- 相關(guān)推薦
商場保潔主管工作計劃
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候開始制定計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的商場保潔主管工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
商場保潔主管工作計劃1
一、切實抓好保潔團隊的整體質(zhì)量建設(shè)
加強員工的思想教育，讓每一個員工都認識到“海洋是我的家”、“我們是一個整體”、“打掃衛(wèi)生的榮辱是我們所有人的榮辱”。關(guān)注員工的服務(wù)意識，樹立“業(yè)主第一，服務(wù)第一”的理念，讓每一個員工都為了居民而服務(wù)。“想居民之所想，憂居民之所憂”，讓居民深深感受到家的溫暖。同時，我們也注重學習一些專業(yè)技能和知識，因為只有通過不斷的學習和進取，才能爭取發(fā)展。
二是進一步完善保潔組的規(guī)章制度。
用相關(guān)規(guī)章制度嚴格規(guī)范每個員工的日常工作和行為準則，讓每個員工都能認識到自己的不足，積極尋求改進。
三、推行“定點服務(wù)”計劃。
“定點服務(wù)”實施以來，保潔團隊通過自身的不斷努力，按照管理處的具體要求提供定點服務(wù)，進一步拉近了住戶與我們的距離。
第四，配合海洋完成各項服務(wù)工作
堅持配合管理處下達的指令，使保潔服務(wù)能夠順利完成，為住戶提供干凈的環(huán)境，時刻謹慎做事，確保房屋順利交接。
五、逐步規(guī)范清潔用品管理。
為響應(yīng)海洋公司節(jié)能降耗的號召，清潔小組根據(jù)自身實際情況，在日常工作中對各種設(shè)備進行了頻繁的檢查和清潔，從而減少了因設(shè)備維護不足而導(dǎo)致的維修報告；每個保潔人員都要在人走動的時候關(guān)燈，不用水的時候關(guān)水龍頭，盡可能為海洋公司節(jié)省開支。
六、重視安全事故預(yù)防和意識培訓(xùn)。
在管理處的組織下，進行消防安全知識的培訓(xùn)和考核，并在移動基地維修人員的指導(dǎo)下講解電器的正確使用方法，進一步提高每個員工的危險防范意識。
七、居住區(qū)居民健康的規(guī)范管理。
為了讓每一個住戶都有一個好的生活環(huán)境，保潔隊監(jiān)督了每一層的衛(wèi)生。保證空房不被污染，其他樓層的垃圾可以隨時清理，不亂涂亂畫。
八、完成與物管處的內(nèi)部檢查工作。
為了更好的滿足遠洋造船部的檢查，保潔人員對各個環(huán)節(jié)進行了細致的清潔維護工作。確保沒有蜘蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備上沒有污跡、死角沒有垃圾等。其次，整理各崗位記錄，補充不足。
九.回顧一年的工作實踐，與前一年相比，我們各方面都有所提高。但是，面對甲方對我們專業(yè)技能要求的不斷提高，我們?nèi)匀淮嬖谥罅康牟蛔�，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、專業(yè)技能不夠全面。我們?nèi)匀粺o法完成清潔知識的方法
徹底清潔表面，為以后工作中可能出現(xiàn)的'錯誤留下隱患。在以后的工作中要不斷學習，努力豐富自己的知識，為以后工作的順利開展做好鋪墊。
針對以上不足，保潔團隊將在未來一年內(nèi)重點學習專業(yè)技能和知識，強化全體員工的服務(wù)水準，使我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的發(fā)展，滿足甲方的不同需求，一個專業(yè)表現(xiàn)強、服務(wù)熱情周到的保潔團隊將回報甲方
我是20xx年5月加入公司的，至今已有10年了.主要負責商場銷售區(qū)保潔主管的工作，如招聘人員、人才管理、培訓(xùn)、溝部等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助下，根據(jù)我公司的工作要求，通過各轄區(qū)員工的共同努力和兢兢業(yè)業(yè)的努力，本著“讓商場的家成為我的家”的心態(tài)，保質(zhì)保量地成功完成了一系列清潔服務(wù)。在這里，我想總結(jié)一下我這一年的工作經(jīng)驗�？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出不足，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。
1、因地制宜，分清工作重點。在工作中，通過一年的培訓(xùn)和溝通，保潔人員可以詳細了解各樓層的基本情況，掌握保潔的要點。大廳和廁所是工人進出最頻繁的地方，也是最臟的地方。打掃的重點在大廳和廁所。特別是小便器和馬桶死角，使小便器無污垢，馬桶干凈無異味；地面平整，無塵，無腳�。粔ι蠜]有污漬。
2、履行職責，遵守規(guī)章制度。工作方面，要嚴格按照工作流程，正確合理地使用清潔工具和清潔用品，以保證工具的長期使用。在紀律方面，要加強保潔人員的思想作風建設(shè)，經(jīng)常檢查監(jiān)督，嚴格按照獎懲制度辦事，獎優(yōu)罰劣。形成激勵機制，讓保潔工作形成良心循環(huán)。
3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重協(xié)調(diào)。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象，我們積極配合維修人員，及時向公司和維修人員報告泄漏現(xiàn)象，以便及時處理，避免造成重大損失，并做好維修后的清理工作。讓我們都有集體意識，積極為企業(yè)做貢獻，維護公司形象。
4.動手，注重團隊合作。你應(yīng)該在工作和生活中運用自己的親和力
商場保潔主管工作計劃2
一、認真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設(shè)
加強員工的思想教育工作，讓每位員工都能認識到“大洋是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識，樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂住戶之所憂”，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習，因為只有在不斷的學xxx取中才能力求發(fā)展。
二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。
以相關(guān)的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則，做到“定人定崗，責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處，并積極尋求改進。
三、推出“定點服務(wù)”方案。
從實行“定點服務(wù)”以來，保潔組通過自己的不斷努力，在管理處的具體要求提供定點服務(wù)，進一步拉近了住戶與我們的距離。
四、配合大洋完成各項服務(wù)工作
堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務(wù)能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境，始終把事情做細，確保住房能順利交接。
五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理。
為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召，保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理，從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要及時關(guān)水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為大洋公司節(jié)約開支。
六、注意安全事故的防范與意識的培訓(xùn)。
在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓(xùn)與考核，在動基部維修員工的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解，使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。
七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理。
為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境，保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確�？辗坎晃廴荆渌麡菍永S時清理，無亂貼亂畫現(xiàn)象。
八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。
為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡，死角無垃圾等，其次對各崗位記錄進行了整理，對不足之處進行了補加。
九、回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進，然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高，我們?nèi)源嬖诖罅康腵不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、專業(yè)技能掌握不夠全面。我們在清潔知識的方法上還無法全
面的進行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
針對以上的不足之處，保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上，讓我們“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去，適應(yīng)甲方的不同需求，以一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關(guān)注，讓我們這個大家庭不斷的繁榮，壯大下去。
【商場保潔主管工作計劃】相關(guān)文章：
保潔主管的工作計劃03-07
保潔主管的工作計劃10-05
保潔主管工作計劃05-18
保潔主管工作計劃11-13
物業(yè)保潔主管工作計劃04-05
物業(yè)保潔主管工作計劃12-31
物業(yè)保潔主管工作計劃09-05
小區(qū)保潔主管工作計劃08-30
保潔主管工作計劃范文12-15
小區(qū)保潔主管工作計劃03-12