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績(jī)效考核專(zhuān)員年工作匯報(bào)
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，越來(lái)越多的人或聽(tīng)或?qū)憛R報(bào)，匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容，非重點(diǎn)的內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹即可，那么，優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫(xiě)的？下面是小編為大家整理的績(jī)效考核專(zhuān)員年工作匯報(bào)，希望能夠幫助到大家。
今日各位專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中心，對(duì)我中心工作進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。在此我謹(jǐn)代表南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示喧鬧的歡迎并致以誠(chéng)意的感謝！近年來(lái)，在南詔鎮(zhèn)政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在南詔鎮(zhèn)各社區(qū)的大力協(xié)作下，在全體干部職工的努力下，依據(jù)醫(yī)院管理年及公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)，全面推行城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟識(shí)，加大投入，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了階段性的成效。經(jīng)縣衛(wèi)生局20xx公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核考評(píng)，我中心榮獲全縣第三名。下面我將中心開(kāi)展工作的主要作法和成效做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、基本狀況
南詔鎮(zhèn)人口人，13個(gè)社區(qū)，2個(gè)行政村；南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制數(shù)63人，現(xiàn)有人數(shù)50人，其中在編28人，衛(wèi)技人員19人，非衛(wèi)技人員3人，工勤人員6個(gè)；聘用人員22個(gè)。
二、行風(fēng)和效能建設(shè)方面
在20xx年，我中心依據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于開(kāi)展20xx衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)考評(píng)工作的通知》及《南詔鎮(zhèn)20xx基層所站效能評(píng)議工作實(shí)施方案》總體要求，堅(jiān)持以病人為中心、以群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)、以源頭防治為著眼點(diǎn)，著力解決群眾反映熱點(diǎn)的突出問(wèn)題，依據(jù)邊評(píng)邊建、評(píng)建結(jié)合的要求，調(diào)查評(píng)議，自查自糾，把整改工作貫穿于中心工作的始終，著重解決關(guān)系群眾利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，增加依法行醫(yī)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展了一系列行風(fēng)效能評(píng)議工作。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)；解決電力超負(fù)荷問(wèn)題；實(shí)施廉政廉醫(yī)“八不準(zhǔn)”等多項(xiàng)規(guī)章制度，行風(fēng)效能工作取得了良好效果。
三、基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)方面
1、在20xx年的工作中，我中心把社區(qū)建設(shè)工作列入了重要議事日程。立足于調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源、輔以改建和新建，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加大投入，加強(qiáng)中心軟硬件建設(shè)，依據(jù)合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，投資45萬(wàn)元完成三樓簡(jiǎn)易房建設(shè)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有1200㎡的業(yè)務(wù)用房進(jìn)行科學(xué)、合理裝修，添置辦公用具，設(shè)立預(yù)防接種大廳、會(huì)議室、檔案室、多媒體健教大廳。緩解以前業(yè)務(wù)用房緊急的同時(shí)，也給寬闊群眾供應(yīng)溫馨、優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境。 2、項(xiàng)目建設(shè)：完成上級(jí)撥補(bǔ)10萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)合理化分區(qū)，完成了社區(qū)環(huán)境整治，綠化了中心環(huán)境，停車(chē)棚的改造建設(shè)，以及配電室的項(xiàng)目建設(shè)。 3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：實(shí)現(xiàn)全院各科室電腦網(wǎng)絡(luò)連接，與衛(wèi)生信息平臺(tái)對(duì)接，建立衛(wèi)生信息共享，為實(shí)現(xiàn)居民建立電子檔案和就診一卡通服務(wù)。
