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工作匯報(bào)

物業(yè)的工作匯報(bào)

時(shí)間:2023-11-28 07:17:21 工作匯報(bào) 我要投稿

物業(yè)的工作匯報(bào)

  在學(xué)習(xí)和工作的日常里,用到匯報(bào)的地方越來越多,匯報(bào)可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,如何寫一份正確的匯報(bào)呢?以下是小編整理的物業(yè)的工作匯報(bào),歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)的工作匯報(bào)

物業(yè)的工作匯報(bào)1

  炎熱浮躁的夏天終于邁開腳步準(zhǔn)備漸漸遠(yuǎn)去,清涼的秋風(fēng)即將回歸大地,那么隨著秋風(fēng)的回歸,等待我們的是否是收獲的金秋?以下是XX分公司8月份的工作總結(jié):

  一、組織工作

  1、XX分公司“物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”的實(shí)施月,本月15、19、29日分別完成了環(huán)境部、工程部、秩序部的考核工作。

  2、XX分公司8月1日正式接管中國建設(shè)銀行股份有限公司XX支行的保潔工作,并于8月1日對建行保潔進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn),并及時(shí)上報(bào)建行保潔服裝申請。

  3、8月8日進(jìn)行了7月份的月考核。

  4、8月25日X總助對管理人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神與互動(dòng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  5、向物價(jià)局申辦各小區(qū)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)重新備案已全部批復(fù)。

  6、對勞動(dòng)合同到期的員工進(jìn)行重簽合同和工資約定。

  7、通知各小區(qū)完成下半度財(cái)務(wù)成本測算工作。

  8、呈報(bào)關(guān)于增加繳納20xx年度殘疾人保障金的報(bào)告。

  二、人事管理

  1、本月秩序員辭職8名,辭退2名,均已辦理移交手續(xù);新入職5名,經(jīng)崗前培訓(xùn)合格已正式上崗。

  三、房屋、裝修管理

  1、XXX小區(qū),總戶數(shù)為896戶,已接管房為620戶(其中裝修房5

  戶,毛坯房276戶);共裝修為620戶;入住為42戶,其中出租戶為8戶,代管空房7戶。

  2、XXX小區(qū),總戶數(shù)為253戶(其中包括25間鋪面 )。本月總共入住10戶【其中長住戶:5戶(包含租戶1 戶);候鳥式:4戶】、裝修1戶、空房218戶。

  3、XXX小區(qū),7月份裝修2戶,通風(fēng)2戶。小區(qū)現(xiàn)住戶98戶,其中租戶42戶。

  4、XXX小區(qū)接管房698套;共裝修422套;入住119戶,其中出租戶40 戶;本月陸續(xù)有7戶住戶離開小區(qū)。

  5、XXX小區(qū),總戶數(shù)為214戶(含車庫);已接管214戶;(含車庫);XXX總戶數(shù)82戶;已接管75戶;本月辦理XXX裝修手續(xù)2戶;XXX1戶;XXX共裝修8戶;XXX共裝修1戶;XXX入住戶:123戶;其中出租戶:8戶;XXX入住戶:13戶;

  四、客服

  1、XXX小區(qū),對欠費(fèi)的業(yè)主及時(shí)催繳,開通燃?xì)?戶,水代購與調(diào)劑共為 4次,代收信件6 件,代管鑰匙24戶。本月受理客服業(yè)務(wù)110起,其中水電維修60起。

  2、XXX小區(qū),整理各種檔案。

  3、XXX小區(qū),對已回來小區(qū)入住的業(yè)主進(jìn)行費(fèi)用催繳,日常服務(wù)與上門維修30余起。

  4、XXX小區(qū),⑴收回一期物業(yè)減免費(fèi)用,15756元。⑵通過短信及電話聯(lián)系方式,催繳外地業(yè)主物業(yè)費(fèi)欠款。⑶進(jìn)行XX公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”環(huán)境保潔、工程、秩序的考核比賽。⑷與XX地產(chǎn)溝通三次。⑸

  本月發(fā)出停電檢修5次,消殺通知2次。⑹與房開交流5次,關(guān)于發(fā)電機(jī)及消防驗(yàn)收事宜。⑺本月22日物業(yè)辦公室遷址至XB9號(hào)鋪面。⑻XXX小區(qū)綠化帶因泳池建設(shè)遭到不同程度的壓損,已拍照交開發(fā)商整改,并發(fā)通知向業(yè)主解釋。⑼XXX小區(qū)F棟工地拆板,張貼通知提醒住戶及往來人員注意高空墜物及繞道而行。⑽業(yè)主裝修剩余的沙土集中處理。⑾各樓電梯限制斗車入電梯,并增派秩序巡邏崗監(jiān)督裝修材料裝運(yùn)作業(yè)。⑿小區(qū)各樓道的衛(wèi)生存在狀況,業(yè)主隨處扔垃圾的監(jiān)督及處理,并擬小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生公約。⒀工程部文件整理歸檔。⒁小區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)志牌準(zhǔn)備。⒂業(yè)主回訪、調(diào)查表的整理并準(zhǔn)備著手解決業(yè)主提出的問題。⒃小區(qū)水電、電梯公攤的公示準(zhǔn)備。⒄小區(qū)綠化苗木檔案的整理。

  5、XXX小區(qū),業(yè)主購電80次,XXX小區(qū)21次;代收信件38件;代管鑰匙7戶;業(yè)主建議、投訴2戶。

  五、保潔、綠化管理

 。ㄒ唬┍。

  1、XXX小區(qū),對生活區(qū)公共區(qū)域陽臺(tái)垃圾的再次清理;清洗垃圾場每天一次;小區(qū)樓道扶手上不銹油;清理水利溝雜物;A區(qū)景觀池的清洗。

  2、XXX小區(qū),每日的樓道、樓梯把手的清潔;每日小區(qū)大道的清掃;一樓大廳等玻璃門窗的清潔;消防箱的清潔;娛樂室的清潔;針對考核沒有合格的部位重新進(jìn)行打掃;應(yīng)開發(fā)商的要求,外請清潔工打掃部分沒有賣出去的精裝房。

  3、XXX小區(qū),本月小區(qū)內(nèi)道路、各樓道的清潔狀況需要改進(jìn),牡丹閣增加一名保潔人員。

  4、 XXX小區(qū),進(jìn)行日常保潔及對綠化帶進(jìn)行拔除雜草工作。

 。ǘ┚G化。

  1、XXX小區(qū),對小區(qū)草坪全面整理打草;修剪各樓棟前路牙邊的雜草灌木;種植銷售部前的花苗;清理綠化帶內(nèi)雜草雜物進(jìn)行清除;整個(gè)生活區(qū) 灌木、綠籬、色塊,進(jìn)行打藥防治病蟲害;人工湖旁樹木的修剪;電梯樓前的花草修剪。

  2、XXX小區(qū),花草樹木的日常修剪;對樹木的枯枝、爛葉、雜草進(jìn)行清除;綠化帶的日常澆水;小區(qū)鋪面前的綠化帶部分樹木被公路施工方給挖掉,目前正在交涉當(dāng)中;對被臺(tái)風(fēng)吹倒得樹木進(jìn)行扶正恢復(fù)。

  3、XXX小區(qū),本月降水量少,芙蓉苑、玉蘭閣大葉紫薇和小葉欖仁出現(xiàn)蟲害,綠化人員對此進(jìn)行了藥物噴灑。

  六、水電管理

  1、XXX小區(qū),⑴日巡查和日檢修項(xiàng)目;⑵定時(shí)巡查、檢修各類設(shè)施設(shè)備項(xiàng)目;⑶對小區(qū)路燈桿、垃圾桶、消防及游樂場設(shè)施設(shè)備的除銹和刷漆更新保養(yǎng)。⑷人工湖防護(hù)欄補(bǔ)漆保養(yǎng);⑸對小區(qū)高桿燈的線路改造走線;⑹對各樓棟單元樓道的感應(yīng)燈和開關(guān)的維修跟換;⑺對機(jī)房的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)衛(wèi)生打掃;⑻A區(qū)樓頂護(hù)欄刷漆保養(yǎng);⑼崗?fù)Ρ谏贤苛戏;協(xié)助開發(fā)商對101崗?fù)し浪a(bǔ)漏;⑽1號(hào)樓3單元門口路面的修理。

