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工作計(jì)劃

服務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-07 20:31:56 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的服務(wù)工作計(jì)劃范文7篇

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的服務(wù)工作計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實(shí)用的服務(wù)工作計(jì)劃范文7篇

服務(wù)工作計(jì)劃 篇1

  20xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化人才培養(yǎng),加快學(xué)科建設(shè),全面提升中心核心競爭力,促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:

  1、健康教育

  開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動,普及健康知識,增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力,促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高,尤其加強(qiáng)對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作,爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到85%,中小學(xué)生健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到90%和85%以上。本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日,開展義診、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動。要針對社區(qū)老年人較多,文化程度不高的特點(diǎn),做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂,易被群眾接受、受群眾歡迎。全年至少開展12次以上有規(guī)模的講座、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康專欄,按時(shí)上報(bào)健康教育月報(bào)表。

  2、加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理

  20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重點(diǎn)是孕產(chǎn)婦、兒童、重癥精神病人、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理,具體做到:全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、慢病等重點(diǎn)人群的底數(shù),并規(guī)范建檔,為其提供連續(xù)、綜合、適宜的服務(wù)。在日常工作中及時(shí)篩查出重點(diǎn)人群,為其建立專門檔案并重點(diǎn)管理。繼續(xù)開展免費(fèi)為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢,有針對性地開展高血壓、糖尿病和精神病人等的管理。為其提出科學(xué)、合理、詳細(xì)的干預(yù)措施,將慢性病的三級預(yù)防措施落到實(shí)處,讓老年人、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處。

  3、計(jì)劃免疫

  進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的'預(yù)防接種和管理,定期組織人員下社區(qū)開展主動搜索,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料,發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童,及時(shí)通知補(bǔ)證、補(bǔ)種;嚴(yán)格按照國家免疫規(guī)劃程序開展預(yù)防接種工作,建立健全冷鏈設(shè)備檔案,做好疫苗進(jìn)出登記,加強(qiáng)生物制品的管理,并按要求上傳兒童接種信息。

  4、婦幼保健、疾病預(yù)防控制

  繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作,做好常住人口、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理,要繼續(xù)做好婦幼信息的收集、上報(bào),加強(qiáng)婦幼信息漏報(bào)調(diào)查和基底資料調(diào)查。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合,定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)適齡兒童,提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作。

  5、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作

  我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項(xiàng)工作。

  20xx年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%,確保健康檔案的真實(shí)性。規(guī)范化管理健康檔案,并及時(shí)完成健康檔案錄入工作。

  6、加強(qiáng)我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作,健全各種制度。

  7、20xx年度為居民提供的免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目包括:

  (1)根據(jù)轄區(qū)居民特點(diǎn)提供有針對性的健康教育指導(dǎo)。

  (2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》,提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案。

  (3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項(xiàng)目、每年至少隨訪4次、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評估。

  (4)對高血壓、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項(xiàng)目,每年隨訪4次。

  (5)對居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1-2次全面評估,至少隨訪4次,做好康復(fù)指導(dǎo)。

  8、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,及時(shí)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。

  (2)認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。

  (3)完善院感管理制度,加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,醫(yī)用廢物處理率100%。

  9、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè),確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全。

  一是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設(shè),強(qiáng)化法律知識、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì)。

  二是繼續(xù)做好學(xué)校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作。認(rèn)真貫徹《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,加大力度,繼續(xù)狠抓學(xué)校集體食堂衛(wèi)生治理整頓,認(rèn)真組織開展好春、秋兩季學(xué)生集體用餐的專項(xiàng)檢查。將食物中毒的預(yù)防和提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點(diǎn),預(yù)防學(xué)生集體用餐食物中毒的發(fā)生。督促學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行健康檢查并建立健全學(xué)生健康檔案。

  三是加大醫(yī)療市場整頓力度,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),建立長效監(jiān)管管機(jī)制,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。四是加強(qiáng)重大活動的衛(wèi)生保障工作。認(rèn)真做好大型活動和重要接待的衛(wèi)生保障工作,做好元旦、春節(jié)、五一、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作,防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇2

