季度工作匯報
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的季度工作匯報，歡迎閱讀與收藏。
季度工作匯報1
xx鎮(zhèn)始終堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)”不動搖，深入實施“重大項目提升年”工程，突出招商引資工作這一重點，全力以赴上項目，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，不斷調(diào)整充實招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組，實行重點項目分保責(zé)任制，明確分工，強化責(zé)任。深入調(diào)研，親力親為，多次率團到外地考察交流，邀請大型國企、民企來xx鎮(zhèn)考察投資、洽談合作。積極組建由經(jīng)貿(mào)辦骨干力量組成的招商小組，通過網(wǎng)上招商、駐地招商、節(jié)會招商等多種形式，把招商手臂延伸到全國各地，確定招商主攻方向，推介重點招商項目，積極銜接洽談。
二是強化服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。把“誠信、服務(wù)、熱情”貫穿于招商引資及項目建設(shè)全過程，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅持鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)科室密切配合，成立工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室，認(rèn)真做好項目落地過程中的綜合協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)。做到定人跟蹤、定時調(diào)度、定期通報，形成“高層推進、跟蹤督導(dǎo)、服務(wù)落實”的招商工作長效機制。積極與來自京津唐、長三角等地的外商進行溝通洽談，以“服務(wù)、協(xié)調(diào)、維權(quán)、橋梁、互助”為宗旨，在政府和企業(yè)間發(fā)揮穿針引線的作用，構(gòu)建發(fā)展平臺和紐帶。
三是強化投入，優(yōu)化環(huán)境。筑巢引鳳，持續(xù)推動工業(yè)園區(qū)擴容升級。在“四縱四橫”道路建設(shè)的.基礎(chǔ)上，繼續(xù)拉大園區(qū)框架，貫通園區(qū)路網(wǎng)，連通濟陽路、兗顏路等過境干道，逐步完善水、電、暖、煤氣、照明、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，助推園區(qū)功能產(chǎn)能升級，實現(xiàn)全鎮(zhèn)生活商貿(mào)區(qū)、特色工業(yè)園區(qū)和嵫陽山生態(tài)文化園區(qū)“三區(qū)”融合共建。結(jié)合招商引資優(yōu)惠政策，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合環(huán)保要求的工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和高科技項目，給予用地、稅收、有關(guān)規(guī)費減免等多方面政策支持。運用多種方式，致力于打造產(chǎn)業(yè)連片，以擴大招商引資吸引力。
四是強化督查，注重落實。建立長效落實機制，采取領(lǐng)導(dǎo)包保制度，班子成員分別包保1到2個企業(yè)或項目，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊現(xiàn)場辦公，實行一包到底、一抓到底、責(zé)任到底的管理新機制，切實破解發(fā)展難題。各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會同工作人員切實履行職責(zé)，主動與上下對接跟蹤服務(wù)，細(xì)化項目實施目標(biāo)任務(wù)，倒排建設(shè)工期進度，創(chuàng)新管理辦法，全力推進重點項目按計劃有序?qū)嵤�，確保企業(yè)“招的來、留得住”。
季度工作匯報2
20xx年第三季度，我公司按照集團公司的統(tǒng)一部署，在不斷總結(jié)上半年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全體干部職工奮力拼搏，積極進取，戰(zhàn)勝了高溫炎熱的挑戰(zhàn)，迎來了豐收的秋天�，F(xiàn)將的第三季度經(jīng)營生產(chǎn)情況作如下匯報。
經(jīng)營管理方面
一、工程與經(jīng)營產(chǎn)值完成情況
1、工程產(chǎn)值
7———9月份，我公司完成工程產(chǎn)值xx萬元，其中自行施工產(chǎn)值xx萬元，無其他產(chǎn)值，截至x月底第三季度總共全年計劃的xx%。
2、經(jīng)營產(chǎn)值
第三季度，經(jīng)營部完成工程經(jīng)營產(chǎn)值xx萬元，其中以漢陽市政資質(zhì)中標(biāo)的x萬元，以天創(chuàng)資質(zhì)中標(biāo)的'xx萬元。
二、經(jīng)營工作
新成立半年多的經(jīng)營部針對部門人員專業(yè)知識缺乏的現(xiàn)狀，積極開展業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，派出人員在公司審計部和集團公司經(jīng)營科觀摩學(xué)習(xí)，參與投標(biāo)，在實戰(zhàn)中提高業(yè)務(wù)技能；在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善了《經(jīng)營部崗位職責(zé)》、《合同管理》、《關(guān)于對資質(zhì)聯(lián)營方的管理辦法》等制度。xxx年1—9月底，總共完成投標(biāo)報名xx余項，其中第三季度完成xx余項，三個季度總計中標(biāo)五項，中標(biāo)產(chǎn)值xxx萬元；7月份完成世行貸款武漢城市交通（二期）項目二環(huán)線水東段x標(biāo)工程，標(biāo)值達xxx萬；9月份完成武漢新區(qū)連通港橋梁工程四新南路工程，標(biāo)值達x萬元，徹底改變了上半年經(jīng)營工作的被動局面，較好地完成了前三季度的經(jīng)營任務(wù)，證明了經(jīng)營部運行良好，效率較高，完全能夠承擔(dān)重任。
三、生產(chǎn)管理
公司工程部牢牢抓住工程進度不放，實行精細(xì)化管理，每周的周一周二統(tǒng)一組織現(xiàn)場施工檢查，隨時解決出現(xiàn)問題，建立了周施工匯報制度；月度、季度、年度工作計劃也如期進行，進一步健全了上報制度；對集團公司、業(yè)主單位等進行了及時全面的溝通，向集團公司各部門定期匯總申報各種材料，積極配合集團公司開展現(xiàn)場檢查。第三季度持續(xù)高溫，工程人員不懼艱辛，較好地完成了各項任務(wù)，展示了吃苦耐勞、拼搏進取的精神面貌。
四、審計工作
第三季度，審計部立足于投標(biāo)經(jīng)營、成本管理、合同評審、內(nèi)外計算審計等基礎(chǔ)工作，緊緊跟隨分公司業(yè)務(wù)與工程進度發(fā)展的形勢，切實提高服務(wù)水平。在成本管理方面，提出成本目標(biāo)值2項，納入月度成本跟蹤控制的10項，1—9月，成本合格率月度達70%；合同管理方面，嚴(yán)格按照合同時間范圍完成評審工作，第三季度完成合同評審25項，累計完成94份，合同履行合格率達100%，較之以前，工作效率有很大提高；對內(nèi)外結(jié)算上，完成三環(huán)南維修、芳草二路、梅子路刷黑3項目審計工作，送審龍江路、動物園、龍城立交、長通南路4項目結(jié)算；在清欠方面，采用定人值守，定期催款，不定時報催款函的方式，完成尾款回收項目7項，效果較為明顯。歷年69項結(jié)算審計工作還剩余22項未審計，其中包括已送審的項目，總體完成情況較好。
五、技術(shù)管理
第三季度，我公司技術(shù)管理步入正軌：
�。ㄒ唬⒎e極開展技術(shù)交流系列活動，創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)，把什湖大道箱涵SMW樁支護、龍陽湖截污頂管施工工藝、連通港西路真空—堆載聯(lián)合預(yù)壓技術(shù)和水東路高架橋施工技術(shù)4項目作為技術(shù)交流活動的重點內(nèi)容，思想?yún)R報專題促進了技術(shù)人員能力的提高。
�。ǘ⒔F(xiàn)場巡視制度，提高學(xué)習(xí)與服務(wù)效果。將現(xiàn)場巡視作為制度固定下來，技術(shù)方案組根據(jù)制度對各項目進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的問題，并協(xié)助項目部制定解決的施工方案，從而提高了服務(wù)一線的水平，同時培養(yǎng)了技術(shù)人員解決復(fù)雜技術(shù)難題的能力。
（三）、評審工作有序開展。第三季度，工程部對連通港西路道排工程施工、二環(huán)線水東段四標(biāo)施工等6個項目的組織設(shè)計，對龍陽湖截污A線截污閘圍堰施工方案進行了審批。四、技術(shù)交底和圖紙會審有所創(chuàng)新。我們改變了傳統(tǒng)的技術(shù)交底方式，采用了開工準(zhǔn)備會新方式進行，按照項目部匯報基本情況、安全與技術(shù)交底、領(lǐng)導(dǎo)與項目部溝通提建議的流程進行，并完成了對連通港西路道排工程和二環(huán)線水東段四標(biāo)的技術(shù)交底工作，一定程度提高了效率，且效果明顯。
綜合管理方面
一、安全生產(chǎn)
我公司堅持以人為本，把夏季施工安全作為重中之重的工作。為保證施工人員安全度夏，嚴(yán)格按照集團公司的統(tǒng)一要求，執(zhí)行夏季施工安全管理制度，按時、足量發(fā)放防暑降溫物資，在氣溫超過37℃時嚴(yán)禁11：00——15：00之間戶外作業(yè)，同時加大巡查力度，組織管理人員利用中午時間到各個工地巡查，重點檢查各項目對防暑降溫措施的落實情況和防暑降溫物資的發(fā)放情況。此外，認(rèn)真組織開展了安全管理制度落實檢查、消防設(shè)施專項治。
季度工作匯報3
前三季度，我辦緊緊圍繞今年縣委、縣政府的各項中心工作，深入領(lǐng)會文件精神，在委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作�，F(xiàn)將我辦前三季度主要工作情況總結(jié)如下：
一、工作落實情況
1.做好了全縣各單位20xx年度爭資爭項及項目開發(fā)情況的匯總、上報工作。根據(jù)《關(guān)于20xx年度爭資爭項及項目開發(fā)工作的意見》(會發(fā)[20xx]2號)文件精神，我辦從5月份開始，每月匯總?cè)h56個項目相關(guān)單位的爭資爭項及項目開發(fā)情況，為縣委、縣政府調(diào)度、決策全縣爭資爭項及項目開發(fā)工作提供了必要的依據(jù)。截止到8月底，1-8月份，全縣累計開發(fā)爭資項目168個，完成全年爭資項目開發(fā)目標(biāo)350個的48%;已開發(fā)招商項目60個，完成全年招商項目開發(fā)目標(biāo)230個的26%。已完成項目開發(fā)任務(wù)的單位有8個，分別是縣發(fā)改委、水利局、洞頭鄉(xiāng)、公安局、人防辦、檔案局、防震減災(zāi)局、白鵝鄉(xiāng)，還有22個責(zé)任單位項目開發(fā)個數(shù)為零。
目前，我縣謀劃項目524個(20xx年結(jié)轉(zhuǎn)項目167個，20xx年新增項目357個)，其中：政策型項目137個，個性型項目387個。
截止到8月底，可爭取各類上級補助資金10.4615億元，同比增長238%。已到位資金6.9521億元，同比增長134%。(其中：中央轉(zhuǎn)移支付、民政救濟、勞動保障、扶貧等政策性資金4.6027億元，占已到位資金66.2%)，完成全年任務(wù)13億元的53.5%，比去年同期多爭取3.99億元(包括新增項目到位資金)，距全年任務(wù)還差6.0479億元。目前用地指標(biāo)已到位2414畝,按10萬元/畝折算后，總已到位資金為9.3661億元。