  2、XXX小區(qū),⑴對部分精裝修房的遺留問題進(jìn)行修復(fù);⑵檢查維修A2、B2監(jiān)控?cái)z像頭沒有畫面等故障;⑶對配電房,水泵房等設(shè)備設(shè)施的部位進(jìn)行清潔打掃;⑷對部分公共部位的遺留問題進(jìn)行整改修復(fù);⑸整理已處理的和還沒有處理的遺留問題,重新做一份電子表準(zhǔn)備上報(bào)開發(fā)商;⑹對沒有賣出去的空房全面檢查,整理檢查出的問題

  并進(jìn)行報(bào)價(jià),準(zhǔn)備上報(bào)開發(fā)商;⑺樓頂女兒墻漏水工程施工已經(jīng)接近完工;⑻樓頂女兒墻漏水工程開始施工。

  3、XXX小區(qū),⑴對發(fā)電機(jī)組試機(jī)動(dòng)行;⑵更換各個(gè)電梯已損壞的日光燈管更換各個(gè)樓道。

  4、XXX小區(qū),⑴發(fā)電機(jī)試機(jī)、送電;⑵)各樓道燈泡更換;⑶果皮箱、消防栓保養(yǎng),刷油漆;⑷消防泵保養(yǎng);⑸中心區(qū)健身設(shè)施的維修;⑹日常巡查設(shè)備;⑺本月免費(fèi)為業(yè)主維修20起。

  5、XXX小區(qū),﹙1﹚檢查小區(qū)路燈、各單元樓道燈照明情況,并對不亮的燈進(jìn)行維修及更換燈泡。﹙2﹚本月上門為業(yè)主維修水、電共6次

  七、秩序管理

  1、XXX小區(qū),⑴消防設(shè)施設(shè)備的檢查;⑵車棚廢舊車輛清理匯報(bào);⑶簽到巡邏點(diǎn)的更新;⑷每月培訓(xùn)四次(安全教育、來訪車輛人員的詢問登記、突發(fā)事件的匯報(bào)處理);⑸車輛收費(fèi)的催繳;(6)裝修監(jiān)管和房內(nèi)的'消費(fèi)安全。

  2、XXX小區(qū),⑴對新來的秩序員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)(包括禮貌禮儀、崗?fù)ばl(wèi)生、出入登記、車輛管理等等);⑵對停車費(fèi)、電動(dòng)車充電費(fèi)的催繳;⑶加強(qiáng)車輛停放的管理;⑷指導(dǎo)秩序員做好各項(xiàng)出入小區(qū)的登記手續(xù)(包括人員、車輛、物品等);⑸新招聘了兩名秩序員;⑹針對崗?fù)た己藳]有合格的部位重新進(jìn)行清潔打掃。

  3、XXX小區(qū),⑴小區(qū)內(nèi)各巡邏點(diǎn)的簽到;⑵引導(dǎo)車輛規(guī)范停車;⑶催繳汽車車位費(fèi)。4、花半里,⑴秩序員檔案整理;⑵秩序員列隊(duì)實(shí)際操作、消防實(shí)際操作的排練;⑶裝修戶的監(jiān)督管理,夜間區(qū)內(nèi)燈光的時(shí)間開關(guān)安排;⑷秩序員開具無犯罪證明的通知;

  4、XXX小區(qū),﹙1﹚對外來人員進(jìn)行來訪登記;﹙2﹚對小區(qū)搬進(jìn)、搬出物品進(jìn)行登記工作;﹙3﹚夜間對小區(qū)院內(nèi)及周邊進(jìn)行巡邏工作;﹙4﹚對進(jìn)、出小區(qū)的車輛進(jìn)行收、發(fā)卡并登記工作;﹙5﹚對未交費(fèi)的車輛進(jìn)行登記并催繳。 八、后勤管理

  八月份后勤主要工作:⑴完成各小區(qū)8月份的水、電費(fèi)的繳納工作;⑵完成各小區(qū)8月份的寬帶、話費(fèi)的繳納工作;⑶完成XXX小區(qū)崗?fù)る娫挼膱?bào)裝工作;⑷完成XXX小區(qū)物業(yè)食堂煤氣費(fèi)的繳納工作;⑸配合出納到銀行取款,完成員工工資的發(fā)放工作;⑹完成分公司各部門的各種物品的采購工作;⑺配合XXX小區(qū)、XXX小區(qū)重新申報(bào)物價(jià)備案工作,并已全部同意各個(gè)小區(qū)的重申備案;⑻完成社保年審工作;⑼完成工商營業(yè)執(zhí)照的年審工作;⑽完成組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審申報(bào)工作。

  八、八月份的考核

  8月8日對各小區(qū)進(jìn)行考核,這次考核主要存在的問題如下:

  1、XXX小區(qū),崗?fù)し潞笳w不錯(cuò);區(qū)內(nèi)草坪偏厚,臨屋大植株需移植。

  2、XXX小區(qū),崗?fù)?nèi)清潔未做到位;辦公室清潔需要加強(qiáng)。

  3、XXX小區(qū),樓層墻壁清潔太臟。

  4、XXX小區(qū),整體保潔不錯(cuò),裝修垃圾需及時(shí)清理。

  5、XXX小區(qū),各個(gè)方面需要整改。

  針對這次考核問題需整改部份,各管家部需及時(shí)整改,做為8月份考核的內(nèi)容之一。

  九、九月份的工作計(jì)劃

  1、“物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”客服類的考核及評(píng)比最終結(jié)果。

  2、各小區(qū)費(fèi)用催繳工作;工程部發(fā)電機(jī)使用的培訓(xùn)及保養(yǎng);秩序員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn);裝修戶的電梯使用問題、材料入?yún)^(qū)問題。

  3、XXX小區(qū)項(xiàng)目“XXX”十月份收樓的準(zhǔn)備工作。

  4、XXX小區(qū),解決綠化帶被破壞的問題;繼續(xù)對公共設(shè)施與精裝修房遺留的問題進(jìn)行維修、修復(fù) ;上報(bào)開發(fā)商催要已經(jīng)修復(fù)完工的部分工程款。

  5、總務(wù)部跟蹤完成組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作,整理庫存物品并歸檔,重新完善各小區(qū)水電工工具的歸檔工作,配合各小區(qū)完成房產(chǎn)局及物價(jià)局關(guān)于物業(yè)服務(wù)和物業(yè)收費(fèi)自查自糾工作。

  6、繼續(xù)跟蹤“XXX小區(qū)”項(xiàng)目拓展立項(xiàng)后的進(jìn)度情況。

  八月份,各管家部在“物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”的考核比賽中如荼如火的進(jìn)行著,各團(tuán)隊(duì)都在為各自打氣加油,大大得調(diào)動(dòng)了各員工的積極性,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心為各區(qū)域努力工作。

物業(yè)的工作匯報(bào)2

  xx街道物業(yè)管理辦公室在區(qū)住建局物業(yè)科的指導(dǎo)下,街道領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)心下,認(rèn)真落實(shí)區(qū)物業(yè)管理考核辦法和街道社會(huì)管理工作網(wǎng)格化總體要求,加強(qiáng)物業(yè)管理工作,建立與現(xiàn)代城市管理相適應(yīng)的物業(yè)管理體制,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條格管理、綜合協(xié)調(diào)”的要求創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化引導(dǎo),充分發(fā)揮物業(yè)在居民小區(qū)管理中的重要作用,消解各類矛盾糾紛,不斷提升各物業(yè)公司的管理和服務(wù)水平,贏得了物業(yè)服務(wù)企業(yè)與廣大居民的充分支持和認(rèn)可。

