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工作計(jì)劃

機(jī)電工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-25 14:55:30 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的機(jī)電工作計(jì)劃三篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,不妨坐下來(lái)好好寫寫計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編整理的機(jī)電工作計(jì)劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的機(jī)電工作計(jì)劃三篇

機(jī)電工作計(jì)劃 篇1

  我隊(duì)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;以防范各類機(jī)電事故為核心,以全面學(xué)習(xí)吸收安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立先進(jìn)安全理念,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控建設(shè),持續(xù)推進(jìn)管理提升,為公我礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  一、 指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進(jìn)一步完善制度措施,強(qiáng)化培訓(xùn)提高員工證素質(zhì),加大隱患專項(xiàng)整改力度,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,以全面貫徹落實(shí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》為切入,改善工作環(huán)境,規(guī)范員工操作行為,杜絕違章操作,防止各類事故發(fā)生,促進(jìn)我隊(duì)安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)我隊(duì)20xx年度安全奮斗目標(biāo)。

  二、 奮斗目標(biāo):

  1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故。

  2、確保我隊(duì)達(dá)到我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

  3、杜絕“三違”,嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)。

  4、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)100%,杜絕無(wú)計(jì)劃停電,建立和完善各項(xiàng)管理制度。

  5、堅(jiān)持每日對(duì)各崗設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  6、堅(jiān)持實(shí)行職工安全培訓(xùn),每周一案例學(xué)習(xí)制度。

  三、 工作思路:

  20xx年安全工作總體思路:堅(jiān)持一個(gè)理念,執(zhí)行兩個(gè)落實(shí)。

  一個(gè)理念:牢固樹(shù)立安全意識(shí)思想理念,切實(shí)做到不安全不工作、安全不到位不工作,牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始,向零奮進(jìn)”區(qū)隊(duì)安全發(fā)展目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的“零目標(biāo)”控制,努力做到零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、工作組織零三違、工作過(guò)程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責(zé)任落實(shí)零距離。

  兩個(gè)落實(shí):認(rèn)真貫徹落實(shí)我礦關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要求部署,落實(shí)我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

  四、安全組織機(jī)構(gòu):

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  五、 主要工作安排:

  1 、嚴(yán)格考核,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,詳細(xì)制定個(gè)我隊(duì)各工種各崗位的考核細(xì)則,加大落實(shí)責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明,責(zé)任明確形成完整的考核體系。

  2、狠抓質(zhì)量,落實(shí)我礦關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到安全管理中,實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、全面提高我隊(duì)的安全管理水平。

  3、加強(qiáng)安全信息化管理工作,設(shè)立群眾安檢員,確保各類安全問(wèn)題和隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。

  4、加大隱患排查力度:

  加強(qiáng)隱患排查,一是每日工作點(diǎn)檢中,嚴(yán)格排查設(shè)備隱患,將檢查出的問(wèn)題和隱患,記錄并嚴(yán)格整改落實(shí),整改后嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干復(fù)查制度;二是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)隊(duì)干下井帶班制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕違章,消除隱患,及時(shí)消除作業(yè)地點(diǎn)安全隱患,防止事故發(fā)生;三是加強(qiáng)群眾安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,抓“三違”、查隱患,并及時(shí)匯報(bào)隊(duì)委并做好記錄,實(shí)現(xiàn)群防群治,做到齊抓共管。

  5、加強(qiáng)機(jī)電管理;

  持續(xù)開(kāi)展每季度機(jī)電檢查工作,對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,保證機(jī)電設(shè)備完好可靠,提高日檢和定期檢修質(zhì)量,確保機(jī)電設(shè)備各種安全保護(hù)裝置靈敏可靠;加強(qiáng)井下電氣管理,我隊(duì)的各類設(shè)備和入井礦用電器、設(shè)備、電纜等必須納入統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設(shè)備、材料入井使用,確保井下電氣保護(hù)齊全、靈敏、可靠,消滅電氣失爆,做好特種作業(yè)人員的`崗位技能培訓(xùn)工作。

  6、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作

  嚴(yán)格按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,新工人上崗安全教育不少于72學(xué)時(shí),每周六礦組織各單位職工上安全課,無(wú)特殊情況,嚴(yán)禁缺席,否則給予適度考核。同時(shí)我隊(duì)也要針對(duì)實(shí)際情況上好專業(yè)課,不斷提高職工安全意識(shí)和專業(yè)技能,從根本上杜絕違章現(xiàn)象。

