基層工作計(jì)劃范文匯編7篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編幫大家整理的基層工作計(jì)劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
基層工作計(jì)劃 篇1
一、提升服務(wù)打造“及時(shí)雨型”人民調(diào)解委員會(huì)，努力擴(kuò)大人民調(diào)解委員會(huì)工作的覆蓋面。
�。ㄒ唬┥罨嗣裾{(diào)解“四張網(wǎng)”建設(shè)。根據(jù)我縣民間糾紛發(fā)生情況及規(guī)律特點(diǎn)，依照《人民調(diào)解法》等有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)相關(guān)單位和組織建立健全人民調(diào)解組織。企事業(yè)單位人民調(diào)解委員會(huì)應(yīng)當(dāng)應(yīng)需設(shè)立，提升公信力，常年沒有或很少調(diào)解糾紛的，予以清理撤銷；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)應(yīng)當(dāng)做實(shí)做強(qiáng)，及時(shí)化解適合人民調(diào)解方式解決的重大疑難糾紛；積極穩(wěn)妥推進(jìn)專業(yè)性行業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化資源配置，提高調(diào)解效能。
�。ǘ┨嵘寮�(jí)規(guī)范化調(diào)委會(huì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照屬地管理的要求,進(jìn)一步鞏固健全基層人民調(diào)解組織，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，對(duì)農(nóng)民工工資、土地流轉(zhuǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門進(jìn)行調(diào)解,妥善做好政策解釋、宣傳教育和預(yù)防化解工作，爭(zhēng)取在年底新建村級(jí)規(guī)范化調(diào)委會(huì)5個(gè)。按照中央全國(guó)“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)要求，在摸排過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的線索及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門。加強(qiáng)人民調(diào)解信息化建設(shè)，在轄區(qū)建立微信群，及時(shí)掌握糾紛信息，更新維護(hù)12348寧夏法網(wǎng)平臺(tái)調(diào)解組織及調(diào)解員信息。
�。ㄈ┓e極鞏固發(fā)展專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)處機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與屬地原則，落實(shí)責(zé)任調(diào)解組織、調(diào)解員，確保矛盾糾紛和隱患的調(diào)處與預(yù)防件件有安排、事事有落實(shí)。做實(shí)做強(qiáng)婚姻家庭糾紛和勞動(dòng)人事爭(zhēng)議糾紛等多發(fā)性糾紛的調(diào)處工作，定期組織調(diào)委會(huì)與人社局、婦聯(lián)開展聯(lián)席會(huì)議，對(duì)近期所發(fā)生的矛盾糾紛進(jìn)行精準(zhǔn)分析抓準(zhǔn)矛盾糾紛點(diǎn)，降低同類案件的發(fā)生率，確保矛盾糾紛和隱患得到及時(shí)有效化解與預(yù)防。依照我縣物業(yè)管理?xiàng)l例，結(jié)合我縣康泰花園物業(yè)糾紛調(diào)委會(huì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，下一步將依托住建局，打造我縣物業(yè)調(diào)解委員會(huì)。
�。ㄋ模┨剿鞔蛟旖煌ㄊ鹿蕮p害賠償糾紛調(diào)委會(huì)品牌。落實(shí)人民調(diào)解各項(xiàng)制度，加強(qiáng)法制宣傳教育，依法調(diào)解，情理兼顧，引導(dǎo)糾紛當(dāng)事人依法化解矛盾糾紛。同時(shí)，加強(qiáng)“警司聯(lián)調(diào)”，在糾紛調(diào)處過(guò)程中，堅(jiān)持整合資源，積極和辦案民警協(xié)商，及時(shí)溝通糾紛化解情況；推動(dòng)將保險(xiǎn)公司納入調(diào)委會(huì)，協(xié)商確定理賠標(biāo)準(zhǔn)和金額，實(shí)現(xiàn)“讓信息多跑路，讓群眾少跑腿”目標(biāo)，確保當(dāng)事人賠付款及時(shí)給付到位，切實(shí)提高交通事故糾紛調(diào)處的工作效率。
二、多措并舉組建“工匠型”人民調(diào)解隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解員隊(duì)伍向?qū)I(yè)化、精細(xì)化邁進(jìn)。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)人民調(diào)解員管理考核辦法。結(jié)合我局初步擬定的《鹽池縣專職人民調(diào)解員管理辦法（討論稿）》，進(jìn)一步細(xì)化人民調(diào)解員管理及薪酬考核制度。
