基層工作計劃范文匯編7篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候抽出時間寫寫計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編幫大家整理的基層工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
基層工作計劃 篇1
一、提升服務打造“及時雨型”人民調(diào)解委員會，努力擴大人民調(diào)解委員會工作的覆蓋面。
�。ㄒ唬┥罨嗣裾{(diào)解“四張網(wǎng)”建設。根據(jù)我縣民間糾紛發(fā)生情況及規(guī)律特點，依照《人民調(diào)解法》等有關規(guī)定，指導相關單位和組織建立健全人民調(diào)解組織。企事業(yè)單位人民調(diào)解委員會應當應需設立，提升公信力，常年沒有或很少調(diào)解糾紛的，予以清理撤銷；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)人民調(diào)解委員會應當做實做強，及時化解適合人民調(diào)解方式解決的重大疑難糾紛；積極穩(wěn)妥推進專業(yè)性行業(yè)性人民調(diào)解組織建設和規(guī)范化建設，優(yōu)化資源配置，提高調(diào)解效能。
�。ǘ┨嵘寮壱�(guī)范化調(diào)委會建設標準。按照屬地管理的要求,進一步鞏固健全基層人民調(diào)解組織，加強矛盾糾紛排查化解工作，對農(nóng)民工工資、土地流轉(zhuǎn)等重點領域，主動協(xié)調(diào)相關職能部門進行調(diào)解,妥善做好政策解釋、宣傳教育和預防化解工作，爭取在年底新建村級規(guī)范化調(diào)委會5個。按照中央全國“掃黑除惡”專項斗爭要求，在摸排過程中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的線索及時通報有關部門。加強人民調(diào)解信息化建設，在轄區(qū)建立微信群，及時掌握糾紛信息，更新維護12348寧夏法網(wǎng)平臺調(diào)解組織及調(diào)解員信息。
�。ㄈ┓e極鞏固發(fā)展專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)處機制建設。堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與屬地原則，落實責任調(diào)解組織、調(diào)解員，確保矛盾糾紛和隱患的調(diào)處與預防件件有安排、事事有落實。做實做強婚姻家庭糾紛和勞動人事爭議糾紛等多發(fā)性糾紛的調(diào)處工作，定期組織調(diào)委會與人社局、婦聯(lián)開展聯(lián)席會議，對近期所發(fā)生的矛盾糾紛進行精準分析抓準矛盾糾紛點，降低同類案件的發(fā)生率，確保矛盾糾紛和隱患得到及時有效化解與預防。依照我縣物業(yè)管理條例，結(jié)合我縣康泰花園物業(yè)糾紛調(diào)委會發(fā)展經(jīng)驗，下一步將依托住建局，打造我縣物業(yè)調(diào)解委員會。
�。ㄋ模┨剿鞔蛟旖煌ㄊ鹿蕮p害賠償糾紛調(diào)委會品牌。落實人民調(diào)解各項制度，加強法制宣傳教育，依法調(diào)解，情理兼顧，引導糾紛當事人依法化解矛盾糾紛。同時，加強“警司聯(lián)調(diào)”，在糾紛調(diào)處過程中，堅持整合資源，積極和辦案民警協(xié)商，及時溝通糾紛化解情況；推動將保險公司納入調(diào)委會，協(xié)商確定理賠標準和金額，實現(xiàn)“讓信息多跑路，讓群眾少跑腿”目標，確保當事人賠付款及時給付到位，切實提高交通事故糾紛調(diào)處的工作效率。
二、多措并舉組建“工匠型”人民調(diào)解隊伍，努力實現(xiàn)人民調(diào)解員隊伍向?qū)I(yè)化、精細化邁進。
（一）落實人民調(diào)解員管理考核辦法。結(jié)合我局初步擬定的《鹽池縣專職人民調(diào)解員管理辦法（討論稿）》，進一步細化人民調(diào)解員管理及薪酬考核制度。
（二）細化落實集中培訓與分級培訓。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分級組織、縣人民調(diào)解員集中培訓“雙輪驅(qū)動”模式，提供物業(yè)、環(huán)保、工傷等糾紛調(diào)處“菜單式”課程，邀請專家、律師和模范調(diào)解員傳授調(diào)解“匠藝”。縣局計劃在4月開展一場調(diào)解業(yè)務知識講座，在8月開展一場心理咨詢講座。
�。ㄈ﹥�(yōu)化基層人民調(diào)解員隊伍結(jié)構(gòu)。匯集專業(yè)人才，強化專職調(diào)解隊伍建設，邀請專業(yè)法律服務人員以調(diào)解志愿者身份為人民調(diào)解工作專業(yè)性、權威性“智撐”，成功打造一支“高智慧型”調(diào)解隊伍。
�。ㄋ模┲鸩浇M建人民調(diào)解專家?guī)臁３浞掷蒙鐣Y源，推舉吸收熱心公益事業(yè)的退休法官、檢察官、律師、公證員等法律工作者和具有相關專業(yè)知識的專家學者以及不同行業(yè)的社會志愿者參與到人民調(diào)解工作中。逐步組建人民調(diào)解專家?guī)�，為人民調(diào)解組織化解矛盾糾紛提供專業(yè)咨詢。
