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工會幫扶工作計劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進步，是時候抽出時間寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的工會幫扶工作計劃，歡迎大家分享。
工會幫扶工作計劃1
20xx年，我局工會在市總工會、市局工會和林業(yè)局黨委的正確領導下，在局行政的大力支持下，根據年初工作安排及開展交友幫扶活動的通知要求，深入基層摸實情，結合實際定措施，真情幫扶促和諧，全心全意抓民生，將扶貧幫困、扶貧幫醫(yī)、扶貧幫學活動搞的有聲有色，開創(chuàng)了我局扶貧幫困工作的新局面。
一、幫扶內容
1、幫思想。即真心與困難職工交朋友，傾真情了解困難職工的思想狀況，幫助困難職工更新觀念，轉變思想，提高認識，樹立搞好本職工作、克服困難的堅定信念和決心。
2、幫創(chuàng)收。即幫助困難職工在圓滿完成工作任務的前提下，利用林區(qū)的.有利條件搞產業(yè)開發(fā)，或者通過其它合法途徑增加自營收入，走勤勞致富之路。
3、幫信息和技術。積極熱情主動地向困難職工提供脫貧致富的信息和技術幫助，竭誠為他們排擾解難。
4、幫資金。當困難職工在產業(yè)開發(fā)或生活中遇到困難時，要伸出熱情之手，千方百計幫助他們解決資金難題，使其渡過難關。
5、幫子女入學與就業(yè)。在困難職工子女入學遇到困難時，要想法設法幫助其解決子女入學上的困難，保證困難職工子女能按時入學。同時要及時收集就業(yè)信息，多方尋找就業(yè)門路積極幫助困難職工解決子女就業(yè)問題。
6、幫就醫(yī)。即在困難職工及其家庭成員就醫(yī)遇到突出困難時，要盡努力給予幫助，以便使其病有所醫(yī)。
二、幫扶方式
1、一對一包扶：一名科級領導干部包扶一名困難職工。
2、項目幫扶：對有一定勞動技能申請創(chuàng)辦第二產業(yè)的困難職工，發(fā)放一定數(shù)額的扶貧幫困周轉金。
3、一次性救助：對因天災人禍、子女上大學等特殊原因致困的特困職工給予扶貧幫困基金一次性救助。
三、主要幫扶措施
1、制定了我局扶貧幫困工作制度，建立了幫扶長效機制。
2、設立了橋北林業(yè)局扶貧幫困基金，成立了扶貧幫困基金領導小組，出臺了幫扶基金審批、使用、管理辦法。
3、深入調研，摸清底數(shù)。對全局分流職工基本情況、職工子女待業(yè)情況、困難職工子女入學情況、特困職工致困原因等進行了深入細致的摸底調查，建立了困難職工、職工待業(yè)子女、職工子女就學情況電子檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清；技能特長清、就業(yè)需求清。
4、認真分析，理清思路。通過對全局困難職工致困原因、困難程度、技能特長、就業(yè)需求等的分析研究，分別制定出了不同的幫扶方案，因人制宜采取不同方式進行幫扶。
5、實行交友幫扶活動獎懲制度。對交友幫扶活動成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵。凡交友幫扶活動整體工作開展情況良好，能夠在全局發(fā)揮榜樣示范作用的單位，獎給班子成員正職現(xiàn)金1000元，副職現(xiàn)金各500元。凡被包扶對象率先脫貧，年自營純收入達萬元以上的獎勵幫扶人現(xiàn)金1000元。反之，進行通報批評。包扶困難職工工作兩年不見成效，包扶領導不得被評為先進，應繼續(xù)幫扶直至收到明顯成效或徹底脫貧。
6、加大了扶貧幫困信息反饋工作，要求各級工會隨時掌握和上報困難職工的現(xiàn)狀和存在的問題，真實上報年度困難職工脫貧情況。
四、幫扶成效
1、拓寬了幫扶渠道，建立了我局城鎮(zhèn)居民最低生活保障機制，使100名困難職工及其親屬年享受低保金額達28萬多元，解決了大部分困難職工的溫飽問題，使我局困難職工達到了應保盡保。
2、多方籌措資金，使各項幫扶工作取得了顯著成效。從市總工會為、等7名特困職工爭取到一次性救助金7000元，為，等三名困難職工發(fā)放扶貧幫困金2500元，為、等6名大病職工發(fā)放大病慰問金5500元。從市總工會為，等10名困難職工子女上大學爭取到助學金XX0元，又從市民政局為，，三名低保戶子女上大學爭取到助學金6000元，獎勵考上大學本科以上的職工家庭8900元，為減少女職工婦科病多發(fā)的風險，減輕女職工肩負工作與家庭雙重壓力，在三八期間為女工進行了婦女病普查。
3、制定了三必訪制度，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪。半年來看望生病職工20多人、解決家，庭紛爭5起，成立婚喪事理事會12個，幫助職工解決婚喪嫁娶中的具體事宜。使職工切實感受到了黨的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、為全局914名在冊職工（包括離退休職工）進行了一次全面的健康體檢，建立了全局職工健康情況電子檔案。