  積積極扎實(shí)工作,服務(wù)地區(qū)和諧

  一、xx地區(qū)共30家商品房小區(qū)、1家經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)和6家商業(yè)街區(qū),按區(qū)里統(tǒng)一要求申報(bào)20xx年度“星級(jí)評(píng)比”小區(qū),街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求嚴(yán)格按照“星級(jí)評(píng)比”的標(biāo)準(zhǔn)來督促各家物業(yè)公司履責(zé),物業(yè)辦根據(jù)各家申報(bào)的情況積極主動(dòng)的與各社區(qū)、網(wǎng)格、萬家歡隊(duì)伍聯(lián)系,共同監(jiān)督各物業(yè)公司服務(wù)小區(qū)情況,依據(jù)“星級(jí)評(píng)比”考核辦法,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)要求物業(yè)公司及時(shí)整改,特別是違建管控,小區(qū)內(nèi)居家安全、環(huán)境衛(wèi)生等社區(qū)治理方面工作。

  二、依據(jù)街道“星級(jí)評(píng)比”考核辦法,我們先后4次召開物業(yè)公司負(fù)責(zé)人會(huì)議(其中兩次是街道召開“星級(jí)評(píng)比”工作會(huì)議)聽取各物業(yè)公司工作匯報(bào),并督促各物業(yè)公司對照區(qū)、街下發(fā)的“星級(jí)評(píng)比”考核辦法認(rèn)真落實(shí)、整改。物業(yè)辦對于街道范圍內(nèi)的物業(yè)小區(qū)做到“常

  聯(lián)系、常指導(dǎo)、常監(jiān)督”,以提高各物業(yè)公司履行物業(yè)服務(wù)合同情況。

  積極化解各類物業(yè)矛盾

  物業(yè)辦積極參與協(xié)調(diào)指導(dǎo)各類物業(yè)矛盾,例如:

  1、香樟園小區(qū)因服務(wù)合同到期,業(yè)主委員會(huì)召開業(yè)主大會(huì)選聘新的`物業(yè)公司,目前已完成選聘程序(南京吉庭物業(yè)管理有限公司),小區(qū)目前在車輛管理整治當(dāng)中,通過業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司的努力,車輛整治正在順利進(jìn)行當(dāng)中;

  2、仙鶴公寓服務(wù)合同到期,業(yè)委會(huì)到期,經(jīng)街道積極參與并根據(jù)老業(yè)委會(huì)與業(yè)主的意見,指導(dǎo)小區(qū)成立臨時(shí)管理委員會(huì),執(zhí)行業(yè)主大會(huì)選聘新的物業(yè)公司(南京梓言物業(yè)管理有限公司),我們積極協(xié)調(diào)老物業(yè)(澤沁物業(yè))與新的(南京梓言物業(yè)公司)順利交接。

  3、指導(dǎo)棲園小區(qū)召開首次業(yè)主大會(huì)選舉業(yè)主委員會(huì);指導(dǎo)匯杰文庭小區(qū)成功成立業(yè)主大會(huì)籌備組;還有一些問題就不一一例舉;同時(shí)今年到目前為止處理12345(310件)網(wǎng)絡(luò)問政等投訴共18條,接待來電來訪60余起。主要涉及小區(qū)存在的車輛管理、安全隱患、公共設(shè)施損壞和使用,房屋維修等方面。

  加強(qiáng)考核力度,激發(fā)物業(yè)更優(yōu)保障

  為了加大考核力度,在街道分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,物業(yè)辦把派出所、等部門的資源整合,把小區(qū)發(fā)案率,煙花燃放等情況每周通報(bào),小區(qū)違建每月通報(bào),每兩月統(tǒng)計(jì)并記入“星級(jí)評(píng)比”分?jǐn)?shù),強(qiáng)化物業(yè)企業(yè)主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為。同時(shí)我們聯(lián)合指導(dǎo)各網(wǎng)格、社區(qū)依托網(wǎng)格聯(lián)席會(huì)(網(wǎng)格員、物管員、員、民警等參加),建立健全物業(yè)

  管理的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,適時(shí)召開會(huì)議,溝通物業(yè)管理中的情況,通過這一平臺(tái),及時(shí)協(xié)調(diào)糾紛、解決訴求,實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和不穩(wěn)定因素,并及時(shí)整改。同時(shí)與網(wǎng)格、社區(qū)、萬家歡等隊(duì)伍共同參與監(jiān)督各物業(yè)公司依法履行服務(wù)合同情況,做好小區(qū)社會(huì)治理工作情況等,正面引導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè),進(jìn)一步融合,共建和諧美麗家園。

  街道物業(yè)管理辦公室在這幾個(gè)月工作中取得了一些成效,但與上級(jí)的要求還存在著一些差距,在今后的工作中,將不斷改進(jìn)工作方式,認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作,為xx地區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  目前存在的難點(diǎn)問題:

  1、業(yè)主委員會(huì)難以把控,有不作為,亂作為現(xiàn)象。

  2、房屋質(zhì)量問題,需動(dòng)用公共維修資金,業(yè)主配合力度不夠。

物業(yè)的工作匯報(bào)3

  經(jīng)過這周的工作,讓我體會(huì)最深的就是工作忙碌時(shí)間的不定性;有時(shí)候事情特別多,忙的不可開交;有時(shí)候閑的無聊,好幾個(gè)星期都很空閑。但是空余時(shí)間我也不斷充實(shí)自己,瀏覽一些建筑規(guī)范之類的書籍,不段完善自己。

  在今后的工作中,作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經(jīng)驗(yàn)的同事尋求解決方法;多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。

  這一年是有意義的'、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,將在新一年中有新的突破、新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建樹,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多多給予支持,多多給予鞭策,多多給予鼓勵(lì)。

物業(yè)的工作匯報(bào)4

  時(shí)光如梭,不知不覺中來綠城青竹園服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識(shí),時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。

  回顧當(dāng)初在招聘會(huì)上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

  很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開始就認(rèn)識(shí)到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會(huì)到。

  下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容

  1、 業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶;

  2、 接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;

  3、 函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會(huì)議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份。

  在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少

  1、 工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的.心理素質(zhì)。對于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,特別是在任主管的悉心教導(dǎo)下,使我遇到困難時(shí)勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時(shí)候,因時(shí)間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較復(fù)雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個(gè)多星期,力爭在交房前把所以準(zhǔn)備工作做充分做細(xì)致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點(diǎn)。

  交房的第一天我是負(fù)責(zé)客服中心的協(xié)助工作,當(dāng)我拖著疲憊的身體參與交房工作時(shí),已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當(dāng)我看到從重慶遠(yuǎn)道而來的張羽在面對客戶時(shí)從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時(shí),內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點(diǎn)的在工作,也會(huì)很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領(lǐng)導(dǎo)對我們當(dāng)天工作的,我才深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),不管你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時(shí),無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈(gè)人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強(qiáng)了自身情緒的掌控的同時(shí),盡量保持著微笑服務(wù),順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),看著業(yè)主滿意的笑容,我也無比欣慰。經(jīng)歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評(píng)與指正時(shí)能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時(shí)也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;

  2、 工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其小,往往被人所輕視,甚至被忽 視, 也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功;

  3、 工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來的也是上級(jí)對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置是我自己做的第一個(gè),當(dāng)方案通過主管的認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能的把他們一項(xiàng)一項(xiàng)的做的更好。

