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工作計(jì)劃

水電工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-09-26 08:18:20 工作計(jì)劃 我要投稿

水電工作計(jì)劃九篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編收集整理的水電工作計(jì)劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

水電工作計(jì)劃九篇

水電工作計(jì)劃 篇1

  一、目前校園管理存在得一些問(wèn)題:

  在實(shí)際管理中,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)得積累、總結(jié),制定切實(shí)有效得管理方案:

  1、服務(wù)項(xiàng)目分散,切塊不明確、責(zé)任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮、推諉,學(xué)生意見(jiàn)比較大。

  2、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)得節(jié)假日時(shí)期,無(wú)法統(tǒng)一安排人員值班!磶熒诖似陂g可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉

  3、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題:

  一方面,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù),致使破壞嚴(yán)重;另一方面,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在得學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動(dòng)較大,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少得帶離本屬于宿舍得財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機(jī)。此外,宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)得安全。

  4、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:

  由于各系對(duì)中心移交得桌椅管理不到位,而中心對(duì)移交給各系之后,只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上得控制,具體得處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中得課桌椅搬動(dòng)頻繁,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事,極大浪費(fèi)后勤處得人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,時(shí)間一長(zhǎng),都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)霉芾硎侄,解決教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。

  5、報(bào)修、維修問(wèn)題:特別是水電維修,在師生得日常生活中,常把有關(guān)水與電得問(wèn)題報(bào)給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時(shí),引起師生極大不良反映。

  6、水電設(shè)施、設(shè)備得維護(hù)、保養(yǎng)問(wèn)題:

  由于目前得管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)得水電設(shè)施、設(shè)備得維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過(guò)了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復(fù)〉涌出臟臭得污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序得運(yùn)行帶來(lái)不便。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化,專業(yè)化得管理,保障師生正常得學(xué)習(xí)、生活,工作計(jì)劃《水電工工作計(jì)劃》

  二、針對(duì)以上問(wèn)題中心將采取得建議措施:

  1、實(shí)行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。

  2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。

  3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,增設(shè)生活輔導(dǎo)員!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表5〉

  4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學(xué)樓***!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表6〉

  5、對(duì)于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備得養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)一些重要得供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對(duì)7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,排污管道進(jìn)行整改,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

  三、管理內(nèi)容:

  1、對(duì)原有工作內(nèi)容得管理:

  〈1〉、報(bào)修、維修。

  A、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。

  B、土部:對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。

  C、鐵部:有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。

  〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位得安排、督促、檢查等〉。

  〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。

  2、新增管理內(nèi)容:

  〈1〉、供水、供電得管理。

  〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓得管理。

  〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓***,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅得管理。

  四、管理目標(biāo):

  中心將按照以上采取得有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,努力達(dá)到管理得總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

  1、總體目標(biāo):

  〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,中心每月組織一次檢查,并做好學(xué)生回訪記錄。

  〈2〉、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無(wú)異味,垃圾日產(chǎn)日清。

  〈3〉、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)得管理辦法。

  〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常得維護(hù)、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。

  2、具體目標(biāo):

  〈1〉、零星維修管理:

  〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目得地進(jìn)行維修服務(wù)。

  〈B〉、維修時(shí)間安排:

  報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

  維修時(shí)間:11:00—21:00

  在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作。

  〈C〉、維修時(shí)限得檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定得時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目得地,維修視工藝而且定:

  水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。

  木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。

  土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目得在1周內(nèi)完工。

  鐵部:更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。

  〈2〉保潔工作:

  〈A〉、保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。

  〈B〉、保潔要求:

  校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

  拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái)、梯級(jí)、梯梯扶手。每周二次

  收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次

  清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

  清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

  〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理:

  〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。

  〈B〉、對(duì)水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修得及時(shí)維修,大、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

  〈C〉、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備得檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責(zé)任。

  〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅得報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,每學(xué)年末組織一次檢查。

  〈E〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,保障學(xué)生得正常使用。

  〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理:

  〈A〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。

  〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng)。

  〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。

水電工作計(jì)劃 篇2

  20xx年我們?nèi)救藛T應(yīng)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。在新的一年里,我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督,扎實(shí)做好安全工作。下大氣力把預(yù)防工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí),把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生,徹底消除我站生產(chǎn)中存在的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全健康運(yùn)行的前題下,要狠抓值班人員的安全意識(shí),督促個(gè)人提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達(dá)到全站人員綜合素質(zhì)的提高。為了圓滿完成公司的20xx年下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),結(jié)合我站的實(shí)際情況,特制定出我站20xx年度工作計(jì)劃與工作重點(diǎn)。