5、廣泛開展了送招工信息、送專業(yè)技能、送就業(yè)崗位等活動，結成一對一幫扶對子42對，為困難職工過雙節(jié)捐款1518元。春節(jié)期間走訪、慰問困難職工50多人，發(fā)放慰問金17500元，寄發(fā)慰問信200多份。選送了一名困難職工子女進行了駕駛技能培訓。為263名職工興辦了職工互助合作保險，筑起了抵御風險的第二防線。
6、不斷提高困難職工的勞動技能，實現(xiàn)分流職工的再就業(yè)。協(xié)助有關科室進行了各項勞動技能培訓，累計舉辦各類培訓班20期次，參加培訓人員累計達400多人次，使238名分流職工中有112人從事二、三產業(yè)，8人一次性安置，118人投身于養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)中。項目幫扶分流職工37名，發(fā)放幫扶周轉金累計達82500多元，幫扶脫貧率達到40%以上。
工會幫扶工作計劃2
20xx年1月，我校向《全國科學規(guī)劃教育部重點課題------新時期家庭教育的特點、理念、方法研究課題組》申請子課題《新時期家庭教育熱點、難點研究》。20xx年3月16日經全國科學規(guī)劃教育部重點課題《新時期家庭教育的特點、理念、方法研究課題組》總課題組評審，我校申報的子課題《新時期家庭教育熱點、難點研究》，符合條件，同意立項。
一、領回課題精神，轉變教師觀念
我校首先組織課題組成員認真學習有關文件和精神。因為思想觀念決定人的行為，只有先進的思想，才能產生先進的行為，也只有不斷學習文件和精神，才能保證學校課題研究內容的正確性、研究方向的先進性，轉變已往教師重學教輕家教的心理。再組織教師積極收集與課題有關的資料，結合課題的實際，深入學習，深刻領悟課題研究目標、內容，并制定切實可行的課題研究實驗方案。
二、完善“六項落實”，夯實互動基礎
家長學校是引導家庭教育的有效途徑，是提高家長育兒教子水平的重要平臺。我校牢牢抓住這一重要平臺，不斷完善，不斷夯實，通過完善“六項落實”，強化家庭教育的科學性，有效穩(wěn)固了家校互動的`基礎。
1、機構落實
家長學校成立后，學校始終堅持“建立兩個機構，落實一個目標”的做法。即由學校校長、教導主任、大隊輔導、教研組長組成的家長學校領導小組，負責每年計劃的制訂和教學活動的組織落實；由各班推薦出來的家長代表組成學校家長委員會。
2、制度落實
3、時間落實
家長學校的上課時間規(guī)定每學期上兩次課，每課時為四十分鐘以上，每次上課前事先通知家長，使家長心中有數(shù)，以便安排好工作按時參加。
4、師資落實
工會幫扶工作計劃3
20xx年，在黨委的正確指導下，按照“以建筑安裝為主導，房地產、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產等產業(yè)多元化發(fā)展，優(yōu)化產業(yè)布局，立足全國市場，開拓海外市場，培育自身核心競爭力，打造資源集中、產業(yè)結構合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略，工會工作將以全新的姿態(tài)，用進一步解放思想來引領員工投身集團建設，有力推動公司的經營生產和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作：
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務質量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結、完善安全生產、勞動保護競賽的經驗。
4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化活動。
5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。
1）通過每周例會和班組學習提高政治素質。
二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入。
1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。
1、結合相關的法律法規(guī)，規(guī)范維護內容，把“維護”落在實處。
2、切實關心職工生活，聯(lián)合街道辦事處和居委會，結合國家的`相關政策，真正切切的為員工多辦實事，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下，掌握人員的真實情況，統(tǒng)計詳實。
3、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工。
4、加強體制架構改制過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業(yè)各項任務指標的順利進行。
四、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。
1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。
4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
5、工會經費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
