服務年工作計劃(通用12篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻我們需要開始做一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的服務年工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
服務年工作計劃 1
為方便群眾就醫(yī),優(yōu)化服務流程,不斷創(chuàng)新醫(yī)院服務模式,提升醫(yī)院工作效率和管理水平,醫(yī)院從醫(yī)院信息化建設為突破口,投資30余萬元建立門診一卡通系統(tǒng),推行“先診療后結算”服務形式,特制訂工作計劃如下:
1、推行門診就診一卡通模式,創(chuàng)新門診病歷管理。實際工作中往往存在病人不注重保管好病歷本,每次復診時都要重新建病歷,造成了工作的重復和資源浪費。針對這一問題,醫(yī)院試行門診就診一卡通模式,將病人的就診信息包括處方、檢查、檢驗單、醫(yī)囑等全部數字化存檔。復診時,只要刷卡,歷次就診信息一目了然,使病人真正體驗到“一卡在手,就診無憂”。同時病人建卡時,醫(yī)院免費提供門診病歷袋,讓病人下意識地將就診卡、病歷本、檢查、檢驗單給予妥善保管,讓門診病歷真正發(fā)揮作用。
2、強化培訓,加強宣傳,確保一卡通順利實施。一卡通就診流程與傳統(tǒng)的流程有著本質的區(qū)別,就診流程涉及門診各個科室,每個科室工作人員的熟練程序度對一卡通推行的成功與否起著至關重要的`作用,為了在最短的時間內將一卡通推行成功,醫(yī)院召開專題會議,把重點放在人員強化培訓和科室的工作協(xié)調上,組織全員培訓,并將大家提出的合理建議進行匯總分析,屬科室間協(xié)調的問題由院領導進行協(xié)調,屬軟件問題連夜現(xiàn)場修改。同時加強對病人的宣傳,在大廳做一卡通宣傳板面,要求全院職工都做義務宣傳員,向病人講解一卡通的好處。
3、再造門診就診流程。推行門診病人就診叫號排隊系統(tǒng),細化門診管理,按專業(yè)劃分診區(qū),以診區(qū)為單位分診掛號,門診實行一醫(yī)生、一診室、一電腦、一病人。
總之,通過推行“先診療后結算”服務形式,力爭使醫(yī)院管理更加規(guī)范、醫(yī)療服務質量顯著提高,更加貼近群眾,貼近社會,讓人民群眾從中切實得到實惠,同時有力促進醫(yī)院的健康、快速發(fā)展。
服務年工作計劃 2
時光飛逝,一年已經過去。在文藝部工作一年,自己發(fā)現(xiàn)不少問題,從中也學到不少經驗,對各項工作流程也有了更深入的了解。在今后的學習工作中,我會和部門成員共同努力并組織、參與各項活動。
面對即將來到的大一新生,我們的大二生活,心中又充滿了激情與信心,同時也感到了肩上的壓力。為了文藝部在下學期工作的順利進行,我擬定了如下計劃:
一、迎新晚會
1、通過對大一新生的歡迎,并對已留在學生會同學的考驗,增強新生對工作的熟悉適應能力以及增強新生的凝聚力和團結力。
2、迎新晚會作為對新生歡迎的晚會,節(jié)目內容必須健康積極向上,能夠充分活躍氣氛,節(jié)目形式可以多樣,有創(chuàng)造性和渲染力。節(jié)目選拔也可通過在大一挑選有才藝的同學一起上臺表演,但一定要保證節(jié)目質量。
3、在晚會著手舉辦同時,與組宣一起商討對海報及展板的設計,使得宣傳力度到位。
二、藝術團納新
1、通過宣傳,調動大家的積極性,參加藝術團的選拔活動。
2、藝術團設有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個部門。由本屆藝術團成員對參加面試同學的個人才藝展示,選擇有才藝的同學留在藝術團,使藝術團發(fā)展越來越壯大。
三、元旦晚會
1、元旦晚會是下半年的工作重點。節(jié)目質量不僅要高,宣傳力度要更高。
2、元旦晚會要經過三次的彩排,每次都是對學生會成員的.考驗。自己在以前出現(xiàn)過的失誤,今年要對成員做特別提醒,不能在同一個地方出現(xiàn)錯誤。
四、根據實際情況,部門共同舉辦文藝、娛樂性的活動。
以上是我對下半年的工作計劃思路,我會按照計劃有條不紊的進行,希望在各同學的配合下,今年的文藝部能成為學生會思維最活躍、最個性的部門。并且希望所有成員能夠了解彼此,工作上共同商量,生活上相互幫助,使大家的課余生活更加豐富多彩。
服務年工作計劃 3
20xx年優(yōu)質護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,以“二甲復審”為契機,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的'全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。
一、指導思想:
我科將以xxx指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。
二、工作目標
以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。
三、工作措施
1、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。
3、夯實基礎護理
切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、嚴格落實責任制整體護理
優(yōu)質護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。
優(yōu)質護理服務病區(qū)設立責任組長1名、責任護士3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。
服務年工作計劃 4
為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,以“深化優(yōu)質護理,改善護理服務”為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。
一、優(yōu)質護理服務目標
以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。
二、優(yōu)質護理服務舉措
1、強化培訓及考核,有效提高全體護士的個人素質和服務能力
1)加強基礎理論知識的培訓,從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、?谱o理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。
2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干。
3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.
