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工作匯報(bào)

技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報(bào)

時(shí)間:2024-03-08 07:05:08 工作匯報(bào) 我要投稿
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技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報(bào)

  在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多,匯報(bào)可以是任務(wù)開(kāi)始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報(bào)而發(fā)愁?以下是小編為大家整理的技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報(bào),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報(bào)

技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報(bào)1

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的考察期已接近尾聲。在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很大的支持和幫助,并且通過(guò)自身的不懈努力,現(xiàn)已更加熟悉我們部門(mén)的工作流程,能明確工作的重點(diǎn)和方向,并在工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)

  根據(jù)近期公司工作任務(wù)要求,我的主要任務(wù)是:

  1、協(xié)助主管經(jīng)理在新建備料分廠前期施工中,配合施工項(xiàng)目組做好電氣線路、電氣設(shè)備拆移安裝設(shè)計(jì)施工管理工作。

  2、協(xié)助工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))做好夏季設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢修技術(shù)服務(wù)及管理工作。在檢修中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)助處理,使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

  3、做好與其他部門(mén)工作溝通。在項(xiàng)目施工中,由于我們的工作很多都需要配合才能完成,所以要不斷地與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系溝通工作。

  4、協(xié)助主管經(jīng)理做好員工績(jī)效考核細(xì)化工作及修舊利廢等規(guī)章制度工作。

  5、做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施工作。

  二、工作能力得到一定的提高

  在完成前期工作準(zhǔn)備過(guò)程中,我深刻意識(shí)到技術(shù)管理工作的重要性,因此在開(kāi)展工作之中預(yù)先做好了個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。

  在工作中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。

  一是堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間學(xué)習(xí)技術(shù)管理方法,不斷充實(shí)自己。

  二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心向老員工求教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。

  三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己工作水平。

  三、工作中遇到的主要問(wèn)題

  在過(guò)去的三個(gè)月里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題和不足:

  1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。

  2、工作上滿足于正;,缺乏開(kāi)拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成,處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏開(kāi)拓的勇氣和魄力。

  3、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)對(duì)公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,但思維還是局限在小范圍內(nèi)。

  在今后的工作中,我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn):

  1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識(shí)面,加強(qiáng)自己對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用,在日常工作中,遇問(wèn)題多查閱文獻(xiàn),熟悉相關(guān)知識(shí),從而提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  2、在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感,增長(zhǎng)自己的才干,提高駕馭工作的.能力,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用。

  3、在實(shí)際工作中,要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問(wèn)題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

  總之,作為技術(shù)主管,我對(duì)自己的崗位職責(zé)、工作性質(zhì)、公司設(shè)備狀況及技術(shù)人員素質(zhì)等都有了更深的了解,并積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),我有信心、有能力干出更好成績(jī)。實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

匯報(bào)人:xxx

  20xx年1月5日

技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報(bào)2

  10月18日公司領(lǐng)導(dǎo)王總、劉部長(zhǎng)、張部長(zhǎng)主持召開(kāi)了思想教育工作會(huì)議,主要傳達(dá)了10月17日公司總經(jīng)理辦公會(huì)議的精神,即員工思想教育工作的研究部署。這個(gè)會(huì)議非常及時(shí),對(duì)當(dāng)前公司部分員工思想不穩(wěn)定,以致作出不理智的言論等現(xiàn)象有了很好抑制作用。下面我就個(gè)人的工作談一點(diǎn)自己的看法。

  我是電氣車間的一名主管維修的技術(shù)員,最初來(lái)到公司只是一名普通的維修工,在隨后的試車、開(kāi)車、試生產(chǎn)過(guò)程中逐漸成長(zhǎng)為班長(zhǎng)、技術(shù)員。許多人都說(shuō)我們?cè)囓嚒㈤_(kāi)車、試生產(chǎn)都成功了,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),可以跳槽到別的單位以獲得更好的待遇。我卻不這樣想:不錯(cuò)我們的確試車、開(kāi)車、試生產(chǎn)都成功了,也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但是我們對(duì)這套裝置的長(zhǎng)周期、穩(wěn)定運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)還是零。怎樣讓現(xiàn)在給我們帶來(lái)超產(chǎn)的這套裝置,長(zhǎng)期穩(wěn)定的超產(chǎn),是我們當(dāng)前應(yīng)該研究的課題。系統(tǒng)中存在的這么多重大的隱患,如果我們都能夠輕而易舉的化解,那才算真正掌握了這套裝置。

