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釆購(gòu)經(jīng)理年度計(jì)劃通用集錦
時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的釆購(gòu)經(jīng)理年度計(jì)劃通用集錦,歡迎大家分享。
釆購(gòu)經(jīng)理年度計(jì)劃通用集錦1
公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個(gè)多月,目前,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本形成,人員穩(wěn)定,職業(yè)經(jīng)理人對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀況有了比較全面的了解,同時(shí)兩個(gè)月的業(yè)務(wù)實(shí)際操作我讓們相信,對(duì)公司下一步進(jìn)行一個(gè)較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,根據(jù)新公司的成長(zhǎng)規(guī)律,我們認(rèn)為,需要抓住目前金融行業(yè)的`商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī),對(duì)公司20xx年的最后一個(gè)季度進(jìn)行一個(gè)為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個(gè)周期性工作,為公司在20xx年的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、時(shí)間進(jìn)度:
理財(cái)與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:6
二、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo):
1、實(shí)現(xiàn)貸款總額500萬元,理財(cái)總額500萬元,總計(jì)1000萬元。
2、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè):經(jīng)理級(jí)員工4名、主管級(jí)員工8名、總規(guī)模30人。
3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。
三、業(yè)務(wù)方案
A、方案:(上上策)
概要:組建集團(tuán)化公司,辦理相關(guān)資質(zhì),進(jìn)行公司和項(xiàng)目等全方位包裝,可開展項(xiàng)目融資、股權(quán)融資和各種抵押融資。
特點(diǎn):起點(diǎn)高、力度強(qiáng)、周期長(zhǎng)、投入高、穩(wěn)定性強(qiáng)、一勞永逸解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司全面步入正規(guī)化、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),為下一步整合社會(huì)和行業(yè)資源、上市融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
B、方案:(上策)
概要:進(jìn)行項(xiàng)目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權(quán)抵押理財(cái)服務(wù)。
特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到積極的推動(dòng)作用,商務(wù)支持費(fèi)用投入小,需要投入一定的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用,有一定的實(shí)體經(jīng)營(yíng)與資金管控風(fēng)險(xiǎn)。
C、方案:(中策)
概要:成立擔(dān)保公司,為公司開展第三方擔(dān)保融資服務(wù)。
特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持費(fèi)用投入小,市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用投入大,無行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),法律風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大。20xx年百日大會(huì)戰(zhàn)D、方案:(下策)
概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。
特點(diǎn):融資理財(cái)困難極大,理財(cái)業(yè)務(wù)無保障,商務(wù)支持基本無費(fèi)用投入,要達(dá)到貸款會(huì)戰(zhàn)目標(biāo),市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用巨大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極大。
選擇上述哪種方案,請(qǐng)于9日前敲定。
四、商務(wù)模式
1、運(yùn)營(yíng)模式
貸款:宣傳--引進(jìn)--初評(píng)--風(fēng)控--放貸--跟蹤--合同解除、續(xù)約或抵押物處置理財(cái):宣傳--引進(jìn)--講解--考察--簽約--跟蹤--合同解除或續(xù)約
2、營(yíng)銷模式
市場(chǎng)拓展:上門拜訪、短信營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、其他戶外宣傳及廣告
書籍贈(zèng)送:組織編寫20xx年理財(cái)白皮書或融資指南
營(yíng)業(yè)推廣:開展中小企業(yè)融資、財(cái)務(wù)咨詢、家庭理財(cái)大講堂
五、組織保障
成立日常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制部,負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險(xiǎn)控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng)。部門設(shè)專職經(jīng)理1人,全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立與執(zhí)行、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,50萬元以上貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行。