4)加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的'禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。
5)采取各種形式的學習培訓,以提高全科護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
2、加強管理,確保護理安全
。1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。
。2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。
服務年工作計劃 5
為進一步轉變衛(wèi)生院服務模式,更好地促進衛(wèi)生院技術、管理、服務下沉,提升基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務的可及性,結合我院實際,制定本工作計劃。
。ㄒ唬╅_展巡回醫(yī)療
1.定期到村衛(wèi)生室開設門診。結合自身技術力量實際情況,綜合考慮服務人口、群眾需求以及地理交通條件等因素,合理劃分健康管理團隊的服務區(qū)域,確保每個行政村都有團隊負責。健康管理團隊每月至少2次到所服務的村衛(wèi)生室開展工作,每次下村工作時間不少于半天。
2.采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團隊服務。對老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人,以及行動不便且確有需要的其它病患者,根據需求和診療規(guī)范提供上門診療服務。團隊下村開展服務前,鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點管理服務對象做好通知工作。
3.幫助農村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,協(xié)助預約上級醫(yī)院,推動建立基層首診、分級診療和雙向轉診制度。
4.團隊根據上級下達的年度目標任務,制定詳細的實施工作計劃。團隊負責人根據工作任務,確定每次下村的人員和具體工作內容。
5.團隊固定下村的時間和內容,要在村衛(wèi)生室上墻公布,并公示團隊成員名單、職責分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話,方便居民聯(lián)系并接受社會監(jiān)督。
(二)實施健康管理
1.掌握本服務區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的'主要因素,制定并落實有針對性的干預措施。
2.落實好本服務區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨立完成的基本公共衛(wèi)生服務工作。
3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,做好健康信息的綜合利用。
。ㄈ┮(guī)范村衛(wèi)生室服務
1.加強對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓與指導,推廣適宜衛(wèi)生技術,幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。
2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實施基本藥物制度,規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書、抗生素與激素應用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范,規(guī)范建立財務管理制度,規(guī)范提供新農合門診服務。
3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認真完成各項基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務任務。
服務年工作計劃 6
為了提升網點服務效能,加強服務管理,創(chuàng)新服務內涵,完善服務制度,培育服務典型,同時結合我部組織架構調整及流程整合,進一步提高營業(yè)部員工服務水平、營銷能力,提升我部綜合競爭力,制定20XX年文明優(yōu)質服務工作計劃:
1、由行政與內控團隊負責匯總整理客戶意見簿、各渠道投訴表揚并做好相關反饋回復工作,并將表揚投訴結果定期進行公布。對表揚及投訴等情況整理后,選取典型事例,發(fā)送給各團隊組織進行學習。堅持公平公正原則做好每季度服務明星評選工作,使其起到模范作用。