物業(yè)的工作匯報(bào)5

  嘉和物業(yè)公司自20xx年8月27日進(jìn)駐小區(qū)后,首先墊資一萬多元保證了小區(qū)公共用電的使用,在第一周針對住戶反響最大的電梯設(shè)備會(huì)同專業(yè)的電梯公司進(jìn)行了檢查維修。入駐伊始小區(qū)有將近十部電梯停運(yùn)或帶病運(yùn)行,情況相當(dāng)嚴(yán)峻。

  擺在我們面前的是一本無字的天書,沒有任何圖紙和技術(shù)資料,只能靠專業(yè)人員通過經(jīng)驗(yàn)逐一排查。最后在我們的努力下,小區(qū)47部電梯,恢復(fù)了46部的運(yùn)行。共排查故障60余處。第二周安排公共秩序維護(hù)人員到崗,開始小區(qū)的出入車輛秩序維護(hù),又將住戶反映強(qiáng)烈的'小區(qū)門口的路樁全部清除,加強(qiáng)秩序維護(hù)人員的崗位責(zé)任觀念,在上下班高峰期正確引導(dǎo)大門口車輛停放和出入,開展小區(qū)巡邏和特殊事項(xiàng)登記等工作;同時(shí)保潔人員將停止了一個(gè)多月的清掃工作逐步展開。工作量之大可想而知。所有的保潔人員付出了巨大的努力,通過走訪大部分業(yè)主對于她們的工作予以了肯定。第三周將小區(qū)綠化清理全面展開,我公司自行購置一萬余元的綠化設(shè)備對小區(qū)所有綠化進(jìn)行了開荒式清理,發(fā)現(xiàn)東方駿景小區(qū)的綠化自從年初就沒有清理過,雜草叢生甚至有一人高,我們?nèi)w人員親自上陣用了一周的時(shí)間將大面已基本完成,F(xiàn)在只剩下小范圍的了還在清理中。

  期間我們共接業(yè)主報(bào)修次 ,修復(fù)完畢處 。因資料缺失無法維修的處。更換燈泡個(gè)、更換電器設(shè)施個(gè),第四周我們準(zhǔn)備配合社區(qū)搞一些有益于社區(qū)發(fā)展的文藝活動(dòng),進(jìn)入小區(qū)豐富居民的業(yè)余文化生活,提升整個(gè)小區(qū)的品味。

  同時(shí),對于前期物業(yè)因拒絕移交造成我們物業(yè)工作開展的艱難現(xiàn)在也向大家說一下:

  1、業(yè)主檔案資料已被前物業(yè)偷運(yùn)出小區(qū)目前下落不明。

  2、所有設(shè)備設(shè)施包括電梯、鍋爐、二次加壓泵房、公共管線、監(jiān)控、樓房的相關(guān)圖紙資料以及工器具也沒有進(jìn)行移交。在此我們因上述原因給各位住戶帶來的不便深表遺憾。

  3、我們的工作人員在排除故障時(shí)完全憑借熟練地技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)在操作,難免會(huì)將維修時(shí)間延長請大家予以理解。

  4、同時(shí)對于未出保修期的相關(guān)部位我們已將情況上報(bào)小區(qū)業(yè)委會(huì)由他們負(fù)責(zé)與開發(fā)商進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

  5、監(jiān)控恢復(fù)使用以及鍋爐及管線的維修、電梯系統(tǒng)的維修、小區(qū)公共部位的維修翻新改造我們已將方案預(yù)算遞交業(yè)委會(huì),待方案預(yù)算通過后就可以實(shí)施了。今后我們會(huì)定期將我們的工作進(jìn)展進(jìn)行公示,請大家監(jiān)督和指導(dǎo)。

物業(yè)的工作匯報(bào)6

  今年上半年,我公司在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,并取得了較好的成績,我們的付出得到了各小區(qū)業(yè)主委員及大多數(shù)住戶的肯定,現(xiàn)將今年上半年工作做以匯報(bào):

  一、精神文明建設(shè)情況

  在精神文明建設(shè)方面,公司緊緊圍繞縣級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神及我局總體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了我縣三級(jí)干部大會(huì)會(huì)議內(nèi)容,積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“效能風(fēng)暴”各項(xiàng)目標(biāo)要求。在“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”活動(dòng)中我公司以密切聯(lián)系群眾,真心服務(wù)群眾為目標(biāo),要求包戶干部利用周末深入基層,了解民情,與群眾打成一片,實(shí)實(shí)在在給群眾干點(diǎn)實(shí)事。在推進(jìn)“效能風(fēng)暴”活動(dòng)中,我公司組織干部職工學(xué)習(xí)了100個(gè)不準(zhǔn),摘抄學(xué)習(xí)筆記15000余字,寫民情日志6篇,寫心得體會(huì)5篇,個(gè)人剖析材料2篇,使各項(xiàng)活動(dòng)取得了顯著成效。

  二、重點(diǎn)工作完成情況

  今年前半年我公司以高起點(diǎn)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高效能管理為前提,加快各小區(qū)服務(wù)進(jìn)程與改造力度,細(xì)化了管理制度,按公司實(shí)施的考核辦法與工資掛鉤,加強(qiáng)了小區(qū)維護(hù)

  與監(jiān)管,對小區(qū)內(nèi)的臟、亂、差現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)治理,對住戶提出的問題及時(shí)排查解決,同時(shí)加大了各小區(qū)收費(fèi)力度,落實(shí)了個(gè)人的工作職責(zé)。前半年,皇甫小區(qū)主要對上院路面及院坪進(jìn)行了硬化,新建休閑場所7處,修建車庫8個(gè),增加了72個(gè)車位,安裝了智能刷卡門,增設(shè)了監(jiān)控設(shè)施一套,更換了落水管26個(gè),補(bǔ)修屋頂16處,同時(shí)更換了部分亮化設(shè)施,并對小區(qū)車位進(jìn)行了劃分;安居小區(qū)在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持與協(xié)調(diào)下,對小區(qū)路面進(jìn)行了硬化,在業(yè)主委員及廣大業(yè)主的帶動(dòng)下,將小區(qū)南門進(jìn)行封閉,并改修了北門,我公司安裝維修了電動(dòng)推拉門,劃分了車位,增加垃圾箱4個(gè),徹底杜絕了小區(qū)臟、亂、差及車輛亂停亂放現(xiàn)象,完善了小區(qū)管理;廉租房主要以維修為主,我公司積極與房改辦銜接,及時(shí)將住戶提出的維修事項(xiàng)協(xié)助施工企業(yè)進(jìn)行維修,對廉租房化糞池、污水管道遺留的問題不同程度進(jìn)行更換與改修,同時(shí)劃分了車位,統(tǒng)一了車輛管理與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了小區(qū)管理。半年來通過一線員工辛勤工作,管理人員勤檢查,嚴(yán)管理,我公司管轄的五個(gè)小區(qū)各項(xiàng)工作取得了顯著成效,并得到了小區(qū)業(yè)主的肯定。

  三、存在的主要問題

  1、部分職工對思想教育抓的不緊,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作消極的.現(xiàn)象。

  2、公司管理制度需進(jìn)一步修訂完善。

  3、部分小區(qū)無業(yè)主委員會(huì),少數(shù)業(yè)主沒有“花錢買服務(wù)的意識(shí)”,習(xí)慣于無償享受各項(xiàng)服務(wù),拒交應(yīng)繳費(fèi)用。

  4、廉租房住戶提出的施工尾留維修事項(xiàng),施工企業(yè)維修不及時(shí)。

  四、下半年工作打算

  下半年我公司將奮力推進(jìn)公司服務(wù)職能,以服務(wù)轉(zhuǎn)型為主線,緊緊圍繞局里的要求部署,有目標(biāo),有重點(diǎn)的加強(qiáng)服務(wù)工作。分步對各小區(qū)存在的問題進(jìn)行處理落實(shí),爭取達(dá)到住戶滿意,同時(shí)借助外資改善小區(qū)功能,提升小區(qū)服務(wù)檔次,想方設(shè)法減少公司虧損,逐步提高員工待遇,強(qiáng)化公司管理,為實(shí)現(xiàn)各小區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展,和諧發(fā)展的目標(biāo)而奮斗。