四、落實(shí)醫(yī)改工作目標(biāo)
依據(jù)《詔安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)綜合改革工作目標(biāo)分解表》各項(xiàng)要求逐步分解、分段實(shí)施。20xx年我中心已完成了衛(wèi)生所建設(shè)、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理及完善多渠道補(bǔ)償機(jī)制等多項(xiàng)目標(biāo)。我中心此次化債53萬(wàn)元。
五、制度建設(shè)
1、我中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，重大決策由院委會(huì)和職工大會(huì)爭(zhēng)辯準(zhǔn)備執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)行風(fēng)等，重要文件精神準(zhǔn)時(shí)組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，成立特地領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)。
2、連續(xù)抓好治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，藥品選購(gòu)始終按全市統(tǒng)一集中選購(gòu)規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則，按上級(jí)支配方法要求，搞好核算，準(zhǔn)時(shí)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)。
六、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
1、健康檔案建立及管理
依據(jù)詔安縣衛(wèi)生局關(guān)于南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重新規(guī)范建檔的指示和《居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》（20xx年版）的要求，我中心傾力全面開(kāi)展建檔工作。為了完成建檔工作任務(wù)，我中心經(jīng)院委會(huì)爭(zhēng)論準(zhǔn)備，成立公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公共衛(wèi)生科，進(jìn)行分工明責(zé)，制定《南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》，中心多次召開(kāi)中心醫(yī)務(wù)人員、社區(qū)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生會(huì)議，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將中心工作重點(diǎn)定位在完成規(guī)范建檔任務(wù)上。確定6個(gè)全科門(mén)診建檔人員，6個(gè)預(yù)防與保健科建檔人員，6個(gè)電子檔案錄入人員，4個(gè)檔案核查人員；組織公共衛(wèi)生相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)改政策、《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（20xx年版）及基本醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，組建8個(gè)建檔服務(wù)團(tuán)隊(duì)（每個(gè)團(tuán)隊(duì)配一名臨床社區(qū)醫(yī)生（或全科醫(yī)生）和本中心一名醫(yī)務(wù)人員），自20xx年8月1日起，入戶(hù)時(shí)間支配在晚上5:30-11:00期間，在各居委會(huì)干部帶領(lǐng)下，按片區(qū)挨家挨戶(hù)免費(fèi)為社區(qū)居民進(jìn)行查體及健康詢(xún)問(wèn)，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。強(qiáng)調(diào)面對(duì)面建檔、寧要一份真，不要十份假；力爭(zhēng)社區(qū)不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人、人不漏項(xiàng)，按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的建檔任務(wù)。截止目前，我中心共建立紙質(zhì)居民健康檔案份，電子檔案份，建檔率60%，合格率95%，使用率51%。其中高血壓患者4545例，隨訪1574例，建檔率100%，健康管理率44%，規(guī)范管理率45%，血壓把握率31%；糖尿病患者1009例，隨訪66例，建檔率100%，健康管理率78%，規(guī)范管理率35%，血糖把握率26%；重性精神疾病患者257例，建檔率114%，患者管理率35%，規(guī)范管理率65%；65歲及以上老年人5325份，建檔率83%，體檢率83%，完整率96%，管理率83%。