2、實行每日服務檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時通知團隊負責人,督促各團隊進行整改,并做好整改后的跟進。
3、為內部員工提供服務意見反饋渠道。在部門內增設內部意見箱或公布我部內部意見征詢指定郵箱,向省行各部及營業(yè)部內部員工征詢我部服務管理中存在的問題。同時,指定內部人員作為服務督導專員,定期向服務督導專員征求我部服務工作問題。
4、配合部門做好服務培訓工作,對錄像檢查中發(fā)現(xiàn)的典型服務案例進行拷貝留存,為服務培訓工作提供素材。
5、營業(yè)部著力提升員工親和力,要求部門服務監(jiān)督員與外聘服務檢查公司持續(xù)關注規(guī)范化服務的基礎上,重點關注員工微笑服務,并從客戶角度體驗員工親和力。
6、將內部服務檢查情況,外聘公司檢查情況留檔形成員工服務檔案,為營業(yè)部服務明星評選提供依據,更加有利于部門樹立服務標兵,對其他員工起到了很好的模范帶動作用。
8、采取團隊間服務競賽的形式,讓員工從被動接受檢查轉變?yōu)樽杂X主動做好服務。
9、加強員工技能培訓及測試工作。由行政與內控團隊定期組織技能測試,包括針對一級能手、針對新入行員工以及全體應測人員的技能測試。要求各團隊采取以老帶新等形式加大對新入行員工技能的培訓四季度,確保新入行員工一年內至少達到三級能手水平。
10、選聘優(yōu)秀人員充實到大堂經理隊伍中,并通過明星的評選,起到模范帶頭作用。提高大堂經理迎賓接待、業(yè)務推介、客流疏導,客戶維護等項工作的'綜合素質,起到各功能服務區(qū)相互協(xié)作的樞紐,發(fā)掘VIP客戶,疏導和分流客戶,樹立中行的對外服務形象。
服務年工作計劃 7
一、指導思想
以《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》為指導,進一步推進我州基本醫(yī)療保障制度建設,圍繞“實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”的目標,力爭全面解決包括在校大學生、關閉破產企業(yè)退休人員、困難企業(yè)職工等人群的醫(yī)保問題;加強醫(yī)保基金管理,在確!笆罩胶、略有節(jié)余”的.前提下盡可能提高參保人醫(yī)療待遇,降低參保人住院醫(yī)療費用自付比例;進一步完善各項基礎管理工作、提升網絡信息化管理水平,為州級統(tǒng)籌逐步做好各項準備工作。
二、目標任務
全州城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險新增參保7000人,基金征繳75000萬元;全州城鎮(zhèn)職工生育保險新增參保4000人,基金征繳500萬元。全州城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險年未參保登記人數達到38萬人,征繳基金5000萬元。
三、重點工作
1、進一步提升醫(yī)保管理服務水平。
、偌訌娋W絡系統(tǒng)建設,全面完成城鎮(zhèn)職工醫(yī)保網絡系統(tǒng)升級改造的掃尾工作,實現(xiàn)兩定單位的網絡數據實時傳輸、實時監(jiān)控。
、诎从媱澛鋵嵏骺h市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險應用軟件的安裝及網絡建設工作。
、奂訌妰炔靠刂乒芾,進一步規(guī)范全州醫(yī)?诘墓ぷ鞒绦蚝凸芾碇贫,為州級統(tǒng)籌逐步打好基礎。
、芫o抓隊伍建設和行風建設不放松,確保醫(yī)保經辦機構的工作作風清正廉潔,辦事高效率,服務態(tài)度熱情周到。
、菁訌娽t(yī)療服務監(jiān)管,繼續(xù)完善醫(yī)療服務協(xié)議內容和醫(yī)療費用總額預算包干考核指標體系,不斷探索按項目付費、按病種付費等結算方式。
⑥加強醫(yī)療保險政策宣傳工作。以醫(yī)療保險改革十周年為契機,利用報紙、電視、紀念畫冊、宣傳手冊等多形式宣傳醫(yī)保政策、改革成果。
2、抓擴面征繳,全面落實新調整政策,提高待遇保障水平。
①加強擴面征繳工作,做到應保盡保,應繳應繳,力爭全面完成省里下達的各項目標管理指標。
、谕七M在校大學生參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作。
、奂訌娬叩穆鋵崳岣邊⒈H藛T的待遇,力爭實現(xiàn)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保住院費個人自付比例降低到22%以內,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保住院報銷比例達到55%以上。