6、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本好書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次工會干部業(yè)務知識培訓班。
7、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛煉了身體，而且聯(lián)絡了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品。
8、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，提高自身價值。結合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班，增強女職工的業(yè)務水平。樹立兩個自強不息，自力更生的典型；組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下，聘請市里的醫(yī)學教授，下基層開展相關的知識講座。
20xx年，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神，凝心聚力，攻堅克難，真抓實干、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太、強企富民貢獻一份力量。
工會幫扶工作計劃4
20xx年3月20日，xx縣農村暨扶貧攻堅工作會召開之后，該縣教體局高度重視，迅速召開黨委會、局務會、全體人員會，認真?zhèn)鬟_學習了會議精神及縣委書記孫敬虎、縣長李武發(fā)講話，進一步統(tǒng)一思想，明確工作任務，多措并舉，抓好教育扶貧。
一是制訂完善教育脫貧工作實施方案，明確任務，夯實責任。在充分調研的基礎上，制定切實可行的.年度教育脫貧工作實施方案，重點圍繞落實教育惠民政策，關愛弱勢群體，借助政策惠民脫貧;改善辦學條件，優(yōu)化教育隊伍，依托扶智健體脫貧;做實職成教育，開展技能培訓，依靠技能創(chuàng)業(yè)脫貧 ;強化扶貧措施，開展結對幫扶，實施結對精準脫貧四個方面做實教育脫貧工作。
二是摸清底子，確保貧困學生惠民政策全覆蓋。進一步完善《xx縣進城務工就業(yè)人員隨遷子女和進城落戶農村居民隨遷子女就學辦法》，落實進城務工人員隨遷子女同城待遇。按照“學業(yè)有教、監(jiān)護有人、生活有助、健康有保、安全有護”的目標。全面落實《xx縣開展農村留守兒童“合力監(jiān)護，相伴成長”關愛保護專項行動實施方案》的具體要求，全方位構建留守兒童關愛體系。
加大特殊教育經費投入力度，建立健全殘疾兒童少年入學保障機制。落實校方責任保險，支持中小學校按學年度用經費為全體學生購買校方責任保險，防止意外傷害致貧。加大貧困學生資助力度，強化學前、義務教育、高中學生資助，積極實施中職教育免學費和國家助學金政策，加大高校困難學生救助力度。
工會幫扶工作計劃5
一、圍繞一個重點——勞動競賽
根據公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的`標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個抓手——班組建設
根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。
2、實現(xiàn)“三個逐步轉向”。即：
一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;
二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;
三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變。
3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：
(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。
(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。
(3)將公司領導提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。
推行步驟：
1、確立試點班組;
2、確立目標;
3、進行可行性論證;
4、拿出奪標計劃書;
5、過程跟蹤，持續(xù)推進。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。
一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例。
二是全面開展經濟技術創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。
工會幫扶工作計劃6
20xx年，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。
(一)夯實基礎，強化工會組織建設。
一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。