  20xx年“五老”志愿者將始終圍繞黨委工作中心,結(jié)合社區(qū)需要,根據(jù)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,確立志愿服務(wù)項(xiàng)目,以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為主題,以“堅(jiān)持自愿、量力而行、講求實(shí)效、持之以恒”為原則,始終把社區(qū)志愿服務(wù)對象放在最需要幫助的人群身上,積極為和諧社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量

  一、大手拉小手 關(guān)愛下一代

  “五老”志愿者協(xié)會是一支愛心團(tuán)隊(duì),由一批離退休老干部、老教師、老軍人、老模范、老黨員自愿組成。老人們將關(guān)心熱愛下一代作為今年工作的重中之重,積極開展各種有利于青少年身心健康的活動。比如寒暑假期間,學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧是家長的一塊心病,“五老”志愿者們自發(fā)建立輪班制度,深入轄區(qū)網(wǎng)吧查看、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有未成年人入內(nèi),便規(guī)勸其回家,并對網(wǎng)吧老板進(jìn)行教育。學(xué)生安全也是不容忽視的`問題,老人們利用閑暇時(shí)間對轄區(qū)中小學(xué)生進(jìn)行安全教育,平時(shí)注意對河溝、水庫等重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)有孩子私自下水洗澡,督促其上岸;有學(xué)生爬墻頭、高壓線桿的,及時(shí)進(jìn)行說服教育。平時(shí),他們發(fā)揮自己的特長,自編自演一些節(jié)目,表演給社區(qū)里的孩子們看,起到教育引導(dǎo)作用。

  二、解矛盾糾紛 建和諧社區(qū)

  除了關(guān)心下一代的健康成長,“五老”志愿者還承擔(dān)調(diào)解鄰里糾紛、家庭矛盾的任務(wù)!拔謇稀敝驹刚呃蒙钤诰用袢罕娭械谋憷麠l件,深入家庭做思想工作,幫助查找問題癥結(jié),有效解決矛盾。

  三、想居民所想 架溝通橋梁

  協(xié)助社區(qū)解決一些居民的難題。這支協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)旨在在居民和村委會之間架起溝通橋梁,把群眾反映的好意見、好建議帶到村委會,把村委會的決策和設(shè)想傳達(dá)給居民。今年,“五老”志愿者們力爭幫助解決一些矛盾糾紛調(diào)處、村容村貌整治、平安村莊建設(shè)等問題。除此之外,“五老”積極投身到救助貧困學(xué)生的事業(yè)中來,以減少學(xué)生輟學(xué)、退學(xué)。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇3

  為做好20xx年各項(xiàng)工作,根據(jù)省、市衛(wèi)生工作要求,結(jié)合實(shí)際,制定如下工作計(jì)劃:

  一、重點(diǎn)工作

  1、貫徹落實(shí)持續(xù)改進(jìn)工作實(shí)施方案,做好迎檢工作。

  2、進(jìn)一步深化與外院的聯(lián)系與合作。

  3、辦理35畝建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)。

  4、啟動醫(yī)院績效考核管理工作。

  二、醫(yī)療質(zhì)量

  1、醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度健全,定期開展專項(xiàng)檢查和考核工作。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行各類醫(yī)療政策法規(guī),醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療文書符合規(guī)定要求。

  3、醫(yī)技質(zhì)量管理規(guī)范,服務(wù)項(xiàng)目滿足臨床需求,各類技術(shù)操作規(guī)范,報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確。

  4、落實(shí)輸血和用血有關(guān)法律和規(guī)范,開展血液質(zhì)量全程監(jiān)管,臨床用血安全,合理、有效。5、醫(yī)院感染控制符合規(guī)章要求,開展多重耐藥菌的監(jiān)控指導(dǎo),重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危險(xiǎn)因素的.監(jiān)測,消毒滅菌合格率100%。