2.做好了招商引資項目的開發(fā)、編制、儲備工作。我辦根據(jù)要求成立了項目開發(fā)工作組，落實了責(zé)任，并提出以延伸產(chǎn)業(yè)鏈項目和加大三產(chǎn)項目開發(fā)為重點的開發(fā)思路。今年以來，我辦一直遵循項目立足縣情、服務(wù)縣情的理念，開發(fā)項目從我縣的縣情出發(fā)，立足于我縣豐富的礦產(chǎn)資源、勞動資源、水力資源優(yōu)勢，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策，圍繞“四大基地”建設(shè)，認(rèn)真做好了招商項目的開發(fā)、編制工作。今年以來，我辦共開發(fā)招商項目18個(任務(wù)數(shù)18個)，均達到項目建議書深度。其中，工業(yè)項目15個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目1個，三產(chǎn)項目2個。
截止到目前，我縣共滾動儲備入市級招商項目222個，項目總投資406.52億元。其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目21個，項目總投資12.1億元。氟鹽化工項目52個，項目總投資109.12億元。錫精深加工項目34個，項目總投資32.3億元。銅精深加工項目19個，項目總投資39.1億元。新型建材項目19個，項目總投資56.1億元。電子、醫(yī)藥制造項目18個，項目總投資26.7815億元。資源綜合利用項目6個，項目總投資6.4億元。城市建設(shè)項目32個，項目總投資74.5億元。旅游項目21個，項目總投資50.1億元。
3.蘇區(qū)振興發(fā)展項目庫《若干意見》出臺以來，我縣密切關(guān)注國家部委在細(xì)化《若干意見》政策措施方面以及項目實施計劃方面的信息動態(tài)，立足我縣資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢，以項目編報、對接為重點，突出重大個性項目的編報、爭取工作。同時，為進一步加強項目管理，我辦專門建立了蘇區(qū)振興項目庫，滾動儲備項目500個，總投資1044.8億元。其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目109個，總投資182.5億元;城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)項目16個，總投資39.1億元;產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目150個，總投資318.7億元;民生項目8個，總投資46.2億元;社會事業(yè)和社會管理項目145個，總投資131.7億元;生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護41個，總投資317.5億元;其它類項目31個，總投資9.2億元。
4.做好了與中央企業(yè)對接項目編報工作。為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》文件精神，進一步做好我縣與中央企業(yè)項目對接工作，確保與中央企業(yè)順利實施項目對接，我辦組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員對氟鹽化工、錫深加工、商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)項目進行了全面梳理，共編報氟鹽化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目、錫金屬礦深加工項目、漢仙巖創(chuàng)5A級旅游景區(qū)項目等12個赴央企對接項目，并制定了詳細(xì)的對接方案，于5月初和6月初先后兩次赴京走訪了中國鹽業(yè)總公司等8個中央企業(yè)，取得了初步成效。
5.做好了20xx年(深圳)招商推介會的招商項目推介工作。本次推介項目44個，項目總投資106.8億元。其中：工業(yè)項目28個，項目總投資62.46億元。農(nóng)業(yè)項目7個，項目總投資6.86億元。商旅服務(wù)類項目9個，項目總投資37.56億元。
二、存在的.問題及原因
從以上來看，上半年我辦基本能夠較好地完成各項本職工作，也取得了一定的成績，但在實際工作當(dāng)中也存在一些問題，例如：政治理論水平比較低，缺乏深度和廣度;上報的材料還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸;工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣等。造成以上問題的主要原因就是平時缺乏對政治和業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，因此，我辦還需不斷加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，努力培養(yǎng)扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。
三、下一步工作打算
為確保我辦全年工作任務(wù)順利完成，我辦下一步工作將圍繞以下幾個方面開展：
1.根據(jù)《20xx年全市招商項目開發(fā)任務(wù)的通知》(贛市開放領(lǐng)電[20xx]9號)文件精神，繼續(xù)做好入市級招商項目庫項目的開發(fā)編制工作，逐步做好年終考核材料的準(zhǔn)備工作;
2.繼續(xù)做好與省、市發(fā)改委的項目對接工作，及時跟蹤已上報項目，收集信息，爭取在重大項目爭取上取得突破;
3.繼續(xù)做好每月爭資爭項及項目開發(fā)情況的匯總上報工作，確保各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，為縣委、縣政府決策提供客觀翔實的數(shù)據(jù);
4.繼續(xù)做好各類項目庫的管理工作，按照滾動儲備原則，對項目出、入庫實行動態(tài)管理;
5.進一步加強政治和業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提升工作能力，促進我辦各項工作更加有序的發(fā)展。
季度工作匯報4
當(dāng)前已進入第四季度，氣候逐漸轉(zhuǎn)冷，xx縣安全監(jiān)管局及時采取有效措施，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
一是強化安全第一理念。要求全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)充分認(rèn)識做好第四季度安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真落實各項防范措施，嚴(yán)防麻痹松懈思想、嚴(yán)抓安全隱患查改，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。
二是督促企業(yè)開展自查工作。要求各企業(yè)開展對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面、徹底的檢查，確保各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全運行，提高技術(shù)防范能力，對存在的隱患要及時整改。
三是加強安全監(jiān)督檢查。在督促企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)重點部位進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的.安全隱患，要求能立即整改的現(xiàn)場整改到位，不能及時整改的要落實安全防范措施，限期整改到位。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，及時處置，堅決打擊非法違法生產(chǎn)行為。
四是加強宣傳教育。多渠道、多形式地深入企業(yè)廣泛開展季節(jié)交替期間安全生產(chǎn)宣傳教育活動，宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，切實提高企業(yè)的安全主體責(zé)任意識，增強企業(yè)員工的安全意識和自防自救能力。同時，督促企業(yè)嚴(yán)格落實三級培訓(xùn)制度，抓好全員安全教育培訓(xùn)。
季度工作匯報5
第二季度以來，xx鎮(zhèn)按照xx市創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市的部署要求，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)的決心致力完成市創(chuàng)模辦下達的各項工作任務(wù)，堅持全力推進創(chuàng)模工作，取得了階段性成效。根據(jù)會議要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)第二季度創(chuàng)模工作作一簡要匯報。
一、工作情況
一、是建立了各項機制。建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制，在創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組下面，配齊了創(chuàng)模辦下設(shè)的綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、宣傳、檔案管理等機構(gòu)，督促相關(guān)單位落實創(chuàng)模工作。建立任務(wù)分解機制，結(jié)合市創(chuàng)模辦布置的各項創(chuàng)模任務(wù)，對創(chuàng)模各項指標(biāo)進行分解，細(xì)化工作任務(wù)，將具體任務(wù)分解落實到相關(guān)單位和企業(yè)，明確了工作具體標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，制定了工作責(zé)任制。建立工作考核機制，制定了創(chuàng)模工作實施方案，印發(fā)了創(chuàng)模工作考核辦法，明確了考評細(xì)則、獎懲辦法，并將創(chuàng)模工作納入“一票否決”制度。通過建立“三大機制”，創(chuàng)模工作實現(xiàn)了具體化。
二、是加大了工作力度。加大了宣傳力度，繼創(chuàng)模工作動員大會后，創(chuàng)模宣傳工作不斷加強。通過各種方式，廣泛宣傳創(chuàng)模工作。在居民社區(qū)、學(xué)校、交通要道掛橫幅、豎宣傳牌，在高速公路入口處設(shè)置公路宣傳牌，在河濱公園開辦環(huán)保知識宣講點，營造了輿論氛圍。加大了工作力度。通過組織協(xié)調(diào)，整合力量，基本形成了“政府主導(dǎo)，紀(jì)檢、組織、宣傳等部門配合，責(zé)任單位主抓，企業(yè)和社會團體參與”的工作格局。本季度來，城區(qū)投入資金用于環(huán)保設(shè)施建設(shè)和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整頓。定期召開創(chuàng)模調(diào)度會議，并由鎮(zhèn)紀(jì)委組成的督查組加強檢查督辦工作。環(huán)保站狠抓減排項目落實，狠抓項目管理，狠抓污染源治理，強力推進強制性清潔生產(chǎn)審核等，提高了工作效率。村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心加大工作力度，快速推進xx、河西污水處理廠建設(shè)及垃圾填埋場選址等環(huán)保工程。水利站加強巡查執(zhí)法力度，提高了飲用水源的保護。各部門各負(fù)其責(zé)，全力工作，較好地完成了市創(chuàng)模辦下達的創(chuàng)模工作任務(wù)。加大了督查力度。實行了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分村（居）督辦，督促村（居）、企業(yè)有效開展創(chuàng)模工作。