三、繼續(xù)推行四聯(lián)機制，加強五調(diào)對接，構(gòu)建“大調(diào)解”格局.深入推廣“四聯(lián)機制”，積極參與社會治安綜合治理，防范和化解了大量的矛盾糾紛，形成較為完善的“大調(diào)解”格局。結(jié)合麻黃山鄉(xiāng)惠民訴訟服務站取得的'良好實效，下一步我局將聯(lián)合鹽池縣人民法院在我縣高沙窩鎮(zhèn)、惠安堡鎮(zhèn)、馮記溝鄉(xiāng)建立惠民訴訟服務站，為群眾提供“一站式”法律服務。
四、加強人民調(diào)解典型案例報送工作，提升司法行政工作質(zhì)量和水平。司法行政案例庫建設是司法部部署的一項重要工作，要求選編的案例應當具有代表性、典型性，充分反映人民調(diào)解工作的性質(zhì)、特點、優(yōu)勢、成效，突出釋法明理、專業(yè)論證、調(diào)解方法和工作機制等內(nèi)容。根據(jù)司法部20xx年度司法行政案例選編工作部署，要求4月至9月每月行專類人民調(diào)解案例、其他人民調(diào)解案例各2篇，其余月份每月各1篇。我局將繼續(xù)在案例格式規(guī)范、法律適用、保密處理、文字水平等方面按照有關要求認真進行審核，確保選編案例質(zhì)量。并堅持通過“以案釋法”形式，向人民群眾普及日常法律知識，做到“調(diào)解一起，教育一片”的目標。
五、大力整合法律服務資源，推動人民調(diào)解工作中心建設。人民調(diào)解工作以切實解決群眾難題為宗旨，堅決秉承人民調(diào)解不收費的原則，加強橫向與基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合、縱向與法律援助中心服務聯(lián)合，建立對接聯(lián)動、相互溝通的人民調(diào)解工作中心。
司法所工作：
以開展司法所建設“提質(zhì)增效年”活動為抓手，提高工作能力和服務水平。
（一）推動司法所建設提檔升級，實行精細化管理。鞏固星級司法所建設成果，補齊短板。實施司法所建設“321”工程，促進司法所工作程序、制度、檔案、平臺建設更加規(guī)范。即實行“3個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一工作程序、案卷管理、平臺建設；抓好“2個強化”，即強化管理考核、強化作風建設，注重“1個提高”，即提升工作效能。加強日�？己吮O(jiān)督和定期考核監(jiān)督，實行細化、量化百分制考評。
�。ǘ┘訌妼W習型司法所建設，確保全面履行責任。司法所要制定學習計劃和配檔表，積極開展內(nèi)容豐富、實效性強的學習活動。通過集中培訓、以會代訓、工作指導等方式，加強司法所工作人員的業(yè)務知識和技能培訓，不斷增強解決實際問題的能力和水平，使司法所成為基層“調(diào)處糾紛的陣地，法制宣傳的課堂，安置幫教的渠道，法律援助的橋梁”。
�。ㄈ⿵娀鶎訕I(yè)務管理軟件應用，提高信息化水平。指導各司法所熟練掌握各應用系統(tǒng)，加強日常管理和維護，及時更新；保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常、數(shù)據(jù)完備；電子檔案與文書檔案同步保存。各項業(yè)務報表及時、準確、無誤，工作信息錄入數(shù)量足、質(zhì)量高。
基層工作計劃 篇2
根據(jù)前半年的工作開展情況，結(jié)合上級有關文件精神，在下半年，我鎮(zhèn)將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，進一步加強領導，明確責任，進一步強化措施，總結(jié)經(jīng)驗，進一步真抓實干，務求實效，具體做好以下六個方面的工作：
(一)做好我鎮(zhèn)20xx年村級組織換屆選舉工作。選出讓黨員、群眾滿意，黨委、政府放心的村“兩委”班子。
(二)加快重點項目推進，促進經(jīng)濟發(fā)展。一是利用國際旅游島建設和創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機，大力開展文明大行動活動，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)民的文化素質(zhì)和社會文明程度。二是加快培育獨具特色的產(chǎn)業(yè)，積極打造出我們的品牌，努力擴大山口鵝、太平兔、美亭山羊、長安肥牛等畜牧養(yǎng)殖規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)化。三是依托我鎮(zhèn)豐富的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游業(yè)，增加農(nóng)民的收入。四推進南渡江兩岸“四廠”的搬遷、鎮(zhèn)綜合服務樓等重點項目的建設，不斷加快推進城鎮(zhèn)化進程，打造縣城娛樂之都。
