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區(qū)域醫(yī)療中心推進會工作匯報
在平平淡淡的日常中，很多時候都需要進行匯報，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的區(qū)域醫(yī)療中心推進會工作匯報，歡迎閱讀與收藏。
大家上午好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中參加這次區(qū)域醫(yī)療中心推進會，蒞臨醫(yī)院視察指導(dǎo)。下面我就醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)進展情況匯報如下：
一、區(qū)域中心建設(shè)進展情況
�。ㄒ唬┛傮w概況
隨著20xx年全國衛(wèi)生與健康大會召開和分級診療的實施推進，我省先行一步，20xx年確定了全省六大創(chuàng)新xx區(qū)域醫(yī)療中心主體單位，我院非常有幸作為唯一一家市級醫(yī)院列入其中�；�20xx年以來我們“三個共建”奠定的堅實發(fā)展基礎(chǔ)，我院被國家發(fā)改委、國家衛(wèi)健委確定為首批試點建設(shè)單位，20xx年我省揭牌國家xx區(qū)域醫(yī)療中心，20xx年我院xx區(qū)域醫(yī)療中心南院區(qū)項目開診運行，同時醫(yī)院獲批成為國家建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點醫(yī)院。
五年來，多方協(xié)作做好了區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)這篇“大文章”。隨著國家xx區(qū)域醫(yī)療中心項目的落地實施，我院得到了省市衛(wèi)健、發(fā)改、財政、組織人社、科技等多個部門的鼎力支持和關(guān)心關(guān)愛。xx院長作為國家xx醫(yī)學(xué)中心主任，頂層設(shè)計了全國xx科發(fā)展的宏偉藍圖，前期為爭創(chuàng)區(qū)域醫(yī)療中心做了大量的工作，對建設(shè)過程中的各項工作推進給予了最有力的支持。省、市政府高度重視區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)工作，歷任的省市主要領(lǐng)導(dǎo)都曾蒞臨醫(yī)院視察調(diào)研，現(xiàn)場解決困難和問題。省市兩級政府部門共建共管我院，政府主導(dǎo)、地方主營，統(tǒng)籌推進。我省政府出政策、搭平臺，市政府強保障、管運行，出臺省、市支持政策清單共54項，給予基礎(chǔ)設(shè)施、科教人才、學(xué)科建設(shè)等的政策傾斜和資金支持。市衛(wèi)健在建設(shè)方案、合作協(xié)議、支持政策、項目推進中給予全面支持和指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決難點和瓶頸問題；市發(fā)改委在南院區(qū)等建設(shè)項目審批中發(fā)揮了積極主導(dǎo)作用；市財政局給予了有力的資金保障和項目評審支持；市委組織部、市委編辦、市人社局在人事編制、團隊人才引進等方面給予了支持指導(dǎo)；市科技局在科研項目和創(chuàng)新平臺等方面傾斜支持。醫(yī)院按照國家標(biāo)準、建設(shè)方案和“三個共建”協(xié)議，高效有序推進各項工作。
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過去的一年，可以說是國家xx區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)成效最凸顯的一年。
一是持續(xù)實現(xiàn)醫(yī)院核心內(nèi)涵“六大提升”。我們通過做實做好國家xx區(qū)域醫(yī)療中心這項重點民生工程，實現(xiàn)了醫(yī)院平臺、技術(shù)、科研、人才、教學(xué)、管理核心內(nèi)涵的“六大提升”。
二是初步形成了“一院四區(qū)”發(fā)展新格局。隨著南院區(qū)的順利開診，醫(yī)院形成了主院區(qū)、xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx院區(qū)“一院四區(qū)”協(xié)同發(fā)展的新格局，實現(xiàn)了xx科優(yōu)質(zhì)資源在市域的擴容和均衡布局。
三是國家級位次排名有了可喜的持續(xù)提升。我院在全國三級公立醫(yī)院績效考核位列全國我院第10名，形成區(qū)域引領(lǐng)示范，輻射帶動區(qū)域xx科整體發(fā)展的能力提升。
四是區(qū)域患兒外轉(zhuǎn)率明顯下降。與五年前相比，前往醫(yī)院就診的省內(nèi)門診患者減少82635人次、下降63.12%，住院患者減少2542人次、下降51.33%，基本實現(xiàn)了xx疾病患者“大病不出省”的目標(biāo)，我省患者的就醫(yī)獲得感、安全感、幸福感持續(xù)增強。
五是持續(xù)推進改革創(chuàng)新“六大突破”。在管理體制、人事薪酬、醫(yī)院補償、人才政策、分級診療、可持續(xù)發(fā)展方面積累了寶貴的經(jīng)驗。如，省市兩級共管共建，“三個共建”多舉措推動管理體制和運行機制的改革創(chuàng)新。實行知名學(xué)科團隊及高層次人才柔性引進常態(tài)化機制，實行目標(biāo)年薪制、協(xié)議薪酬制。醫(yī)院績效改革后績效工資占人員經(jīng)費比例有較大提升。批復(fù)醫(yī)院執(zhí)行省級醫(yī)院收費標(biāo)準，北京專家診療服務(wù)坐診、診查費按北京標(biāo)準執(zhí)行。幫扶xx市建設(shè)省級區(qū)域醫(yī)療中心，推動構(gòu)建省域“四級中心”等。
京豫合作的深耕“種子”陸續(xù)開花結(jié)果，切切實實地讓老百姓享受到了實惠和便捷，成為全國試點合作的典范標(biāo)桿，真正做到了讓黨和政府滿意、讓社會滿意、讓患者滿意。國家衛(wèi)健委通報表揚我省國家xx區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)成效，醫(yī)院在全國醫(yī)療管理工作會議上等多個會議上經(jīng)驗交流，近年吸引近300家兄弟醫(yī)院同仁們前來參觀交流，也是對我們這項工作的最大肯定。