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20xx年已經(jīng)過去,為了能在20xx年里取得更大的成功,我決定就20xx年自己的工作、職業(yè)等等方面,訂下相關(guān)目標(biāo)。經(jīng)過2天的思考,20xx年工作目標(biāo)終于出爐。雖然是工作目標(biāo),其實(shí)這個(gè)目標(biāo)涵蓋了我的工作、我的生活、我的家庭和我的成長(zhǎng)。因?yàn)槲艺J(rèn)為,那些也是我做為一家之長(zhǎng)的工作。
20xx年的工作目標(biāo)總的來說可以分為如下幾大方面:
一、經(jīng)濟(jì)收入方面。
這個(gè)是我20xx年的工作重頭,一切的計(jì)劃還是圍著經(jīng)濟(jì)效益最大化實(shí)行。沒有辦法,本人目前還是屬于房奴,房貸的壓力非常大,減貸依舊是我未來好幾年的主格調(diào)。20xx年自己還是給自己定下了一個(gè)目標(biāo),希望自己能夠努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的這個(gè)數(shù)字,也希望20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)小一點(diǎn),因?yàn)樽约耗芊駥?shí)現(xiàn)20xx年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),和大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)有很大的關(guān)系;
二、創(chuàng)作方面。
20xx年自己給自己定下要獨(dú)立完成一本技術(shù)書籍的寫作,及合寫2-3本的目標(biāo)。關(guān)于技術(shù)文章/書籍的創(chuàng)作方面,我已經(jīng)非常厭煩,這也難怪,從1998年至今,我已經(jīng)寫了XX年。一件事情,連續(xù)做XX年,我覺得我這份執(zhí)著也是很可貴的。但我還是不能停下自己的腳步,因?yàn)橛心菢右蝗鹤x者,他們喜歡看我的文章,讀我的書;有那么一幫朋友,他們?cè)趲椭,推?dòng)著我在技術(shù)書籍創(chuàng)作的路上不能止步!于是我寫了一年又一年,20xx年還要繼續(xù)寫,并且要努力向品牌化、系統(tǒng)化方面發(fā)展;
三、文學(xué)方面。
對(duì)文學(xué)我曾經(jīng)非常喜歡,并發(fā)表過8首詩(shī)歌。如果不是在19xx年因生活所迫,邁入電子技校的大門,我堅(jiān)信,我是能夠在中國(guó)詩(shī)壇占有一席之地的。但xx過去了,我已經(jīng)離文學(xué)越來越遠(yuǎn),這不能不說是憾事。20xx年,我計(jì)劃自己不斷地加大文學(xué)及語文的基礎(chǔ)學(xué)習(xí),并不斷地提高自己的文學(xué)素質(zhì)和涵養(yǎng);
四、自學(xué)考試方面。
在自學(xué)考試方面,自己對(duì)自己還是比較滿意的,因?yàn)樽约簠⒓拥氖谴笞钥,要?jiān)持很難。所幸的是我竟然一路堅(jiān)持,雖然工作繁忙,幾乎沒有仔細(xì)讀書,但每次還是能僥幸通過考試。在20xx年,計(jì)劃是通過8門,這樣在20xx年,就能把“廣本”的自學(xué)考試終結(jié)。
五、培訓(xùn)教學(xué)方面。
20xx年,準(zhǔn)備組織撰寫技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)教學(xué)方面的教材,也是我的'目標(biāo)之一。這些教材要系統(tǒng)化、集成化、專業(yè)化、全面化。可能撰寫這些教材要費(fèi)掉我很多的業(yè)余時(shí)間。但我覺得這種積累,是值得的。在中國(guó),歌星出名了就演電影,這就是所謂的“唱”者“演”。我覺得,在技術(shù)領(lǐng)域,如果從事的時(shí)間久了,有一定的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)積累,則也未嘗不可以“修”者“教”。后續(xù),專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)、專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)講解、或職業(yè)化培訓(xùn),也是我的目標(biāo)之一。畢竟,從20xx年至今我已經(jīng)有5年的培訓(xùn)上課之經(jīng)驗(yàn),聽者也高達(dá)5000多人次,這方面的積累也可以說是非常豐厚,我不應(yīng)該放著這份資源,不好好利用。
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一、部門內(nèi)部工作
整合綜合部?jī)?nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)服務(wù)站對(duì)綜合部得調(diào)整,整合綜合部得內(nèi)部資源,從新確定部門內(nèi)部人員工作內(nèi)容,相應(yīng)的進(jìn)行崗位調(diào)整,明確個(gè)人的工作范圍和職責(zé)。
二、部門本職工作
綜合部作為服務(wù)站的核心部門,兼具著服務(wù)與管理的職能,是各部門的橋梁紐帶,綜合部的.工作相對(duì)瑣碎復(fù)雜,但主要是配合站長(zhǎng)對(duì)服務(wù)站的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)各部門的工作,妥善處理好服務(wù)站的各項(xiàng)工作,更好的為同學(xué)們服務(wù)。
綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著各部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),直接或間接的影響服務(wù)站總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,我部將做好以下本職工作:
1、值班考勤:
及時(shí)制定出本學(xué)期值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時(shí)、有序地開展。同時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)服務(wù)站值班的考勤工作,對(duì)值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理,而且今年會(huì)保證值班的質(zhì)量,嚴(yán)抓簽到后但不值班的這種現(xiàn)象,來提高工作效率!