三、是取得了一些進展。創(chuàng)模意識有進展。通過宣傳，部分公眾對創(chuàng)模的內(nèi)容、重要性有了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識，主動實施環(huán)境保護的行為，起到了很好的帶動作用。創(chuàng)模檔案有進展。全鎮(zhèn)有500余家酒類企業(yè)“一企一檔”資料整編工作已經(jīng)初步完成，其余的'正在進行當(dāng)中，其中20余家企業(yè)已完成了環(huán)評。污染治理有進展。啟動了xx、河西污水處理廠建設(shè)工程，建成之后能初步滿足污水處理需求；較大規(guī)模的垃圾填埋場正在選址當(dāng)中。實行城區(qū)禁燃煙花炮竹令，噪聲污染得到控制。加強基礎(chǔ)投入，硬化背街小巷，擴大綠化面積，規(guī)范生活垃圾存運方式，啟動城鎮(zhèn)潔美工程，為創(chuàng)模工作營造了濃厚氛圍。
二、存在的問題和不足
創(chuàng)模工作啟動以來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但與創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市的標(biāo)準(zhǔn)相比，與市創(chuàng)模辦的要求相比，仍有差距，存在一些問題和不足。
一、是我鎮(zhèn)創(chuàng)模工作起步較晚，基礎(chǔ)相對比較薄弱，時間較緊、任務(wù)較重、壓力較大。
二、是硬件投入不足，導(dǎo)致垃圾綜合利用率、環(huán)保執(zhí)法裝備達標(biāo)建設(shè)等與創(chuàng)模要求相比存在較大差距。
三、是一些駐鎮(zhèn)部門對創(chuàng)模工作支持不足，不執(zhí)行創(chuàng)模辦的分解任務(wù)，不按要求及時整改。四是一些難題尚需突破，城鎮(zhèn)小型餐飲業(yè)治理、居民環(huán)保素質(zhì)等問題需要進一步加大力度予以解決。
三、下一步工作打算
一、是強化創(chuàng)建責(zé)任。按照“條塊結(jié)合、以塊為主、分工負(fù)責(zé)”的原則，進一步明確部門、村（居）、企業(yè)各方的任務(wù)和責(zé)任，做到任務(wù)量化、責(zé)任細(xì)化，形成政府主導(dǎo)、部門配合、單位主抓、全民參與的工作格局。
二、是強化薄弱環(huán)節(jié)。抓住創(chuàng)模薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，集中人力、物力、財力，重點主攻，確定時限，實行倒計時，抓緊抓早抓到位，確保創(chuàng)模工作進度。
三、是強化典型示范。適時召開創(chuàng)�，F(xiàn)場會，推廣先進典型，引導(dǎo)部門抓創(chuàng)建，引導(dǎo)企業(yè)抓創(chuàng)建，引導(dǎo)全社會抓創(chuàng)建。
四、是強化調(diào)度考核。完善工作調(diào)度制度，對各地創(chuàng)模工作一旬一調(diào)度、一月一檢查，對進展不順利的、影響整個工作進程的，實行重點督察和暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，把工作抓緊、抓實、抓細(xì)、抓出成效。堅持從嚴(yán)考核，獎優(yōu)罰劣，對工作卓有成效的，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，對人為責(zé)任影響工作全局的，實行責(zé)任追究。
我們堅信，在市委、政府和市創(chuàng)模辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，茅臺鎮(zhèn)上下齊心、克難攻艱、共同努力、奮力拼搏，一定會高標(biāo)準(zhǔn)完成市創(chuàng)模辦下達的工作任務(wù)，成功創(chuàng)建國家環(huán)保模范城鎮(zhèn)。
季度工作匯報6
各位社區(qū)民居民：
大家好！
我叫谷獻福，男，現(xiàn)年38歲，漢族，大學(xué)文化，煙墩派出所副所長煙墩警務(wù)區(qū)民警。我能夠認(rèn)真遵守公安機關(guān)和人民警察的行為準(zhǔn)則和紀(jì)委要求，嚴(yán)格要求自已，現(xiàn)將二季度來工作匯報如下：
一、先向大家匯報本轄區(qū)二季度以來的治安狀況：
本轄區(qū)范圍包括煙墩村、煙墩街道�，F(xiàn)有常住人口總戶數(shù)1334戶，總?cè)丝?920人，暫住人口戶數(shù)2戶，暫住人口23人。本季度發(fā)案特點：本轄區(qū)為人口較密集地區(qū)，學(xué)校和衛(wèi)生醫(yī)療單位地區(qū)，針對這一帶加強消防和交通安全宣傳，我經(jīng)常帶領(lǐng)輔警加大防火、防盜宣傳力度、檢查，確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
二、加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念
本人時刻保護清醒的頭腦，堅定共產(chǎn)主義的理想信念，以楷模、英雄為榜樣，不斷自我反省，不斷對照檢查，牢固樹立立警為公、執(zhí)法為民的思想。同時，加強對上級機關(guān)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件、規(guī)定的學(xué)習(xí)，并結(jié)合自己的日常言行，不斷提高廉潔從警意識，時刻用公務(wù)員法嚴(yán)格要求自已，使自己在新形勢下，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性、必要性和長期性的認(rèn)識得到了進一步的`提高。在日常工作和生活中，能正確處理好同志、家庭、親戚、朋友等各種關(guān)系，努力做到自重、自警、自省、自勵。
三、立足本職，把社區(qū)警務(wù)室建成聯(lián)系群眾的紐帶
對照“八清五熟”規(guī)定制定了工作臺帳和警務(wù)活動，完善了便民服務(wù)一張卡（即警民聯(lián)系卡）、行業(yè)管理一本簿（即根據(jù)轄區(qū)服務(wù)行業(yè)的管理統(tǒng)一制作臺帳，實行民警上門登記、查詢、管理的工作制度），防范提示一張板（即在社區(qū)警務(wù)室設(shè)立警務(wù)公開欄和防范提示牌）。通過警務(wù)社區(qū)平臺，方便群眾上門辦事、咨詢、求助、了解治安動態(tài)。創(chuàng)造出了“勤走訪、勤交流、勤詢問、勤記錄”的“四勤”工作法，平時深入居民家中，街頭門面，了解群眾所“盼”，傾聽群眾心聲；深入企事業(yè)單位，掌握是否受金融危機沖擊情況，傾聽企業(yè)所“想”；深入轄區(qū)中、小學(xué)校了解學(xué)校師生所“望”，創(chuàng)建平安校園，努力做到“三個”堅持。即堅持勤記錄，平時記日志、會議記安排、學(xué)習(xí)記要點；堅持勤問民，對轄區(qū)的特困家庭、留守兒童、失足青少年常關(guān)注，與學(xué)校、居委會建立“手拉手”互助行動，幫助他們解決實際困難。平時我定期慰問轄區(qū)孤寡老人，我們堅持把本職工作做“好”，把社區(qū)警務(wù)工作做“精”，把群眾的事辦“實”，以真心取信于民。
四、扎實做好社區(qū)、駐村民警各項工作，做一名合格的社區(qū)民警和駐村民警
我決心在以后的工作中用實際行動接受組織的檢驗、領(lǐng)導(dǎo)和群眾的評價。
謝謝大家！
20xx年xx月xx日
季度工作匯報7
XX鎮(zhèn)20xx年的衛(wèi)生工作，按照安寧市愛衛(wèi)會工作計劃要求和鎮(zhèn)政府的工作部署，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，與時俱進、堅持政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾動手、科學(xué)治理、社會監(jiān)督、分類指導(dǎo)的愛國衛(wèi)生方針，全面推進城鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生工作，以提高全市人民群眾健康素質(zhì)為目的，努力開創(chuàng)愛國衛(wèi)生二作新局面。結(jié)合我鎮(zhèn)實際將20xx年的愛衛(wèi)工作要點安排如下：
一、做好節(jié)日期間和重大活動的衛(wèi)生保障工作
在一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日，元旦、春節(jié)、國慶、中秋節(jié)及全市重大活動期間組織各單位開展以“環(huán)境衛(wèi)生大清掃、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌大整治、群眾衛(wèi)生素質(zhì)大提高”為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生運動，創(chuàng)造一個文明、整潔、優(yōu)美的環(huán)境，做好各項衛(wèi)生保障工作，重點抓好集鎮(zhèn)、農(nóng)貿(mào)市場、及主要公路沿線的環(huán)境衛(wèi)生，食品衛(wèi)生，飲用水衛(wèi)生，除“四害”的執(zhí)法監(jiān)督工作，確保不發(fā)生群體性食物中毒、水源污染和重大傳染病的暴發(fā)流行。
二、搞好除“四害’’工作
搞好除“四害”工作是有效控制各類自然疫源性蟲媒傳播傳染病的有效途徑。XX鎮(zhèn)高度重視、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實滅防措施，按照市愛衛(wèi)會的工作要求認(rèn)真開展好冬、春兩季以滅鼠為重點的除“四害”活動，實行專群結(jié)合，大力整治室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，全面落實各項滅防措施，除害防病，做好“四害”監(jiān)測工作，確保人民群眾身體健康。
三、組織開展第二十一個愛國衛(wèi)生月活動
20xx年4月份是全國第二十一個愛國衛(wèi)生月，XX鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦要按照安寧市愛衛(wèi)會“改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識”的要求積極開展愛國衛(wèi)生運動，預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，開展全鎮(zhèn)衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，對重點單位、地段、衛(wèi)生死角進行噴灑、消毒，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
四、搞好農(nóng)村改水改廁工作
XX鎮(zhèn)要把改水改廁納入政府的重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實、加大投入、搞好改廁改水宣傳、動員工作。把改水改廁工作與振興農(nóng)村經(jīng)濟、村鎮(zhèn)建設(shè)、能源利用、疾病防治、創(chuàng)建文明衛(wèi)生村等工作結(jié)合起來，形成多部門配合、齊抓共管的.良好局面。，按照省、市愛衛(wèi)會的要求和指標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實施項目改廁改水工作。
五、開展全民健康教育活動
20xx年的健康教育工作繼續(xù)堅持“城市以社區(qū)、單位為主、農(nóng)村以村鎮(zhèn)為主”的原則。提高宣傳效果。各村（居)委會要充分利用黑板報向大眾廣泛宣傳健康教育知識。定期更換內(nèi)容。各村（居）委會要結(jié)合實際、開展經(jīng)常性的健康教育，鎮(zhèn)生院要全面開展候診健康教育，大力推進健康教育處方普及保健知識，充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的作用，讓健康知識進入家庭，中小學(xué)校要開設(shè)健康教育課，讓中小學(xué)生了解和掌握健康基礎(chǔ)知識，增強自我保健意識。鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦要充分利用廣播、黑板報、宣傳櫥窗、展板、宣傳資料和講座等多種宣傳手段和陣地，積極開展講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)的愛國衛(wèi)生運動，教育培養(yǎng)群眾養(yǎng)成愛清潔、講文明的生活習(xí)慣及愛護公共衛(wèi)生的良好行為。為創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”奠定堅定的基礎(chǔ)。