  6、藥劑管理規(guī)范、安全,處方點(diǎn)評管理及藥物安全性監(jiān)測等制度落實(shí),抗菌藥物的分級和使用符合規(guī)定要求。

  7、傳染病監(jiān)測及報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確,醫(yī)療廢物處理規(guī)范,定期對工作人員進(jìn)行傳染病防治知識和技能培訓(xùn)。

  三、依法執(zhí)業(yè)

  1、落實(shí)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,醫(yī)師和護(hù)士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗。

  2、真實(shí)、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息,無科室租賃、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。

  3、藥品、器材、試劑、一次性醫(yī)療物品等采購使用及管理符合規(guī)定要求。

  4、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,安全設(shè)施到位。

  四、隊(duì)伍建設(shè)

  1、做好年度大學(xué)生招錄工作,優(yōu)化中醫(yī)藥、中西結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的比例。

  2、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,做好名老中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作。

  3、優(yōu)先給予人才培養(yǎng)、引進(jìn)和交流等方面的資金支持。

  4、修繕崗位管理、職稱評聘、請銷假、外出進(jìn)修等人事管理制度。

  五、科室建設(shè)

  1、規(guī)范、合理的設(shè)置及命名臨床科室,并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的予以建設(shè)和管理。

  2、加強(qiáng)“十二五”重點(diǎn)專科項(xiàng)目建設(shè),鼓勵臨床科室申報(bào)各級重點(diǎn)?疲▽W(xué)科)。

  3、應(yīng)用常見病、優(yōu)勢病種的中西醫(yī)結(jié)合診療方案及中醫(yī)臨床路徑,并不斷分析、總結(jié)和優(yōu)化。

  4、開展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務(wù),提高中藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例。5、加強(qiáng)治未病科建設(shè),做好“治未病”干預(yù)服務(wù),即中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)(包括中醫(yī)健康教育和指導(dǎo),中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等)。

  六、護(hù)理工作

  1、護(hù)理技術(shù)操作(含中醫(yī))、危重癥患者護(hù)理、消毒隔離、常見護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理文書及健康教育等主要工作指標(biāo)符合規(guī)定要求。

  2、執(zhí)行《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,開展辨證施護(hù),以及中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目≥4項(xiàng)。

  3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率達(dá)到100%。

  4、病房護(hù)理人員總數(shù)與病區(qū)實(shí)際開放床位數(shù)的比例達(dá)到0.4:1。

  七、科研教學(xué)

  1、建立完善教學(xué)管理機(jī)制,提高臨床師資帶教能力和水平。

  2、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、定期考核及中醫(yī)藥繼續(xù)教育。

  3、護(hù)理人員接受業(yè)務(wù)知識與技能培訓(xùn)≥35學(xué)時(shí),同時(shí)新進(jìn)護(hù)士中醫(yī)藥知識和技能培訓(xùn)時(shí)間≥35學(xué)時(shí)。

  4、鼓勵臨床?粕陥(bào)科研課題,開展臨床研究工作,并做好項(xiàng)目的執(zhí)行與管理工作。

  5、繼教參學(xué)覆蓋率達(dá)95%,繼教證書合格率達(dá)90%。

  6、完成醫(yī)院電子圖書室建設(shè)。

  八、醫(yī)院文化

  1、與媒體保持良好合作關(guān)系,做好健康、保健知識宣傳,辦好院刊《健康衛(wèi)士》。

  2、開設(shè)自辦臺,積極宣傳醫(yī)院發(fā)展建設(shè)成果、中醫(yī)知識、特色療法等。

  3、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),開展核心價(jià)值觀和為民服務(wù)的宗旨意識教育,提高全員綜合服務(wù)能力及水平。

  九、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)

  1、改進(jìn)工作作風(fēng)。貫徹落實(shí)中央和省市委、及主管部門有關(guān)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政和反腐工作。

  2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。簽訂醫(yī)院與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與職工的二級責(zé)任書,以及與設(shè)備、藥品、耗材供應(yīng)商簽訂醫(yī)藥物資購銷廉潔協(xié)議書。

  3、完善黨風(fēng)廉政工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定及重大事項(xiàng)民主決策、大額經(jīng)費(fèi)支出(物資采購制度)、述職述廉、專題民主生活會等制度,并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,開展年度自查等。