  安全是企業(yè)永恒主題,我們要時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,深入開(kāi)展各種安全活動(dòng),突出重點(diǎn)全面加強(qiáng)隱患排查,做到安全工作不留死角,切實(shí)提高我隊(duì)的安全管理水平,確保20xx年安全工作目標(biāo)全面完成。

機(jī)電工作計(jì)劃 篇2

  為了進(jìn)一步將機(jī)電部的學(xué)生管理和教學(xué)管理工作推向深入,以學(xué)校的總體辦學(xué)理念為指導(dǎo),倡導(dǎo)尊重的教育,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力和自我管理能力,為社會(huì)培養(yǎng)合格的技術(shù)人才,現(xiàn)制訂20xx-2009年度工作計(jì)劃如下。

  一、更新觀念,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)凝聚力

  1、提高

  服務(wù)意識(shí):服務(wù)有兩種,一種是為贏利而服務(wù),另一種是公益的服務(wù)。教師的服務(wù)不全為著自利,重在服務(wù)于社會(huì)公益,作為服務(wù)就要服從于服務(wù)的規(guī)范,因此作為教師,必須拋棄傳統(tǒng)的思想的禁錮,放下架子,平等地處理教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的關(guān)系。只要人人都建立起了服務(wù)意識(shí),才能心甘情愿地為他人服務(wù),而不會(huì)去斤斤計(jì)較個(gè)人得失;才能真誠(chéng)地去幫助別人,而不會(huì)彼此相輕;才能充滿陽(yáng)光,而不會(huì)去報(bào)怨社會(huì)的不公;才能全身心地投入工作,而不會(huì)當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

  2、倡導(dǎo)合作精神:團(tuán)結(jié)就是力量,隨著專業(yè)部管理機(jī)制運(yùn)行逐步成熟,人員幾經(jīng)調(diào)整后,機(jī)電部的老師達(dá)到63名。其中:文化基礎(chǔ)教師31名,專業(yè)課教師18名,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師14名。機(jī)電部教師數(shù)量多、教師之間工作性質(zhì)存在較大差別。但是分析機(jī)電部教師結(jié)構(gòu)特點(diǎn),老教師工作能力較強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,年輕教師活力充沛干勁十足,且謙虛好學(xué),只要加強(qiáng)交流合作,使老教師的教學(xué)智慧和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳下來(lái),使年輕教師的工作熱情感染整個(gè)群體,相互影響相互促進(jìn)必然會(huì)讓機(jī)電部這個(gè)團(tuán)隊(duì)在教育教學(xué)等各項(xiàng)工作上有建樹(shù),并充滿后勁。

  3、增強(qiáng)責(zé)任心:責(zé)任意味著付出,工作沒(méi)有任何借口。尤其是教師的工作,很大程度上都是難以真正量化的“良心活”,必須不斷強(qiáng)化責(zé)任心教育,建立目標(biāo)責(zé)任制,提高每一位教師的目標(biāo)執(zhí)行能力,向課堂45分鐘要效率、要質(zhì)量,力爭(zhēng)使每一個(gè)教師的聰明智慧發(fā)揮到極致。

  4、工作講求實(shí)效:機(jī)電部的工作無(wú)論是教育教學(xué)工作,還是實(shí)習(xí)教學(xué)工作,都要建立起評(píng)價(jià)系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),力求每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,倡導(dǎo)“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡(jiǎn)單的事情做好,就是不簡(jiǎn)單”工作理念,人人都應(yīng)不折不扣地履行自己的崗位職責(zé),那么整個(gè)專業(yè)部的成績(jī)就會(huì)有比較大的提高。

  二、抓好政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

  1、積極引導(dǎo)機(jī)電部教師政治要求進(jìn)步,認(rèn)真閱讀有關(guān)論著,努力提高每一位教師的政治水平和師德修養(yǎng);

  2、樹(shù)立優(yōu)秀教師為榜樣,引導(dǎo)機(jī)電部老師多去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),彌補(bǔ)專業(yè)新知識(shí)、新技能、新工藝的不足,挖掘教師的潛能,培養(yǎng)年輕教師,加大“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),塑造專家型教師;