  一、我站20xx年度的工作計(jì)劃:

  認(rèn)真完成站20xx年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),不發(fā)生特重大事故,不發(fā)生誤操作事故,不發(fā)生責(zé)任事故,變電事故率為零,兩票合格率、設(shè)備完好率、設(shè)備除缺率均達(dá)100%,不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不發(fā)生重大交通事故,全年考核無(wú)事故,積極完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù),完成我站建設(shè)無(wú)違章供電企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)。

 。ㄒ唬┑谝患径戎攸c(diǎn)做好春節(jié)安全供電工作,做好春季安全大檢查工作,做好設(shè)備越冬的準(zhǔn)備工作,制定設(shè)備的安全越冬方案,制定20xx年度設(shè)備維護(hù)管理制計(jì)劃,做好設(shè)備定級(jí)工作,堅(jiān)持開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng)建”工作,做好安全大檢查和自查工作。

  (二)第二季度做好設(shè)備的缺陷管理和安全工器具校驗(yàn)工作,做好夏季高峰負(fù)荷時(shí)期來(lái)臨前的設(shè)備檢查維護(hù)和測(cè)溫工作和制定高峰負(fù)荷時(shí)設(shè)備安全運(yùn)行的工作措施,做好三夏安全供電工作,做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作,作好各種預(yù)案的制定和演習(xí)工作,做好半年安全工作總結(jié),堅(jiān)持開(kāi)展 “三愛(ài)”活動(dòng)。

  (三)第三季度要做好高峰負(fù)荷的安全供電工作,保證設(shè)備的安全渡夏,對(duì)儲(chǔ)油設(shè)備要注意檢查油位油溫情況,對(duì)油位過(guò)高的要及時(shí)進(jìn)行放油處理,對(duì)大負(fù)荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無(wú)發(fā)熱情況,做好雷雨季節(jié)的防汛工作,做好秋季安全大檢查和自查工作。

 。ㄋ模┑谒募径纫龊迷O(shè)備的缺陷處理工作,注意儲(chǔ)油設(shè)備的油位,油位過(guò)低的要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)油處理,做好防火、防凍、防小動(dòng)物進(jìn)入工作,做好設(shè)備越冬前的準(zhǔn)備工作,做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作,堅(jiān)持開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。

  二、我站20xx年度的工作重點(diǎn):

  一月:做好“元旦”安全供電工作。加強(qiáng)值班,時(shí)值冬季氣溫低,除了注意觀察儲(chǔ)油設(shè)備油位,保證油位不低于正常值外,還要做好設(shè)備的防凍措施。高峰負(fù)荷時(shí),或雪霧等惡劣天氣要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特殊巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。做好OMS的培訓(xùn)工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

  二月:在春節(jié)期間的值班中,做好雙節(jié)值班安排,注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

  三月:開(kāi)好“班前班后會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容,認(rèn)真填寫操作票,按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護(hù)措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設(shè)備定級(jí)工作,參加局進(jìn)行的第一季度安規(guī)考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

  四月:做好防汛和消防工作準(zhǔn)備,按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案,疏通檢查站內(nèi)的下水管道。完善防火、防小動(dòng)物措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

  五月:加強(qiáng)“五一”期間的值班工作,組織站內(nèi)人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動(dòng),從而達(dá)到提高個(gè)人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項(xiàng)預(yù)案的演習(xí)工作。及時(shí)查找不足,及時(shí)修改。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

  六月:掀起學(xué)安規(guī)高潮,加強(qiáng)對(duì)安全工作的教育力度,切實(shí)達(dá)到“零違章”!傲闶鹿省钡哪康。作好設(shè)備迎峰渡夏工作。學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào),組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

  七月:加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查,密切關(guān)注主變的負(fù)荷情況,對(duì)由于氣溫高,負(fù)荷大引起的主變油位過(guò)高,要及時(shí)放低油位至正常水平,繼續(xù)做好防汛工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

  八月:在雷雨天氣過(guò)后,及時(shí)檢查避雷器的動(dòng)作情況,設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無(wú)裂紋放電現(xiàn)象,檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無(wú)下陷。對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)溫工作,認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

  九月:開(kāi)展秋季安全大檢查的自查活動(dòng),做好下半年的設(shè)備定級(jí)工作,并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅(jiān)持繼續(xù)開(kāi)展反“三違”活動(dòng),組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