  再者說(shuō)作為一個(gè)有能力的人,如果為了更好的發(fā)展而跳槽也無(wú)可厚非,但如果因?yàn)椴荒芎芎玫目辞逍蝿?shì),最后吃虧的只能是個(gè)人,F(xiàn)在公司生產(chǎn)形勢(shì)大好,銷售市場(chǎng)形勢(shì)也很好并且前景廣闊。我們員工的實(shí)際收入無(wú)論從全國(guó)來(lái)講還是從周邊來(lái)講都已經(jīng)是一個(gè)很高的水平了。從客觀講我們已經(jīng)有了一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái),好的工作環(huán)境,現(xiàn)在所要做的只剩下努力提高自身的素質(zhì),從而被賦予更大的.使命,獲得更高的榮譽(yù)。

  我覺(jué)得這句話說(shuō)的好:要常修為業(yè)之德,常思貪欲之害,常懷律己之心!俺P逓闃I(yè)之德”我認(rèn)為就是在工作時(shí)心中常存責(zé)任感,工作就意味著責(zé)任。每一個(gè)職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任。你做了這份工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。責(zé)任感與責(zé)任不同。責(zé)任是指對(duì)任務(wù)的一種負(fù)責(zé)和承擔(dān),而責(zé)任感則是一個(gè)人對(duì)待任務(wù)、對(duì)待公司的態(tài)度。一個(gè)有責(zé)任感的員工,不僅僅要完成他自己份內(nèi)的工作,而且他會(huì)時(shí)時(shí)刻刻為企業(yè)著想。只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、具有很強(qiáng)責(zé)任感的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。一心只想榮譽(yù),不想付出的人太貪?匆(jiàn)別人獲得榮譽(yù),自己眼紅進(jìn)而只求回報(bào),不能正確的審視自己,因而對(duì)公司產(chǎn)生怨言,到處傳播不理智的言論。所以說(shuō)要常思貪欲之害,常懷律己之心。

  透視過(guò)去三年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們一定要面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

  以下是我對(duì)公司目前存在問(wèn)題的一些看法和建議:

  一、我覺(jué)得目前公司在設(shè)備的檢修和維護(hù)中浪費(fèi)很大,具體比如:

  1、廢油回收問(wèn)題。雖然各車間都有廢油回收桶,但是沒(méi)有專人管理,經(jīng)常是好油桶和廢油桶分不清。

  2、檢修后剩余材料、備件問(wèn)題。大多數(shù)車間都不能將這些剩余的材料、備件重新入庫(kù)。

  3、修舊利廢問(wèn)題。機(jī)動(dòng)部已經(jīng)在抓這項(xiàng)工作,但是力度明顯太小。

  4、部分員工利用車間的材料作私活,造成材料浪費(fèi)。

  要解決這些問(wèn)題我覺(jué)得首先要從提高中層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)做起,因?yàn)椴糠种袑宇I(lǐng)導(dǎo)自身的節(jié)約意識(shí)不強(qiáng);其次各項(xiàng)制度不完善,執(zhí)行力度也不夠。

  二、對(duì)員工業(yè)余生活方面有幾點(diǎn)建議:

  1、建議開(kāi)展各車間工藝流程講課活動(dòng),一周一到兩次,要求各車間至少有兩名管理人員參加。

  2、建議給公寓樓接入有線電視和網(wǎng)線。

  3、建議至少每月進(jìn)行一次比賽活動(dòng),如:乒乓球、象棋、卡拉OK等比賽。

技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報(bào)3

  本人張XX,20xx年畢業(yè)于西安科技大學(xué),同年7月參加工作。先后在滬蓉西項(xiàng)目部、大xx項(xiàng)目部、惠興項(xiàng)目部從事技術(shù)工作,期間從事測(cè)量、質(zhì)檢及技術(shù)主管等職位。

  一、20xx年工作情況

  20xx年度始,在惠興項(xiàng)目部從事技術(shù)工作,擔(dān)任隧道六隊(duì)技術(shù)主管。主要的工作內(nèi)容有:

  第一、技術(shù)交底工作:1)對(duì)要施工的結(jié)構(gòu)物和其他工程部位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,提出技術(shù)要求,2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有疑問(wèn)或是不明白的,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)給工人講解,保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  第二、測(cè)量工作:1)對(duì)測(cè)量技術(shù)員員嚴(yán)格要求,并當(dāng)測(cè)量技術(shù)員不理解或看不懂圖紙時(shí),對(duì)他們仔細(xì)講解。2)隨時(shí)與經(jīng)理部測(cè)量主管進(jìn)行溝通,請(qǐng)測(cè)量主管下來(lái)復(fù)核工程部位是否準(zhǔn)確和測(cè)量導(dǎo)線點(diǎn)。

  第三、質(zhì)檢工作:質(zhì)檢工作是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),我經(jīng)常帶著隊(duì)上的專業(yè)質(zhì)檢員到工地進(jìn)行檢查,對(duì)不符合規(guī)范要求的堅(jiān)決要求整改;對(duì)很重要的工程部位,我都自己親自檢查把關(guān),保證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求。

  第四、質(zhì)檢資料:我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)室技術(shù)人員較好的、及時(shí)的完成了質(zhì)檢資料,并配合合同部對(duì)業(yè)主的驗(yàn)工計(jì)價(jià),保證整個(gè)項(xiàng)目部資金能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第五、試驗(yàn)工作:1)對(duì)試驗(yàn)員嚴(yán)格要求他試塊及時(shí)完成,并且送試塊及試驗(yàn)臺(tái)賬要及時(shí)送往經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室,2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土有問(wèn)題了及時(shí)查找原因及時(shí)調(diào)整配合比,如混凝土還不行,及時(shí)與經(jīng)理部試驗(yàn)室溝通,保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的混凝土合格。

  第六、驗(yàn)工計(jì)價(jià):每個(gè)月及時(shí)的完成對(duì)各協(xié)作隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià),讓協(xié)作隊(duì)伍較快的拿到工程款,保證協(xié)作隊(duì)伍工作的積極性。

  以上六點(diǎn)是作為一個(gè)技術(shù)主管最基本的工作,除開(kāi)以上六點(diǎn)工作以外,我還完成了以下工作;

  1、工程變更;對(duì)需要變更的工程部位及時(shí)收集基礎(chǔ)資料,如測(cè)量資料、現(xiàn)場(chǎng)照片等。

  2、對(duì)圖紙的審核;對(duì)有疑問(wèn)的圖紙(如圖紙前后矛盾、工程數(shù)量不對(duì)等),上報(bào)工程部長(zhǎng)或總工,及時(shí)把疑問(wèn)解決。

  3、根據(jù)總工期的要求,編制年、月、周的施工計(jì)劃上報(bào)經(jīng)理部,并對(duì)每個(gè)月、周完成的.工程情況以及材料情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  4、較好的接待和配合外部人員,如監(jiān)理、樁基檢測(cè)人員、隧道檢測(cè)人員等。

  二、20xx年工作總結(jié)

  經(jīng)過(guò)一年的技術(shù)工作,就我個(gè)人而言,在技術(shù)和管理上都學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)。 首先,作為一個(gè)技術(shù)主管肯定要懂技術(shù),但很多東西我又沒(méi)搞個(gè),只好查資料和問(wèn)總工,在這個(gè)過(guò)程中學(xué)會(huì)了很多的技術(shù)知識(shí)。

  其次,作為一個(gè)技術(shù)主管還要管一個(gè)技術(shù)室,不僅自己的工作要做好,還要把整個(gè)技術(shù)室的技術(shù)員管理好,讓整個(gè)技術(shù)室正常的運(yùn)轉(zhuǎn),在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到一些管理經(jīng)驗(yàn)。

  最后,由于經(jīng)常和外部人員打交道,在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。

  對(duì)于今后要注意的是,利用閑暇時(shí)間,多學(xué)習(xí)一些國(guó)內(nèi)外的新工藝,了解施工方面采用的新材料、新機(jī)械,不斷的提高自我,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。

技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報(bào)4

  本人張進(jìn),20xx年畢業(yè)于西安科技大學(xué),同年7月參加工作。先后在滬蓉西項(xiàng)目部、大x項(xiàng)目部、惠興項(xiàng)目部從事技術(shù)工作,期間從事測(cè)量、質(zhì)檢及技術(shù)主管等職位。