2、健康訓(xùn)練
我中心連續(xù)深化健康訓(xùn)練工作，切實(shí)將轄區(qū)的健康訓(xùn)練工作納入本中心的目標(biāo)管理，調(diào)整完善健康訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備健康訓(xùn)練專(zhuān)職人員,制定健康訓(xùn)練工作方案及各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。20xx年，我中心累計(jì)開(kāi)展公眾健康講座、衛(wèi)生詢(xún)問(wèn)、義診活動(dòng)12次，發(fā)放宣布傳達(dá)資料、健教處方余份（其中，發(fā)放《給居民的一封信》2萬(wàn)余份），院內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣布傳達(dá)欄2欄，定期更新宣布傳達(dá)欄7版，在接種門(mén)診大廳和各門(mén)診診室墻掛健教處方30余種，以及正常上班時(shí)間播放健康訓(xùn)練音像資料和不間斷LED電子顯示屏顯示有關(guān)慢性病防治學(xué)問(wèn)，讓社區(qū)居民、患者進(jìn)一步把握健康保健學(xué)問(wèn)，更重要的是使公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目活動(dòng)家喻戶(hù)曉。
3、傳染病報(bào)告和處理
20xx年，我中心準(zhǔn)時(shí)上報(bào)傳染病病人24例，傳染病工作的登記、報(bào)告準(zhǔn)時(shí)和精確率均達(dá)100%；開(kāi)展以霍亂防治為主的腸道病管理和監(jiān)測(cè)工作，同時(shí)還開(kāi)展對(duì)腸道傳染病外環(huán)境的監(jiān)測(cè)；主動(dòng)協(xié)作縣疾控中心對(duì)社會(huì)影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作，準(zhǔn)時(shí)做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生大事登記、報(bào)告、監(jiān)測(cè)和處置。
4、慢性病管理
20xx年，我中心選購(gòu)了份血糖測(cè)試紙發(fā)放到社區(qū)醫(yī)生手中，定期免費(fèi)為慢性病患者體檢及隨訪服務(wù)，在確保質(zhì)量的狀況下全方面的開(kāi)放慢性病的防治工作，對(duì)狀況較重的慢性病患者及高危疾病患者，進(jìn)行規(guī)范治療和系統(tǒng)的管理，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。針對(duì)社區(qū)內(nèi)病人的個(gè)人狀況制定有效的治療方案，在保證把握病情，緩解患者癥狀的狀況下，降低并發(fā)癥和死亡率，提高患者生活質(zhì)量，完善慢性病管理制度，做好社區(qū)醫(yī)院慢性病第一線的角色。
5、重性精神疾病管理
在縣精神病的技術(shù)指導(dǎo)下,我中心對(duì)掩蓋的13個(gè)社區(qū)2個(gè)行政村的257例精神病患者進(jìn)行登記管理和隨訪服務(wù)，實(shí)際建檔257例。對(duì)在家居住的精神病患者供應(yīng)精神衛(wèi)生服務(wù)，防止復(fù)發(fā)；對(duì)恢復(fù)期的重癥精神疾病患者康復(fù)指導(dǎo)，實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練；同時(shí)關(guān)心開(kāi)展居民心理健康輔導(dǎo)工作，協(xié)作做好高危人群心理健康指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)的精神疾病患者的普查、監(jiān)護(hù)工作。
6、預(yù)防接種
為了確保防疫工作質(zhì)量，我中心在接種前對(duì)疫苗進(jìn)行清理核查，均保證在適宜的溫度下運(yùn)轉(zhuǎn)，確保疫苗的效價(jià)，認(rèn)真堅(jiān)持了兒童方案免疫的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童數(shù)4120人，20xx年，建立接種證人數(shù)628人，疫苗接種率92%，其中第一類(lèi)疫苗免疫接種率達(dá)到%，加強(qiáng)免疫接種率%。；另外，我中心對(duì)接種人員嚴(yán)格依據(jù)預(yù)防接種操作規(guī)程和培訓(xùn)要求，開(kāi)展了接種前預(yù)檢，實(shí)施平安注射，接種后留觀30分鐘，認(rèn)真觀看兒童接種后的反應(yīng)。依據(jù)上級(jí)要求，20xx年12月份，我中心成立《脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫/查漏補(bǔ)種活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急處置搶救小組》，對(duì)轄區(qū)內(nèi)2200例0-4歲兒童進(jìn)行
脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫及查漏補(bǔ)種。責(zé)任到人，做到了環(huán)環(huán)有人抓、步步有人盯、層層有落實(shí)，保證了工作的順當(dāng)實(shí)施。
7、兒童保健