物業(yè)的工作匯報(bào)7

  年終到了,我一年的工作在此刻也已接近落幕了;厥走@一年的日子,我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理,自己七八年的沉淀也有了一些成果,這讓我感到非常的欣慰,同時(shí)也大大的刺激了我的上進(jìn)心。這種成就感讓我有一些過分的迷戀了,剛剛做物業(yè)的經(jīng)理,一開頭我還是有一些“害怕”,害怕事情沒有做好,給其他的同事,給公司都帶來麻煩。但隨著時(shí)間漸漸的前進(jìn),我也逐漸把握了這份工作,我自己也變得更加自信了一些。所以我想借著這個(gè)機(jī)會(huì)好好總結(jié)一番,為接下來的路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、保持學(xué)習(xí),繼續(xù)前進(jìn)

  我現(xiàn)在的崗位布滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個(gè)位置上,一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀,其次也是公司領(lǐng)導(dǎo)對我個(gè)人的一種信任和期望,雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了,但是我也知道想要做好這個(gè)工作也是非常不簡潔的,由于這份工作我是第一次做,其次感剛剛提升上來,難免有些事情還是需要去學(xué)習(xí)的。所以無論如何,學(xué)習(xí)現(xiàn)在都是我的第一選擇,作為一名領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己,只有自己做出了一個(gè)好的模范,我想我們才有可能做出一些成果來,同事們也才會(huì)跟著我的腳步一路往前。所以接下來的日子里,我會(huì)漸漸的往那個(gè)方向進(jìn)展,盡量不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望,同事們對我的信任和協(xié)作。

  二、調(diào)整心態(tài),提高管理

  其實(shí)對于很多人來說,剛剛升職的那一段時(shí)間里是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)的階段,首先我們在自己的心態(tài)上要建立一個(gè)平安區(qū),不要讓自己越線,去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)管理,作為同事們的'領(lǐng)導(dǎo)人,我必須在管理上下功夫,所以這一年我也逐漸的在學(xué)習(xí)管理,在一個(gè)全新的領(lǐng)域,也許會(huì)經(jīng)歷一些挫折,但是最重要的也就是自己的心態(tài),只有把心態(tài)放正了,才有可能走好接下的路程。

  三、找出不足,不斷改良

  在這個(gè)位置上,我自己個(gè)人是成長了很多的,也是熟悉到了這份工作很多的不同,這個(gè)職位給予我的是一份責(zé)任,更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動(dòng)力。雖然自己這一年有過一些小錯(cuò)誤,但是總體而言還是非常良好的。這些小錯(cuò)誤也是平常沒有留意到馬虎犯下的。所以只有不斷改正自己,才有可能制造一個(gè)更加豐富的明天。

物業(yè)的工作匯報(bào)8

  為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),防止和減少事故發(fā)生,確保在管物業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,“元旦”節(jié)前夕,鹽田區(qū)政府物業(yè)管理中心物業(yè)部組織第三方機(jī)構(gòu)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)相關(guān)管理人員成立安全檢查小組,對產(chǎn)業(yè)服務(wù)大廈、北山綜合樓開展“元旦”節(jié)前專項(xiàng)安全檢查工作。

  檢查小組深入進(jìn)駐企業(yè)、消防重點(diǎn)部位開展安全檢查,重點(diǎn)聚焦園區(qū)消防通道、用電安全、小散工程施工安全、消防值班、充電設(shè)施、防高空墜物等方面。督促責(zé)任單位認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,及時(shí)整改隱患,統(tǒng)籌做好責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)前隱患自查自改和假期值班檢查工作安排。

  結(jié)合現(xiàn)階段天氣持續(xù)低溫的`季節(jié)性特點(diǎn),督促入駐企業(yè)統(tǒng)籌做好電氣防火和臨時(shí)用電安全管理,確保不發(fā)生因使用取暖設(shè)備而出現(xiàn)火災(zāi)事故;要求進(jìn)駐企業(yè)嚴(yán)格監(jiān)督從業(yè)人員不得在生產(chǎn)經(jīng)營場所使用大功率電氣設(shè)備取暖,防止電氣火災(zāi)事故發(fā)生。

  督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)統(tǒng)籌做歲末年初冬季火災(zāi)防控工作,重點(diǎn)關(guān)注電動(dòng)自行車安全管理、柴油儲(chǔ)存間防爆措施、時(shí)裝企業(yè)倉儲(chǔ)防火措施的運(yùn)行管理,強(qiáng)化日常防火巡查和消防安全檢查工作;消防控制室須24小時(shí)有雙人值班,遇有警情必須第一時(shí)間指令值班保安負(fù)責(zé)人現(xiàn)場查看確認(rèn),確保應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)有機(jī)結(jié)合。

  通過專項(xiàng)安全檢查,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患整改7項(xiàng),現(xiàn)場整改3項(xiàng),其他4項(xiàng)正整改中。均建立了完整的《問題隱患清單》督促責(zé)任單位落實(shí)整改,確保安全隱患實(shí)現(xiàn)100%整改閉環(huán)。

  針對以上問題,下一步我中心將組織開展歲末年初安全檢查,督促引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)及入駐企業(yè)做好“春節(jié)”節(jié)前安全檢查和假期值班檢查工作安排,確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

物業(yè)的工作匯報(bào)9

  在xxx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:

  一、關(guān)于熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

  初來工程部,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下 ,經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現(xiàn)場講解,培訓(xùn),現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解。

  二、做好維修班員工的管理工作、做好上級(jí)安排的任務(wù)和客服中心的來電報(bào)修工作

  本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級(jí)安排的工作,合理安排,調(diào)動(dòng)班員,迅速處理。對客服中心的來電報(bào)修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

  三 制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

  工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

  四 重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

  工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),杜絕工傷事故的`發(fā)生

  五、安全管理

  操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會(huì)對員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。

  設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

  六、對大廈的設(shè)備型號(hào),產(chǎn)地,數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄

  七、部門年工程部完成主要工作項(xiàng)目:

  1。完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

  完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

  3外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ)。

  4公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ)。

  5所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。

  6所有的公共走道燈進(jìn)行改造,做節(jié)能處理。

  7對所有的消防栓進(jìn)行檢查和貼封條。

  8對所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。

  9完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

  10完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)行維修和更換。

  11完成了對大廈天面,14樓及負(fù)二消防風(fēng)機(jī)除銹和翻新工作。

  12完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

  13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。

  14完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

  15完成了對a辦公樓房內(nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

  16完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。

  17 完成節(jié)日對a/b棟大堂的彩燈布置。

  18完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。

  20完成了對a辦公樓/b住宅樓及負(fù)一負(fù)二的消防電話的測試通話

  21對工程遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。

  22除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成日常維修工作。本人在xxxx年一年中帶領(lǐng)工程部人員對大廈的用電設(shè)備及共公設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)記錄。

物業(yè)的工作匯報(bào)10

  物業(yè)管理在我國是新興產(chǎn)業(yè),物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系民生、民權(quán)大事。在11年開展的質(zhì)量興縣活動(dòng)中,我縣將物業(yè)管理由房管部門獨(dú)家管理的單軌制,改為物業(yè)屬地管理,條塊結(jié)合,以塊為主的管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責(zé)任感,積極參與,著力規(guī)范物業(yè)管理,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)業(yè)主利益,創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效,物管辦現(xiàn)管理74家居民小區(qū),總建筑面積xx平方米,入住人口近10萬人。xx年,被縣政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)多次受到市、縣新聞媒體的`關(guān)注。