  3、繼續(xù)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓專業(yè)教師外出培訓(xùn),充分提供條件和資金,解決機(jī)電部教師知識(shí)老化的問(wèn)題,跟上機(jī)電專業(yè)以及數(shù)控專業(yè)迅猛發(fā)展的勢(shì)頭,讓學(xué)生學(xué)到更貼近于社會(huì)實(shí)際直接應(yīng)用的知識(shí)。

  三、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)的力度,切實(shí)提高學(xué)生的專業(yè)技能

  目前機(jī)電部機(jī)電和數(shù)控兩個(gè)專業(yè)在校學(xué)生達(dá)到了19個(gè)班1000人左右,這給我們專業(yè)課的教學(xué)和實(shí)習(xí)帶來(lái)了較大的壓力,為此:

  1、加大實(shí)習(xí)教學(xué)精細(xì)化管理力度,進(jìn)一步落實(shí)實(shí)習(xí)管理人員的'崗位職責(zé),實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,每周對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的工作進(jìn)行全面檢查一次,如實(shí)核算月工作量;搭建平臺(tái),使實(shí)習(xí)教師與任課教師交流,開(kāi)足開(kāi)全學(xué)生的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí),盡最大能力維修維護(hù)好設(shè)備,努力提高設(shè)備的利用率,為學(xué)生技能的提高創(chuàng)造物質(zhì)條件。

  2、調(diào)整專業(yè)課的課時(shí)比例,確保實(shí)習(xí)課時(shí),使學(xué)生的技能訓(xùn)練到位并落至實(shí)處。

  3、專業(yè)教師的技能的提高在于對(duì)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備的操作技能。當(dāng)前因部分專業(yè)教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教,新型的“雙師”型教師有待進(jìn)一步培養(yǎng)深造,一方面通過(guò)“以老帶新”幫助改行教師迅速適應(yīng)工作崗位,另一方面也需要?jiǎng)?chuàng)造條件讓改行專業(yè)教師參與培訓(xùn)。

  4、繼續(xù)開(kāi)展技能活動(dòng)展示月,安排一系列學(xué)生技能的活動(dòng),如技能達(dá)標(biāo),比武等,提高學(xué)生的技能水平。

  5、做好學(xué)生技能等級(jí)考核工作,努力提高技能等級(jí)的鑒定合格率的同時(shí),真正使學(xué)生專業(yè)技能提高落到實(shí)處,達(dá)到經(jīng)過(guò)短暫的實(shí)習(xí)就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規(guī)技能考核制度。

  6、協(xié)同招生就業(yè)指導(dǎo)中心,聯(lián)系學(xué)生的見(jiàn)習(xí)工作,主要面向即將就業(yè)的學(xué)生進(jìn)行一段時(shí)間校外實(shí)習(xí),讓學(xué)生親身感受專業(yè)的實(shí)際應(yīng)用的規(guī)范和要求,體驗(yàn)職工的辛苦和敬業(yè)精神,使學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)有更為深刻的認(rèn)識(shí)。

  *7、考慮到新的實(shí)習(xí)基地在本年度將交付使用,相關(guān)工種需要進(jìn)一步的從深度和寬度上挖掘,本年度需要進(jìn)行調(diào)研,制訂更加科學(xué)的實(shí)習(xí)計(jì)劃。

  四、抓好教科研工作,確保機(jī)電部?jī)蓚(gè)專業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展

  1、進(jìn)一步深化機(jī)電部的專業(yè)建設(shè)的研究

  以學(xué)生的專業(yè)技能培養(yǎng)為重點(diǎn),合理設(shè)置專業(yè)課與文化課,盡快設(shè)計(jì)出與學(xué)校實(shí)際相符的課程設(shè)置方案,根據(jù)課程設(shè)置方案選擇出適合機(jī)電部專業(yè)發(fā)展的一套專業(yè)教材,同時(shí)調(diào)動(dòng)機(jī)電部教師的積極性,努力開(kāi)發(fā)校本教材,以彌補(bǔ)專業(yè)教材的不足;進(jìn)一步完善機(jī)電部的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,保證機(jī)電部嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的教學(xué)秩序,進(jìn)一步理順專業(yè)核心技能達(dá)標(biāo)規(guī)范及參加國(guó)家技能鑒定規(guī)范,力爭(zhēng)技能鑒定通過(guò)率95%以上,結(jié)合專業(yè)課開(kāi)設(shè)情況有計(jì)劃