  十月:按照站內(nèi)制定的'防污閃措施計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查力度。做好冬季前的設(shè)備維護(hù)工作,特別要注意好儲(chǔ)油設(shè)備的油位,一但油位過(guò)低要及時(shí)注油。在全站范圍內(nèi)開(kāi)展第二次技術(shù)比武活動(dòng)。完善秋季安全大檢查工作,認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

  十一月:大風(fēng)、大霧天氣過(guò)后,加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)線和瓷質(zhì)部分檢查巡視,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理或上報(bào)。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

  十二月:搞好全站和個(gè)人本年度的工作總結(jié)以及做好下年度的工作計(jì)劃,進(jìn)行第四季度的安規(guī)考試工作。加強(qiáng)冬季的防火、防盜、防小動(dòng)物工作。根據(jù)本站冬季負(fù)荷較高特點(diǎn),密切監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況,加強(qiáng)夜間巡視,檢查好各設(shè)備主導(dǎo)流部位的接觸情況,確保全年安全供電無(wú)事故。

  為圓滿完成我站與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。對(duì)責(zé)任目標(biāo)的分解情況加以落實(shí),真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有指標(biāo)”。站長(zhǎng)作為站內(nèi)第一生產(chǎn)責(zé)任人,對(duì)站內(nèi)安全工作要進(jìn)行統(tǒng)籌安排與處理;安全員作為站內(nèi)主要安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)與安全有關(guān)的計(jì)劃和活動(dòng)的實(shí)施;當(dāng)班值班人員為站內(nèi)安全直接責(zé)任人,要切實(shí)對(duì)站內(nèi)設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

水電工作計(jì)劃 篇3

  20xx學(xué)期我要在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,使自己思想覺(jué)悟提高,工作作風(fēng)過(guò)硬,確保自己工作更上一層樓。特制定以下工作計(jì)劃。

  1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高自己的自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的.創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。

  3、水電管理工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,水電管理工作是繁瑣而又平凡的工作,但搞的好壞將影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,使自己認(rèn)識(shí)到總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

  4、樹(shù)立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn),遇事能做的,隨時(shí)處理, 要細(xì)心、虛心和及時(shí)排除故障使教師和學(xué)生沒(méi)有后顧之憂,并且根據(jù)輕重緩急逐一加以圓滿解決.

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修的業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,教育全體師生要牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)自己要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  6、服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,配合總務(wù)處做好其他各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)使我校的總務(wù)后勤工作服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。

水電工作計(jì)劃 篇4

  為了搞好人員的培訓(xùn)工作,根據(jù)承運(yùn)公司培訓(xùn)制度要求,結(jié)合運(yùn)行部人員的具體情況特制訂本計(jì)劃。

  一、技術(shù)培訓(xùn)的組織措施:

  1、堅(jiān)持“自學(xué)為主、部門引導(dǎo)、缺什么、補(bǔ)什么”的'原則,嚴(yán)格執(zhí)行承運(yùn)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

  2、嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作。

  3、加大日常培訓(xùn)力度,不定期進(jìn)行考核。

  4、不定期進(jìn)行考問(wèn)講解活動(dòng)。

  二、本月的主要培訓(xùn)工作要點(diǎn)及日程安排:

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)“兩票三制”、重慶鼎泰水電運(yùn)行經(jīng)營(yíng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。(日常學(xué)習(xí))

  2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)《運(yùn)行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》。(日常學(xué)習(xí))(9月15日組織考試,重點(diǎn)發(fā)電機(jī)規(guī)程)

  3、繼續(xù)開(kāi)展金屬防腐維護(hù)技能的專項(xiàng)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)人:吳國(guó)平、張華(10月1日至10月20日)

  4、及時(shí)學(xué)習(xí)安全文件、及安全簡(jiǎn)報(bào),認(rèn)真開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí)和部門安全學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)人:盧萬(wàn)權(quán)(日常學(xué)習(xí)、部門安全學(xué)習(xí)每月15日和30日)

  5、組織對(duì)運(yùn)行維護(hù)知識(shí)的專項(xiàng)講課。負(fù)責(zé)人盧萬(wàn)權(quán)(10月20日至10月25日,待黑板購(gòu)回后進(jìn)行)

  6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解和事故預(yù)想制度(日常培訓(xùn))

  7、對(duì)月度培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核和總結(jié)。負(fù)責(zé)人盧萬(wàn)權(quán)、吳國(guó)平(10月25到30日)

  8、作好定崗培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。

  9、利用停機(jī)機(jī)會(huì)開(kāi)展一次事故演習(xí)。

  10、作好取水口柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)。

水電工作計(jì)劃 篇5

  結(jié)合公司實(shí)際情況,使電力管理工作正常運(yùn)行,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下。