  4、開展黨風(fēng)廉政教育和廉政文化建設(shè)活動。堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂,嚴(yán)防統(tǒng)方、收受回扣、收受“紅包”等行為,同時(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員教育、監(jiān)管。

  5、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度及個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果與評先、晉升掛鉤。

  十、社會治安綜合治理及安全生產(chǎn)

  1、制定社會治安綜合治理工作計(jì)劃和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,院科簽訂社會治安綜合治理工作責(zé)任書。

  2、門診和住院部安全警示、防火設(shè)施完好,疏散通道暢通。

  3、重點(diǎn)維護(hù)安全防護(hù)及水電氣設(shè)施,壓力容器和管道、電梯等,完好率100%。

  4、保證投訴渠道暢通,及時(shí)受理群眾信訪、投訴,并按規(guī)定做好登記和上報(bào)。

  十一、院務(wù)公開

  1、向社會及患者公開。公開醫(yī)療服務(wù)信息、價(jià)格收費(fèi)等。

  2、向職工公開。公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目及大額度資金使用情況,年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算,車輛使用、物資消耗等情況。

  信息公開及時(shí),上傳規(guī)范,沒有零月記錄。

  十二、指令性工作和基礎(chǔ)建設(shè)

  1、完成醫(yī)療扶貧、對口支援、各類醫(yī)保政策執(zhí)行,以及雙擁共建、文明創(chuàng)建和節(jié)能降耗等指令性任務(wù)。

  2、完善醫(yī)院信息化建設(shè)工作,做好檢查驗(yàn)收。建立健全設(shè)備采購論證、管理統(tǒng)計(jì)制度,并依據(jù)實(shí)際需求,合理合規(guī)配置相關(guān)硬件設(shè)備。

  十三、其他工作

  1、文書檔案歸檔,資料齊全,整理規(guī)范。涉密及定密制度健全。計(jì)算機(jī)使用和上網(wǎng)符合保密規(guī)定,無泄密。

  2、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。

  3、財(cái)務(wù)管理健全。

  4、群團(tuán)工作有序開展。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇4

  首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和賞識,派我來服務(wù)門店擔(dān)任店長。20xx年,是國家十二五規(guī)劃發(fā)展實(shí)施的最后一年,也自己這個新店長上任的起步之年,將面對激烈的金融保險(xiǎn)市場競爭。如何上依靠公司的支持,下依靠員工的努力,嚴(yán)抓管理,用心經(jīng)營,做好華為集團(tuán)公司理賠和做業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)服務(wù)工作,是擺在自己和全店員工面前一個新的課題。為此,現(xiàn)做20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),引入激勵機(jī)制

  在規(guī)章制度上,按照公司印發(fā)的《客戶服務(wù)柜面管理制度》,根據(jù)本店的實(shí)際情況,建立和健全一系列規(guī)章制度,為客戶提供規(guī)范化的服務(wù),維護(hù)保險(xiǎn)公司形象,內(nèi)容主要包括《職業(yè)道德規(guī)范》《儀容儀表規(guī)范》《員工守則》《門店勞動紀(jì)律》《門店學(xué)習(xí)及會議制度》等,進(jìn)一步提高了門店的工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量和效果。

  在崗位職責(zé)上,自上而下明確每一個員工的工作職責(zé),嚴(yán)格工作程序,按制度辦事。對承保業(yè)務(wù)管理,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  在考核體系上,建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。20xx年,緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面實(shí)行薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)門店員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

  二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,打造保險(xiǎn)鐵軍

  堅(jiān)持把培養(yǎng)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,同時(shí),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)的工作團(tuán)隊(duì)。作為一名基層管理人員,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,自己必須注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

  1、組織招募新人。

  根據(jù)店員自身應(yīng)該具備的條件,通過媒體廣告、店前貼廣告等形式,向社會公開招收新員工,并且從外貌、氣質(zhì)、學(xué)歷、人品、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)等方面去考察,優(yōu)中選優(yōu),精益求精,真正選拔出名新店員,在崗位上試用,期滿通過公司人力資源部門統(tǒng)一簽訂勞動合同。