二是抓好工會規(guī)范化建設,力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。
三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結合企業(yè)實際安排培訓內容，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。
(二)機制創(chuàng)新，強化職工維權工作成效。
一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制，;建立不穩(wěn)定因素排查、調處臺帳;完善協(xié)調機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。
二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權和維穩(wěn)“雙促進”。
一是把維權“關口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;
二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率;
三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。
三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。
認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的'試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
(三)圍繞中心，強化工會在經濟社會發(fā)展作為。
一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。
二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。
工會幫扶工作計劃7
東沖村位于桃?guī)X鄉(xiāng)東部，梅山水庫上游，是集庫區(qū)、高寒山區(qū)為一體的貧困村。全村有27個居民組960戶3580人，貧困戶430戶xx10人(人均收入2300-2530元65戶230人，2300元以下365戶xx80人)。全村總面積、6平方公里，耕地306畝，山場面積xx360畝，人均耕地不足0、2畝，人多地少。經濟來源主要有：外出務工，茶葉、油茶、毛園竹等種植業(yè)以及養(yǎng)豬、養(yǎng)魚等養(yǎng)殖業(yè)。20xx年全村人均純收入為6498元，比全鄉(xiāng)平均水平低xx1元。
東沖村是20xx-20xx年實施的扶貧開發(fā)“整村推進”重點村�？h委督查組組長史連生掛點指導我村的扶貧工作，縣林業(yè)局、體育局、建設銀行聯(lián)系幫扶我村。一年多以來，在各級領導的支持下，我們精心組織，科學謀劃，突出重點，狠抓落實，扶貧開發(fā)整村推進工作進展順利，目標任務基本完成�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、工作開展情況
1、農業(yè)發(fā)展項目
我們以油茶生產作為東沖村農業(yè)產業(yè)結構調整的重點產業(yè)，并以此促進農民增收。20xx年利用整村推進資金22萬元種植油茶500畝，并將土地流轉給大別山油茶公司，發(fā)放土地流轉資金105萬元，帶動5個居民組800余人脫貧致富;同時，安排5萬元資金給金山寨食藥用菌專業(yè)合作社，
用于發(fā)展茯苓、天麻(籽)、草菇、金針菇等食藥用菌，帶動附近50戶近250居民脫貧。
2、危房改造項目
20xx年安排危房改造資金106、8萬元，實施危改造100戶。
3、村級道路建設項目
利用“整村推進” 扶貧資金23萬元，完成英灣1、1公里水泥路建設。
4、美好鄉(xiāng)村建設項目
根據省委、政府《關于全面推進美好鄉(xiāng)村建設的決定》要求，在上級黨委、政府的支持下，將東沖村納入20xx年金寨縣美好鄉(xiāng)村示范點建設。東沖村美好鄉(xiāng)村建設涉及五個居民組107戶居民。
1是房屋改造。107戶已經完成75戶，在建21戶，剩下的11戶正在積極籌備中，預計在3月底之前完成;
2是環(huán)境整治。結合全縣環(huán)境整治月活動，開展“三清四拆”工作。清理示范點沿線的生活垃圾，拆除廁所、豬圈、柴房等建筑，目前，此項工作已經完成了80%，預計在3月底之前完成。
3是休閑廣場建設。計劃建設培塘、前杠兩個廣場，建筑面積xx70平方米。目前，兩個廣場的征地工作已經完成，培塘廣場的'前期所有準備工作已經全部就緒，且選舉產生了村民理事會負責協(xié)調監(jiān)督，待工程發(fā)包之后即可開工。4是沼氣池建設。20xx年爭取能源辦資金30萬元，計劃建設沼氣池30口。目前，已經完成口。
5、看望慰問困難群眾�？h鄉(xiāng)兩級黨委、政府以及扶貧單位、選派單位多次到村開展扶貧慰問活動，看望慰問群眾52人次，發(fā)放慰問錢物近2萬元。
二、工作中存在的問題