  一、提高自身素質(zhì)

  為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,為做好這項(xiàng)工作,開(kāi)展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,完成這項(xiàng)工作。

  二、做好用電高峰段的安全運(yùn)行

  公司的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。為做好高峰段的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來(lái)的影響,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,為公司環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

  三、營(yíng)造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造公司電力管理新格局

  為了加強(qiáng)公司電力使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成公司在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對(duì)電力糾紛、竊電等問(wèn)題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。創(chuàng)造公司電力管理的新格局。

  四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗

  為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全校消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來(lái)的'損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣(停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使公司低消耗用電。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運(yùn)行

  電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。另外,各用電戶各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。

水電工作計(jì)劃 篇6

  在新的一年,為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況,我們水電維修工程部20xx年工作的重點(diǎn),著力于水電維修工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)配合公司各部門完成各項(xiàng)維修任務(wù),特?cái)M定工作計(jì)劃如下:

  一、人員安排

  按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)及維修工作的正常運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行值班制度。

  二、工作計(jì)劃

 。1)加強(qiáng)水電維修工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的學(xué)習(xí),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

 。2)完善制度,明確責(zé)任,保障水電維修部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮水電維修工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的.開(kāi)展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開(kāi)展。

 。3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。水電維修工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備的運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作,水電維修工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃具體到個(gè)人。

 。4)開(kāi)展強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高維修技能水平。就目前水電維修工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體維修隊(duì)伍的服務(wù)水平。

 。5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。

  三、做好能源控制管理

  能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段之一,能源管理的關(guān)鍵是:

 。1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

 。2)制定必要的規(guī)章制度。

  (3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,大路燈已經(jīng)實(shí)現(xiàn)節(jié)能,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間,將能耗降到最低;將樓道燈改造為節(jié)能燈或是耗能低的燈具,控制開(kāi)關(guān)改為節(jié)能延時(shí)開(kāi)關(guān)。

 。4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

 。5)每月定時(shí)對(duì)公司所使用的水電表并進(jìn)行匯總,為做好節(jié)能降耗的工作提供依據(jù)。

  四、公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

  1、加大與公司各部門的協(xié)調(diào)力度,爭(zhēng)取在1月底完成對(duì)屋面水管太陽(yáng)能的檢查及處理。對(duì)生活水箱水位控制浮球閥的改良,公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問(wèn)題,提出解決方案,繼續(xù)維修整改。加大安全系數(shù),消除安全隱患,保障財(cái)產(chǎn)安全。

  2、對(duì)小區(qū)的供電、給排水、消防、電弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí)。

  3、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要求部門員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng),使設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全、可靠,延長(zhǎng)其使用壽命,達(dá)到保值、增值的目的。

  五、戶內(nèi)維修服務(wù)

  1、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,做到 "兩手抓,兩手都要硬"。結(jié)合目前人力不足的情況,還是要保證堅(jiān)持每天向業(yè)主提供維修服務(wù),主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目。

  2、配合辦公室做好對(duì)業(yè)主的報(bào)修范圍記錄,屬保修范圍的,配合辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)維修單位解決,減輕戶內(nèi)維修壓力;報(bào)修范圍已經(jīng)超過(guò)保修期的,告知業(yè)主公司現(xiàn)在提供的服務(wù)是有償服務(wù),并告知業(yè)主相關(guān)費(fèi)用的收取,公司實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),業(yè)主可以自行選擇是否需要服務(wù),

  六、對(duì)公司前景的展望和設(shè)想

  1、強(qiáng)化管理,把公司做強(qiáng),通過(guò)強(qiáng)化管理,使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化,在一年至兩年內(nèi)把公司做強(qiáng),儲(chǔ)備管理人才,打造公司的誠(chéng)信品牌。

  2、規(guī)模化運(yùn)作,把公司做大,以興澤園小區(qū)物業(yè)管理作基礎(chǔ),成立經(jīng)營(yíng)部,對(duì)外承接業(yè)務(wù),擴(kuò)大員工的發(fā)展空間,使公司運(yùn)作規(guī);,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  云縣大寨物業(yè)管理公司水電維修部

  xxx

  二0xx年一月一日

水電工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府提出的建設(shè)“區(qū)域性中心城市”的重大決策部署,以宣傳貫徹《省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》(以下簡(jiǎn)稱“條例”)和《市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理辦法》為主線,以城區(qū)河道治理、市直管水庫(kù)水質(zhì)保護(hù)、健康教育、除“四害”等工作重點(diǎn)為抓手,大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),深入推進(jìn)“健康”全民行動(dòng),積極開(kāi)展健康城市創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)全市水利行業(yè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  二、主要工作任務(wù)

