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社區(qū)干部個(gè)人工作總結(jié)最新
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的社區(qū)干部個(gè)人工作總結(jié)最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
依照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及國家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度,按照公司《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》要求。為20xx年度進(jìn)一步加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)防范工作,特制訂20xx年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃。該計(jì)劃經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理小組會(huì)議通過后予以實(shí)施。
一、20xx年度主要工作重點(diǎn):
1、定期組織風(fēng)險(xiǎn)管理小組會(huì)議,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
2、及時(shí)識(shí)別并判斷企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)制訂防范措施,指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)規(guī)避各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。
3、定期驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)策略的有效性,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的管理漏洞及時(shí)制訂措施彌補(bǔ)管理不足。
4、定期進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,進(jìn)一步擴(kuò)大視野,爭取評(píng)估范圍涵蓋企業(yè)內(nèi)外部所有環(huán)節(jié)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力及判斷能力。
二、年度工作計(jì)劃:
分析20xx年度風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方案,特別提升管理小組成員的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)管理范圍。
季度工作內(nèi)容編制20xx年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,并報(bào)審核委員會(huì)。針對(duì)年度風(fēng)險(xiǎn)清單制訂20xx年度企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。組織風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí),提高管理水平。組織討論學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)》,針對(duì)各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)討論識(shí)別方式和方法。匯總上半年內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的新的風(fēng)險(xiǎn),討論企業(yè)管理變化趨勢(shì)。分析外部環(huán)境變化,學(xué)習(xí)外部風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。了解國家、行業(yè)的政策走向,預(yù)測(cè)外部市場(chǎng)變化趨勢(shì)。編制年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案,重點(diǎn)制訂外部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式方法,適時(shí)組織進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。根據(jù)年度風(fēng)險(xiǎn)管理情況,制訂下年度工作計(jì)劃。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理小組
20xx年11月29日
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