及時(shí)消除業(yè)主的麻痹思想，業(yè)主楊居里也認(rèn)識到未按照土地利用總體規(guī)劃，占用基本農(nóng)田建設(shè)檳榔加工點(diǎn)的嚴(yán)重后果及法律責(zé)任，并承諾三月底自行拆除。目前檳榔加工點(diǎn)已拆除鐵棚和鐵架，但因楊居禮近段時(shí)間居住海口照顧家中病人，使得拆除工作處于停滯狀態(tài)，經(jīng)溝通，楊居禮表態(tài)忙完家事后習(xí)行拆除。
二、存在問題
�。ㄒ唬┮驎r(shí)間緊，拆除工作量大，且涉及到違法用地業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致業(yè)主對拆除工作有抵觸思想，制約我鎮(zhèn)拆除工作未能及時(shí)順利開展。
(二)因群眾土地法律意識淡薄，對土地利用總體規(guī)劃不夠了解，導(dǎo)致我鎮(zhèn)未按土地利用總體規(guī)劃，占用基本農(nóng)田及耕地建設(shè)項(xiàng)目的違法行為時(shí)有發(fā)生，在鎮(zhèn)加強(qiáng)監(jiān)察的'基礎(chǔ)上，建議國土執(zhí)法大隊(duì)加大執(zhí)法支持。
三、下一步整改措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)《國土法》、《耕地保護(hù)法》的宣傳力度，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜蟮乃枷胗^念。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮村兩委和村小組在土地管理中的作用。召開專題會議進(jìn)行動員部署，實(shí)行上報(bào)機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)早制止。
（三）加強(qiáng)國土所土地巡查工作。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，繼續(xù)對楊居禮檳榔加工點(diǎn)拆除情況進(jìn)行跟蹤，采取相關(guān)措施進(jìn)行拆除，并恢復(fù)土地原狀，確保整改工作落實(shí)到位。
落實(shí)情況工作匯報(bào) 篇7
職代會召開后，我站迅速召開站領(lǐng)導(dǎo)班子會議、車間干部會議、班組長會議，將會議精神進(jìn)行了層層傳達(dá),組織職工認(rèn)真討論,使會議精神深入人心。根據(jù)職代會精神，我站確定了下步工作重點(diǎn)，制訂了相應(yīng)工作措施，為進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提升整體文化素質(zhì)，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真宣傳,深入學(xué)習(xí)會議精神
職代會結(jié)束后,我站認(rèn)真組織職工干部利用會議、學(xué)習(xí)日等時(shí)間，利用制作橫幅、制作宣傳欄等形式，大力宣傳、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)本次職工代會議精神，使學(xué)習(xí)貫徹會議精神做到“三個(gè)明確”，即：明確我廠面臨的困難和有利條件；明確下半年生產(chǎn)工作重點(diǎn)；明確本站的形勢與工作目標(biāo)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，站里組織部分代表座談會，圍繞的工作報(bào)告、講話要求、財(cái)務(wù)工作報(bào)告展開討論。座談會上，各位代表以對單位負(fù)責(zé)，對事業(yè)負(fù)責(zé)的高度主人翁責(zé)任感，結(jié)合單位實(shí)際充分發(fā)表意見，為我站的有效發(fā)展誠懇地提出提出了許多建議。
二、結(jié)合實(shí)際，制訂下半年工作措施
根據(jù)會議精神，結(jié)合我站工作實(shí)際和代表們提的建議，我站認(rèn)真制定了下半年采取的“四項(xiàng)措施”。一是努力提高修保質(zhì)量。將其放在下半年生產(chǎn)經(jīng)營的首要位置來抓，依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)減少前線修保設(shè)備時(shí)間，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)率，為前線油氣生產(chǎn)的順利開展提供保障；二是加大科技攻關(guān)力度。依靠新技術(shù)應(yīng)用和科技成果減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本，減輕職工勞動強(qiáng)度，提高工作效率，達(dá)到降本增效的目的。三是加大技術(shù)培訓(xùn)力度。不斷提高職工（特別是業(yè)務(wù)骨干、緊缺工種、特殊工種）素質(zhì)，使職工在生產(chǎn)中發(fā)揮最大作用，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。四是加大形勢任務(wù)教育力度。認(rèn)真圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展思想政治工作，利用多種形式廣泛開展形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一職工思想，調(diào)動職工積極性，樹立職工的`必勝信心和克服困難的勇氣，依靠隊(duì)伍穩(wěn)定促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