  2、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化。

  具體點(diǎn)講,就是包括兩個內(nèi)容,一是以人為本,時(shí)時(shí)處處關(guān)愛員工,在學(xué)習(xí)、生活和工作方面,把員工當(dāng)成企業(yè)的寶貴財(cái)富,善待員工,愛護(hù)員工,幫助員工,營造和建設(shè)家園文化;二是加強(qiáng)工作人員政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高大家的綜合素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

  3、做好日常管理。

  風(fēng)險(xiǎn)管控方面,嚴(yán)格遵循公司有關(guān)要求執(zhí)行,為確保落到實(shí)處,自己要經(jīng)常定期或不定期組織大家學(xué)習(xí),并進(jìn)行統(tǒng)一檢查,特別是在財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、系統(tǒng)權(quán)限管理、單證管理等方面查漏補(bǔ)缺,完善管理制度和措施;要求工作人員管理嚴(yán)格按照公司規(guī)定規(guī)定執(zhí)行,對違規(guī)行為嚴(yán)肅處理,決不姑息,堅(jiān)決做到合規(guī)經(jīng)營。

  4、輪崗、日志匯報(bào)。

  做好員工輪崗安排調(diào)度,使大家勞逸結(jié)合,有張有弛。同時(shí),實(shí)行日志匯報(bào)制,要求所有員工堅(jiān)持寫工作日志,匯報(bào)自己的一天的工作進(jìn)展情況和有什么收獲,自己匯總以后統(tǒng)一向公司匯報(bào)。

  三、講究營銷策略,拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

  承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的'基礎(chǔ)保障。因此,在20xx年度里,將狠抓業(yè)管工作,實(shí)施營銷策略,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

  洽談修理廠,就是根據(jù)條件、環(huán)境、資質(zhì)和信譽(yù)等,進(jìn)行嚴(yán)格考察以后,確定一個汽車修理廠,合作辦理汽車保險(xiǎn)理賠業(yè)務(wù)。

  短信問候,就是在節(jié)假日向華為集團(tuán)公司等客戶發(fā)溫馨短信,進(jìn)行節(jié)日問候和祝賀,增進(jìn)和加深門店與客戶之間的情誼。

  派發(fā)傳單,鑒于門店新開張的情況,加大對外宣傳力度,在街上設(shè)咨詢臺,散發(fā)傳單等形式,大張旗鼓宣傳我公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),以及我門店服務(wù)的種種優(yōu)勢,使廣大客戶群眾與我們建立合作關(guān)系。

  駐點(diǎn)服務(wù),以門店為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全轄的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由門店設(shè)立專職查勘定損人員名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

  露天晚會宣傳,組織一臺文藝晚會,連續(xù)在轄區(qū)演出3天,以群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目表演,為我們新開的門店助興,為我們的業(yè)務(wù)起步壯威,為我們的名氣提升開路。

  在小區(qū)及站臺發(fā)布廣告,就是實(shí)施“地毯式”行動,對所有的社區(qū)全覆蓋,進(jìn)百家門,交百家友,知百家情,各個小區(qū)及站臺發(fā)布我們門店廣告。

  同時(shí),在近日抓緊時(shí)間在籌備門店裝修事宜,在20xx年12月底之前完成硬件基本建設(shè),使服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,開始為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

  新的征程,新的起點(diǎn),新的形象,新的業(yè)績。我們服務(wù)門店積極貫徹公司有關(guān)會議精神,帶領(lǐng)各部員工與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險(xiǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,在市場上站住腳根,為我公司的持續(xù)發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇5

  一、本課程培訓(xùn)的基本要求:

  1、了解客房產(chǎn)品知識

  2、掌握客房清潔服務(wù)規(guī)范要求

  3、掌握客房接待服務(wù)規(guī)范要求

  4、學(xué)會使用客房服務(wù)的基本禮節(jié)