服務年工作計劃 8
優(yōu)質護理服務示范工程要求“切實加強基礎護理,改善護理服務,進一步提高護理質量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務”。全面實施優(yōu)質護理工作模式,護士通過為病人提供全程、全面、人性化的護理服務中實現(xiàn)自身的職業(yè)價值和社會價值。安全質量管理對手術室來講是一個永久的話題,我們把“為患者提供安全舒適的手術環(huán)境使患者安全度過手術期”作為我們手術室的護理理念。在安全質量管理上做到每天講,月月講,把安全質量管理工作作為手術室護理工作的重中之重。醫(yī)院護理部要求優(yōu)質護理服務工程在全院范圍內全面普及,我們手術室也隨之跟進,以“一切為了病人”的宗旨為手術患者和手術者提供全程、全面、安全、規(guī)范、高效、創(chuàng)新的護理服務,結合我科的實際情況,特制定本計劃:
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,牢牢圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質護理服務,進步提高護理水平”的工作宗旨,依照《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)》,為手術患者及家屬提供圍手術期的優(yōu)質護理服務,保障手術患者的手術安全,增進護患和諧。
二、工作目標
改變全體護理人員的服務理念,充分調動全科護理人員的'積極性,從手術患者、家屬、麻醉醫(yī)生、手術醫(yī)生及護士本人的實際需求出發(fā),創(chuàng)新服務舉措,重
視服務效果,努力達到的工作目標:患者滿意、醫(yī)生滿意、護士滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意。
三、工作任務
。ㄒ唬┏闪⑹中g室優(yōu)質護理服務督導小組
組長:
組員:
。ǘ┬麄髋c動員
緊跟護理部宣傳的步伐,加大宣傳力度,主動與科主任溝通,獲得科主任的支持及信任,在全科大會上向全體醫(yī)護人員宣傳手術室展開優(yōu)質護理服務的舉措、計劃、方向及預計的成效,爭取全體醫(yī)護人員總動員,積極參與到推廣優(yōu)質護理服務工作。
。ㄈ┱瓶貥藴剩鞔_分工,推動保障措施
加強與各手術科室的科間協(xié)調與交換,通過利用人力資源,依照手術室的工作標準要求,落實推廣優(yōu)質護理服務的重擔,切實把手術室優(yōu)質護理工作落實在手術患者的身上,真正讓患者受益、醫(yī)院受益。
。ㄋ模┞鋵嵐ぷ髦攸c
服務年工作計劃 9
最近,我院,即市第一人民醫(yī)院婦產科,正在積極開展優(yōu)質服務。通過我們的微笑服務和滿意待遇,患者覺得我們的醫(yī)務工作者站在同一條戰(zhàn)線上,可以增強他們克服疾病的信心,讓患者在我院就醫(yī)時感到溫暖。
為確保這項優(yōu)質服務的實施:我部主要從三個方面入手
一、科學管理素質強:
婦產科工作復雜,風險大,尤其是產科母子生命掌握在我們的醫(yī)務人員中。為了為患者提供安全滿意的服務,我國婦產科實施了科學管理,牢牢把握制度建設及其實施工作,通過日常交接,使日常工作有序進行。我認為婦產科是一支敬業(yè)的團隊,管理素質和成就,用制度管理人,用制度調動人的積極性,使科室工作順利進行,得到社會的認可。
二、優(yōu)質服務樹形象:
醫(yī)院應給患者一種信任感、安全感和親切感。有了這種三感,服務質量就在其中。但這三種感覺離不開高質量的`技術和周到細致的技術`服務。近年來,在醫(yī)院的支持下,科室先后派醫(yī)務人員出去深造,積極聯(lián)系專家到我院講課、咨詢、指導。傳遞、幫助和照顧我們的年輕醫(yī)務人員,不斷提高我們的技術水平,減輕患者的許多痛苦。該部門非常重視新技術,科長以身作則,不斷學習新技術。
三、家庭服務暖心:
高質量的服務是患者獲得信任感、安全感和親密感的基礎。我們堅持醫(yī)務人員如果我是病人的同理心,從標準的言語和親屬行為開始,通過我們的高質量服務讓患者感到溫暖的提示和知情通知,而不是硬條款;聽到親切的問候和解釋,而不是生、冷、硬、頂。