我村扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定的成績，但要鞏固扶貧成果，建設美好鄉(xiāng)村，形勢依然嚴峻。
1、貧困農戶增收渠道狹窄。我村人多地少，很難形成主導產業(yè)，多以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，經濟結構單一，增加貧困農民收入的難度較大。同時，貧困群眾的文化素質較低，接受農業(yè)實用新技術慢，也嚴重制約了自身的發(fā)展。
2、部分群眾因災因病返貧。我村自然條件差，農業(yè)基礎薄弱，抵御自然災害的能力較低，每年都存在因災、因病返貧致貧的現(xiàn)象。
3、村集體經濟差。項目資金缺口大。我村基本上沒有集體經濟，無錢辦事，美好鄉(xiāng)村建設缺口達540萬。
三、下一步工作計劃
1、是繼續(xù)發(fā)展油茶連片種植面積200畝，達到了3000畝。打造千畝油茶連片種植基地，并加大管護扶持工作。
2、開展美好鄉(xiāng)村建設。完成107戶居民房屋改造工程，環(huán)境整治工作，休閑廣場建設，完成路面硬化，鄉(xiāng)村綠化、亮化、美化工作，完成沼氣池建設。
3、完成500畝金銀花種植和500畝毛竹種植。
4、發(fā)展優(yōu)質茶葉“烏柳早”，結合金寨縣四季春茶葉合作社發(fā)展茶葉生產，增加群眾收入。
工會幫扶工作計劃8
一、指導思想和工作重點
指導思想：全面貫徹黨的_五中精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)xxx管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產任務。
工作重點：
一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；
二是根據公司實際，認真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產量，奪第一；賽質量，創(chuàng)優(yōu)質；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設水平；
三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造xxx穩(wěn)定的.工作氛圍與生產環(huán)境；
四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建；
五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述
（一）、組織建設
1、現(xiàn)況解到
公司現(xiàn)有員工人（含臨時用工），其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。
2、制度建設
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1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。
4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
�。ㄈxx管理
工會幫扶工作計劃9
今年以來，全市各級工會圍繞脫貧攻堅工作大局，發(fā)揮工會優(yōu)勢，大力開展助力脫貧攻堅系列行動。由市總工會牽頭、全市各級工會積極參與，廣泛提供平臺、積極牽線搭橋，動員勞模先進群體、專兼職工會干部和社會志愿者發(fā)揮幫扶優(yōu)勢和技術專長，鼓勵他們“結窮親、幫窮戶、拔窮根”，幫助貧困村和貧困戶立足實際，開展精準扶貧。
為鼓勵興辦產業(yè)扶貧項目，各級工會組織動員企業(yè)家身份的勞模先進人物發(fā)揮自身企業(yè)優(yōu)勢，投資興辦產業(yè)基地，采取“公司+基地+合作社+貧困戶”產業(yè)扶貧模式，引導貧困戶以土地、林地等生產資料入股、務工，獲取分紅和勞務收入;動員專兼職工會干部，發(fā)揮他們在基層情況熟、點子多、有技術、貼近群眾的優(yōu)勢，搭建平臺，引導有實力企業(yè)和個人投資。市勞動模范、光山縣四方植物油公司總經理向勇在貧困村流轉土地1萬畝，建設生態(tài)糧油基地，探索出產業(yè)扶貧新模式。
市總工會創(chuàng)新實施“信陽職工創(chuàng)客”扶持行動，積極協(xié)調解決創(chuàng)業(yè)融資問題，推動500余名貧困農民工投身“雙創(chuàng)”實踐。其中，浉河區(qū)總工會先行先試，通過爭取政府貼息、銀行小額貸款，為困難職工、農民工解決創(chuàng)業(yè)融資資金600萬元。市級勞模、羅山縣藪北茶專業(yè)合作社理事長潘萬勇充分利用荒山、荒坡建成3萬畝新品種茶園，帶領周邊4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、520個農戶“抱團”從事茶產業(yè)，解決農村閑置勞動力2400多人，每戶社員年均增收7000多元，創(chuàng)造了“門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)”“村頭脫貧”的'成功范例。