  一、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。

  積極推行“局主管、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”體制,鎮(zhèn)政府設(shè)立物業(yè)管理辦公室,各社區(qū)成立“兩站一中心”,即:應(yīng)急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,為加強(qiáng)物業(yè)管理,提供了強(qiáng)有力的組織保證。

  二、建章立制、提升服務(wù)質(zhì)量。

  制定出臺(tái)了《物業(yè)星級(jí)考核辦法》、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》、《老舊小區(qū)提升改造方案》、《業(yè)委會(huì)成立程序》、《物業(yè)企業(yè)進(jìn)退暫行辦法》等一系列文件,為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。

  三、強(qiáng)化考核、促進(jìn)服務(wù)上水平。

  物管辦實(shí)行“棋盤式”、表格化的督查考核制度,使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化,為物業(yè)服務(wù)不斷上水平,提供了較為科學(xué)、完善的考核體系。

  四、普及物業(yè)文化、提升全民素質(zhì)。

  為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè),我們定

  期編印《物業(yè)簡報(bào)》,刊載物業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)園地,還編排《物業(yè)快板書》在電視臺(tái)播放,為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。

物業(yè)的工作匯報(bào)11

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的20xx年。回顧過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,做好今后工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

  一、內(nèi)部管理方面:

  由于物業(yè)的不斷發(fā)展,保安隊(duì)伍也在不斷的增加。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則,一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì),使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊(duì)伍的'質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時(shí),還一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針,內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象,多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練,突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練,通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進(jìn)我物業(yè)物業(yè)健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力,也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神,使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到物業(yè)要求。今年,由于保安人員招聘困難,物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的調(diào)整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了09年長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。

  二、做好本職工作,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

  今年,保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作,加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理,做為工作中的重點(diǎn)。如:某某小區(qū),外來人員和車輛較多,小區(qū)又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時(shí)的調(diào)整了工作方法,1、所有出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū),必要時(shí)需和業(yè)主打電話聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進(jìn)入小區(qū)。2、對電動(dòng)車我們實(shí)行了查車鎖制度,每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實(shí)無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū),這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

  由于工作認(rèn)真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理,在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機(jī)4部,手提電腦一臺(tái),我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定。

  三、協(xié)同物業(yè)各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作

  今年,保安部與物業(yè)各服務(wù)中心積極配合,保證了,物業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì),某某三期,某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

  四、提高自身素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主

  因?yàn)楸0布缲?fù)著小區(qū)的治安管理,勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止,但個(gè)別業(yè)主極度不理解,對我們保安進(jìn)行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅(jiān)持物業(yè)制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

  我們在室外站崗的保安人員,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神,在自己在崗的12小時(shí)內(nèi),無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨,他們都堅(jiān)持在工作崗位,指揮著車輛的進(jìn)出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了物業(yè)員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

  當(dāng)然我們還存在很多不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事的幫助與支持下,在隊(duì)友的努力與合作下,我們某某保安將會(huì)更加完善,更加成熟。以上是我們保安部xxx年工作匯報(bào)。不到不拖之處請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

物業(yè)的工作匯報(bào)12

  一、落實(shí)業(yè)委會(huì)布置的工作

  (一)人清、物清、空間清的工作

  1.人清:我司制定了《長河灣小區(qū)暫住人員管理規(guī)定》,并與居住在小區(qū)的暫住人員和單位簽訂了關(guān)于長河灣小區(qū)暫住人員的管理規(guī)定、成品保護(hù)協(xié)議、臨時(shí)規(guī)約確認(rèn)單、消防安全責(zé)任書、身份信息確認(rèn)單。一旦發(fā)現(xiàn)暫住人員違反上述規(guī)定的立即清除。如12月3日,居住在2號(hào)樓設(shè)備夾層的個(gè)別暫住人員,發(fā)生大聲喧嘩、做飯事件,我司立即制止并沒收用具,同時(shí)通知其單位負(fù)責(zé)人。開發(fā)商第一時(shí)間向我司表達(dá)歉意,并派專人徹查,下達(dá)了"如再有不遵守小區(qū)相關(guān)規(guī)定及不配合業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司管理的將做退職處理"的決定。

  2.物清:我司配合居委會(huì)對樓內(nèi)垃圾桶及雜物進(jìn)行檢查清理。由客服人員和保安員在雜物旁貼通知或入戶提醒業(yè)主清理雜物,收到預(yù)期效果。除個(gè)別業(yè)主需要耐心說服外,多數(shù)業(yè)主都能自覺支持工作。目前有些單元出現(xiàn)少量反彈現(xiàn)象,我司已組織保潔、保安、客服巡視組定期檢查,發(fā)現(xiàn)一處,糾正一處,使清理工作成果長久保持下去(進(jìn)入12月份我司又清除12處雜物)。

  3.空間清:我司已經(jīng)與開發(fā)商一起,將已售未使用、未售的A區(qū)地下儲(chǔ)藏室全部清點(diǎn)上鎖,由開發(fā)商派專人管理。我司年底前將清理空間明細(xì)單提交業(yè)委會(huì)驗(yàn)收。

  (二)小區(qū)封閉管理

  目前小區(qū)封閉管理基本達(dá)到預(yù)期效果,與我司加強(qiáng)公示制度分不開的。我司采取的先公示宣傳,再有計(jì)劃、有措施、分步驟的實(shí)施辦

  法得到廣大業(yè)主的肯定。我司在日后類似工作中可以借鑒這一工作經(jīng)驗(yàn),即:廣泛宣傳、公布方案、分步實(shí)施、檢查效果、整改計(jì)劃、保持成果。

  1.近期大門封閉管理效果

  (1)北門實(shí)行業(yè)主、居民與機(jī)動(dòng)車、快遞公司等車輛分開進(jìn)出,減少大門擁擠現(xiàn)象,效果很好。業(yè)主們基本能做到自覺刷卡進(jìn)出,老年業(yè)主行動(dòng)不便或偶爾忘記帶卡向保安求助時(shí),值守保安都能給予幫助。送奶公司、快遞公司等服務(wù)公司辦理的第一批臨時(shí)出入證已陸續(xù)到期,門崗保安已進(jìn)入重點(diǎn)檢查階段,督促服務(wù)單位續(xù)辦證件,做到管理持續(xù)有效。

  (2)西北門自11月5日起業(yè)主24小時(shí)自行刷卡進(jìn)出后,巡視崗發(fā)現(xiàn)兩次小區(qū)業(yè)主越門而入行為,經(jīng)保安教育后,業(yè)主表示以后按規(guī)定文明進(jìn)出。

  (3)東門尾隨現(xiàn)象較多,早晚高峰時(shí)暫時(shí)增加臨時(shí)崗,加強(qiáng)管理。

  (4)西門業(yè)主進(jìn)出口因與機(jī)動(dòng)車在一起,臨時(shí)定點(diǎn)崗暫時(shí)保留。

  (5)2號(hào)樓臨街商業(yè)出入口自12月15日起8:30至17:30刷卡進(jìn)入。公示文件于12月2日張貼,客服人員已對大廈、底商的業(yè)戶開始辦理門禁卡,但目前只有五家業(yè)戶來辦理。針對這種現(xiàn)象,我司客服人員逐一通知業(yè)戶,并于12月20、21兩日進(jìn)行現(xiàn)場辦卡、集中授權(quán)。

  小區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)小區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)

  (6)A區(qū)和五段車庫綜合管理的事宜還在與開發(fā)商商榷。

  2.封閉管理的疏堵結(jié)合建議

  小區(qū)實(shí)施封閉管理后,偶有出現(xiàn)家政服務(wù)、消費(fèi)品銷售、送餐小廣告。我司進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些人員登記進(jìn)入業(yè)主家服務(wù)后,按照公司要求每人都要設(shè)法張貼20至50張的小廣告。一些業(yè)主看到后很有意見,認(rèn)為破壞了小區(qū)的環(huán)境,這些公司應(yīng)走正規(guī)渠道宣傳自己,如通過電梯廣告、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁等。我司對這種行為堅(jiān)決制止并對行為人說服教育。