  (一)加快推進(jìn)城區(qū)茅塔河河道綜合治理工程

  繼續(xù)延伸自然生態(tài)和人工生態(tài)相結(jié)合的工作思路,遵循生態(tài)環(huán)保、防洪保安、景觀靚化并重的原則,加快茅塔河6.2公里生態(tài)河道示范段的綜合治理。不斷完善治理方案,確保河道治理的連續(xù)性、安全性、科學(xué)性。進(jìn)一步加強(qiáng)保護(hù)河道環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育,營(yíng)造人人愛(ài)護(hù)河道、人人共享河道的社會(huì)氛圍。積極探索保護(hù)河道環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理機(jī)制,加強(qiáng)與各相關(guān)責(zé)任單位的溝通和協(xié)調(diào),堅(jiān)決制止向河道傾倒垃圾的行為,不斷鞏固河道整治成果。

 。ǘ┘哟笫兄惫芩畮(kù)水質(zhì)保護(hù)力度

  加大市直管水庫(kù)水質(zhì)保護(hù)宣傳教育力度,多形式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。配合有關(guān)部門作好職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)工作,規(guī)范設(shè)置飲用水源地環(huán)保標(biāo)志,對(duì)馬家河、茅塔河等水源區(qū)統(tǒng)一制作設(shè)置飲用水源地環(huán)境保護(hù)標(biāo)志;加強(qiáng)水源地清漂等工作,確保達(dá)到庫(kù)區(qū)水面無(wú)漂浮物目標(biāo)。

  加大水庫(kù)日常巡查力度,及時(shí)清理庫(kù)區(qū)各種垃圾。積極開(kāi)展保護(hù)水源專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng),堅(jiān)決制止向庫(kù)區(qū)周圍亂倒亂棄行為。

 。ㄈ┳ズ棉r(nóng)村安全飲水工作

  在農(nóng)村飲水工程實(shí)施中注重加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量的過(guò)程控制,把質(zhì)量控制貫穿于工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),力爭(zhēng)高質(zhì)量完成省水利廳、發(fā)改委下達(dá)的年度計(jì)劃,確保農(nóng)村飲水安全工程建一處、成一處、收效一處。同時(shí)積極推進(jìn)集中供水工程建設(shè),提高農(nóng)村自來(lái)水普及率;加強(qiáng)水源保護(hù)和水質(zhì)保障工作,確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)率較往年有所提高。

 。ㄋ模┰鷮(shí)有效做好除“四害”工作

  建立健全除“四害”組織機(jī)構(gòu),落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職人員,根據(jù)“四害”發(fā)生的不同季節(jié),采取不同的方法開(kāi)展春季滅鼠和夏秋季滅蚊、滅蠅、滅蟑螂活動(dòng)。必要時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員定期開(kāi)展除“四害”藥物消殺,按規(guī)定購(gòu)買指定的滅“四害”藥物,統(tǒng)一投放,不定期進(jìn)行檢查、反饋,有效降低“四害”密度。

  (五)深入開(kāi)展衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)

  1、認(rèn)真開(kāi)展好轄區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。建立日常清潔、檢查制度和“門前三包”、“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”等制度,嚴(yán)格按照單位衛(wèi)生管理制度辦事,責(zé)任到人,認(rèn)真做好辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生日常清掃、保持活動(dòng)。落實(shí)相關(guān)人員進(jìn)行日常衛(wèi)生檢查和突擊衛(wèi)生檢查,并建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制。繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)綠化維護(hù)工作,如修剪、施肥、除草,有計(jì)劃地增添花樹(shù)品種,美化環(huán)境。

  2、堅(jiān)持認(rèn)真開(kāi)展好周五大掃除活動(dòng)。一是機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位對(duì)責(zé)任區(qū)域每周五認(rèn)真開(kāi)展一次大掃除活動(dòng)。二是積極參加街道、社區(qū)組織的專項(xiàng)“治臟”等活動(dòng)。

  3、認(rèn)真組織開(kāi)展好全國(guó)第25個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。按照市愛(ài)衛(wèi)會(huì)對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的安排,結(jié)合單位實(shí)際,制定工作計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月各項(xiàng)工作任務(wù)。