六、開展?fàn)巹?chuàng)國家衛(wèi)生城市，繼續(xù)保持市級愛衛(wèi)先進單位稱號
今年是安寧市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵一年。因此，20xx年安寧市“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務(wù)繁重，全鎮(zhèn)人民要積極行動起來，響應(yīng)市委、市政府的號召，再次掀起“創(chuàng)衛(wèi)高潮，實現(xiàn)“創(chuàng)衛(wèi)’’目標(biāo)達標(biāo)。
季度工作匯報8
為更好的做好本市教育的教育工作，更好的提高我們xx市教育水平，下面把xx教育的工作情況做以匯報，xx市教育局季度工作匯報。
一季度，我們教育局圍繞市政府上半年工作目標(biāo)，結(jié)合教育工作實際，主要做了以下六方面的工作。
1、全面總結(jié)，深入調(diào)研，確定全局今年年工作目標(biāo)、任務(wù)和重點工作，形成并下發(fā)教育局年度工作意見。
2、做好學(xué)期結(jié)束工作，指導(dǎo)學(xué)校師生寒假生活，組織開學(xué)跑面，確保各級各類學(xué)校秩序的穩(wěn)定。
3、召開開學(xué)工作會議，全面部署新學(xué)期教育教學(xué)工作。下發(fā)教育局下半年主要會議活動、檢查評估項目書和干訓(xùn)、師訓(xùn)計劃表，規(guī)范項目管理。
4、切實加快重點項目建設(shè)，xx大學(xué)城、北郊中學(xué)新北校區(qū)、少年科學(xué)藝術(shù)宮二期工程等按序推進，教育招商引資積極拓展。
5、認(rèn)真展開教育布局調(diào)整、師資隊伍建設(shè)、招生制度改革等方面的'調(diào)研論證，初步形成了教育局“加快骨干教師隊伍建設(shè)意見”和“20xx年中考中招工作意見”。
6、及時總結(jié)基礎(chǔ)教育課程改革經(jīng)驗，及時調(diào)整課改實施策略，為秋學(xué)期課改擴面做好準(zhǔn)備。
二季度是我們本學(xué)期主要的教育教學(xué)時段，招生考試任務(wù)十分繁重，我們將著力壓減會議活動、規(guī)范檢查評估，突出重點、確保中心、確保穩(wěn)定，在此基礎(chǔ)上，加快事業(yè)發(fā)展，穩(wěn)妥推進教育改革，xx市教育局季度工作匯報。主要工作有以下五個方面。
1、積極穩(wěn)妥地做好招生考試工作。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成今年小升初、中招工作方案；細(xì)化操作程序，嚴(yán)密組織中考體育考試、文化考試、單招考試和全國高考，確保萬無一失。
2、加快推進重點項目建設(shè)。xx大學(xué)城要按秋學(xué)期大學(xué)生入駐的目標(biāo)倒計時推進建設(shè)；xx少年科學(xué)藝術(shù)宮二期工程將竣工交付使用；北郊中學(xué)新北校區(qū)項目爭取破土動工；市二中改造方案完成前期論證。繼續(xù)拓展教育招商引資渠道，積極組織有關(guān)項目參加市城建招商會。
3、出臺并實施“xx市加快骨干教師隊伍培養(yǎng)意見”，做好教師資格認(rèn)定、教師職稱評審等前期準(zhǔn)備；開展“雙語教學(xué)”調(diào)研，制訂“加快提高教師外語教學(xué)水平的辦法”。
4、召開全市職業(yè)教育工作會議，進一步深入調(diào)研論證，適應(yīng)現(xiàn)代化特大城市建設(shè)需求，積極推進包括職業(yè)教育、基礎(chǔ)教育等在內(nèi)的教育結(jié)構(gòu)布局調(diào)整。
5、召開市第三屆省級實驗小學(xué)群體研究協(xié)進會，促進全市小學(xué)課程改革工作；開展《課程實施水平評估細(xì)則》試點工作，積極推進初中課改工作；認(rèn)真組織高三一模、二�？荚�，確保高考成績繼續(xù)保持全省領(lǐng)先位置；組織好首屆青少年科技節(jié)閉幕式、“育苗杯”田徑運動會，開展省市德育先進學(xué)校評估等等，扎實推進實施素質(zhì)教育。
6、加強中小學(xué)信息化實施情況督查，組織教師信息技術(shù)與課程教學(xué)設(shè)計評比，不斷提高教育信息化水平；進一步修訂區(qū)域教育現(xiàn)代化實施意見，不斷提高全市區(qū)域教育現(xiàn)代化水平。
季度工作匯報9
20xx年第三季度，我公司按照集團公司的統(tǒng)一部署，在不斷總結(jié)上半年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全體干部職工奮力拼搏，積極進取，戰(zhàn)勝了高溫炎熱的挑戰(zhàn)，迎來了豐收的秋天�，F(xiàn)將的第三季度經(jīng)營生產(chǎn)情況作如下匯報。
經(jīng)營管理方面
一、工程與經(jīng)營產(chǎn)值完成情況
1、工程產(chǎn)值
7———9月份，我公司完成工程產(chǎn)值20xx萬元，其中自行施工產(chǎn)值20xx萬元，無其他產(chǎn)值，截至9月底第三季度總共全年計劃的17%。
2、經(jīng)營產(chǎn)值
第三季度，經(jīng)營部完成工程經(jīng)營產(chǎn)值26099.46萬元，其中以漢陽市政資質(zhì)中標(biāo)的5854.94萬元，以天創(chuàng)資質(zhì)中標(biāo)的20244.52萬元。
二、經(jīng)營工作
新成立半年多的經(jīng)營部針對部門人員專業(yè)知識缺乏的現(xiàn)狀，積極開展業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，派出人員在公司審計部和集團公司經(jīng)營科觀摩學(xué)習(xí)，參與投標(biāo)，在實戰(zhàn)中提高業(yè)務(wù)技能；在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善了《經(jīng)營部崗位職責(zé)》、《合同管理》、《關(guān)于對資質(zhì)聯(lián)營方的管理辦法》等制度。20xx年1—9月底，總共完成投標(biāo)報名60余項，其中第三季度完成40余項，三個季度總計中標(biāo)五項，中標(biāo)產(chǎn)值26099.46萬元；7月份完成世行貸款武漢城市交通（二期）項目二環(huán)線水東段4標(biāo)工程，標(biāo)值達18428.0177萬；9月份完成武漢新區(qū)連通港橋梁工程四新南路工程，標(biāo)值達181.。5128萬元，徹底改變了上半年經(jīng)營工作的被動局面，較好地完成了前三季度的經(jīng)營任務(wù)，證明了經(jīng)營部運行良好，效率較高，完全能夠承擔(dān)重任。
三、生產(chǎn)管理
公司工程部牢牢抓住工程進度不放，實行精細(xì)化管理，每周的周一周二統(tǒng)一組織現(xiàn)場施工檢查，隨時解決出現(xiàn)問題，建立了周施工匯報制度；月度、季度、年度工作計劃也如期進行，進一步健全了上報制度；對集團公司、業(yè)主單位等進行了及時全面的溝通，向集團公司各部門定期匯總申報各種材料，積極配合集團公司開展現(xiàn)場檢查。第三季度持續(xù)高溫，工程人員不懼艱辛，較好地完成了各項任務(wù)，展示了吃苦耐勞、拼搏進取的精神面貌。
四、審計工作
第三季度，審計部立足于投標(biāo)經(jīng)營、成本管理、合同評審、內(nèi)外計算審計等基礎(chǔ)工作，緊緊跟隨分公司業(yè)務(wù)與工程進度發(fā)展的形勢，切實提高服務(wù)水平。在成本管理方面，提出成本目標(biāo)值2項，納入月度成本跟蹤控制的10項，1—9月，成本合格率月度達70%；合同管理方面，嚴(yán)格按照合同時間范圍完成評審工作，第三季度完成合同評審25項，累計完成94份，合同履行合格率達100%，較之以前，工作效率有很大提高；對內(nèi)外結(jié)算上，完成三環(huán)南維修、芳草二路、梅子路刷黑3項目審計工作，送審龍江路、動物園、龍城立交、長通南路4項目結(jié)算；在清欠方面，采用定人值守，定期催款，不定時報催款函的方式，完成尾款回收項目7項，效果較為明顯。歷年69項結(jié)算審計工作還剩余22項未審計，其中包括已送審的項目，總體完成情況較好。
五、技術(shù)管理
第三季度，我公司技術(shù)管理步入正軌：
一、積極開展技術(shù)交流系列活動，創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)，把什湖大道箱涵SMW樁支護、龍陽湖截污頂管施工工藝、連通港西路真空—堆載聯(lián)合預(yù)壓技術(shù)和水東路高架橋施工技術(shù)4項目作為技術(shù)交流活動的重點內(nèi)容，促進了技術(shù)人員能力的提高。
二、建立現(xiàn)場巡視制度，提高學(xué)習(xí)與服務(wù)效果。將現(xiàn)場巡視作為制度固定下來，技術(shù)方案組根據(jù)制度對各項目進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的問題，并協(xié)助項目部制定解決的施工方案，從而提高了服務(wù)一線的水平，同時培養(yǎng)了技術(shù)人員解決復(fù)雜技術(shù)難題的能力。
三、評審工作有序開展。第三季度，工程部對連通港西路道排工程施工、二環(huán)線水東段四標(biāo)施工等6個項目的組織設(shè)計，對龍陽湖截污A線截污閘圍堰施工方案進行了審批。
四、技術(shù)交底和圖紙會審有所創(chuàng)新。我們改變了傳統(tǒng)的技術(shù)交底方式，采用了開工準(zhǔn)備會新方式進行，按照項目部匯報基本情況、安全與技術(shù)交底、領(lǐng)導(dǎo)與項目部溝通提建議的流程進行，并完成了對連通港西路道排工程和二環(huán)線水東段四標(biāo)的技術(shù)交底工作，一定程度提高了效率，且效果明顯。
綜合管理方面
一、安全生產(chǎn)
我公司堅持以人為本，把夏季施工安全作為重中之重的工作。為保證施工人員安全度夏，嚴(yán)格按照集團公司的統(tǒng)一要求，執(zhí)行夏季施工安全管理制度，按時、足量發(fā)放防暑降溫物資，在氣溫超過37℃時嚴(yán)禁11：00――15：00之間戶外作業(yè)，同時加大巡查力度，組織管理人員利用中午時間到各個工地巡查，重點檢查各項目對防暑降溫措施的.落實情況和防暑降溫物資的發(fā)放情況。此外，認(rèn)真組織開展了安全管理制度落實檢查、消防設(shè)施專項治理檢查、食堂食品安全專項檢查、深基坑（溝槽）工程檢查等，增加了檢查的次數(shù)和頻率，共下發(fā)檢查記錄單98份，隱患通知單10份（含集團公司），有效根除了隱患，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)度過夏季。
二、文明施工
我公司圍繞武漢市創(chuàng)建全國文明城市的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司施工單位的實際情況，有重點地開展文明創(chuàng)建工作，進一步提高項目部文明施工管理水平。加強了日常巡查，認(rèn)真督促項目部落實文明施工措施，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改；加大了整治力度，對揚塵、帶泥上路、施工圍擋和便民通道等重點問題進行重點治理；根據(jù)集團公司要求，開展文明施工創(chuàng)建活動，有序推進宣傳、整治、評比、總結(jié)提高各階段工作；針對薄弱環(huán)節(jié)和施工周圍環(huán)境需要，對顯正街、龍陽湖北路和龍陽湖截污三個重點工地、重點項目地段進行綜合治理，使文明施工環(huán)境有了很大改善。
三、質(zhì)量管理
第三季度，我公司嚴(yán)格按照集團公司和天創(chuàng)公司的質(zhì)量管理制度，認(rèn)真組織在建工程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。三個月來，對所屬各個工地每月的檢查次數(shù)至少3次，重點項目增加巡查次數(shù)，并嚴(yán)格開展一月一次大型檢查。對出現(xiàn)質(zhì)量問題的項目部，給予書面通知，要求限期整改，及時進行整改復(fù)查，對于存在質(zhì)量隱患的和整改不到位的進行經(jīng)濟處罰；截至目前，質(zhì)量問題徹底解決。同時積極籌備開展質(zhì)量月活動，有力地提高廣大職工的質(zhì)量控制意識和控制能力。