  一、20xx年工作情況

  20xx年度始,在惠興項(xiàng)目部從事技術(shù)工作,擔(dān)任隧道六隊(duì)技術(shù)主管。主要的工作內(nèi)容有:

  第一、技術(shù)交底工作:

  1)對(duì)要施工的結(jié)構(gòu)物和其他工程部位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,提出技術(shù)要求;

  2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有疑問(wèn)或是不明白的,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)給工人講解,保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  第二、測(cè)量工作:

  1)對(duì)測(cè)量技術(shù)員員嚴(yán)格要求,并當(dāng)測(cè)量技術(shù)員不理解或看不懂圖紙時(shí),對(duì)他們仔細(xì)講解。

  2)隨時(shí)與經(jīng)理部測(cè)量主管進(jìn)行溝通,請(qǐng)測(cè)量主管下來(lái)復(fù)核工程部位是否準(zhǔn)確和測(cè)量導(dǎo)線點(diǎn)。

  第三、質(zhì)檢工作:質(zhì)檢工作是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),我經(jīng)常帶著隊(duì)上的專業(yè)質(zhì)檢員到工地進(jìn)行檢查,對(duì)不符合規(guī)范要求的堅(jiān)決要求整改;對(duì)很重要的工程部位,我都自己親自檢查把關(guān),保證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求。

  第四、質(zhì)檢資料:我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)室技術(shù)人員較好的、及時(shí)的完成了質(zhì)檢資料,并配合合同部對(duì)業(yè)主的驗(yàn)工計(jì)價(jià),保證整個(gè)項(xiàng)目部資金能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第五、試驗(yàn)工作:

  1)對(duì)試驗(yàn)員嚴(yán)格要求他試塊及時(shí)完成,并且送試塊及試驗(yàn)臺(tái)賬要及時(shí)送往經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室;

  2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土有問(wèn)題了及時(shí)查找原因及時(shí)調(diào)整配合比,如混凝土還不行,及時(shí)與經(jīng)理部試驗(yàn)室溝通,保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的混凝土合格。

  第六、驗(yàn)工計(jì)價(jià):每個(gè)月及時(shí)的完成對(duì)各協(xié)作隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià),讓協(xié)作隊(duì)伍較快的拿到工程款,保證協(xié)作隊(duì)伍工作的積極性。

  以上六點(diǎn)是作為一個(gè)技術(shù)主管最基本的.工作,除開(kāi)以上六點(diǎn)工作以外,我還完成了以下工作;

  1、工程變更;對(duì)需要變更的工程部位及時(shí)收集基礎(chǔ)資料,如測(cè)量資料、現(xiàn)場(chǎng)照片等。

  2、對(duì)圖紙的審核;對(duì)有疑問(wèn)的圖紙(如圖紙前后矛盾、工程數(shù)量不對(duì)等),上報(bào)工程部長(zhǎng)或總工,及時(shí)把疑問(wèn)解決。

  3、根據(jù)總工期的要求,編制年、月、周的施工計(jì)劃上報(bào)經(jīng)理部,并對(duì)每個(gè)月、周完成的工程情況以及材料情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  4、較好的接待和配合外部人員,如監(jiān)理、樁基檢測(cè)人員、隧道檢測(cè)人員等。

  二、20xx年工作總結(jié)

  經(jīng)過(guò)一年的技術(shù)工作,就我個(gè)人而言,在技術(shù)和管理上都學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)。首先,作為一個(gè)技術(shù)主管肯定要懂技術(shù),但很多東西我又沒(méi)搞個(gè),只好查資料和問(wèn)總工,在這個(gè)過(guò)程中學(xué)會(huì)了很多的技術(shù)知識(shí)。

  其次,作為一個(gè)技術(shù)主管還要管一個(gè)技術(shù)室,不僅自己的工作要做好,還要把整個(gè)技術(shù)室的技術(shù)員管理好,讓整個(gè)技術(shù)室正常的運(yùn)轉(zhuǎn),在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到一些管理經(jīng)驗(yàn)。

  最后,由于經(jīng)常和外部人員打交道,在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。

  對(duì)于今后要注意的是,利用閑暇時(shí)間,多學(xué)習(xí)一些國(guó)內(nèi)外的新工藝,了解施工方面采用的新材料、新機(jī)械,不斷的提高自我,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。

  張進(jìn)

  20xx年1月5日

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