�。ǘ┘�(xì)化落實(shí)集中培訓(xùn)與分級(jí)培訓(xùn)。通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分級(jí)組織、縣人民調(diào)解員集中培訓(xùn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”模式，提供物業(yè)、環(huán)保、工傷等糾紛調(diào)處“菜單式”課程，邀請(qǐng)專家、律師和模范調(diào)解員傳授調(diào)解“匠藝”。縣局計(jì)劃在4月開展一場(chǎng)調(diào)解業(yè)務(wù)知識(shí)講座，在8月開展一場(chǎng)心理咨詢講座。
（三）優(yōu)化基層人民調(diào)解員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。匯集專業(yè)人才，強(qiáng)化專職調(diào)解隊(duì)伍建設(shè)，邀請(qǐng)專業(yè)法律服務(wù)人員以調(diào)解志愿者身份為人民調(diào)解工作專業(yè)性、權(quán)威性“智撐”，成功打造一支“高智慧型”調(diào)解隊(duì)伍。
（四）逐步組建人民調(diào)解專家?guī)�。充分利用社�?huì)資源，推舉吸收熱心公益事業(yè)的退休法官、檢察官、律師、公證員等法律工作者和具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的專家學(xué)者以及不同行業(yè)的社會(huì)志愿者參與到人民調(diào)解工作中。逐步組建人民調(diào)解專家?guī)�，為人民調(diào)解組織化解矛盾糾紛提供專業(yè)咨詢。
三、繼續(xù)推行四聯(lián)機(jī)制，加強(qiáng)五調(diào)對(duì)接，構(gòu)建“大調(diào)解”格局.深入推廣“四聯(lián)機(jī)制”，積極參與社會(huì)治安綜合治理，防范和化解了大量的矛盾糾紛，形成較為完善的“大調(diào)解”格局。結(jié)合麻黃山鄉(xiāng)惠民訴訟服務(wù)站取得的'良好實(shí)效，下一步我局將聯(lián)合鹽池縣人民法院在我縣高沙窩鎮(zhèn)、惠安堡鎮(zhèn)、馮記溝鄉(xiāng)建立惠民訴訟服務(wù)站，為群眾提供“一站式”法律服務(wù)。
四、加強(qiáng)人民調(diào)解典型案例報(bào)送工作，提升司法行政工作質(zhì)量和水平。司法行政案例庫(kù)建設(shè)是司法部部署的一項(xiàng)重要工作，要求選編的案例應(yīng)當(dāng)具有代表性、典型性，充分反映人民調(diào)解工作的性質(zhì)、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、成效，突出釋法明理、專業(yè)論證、調(diào)解方法和工作機(jī)制等內(nèi)容。根據(jù)司法部20xx年度司法行政案例選編工作部署，要求4月至9月每月行專類人民調(diào)解案例、其他人民調(diào)解案例各2篇，其余月份每月各1篇。我局將繼續(xù)在案例格式規(guī)范、法律適用、保密處理、文字水平等方面按照有關(guān)要求認(rèn)真進(jìn)行審核，確保選編案例質(zhì)量。并堅(jiān)持通過(guò)“以案釋法”形式，向人民群眾普及日常法律知識(shí)，做到“調(diào)解一起，教育一片”的目標(biāo)。
五、大力整合法律服務(wù)資源，推動(dòng)人民調(diào)解工作中心建設(shè)。人民調(diào)解工作以切實(shí)解決群眾難題為宗旨，堅(jiān)決秉承人民調(diào)解不收費(fèi)的原則，加強(qiáng)橫向與基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合、縱向與法律援助中心服務(wù)聯(lián)合，建立對(duì)接聯(lián)動(dòng)、相互溝通的人民調(diào)解工作中心。
司法所工作：
以開展司法所建設(shè)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)為抓手，提高工作能力和服務(wù)水平。
（一）推動(dòng)司法所建設(shè)提檔升級(jí)，實(shí)行精細(xì)化管理。鞏固星級(jí)司法所建設(shè)成果，補(bǔ)齊短板。實(shí)施司法所建設(shè)“321”工程，促進(jìn)司法所工作程序、制度、檔案、平臺(tái)建設(shè)更加規(guī)范。即實(shí)行“3個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一工作程序、案卷管理、平臺(tái)建設(shè)；抓好“2個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化管理考核、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，注重“1個(gè)提高”，即提升工作效能。加強(qiáng)日�？己吮O(jiān)督和定期考核監(jiān)督，實(shí)行細(xì)化、量化百分制考評(píng)。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)型司法所建設(shè)，確保全面履行責(zé)任。司法所要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和配檔表，積極開展內(nèi)容豐富、實(shí)效性強(qiáng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方式，加強(qiáng)司法所工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平，使司法所成為基層“調(diào)處糾紛的陣地，法制宣傳的課堂，安置幫教的渠道，法律援助的橋梁”。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化基層業(yè)務(wù)管理軟件應(yīng)用，提高信息化水平。指導(dǎo)各司法所熟練掌握各應(yīng)用系統(tǒng)，加強(qiáng)日常管理和維護(hù)，及時(shí)更新；保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、數(shù)據(jù)完備；電子檔案與文書檔案同步保存。各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤，工作信息錄入數(shù)量足、質(zhì)量高。