我一直感到非常自豪和自豪,因為我的工作是迎接新生活的到來,我的手是明天的希望,祖國的花?粗粋個活潑可愛的小天使的降臨,內心會感到無比的喜悅。產房的工作非常具有挑戰(zhàn)性。我們面對的是那些即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程,以確保新生兒的順利和安全,不能容忍任何疏忽。在分娩過程中,我們經常遇到緊急情況,這也讓我們感到緊張。另一方面,這也是非常危險的,因為我們經常接觸血液。如果我們不小心,我們可能會感染傳染病。雖然我們的工作又臟又累,但汗水會得到回報。當我們聽到新生兒來到這個世界時,第一聲有力的哭泣,看到一個又一個幸福的家庭從這里走出來,我們的心充滿了幸福,生活給我們帶來了無限的感動。優(yōu)質服務進一步縮短了我們與患者的距離,贏得了社會的一致好評。
服務年工作計劃 10
20xx年既是忙碌的一年,又是收獲的一年。今年先后舉辦了“百姓系列”品牌活動、創(chuàng)建文化示范區(qū)等一系列活動,地區(qū)文化活力全面繁榮,提升了文化館服務能級,滿足人民群眾多層次、多樣化的精神文化需求,各項賽事屢傳捷報。在這一年里,我以昂揚的精神,狠抓人才隊伍建設,加強內部管理,圓滿完成了全年的工作計劃。
一、狠抓求務實、努力求實效
今年以來,我始終堅持了求真務實的工作作風,本著為單位負責、為事業(yè)負責、為職工負責的精神,和其他同志一道高標準、高要求始終如一的干好本職工作,努力當好“一把手”。
在行政管理方面,做好日常事務的協(xié)調、管理和監(jiān)督工作,努力完成構建文化示范區(qū)創(chuàng)建工作。
在安全方面,始終將安全生產擺在工作的首位,每天必查,并設有專職安全員,安全制度做到人人明確,安全知識人人掌握,努力把一切安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
在宣傳方面,主要作了三方面工作:一是建立了館宣傳領導小組,建立了本館宣傳網絡,有關部門都確立了宣傳信息員,加強了本館宣傳工作力度,我館目前是全市18個區(qū)縣中入圍全國第十六屆“群星獎”作品最多、比例最高的。二是會同本館美術干部主持設計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。
二、堅持唯才是舉,造就高層次領軍人物
1、以培訓提高素質,將業(yè)務人員的素質能力建設作為我館人才建設的.重要任務來抓。將市級專家請到培訓課堂,通過專家現(xiàn)場指導并與文藝骨干互動的形式,以針對性地解決專業(yè)實踐問題,從而進一步提升我館各專業(yè)門類業(yè)務人員的創(chuàng)作與指導水平。此外,年內還推薦多名業(yè)務骨干參加攝像視頻編輯、高級音響師等市級機構舉辦的專業(yè)培訓,使他們在各自的專業(yè)領域的專業(yè)技能得以質的提升。通過“請進來、走出去”的系統(tǒng)培育模式,我館業(yè)務干部的專業(yè)藝術素養(yǎng)得到切實提升。
2、大膽起用業(yè)務人員,結合全年的各個主要工作采取項目負責制、在區(qū)級大型活動中擔當現(xiàn)場執(zhí)行導演的方式以鍛煉他們的整體能力。同時給專業(yè)老師較大的平臺,使其參與、創(chuàng)作、演出、指導的作品得到更多的展示機會,在發(fā)揮帶頭、指導作用之余,提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素養(yǎng)。通過這一措施,使數名業(yè)務人員從“一!卞憻挸蔀椤岸嗄堋钡姆先罕娢幕枨蟮摹叭辈乓蟆
3、強化激勵機制以激發(fā)人才隊伍的發(fā)展活力。物質激勵與精神激勵并舉,使那些工作表現(xiàn)出色、業(yè)務能力出眾的業(yè)務人員能實現(xiàn)自身價值而獲得自豪感和榮譽感,以此激勵和帶動館內其他的業(yè)務人員不斷地追求上進。
在明年的工作中,我將更加努力,相信在上級領導及全館職工的共同努力,我館明年會再創(chuàng)輝煌。
服務年工作計劃 11
在年的圣誕節(jié)中,我?guī)F去東部 城時,由于自己準備的不是很充分,想的不是很周到,加上一些主觀原因和一些客觀原因,導致這次帶團不理想,這也嚴重的給我?guī)砹舜煺鄹,還給公司制造了不少的麻煩,我真的感到很內疚,也很自責,不過也讓我學到了怎么樣處理問題,面對問題是要臨危不亂,經過了這次的事情,我給自己在年制定了一個新的工作計劃:
1.熟悉線路:首先要熟悉公司新的或者主推的線路,出團前一定要做好充分的準備,不懂得要多像老導游或計調請教,做事情要有把握,有依據,才能做到萬無一失。
2.服務工作要細心,熱心,特別是旺季的時候一定要提醒注意事項,就算是在忙也不能急,還要學會觀察客人的心理變化,提供個性化服務,細心做好每一個工作的細節(jié)。
3.擴充自己的知識面,提高自己的講解能力,完善這個帶團的程序,爭取明年成為公司的優(yōu)秀導游和優(yōu)秀員工。不僅要做公司的優(yōu)秀員工還要盡自己最大的努力為公司爭取更多的業(yè)務。
