后勤保衛(wèi)工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編整理的后勤保衛(wèi)工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　20xx年，后勤保衛(wèi)科將貫徹落實公司確定的“苦干三年，再翻一番”的奮斗目標，大力弘揚“企業(yè)興職工富，打造和諧河北四建”的主旋律，將“五個統(tǒng)一”和“三個確�！毕蚩v深推進，實踐科學發(fā)展觀，落實預防為主，防消結合，打防并舉的工作方針，做好20xx年后勤消防保衛(wèi)工作，為公司的發(fā)展保駕護航。

　　一、加強人員的學習培訓工作

　　組織后勤保衛(wèi)人員學習黨的十七大精神和公司的規(guī)章制度，提高認識，樹立“全心全意為職工服務，全心全意為公司奉獻”的思想，群策群力，清正廉潔，立足本職，做好后勤消防保衛(wèi)工作。抓好人員培訓，抓好技術知識含金量的提高，注意總結經驗，加強交流。在工作中提倡扎扎實實的工作作風，反對似是而非；反對麻木不仁；反對熟視無睹；反對我行我素；避免形式主義，提高工作效率。

　　堅持以服務為基礎，努力探索后勤消防保衛(wèi)工作的新路子。加快自身建設，積極發(fā)展后勤保衛(wèi)工作的亮點，把公司經營管理理念貫徹到各項工作中，為打造和諧河北四建做出新貢獻。

　　二、治安管理。

　　1、完善治安保衛(wèi)隊伍的組織建設，抓好保衛(wèi)干事業(yè)務培訓，提高自身業(yè)務素質，增強對企業(yè)的責任心。完善治安管理規(guī)定。

　　2、確保重點部位的安全為首要任務。對項目部重點部位，財務室、管理室、庫房、貴重設備及器材等易發(fā)案部位要嚴格管理制度、措施

　　到位、劃分責任區(qū)，落實責任人，不留死角，保證各單位萬無一失。北京公司與各項目部、作業(yè)隊、站簽訂治安責任書，同時要求各單位對使用的外協(xié)隊和分包單位簽訂治安責任書，落實責任，齊抓共管。

　　3、落實檢查和違規(guī)責任追究制度。加大對項目部的檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患限期整改，項目部要堅持日常檢查，要有記錄存檔。對違反規(guī)定，發(fā)生事故的要予以嚴懲，決不姑息遷就。

　　三、消防管理。

　　貫徹落實三標一體程序文件，危險品化學品得到有效控制，提高防火意識。預防為主，防消結合，避免火災事故發(fā)生。

　　1、項目部要加強職工消防學習，利用周一安全會傳達消防法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，把消防工作的重要性灌輸?shù)矫總�職工心中，提高其防火警惕性。

　　2、項目部要建立健全消防組織，成立義務消防隊，做好應急防火響應工作，并進行培訓；各單位要進行模擬火災演練，使職工做到大火能防，小火能滅；對重點防火區(qū)，要落實到人，加強特殊工種，電氣焊和防水人員學習，增強防火責任心。

　　3、加強對危險品管理，嚴格領用制度，專庫存放，責任到人，做到誰領用誰負責的制度，杜絕易燃品隨處存放，使用不完的易燃品必須退回專庫存放管理。

　　4、保證消防投入，做好20xx年消防器材維修和購置資金使用計劃。項目部要根據各自施工面積、生活區(qū)、庫房，按照要求配備滅火器材，要經常檢查滅火器、消防帶是否達到要求，達不到要求要及時

　　維修更換，并填好記錄，保持消防器材的良好性能。

　　5、堅持檢查，加大處罰。保衛(wèi)科每月對項目部進行月檢，對查出的隱患要求項目部及時的改進，并要求及時把隱患整改通知書反饋給保衛(wèi)科，對公司和北京公司檢查出的隱患屢次不改，多次違范消防規(guī)定的項目部要加大處罰通報批評，一旦出現(xiàn)火災。按規(guī)定追究責任。項目部要對外協(xié)隊和分包單位簽訂20xx年，做到責任明確，思想重視，警鐘長鳴。

　　四、人民武裝工作

　　根據公司保衛(wèi)部要求，結合北京公司實際情況，認真抓好民兵整組工作。充分發(fā)揮民兵在公司生產建設中的骨干作用，為公司的發(fā)展做貢獻。

　　五、加強食堂管理，關心職工生活。

　　抓職工食堂和炊事人員的管理，新建職工食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，無證食堂嚴禁開火，炊事人員辦證必須到當?shù)胤酪卟块T進行體檢和培訓，做到持證上崗。不定期對炊事員進行思想教育，組織學習食品衛(wèi)生法，提高服務質量，強化服務意識。

　　改善職工生活，不斷豐富飯菜品種，確保讓職工吃好。強化食堂衛(wèi)生管理，搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生和炊事員的個人衛(wèi)生，從而在源頭上預防和控制了疫病的傳播。加強采購管理，嚴把進貨質量關，嚴禁購買腐爛變質和“三無”食品，確保今年不發(fā)生一起食物中毒事件。六、加強對“三標一體”管理監(jiān)督和檢查后勤保衛(wèi)科根據程序文件和管理手冊的要求，定期到各項目部進行管理體系督導檢查，對生活區(qū)和施工現(xiàn)場的垃圾、有害廢棄物分類存放、分別處置，以及污水排放是否進行了檢測，食堂隔油池、廁所是否有專人負責定期清理，危險品管理是否有專人負責，專庫存放，是否建立領用臺帳等進行了檢查，對檢查出的問題及時幫助項目部進行整改，及時對貫標資料進行完善，使各方面工作處于受控狀態(tài)。

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