本季度，公司將提高箱涵腋角混凝土的外觀質(zhì)量”和“粉砂型土路基的壓實度控制”兩項在湖北獲獎的QC成果，積極向中國市政工程協(xié)會推薦，在集團公司工程部QC專家的指導(dǎo)幫助下，于20xx年6月22日，在20xx年全國優(yōu)秀QC成果發(fā)布會上，雙雙獲得中國20xx年優(yōu)秀QC成果優(yōu)秀獎。為推進創(chuàng)先爭優(yōu)計劃，公司一方面對龍城立交工程和江夏區(qū)文化大道二期道排工程兩大項目資料進行完善、整改，積極地向武漢市市政工程協(xié)會進行金獎申報；另一方面對兩項工程的現(xiàn)場進行了整改維修，20xx年7月，兩工程成功的獲得武漢市市政工程銀獎和武漢市市政工程金獎，充分向社會展示了公司的技術(shù)實力和良好形象。
正視現(xiàn)實問題力求未來突破正確看待現(xiàn)實矛盾，才能在未來的工作中實現(xiàn)新的突破，再創(chuàng)佳績。第三季度存在主要問題如下：
一、信息化管理亟待加強，改善管理軟環(huán)境。
我公司雖然初步實現(xiàn)了信息化管理，但是各部門的信息管理還需要進一步改進，完善的信息管理網(wǎng)絡(luò)還沒有建成，相關(guān)協(xié)作單位的信息化共享還沒有很好地實現(xiàn)，一定程度上影響了部門之間協(xié)作的效率。比如工程部各項數(shù)據(jù)信息庫未建立完善，缺少連動機制，與其他部門實現(xiàn)信息快速交流不夠便捷；這種情況在其他部門也不同程度存在。今后將要在實踐中探索實現(xiàn)信息化管理的新路子，必要時引進或者開發(fā)新的工程管理軟件，進一步提高工作效率和部門協(xié)同作戰(zhàn)的能力。
二、部門職能需要發(fā)揮，提高管理能力。
在某一階段，部門的工作是有側(cè)重點的，但是常規(guī)工作需要常抓不解，不可顧此失彼，重一頭，輕一頭。在第三季度工作中，少數(shù)部門出現(xiàn)了職能發(fā)揮不到位、顧前不顧后的傾向，亦應(yīng)引起充分重視。比如審計部門在第三季度由于埋頭于成本經(jīng)營、合同追蹤、尾款清欠等重點工作，在發(fā)揮督導(dǎo)職能、參謀職能上不夠明顯。以后應(yīng)引導(dǎo)部門樹立一手抓日常工作，全面履行好自身職能；一手抓熱點與重點工作，切實解決階段工作中出現(xiàn)主要矛盾，做到既突出重點，又照顧全局，將部門職能淋漓盡致發(fā)揮出來。
三、職工思想需要引導(dǎo)，樹立長期拼搏、持之以恒的決心。
20xx年，天創(chuàng)公司前三個季度的情況基本良好，生產(chǎn)經(jīng)營各方面穩(wěn)步推進，某些方面的成績較過去相比有了很大進步。這種良好的發(fā)展勢頭，使少數(shù)干部職工的思想產(chǎn)生了麻痹大意和驕傲自滿，為此，第四季度我們要在全體職工中開展思想教育，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，樹立謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而持續(xù)拼搏。
第四季度工作設(shè)想
天創(chuàng)公司第四季度面臨的形勢依然嚴(yán)峻，經(jīng)營與工程產(chǎn)值目標(biāo)與全年計劃仍有較大差距，管理工作仍有諸多方面需要調(diào)整。第四季度要緊緊圍繞全年工作任務(wù)，夯實基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)營工作，突出項目建設(shè)，狠抓人才隊伍建設(shè)，確保公司快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。具體工作思路如下。
一、突出經(jīng)營管理工作，全力推進市場健康發(fā)展。
第四季度的經(jīng)營工作不僅關(guān)系到20xx全年計劃的圓滿完成，而且關(guān)系到20xx的發(fā)展形勢，強化經(jīng)營工作勢在必行。一要加強對什湖、龍陽湖東路、江夏西等重點項目的投標(biāo)和跟蹤工作，力爭在重點大項目上有重大突破。二要繼續(xù)堅持“抓大放小”的經(jīng)營方針，依托公司長期的合作單位，加強與潛在投標(biāo)項目業(yè)主方的溝通，及時了解市場信息，制定科學(xué)的市場計劃，選擇利潤可觀、業(yè)主誠信度高的大項目作為主攻對象。三要強化投標(biāo)管理工作，通過多種渠道掌握談判方和競爭者的動向，嚴(yán)格做好保密工作；同時加強對潛在投標(biāo)項目的內(nèi)外部風(fēng)險評估，將目標(biāo)責(zé)任分解，統(tǒng)籌安排人力物力，提高投標(biāo)效率。
二、突出現(xiàn)有項目建設(shè)工作，科學(xué)推動工程發(fā)展。
強化對現(xiàn)有項目的消化和推進工作，合理安排人員和資金投入，嚴(yán)格按照計劃進度推動工程發(fā)展；緊緊抓住工程進度管理，對建設(shè)項目加強監(jiān)督檢查和日常監(jiān)管，繼續(xù)實行周施工匯報制度，積極開展第四季度施工現(xiàn)場大檢查活動，確保項目平穩(wěn)發(fā)展；緊緊抓住技術(shù)服務(wù)、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督工作，圍繞現(xiàn)有項目提高服務(wù)水平，確保項目建設(shè)既好又快發(fā)展。
三、突出運營反思總結(jié)與整改，提高公司運轉(zhuǎn)成效。
在20xx年的最后一個季度，對公司運營的現(xiàn)狀進行反思與探討，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出工作思路，提高公司運轉(zhuǎn)的質(zhì)量，主要表現(xiàn)以下方面：
1、職工收入：前三季度，職工收入比上年有大幅度提高，后勤每月增加200元，一線員工按不同標(biāo)準(zhǔn)分別增加300、400、500元不等；一線員工分紅有所增加，再加上保險、福利等，員工的月均收入增幅較大，生活水平得到改善，積極性得到提高；側(cè)面說明成本控制、工程匯款工作有較大進步。
2、運營費用比對：前三季度工資總合計：181。83萬元，其中后勤62。17萬元，一線員工119。66萬元；辦公、招待、培訓(xùn)、經(jīng)營等管理費用總計524。37萬元；員工社保合計156。39萬元；后勤獎金27。03萬元；一線員工分紅302。09萬元；福利145。4萬元�？傮w來看，各種費用支出比例較為合理。
3、明年員工收入目標(biāo)：按照計劃20xx年員工收入比今年增長20%，這意味著人工單項成本增加了20%；隨著項目的發(fā)展和原料等市場價格波動，總體運營成本將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于20%的比數(shù)，只有使公司的業(yè)務(wù)增長速度與成本增長速度相適應(yīng)，公司才能承擔(dān)。因此今后需要完成更多的任務(wù)和工程量；強化成本控制，力行節(jié)約；加大工程款的跟蹤與追要，確保資金最大限度地及時到位�？傊�，只要公司整體運營將康、發(fā)展快速，員工收入增長20%的目標(biāo)可以實現(xiàn)。
4、員工培訓(xùn)：目前員工素質(zhì)一定程度上影響了公司發(fā)展，雖然每年都組織了各種層次的培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)也有了很大提高，但是仍然無能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。在目前狀況下，技術(shù)、管理、一線人員等組成的建設(shè)團隊一次性消化6000—————9000萬的工程量才能趕上公司的步伐，而目前一次性最大消化4000萬的工程量，因此需要創(chuàng)新培訓(xùn)機制，開展更高層次的教育培訓(xùn)，把中層、基層管理人員和專業(yè)技術(shù)隊伍作為培訓(xùn)重點。
5、審計工作：審計部門經(jīng)常加班加點，工作壓力較大，解決這個問題，首先需要將某一階段的任務(wù)統(tǒng)籌安排，落實到個人，明確每周的個人目標(biāo)任務(wù)，強化崗位責(zé)任，提高工作效率，以完成任務(wù)為核心，不統(tǒng)一安排加班；其次采取寬松政策，合理安排休息時間，盡量不長期、不連續(xù)加班，做到有張有弛。
6、管理模式：實踐證明，將營銷、審計工作設(shè)置成獨立機構(gòu)，有利于推動市場快速發(fā)展和公司的健康運行。目前人力資源部、工程、財務(wù)部門等都各負(fù)其責(zé)，形成了重點突出、而又交互管理的立體式網(wǎng)絡(luò)，運行效果較好，成本效益明顯。
7、工程款的催收：第四季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的收官階段，公司制定詳細(xì)的工程款回收計劃，把目標(biāo)任務(wù)分解到個人，加大獎勵和處罰措施，加快催收工作的步伐。
四、突出人才管理與培養(yǎng)，打造專業(yè)精湛的人才梯隊。
公司目前高級職稱人員少，初級職稱人員多；本科以上學(xué)歷少，低學(xué)歷者多；偏向于管理類的人員多，側(cè)重于專業(yè)技術(shù)的人員少；年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此需要調(diào)整人才戰(zhàn)略。針對專業(yè)才缺乏，擬引進橋梁工程、建筑工程、土木工程、工程造價類應(yīng)屆重點大學(xué)本科生10名，儲備青年人才，形成相互銜接的人才梯隊；針對學(xué)歷較低老員工群體，擬分期分批分專業(yè)開展教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技能與思想素質(zhì)；采取措施，鼓勵在職員工參加成人教育、自學(xué)考試；給予一定的假期，支持員工回原籍參加中級、高級職稱評定，服務(wù)員工個人發(fā)展，提高對企業(yè)的忠誠度。同時，嚴(yán)把用人關(guān)，吸收德才兼?zhèn)�、具有豐富經(jīng)驗的成熟人才加盟公司，尊重人才的自主選擇，健全有進有出、公平競爭、雙向選擇的靈活的人才流動機制。
五、突出企業(yè)文化建設(shè)，營造凝心聚力、和諧進取、創(chuàng)新發(fā)展的氛圍。
黨、政、工、團等組織開展第四季度“愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)”、“創(chuàng)新求實、團結(jié)風(fēng)險”、“安全效益、勤儉節(jié)約”等主題教育，使全體員工的思想意識、精力能力專注于公司的壯大發(fā)展和具體崗位，積極開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，服務(wù)于公司的中心工作。
xx年第三季度，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體干部職工不怕高溫酷暑，團結(jié)一心，勤懇工作，在各方面取得了一定進步。古人云，“行百里者半九十”，第四季度是圓滿完成20xx全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵，也是開創(chuàng)20xx新局面的奠基階段。未來的90天，天創(chuàng)公司將以完成全年總體目標(biāo)為導(dǎo)向，以深化改革、強化經(jīng)營管理為抓手，以爭先創(chuàng)優(yōu)為契機，帶領(lǐng)全體職工以時不我待的緊迫感，堅持不懈的勤懇工作，力爭迎接全年的豐收。
季度工作匯報10
今年來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局高度重視招商引資工作，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、完成任務(wù)情況
20xx年我縣利用省外資金任務(wù)為16.72億元，第一季度已完成3.69億元；利用外資任務(wù)為2650萬美元，第一季度完成0美元；出口創(chuàng)匯任務(wù)為3.48億元人民幣，預(yù)計第一季度完成3600萬元人民幣。