三、針對重點(diǎn)工作，做到“四個(gè)加強(qiáng)“
針對職代會上提出的“以效益為中心”這一思路要求，為了保證在圓滿完成保前服務(wù)工作及349.54萬元產(chǎn)值的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成本不超，我站將進(jìn)一步開展降本增效活動，做到“四個(gè)加強(qiáng)”。
一是加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化事前控制。我站將進(jìn)一步加強(qiáng)事前預(yù)算，結(jié)合各車間實(shí)際準(zhǔn)確、細(xì)致地做好全站資金預(yù)算，嚴(yán)格按廠下達(dá)的預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕預(yù)算外的開支。堅(jiān)持每周召開一次由車間主任、機(jī)關(guān)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的經(jīng)營分析會，分析指標(biāo)消耗情況，對消耗過高的情況要認(rèn)真查找原因，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。認(rèn)真做好內(nèi)部挖潛工作，從而保證在完成工作量的情況下，實(shí)現(xiàn)最低消耗。
二是加強(qiáng)材料費(fèi)用支出控制。根據(jù)下半年材料費(fèi)占變動成本的比重較高這一實(shí)際，我站將進(jìn)一步加強(qiáng)材料費(fèi)用控制，做到“嚴(yán)把三關(guān)”：一是嚴(yán)把用料預(yù)算關(guān)。每月用料車間先預(yù)算，上報(bào)站料庫和經(jīng)管組，由站領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)管組監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況；二是嚴(yán)把用料審批關(guān)。在實(shí)際生產(chǎn)中由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)預(yù)算進(jìn)行審批，庫房監(jiān)督使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行非生產(chǎn)用料零制度，杜絕預(yù)算外材料支出。三是嚴(yán)把交舊領(lǐng)新關(guān)。對需要更換的配件必須經(jīng)過站主管領(lǐng)導(dǎo)、車間檢驗(yàn)員、修理工人及用戶四方審核，使用的新料必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,做到帳、料對口。三是加強(qiáng)修舊利廢工作。大力開展修舊利廢勞動競賽，在不影響質(zhì)量的前提下，對換下的配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復(fù)等多種方法，加大修舊利廢力度，拓寬修舊渠道。堅(jiān)持用料與獎(jiǎng)金考核掛鉤制度，加大修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)力度，激勵(lì)員工積極參與修舊利廢，減少新材料費(fèi)用的投入。對機(jī)加工用料，技術(shù)人員要認(rèn)真審核圖紙，研究用料情況，合理制訂用料方案，能利用邊角料的決不用新料，減少材料浪費(fèi)。四是加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。在提高服務(wù)質(zhì)量方面，我站將采取站承包車間，車間承包班組，班組承包到崗位的措施，在修保質(zhì)量中明確責(zé)任，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任分析考核辦法，從個(gè)人到班組長再到車間主任，層層管理、層層監(jiān)督、層層落實(shí)，杜絕不合格的配件使用，不合格的產(chǎn)品出廠現(xiàn)象，最大限度減少返廠、返工次數(shù)，降低重復(fù)用料及人工費(fèi)用。同時(shí)要堅(jiān)持定期回訪制度，做到有記錄、有措施、有落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)工作方法，提高修保質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行24小時(shí)值班制度，保證重點(diǎn)工號隨叫隨到，不講條件，做到急活、急件有人管，生產(chǎn)管理不脫節(jié)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意率達(dá)到95以上。
落實(shí)情況工作匯報(bào) 篇8
一、公務(wù)卡改革的基本情況