  我司為了保證小區(qū)業(yè)主的安全秩序,建議引進(jìn)信譽(yù)好、有專業(yè)技能的家政服務(wù)公司為業(yè)主提供特約服務(wù),這樣既滿足了業(yè)主的生活需求,又防止了外來人員隨意進(jìn)入小區(qū),無法控制管理,同時(shí)還可以給業(yè)主創(chuàng)造公共收益。如易盟天地95081家庭服務(wù)中心,提供月嫂、育兒師、老人護(hù)理、病人護(hù)理、鐘點(diǎn)工、小時(shí)工等服務(wù),以及油煙機(jī)和空調(diào)清洗、酒后代駕、無公害蔬菜配送等。公司已經(jīng)在小區(qū)舉辦了兩次宣傳活動(dòng),組織業(yè)主、居民實(shí)地考察、體驗(yàn)了他們的培訓(xùn)基地、金牌門店、養(yǎng)老中心等。目前合作方式正在探討中。

  (三)分批次、分情況對欠繳物業(yè)費(fèi)業(yè)主啟動(dòng)法律程序

  我司分階段、多次、多方式與欠費(fèi)業(yè)主溝通,使催繳物業(yè)費(fèi)工作取得了顯著效果。

  1.11月11日我司對催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)情況進(jìn)行了通報(bào),公示了48名欠費(fèi)業(yè)主的樓號(hào)和單元號(hào)。

  2.12月1日我司再次對催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)情況進(jìn)行了通報(bào),公示了38名自20xx年1月18日以來(近3年)從未交納過物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主房號(hào)。我司根據(jù)情況還會(huì)陸續(xù)公示欠繳業(yè)主房號(hào)(欠2年或欠1年)。

  3.12月10日我司已聯(lián)系了律師向38名欠費(fèi)業(yè)主發(fā)律師函,正式進(jìn)入法律程序,準(zhǔn)備工作已就緒。

  由于合同所限及酬金制的特殊性,請業(yè)委會(huì)盡快完善法律上的委托手續(xù)及其他合法文件。

  (四)電子貨物箱和信報(bào)箱的安裝

  兩節(jié)將至,大廈信件、報(bào)紙、印刷品將猛增。我司在對大廈業(yè)戶進(jìn)行調(diào)研后,選型定制了適合大廈業(yè)主需求的信報(bào)箱,目前已在制作中,計(jì)劃于12月25日投入使用。

  說明:設(shè)置信報(bào)箱的目的是開源節(jié)流,提高服務(wù)并降低成本。第一批信箱48個(gè),制作費(fèi)用4,800元。如果每個(gè)信箱收管理費(fèi)每月15-30元、每年180-360元。48個(gè)信箱全年8,640-17,280元。如果設(shè)專人送達(dá)信件,綜合費(fèi)用支出3,500元/月、全年42,000元。

  二、需簽訂和討論的合同

  1.公共收益合同:目前屬全體業(yè)主可使用的公區(qū)場地有3處——

  2號(hào)樓底商煙酒店、大廈商務(wù)中心、2號(hào)樓底商手工坊,其使用合同分別于11月10日和12月17日到期。小賣部和商務(wù)中心已提交續(xù)簽申請。手工坊表示不再續(xù)簽,3號(hào)樓業(yè)主沙婉玲提出使用申請,用于展示無公害食品。我司按照市場價(jià)格,使用費(fèi)擬在原價(jià)基礎(chǔ)上漲幅5%以上,以上合同提請業(yè)委會(huì)討論。

  2.保安服務(wù)合同、保潔服務(wù)合同:我司于12月10日會(huì)同業(yè)委會(huì)

  主任xx、xx委員與保安公司和保潔公司的負(fù)責(zé)人就草擬合同的崗位編制、費(fèi)用等條款提出了要求。根據(jù)業(yè)委會(huì)的意見,我司將擬定的服務(wù)合同、人員安排、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度有關(guān)條款提交業(yè)委會(huì)討論。

  3.物業(yè)服務(wù)合同:長河灣小區(qū)業(yè)主委員會(huì)與福安樓寓物業(yè)管理有限公司簽訂的物業(yè)服務(wù)合同于將于20xx年1月18日屆滿。為此,福安樓寓物業(yè)管理有限公司已于20xx年12月11日,向業(yè)委會(huì)提交了《關(guān)于長河灣小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同續(xù)簽事宜的.函》。請業(yè)委會(huì)按照相關(guān)規(guī)定給予回復(fù)。

  三、工程情況及建議

  1.11-12月公區(qū)報(bào)修412次,入戶維修547次;搶修業(yè)主專屬區(qū)域供暖設(shè)備漏水4家;開挖地面、修復(fù)斷裂外管線5處(大廈2處小區(qū)3處);搶修樓內(nèi)公區(qū)管線漏水5處;2、3號(hào)樓防火門口封堵37套,電磁鎖安裝40套,門口機(jī)移位安裝16部;機(jī)房門上鎖272套,封堵鎖孔386處;解決14號(hào)樓3單元管道震動(dòng)、減噪工程一處;綠化自建有機(jī)肥料基地兩處;外包單位聯(lián)動(dòng)報(bào)修143次。

  說明:我小區(qū)外管線都是直埋PE管,在特定階段是國家推行的新型材料,經(jīng)過實(shí)踐近幾年這種材料和施工做法已經(jīng)淘汰,但本小區(qū)維修只能延續(xù)這種材料。這三年已經(jīng)累計(jì)發(fā)生26次類似外管線破裂時(shí)間,耗費(fèi)大量人力、財(cái)力,累計(jì)外管線搶修182天。這些維修占用了大量人力物力,實(shí)屬不可預(yù)見情況,應(yīng)不屬于物業(yè)費(fèi)支出范疇。

  2.特種設(shè)備檢測中心已于12月8日對2號(hào)樓電梯進(jìn)行了現(xiàn)場勘察,鑒定結(jié)果兩個(gè)月之內(nèi)出具。

  3.小區(qū)的安全監(jiān)控室現(xiàn)有兩處,一處在2號(hào)樓3單元一層,一處在大廈一層西北側(cè)。目前整個(gè)監(jiān)控及消防系統(tǒng)設(shè)備老化、過時(shí),已經(jīng)不能滿足小區(qū)安防的需要,須更新改造。我司向業(yè)委會(huì)建議,擬將大廈的中控室與住宅區(qū)的合并,監(jiān)控人員可由16人減員至8人,每年可節(jié)省近30萬元資金,同時(shí)將大廈中控室加以改造用于經(jīng)營,以增加公共收益。這是解決監(jiān)控系統(tǒng)更新改造資金不足的可行辦法。提請業(yè)委會(huì)討論。

  四、財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

  1.11月份財(cái)務(wù)收支情況:計(jì)劃收繳物業(yè)費(fèi)300萬元,實(shí)際收繳物業(yè)費(fèi)300.29萬元,略超額完成任務(wù)。計(jì)劃物業(yè)費(fèi)支出143.7萬,實(shí)際支出132.7萬。

  2.12月份財(cái)務(wù)收支展望:計(jì)劃收繳物業(yè)費(fèi)317萬,截止20xx年12月11日已完成229萬。計(jì)劃支出128萬。

  3.本年度財(cái)務(wù)收支情況估算:截止到20xx年12月11日,我司已經(jīng)收繳物業(yè)費(fèi)1631萬,收繳率達(dá)到95%.我司爭取明年1月18日前再增加200萬元,收繳率達(dá)到110 %.