  5、樹立安全意識,掌握基本防范措施

  6、熟悉遼寧地區(qū)的旅游交通、景點(diǎn)等綜合知識

  7、掌握標(biāo)準(zhǔn)的普通話,堅(jiān)持用普通話對客服務(wù)

  8、掌握客房服務(wù)工作常用英語,并能簡單應(yīng)答

  二、培訓(xùn)要求與內(nèi)容:

  培訓(xùn)要求:

  1、能描述客房的種類及其設(shè)備用品配備

  2、了解客房部的'基本任務(wù)

  3、明確客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  (一)、客房種類及其特征

  1、客房的各種類型與功能

  2、設(shè)施設(shè)備的配備

  3、客房用品的品種、數(shù)量與布置

  (二)、客房部的組織機(jī)構(gòu)及其任務(wù)

  1、客房部的組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置

  2、客房部的基本任務(wù)

  三、客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求

  1、客房服務(wù)員崗位職責(zé)

  2、客房服務(wù)員素質(zhì)要求

服務(wù)工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo),以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模酝七M(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)為目標(biāo),深入推進(jìn)行政審批制度改革。為實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化服務(wù)型政府建設(shè),加強(qiáng)社會管理、改善民生,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)造良好的條件和軟環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  1、政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開工作保持全市領(lǐng)先水平,爭創(chuàng)“省優(yōu)”。

  2、進(jìn)一步推進(jìn)“兩集中兩到位”改革。

  (1)、凡是縣審改保留的行政許可、非行政許可審批和公共服務(wù)事項(xiàng)必須在我縣政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)辦理,堅(jiān)決杜絕體外循環(huán)。

 。2)、凡是在政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立窗口及自設(shè)分中心的單位的所有行政許可、非行政許可和公共服務(wù)事項(xiàng)必須在大廳受理和出件。

  3、進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)服務(wù)大廳管理。

 。1)、嚴(yán)把政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員進(jìn)出關(guān),督促各單位選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、個人素質(zhì)高、能夠勝任大廳服務(wù)工作的優(yōu)秀工作人員進(jìn)廳。

 。2)、嚴(yán)格按照中心各項(xiàng)管理制度規(guī)范管理。

  4、進(jìn)一步深化政務(wù)公開。

 。1)、制定全面的政務(wù)公開詳細(xì)目錄

 。2)、制定20xx年政務(wù)公開工作方案,督促指導(dǎo)各單位按目錄準(zhǔn)確及時(shí)全面公開信息。

  5、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心的建設(shè)和管理。

  6、整合政務(wù)服務(wù)資源,將獨(dú)立的辦事大廳納入中心管理,構(gòu)筑覆蓋縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村新的政務(wù)服務(wù)體系。

  7、健全完善全程代辦和并聯(lián)審批工作機(jī)制。

  三、工作舉措

  1、完善管理機(jī)制,推進(jìn)制度化、規(guī)范化管理。窗口人員實(shí)行雙重管理,業(yè)務(wù)上接受原單位指導(dǎo),窗口工作期間,以“中心”管理為主,服從“中心”統(tǒng)一管理。窗口工作人員若不能適應(yīng)窗口工作或因工作表現(xiàn)差,有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的,“中心”要執(zhí)行人員退回。

  2、實(shí)行季度考評,年終評先表彰制度。政務(wù)服務(wù)中心對大廳工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)辦理情況實(shí)行日記錄、周統(tǒng)計(jì)、月通報(bào)、季評優(yōu)管理機(jī)制,一是根據(jù)窗口工作人員平時(shí)思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、遵守紀(jì)律等方面的表現(xiàn),每季度對各窗口及工作人員進(jìn)行綜合考評考核,并以簡報(bào)形式向其主管單位進(jìn)行通報(bào)。二是根據(jù)季度考評情況,年終綜合每季度考核情況開展“紅旗窗口”、“先進(jìn)工作者”表彰活動,并以文件形式向縣委縣政府及相關(guān)單位進(jìn)行通報(bào),并發(fā)布到先政府。

  3、建立《網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)辦理管理制度》及《網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)辦理評分細(xì)則》,對業(yè)務(wù)單位和個人實(shí)行考核評分。