xxx縣是20xx年開始啟動公務(wù)卡活動，印發(fā)了《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政事業(yè)單位推行公務(wù)卡制度實(shí)施方案的通知》，決定7-9月，制定推行公務(wù)卡制度實(shí)施方案改革前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。20xx年9月1日起，鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始上線并試運(yùn)作。20xx年11月19日印發(fā)了寧財(cái)庫字（20xx）6號文關(guān)于印發(fā)〈〈縣行政事業(yè)單位公務(wù)卡管理暫行辦法〉〉的通知。20xx年11月起，縣直單位實(shí)施公務(wù)卡制度改革運(yùn)行。先在各家銀行選擇條件成熟單位先行啟動試點(diǎn)，試點(diǎn)單位為8個(gè)。20xx年6月印發(fā)了《關(guān)于在全縣各單位全面推行公務(wù)卡制度改革的.通知》，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直行政事業(yè)單位全部納入公務(wù)卡改革范圍。要求辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、差旅費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、租賃費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、專用材料費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等15項(xiàng)費(fèi)用列入公務(wù)卡結(jié)算目錄。凡辦公費(fèi)、飛機(jī)票、差旅住宿費(fèi)、招待費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、車輛維修等公務(wù)支出具備刷卡條件的必須使用公務(wù)卡結(jié)算，原則上不再使用現(xiàn)金結(jié)算，否則，財(cái)務(wù)部門一律不予報(bào)銷。不具備刷卡條件的可采用財(cái)政直接支付方式或財(cái)政授權(quán)支付轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算。全部單位正在申辦公務(wù)卡，因各種原因到目前為止辦理的公務(wù)卡張數(shù)不多。
二、宣傳活動情況
一是印發(fā)宣傳海報(bào)要求五家國庫集中支付代理銀行的宣傳欄、宣傳屏、游字等進(jìn)行宣傳。
二是要求五家國庫集中支付代理銀行做好公務(wù)卡的制卡、發(fā)卡工作，對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉公務(wù)卡還款業(yè)務(wù)，并把公務(wù)卡信息上傳至支付系統(tǒng)。
三是要求各代理銀行盡快優(yōu)化好POS機(jī)的配備，加大POS機(jī)的布放數(shù)量和密度，改善公務(wù)卡使用環(huán)境，使公務(wù)卡刷卡消費(fèi)有效、快捷。
三、主要問題
1、全縣各單位對公務(wù)卡的認(rèn)識還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。辦卡、用卡處于觀望狀態(tài)。
2、通過公務(wù)卡消費(fèi)的量小，報(bào)賬金額少，單位人員對公務(wù)卡消費(fèi)的抵觸心理存在。
3、縣城以下的刷卡環(huán)境還有待于進(jìn)一步提升。
4．公務(wù)卡系統(tǒng)有待于進(jìn)一步完善。
5、各單位在報(bào)賬過程中沒有對公務(wù)卡消費(fèi)的強(qiáng)制結(jié)算目錄執(zhí)行進(jìn)行落實(shí)。
四、下一步工作打算
1、加強(qiáng)財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、人民銀行對預(yù)算單位用卡情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、財(cái)政局在報(bào)賬、撥款過程中監(jiān)管好公務(wù)卡制度的實(shí)施，加大公務(wù)卡消費(fèi)。對長期不辦卡或已辦卡但不按規(guī)定使用卡的將進(jìn)行通報(bào)和檢查,并停辦預(yù)算單位國庫集中支付業(yè)務(wù)。
落實(shí)情況工作匯報(bào) 篇9
執(zhí)照上級的統(tǒng)一布署和安排，我們在“打非治違”專項(xiàng)行動中，認(rèn)真開展自查整改工作對站內(nèi)設(shè)施設(shè)備逐一排查。按照安全規(guī)范要求對充裝活動認(rèn)真進(jìn)行檢查，不斷建立和完善各種安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，把各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 從四月下旬開始，我們進(jìn)行了全面的自查整改工作，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、自查的內(nèi)容及情況：