  地安排專業(yè)教師外出培訓(xùn)和到工廠輪訓(xùn),進(jìn)一步提高教師的專業(yè)技能,不斷更新專業(yè)知識(shí);多渠道了解專業(yè)發(fā)展的方向,積極向?qū)W校提供專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)室建設(shè)的方案。

  2、根據(jù)機(jī)電部專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀,繼續(xù)深化模塊化教學(xué)的實(shí)施方案,進(jìn)一步提高機(jī)電部實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)室的利用率。把學(xué)生技能訓(xùn)練落到實(shí)處,力爭(zhēng)每一個(gè)學(xué)生的技能都過(guò)關(guān)。

  3、組織集體備課和教師互幫活動(dòng),使專業(yè)課教學(xué)有弱點(diǎn)的教師快速進(jìn)步,年輕教師盡快發(fā)展。

  五、加強(qiáng)管理,豐富文化生活

  1、統(tǒng)一機(jī)電部班主任的思想,克服畏難情緒,從嚴(yán)要求,大膽管理,樹(shù)正氣,壓歪風(fēng),努力提高班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  2、抓好班干部建設(shè),尤其新生班級(jí),將品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生吸納到班委中,確保班主任工作的順利開(kāi)展。

  3、完善班級(jí)管理制度,制定各班的班級(jí)公約,構(gòu)建班級(jí)的管理系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),細(xì)化學(xué)生的責(zé)任,做到班級(jí)事事有人做,人人有事做,將班風(fēng)和學(xué)風(fēng)盡快樹(shù)立起來(lái)。

  4、圍繞“德育為首,教學(xué)為中心”合理安排學(xué)生的活動(dòng),如心理健康教育、世界觀教育、系列學(xué)習(xí)競(jìng)賽、系列文體活動(dòng)等。

機(jī)電工作計(jì)劃 篇3

  轉(zhuǎn)眼間,我們大了三歲,進(jìn)入了大學(xué)。希望在這大學(xué)3年間,我們班的同學(xué)一起努力,各位同學(xué)間的感情不斷加深。作為第一任班長(zhǎng),我決心以我的能力為同學(xué)服務(wù)。在一個(gè)班級(jí)中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒(méi)有什么事情辦不到的。同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及參與社會(huì)活動(dòng)的事。鑒于此,我認(rèn)為班級(jí)工作從集體凝聚力中入手,這一問(wèn)題解決了,其他網(wǎng)友也將迎刃而解。所以,我班這學(xué)期的工作計(jì)劃主要為以下三點(diǎn):

  1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)集體凝聚力;

  2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活;

  3、樹(shù)立班級(jí)形象,班級(jí)口號(hào),爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)。

  具體工作:

  1、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。本學(xué)期開(kāi)展一至三次文體活動(dòng),比如羽毛球比賽、籃球賽等等。還有,結(jié)合本校的情況,在本學(xué)期組織一次集體出游;

  2、發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖,向每位要幫助的同學(xué)伸出最無(wú)私的援助之手。比如:坐車主動(dòng)給老弱病殘者讓座,不參與非法集會(huì),不參加非法活動(dòng);

  3、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設(shè)立班務(wù)公開(kāi)日(日每月一次),使班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化,使班級(jí)里同學(xué)從都可以參與到集體的事務(wù)中來(lái)。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)本班級(jí)的意見(jiàn),集思廣益,爭(zhēng)取班級(jí)的工作更上一層樓。

  4、建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子。讓學(xué)習(xí)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助,同時(shí)也能增強(qiáng)同學(xué)們的互助精神,增強(qiáng)同學(xué)們的友誼;

  5、每周定期開(kāi)展班委會(huì),講述每周班級(jí)的'情況。比如這周遲到的最多,誰(shuí)曠課多,誰(shuí)表現(xiàn)好,評(píng)出表現(xiàn)最好和最差的同學(xué);

  6、在建立班級(jí)群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級(jí)博客,在網(wǎng)絡(luò)上表現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采。讓大家更好的融入到班集體這個(gè)大家庭中;

  7、在工作方面,各位班委既要分工明確又要互相配合,堅(jiān)持召開(kāi)班委會(huì),針對(duì)班級(jí)內(nèi)出現(xiàn)的新問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策。班委會(huì)由班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)支持召開(kāi),應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開(kāi)會(huì)效率。另外,學(xué)習(xí)委員要做好班會(huì)的記錄。以上就是我做為第一任班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃。

  總而言之,在這學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài),使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀!

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