二、區(qū)域中心項目進展情況
20xx年國家發(fā)改委等批復(fù)了國家xx區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目，總投資約xx億元，其中，中央財政支持x億，地方配套x億元，醫(yī)院自籌x億元。項目分為兩期推進。
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項目可研批復(fù)總投資xx萬元，其中：信息化、科研平臺投資xx萬元，大型醫(yī)療設(shè)備投資xx萬元。資金來源為：中央投資xx萬元，市政府投資xx萬元，醫(yī)院自籌xx萬元。中央投資資金用于大型醫(yī)療設(shè)備及部分科研平臺設(shè)備采購。
一期信息化項目今年2月已開工建設(shè)，采購數(shù)據(jù)中心服務(wù)器、存儲等硬件終端設(shè)備，部署東區(qū)醫(yī)院無線網(wǎng)絡(luò)點位，推進多院區(qū)一體化系統(tǒng)功能改造。目前完成了達芬奇機器人、微生物流水線、雜交手術(shù)室等160臺套、預(yù)算金額xx萬元醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)，部分已驗收安裝和支付貨款。開展了一期部分科研平臺設(shè)備的招采。
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初設(shè)批復(fù)總投資xx萬元。其中南院區(qū)改造投資xx萬元，教學(xué)能力提升投資xx萬元，醫(yī)療設(shè)備購置投資xx萬元。資金來源為：中央投資xx萬元，市財政xx萬元，醫(yī)院自籌xx萬元。
二期克服諸多困難問題，協(xié)調(diào)完成了南院區(qū)土地分割，市發(fā)改委批復(fù)項目可研報告、初設(shè)報告，市生態(tài)環(huán)境局批復(fù)環(huán)評報告，省市醫(yī)保局將南院區(qū)納入市二類醫(yī)保管理，市資源規(guī)劃局批復(fù)項目詳細控制性規(guī)劃及項目用地預(yù)審與選址意見書。開展了二期部分醫(yī)療設(shè)備和教學(xué)設(shè)備的招采。
下一步，兩個項目都需加快推進，信息化建設(shè)一期項目按照市財政局政府采購網(wǎng)開放情況，加快醫(yī)教研設(shè)備的購置。加快南院區(qū)二期項目施工圖審查、招標(biāo)控制價編制審核及項目施工、監(jiān)理單位招標(biāo)，加快辦理規(guī)劃許可證、土地證和資產(chǎn)過戶，計劃第二季度開工建設(shè)。
三、提請事宜
在各級部門、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，區(qū)域中心項目得以順利推進，有幾項主要工作匯報。
�。ㄒ唬﹨^(qū)域中心南院區(qū)裝修改造項目滯后
項目建設(shè)是由學(xué)校改為醫(yī)院，由于使用性質(zhì)改變，相應(yīng)規(guī)范、強制性標(biāo)準要求更加嚴格，建筑單體條件受限，客觀制約因素較多，比如，原有結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，改造為醫(yī)院后部分建筑存在超高超層問題，已先后兩次召開了專項論證會。項目內(nèi)原有高低壓配電室、部分設(shè)備用房，院區(qū)道路管網(wǎng)等按最新政策要求進行了設(shè)計調(diào)整。前期設(shè)計方案經(jīng)過數(shù)十次、反復(fù)修改調(diào)整，目前基本完成線下審核，正在組織線上審圖流程，審圖結(jié)束后，加快編制工作量清單，報市財政局評審中心進行審核，審核后發(fā)布招標(biāo)公告。
�。ǘ┵Y金支付執(zhí)行完成率較低
區(qū)域中心建設(shè)項目一期信息化、科研平臺及醫(yī)學(xué)裝備購置資金支付執(zhí)行完成率較低，目前為35%左右。一是，受疫情的客觀影響，造成設(shè)備采購、進場較慢，資金支付滯后。二是，按照市政府有關(guān)要求，醫(yī)院已按照程序申報了區(qū)域中心建設(shè)項目專項債券資金，目前國家xx區(qū)域醫(yī)療中心一期項目合同已簽訂，達到付款條件，但由于債券資金審核下達周期較長，無法及時保障合同履約支出。
�。ㄈ┕�(jié)余資金如何再使用問題
區(qū)域中心建設(shè)項目一期信息化、科研平臺及醫(yī)學(xué)裝備購置和二期南院區(qū)改造、教學(xué)能力提升及醫(yī)學(xué)裝備購置均涉及設(shè)備采購，設(shè)備進行招標(biāo)采購時，設(shè)備中標(biāo)價往往低于項目概算批復(fù)價，項目建設(shè)過程中產(chǎn)生節(jié)余資金較多，節(jié)余資金如何再使用，需進一步明確相關(guān)流程及政策依據(jù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在此，我代表我院黨委鄭重表態(tài)，在政府一如既往的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在接下來工作中，我們將堅決貫徹落實上級各項決策部署和管委會各項決議要求，堅定不移走好這條改革開放之路，緊緊圍繞國家xx區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)做文章，筑牢高地、高地攀高峰，奮力建設(shè)高水平的國家xx區(qū)域醫(yī)療中心，打造好深入實施分級診療和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)的“雙試驗田”，不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的厚望和期許，為我市國家中心城市建設(shè)貢獻力量。
以上匯報，不妥之處，敬請批評指正。謝謝大家！
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