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全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作匯報(bào)
在學(xué)習(xí)和工作中，需要用到匯報(bào)的地方越來越多，匯報(bào)可以是任務(wù)開始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣，那么，匯報(bào)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家整理的全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作匯報(bào)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的品位，做大做強(qiáng)我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我鎮(zhèn)緊緊圍繞市委提出的“一村一品”的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作新思路，采取積極有效措施，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行了全面的安排和部署。以創(chuàng)建“一村一品”為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要內(nèi)容，積極招商引資，引導(dǎo)、扶持、發(fā)展已經(jīng)成形的地方特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并逐步把這些產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)稻、畜牧、蔬菜、花卉、水產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)地增加農(nóng)民收入，并通過會(huì)議把這一思想貫穿于全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作之中。全鎮(zhèn)普遍形成“一村一品”的格局。通過努力，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定的成績(jī)。
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
（三）商品蔬菜發(fā)展迅速利用緊鄰市主城區(qū)的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展商品蔬菜生產(chǎn)，規(guī)劃建設(shè)了朱家、崗孜、橫嶺、一批商品蔬菜基地，全鎮(zhèn)無公害商品蔬菜種植面積達(dá)到20xx畝，產(chǎn)量3560噸，比上年增長(zhǎng)15%。
�。ㄋ模┧a(chǎn)養(yǎng)殖方面規(guī)劃建設(shè)路塘、朱家休閑垂釣園區(qū)。新增一批養(yǎng)魚專業(yè)戶，并組建了養(yǎng)魚協(xié)會(huì)，水產(chǎn)總面積達(dá)180畝；扶持路塘陳龍洪搞水中養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨、岸上養(yǎng)豬的立體養(yǎng)殖業(yè)，目前，該專業(yè)戶養(yǎng)鴨8000羽，在其帶動(dòng)下，周邊農(nóng)戶養(yǎng)鴨規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
�。ㄎ澹﹨^(qū)域特色產(chǎn)業(yè)方面規(guī)劃了大塘、橫嶺、塘屋苗木基地。今年引進(jìn)益陽花卉發(fā)展有限公司，開發(fā)塘屋花卉苗木基地300畝。北部村莊的生姜、毛薯產(chǎn)量連年遞增，達(dá)到950噸；紅瓜子產(chǎn)量達(dá)到136噸。
�。┺r(nóng)產(chǎn)品加工方面重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)果脯廠的建設(shè)，有效解決了我鎮(zhèn)果農(nóng)產(chǎn)品銷路問題。果脯廠年產(chǎn)蜜餞、果脯60噸，年產(chǎn)值達(dá)160萬元。
二、新增產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)
1、建成朱家無公害商品蔬菜基地今年3月份，引進(jìn)華南農(nóng)大朱教授開發(fā)朱家村商品蔬菜基地200畝，并采取公司+農(nóng)戶、協(xié)會(huì)+農(nóng)戶方式，輻射農(nóng)戶280戶，蔬菜生產(chǎn)達(dá)300噸。
2、建設(shè)塘屋花卉苗木基地今年4月份，引進(jìn)益陽花卉苗木發(fā)展有限公司，開發(fā)塘屋苗木基地�？偼顿Y200萬元，目前完成首期投資80萬元，開發(fā)面積120多畝。
3、完成、果業(yè)連片開發(fā)引進(jìn)老板，投資320萬，在村開發(fā)甜柚種植面積600畝，村開發(fā)臍橙面積200畝。
三、主要工作措施
�。ㄒ唬┳ソM織領(lǐng)導(dǎo)
成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室、由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)工作的組織實(shí)施和指導(dǎo)督促，確保發(fā)展農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
�。ǘ┳グl(fā)展規(guī)劃
幾年來，鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)思路、一套實(shí)用技術(shù)、一套扶持措施”的具體思路，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，確定好了本鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，制訂了本鎮(zhèn)20xx年—20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，具體規(guī)劃是：北部村以發(fā)展糧食生產(chǎn)基地和山區(qū)特色的生姜、毛薯基地；中部村以發(fā)展紅瓜子、果業(yè)、和生豬養(yǎng)殖基地；南部村以發(fā)展壯大蔬菜、水產(chǎn)、花卉苗木基地。
�。ㄈ┳�(nèi)部機(jī)制建設(shè)
制訂了有較健全的理事會(huì)、協(xié)會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，建立了崗位職責(zé)、組織活動(dòng)、民主監(jiān)理和監(jiān)督、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)、利潤(rùn)分配、風(fēng)險(xiǎn)保障、會(huì)員檔案管理制度；有明確的服務(wù)職能、為會(huì)員提供信息、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和產(chǎn)品營(yíng)銷等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的穩(wěn)定服務(wù)。
�。ㄋ模┳マr(nóng)民培訓(xùn)
采取各種形式，利用各種手段，廣泛宣傳合作思想和合作理論，讓農(nóng)民了解、認(rèn)識(shí)并投身于農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)活動(dòng)中，共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以獲取最大利益。同時(shí)，利用市農(nóng)民學(xué)院和分院的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)教學(xué)資源優(yōu)勢(shì)，開辦蔬菜種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖等專業(yè)培訓(xùn)，舉辦農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班，培育大批市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人，目前，有蔬菜、生豬、花卉等營(yíng)銷人才36人，使之成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的骨干。
(五)抓政策扶持
鼓勵(lì)農(nóng)民圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶和農(nóng)村能人的作用，積極創(chuàng)辦各類合作組織，對(duì)缺乏資金的農(nóng)村能人，一是從政策上優(yōu)惠照顧；二是加大小額信貸扶持力度。對(duì)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，鎮(zhèn)政府給予了大力支持，如生豬協(xié)會(huì)、朱家村蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等分別給予了1000元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，有力促進(jìn)了農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(六)抓業(yè)績(jī)考核
為確保農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作的順利實(shí)施，鎮(zhèn)政府采取責(zé)任到人、責(zé)任到村、責(zé)任到協(xié)會(huì)的形式，將任務(wù)層層分解，要求每個(gè)村都必須建立自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，每個(gè)村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都要建立協(xié)會(huì)組織。以此作為對(duì)鎮(zhèn)、村干部年度考核和該村年度綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接與其工作業(yè)績(jī)掛鉤，對(duì)工作不到位的、成績(jī)差的通報(bào)批評(píng)，工作好的予以表揚(yáng)。
加大“六項(xiàng)投入”，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整外部環(huán)境。一是加大財(cái)政支農(nóng)資金投入力度。二是加大農(nóng)田水利建設(shè)投入力度。三是加大道路和村莊建設(shè)投入力度。四是加大對(duì)農(nóng)村科教衛(wèi)生投入力度。五是加大農(nóng)村文化體育事業(yè)投入力度。六是加大農(nóng)村弱勢(shì)群體幫扶投入力度。
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