20xx年，我轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)521人，訪視新生兒數(shù)491例，新生兒訪視率94%，隨訪0-6歲兒童數(shù)3830例，0-6歲兒童訪視率92%。其中1-3歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)1450例，已管理人數(shù)1238例，系統(tǒng)管理率85%；4-6歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)2364例，已管理人數(shù)2050例，系統(tǒng)管理率87%；高危體弱兒17例，（對(duì)轄區(qū)內(nèi)17所幼兒園3-6歲2671個(gè)兒童進(jìn)行體檢，）并對(duì)采集的兒童信息進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保各項(xiàng)兒童保健工作順當(dāng)有序進(jìn)行。
8、孕產(chǎn)婦保健
20xx，我中心為轄區(qū)內(nèi)新增孕產(chǎn)婦494人進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視，隨訪率94%。20xx年第一季度，我中心為轄區(qū)孕婦92人建冊(cè)，建冊(cè)率達(dá)到86%，第一季度，我中心應(yīng)管理孕產(chǎn)婦人數(shù)381人，已隨訪人數(shù)325人，訪視率85%。另外，我中心認(rèn)真做好葉酸宣布傳達(dá)和發(fā)放工作，葉酸發(fā)放400例，指導(dǎo)她們母乳喂養(yǎng)和產(chǎn)褥期保健，主動(dòng)完成婦幼保健工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
9、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)
主動(dòng)認(rèn)真的協(xié)作縣監(jiān)督所對(duì)本轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的檢查、督導(dǎo)、評(píng)估、辦證，20xx年，關(guān)心辦理食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證83人。
七、醫(yī)療財(cái)政管理
1、基本醫(yī)療管理
20xx年我中心醫(yī)療收入為萬(wàn)元，其中住院60人次，收入萬(wàn)元，門(mén)診4026例，收入萬(wàn)元，藥房收入萬(wàn)元，B超收入7730元，放射收入元，心電圖收入400元，化驗(yàn)收入3525元，病床使用率70%。
2、新農(nóng)合管理
本中心主動(dòng)宣布傳達(dá)新農(nóng)合政策，努力做到即時(shí)結(jié)算，設(shè)立新農(nóng)合公示欄，準(zhǔn)時(shí)通知縣管理中心的有關(guān)規(guī)定。經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年，本中心為農(nóng)夫辦理醫(yī)療補(bǔ)助183例，合計(jì)人民幣xx萬(wàn)元，準(zhǔn)時(shí)、精確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息，做到0投訴率。
3、總收入與總支出
20xx年，我中心總收入為萬(wàn)元，總支出萬(wàn)元。
八、醫(yī)療設(shè)備投入
由衛(wèi)生局組織統(tǒng)一招標(biāo)完善關(guān)心科室及手術(shù)室設(shè)備，有400毫安X光機(jī)、全自動(dòng)生化儀、血球計(jì)數(shù)儀、B超診斷儀等，合計(jì)萬(wàn)元。更好的為公共衛(wèi)生項(xiàng)目及醫(yī)療供應(yīng)配套服務(wù)。
九、20xx年工作思路
1、進(jìn)一步做好國(guó)家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目，充分利用公共衛(wèi)生資源與臨床醫(yī)療有機(jī)結(jié)合。
2、努力進(jìn)展基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)。
3、進(jìn)一步推動(dòng)前進(jìn)鄉(xiāng)村一體化建設(shè)。
4、逐步建立完善中心綜合建設(shè)。
十、存在問(wèn)題
1、南詔轄區(qū)人口已達(dá)到7萬(wàn)人之多，其中有2個(gè)村（五一村、梅峰村）的公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，可以由鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)管理，但仍有13個(gè)社區(qū)，全部由中心人員負(fù)責(zé)管理，工作量大，專(zhuān)業(yè)人員少，且年齡高，中心人員處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。
2、關(guān)心科室人員缺乏，導(dǎo)致公共衛(wèi)生項(xiàng)目配套工作不能準(zhǔn)時(shí)跟上。
3、開(kāi)展基礎(chǔ)醫(yī)療缺乏相應(yīng)科室的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。請(qǐng)各位專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴看法，感謝！
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