基層工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)前半年的工作開展情況，結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神，在下半年，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，具體做好以下六個(gè)方面的工作：
(一)做好我鎮(zhèn)20xx年村級(jí)組織換屆選舉工作。選出讓黨員、群眾滿意，黨委、政府放心的村“兩委”班子。
(二)加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是利用國(guó)際旅游島建設(shè)和創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城為契機(jī)，大力開展文明大行動(dòng)活動(dòng)，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)民的文化素質(zhì)和社會(huì)文明程度。二是加快培育獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)，積極打造出我們的品牌，努力擴(kuò)大山口鵝、太平兔、美亭山羊、長(zhǎng)安肥牛等畜牧養(yǎng)殖規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)化。三是依托我鎮(zhèn)豐富的資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展旅游業(yè)，增加農(nóng)民的收入。四推進(jìn)南渡江兩岸“四廠”的搬遷、鎮(zhèn)綜合服務(wù)樓等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，不斷加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，打造縣城娛樂(lè)之都。
(三)立足文明生態(tài)村建設(shè)，優(yōu)化美化生態(tài)環(huán)境。一是堅(jiān)持把生態(tài)文明建設(shè)放在更加突出位置，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境、形象、內(nèi)涵和品質(zhì)的全面提升;按照“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的目標(biāo)和要求，推進(jìn)各新農(nóng)村建設(shè)步伐，全面提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平。二是做好森林防火工作，完成植樹造林5000畝;三是探索環(huán)境衛(wèi)生管理社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，嘗試開展保潔道路分段承包責(zé)任制，確實(shí)改善農(nóng)村生活環(huán)境。
(四)創(chuàng)新社會(huì)管理，努力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是完善基層社會(huì)管理和服務(wù)體系，充分發(fā)揮群眾參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用;二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)食品、藥品安全監(jiān)管，繼續(xù)開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，積極開展隱患排查治理，嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為;三是加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，全面提高預(yù)防和處置各類突發(fā)事件的能力;四是健全信訪、司法工作機(jī)制，排查化解影響社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素和矛盾糾紛，推動(dòng)社會(huì)矛盾化解納入法制化軌道;五是切實(shí)做好計(jì)劃生育工作，重點(diǎn)抓好結(jié)扎措施的落實(shí)為主，較好完XX縣下達(dá)的工作任務(wù)，使我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作上新一個(gè)臺(tái)階。
(五)關(guān)注百姓福祉，持續(xù)改善民生。一是大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化力度，樹立品牌意識(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)保證產(chǎn)品的高品質(zhì)，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品品牌由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。二是推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)。落實(shí)中央各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民收入;做好新農(nóng)合、新農(nóng)保工作，做到應(yīng)保盡保，引導(dǎo)群眾參加各類養(yǎng)老保險(xiǎn);做好低保、五保戶和其它困難群眾補(bǔ)助、救助工作，農(nóng)村危房改造工作;積極搭建就業(yè)平臺(tái)，舉辦技能培訓(xùn)班和招聘會(huì)，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三是大力推進(jìn)公共文化服務(wù)建設(shè)。