(三)立足文明生態(tài)村建設，優(yōu)化美化生態(tài)環(huán)境。一是堅持把生態(tài)文明建設放在更加突出位置，努力實現(xiàn)環(huán)境、形象、內(nèi)涵和品質(zhì)的全面提升;按照“美麗鄉(xiāng)村”建設的目標和要求，推進各新農(nóng)村建設步伐，全面提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設水平。二是做好森林防火工作，完成植樹造林5000畝;三是探索環(huán)境衛(wèi)生管理社會化服務新機制，嘗試開展保潔道路分段承包責任制，確實改善農(nóng)村生活環(huán)境。
(四)創(chuàng)新社會管理，努力促進社會和諧穩(wěn)定。一是完善基層社會管理和服務體系，充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎作用;二是全面落實安全生產(chǎn)目標責任，加強食品、藥品安全監(jiān)管，繼續(xù)開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項行動，扎實推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，積極開展隱患排查治理，嚴厲查處違法生產(chǎn)經(jīng)營行為;三是加強應急管理機制建設，全面提高預防和處置各類突發(fā)事件的能力;四是健全信訪、司法工作機制，排查化解影響社會穩(wěn)定的不安定因素和矛盾糾紛，推動社會矛盾化解納入法制化軌道;五是切實做好計劃生育工作，重點抓好結(jié)扎措施的落實為主，較好完XX縣下達的工作任務，使我鎮(zhèn)的計劃生育工作上新一個臺階。
(五)關注百姓福祉，持續(xù)改善民生。一是大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化力度，樹立品牌意識，以標準化生產(chǎn)保證產(chǎn)品的高品質(zhì)，促進我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品品牌由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。二是推進社會保障體系建設。落實中央各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民收入;做好新農(nóng)合、新農(nóng)保工作，做到應保盡保，引導群眾參加各類養(yǎng)老保險;做好低保、五保戶和其它困難群眾補助、救助工作，農(nóng)村危房改造工作;積極搭建就業(yè)平臺，舉辦技能培訓班和招聘會，促進農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三是大力推進公共文化服務建設。提升改造文化室和農(nóng)家書屋，充實農(nóng)村文化工作人員隊伍，豐富群眾文娛生活;加大科學普及力度，提高廣大群眾的科學文化素質(zhì)。五是大力推進教育衛(wèi)生事業(yè)。加大教育投入力度，加快推進學校、幼兒園的軟硬件設施建設，提高辦學(園)水平;積極籌建鎮(zhèn)教育基金會，全力資助優(yōu)秀學子完成大學學業(yè)。
(六)加強自身建設，建設活力政府。突出抓好干部作風建設，積極帶頭弘揚“五加二”、“白加黑”精神，聚精會神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展;嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，全面落實黨風廉政建設責任制，加強對黨員干部特別是領導干部的理想信念、政治品質(zhì)、從政道德和廉潔從政教育;深化政府信息公開，暢通政民互動渠道，積極回應群眾呼聲，切實解決群眾反映強烈的熱點、難點和重點問題，全面提高政府的公信力和執(zhí)行力。
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感；在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件；在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓，提素質(zhì)
業(yè)務知識與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在XX市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃；其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品（房、餐）進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的`掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。（這個我們一直在做）如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修，穩(wěn)定星級服務