二、存在的問題和困難
從第一季度的工作來看，目前招商引資工作存在以下問題和困難。一是項目線索少，產(chǎn)業(yè)配套難等因素，導(dǎo)致引進項目少，尤其是已開工竣工的項目更少。二是外資企業(yè)少，引進外資項目難，現(xiàn)有的`外資企業(yè)已基本完成進資，完成利用外資任務(wù)難。三是我縣較大的外貿(mào)出口企業(yè)近幾年均未增加出口，新增的外貿(mào)出口企業(yè)基本沒有出口。
三、下一步工作打算
針對以上問題和困難，我局的下一步工作打算是：
1、全縣各單位要盡早走出去，搜集項目信息，盡早引進一批項目；2、要大力開展產(chǎn)業(yè)招商，圍繞旅游服務(wù)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)和生態(tài)工業(yè)開展招商工作；3、加強督查通報，配合縣委辦和政府辦，每月對各招商小組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的招商引資工作進行督查調(diào)度，通報進展情況。
季度工作匯報11
剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務(wù)較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升，加速招商成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
下面，我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對措施講幾點意見。
一、全縣招商引資工作中存在的問題
從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高�，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導(dǎo)性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準(zhǔn)備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的`了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。
從深層次原因看：一是招商準(zhǔn)備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認(rèn)識不夠深刻，沒有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負(fù)面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應(yīng)的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務(wù)實形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認(rèn)識不夠清晰準(zhǔn)確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
二、下步招商工作中要注意的幾個問題
招商引資和項目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經(jīng)濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。20xx年我縣的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標(biāo)必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)發(fā)展責(zé)任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個能力、有這個責(zé)任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責(zé)任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。
季度工作匯報12
20xx年第一季度，在局領(lǐng)導(dǎo)的指引帶領(lǐng)下，按照上級的要求充分發(fā)揮職能作用，根據(jù)我局的重大決策部署、重點項目任務(wù)做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：
一、創(chuàng)文明城市，做公益廣告
加強城市文明建設(shè)，加大創(chuàng)文明城市宣傳力度，采取不同形式，不同方法，配合市局領(lǐng)導(dǎo)的指示，加大公益宣傳力度。截至到2014年3月底，懸掛塔身公益廣告5塊，協(xié)調(diào)商戶對戶外滾動顯示屏做公益廣管58塊，在康博路做公益廣告路標(biāo)指示牌7塊，長河大道做公益廣告公交站牌10塊，已做景區(qū)減河濕地溫馨提示牌260余塊，董子園景區(qū)和管委會廣場溫馨提示牌116塊，為繼續(xù)加大宣傳創(chuàng)文明城市的重要性，近期已拆除10號線、11號線、東風(fēng)北路三條主干線上的LED顯示屏共計106塊。
二、迎海河檢查，做公益廣告
為迎接海河檢查，我科室從2015年2月18日至2015年4月3日征用了高鐵、晶華南路、減河橋東、減河橋西、東方紅與站前交叉口、東方紅與太陽谷交叉口等6處共計11塊廣告塔懸掛了公益廣告。
三、加強日常工作管理，努力做出更好成績
1、積極展開對廣告登記的審查工作，對2015年第一季度到期或即將到期的廣告牌續(xù)申進行了督促，辦理了新上店面廣告登記許可證90余個；
2、繼續(xù)凈化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)廣告環(huán)境，清理背街小巷亂貼亂畫，采用鏟除、撕毀、涂料覆蓋等方式清除1500余條，拆除破舊燈箱、燈桿、條幅500余處；
3、為方便對管轄區(qū)內(nèi)廣告登記的掌握情況，對轄區(qū)內(nèi)沿街店招進行了拍照，已建立部分沿街門頭電子檔案，其他街道電子檔案正在逐步完善中；近一個季度以來，我科室工作上取得了一定成績，但距離上級的要求還是有一定的差距，為此，我們將繼續(xù)加大工作力度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)的各項任務(wù)，爭取取得更好的成績。
第一季度商標(biāo)廣告工作情況匯報
1—3月份，根據(jù)全省工商行政管理工作會議及商標(biāo)廣告工作會議精神，按照省局“深化、提高、落實、成效”的工作要求，結(jié)合我市實際，認(rèn)真推行行政指導(dǎo)工作，從“五個加大力度”方面抓好落實，構(gòu)建社會主義和諧社會�，F(xiàn)將一季度商標(biāo)廣告工作匯報如下：
一、商標(biāo)監(jiān)管工作
（一）推行行政指導(dǎo)工作，實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略
1、建立制度，抓好落實。為了明確實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點工作措施和工作要求，制定出臺培育商標(biāo)品牌工作五年規(guī)劃、明確掛點領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)到科室，責(zé)任到人員。實施“五書”商標(biāo)服務(wù)指導(dǎo)制，即《商標(biāo)保護提示書》、《商標(biāo)違法告誡書》、《商標(biāo)印制管理提示書》、《商標(biāo)注冊證有效期續(xù)展提示書》、《商標(biāo)品牌策略提示書》。為了抓落實工作，建立《商標(biāo)法律宣傳制度》等八項制度。
2、貫徹部署，分解任務(wù)。3月底，組織召開由各縣（市、區(qū)）局分管領(lǐng)導(dǎo)和股長參加的行政執(zhí)法工作會議，傳達貫徹全省商廣工作會議及《關(guān)于開展商標(biāo)廣告信息情況調(diào)查工作的通知》文件精神，圍繞省局商標(biāo)廣告績效評估內(nèi)容，結(jié)合我局實際，部署開展商標(biāo)廣告信息情況調(diào)查工作，制定下發(fā)《市局2006年商標(biāo)廣告管理工作績效評估辦法實施細(xì)則》，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，重點抓好商標(biāo)廣告信息調(diào)查、推行行政指導(dǎo)、推進實施商標(biāo)品牌等方面工作。
�。ǘ┘哟笾R產(chǎn)權(quán)保護，繼續(xù)抓好專項行動
1、組織開展打擊假冒偽劣、“傍名牌”商標(biāo)侵權(quán)的專項行動。
2、查處以食品、藥品、農(nóng)資等與老百姓生活密切相關(guān)的商品商標(biāo)為重點監(jiān)管對象。
3、以利用企業(yè)名稱侵犯馳名、著名商標(biāo)權(quán)益行為和農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)的侵權(quán)假冒行為為整治重點，縣局開展保護“萬利達”商標(biāo)專用權(quán)行動，全縣分三個組九個片對所有電器經(jīng)營戶進行檢查，共出動執(zhí)法人員20人次，車輛3臺次，檢查電器經(jīng)營戶30戶。
4、以商標(biāo)印制、定牌加工、展銷會等為重點監(jiān)管環(huán)節(jié)。
5、加強協(xié)作，完善商標(biāo)執(zhí)法聯(lián)動機制。與重點企業(yè)、與新聞媒體溝通協(xié)調(diào)、與代理機構(gòu)的聯(lián)系，聯(lián)手打假維權(quán)。
二、廣告監(jiān)管工作
加強戶外廣告審批監(jiān)管工作
�。�1）在戶外廣告審批方面，指定專人受理、專人審批、專人錄入電腦的工作機制，明確行政執(zhí)法股和各工商所對戶外廣告的審批職責(zé)分工，把好發(fā)布前的審批關(guān)，并及時將戶外廣告的信息錄入局內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)綜合信息軟件。
（2）在戶外廣告監(jiān)管方面，一是引導(dǎo)廣告經(jīng)營者依法經(jīng)營。通過采取走訪、座談會等形式，進行廣告法律法規(guī)宣傳，指導(dǎo)、督促其建立臺帳，落實廣告管理制度，嚴(yán)把審查關(guān)。二是推進廣告監(jiān)管關(guān)口前移。在個體工商戶領(lǐng)取執(zhí)照的同時，窗口工作人員就向擬發(fā)布戶外廣告的經(jīng)營者發(fā)放《戶外廣告登記申請表》，并對其申請?zhí)峤坏牟牧蟽?nèi)容進行嚴(yán)格審查。三是加強日常巡查。以違法發(fā)布廣告為線索，追根溯源，查處廣告主、廣告印刷企業(yè)非法經(jīng)營行為，并對已取得《戶外廣告登記證》的發(fā)布者實行定期檢查，防止擅自更改內(nèi)容。四是強化基層工商所辦案。通過督查、考評等形式，落實廣告違法案件的辦理情況。五是根據(jù)廣告經(jīng)營資格、廣告經(jīng)營行為、守法誠信狀況，將廣告經(jīng)營單位按信用等級分為a、b、c、b四類，實行分類巡查監(jiān)管。六是點面結(jié)合，通過局oa系統(tǒng)、形成行政執(zhí)法股與各工商所、大隊之間互通監(jiān)管信息，把加強日常監(jiān)管與專項整治有機結(jié)合。七是實施《戶外廣告登記證到期提示書》。
（3）在查處虛假違法廣告方面，加強同城建部門密切配合，以城市綜合治理為契機，抓好戶外廣告整治工作；把虛假違法廣告專項整治工作作為重中之重來抓，結(jié)合實際，抓審批、把源頭，抓案件、促規(guī)范，通過集中整治，重點查處，有效地遏制了虛假廣告的泛濫勢頭。
�。ㄈ┨摷購V告專項整治工作長抓不懈