 。┓e極開(kāi)展健康城市創(chuàng)建工作

  認(rèn)真貫徹實(shí)施《省健康城市試點(diǎn)工作方案(試行)》和《市創(chuàng)建健康城市實(shí)施方案》,制定創(chuàng)建方案,力爭(zhēng)用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建健康城市目標(biāo)。多形式組織開(kāi)展健康教育宣傳培訓(xùn)活動(dòng),利用單位學(xué)習(xí)制度增加健康知識(shí)內(nèi)容,每年組織開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)不少于4次,舉辦衛(wèi)生知識(shí)講座不少于2次。建立固定的健康教育陣地,有宣傳欄或黑板報(bào),每?jī)蓚(gè)月更換一次。職工手中有單位征訂或自制的健康教育方面的`書刊或資料。以全民健身日活動(dòng)為契機(jī),廣泛組織開(kāi)展參與性強(qiáng)、普及面廣、易于常年堅(jiān)持開(kāi)展的科學(xué)健身活動(dòng)。為積極開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)吸煙單位活動(dòng),網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、宣傳欄等有禁煙內(nèi)容,辦公室、會(huì)議室有禁煙標(biāo)志。無(wú)任何形式的煙草廣告。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  為切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo),局機(jī)關(guān)、局屬各責(zé)任單位要充分認(rèn)識(shí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重要性,要形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子要將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入精神文明建設(shè)日程,采取有力措施,細(xì)化工作任務(wù),明確責(zé)任人和完成時(shí)限,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)工作落實(shí)。

  (二)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍

  以4月“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”為契機(jī),充分利用各種會(huì)議、開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)講座、宣傳櫥窗、發(fā)放宣傳資料等形式積極宣傳衛(wèi)生防病知識(shí),提高廣大干部職工的衛(wèi)生防病意識(shí);組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市愛(ài)衛(wèi)辦有關(guān)文件精神,充分認(rèn)識(shí)搞好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重要性和必要性,明確愛(ài)衛(wèi)的意義、要求、方法、步驟和要求,家喻戶曉,深入人心,最大限度動(dòng)員廣大干部職工自覺(jué)投入到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的實(shí)踐中來(lái)。

 。ㄈ⿵(qiáng)化督查,全力推進(jìn)

  為加強(qiáng)辦公室環(huán)境建設(shè),室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生采取日常清掃與突擊清掃相結(jié)合,每日一小掃,每周一大掃,個(gè)人使用的辦公桌椅及其他物品的擺放和清潔由本人負(fù)責(zé)。局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照目標(biāo)任務(wù),制定督查計(jì)劃,要經(jīng)常定期對(duì)各單位(科室)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)行督促、檢查和考評(píng),通過(guò)日督查、周通報(bào)、季考核,對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)督辦,通報(bào)存在問(wèn)題,提出整改措施,落實(shí)整改任務(wù),強(qiáng)有力推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

水電工作計(jì)劃 篇8

  校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段、節(jié)約成本為目的”,勇于實(shí)踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校園財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任,水電工工作計(jì)劃。為配合后勤處的管理工作,現(xiàn)提出20xx年度的工作計(jì)劃:

  一、目前校園管理存在的一些問(wèn)題:

  在實(shí)際管理中,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累、總結(jié),制定切實(shí)有效的管理方案:

  1、服務(wù)項(xiàng)目分散,切塊不明確、責(zé)任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮、推諉,學(xué)生意見(jiàn)比較大。

  2、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日時(shí)期,無(wú)法統(tǒng)一安排人員值班!磶熒诖似陂g可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉

  3、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題:

  一方面,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù),致使破壞嚴(yán)重;另一方面,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動(dòng)較大,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少的帶離本屬于宿舍的財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機(jī)。此外,宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)的安全。

  4、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:

  由于各系對(duì)中心移交的桌椅管理不到位,而中心對(duì)移交給各系之后,只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上的控制,具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動(dòng)頻繁,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事,極大浪費(fèi)后勤處的人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,時(shí)間一長(zhǎng),都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾硎侄,解決教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。

  5、報(bào)修、維修問(wèn)題:特別是水電維修,在師生的日常生活中,常把有關(guān)水與電的問(wèn)題報(bào)給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時(shí),引起師生極大不良反映。

  6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問(wèn)題:

  由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的`維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過(guò)了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復(fù)〉涌出臟臭的污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來(lái)不便,工作計(jì)劃《水電工工作計(jì)劃》。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化,專業(yè)化的管理,保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活。

  二、針對(duì)以上問(wèn)題中心將采取的建議措施:

  1、實(shí)行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。

  2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。

  3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,增設(shè)生活輔導(dǎo)員。〈具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表5〉

  4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學(xué)樓***。〈具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表6〉

  5、對(duì)于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)一些重要的供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對(duì)7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,排污管道進(jìn)行整改,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

  三、管理內(nèi)容:

  1、對(duì)原有工作內(nèi)容的管理:

  〈1〉、報(bào)修、維修。

  A、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星維修。

  B、土部:對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。

  C、鐵部:有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。

  〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促、檢查等〉。

  〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。

  2、新增管理內(nèi)容:

  〈1〉、供水、供電的管理。

  〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓的管理。

  〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓***,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅的管理。

  四、管理目標(biāo):

  中心將按照以上采取的有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

  1、總體目標(biāo):

  〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,中心每月組織一次檢查,并做好學(xué)生回訪記錄。

  〈2〉、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無(wú)異味,垃圾日產(chǎn)日清。

  〈3〉、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)的管理辦法。

  〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。

  2、具體目標(biāo):

  〈1〉、零星維修管理:

  〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行維修服務(wù)。

  〈B〉、維修時(shí)間安排:

  報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

  維修時(shí)間:11:00—21:00

  在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作。

  〈C〉、維修時(shí)限的檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定的時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,維修視工藝而且定:

  水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。

  木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。

  土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目的在1周內(nèi)完工。

  鐵部:更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。

  〈2〉保潔工作:

  〈A〉、保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。

  〈B〉、保潔要求:

  校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

  拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái)、梯級(jí)、梯梯扶手。每周二次

  收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次

  清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

  清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

  〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理:

  〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。

  〈B〉、對(duì)水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修的及時(shí)維修,大、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

  〈C〉、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責(zé)任。

  〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,每學(xué)年末組織一次檢查。

  〈E〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,保障學(xué)生的正常使用。

  〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理:

  〈A〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。

  〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng)。

  〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。

水電工作計(jì)劃 篇9

  風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到,水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃。我們送走了令人難忘的二OXX年,迎來(lái)了將更加充滿希望的二OXX年。過(guò)去的一年,我站在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、抗臺(tái)防訊、四臺(tái)舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建以及三個(gè)文明建設(shè)等各方面都取得了一定的成績(jī),受到了上級(jí)有關(guān)單位的好評(píng)和肯定,F(xiàn)將我站二OXX年度相關(guān)指標(biāo)的完成情況和各項(xiàng)工作作如下總結(jié):

  一、相關(guān)指標(biāo)的完成情況:

  二OXX年的天氣情況總的來(lái)說(shuō)是比較好的,上半年降雨量比較充足,因此,有關(guān)指標(biāo)的完成情況也比較理想。

  1、發(fā)電量指標(biāo):全年完成發(fā)電量20xx萬(wàn)度,比二OO五年1937萬(wàn)度增加141萬(wàn)度,同比增加7.3%。

  2、售電量指標(biāo):今年完成售電量20xx萬(wàn)度,比二OO五年1817萬(wàn)度增加209萬(wàn)度,同比增加11.5%

  3、銷售收入指示:今年實(shí)現(xiàn)銷售收入751萬(wàn)元,比二OO五年634萬(wàn)元增加117萬(wàn)元,同比增加18.5%。

  4、單位成本指標(biāo):今年每千度成本205元,比二OO五年193元增加12元,同比增加6.2%。

  5、利稅總額指標(biāo):今年實(shí)現(xiàn)利稅總額73.85萬(wàn)元,比二OO五年51.82萬(wàn)元增加22.03萬(wàn)元,同比增加42.5%。