酒店經(jīng)過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，（年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務酒店）為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度？員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意？這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關鍵人員，引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難；在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
為了做好下半年的各項工作，現(xiàn)結(jié)合XX區(qū)安泰街道加洋社區(qū)實際現(xiàn)狀，初步擬出下半年工作計劃如下:
1、把爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“135”城市黨建工作模式相結(jié)合，根據(jù)社區(qū)實際情況立足于“服務黨員、服務群眾、服務發(fā)展、服務社會”以“平安木屋區(qū)”為品牌，以打造”宜居工程“為主題，開展黨建項目創(chuàng)新工作。繼續(xù)加強和改善基層黨組織建設，努力形成黨政和諧，進一步加強班子建設，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把該項活動至始終貫穿于社區(qū)的日常的工作中。全面落實黨風廉政建設，牢記服務居民宗旨和廉政意識。加強共駐共建工作，充分發(fā)揮轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢，促進社區(qū)各項工作。
2、社區(qū)工作緊緊圍繞：保民生、保安全、創(chuàng)文明城區(qū)，構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧家園。
3、下半年**大召開之前，做好社區(qū)的維穩(wěn)工作，特別關注南洋新村、烏山苑與烏山新村住戶的思想動態(tài)。治安工作更要上下共同關注以加強加洋巷木屋區(qū)為重點，做好防火防盜工作，加強保安隊伍建設，努力做好少發(fā)案、不發(fā)案，保居民群眾一方平安。
4、進一步抓好計生工作，做到勤入戶，特別是流口登記錄入，落實好雙查工作，努力做好孕前優(yōu)生檢測工作，緊緊圍繞控制人口數(shù)量，提高人口出生質(zhì)量，這一任務來做工作。
5、做好無物業(yè)小區(qū)(特別是教場小區(qū))的長效管理，鞏固整治效果，加強加洋巷衛(wèi)生保潔，通過真抓實干，廣泛宣傳，具體落實，使社區(qū)更加文明和諧。
6、關注民生，做好全民醫(yī)保工作，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作，積極尋找渠道，為下崗人員提供再就業(yè)機會，認真做好退休人員和失業(yè)金的認定工作。
7 、關心弱勢群體，積極推進居家養(yǎng)老工作，盡快建好社區(qū)居家養(yǎng)老服務站，定期走訪低保戶、困難邊緣戶，了解他們生活情況，及時幫助他們解決困難。并在重大節(jié)日給予慰問。
8、繼續(xù)做好經(jīng)濟工作，積極配合街道經(jīng)濟辦走訪轄區(qū)企業(yè)。加強本轄區(qū)內(nèi)的租賃稅征收工作。
9、根據(jù)區(qū)、街布置做好新一屆社區(qū)兩委班子換屆選舉工作。
以海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機，把握發(fā)展機遇，努力把社區(qū)各項工作做得更好。
基層工作計劃 篇3
鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強組織領導，強化責任落實，全力做好我鎮(zhèn)的基層組織建設，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展進一步奠定思想基礎、政治基礎和組織基礎。
一、高質(zhì)量抓好村級組織換屆工作。
根據(jù)區(qū)換屆辦的安排部署，按照依法依規(guī)、穩(wěn)定和諧、選優(yōu)配強、群眾滿意的總體原則，超前謀劃、統(tǒng)籌安排好村街三個組織換屆工作，精心組織實施，把嚴程序環(huán)節(jié)，積極穩(wěn)妥推進，力爭5月底前高標準完成村級組織換屆工作。同時，要以此次村級組織換屆為契機，充分發(fā)揮主導作用，通過積極協(xié)調(diào)各方力量、整合各種資源，深入抓好問題村街治理工作，將問題村街消除到最少、問題村街的問題減少到最少。
二、著力強化村干部教育管理。
一是分層次組織系列培訓：首先組織新當選的村兩委干部進行專題輔導，明確工作職責，掌握工作方法；其次對新當選的村兩委主要干部和落選的村兩委主要干部及時進行面對面談心談話，給新當選的加油鼓勁壓擔子，為落選的理順情緒、平衡心態(tài)變化；再次組織村兩委主要干部赴先進地區(qū)、村街觀摩學習，拓寬發(fā)展視野，增強工作主動性。二是建立完善村兩委主要干部年度業(yè)績通報機制，組織引導村兩委主要干部向黨員、村民代表定期通報年度村街民生改善情況。三是充分利用各種媒體、平臺，加大對優(yōu)秀村干部和村干部工作亮點的包裝推介，發(fā)揮典型的示范引領作用。四是探索村黨支部書記教育培訓、崗位職責和監(jiān)督管理創(chuàng)新機制，進一步發(fā)揮村黨支部書記的示范帶頭作用，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、深入推進黨員隊伍建設。