  本年度預(yù)計(jì):物業(yè)費(fèi)支出1660萬元,結(jié)余60萬元,公共收益結(jié)余40萬元。

  五、召開業(yè)主公眾日

  我司計(jì)劃12月底召開業(yè)主公眾日。前兩年我司安排業(yè)主參觀了配電室、水泵房、風(fēng)機(jī)房、電梯機(jī)房、監(jiān)控室等公共設(shè)施設(shè)備。今年

  我司應(yīng)業(yè)委會(huì)和業(yè)主的要求,計(jì)劃以新年聯(lián)歡、茶話會(huì)的形式與更多的業(yè)主交流,聽取業(yè)主對我司服務(wù)質(zhì)量和管理工作的意見和建議。

物業(yè)的工作匯報(bào)13

  日前,濱州領(lǐng)域尚城小區(qū)業(yè)主委員會(huì)聯(lián)合海融物業(yè)給業(yè)主發(fā)放新年福利的消息火爆朋友圈,引來不少小區(qū)業(yè)主的羨慕。1月7日上午,記者在發(fā)放現(xiàn)場看到,小區(qū)內(nèi)熱鬧非凡,臨時(shí)搭建的帳篷內(nèi)堆滿了大米、面粉、面條等物品,業(yè)主們正在高興地排隊(duì)領(lǐng)取,一片喜氣洋洋的新年氛圍。據(jù)了解,這已經(jīng)是領(lǐng)域尚城小區(qū)第二年送福利了。

  “我們又成了別人羨慕的小區(qū)了!”領(lǐng)完福利的于女士高興地告訴記者,今年他們是第二年享受到這項(xiàng)福利,在發(fā)放福利前,領(lǐng)域尚城物業(yè)就在小區(qū)內(nèi)下發(fā)了“關(guān)于春節(jié)發(fā)放福利的通知”,告知業(yè)主福利發(fā)放的具體時(shí)間、地點(diǎn)以及物品,同時(shí)明確了購買物品的錢款來源:一是小區(qū)公共收益60800元,二是海融物業(yè)出資60800元,通知最后還附加了小區(qū)公共收益清單。

  對比去年的福利,今年的福利在去年的'基礎(chǔ)上有所增加,10斤面粉、10斤大米、掛面、調(diào)味品、新年福袋和商鋪優(yōu)惠券等。“又一年領(lǐng)到福利很高興,小區(qū)管理得好,物業(yè)為我們業(yè)主謀福利,業(yè)主們也會(huì)積極配合物業(yè)工作,這是雙向奔赴!睒I(yè)主王先生說。

  據(jù)了解,領(lǐng)域尚城小區(qū)投入使用已有10多年,20xx年小區(qū)業(yè)委會(huì)成立,20xx年7月底更換的海融物業(yè)進(jìn)駐小區(qū),小區(qū)管理逐步提升,業(yè)主們的權(quán)益也得到了維護(hù),其中小區(qū)公共收益明確化并服務(wù)于全體業(yè)主就是最真切的體現(xiàn)。濱州海融物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理周偉峰告訴記者,今年物業(yè)繼續(xù)用公共收益以及物業(yè)公司部分利潤給1500余戶業(yè)主發(fā)放年終福利,做到“取之于民用之于民”!拔覀円彩窍胍ㄟ^這種形式增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同感,促進(jìn)小區(qū)管理更上一層樓。”

  “物業(yè)想要干好,就要為業(yè)主著想,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為小區(qū)管理做出亮點(diǎn)!敝軅シ逭f,新的一年,他們將繼續(xù)認(rèn)真開展工作,努力提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為小區(qū)居民創(chuàng)造更加舒心的幸福家園。

物業(yè)的工作匯報(bào)14

  中建八局第三建設(shè)有限公司

  第24次監(jiān)理例會(huì)

  編制人:審批人:編制日期:

  中建八局第三建設(shè)有限公司南京青奧村項(xiàng)目部

  致:南京奧體建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司

  江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司

  一、上周例會(huì)提出問題的整改情況

  1、上報(bào)土方回填專項(xiàng)方案、建筑節(jié)能工程專項(xiàng)方案。

2、本周現(xiàn)場施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

  3、完成e棟首層、f棟四層臨邊防護(hù);電梯井、采光井水平封閉及臨邊洞口防護(hù)。

  4、對私自拆除的安全網(wǎng)進(jìn)行恢復(fù);繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的.管理,歸類碼放整齊。

  5、對安全資料進(jìn)行整理,盡快將缺失的安全資料補(bǔ)齊。

  6、針對本月是安全生產(chǎn)月,組織項(xiàng)目成員和勞務(wù)班組進(jìn)行消防應(yīng)急演練。

7、完成f棟砌體樣板的交底、放線、植筋、排磚、止水坎支模澆筑等相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  8、完成f棟北立面外墻防水保護(hù)層和土方回填工作。

二、上周施工計(jì)劃完成情況

三、本周施工計(jì)劃

  四、本周施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源

  1、高空防墜落傷人。 2、機(jī)械傷害。 3、觸電

  五、需協(xié)調(diào)和解決的問題

  暫無

  中建八局第三建設(shè)有限公司南京青奧村項(xiàng)目

20xx年6月29日

物業(yè)的工作匯報(bào)15

  現(xiàn)在一年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了,對于我個(gè)人來講,這一年的時(shí)間我確實(shí)得到了較多的成長,并且在工作上也是有收獲到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量,也是會(huì)讓自己更加努力地做出更多的成果。

  一、管理工作

  身為經(jīng)理,我便是明白自己的責(zé)任,也是在管理的工作上下了非常多的功夫,對此我也感受到了自己在這件工作上的成功與努力,所以我更是非常地想要讓自己去成長,真正地將物業(yè)公司管理好。在正式的展開每日的工作之前,我都有專心的將每一位員工的工作任務(wù)做提前的計(jì)劃,這樣是便利他們能夠更加的明白自己一天的工作,更是對自己工作的進(jìn)展有更好的衡量的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然在更多的時(shí)候我也是有多多地觀察員工的工作,也是明白它們的工作狀態(tài),在心中對他們有一定的認(rèn)知。閑暇時(shí)間我也是有同員工進(jìn)行溝通,以更好的明白在管理工作上我還存在缺漏的方面,就是希望自己能夠?qū)⑦@份管理員的工作做好。

  二、個(gè)人的`能力

  面對這份工作我也都是有非常專心的對待,在自己的工作崗位上專心的做好自己的工作,尤其是較多的對自己進(jìn)行反思,也是明白自己還需要去努力的方面。在我所負(fù)責(zé)的工作上,確實(shí)是有非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,更是需要提升個(gè)人的效率才能夠?yàn)槲飿I(yè)的進(jìn)展帶來更好的將來。當(dāng)然在管理工作上,我便是更加的需要作出努力,以個(gè)人的能力來讓自己變得更加的優(yōu)秀起來,我信任我的將來是需要端正好自己,才能夠真正的讓自己有所成長,也是有更大的轉(zhuǎn)變。

  三、下一年的計(jì)劃

  在新的一年工作的開展后,我便是需要對自己的工作做較好的計(jì)劃,明白新的一年的目標(biāo),也是爭取能夠讓自己在工作中優(yōu)秀起來,為自己做更多的了解與熟悉。身為經(jīng)理我還有非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,所以我更是應(yīng)該要加強(qiáng)個(gè)人的能力,讓自己在工作上變得優(yōu)秀起來,真正的讓自己有更好的成長,為自己的進(jìn)展謀得更棒的將來。新的一年我也是希望自己的將來能夠有所成長,有所轉(zhuǎn)變,所以以后的生活我更是會(huì)讓自己做出更多的成果,以個(gè)人的努力來讓自己有更大的成長。

  新的一年,我也是會(huì)以更新的狀態(tài)去迎接,我信任在將來的時(shí)間中,我便是能夠讓自己更加的優(yōu)秀,在工作上真正的有領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范,可以帶領(lǐng)著全部物業(yè)的成員一起制造精彩的人生、美妙的將來。

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