4.學會導游要以不變應萬變,出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導游雖不是萬能的,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發(fā)生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。
5.注意協(xié)調工作,安排好游客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區(qū)的關系。
6.在工作過程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導游學習,借鑒先進的帶團模式,充實自己文化修養(yǎng),進而提高自己的業(yè)務能力。
7.關注本地旅游業(yè)發(fā)展走向,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。
8..及時了解同業(yè)競爭對手先進理念,以及新的舉措且及時向領導匯報,以便領導作出發(fā)展計劃及工作調整。
9.我認為一名合格的導游應具備:豐富的文化知識,較強的組織應變能力,和高度的責任心。因為旅行社把一個團交給導游就是對他的信任,導游的好壞不僅關系著自身的利益,也關系著旅行社的利益和信譽,同時更是直接關系著旅游者的利益。所以不管團大團小都應像第一次帶團時那樣認真、謹慎,對待每一個游客都要細心,都要有耐心,都要用我們最真誠的心。用我的.付出換來游客的笑容,這就是最開心的事。今后,我一定會汲取今年的經驗和教訓,努力做好自己的工作,努力的執(zhí)行游客至上的理念,爭取成為游客心目中最信任的導游
這些是我今年的工作計劃,我知道我自己本身還有很多不足的地方,在年我會盡自己最大的努力去達到我的計劃。
服務年工作計劃 12
社區(qū)是養(yǎng)成教育的一個基地,也是學校德育工作的一個十分重要的場所,是學生體驗社會主要陣地。社區(qū)的自然環(huán)境和人文環(huán)境在孩子的成長過程中有著重要的意義。充分利用社區(qū)教育資源,把孩子帶進社會大課堂中,對于發(fā)展教育,促進健康成長有著舉足輕重的作用,而學生的參與也為社區(qū)提供了鮮活的力量。為此特制定如下計劃:
一、指導思想
以“以德治國”的重要思想為指導,以國家“公民道德實施綱要”為依據,以“五愛”為基本要求,堅持家庭教育、學校教育與社區(qū)教育相結合,全方位、多渠道地開發(fā)社區(qū)德育資源,努力構建齊抓共管、立體開放的社區(qū)道德建設的教育管理體系,營造良好的育人大環(huán)境,達到“社會育人”和“育社會人”目的。使學生具有良好的公民道德意識,在社會實踐中成為文明的小主人,生活的小主人,健康的小主人,勞動的小主人,學習的小主人。
二、具體措施
1、開展美化社區(qū)活動,對學生進行環(huán)保教育。組織各種志愿服務小隊,行走穿梭于街頭巷尾,做些力所能及的勞動:擦窗、綠化、清潔、除白色垃圾等等。讓學生認識到這是我們的.社區(qū),這是我們的家庭,這是我們應該愛護的地方,增強環(huán)保意識。
2、開展社區(qū)互動弘美德活動,讓孩子們孝敬長輩,關心他人。定期組織學校到敬老院、社區(qū)慰問孤寡老人,要求每個班級都能與孤老結對,學生們定期上門慰問,幫著打掃,陪著聊天。
3、為加強未成年人思想道德建設,減輕學生課業(yè)負擔,學校利用有限的教育資源盡可能地為學生創(chuàng)造條件,開設活動場所,以豐富學生的課余生活。學校在寒暑假、節(jié)假日開放電腦房、圖書閱覽室、體育場,配備專職輔導教師進行管理和輔導。
4、學校與社區(qū)委員會結對子,同時要求各班制定詳細的社區(qū)活動計劃,并定期與街道負責人聯(lián)系,組織志愿者到結對社區(qū)報到,參加為民服務小隊,一起進入社區(qū)走上街道,配合社區(qū)干部開展各類文藝宣傳活動、勞動服務活動。
5、聘請法院、交警隊、綜合治理辦公室的同志,來校做專題講座。
6、為創(chuàng)設良好的學校周邊環(huán)境,要與學校所在社區(qū)委員有關負責人交涉,并得到全體家長委員會成員的支持,保障學生安全上學、放學。
7、發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢,建立多種類型的小陣地。社區(qū)中擁有各種教育活動資源,都可作為社區(qū)少先隊活動的小陣地。根據活動的類型建立不同的活動陣地。
總之,充分利用社區(qū)教育資源,把孩子帶進社會大課堂中,對于發(fā)展教育,促進健康成長有著舉足輕重的作用,而學生的參與也為社區(qū)提供了鮮活的力量。
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