按照注重質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的要求，把嚴發(fā)展黨員的入口關，保證黨員隊伍整體素質(zhì)，力爭消滅3年以上未發(fā)展黨員的空白村。通過抓創(chuàng)新增活力、以創(chuàng)新求突破，不斷深化黨員分層量化考核管理制度和“雙承諾”制度等載體建設，繼續(xù)深入探索實踐，注重延伸拓展，加強總結(jié)推廣，不斷豐富內(nèi)涵，增強實效。建立黨內(nèi)關懷機制，從黨費中適度列支相應資金，對生活困難黨員、建國前老黨員和離退休老干部定期進行走訪慰問。抓好現(xiàn)代遠程教育工作，強化黨員日常學用，逐步提升軟硬件設施建設，努力打造更多的遠教示范點。加強已建支非公企業(yè)黨建工作，促使非公企業(yè)支部發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。利用區(qū)鎮(zhèn)宣傳平臺，特別是在《xx時訊》上設置黨員風采專欄，報道黨員典型，激發(fā)黨員履職熱情。
四、高標準組織好規(guī)定主題活動開展。
按照區(qū)委教育實踐活動的總體安排部署，鞏固教育實踐活動成果，制定專項工作計劃，推動基層站所在優(yōu)化服務上建章立制、形成長效，進一步密切黨群、干群關系，同時積極利用好這個載體平臺，全力做好亮點工作的推介展示，展現(xiàn)群眾路線教育實踐活動的顯著成果。組織籌備紀念建黨94周年等系列主題活動，在全鎮(zhèn)進一步營造團結(jié)、向上的.良好氛圍。
五、做好外部支援的爭取工作。
按照區(qū)委組織部要求，繼續(xù)抓好3個市級結(jié)對幫扶村街的幫扶工作，加強與幫扶單位的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取資金、項目支持，使幫扶工作早見成效，同時做好區(qū)級結(jié)對幫扶5個村街輪換工作，借鑒上一輪所幫扶5個村街的成功經(jīng)驗，做好第二輪5個幫扶村街的幫扶計劃落實工作；積極向上級部門爭取資金支持，完成小范口村級組織活動場所的翻建工作。
基層工作計劃 篇4
（一）穩(wěn)步有序，推進災后恢復重建掃尾工作
繼續(xù)宣傳重建相關政策法規(guī)，完善相關手續(xù)，協(xié)調(diào)好各種重加矛盾糾紛。
�。ǘ⿹屪C遇，狠抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
加大農(nóng)業(yè)實用技術培訓和資金投入，狠抓產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用和深加工開發(fā)，積極宣傳惠農(nóng)政策法規(guī)。
（三）求實創(chuàng)新，持續(xù)推進“走基層、化矛盾、辦實事”及“創(chuàng)鑄樹”活動
主動接受群眾監(jiān)督，進一步提高全鄉(xiāng)黨員干部思想，轉(zhuǎn)變作風，密切黨群干群關系，加大黨風廉政建設工作。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)低保清理工作。
�。ㄋ模┠_踏實地，各項工作齊抓共管
持續(xù)抓好基層黨組織建設工作，進一步提高黨員領導干部的理論水平，扎實抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大對社會事務、安全生產(chǎn)、科教文化、人口計生、共青團、婦聯(lián)、武裝、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等各項工作的力度，全面完成各項工作任務，積極申報項目爭取資金，進一步加大基礎設施投入力度。
為確保中心穩(wěn)健、快速發(fā)展，充分發(fā)揮服務中心窗口優(yōu)勢，更好地為人民群眾和投資者服務。針對中心當前存在問題，結(jié)合實際，制定出下半年工作計劃。
（一）加強學習培訓，提高隊伍素質(zhì)。按照縣委、縣政府的工作部署，有針對性地開展學習培訓活動，組織中心工作人員參加縣內(nèi)組織的各項學習活動，組織全體干部通過干部網(wǎng)絡大學堂專題學習平臺，完成年度學習任務，學習領會相關政策法規(guī)及文件精神，完XX縣委、縣政府交辦的各項任務。日常工作中，鼓勵工作人員通過自學方式學習計算機、服務禮儀、業(yè)務辦理等方面技能，提高全體工作人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務精的工作人員隊伍。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務建設。
1、擴大綜合窗口功能。按照“精簡效能、整合資源、便利辦事”的原則，努力整合更多的審批職能部門業(yè)務進入綜合服務窗口，不斷拓展綜合服務窗口的業(yè)務范圍。