�。�1）采取措施，加大監(jiān)管力度。一是積極開展廣告誠信自律活動，注重發(fā)揮廣告行業(yè)協(xié)會的作用，建立適應(yīng)廣告業(yè)發(fā)展要求的行業(yè)自律機制、提高廣告業(yè)整體誠信意識；二是嚴(yán)厲打擊未經(jīng)審批的廣告。結(jié)合日常工作積極引導(dǎo)廣告主在發(fā)布醫(yī)療、藥品、保健食品等廣告時淡化對產(chǎn)品服務(wù)功能、診療效果的描述，突出企業(yè)的品牌和形象，讓消費者認(rèn)牌購藥，認(rèn)牌就醫(yī)；三是把“打虛假”和“樹誠信”結(jié)合起來，逐步實現(xiàn)“政府監(jiān)管、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與”四位一體的.廣告監(jiān)管體制。四是股、所、檢查大隊三級聯(lián)動，增強整治查處的力量。落實廣告執(zhí)法辦案制度，規(guī)范廣告執(zhí)法辦案行為。五是在專項治理中實行違法警示制度，輕微的由廣告主和廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者立即改正。六是重點抓好廣告明碼標(biāo)價工作，具體由執(zhí)法股協(xié)同工商所落實。
�。�2）加大宣傳，實時發(fā)布預(yù)警。結(jié)合“3.15”活動，通過散發(fā)宣傳單，及時發(fā)布消費警示；在工商紅盾網(wǎng)和0a系統(tǒng)不定期發(fā)布典型五種虛假違法廣告案例等多種形式做好整治虛假廣告專項行動的宣傳工作。
�。�3）按階段重點開展聯(lián)合整治工作。定期1個月或不定期開展聯(lián)合整治工作，特別是關(guān)注容易產(chǎn)生虛假違法廣告隱患的媒體單位、關(guān)注容易產(chǎn)生虛假違法的藥品、保健食品、化妝品、美容服務(wù)的印刷品廣告，進行有重點地開展聯(lián)合整治工作。
�。ㄋ模⿲π侣劽襟w發(fā)布廣告實施長效監(jiān)管
在去年實施監(jiān)管的基礎(chǔ)上，今年4月份，我局又重新修訂下發(fā)了《xx市新聞媒體廣告經(jīng)營單位信用等級評定與違法違章廣告處罰記分監(jiān)管辦法》，按a、b、c、d四個層次評定信用等級管理，并指定專人天天監(jiān)測，實行廣告監(jiān)測通報制度。把對新聞媒體廣告監(jiān)測情況，以季報形式，向上級部門、相關(guān)職能部門及新聞媒體廣告經(jīng)營單位進行適時通報，常敲警鐘。這個辦法實施以來，取得了五個方面成效：一是新聞媒體廣告經(jīng)營單位增強了社會責(zé)任感，加強了溝通和理解，能夠處理好部門經(jīng)濟利益與社會效益的關(guān)系；二是增強新聞媒體廣告經(jīng)營單位的廣告審查員工作責(zé)任感，加強了審查把關(guān)；三是建立、完善和落實“三審”制度；四是完善新聞媒體廣告建檔情況；五是違法違規(guī)廣告率明顯下降。
下階段商標(biāo)廣告工作安排
1、按照工作方案，分階段抓好扶持商標(biāo)品牌發(fā)展工作的落實，對各縣（市、區(qū)）局申報商標(biāo)注冊情況進行督促。
2、認(rèn)真做好督查落實績效評估考評工作。五月份將組織人員分二組到各縣（市、區(qū)）局、工商所督查開展商標(biāo)專用權(quán)行動、虛假違法廣告專項整治行動進展情況。
3、強化商標(biāo)廣告業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作，促進商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的實施和戶外廣告審批監(jiān)管工作真正到位。
4、組織開展“保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動。4月中旬結(jié)合行政指導(dǎo)工作方案，將組織人員開展“商標(biāo)品牌行政指導(dǎo)服務(wù)”為主題的宣傳咨詢活動，講解識別真假商標(biāo)知識，接受群眾投訴和咨詢活動。
5、繼續(xù)開展虛假違法廣告專項整治工作，按階段、分步驟、扎實推進專項整治，加強對五類廣告的整治力度，促進廣告市場有序健康發(fā)展。
季度工作匯報13
一、明確人員分工，確保責(zé)任落實
由鄉(xiāng)人大主席負(fù)責(zé)敬老院環(huán)境治理工作，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長負(fù)責(zé)“進村社”活動，分管教育、衛(wèi)生、三產(chǎn)的副鄉(xiāng)長負(fù)責(zé)“進學(xué)�！薄ⅰ斑M醫(yī)院”、“進景區(qū)”活動。調(diào)整原城鄉(xiāng)環(huán)境治理辦主任，由唐利軍同志任鄉(xiāng)治理辦主任。
二、制定考核細(xì)則，加強日常督查
在與各村簽訂的綜合目標(biāo)責(zé)任書中，不僅增加了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的分值比重，還進一步明確了獎懲辦法，即：年終排名第一的村加3分，最后一名的'扣3分；被縣級以上通報一次扣3分。制定了《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查記錄表》，定期對各村、各單位進行督促檢查、評分。
三、明確工作職責(zé)，加強宣傳力度
制定了《鄉(xiāng)街道清潔工作職責(zé)》、《鄉(xiāng)重點路段清潔工職責(zé)》、《鄉(xiāng)衛(wèi)生公約》1000余份發(fā)放到保潔員和群眾手中，進一步明確保潔員職責(zé)，教育群眾自覺愛護環(huán)境衛(wèi)生。與學(xué)校一起開展“小手拉大手”活動，以小帶老，形成環(huán)境衛(wèi)生人人參與、齊抓共管的良好局面
四、實行網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)治理全覆蓋
鄉(xiāng)有8個村，76個經(jīng)濟社，沒有場鎮(zhèn)，為了便于治理，我鄉(xiāng)借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的經(jīng)驗，將我鄉(xiāng)劃分為76個網(wǎng)格，即：一個經(jīng)濟社為一個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備一名保潔員具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境治理工作；網(wǎng)格所在村的駐村領(lǐng)導(dǎo)為該網(wǎng)格的包片領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的指導(dǎo)和督查，確保環(huán)境治理全覆蓋。
五、突破治理難點，改善環(huán)境面貌
1、加強標(biāo)語、宣傳欄及廣告的治理。我鄉(xiāng)街道、單位附近的標(biāo)語、宣傳欄及廣告因年代久遠(yuǎn)存在破舊和不規(guī)范情況，為了規(guī)范各種標(biāo)語、宣傳欄和廣告，鄉(xiāng)治理辦一是迅速與禾加在升廣告公司銜接，重新制作各類宣傳欄10多個；二是馬上與保潔員打好招呼，要求他們立即拆除全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的廣告、牛皮癬、和不規(guī)范標(biāo)語；三是和相關(guān)單位及分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，要求配合做好全鄉(xiāng)的標(biāo)語、宣傳欄及廣告的規(guī)范治理。
2、強化廢舊市場的日常保潔。針對廢棄的市場環(huán)境衛(wèi)生較差問題，鄉(xiāng)治理辦立即安排1名街道保潔員專門對市場攤點周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行日常保潔。
3、加強河道治理。針對河道兩邊有亂丟垃圾的問題，鄉(xiāng)治理辦請人對河道進行專項治理，同時發(fā)動村民代表向周圍老百姓做好宣傳，由群眾相互監(jiān)督。
季度工作匯報14
一季度以來，攸縣司法局緊扣"產(chǎn)業(yè)突圍、轉(zhuǎn)型突破"工作主題，突出維護社會穩(wěn)定工作重點，統(tǒng)籌推進各項司法行政職能工作，取得良好成效�，F(xiàn)簡要匯報如下：
所做主要工作及成效
貫徹精神方面：1、及時傳達會議精神。組織全體司法干警及律所、鑒定所負(fù)責(zé)人，先后集中學(xué)習(xí)了縣委、政府全會報告，省、市、縣政法工作及全省司法行政工作會議精神，省廳社矯工作和法援工作電視電話會議精神，并分別就各會議主題報告進行了解讀和討論，通過學(xué)習(xí)討論，客觀分析了當(dāng)前形勢，統(tǒng)一了干群思想，凝聚了服務(wù)發(fā)展共識。2、精心部署全年工作。結(jié)合上級會議精神，經(jīng)過集體研究，確定了"緊扣‘兩突’主題、服務(wù)‘五區(qū)’會戰(zhàn)"的總體要求，明確了"五個抓實"的工作思路(即：抓實調(diào)解工作基礎(chǔ)，確保社會大局穩(wěn)定；抓實普法學(xué)法宣傳，確保法治素養(yǎng)穩(wěn)步提升；抓實社矯對象監(jiān)管，確保重點對象管控到位；抓實民生法律服務(wù)，確保助力發(fā)展取得實效；抓實干部素質(zhì)教育，確保創(chuàng)樹一流隊伍形象)，召開了全縣司法行政工作會議，對20xx年度工作進行了總結(jié)表彰，對今年工作進行了全民動員和責(zé)任分解，印發(fā)了《20xx年度工作要點》。
維護穩(wěn)定方面：1、突出矽肺對象的疏導(dǎo)穩(wěn)控。元月份，由矛調(diào)中心牽頭，主動約談農(nóng)村矽肺上訪骨干成員320余人次，組織召開座談會議3次，印發(fā)《攸縣農(nóng)村矽肺人員相關(guān)知識問答》350余冊，發(fā)放特困慰問資金100余萬元，及時化解了矽肺人員群訪集結(jié)形勢，做實了疏導(dǎo)穩(wěn)控工作，實現(xiàn)了平穩(wěn)可控目標(biāo)，在省、市"兩節(jié)、兩會"期間，攸縣未出現(xiàn)一例農(nóng)村矽肺人員至市赴省進京信訪現(xiàn)象。2、突出特護期的綜治維穩(wěn)。各司法所扎實搞好摸排，鄉(xiāng)村兩級各類調(diào)解組織化解矛盾糾紛共計530余起，涉及當(dāng)事人共計1360余人，其中人身損害賠償糾紛138起，非正常死亡賠償10起，各類民間經(jīng)濟借貸糾紛110起，婚姻家庭糾紛77件，生產(chǎn)經(jīng)營糾紛23起，其它各類糾紛170余起；先后安排司法干警15人次到指定地市負(fù)責(zé)接訪勸返，穩(wěn)控信訪老戶170余人次，成功勸返20余人次，有效確保了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的和諧穩(wěn)定。3、突出社矯對象的教育幫扶。嚴(yán)格落實節(jié)前社矯對象見面走訪和集中教化任務(wù)，實地了解社矯對象家庭、就業(yè)、經(jīng)濟來源和矯正環(huán)境等相關(guān)情況，及時掌握社矯對象監(jiān)管條件和幫扶需求，確保未發(fā)生脫漏管和重新犯罪現(xiàn)象；協(xié)調(diào)縣民政、縣財政等相關(guān)職能部門，積極組織資金4.15萬元，走訪慰問對象63人次；成功舉辦了全市一季度社矯工作現(xiàn)場會議，攸縣社矯中心規(guī)范運行和嚴(yán)格監(jiān)管的做法贏得市局的高度肯定。
服務(wù)發(fā)展方面：1、主動服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。在全市率先開啟中小微企業(yè)免費"法律體檢"活動，完成"法律體檢"的園區(qū)企業(yè)達40余家；全面落實省廳統(tǒng)一部署的萬名律師鄉(xiāng)村（社區(qū)）行活動的的對接和進點工作，制作律師駐點服務(wù)公示牌297塊，有效解決了業(yè)主咨詢和維權(quán)方面的難題；聯(lián)合公安、交警，開展禁毒法律法規(guī)宣傳14場，組織中小學(xué)校法制講課11場次。2、積極開展法律援助。嚴(yán)格落實應(yīng)援盡援原則，扎實做好來人來電法律咨詢服務(wù)，共計辦理法律援助案件49起，其中援助刑事案件5件、民事案件43件、行政訴訟案件1件，回訪12人次，聽庭3次，回收法援案卷38冊，發(fā)放法援辦案補貼3.03萬余元。3、切實搞好公證服務(wù)。積極介入攸縣公租房公開抽簽選房和湘東中央商城項目強拆行動等全縣重點工作，主動服務(wù)民生公證需求，累計辦理各類公證業(yè)務(wù)622件，實現(xiàn)公證收入24萬余元。