我公司充裝站儲罐區(qū)現(xiàn)安裝有50m3儲罐三只，殘液罐一只，站內(nèi)配備有相適應(yīng)的'壓縮機(jī)、烴泵、電子充裝秤，安裝了緊急切斷裝置和氣體泄漏報(bào)警裝置，配備了消防滅火器材，修建200m3的消防水池，設(shè)置了安全警示標(biāo)志。對儲罐管道、閥門逐個(gè)檢查防止泄漏，對其它設(shè)備和安全附件認(rèn)真檢查進(jìn)行徹底的維護(hù)保養(yǎng)。
我公司充裝站配技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、安全員1人、充裝工人3人、危險(xiǎn)品車駕駛員1人，全部人員都做到了執(zhí)證上崗，并參加了有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了使各項(xiàng)安全管理工作做得扎實(shí)，安全措施落到實(shí)處。我們不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援任務(wù)和措施，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了組長及成員的職責(zé)，還制定和完善了安全檢查制度，消防安全管理制度，安全教育培訓(xùn)制度，事故應(yīng)急救援預(yù)案和定期演練制度，設(shè)備操作規(guī)程，壓力容器，管道使用檢查制度，氣瓶充裝前后檢查制度。我公司現(xiàn)有登記注冊鋼瓶15511只，建立了氣瓶檔案。在氣瓶充裝時(shí)認(rèn)真進(jìn)行充裝前后檢查并做好記錄。粘貼警示標(biāo)簽和充裝標(biāo)簽。對不合格氣瓶和超期瓶不加氣，嚴(yán)格禁止超量充裝，確保充裝質(zhì)量符合安全規(guī)范要求。
二、自查的問題及整改情況
氣瓶充裝時(shí)，認(rèn)真做了充裝前、后的氣瓶檢查，但是檢查記錄不完善，我們已經(jīng)對工人進(jìn)行批評教育，要求工人一定要按照氣瓶充裝規(guī)定，認(rèn)真對每只氣瓶進(jìn)行充裝前、后檢查并按要求作好記錄。
由于充裝站建站較早、場地較小，布局不很合理，一些硬件設(shè)施較差，站內(nèi)環(huán)境也有待改善，個(gè)別設(shè)備配置還不符合要求，對站內(nèi)基本建設(shè)投入還需要加大力度，爭取盡快改變現(xiàn)有狀況。
落實(shí)情況工作匯報(bào) 篇10
按照xx市安委辦《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作的緊急通知》精神，根據(jù)供銷社的實(shí)際工作情況，就消防安全工作的落實(shí)具體情況如下：
為認(rèn)真貫徹好市安委辦《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作的通知》精神，縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了有一把手任組長，主管副職任副組長，相關(guān)人員為成員的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在成立組織的同時(shí)，立刻召開了縣社主任辦公會議，直屬企業(yè)及基層企業(yè)法人專題會議，認(rèn)真貫徹落實(shí)市安委辦《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作的緊急通知》精神，深刻吸取三次火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)保障各項(xiàng)消防安全措施落到實(shí)處。
按照xx市安委辦《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作的緊急通知》精神，我們制定了xx供銷社安全生產(chǎn)經(jīng)營，加強(qiáng)消防安全工作的管理制度和消防措施。下發(fā)了加強(qiáng)供銷社安全生產(chǎn)經(jīng)營和消防安全工作的通知，明晰責(zé)任，責(zé)任到人，切實(shí)做到嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)治。
我們對下屬各基層社的'門店、推點(diǎn)、倉儲、設(shè)施等消防安全工作責(zé)任落實(shí)到人，下發(fā)了xx供銷社《加強(qiáng)消防安全經(jīng)營》工作的通知，并由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組深入基層社督導(dǎo)檢查，責(zé)成基層單位在搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，組織員工開展火災(zāi)消防隱患自查自改。切實(shí)增強(qiáng)了防災(zāi)防火的消防安全意識。同時(shí)要求對低洼潮濕，年久失修的門店、房舍、倉儲、水管、電路等辦公設(shè)施要特別經(jīng)常檢查、探看、該維修的維修、該更換的更換、該清空的清空，對危房危屋、陳舊倉庫設(shè)施、水管、老化電路電線，電器設(shè)備等存在安全隱患和火災(zāi)消防安全隱患的，已責(zé)令停止使用，當(dāng)即整改，真正使各項(xiàng)消防安全措施落到實(shí)處。
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