2、建議以中心綜合服務窗口為受理平臺，推動建設工程并聯(lián)審批和聯(lián)合驗收制度實施，通過并聯(lián)審批和聯(lián)合驗收制度來簡化項目的報建和驗收程序，縮減審批時間；繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)設立登記并聯(lián)審批制度，并對有特殊需要的企業(yè)組織實施上門并聯(lián)審批服務，通過企業(yè)設立登記并聯(lián)審批制度的實施來簡化企業(yè)設立登記流程，縮減審批時間。
3、建議推動“三集中三到位”的審批改革，整合各審批職能部門的審批股室，簡化審批流程，下放審批權力，實行標準化審批模式，實現(xiàn)批、管分離，以規(guī)范審批行為，精簡審批時間。
4、加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立便民服務中心，充分下放審批事項，精簡辦事程序，以方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾辦事，同時也減輕中心場地不足的壓力。
�。ㄈ┘訌姺⻊沾髲d管理力度，促進大廳建設穩(wěn)健發(fā)展。
1、整治“庸懶散拖”，加強內(nèi)部管理和監(jiān)督自律。雖然黨的群眾路線教育實踐活動已經(jīng)收尾，但作風建設永遠在路上，中心將繼續(xù)突出紀律教育，嚴格落實崗位責任、服務承諾、限時辦結(jié)、首問責任和一次性告知等制度，對違反制度規(guī)定的人和事實行責任追究，清除“庸懶散拖”等不良作風。
2、通過與各進駐單位、窗口工作人員溝通聯(lián)系，多收集他們的意見和建議，取得他們的支持和配合，及時通報反饋窗口工作人員的工作情況。
3、建立激勵機制，激發(fā)部門派駐中心工作人員的`積極性和工作熱情。努力把行政服務中心建設成為依法行政、高效透明、親商為民的政府服務平臺。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建部門下半年工作思路
一是盡快完善城市規(guī)劃體系建設，確保有規(guī)可依、有法可據(jù)。保證在20xx年將城市總規(guī)送審稿上報市局和省建設廳審查，力爭在20xx年底前完XX縣城總體規(guī)劃報批，在20xx年底前基本完XX縣城控制性詳細規(guī)劃修編。
二是加強全縣房地產(chǎn)調(diào)控。繼續(xù)加強縣城房地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控管理，與土地主管部門做好充分銜接，結(jié)合城市基礎設施的完善，提升地塊吸引力，廣泛引入社會資源，有序拋售土地，確保房地產(chǎn)市場有序平穩(wěn)。同時，積極開展房地產(chǎn)市場調(diào)查研究，XX縣級相關部門制定房地產(chǎn)市場調(diào)控措施，千方百計推進房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。
三是繼續(xù)配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和執(zhí)法局等相關部門，加大城市違章建筑監(jiān)查力度，嚴厲查處違法建筑。
四是全力以赴，加班加點，加快項目建設進度，確保在20xx年底基本完成城鎮(zhèn)體系災后恢復重建，世行貸款項目取得實質(zhì)性進展；同時，加快推進城鎮(zhèn)居民住房災后恢復重建，按照工程時間節(jié)點，堅持質(zhì)量、安全、穩(wěn)定、廉潔、輿論引導五條“底線”，嚴格時間節(jié)點和進度要求，結(jié)合實際對重建工作任務進行具體細化、量化，全力以赴、攻堅破難，確保20xx年底完成城鎮(zhèn)居民住房災后重建任務。
五是做好20xx年新村示范點建設工作；繼續(xù)做好龍蒼溝鎮(zhèn)重點小城鎮(zhèn)基礎設施建設；加強技術指導，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)房災后重建驗收工作。
六是完成20xx年民生工程及民生實事目標任務。一是啟動468戶城市危舊房棚戶區(qū)改造工作；二是完成向農(nóng)民工定向出租20套公租房工作；三是推進新農(nóng)村基礎設施建設工作。結(jié)合我縣實際及我縣保障房可分配房源，建立健全我縣的廉租房、公租房、經(jīng)適房、限價房的分配制度和退出機制。
七是繼續(xù)加大全縣災后危房及棚戶區(qū)統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建協(xié)議的簽訂及危房拆除工作，力爭完成金海岸返遷房、樹德堂等棚戶區(qū)及災后重建新居的選房分配工作。
八是對城區(qū)亮化、綠化等市政設施進行認真維護管理，確保亮化、綠化達標。及時對城區(qū)排水管網(wǎng)行進全面勘查，便于更好的對全縣市政排水設施進行管理。對城區(qū)道路出現(xiàn)的坑洼、破損現(xiàn)象進行全面修補。對在建市政工程做到每天現(xiàn)場檢查，確保工程質(zhì)量和工期按期完成。