隊伍建設(shè)方面：1、完善考核辦法。為充分發(fā)揮績效考核的指揮棒作用，組織班子成員、股室人員、部分基層所代表專題召開了績效考核工作座談會議，完善并出臺了20xx年季度和年度績效考核實施方案。2、強化規(guī)矩意識。先后三次組織司法干警學(xué)習(xí)《攸縣干部職工作風(fēng)"十二分制"管理辦法》、《關(guān)于全面推行"五聯(lián)、五問、五分"工作法實施意見》和《廉政準(zhǔn)則》等相關(guān)文件；為推動"一崗雙責(zé)、一案雙查"制度的有效落實，與系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人簽訂年度廉政建設(shè)責(zé)任書29份，進一步強化了干部的紀(jì)律意識和自律意識。3、開展會風(fēng)督查。嚴(yán)格落實開會簽到制度，認(rèn)真查處違反會風(fēng)會紀(jì)現(xiàn)象，共計查處并通報曠會、遲到、早退和不按要求著裝等共計4人次，其中上報縣紀(jì)委有2人次。
采取的主要工作措施
統(tǒng)一認(rèn)識。通過分層動員、集中學(xué)習(xí)和專題討論，凝聚了發(fā)展共識，保障了政令暢通，著力強化了宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識和規(guī)矩意識，充分調(diào)動干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
務(wù)實創(chuàng)新。針對工作過程中存在的各種問題和差距，大膽創(chuàng)新思路，積極創(chuàng)新方式、方法，年內(nèi)將穩(wěn)步推進律師律所"雙創(chuàng)"評選活動、村級法治小廣場建設(shè)、社矯對象集中輪訓(xùn)和公證體制改革等各項全新工作，力爭通過創(chuàng)新不斷提升司法行政工作總體水平。
嚴(yán)格考核。組建了由辦公室牽頭，局政工、紀(jì)檢參加的常設(shè)督查機構(gòu)，對干部作風(fēng)和工作進展進行常態(tài)督查并建立專門臺帳；實行班子成員分片負(fù)責(zé)制度，實行按月調(diào)度制度，確保工作平衡推進；嚴(yán)格工作預(yù)安銷號管理，依據(jù)考核辦法規(guī)定，按季考核，逐季兌現(xiàn)并下發(fā)考核結(jié)果通報。
存在的一些不足
在經(jīng)驗作法推介、工作簡訊刊發(fā)、網(wǎng)站信息上傳等方面做得還較欠缺，導(dǎo)致社會公眾對司法行政工作認(rèn)知度還不夠高，在省、市范圍內(nèi)的影響力還較小。
對"穩(wěn)中求進、進中爭先"的理解還不夠全面，總體上來說是求穩(wěn)觀念重于爭先意識，我們更需在創(chuàng)樹攸縣特色、打造工作亮點、爭取省市榮譽上下功夫。
雖然干部作風(fēng)整體水平不斷得到改善和提升，但仍有少數(shù)干部自身存在一些不思進取和懶散浮玩現(xiàn)象，工作效率有待進一步提升。
下一步改進方向
強化突圍突破觀念。始終堅持問題導(dǎo)向，從自身找問題，向先進找差距，打破停滯現(xiàn)狀，在思想引領(lǐng)、創(chuàng)先爭優(yōu)、推動落實、機制建設(shè)等各個方面創(chuàng)新舉措，推陳出新，提升水平。
加大宣傳推介力度。1、加強經(jīng)驗材料的.報送，及時完成《司法行政工作簡訊》內(nèi)部刊物的編發(fā)；2、開啟電視、電臺的普法宣傳，加大經(jīng)費投入，加快普法陣地建設(shè)；3、開展"產(chǎn)業(yè)突圍、轉(zhuǎn)型突破"全民大討論，著力營造服務(wù)發(fā)展和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
抓實干部素質(zhì)教育。1、強化督查，對突出問題進行專項整改；2、開展好警示教育，筑牢拒腐防變的底線；3、搞好"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育，爭做合格黨員。
二季度主要工作預(yù)安
為充分發(fā)揮社矯中心的集中教化職能，進一步規(guī)范"中心"的運營管理，將組織全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）420余名在冊對象，分8批次到縣社矯中心進行法制教育、行為規(guī)范化教育和警示教育活動；
完成以攸縣工業(yè)園區(qū)和網(wǎng)嶺循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)為主陣地的中小微企業(yè)免費"法律體檢"活動，切實解決企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)可能存在的法律風(fēng)險和隱患；
完成長安法律服務(wù)所和黃豐橋法律服務(wù)的合并，進一步整合優(yōu)化縣內(nèi)法律服務(wù)資源；
扎實開展以農(nóng)村法宣月活動為主體的普法宣傳活動；
完成攸縣公證體制改革前期相關(guān)工作；
啟動全縣"金牌調(diào)解員"和優(yōu)秀調(diào)解案卷評選活動。
季度工作匯報15
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村，一村一品富民”的目標(biāo)，按照年初制定計劃，整體推進，狠抓落實，各項工作取得了長足發(fā)展。現(xiàn)將第一季度經(jīng)濟工作情況匯報如下：
一、經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況
第一季度，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬元，較去年同期增長10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟增加值完成7260萬元，完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資項目進展順利，引進招商引資項目2個，引進資金7200萬元。
二、主要工作進展情況
(一)、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作
在新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點抓好靳塬、倪遠(yuǎn)、興城3個新農(nóng)村示范點建設(shè)工作。目前，正在籌劃建設(shè)倪遠(yuǎn)村、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進仔豬300頭，總存欄5000多頭。擴大獼猴桃種植面積，新增獼猴桃230畝。
(二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的'群眾自來水入戶工程。目前，已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設(shè)工作，上寨武家村完成新打機井1眼，自來水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定，下一步將進行鋪設(shè)工作。
(三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作
積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，各村按照部署，積極進行整治，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長時無人清運等問題。中心結(jié)合實際，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費收取和管理辦法》，并征求各村意見和建議。確定專人對各村垃圾箱進行清運，并要求各村保潔員每天按時上路打掃衛(wèi)生，堅持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進行了徹底打掃，投勞1100人次，動用鏟車8余次，整理村間街道59條，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。
(四)、切實抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作
在食品安全方面，年后，我們積極對農(nóng)村家宴服務(wù)隊、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場等進行了排查整治。對排查出問題的企業(yè)及個體戶，限期進行整改，查處取締小作坊1家。
在安全生產(chǎn)方面，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進行了安全大檢查，指出存在的問題，責(zé)令其限期整改到位。
(五)、計劃生育工作
一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開20xx年度計生春訓(xùn)會;三是全面完成流動人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作，截止目前，上環(huán)46例，雙補2例，結(jié)扎9例;五是征收計劃生育意外保險費。
(六)、配合縣城重點工程建設(shè)
第一季度，我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，重點做好以下幾項縣重點項目建設(shè)工作：
1、縣體育場征地工作�？h體育場征地工作進展順利，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢，并簽字確認(rèn)。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書》，召開群眾會，推選出了群眾代表。地面附著物正在清點登記當(dāng)中。
2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢，正在登記地面附著物，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項已發(fā)放16戶。
3、限價房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價房征地涉及南仁東合、倪遠(yuǎn)、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作，目前，正在醞釀代表人選。
4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作，目前，征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位，追補漏登的地面附著物等款項正在協(xié)調(diào)解決中。
5、縣城重點項目服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項目、天際線建設(shè)項目、園林公園建設(shè)項目、天津華今項目，公益性墓地建設(shè)項目、保障性住房項目等其他重點工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。
(七)、社會民生工程及其他各項工作。
1、在新農(nóng)保征收工作中，中心提早安排部署征收工作，采取多項措施，率先全面完成20xx年度9363人108萬的新農(nóng)�；鹫魇展ぷ鳌�
2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人，新增申報1943年以前高齡老人補貼35人，申報大病救助12人，臨時救助3戶。
3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。
4、完成了經(jīng)濟普查工作中個體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動單位144家的情況調(diào)查工作。
5、積極組織鄉(xiāng)村兩級干部召開20xx年度全中心經(jīng)濟工作會議，明確了發(fā)展目標(biāo)，確定了工作思路，全面安排了今年各項工作。
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