  4、健全完善《政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員管理制度》《窗口工作人員考核評分細(xì)則》等各項(xiàng)管理制度。

  5、進(jìn)一步規(guī)范中心運(yùn)行。促成進(jìn)駐服務(wù)中心的政府部門對其服務(wù)窗口辦理事項(xiàng)充分授權(quán),使不需要現(xiàn)場勘察、集體討論、專家論證、聽證的一般性審批事項(xiàng)能在窗口受理后直接辦結(jié);實(shí)行“一個窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)、一個窗口收費(fèi)”的運(yùn)行模式”;凡進(jìn)駐服務(wù)中心辦理的事項(xiàng)都要公開辦理主體、辦理依據(jù)、辦理?xiàng)l件、辦理程序、辦理時(shí)限、辦事結(jié)果收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督渠道。

  四、需要政府支持的事項(xiàng)

  1、落實(shí)政務(wù)服務(wù)務(wù)中心對窗口工作人員的.年終考核權(quán)。

  2、實(shí)施政務(wù)服務(wù)中心對窗口工作人員的推薦函制度。

  3、賦予政務(wù)服務(wù)中心對窗口工作人員的進(jìn)出把關(guān)權(quán)。

  4、將各單位窗口工作人員的人員基本經(jīng)費(fèi)全部或部分下?lián)艿秸⻊?wù)服務(wù)中心,由中心根據(jù)實(shí)際需要統(tǒng)一管理使用,加大獎優(yōu)懲劣力度。

  5、財(cái)政及時(shí)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)獎勵資金。

  6、目前需要通過政府下發(fā)的文件:

 。1)、《政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員管理制度》

 。2)、《政務(wù)服務(wù)中心窗口單位及窗口工作人員考核評分細(xì)則》,制度中明確窗口單位派駐大廳工作人員在省市縣各級督查中扣分的,由派出單位承擔(dān)80%的責(zé)任。

  (3)、《關(guān)于進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心窗口單位啟用行政審批專用章的通知》

 。4)、《政務(wù)服務(wù)中心對窗口工作人員的推薦函制度》

 。5)、《窗口單位一把手現(xiàn)場辦公制度》

服務(wù)工作計(jì)劃 篇7

  一、打造服務(wù)品牌,規(guī)范審批行為,提高審批效率

 。ㄒ唬╈柟坦こ虉(bào)建審批程序改革成果,進(jìn)一步完善規(guī)范行政審批程序。

 。ǘ┥罨髽I(yè)登記注冊并聯(lián)審批程序改革,濾布優(yōu)化政務(wù)和投資環(huán)境。

  二、突出服務(wù)創(chuàng)新,更新服務(wù)手段,豐富服務(wù)內(nèi)涵。

  (一)探討制定我區(qū)行政審批信息化建設(shè)規(guī)劃,開展網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)。

  (二)整合辦事指引內(nèi)容。

  三、切實(shí)做好中心日常工作,樹立“為民、便民、利民”的工作理念

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化行政審批制度改革工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)行政服務(wù)熱線管理工作。

 。ㄈ┘哟笮畔⒒ㄔO(shè)力度。

  四、推進(jìn)全區(qū)對外服務(wù)窗口一體化建設(shè),增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)與鎮(zhèn)(街)行政服務(wù)中心互動,推進(jìn)區(qū)、鎮(zhèn)(街)行政服務(wù)體系一體化建設(shè)。

  (二)充分調(diào)動窗口工作人員積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。

 。ㄈI造爭先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍,提高窗口工作人員服務(wù)水平和工作效率。

 。ㄋ模┨剿鹘^(qū)行政服務(wù)中心的黨組織和其他群眾性組織,通過組織進(jìn)駐中心全體人員開展各類活動,壓濾機(jī)濾布進(jìn)一步增強(qiáng)中心的凝聚力和工作人員對中心的歸屬感,讓所有的.工作人員感受到中心大家庭的溫暖。

  (五)擬創(chuàng)辦禪城區(qū)行政服務(wù)刊物。

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