九是強化對建筑市場監(jiān)管工作，重點加強對政府投資建設工程項目、房地產(chǎn)項目等重點工程建設的管理。強化施工安全管理，明確安全生產(chǎn)職責，健全安全管理工作各項制度，確保全年無重大安全事故。根據(jù)國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作，確保我縣建筑工程拖欠農(nóng)民工工資為零。深入開展燃氣市場的整頓清理活動，狠抓燃氣安全管理工作，重點對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)建設規(guī)范化、正常化。
十是加強對監(jiān)督人員的培訓及管理，創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動工程質(zhì)量監(jiān)督工作邁向新的階段。除對工程主要環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場同步監(jiān)督之外，對各層主體以及主要使用功能等實體質(zhì)量加大巡查、抽查的執(zhí)法力度，增強監(jiān)督工作的公正性和權威性，進一步提高工作的實效。
基層工作計劃 篇5
一、培訓及基層創(chuàng)新工作開展思路：
緊密圍繞“基礎管理提升年”活動，重在創(chuàng)實效，企業(yè)職工雙受益。結(jié)合五型班組的創(chuàng)建，成為五型班組的創(chuàng)建中的的兩個重要內(nèi)容。
一）學習型班組創(chuàng)建
職工在重點學習崗位技能知識的基礎上，不斷拓寬知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，使學習知識、追求發(fā)展、自我完善成為班組成員的自覺要求，形成“學習工作化、工作學習化”的理念，使班組凝聚力不斷增強，職工素質(zhì)和創(chuàng)新能力全面提高。
通過學習型班組創(chuàng)建達到以下目的：
1、形成“學習工作化、工作學習化”的良好氛圍，學習目標明確，
2、班組學習能力提升，經(jīng)常開展各種形式、緊密聯(lián)系工作實際的班組學習活動。
3、創(chuàng)建學習型班組增強班組凝聚力，使團隊精神好，班組職工有集體榮譽感和共同實現(xiàn)目標的成就感。
4、職工素質(zhì)和創(chuàng)新能力提高。班組職工學歷、技術職稱有提高，工作效率有提高，崗位技能水平有提高。
二）創(chuàng)新型班組創(chuàng)建
根據(jù)我隊職工中善于動腦的創(chuàng)新型職工較多的特點，發(fā)動職工圍繞生產(chǎn)難題熱點出主意想辦法，認真開展小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議的收集整理，利用“五小”成果解決生產(chǎn)中的大難題。同時，鼓動大家積極參與到群眾性質(zhì)量管理活動小組中來，依靠群體智慧，發(fā)揮團隊的整體作用，廣泛開展革新發(fā)明創(chuàng)造，利用爭當“新型四有”職工這一有效載體，苦干加巧干，在提高工作效率和安全保障系數(shù)，降低職工勞動強度和生產(chǎn)成本上下功夫，切實提升效益。
二、培訓工作的領導組織措施：
1、成立由行政正職為組長的培訓考試領導小組，由隊長主管，四名干部（行政、技術）和一名責任技師兼任教師輪流授課。
2、理論課教師有教規(guī)范的教案，有較強的授課能力，技能課教師有授課大綱，操作規(guī)范熟練。
3、兼職教師要認真?zhèn)湔n，努力鉆研業(yè)務，提高授課質(zhì)量。
4、隊每周一下午組織培訓，授課時間為每次兩小時
5、每季度召開技術學習、創(chuàng)新交流會，形成“在工作中發(fā)現(xiàn)問題、帶著問題創(chuàng)新、通過創(chuàng)新解決問題、提高技術水平”的良性循環(huán)，使班組整體水平得到螺旋式提升。
三、建立鼓勵創(chuàng)新的獎勵機制：
基層職工作為生產(chǎn)一線最直接的從事者、接觸者，用自己的方法解決了生產(chǎn)中存在的許多實際問題。我們提出《以獎促提高，創(chuàng)新多激勵》的`管理方法，激勵職工針對各類生產(chǎn)問題多動腦動手，多提建議的積極性，切實解決生產(chǎn)管理中存在的問題。
制定專門的合理化建議考核制度，內(nèi)容以獎勵為主。獎勵范圍盡可能的廣泛一點，這樣可以引起更多職工的興趣與關注。獎勵標準分隊級、礦級、廠級，獲廠級給予三重獎勵，獲礦級給予二重獎勵，即使在廠礦獲不了獎，隊上也會給予獎勵。
采用即時激勵法。只要職工提出了建議，經(jīng)過了實踐證實，或者隊上討論通過后，立即給該職工兌現(xiàn)獎勵點數(shù)，確保職工當月既能見到收獲。
四、培訓及基層創(chuàng)新工作目標：
針對20xx年我隊參加技能鑒定的人員培訓需要，積極開展針對性的技能培訓工作，爭取考核通過率達到70%；發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)技術能手參加礦、廠、局的職業(yè)技能比賽，開展導師帶徒活動，培養(yǎng)1—2名崗位技術能手；積極開展基層創(chuàng)新創(chuàng)效和合理化建議活動，技術革新有更新的突破，力爭1—2項獲廠級以上獎勵，并促進更多已有的成果投入到實際生產(chǎn)中去，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。