  6、廠用電量指標(biāo):今年的廠用電量3.52萬(wàn)度,比二OO五年6.526萬(wàn)度減少3.006萬(wàn)度,同比減少46.1%。

  7、廠用電率指標(biāo):今年的廠用量率為0.17%,比二OO五年0.34%減少0.17%,同比減少50%。

  二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強(qiáng)抓安全生產(chǎn)不放松。

  安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來(lái),我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的'基本方針,樹(shù)立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強(qiáng)安全管理,開(kāi)展安全活動(dòng),消除安全隱患。二OXX年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運(yùn)行無(wú)事故,累計(jì)安全運(yùn)行日6277天,保持了17年以來(lái)安全記錄無(wú)中止。安全促效益,安全促生產(chǎn),我站二OXX年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號(hào),為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1、站長(zhǎng)作為全站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大,要對(duì)全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計(jì)劃,責(zé)任早明確,行動(dòng)早準(zhǔn)備。元旦一過(guò)就召開(kāi)了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,副值班長(zhǎng)以上干部和安全員會(huì)議,制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,部署全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),工作計(jì)劃范文《水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃》。四月十四日上午,在全站副值班長(zhǎng)以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,站長(zhǎng)代表站部與生產(chǎn)副站長(zhǎng)、技術(shù)副站長(zhǎng)、運(yùn)行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂了二OXX年度《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。通過(guò)《責(zé)任書》的簽訂,進(jìn)一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé),做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人,使每一個(gè)職工都感到肩上的壓力。站長(zhǎng)還在會(huì)上再次重申安全生產(chǎn)考核要實(shí)行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,逢會(huì)必講,逢事必強(qiáng)調(diào),又加上開(kāi)展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效,從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化。

  2、全面貫徹和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來(lái),站黨政班子就一直高度重視,做到了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全員具體抓。多次召開(kāi)黨政班子會(huì)議和安全員、班組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行貫徹落實(shí),要求運(yùn)行車間主任和壩區(qū)管理主任,以及各位班組長(zhǎng)和科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,要用制度規(guī)范人和約束人的行為。多次強(qiáng)調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準(zhǔn)繩,一旦發(fā)生責(zé)任性的安全生產(chǎn)事故,要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來(lái)追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,使全站干部職工提高了法制觀念,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我站一年來(lái)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  3、采取多種方式方法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅(jiān)持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過(guò)張貼宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、橫幅,開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等各種方式,對(duì)全站職工進(jìn)行宣傳教育,今年的三月三十一日,我站組織運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)行《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識(shí)培訓(xùn),除了停薪留職和外借職工外,全部參加了安全知識(shí)培訓(xùn),課后又進(jìn)行了嚴(yán)格考核,并建立了考核檔案。通過(guò)《安規(guī)》和安全知識(shí)培訓(xùn)和考核,不斷提高了職工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)觀念,在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義,讓安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴。另一方面,職工的技能素質(zhì)也得到了提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故,防止了人身傷亡事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會(huì)平安穩(wěn)定,確保了企業(yè)一方平安。

  4、搞好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng),即確保了安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供,又是開(kāi)展安全生產(chǎn)的根本保證,沒(méi)有較好的機(jī)械設(shè)備完好率,要想在平時(shí)運(yùn)行中做到安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供就無(wú)從談起。一年來(lái),我站黨政班子根據(jù)運(yùn)行多年面臨報(bào)廢重建的實(shí)際情況,結(jié)合機(jī)電設(shè)備在平時(shí)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的缺陷情況,編制了檢修計(jì)劃,制訂了具體的切實(shí)可行的安全措施,來(lái)保證檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行。今年1#—4#舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建,檢修任務(wù)相對(duì)較輕。十一月二日我站就組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量,由技術(shù)副站長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施檢修計(jì)劃,對(duì)5#機(jī)組進(jìn)行了年度大修,對(duì)主、輔設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),確保主設(shè)備消缺完好率達(dá)到100%,其它設(shè)備消缺完好率達(dá)到95%以上。通過(guò)全體檢修人員的共同努力,十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù),通過(guò)檢修,提高了我站發(fā)電設(shè)備的安全性和可靠性,在水庫(kù)有水的情況下,能隨時(shí)開(kāi)機(jī)發(fā)電,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  三、利用世行貸款,順利開(kāi)展報(bào)廢重建工程

  利用世行貸款,順利開(kāi)展報(bào)廢重建工程,是今年我站一切工作的重點(diǎn),早在去年元月六日,在全站副值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議上,站領(lǐng)導(dǎo)就提出1#—4#舊發(fā)電機(jī)組的報(bào)廢重建和爭(zhēng)取世行貸款這個(gè)大問(wèn)題。利用世行貸款來(lái)搞報(bào)廢重建工程,這是千載難逢的一次大好機(jī)會(huì),是保證企業(yè)生存,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導(dǎo)為了爭(zhēng)取到解決報(bào)廢重建工程的資金問(wèn)題,想方設(shè)法,不辭辛勞,千方百計(jì)到上級(jí)有關(guān)部門反映、報(bào)告,爭(zhēng)取得到上級(jí)有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,幫助我站解決報(bào)廢重建工程所需資金這個(gè)大難題,經(jīng)過(guò)站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的大量工作,我站終于在零六年六月十六日被列入中國(guó)可再生能源規(guī);l(fā)展(浙江小水電)利用世行貸款報(bào)廢重建項(xiàng)目。

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