為扶持發(fā)展幫扶村公益事業(yè)，全市各級工會圍繞貧困村基礎設施建設，通過積極爭取項目資金、發(fā)動先進模范人物捐款和社會力量投入等方式，重點解決村內道路硬化、飲用水改造、農田水利設施建設等群眾感受最直接、受益最明顯的好事實事。淮濱縣總工會在助力全縣脫貧攻堅的同時，積極開展駐村扶貧，爭取各類資金210萬元，修通幫扶村村內道路5公里，解決2122名群眾安全飲水問題。潢川縣總工會投入3萬余元改善幫扶村居住環(huán)境，新建村部辦公用房5間，添置辦公家具;規(guī)劃建設占地6000余平方米的農民工文化廣場，修繕村組道路公里。
工會幫扶工作計劃10
一、是要進一步創(chuàng)新，就必須增強創(chuàng)新意識，最大限度地提高開創(chuàng)工作新局面的能力
面對新形勢、新任務和新環(huán)境，我們必須緊緊把握與時俱進、開拓創(chuàng)新這一關鍵環(huán)節(jié)，不斷強化創(chuàng)新優(yōu)勢、挖掘自身的潛能，學習借鑒、博采眾長，創(chuàng)造出與眾不同、獨具特色的工會工作“品牌”。要創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新熱情。要創(chuàng)新工作思路，勇于沖破那些封閉性的、習慣性的、依賴性的、模式化的思維束縛，進一步樹立工會的新理念，探索工會工作的新載體和新方法，構建保障各項工作落實的新機制。要創(chuàng)新工作目標，堅持從工會自身的實際、優(yōu)勢和特點出發(fā)，善于把上級工會、企業(yè)黨政的總體思路和工作部署與工會自身實際緊密結合起來，把工作中的硬任務與軟指標結合起來，最大限度地發(fā)揮自身的工作內容，還要根據企業(yè)發(fā)展形勢需要不斷調整工作內容和重點，堅持做到服務發(fā)展顯作為，服務職工群眾見實效，開展活動有影響，自主工作有特色。
二、是要進一步創(chuàng)新，就必須突出工作重點，最大限度地彰顯工會組織的凝聚力
抓重點，就要統(tǒng)攬全局，找準主次，集中力量，抓出成效。要始終把組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益作為工會工作的.重點，特別是隨時分析企業(yè)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定、安全、生產、經營、管理等方面的重點和難點，最大限度地激發(fā)職工群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力。就我們企業(yè)來講，就是要把“和衷共濟、和博共創(chuàng)、和諧共贏”貫穿于南煙建設的全過程，真正做到“聚群英智慧，奏和諧樂章”。要堅持有所為有所不為，攥緊拳頭，形成合力，集中精力抓住重點不放松，以“重點”工作求突破，精心打造工會特有的工作“品牌”。我們一旦確定了工作重點，就要在工作上突出出來，調動工會整體力量共同攻堅，做到在人財物上優(yōu)先保證，在輿論宣傳上營造氛圍，在落實措施上狠抓督查，切實保證重點工作重點抓。還要在工作中不貪多、不求大，不敷衍了事，不做表面文章，把心思用在干實事上，把精力投入到求實效中，創(chuàng)造實實在在的工作成績。
三、是要進一步創(chuàng)新，就必須加大宣傳力度，最大限度地擴大工會組織的影響力
四、是要進一步創(chuàng)新，就必須轉變工作作風，最大限度地激發(fā)基層工作的活力
要經常深入職工群眾，到車間一線，到基層去聽民意、找對策，多到職工群眾意見大的地方、工作不好推動的地方，多找熟悉情況的人、敢講真話的人了解情況，切實為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，不斷提高職工群眾對工會組織的信任度和滿意度。要重實際、辦實事、求實效，善于創(chuàng)造和運用豐富多彩、職工喜聞樂見的活動形式，開創(chuàng)生動活潑的工作局面，特別是要根據基層實際和職工群眾需求來安排工作、設計活動，如通過實施定單式職工培訓、全方位崗位練兵和技術比武、短平快勞動競賽、針對性合理化建議征集等形式，搭建形式多樣的學習交流平臺，使工會工作在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下煥發(fā)新的活力
五、是要進一步創(chuàng)新，就必須明確工作職責，最大限度地提高工會各級干部的執(zhí)行力
要主動適應形勢任務的要求，做到人人有壓力、有責任、有任務、有目標。要將任務量化、細化，列出工作進度明細表，落實到每個基層分會、每位分管領導、每個工作部門、每位工作人員，建立一級抓一級、層層抓落實的目標責任體系。要改進考核辦法，要敢于去考核工會工作，并把工會考核工作做實做好，要嚴格考核監(jiān)督，客觀、準確、全面地評價每一名工會干部、工會工作人員的業(yè)績。要建立和完善目標激勵機制，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，形成全力以赴干工作、干事創(chuàng)業(yè)爭一流的工會工作好風尚。
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