2、文檔管理:
在這一學(xué)期綜合部仍由專人負(fù)責(zé)服務(wù)站日常文件的印發(fā)與管理。同時(shí)以書面和電子檔兩種方式進(jìn)行統(tǒng)一及時(shí)的整理與存檔。進(jìn)一步規(guī)范文檔格式與文件管理。做到所有公務(wù)文件具有統(tǒng)一格式與樣板,全面實(shí)現(xiàn)服務(wù)站文件管理規(guī)范化,統(tǒng)一化。
3、事務(wù)通知:
及時(shí)傳達(dá)老師及各部長(zhǎng)的各類通知,使信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到各部門,方便工作正常開展。應(yīng)急機(jī)制的制作與初步宣傳。制作站員空閑時(shí)間表,使人力資源的調(diào)度達(dá)到化,提高服務(wù)站的工作效率。
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1、指點(diǎn)思惟
20xx年的職工教導(dǎo)以及培訓(xùn)任務(wù)要以黨的“中國(guó)共產(chǎn)黨第十x次天下代表年夜會(huì)肉體”以及總布告“迷信開展不雅”緊張思惟來指點(diǎn),以華潤(rùn)文明為指南,以黨的平安消費(fèi)目標(biāo)為動(dòng)身點(diǎn),環(huán)繞礦20xx年開展目的持續(xù)加年夜教導(dǎo)以及培訓(xùn)力度,保持“辦理、培訓(xùn)、配備”偏重的準(zhǔn)繩,來強(qiáng)化平安培訓(xùn)任務(wù),對(duì)于職工停止有方案的培訓(xùn)以及常常性的教導(dǎo),保持實(shí)際聯(lián)絡(luò)實(shí)踐,重視實(shí)踐操縱才能的培育,進(jìn)步干部辦理程度以及職工步隊(duì)的全體本質(zhì),增進(jìn)我礦平安消費(fèi)情況的繼續(xù)波動(dòng)開展。
2、構(gòu)造機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx、xxx
成員:xxx、xxx、xxx、xxx
由xxx擔(dān)任詳細(xì)的培訓(xùn)任務(wù)。
3、平安培訓(xùn)任務(wù)目的
一、全區(qū)一切職工、非凡功課職員及平凡工種職員的培訓(xùn)率(含復(fù)訓(xùn)率)、及格率100%。
二、保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)下級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)義務(wù)。
三、培訓(xùn)名次列礦前三名。
四、部分干部職工致體本質(zhì)進(jìn)一步進(jìn)步。
五、充沛應(yīng)用周2、周五進(jìn)修工夫?qū)τ诼毠ねV挂蝗找活}進(jìn)修,《三年夜規(guī)程》進(jìn)修,無關(guān)業(yè)余常識(shí)進(jìn)修等。
4、培訓(xùn)方案
(一)培訓(xùn)內(nèi)收留以崗?fù)ぜ妓嚺嘤?xùn)以及標(biāo)準(zhǔn)化操縱為主,運(yùn)用課本以國(guó)度局統(tǒng)編課本或者江蘇煤礦平安監(jiān)察局構(gòu)造核定的課本為主,共同三年夜《規(guī)程》一起進(jìn)修,進(jìn)步職工的全體本質(zhì),以更好的搞好平安消費(fèi)。