基層工作計劃 篇6
4月18日上午，汪溪街道組織召開了千名干部下基層活動座談會，認真謀劃活動開展相關事宜。會議由黨工委書記王國洲同志親自主持，各聯(lián)村組長和抽調(diào)人員參加了會議。 會上，辦事處主任隗建明同志介紹了汪溪街道20xx年以來的工作情況、“十二五”發(fā)展設想和20xx年重點工作的安排；王國洲同志宣讀了《汪溪街道開展千名干部下基層活動實施方案》（草案），并征求參會人員意見，完善了活動內(nèi)容，明確了工作任務。
抽調(diào)下基層工作組組長王華茂同志作了重點發(fā)言。首先，他針對此次活動談了三點感受，一是市委高度重視此項活動；二是汪溪班子熱情，用心良苦，實施方案針對性強，同時有所側(cè)重；三是大家比較有緣，工作隊員要團結(jié)一心，共同完成活動各項任務。其次，他回顧了市委孫書記重要講話精神，并指出，一是服從黨工委的.領導，擺正自己的位置；二是工作隊員做到“三進”，達到“三同”；三要嚴格考勤，干部每月在基層工作時間不少于22個工作日，要安排好輪休；四是工作隊在黨工委統(tǒng)一領導下，實行工作任務包保責任制。工作隊員要做好日志，迎接考核。第三，他提出了五項建議，一是建立會議制度，各工作隊隊長列席黨工委會議、黨政聯(lián)席會議；工作隊員列席干部例會；實行工作隊長周一例會制度，工作隊員月會議制度。二是建立嚴格考勤制度，各隊長按周報考勤表，月考勤表經(jīng)黨工委書記、工作組組長簽字后，報市活動領導組辦公室。三是成立臨時黨支部。四是加大宣傳報道，推進工作，各工作隊每周至少上報一篇信息。五是遵守原則，盡量不增加基層負擔。最后，他對工作隊提出，一要走好群眾路線；二要注重形象；三要和聯(lián)村、村兩委干部團結(jié)協(xié)作，共同搞好工作。要做市委相信的干部，做群眾滿意的干部。
王國洲同志作了總結(jié)講話：一是成立街道干部下基層活動領導組，領導組下設辦公室，明確人員分工職責；二是對保障工作條件做了安排；三是原則上同意王華茂同志的建議，抓好具體落實；四是決定4月20日上午召開街道干部下基層活動動員大會。
基層工作計劃 篇7
一、加強護士在職教育。
定期組織護士授課
強化相關知識的學習掌握。實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。
強化學習意識
重點加強對護士的考核。護理部計劃以強化“三基”護理知識及�？萍寄苡柧殲橹�，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。
使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合
做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作。掌握多學科知識和能力。
有計劃的選送部分護士外出學習
隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀。提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點。
做到重點交待、重點跟班，切實做好護理安全管理工作。
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理。減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的'環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作。都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查。解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念。
增強工作責任心，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”觀念。
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務。
2.注重收集護理服務需求信息。創(chuàng)造感動”服務理念運用到實際工作中。
3嚴格執(zhí)行查對制度。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
4深化親情服務。進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
四、護理各項指標完成目標
1.基礎護理合格率100%
2.急救物品完好率達100%
3.護理文件書寫合格率≥90%
4.護理人員“三基考核合格率達100%
5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%
年的護理工作中一定能取得好的成績相信只要我齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作!
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