敬老院工作匯報(bào)范文
無論是在學(xué)校還是在社會中，有的人天天看匯報(bào)，有的人天天寫匯報(bào)，匯報(bào)可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，怎樣寫匯報(bào)才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的敬老院工作匯報(bào)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
敬老院工作匯報(bào)范文1
一、項(xiàng)目總體情況
�。�、民政項(xiàng)目園：社會福利中心主體工程全面竣工，目前正著手室內(nèi)外裝修工程。一標(biāo)段：福利院一層、二層、三層陽臺地板瓷磚鋪貼，首層房間吊頂龍骨安裝；光榮院外墻油漆打底完成60%。分縫以過外墻抹灰完成，內(nèi)墻抹灰完成60%，斜屋面防水完成70%。二標(biāo)段：兒童A座三層走廊大理石鋪貼施工完成；殘疾人康復(fù)中心電線線槽管線預(yù)埋施工完成；消防電線管線預(yù)埋施工完成。
２、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升：20xx年重點(diǎn)對鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行新建，對5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行擴(kuò)建，主要建設(shè)院民住房及附屬設(shè)施，總投資3750萬元，共計(jì)建筑面積22120平方米，新增床位696張。
二、根據(jù)調(diào)度會部署的落實(shí)情況
�。�、鎮(zhèn)政府已組織專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員上戶做了相關(guān)工作，并已向農(nóng)戶下達(dá)書面通知，責(zé)令其及時整改。目前，還未整改到位，沒有完成的主要原因是農(nóng)戶未配合工作，沒有明確的整改意向。
�。�、目前不影響項(xiàng)目園內(nèi)的施工。正在按確定后的紅線圖由鎮(zhèn)政府組織村、鎮(zhèn)干部開展后期征地的.相關(guān)工作事宜，并確保民政項(xiàng)目園內(nèi)正常施工。
三、存在問題建議
�。�、社會福利中心工程進(jìn)展較為緩慢，因主體工程開工建設(shè)時出現(xiàn)了部分土地糾紛，影響了工程進(jìn)度，使得主體工程沒有達(dá)到原計(jì)劃工程進(jìn)度要求。下一步將做好工期倒排表，加大項(xiàng)目管理力度，督促項(xiàng)目施工單位抓緊時間，搶抓進(jìn)度，讓項(xiàng)目早日竣工，盡早投入使用。
�。�、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升計(jì)劃沒有及時跟上，主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考慮鄉(xiāng)財(cái)政沒有足夠啟動資金，怕項(xiàng)目動工后的資金落實(shí)問題。
四、下月工作計(jì)劃
�。�、福利中心一標(biāo)段：計(jì)劃福利院吊頂扣板安裝完成90%，光榮院室內(nèi)地板瓷磚鋪貼完成90%；消防水管完成80%；衛(wèi)生間排水管完成65%，內(nèi)墻抹灰完成95%，內(nèi)外墻油漆完成70%。二標(biāo)段：計(jì)劃完成對兒童A座室外排水管安裝施工。救災(zāi)救助中心三層、二層室內(nèi)地板瓷磚鋪貼80%；殘疾人康復(fù)中心屋面瓦鋪貼完成70%。
�。�、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升進(jìn)一步完善項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)。
敬老院工作匯報(bào)范文2
今年的工作，具體匯報(bào)如下：
一、建制度全面實(shí)行規(guī)范化管理
為進(jìn)一步提高敬老院管理人員素質(zhì)，選好配強(qiáng)敬老院院長和工作人員，龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了“公開招聘，擇優(yōu)錄取”的辦法，招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強(qiáng)的敬老院工作人員�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上，制定了院長責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。并做到上墻公示，接受院民監(jiān)督。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，文明辦院，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理及重大事項(xiàng)決定，同時負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，解決實(shí)際困難。針對院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性，對照崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行定期考核，并同個人利益掛鉤。
二、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。
首先，加強(qiáng)對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強(qiáng)對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。
其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。
第三，組織開展生產(chǎn)活動，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動能力的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。
三、強(qiáng)幫扶致力形成尊老敬老氛圍
為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作良好局面，促進(jìn)敬老院健康發(fā)展，我們積極爭取，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會的互動。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門的協(xié)助下，充分利用鎮(zhèn)廣播臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍，收到了顯著效果。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府、學(xué)校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心，而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人；平時中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到敬老院為老人打掃衛(wèi)生、種植花木；醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識，開展咨詢服務(wù)；學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)多次來慰問演出；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下，每年還千方百計(jì)擠出資金投入建設(shè)和改造。我鎮(zhèn)敬老院的社會幫扶機(jī)制逐步趨于完善。存在的問題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、敬老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高。
要想使活動取得較好的`效果，必須認(rèn)真搞好宣傳工作。為此，我團(tuán)委通過讀書活動、主題班會、黑板報(bào)評比和“校園之聲”欄目，營造了活動氛團(tuán)，使廣大師生能積極參與學(xué)校組織的每一項(xiàng)活動。
這些年來，我鎮(zhèn)敬老院建設(shè)快速發(fā)展，敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)敬老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效，但對照上級要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，我們?nèi)杂幸欢ú罹�。今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新機(jī)制，突出特色，把我鎮(zhèn)敬老院建成美好和諧的老人家園，不斷為推進(jìn)社會福利事業(yè)而努力
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