一、區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)的培訓(xùn)內(nèi)收留與工夫,由三級(jí)培訓(xùn)中間訂定方案,實(shí)時(shí)布置進(jìn)修。
二、工區(qū)各工種技藝培訓(xùn):按采煤、泵站、皮帶機(jī)司機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)、電工、別的設(shè)置裝備擺設(shè)保護(hù)員及別的非凡工種職員,由四級(jí)安培心,一致培訓(xùn)。
三、全員培訓(xùn):應(yīng)用周2、周五進(jìn)修日,對(duì)于部分職員停止平安培訓(xùn),本單元建立了指導(dǎo)小組,由支部布告擔(dān)任,每個(gè)月訂定具體的'培訓(xùn)方案,有目標(biāo)的對(duì)于一切工種停止培訓(xùn),并樹立培訓(xùn)記載以及檔案。
四、須要時(shí)可請(qǐng)業(yè)余技能職員到本單元來講課,以此來進(jìn)步職工的全體程度。
五、請(qǐng)求各種工種培訓(xùn)班20期。
六、一切參培職員,必需查核及格上崗,持證率達(dá)100%。查核分歧者,毫不許上崗,必需從頭培訓(xùn),直至及格為止。
七、對(duì)換至本單元或者新工人,必需進(jìn)修本單元施工任務(wù)面的《功課規(guī)程》,并測(cè)驗(yàn)及格,方可上崗功課。
八、增強(qiáng)對(duì)于三違職員的強(qiáng)迫性進(jìn)修以及培訓(xùn),加年夜培訓(xùn)以及處分力度。
九、為了增強(qiáng)平安培訓(xùn)辦理軌制,本單元采納讓職工繳納培訓(xùn)抵壓金200元,用于培訓(xùn)出席、缺課、遲到、測(cè)驗(yàn)分歧格等逐項(xiàng)的扣款,待今年度培訓(xùn)完畢前進(jìn)還殘剩金額。
十、須要時(shí)可正在本單元隨時(shí)添加培訓(xùn)科目,由單元技能員擔(dān)當(dāng)講課。
(二)政訓(xùn)
一、對(duì)于本單元部分黨員上黨課至多沒有低于三期,由支部布告擔(dān)任。
二、對(duì)于進(jìn)黨主動(dòng)份子停止黨的根底常識(shí)教導(dǎo)一期。
三、對(duì)于部分職工停止一次全員培訓(xùn)。次要進(jìn)修“中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次天下代表年夜會(huì)肉體”,由支部布告擔(dān)任。
(三)獎(jiǎng)罰
一、工區(qū)對(duì)于培訓(xùn)任務(wù)履行獎(jiǎng)罰軌制。
二、對(duì)于沒有依照規(guī)則參與培訓(xùn)職員,除了按規(guī)則扣除了抵壓金外,別的再加罰現(xiàn)金100元/人次。
三、對(duì)于早退遲到職員,除了按規(guī)則扣除了抵壓金外另加罰現(xiàn)金50元/人次。
四、對(duì)于培訓(xùn)終了測(cè)驗(yàn)分歧格職員,要賜與50元罰款,并交費(fèi)補(bǔ)考。
五、對(duì)于“三違”職員培訓(xùn),“三違”職員要交給培訓(xùn)部分20元/天。
六、對(duì)于一切培訓(xùn)獲得前三名的職員,每一主要賜與100元、50元、30元的嘉獎(jiǎng)。
七、獲得第一位的班組,工區(qū)要拿出500元對(duì)于該班組停止嘉獎(jiǎng),并嘉獎(jiǎng)班長(zhǎng)50元。
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