提升改造文化室和農(nóng)家書屋，充實(shí)農(nóng)村文化工作人員隊(duì)伍，豐富群眾文娛生活;加大科學(xué)普及力度，提高廣大群眾的科學(xué)文化素質(zhì)。五是大力推進(jìn)教育衛(wèi)生事業(yè)。加大教育投入力度，加快推進(jìn)學(xué)校、幼兒園的軟硬件設(shè)施建設(shè)，提高辦學(xué)(園)水平;積極籌建鎮(zhèn)教育基金會(huì)，全力資助優(yōu)秀學(xué)子完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
(六)加強(qiáng)自身建設(shè)，建設(shè)活力政府。突出抓好干部作風(fēng)建設(shè)，積極帶頭弘揚(yáng)“五加二”、“白加黑”精神，聚精會(huì)神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、政治品質(zhì)、從政道德和廉潔從政教育;深化政府信息公開，暢通政民互動(dòng)渠道，積極回應(yīng)群眾呼聲，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，全面提高政府的公信力和執(zhí)行力。
按照總公司七月份工作會(huì)議精神及指示，我店結(jié)合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營(yíng)
在當(dāng)前形勢(shì)下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感；在食品安全上，出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件；在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問(wèn)登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固企業(yè)在XX市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào)，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對(duì)空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃；其次，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品（房、餐）進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的`掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī)，不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況�？头糠矫�，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。（這個(gè)我們一直在做）如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行，北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí)，是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。
五、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算
控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)
酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，（年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級(jí)，一家商務(wù)酒店）為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐�，提高酒店的�?jīng)濟(jì)效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度？員工對(duì)企業(yè)在哪方面不夠滿意？這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績(jī)效考核要公平，選拔機(jī)會(huì)要公平，處理問(wèn)題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工，使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì)、收集意見、情況通報(bào)，民主生活會(huì)等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計(jì)劃向員工公開，讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難；在員工作出成績(jī)時(shí)，要公開及時(shí)地表?yè)P(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì)報(bào)效企業(yè)，就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢(shì)在必行。
為了做好下半年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)結(jié)合XX區(qū)安泰街道加洋社區(qū)實(shí)際現(xiàn)狀，初步擬出下半年工作計(jì)劃如下:
1、把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和“135”城市黨建工作模式相結(jié)合，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況立足于“服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)”以“平安木屋區(qū)”為品牌，以打造”宜居工程“為主題，開展黨建項(xiàng)目創(chuàng)新工作。繼續(xù)加強(qiáng)和改善基層黨組織建設(shè)，努力形成黨政和諧，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，把該項(xiàng)活動(dòng)至始終貫穿于社區(qū)的日常的工作中。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢記服務(wù)居民宗旨和廉政意識(shí)。加強(qiáng)共駐共建工作，充分發(fā)揮轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作。
2、社區(qū)工作緊緊圍繞：保民生、保安全、創(chuàng)文明城區(qū)，構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧家園。
3、下半年**大召開之前，做好社區(qū)的維穩(wěn)工作，特別關(guān)注南洋新村、烏山苑與烏山新村住戶的思想動(dòng)態(tài)。治安工作更要上下共同關(guān)注以加強(qiáng)加洋巷木屋區(qū)為重點(diǎn)，做好防火防盜工作，加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，努力做好少發(fā)案、不發(fā)案，保居民群眾一方平安。
4、進(jìn)一步抓好計(jì)生工作，做到勤入戶，特別是流口登記錄入，落實(shí)好雙查工作，努力做好孕前優(yōu)生檢測(cè)工作，緊緊圍繞控制人口數(shù)量，提高人口出生質(zhì)量，這一任務(wù)來(lái)做工作。
5、做好無(wú)物業(yè)小區(qū)(特別是教場(chǎng)小區(qū))的長(zhǎng)效管理，鞏固整治效果，加強(qiáng)加洋巷衛(wèi)生保潔，通過(guò)真抓實(shí)干，廣泛宣傳，具體落實(shí)，使社區(qū)更加文明和諧。
6、關(guān)注民生，做好全民醫(yī)保工作，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，積極尋找渠道，為下崗人員提供再就業(yè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真做好退休人員和失業(yè)金的認(rèn)定工作。
7 、關(guān)心弱勢(shì)群體，積極推進(jìn)居家養(yǎng)老工作，盡快建好社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站，定期走訪低保戶、困難邊緣戶，了解他們生活情況，及時(shí)幫助他們解決困難。并在重大節(jié)日給予慰問(wèn)。
8、繼續(xù)做好經(jīng)濟(jì)工作，積極配合街道經(jīng)濟(jì)辦走訪轄區(qū)企業(yè)。加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)的租賃稅征收工作。
9、根據(jù)區(qū)、街布置做好新一屆社區(qū)兩委班子換屆選舉工作。
以海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，把握發(fā)展機(jī)遇，努力把社區(qū)各項(xiàng)工作做得更好。
基層工作計(jì)劃 篇3
鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力做好我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步奠定思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
一、高質(zhì)量抓好村級(jí)組織換屆工作。
根據(jù)區(qū)換屆辦的安排部署，按照依法依規(guī)、穩(wěn)定和諧、選優(yōu)配強(qiáng)、群眾滿意的總體原則，超前謀劃、統(tǒng)籌安排好村街三個(gè)組織換屆工作，精心組織實(shí)施，把嚴(yán)程序環(huán)節(jié)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，力爭(zhēng)5月底前高標(biāo)準(zhǔn)完成村級(jí)組織換屆工作。同時(shí)，要以此次村級(jí)組織換屆為契機(jī)，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過(guò)積極協(xié)調(diào)各方力量、整合各種資源，深入抓好問(wèn)題村街治理工作，將問(wèn)題村街消除到最少、問(wèn)題村街的問(wèn)題減少到最少。
二、著力強(qiáng)化村干部教育管理。
一是分層次組織系列培訓(xùn)：首先組織新當(dāng)選的村兩委干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，明確工作職責(zé)，掌握工作方法；其次對(duì)新當(dāng)選的村兩委主要干部和落選的村兩委主要干部及時(shí)進(jìn)行面對(duì)面談心談話，給新當(dāng)選的加油鼓勁壓擔(dān)子，為落選的理順情緒、平衡心態(tài)變化；再次組織村兩委主要干部赴先進(jìn)地區(qū)、村街觀摩學(xué)習(xí)，拓寬發(fā)展視野，增強(qiáng)工作主動(dòng)性。二是建立完善村兩委主要干部年度業(yè)績(jī)通報(bào)機(jī)制，組織引導(dǎo)村兩委主要干部向黨員、村民代表定期通報(bào)年度村街民生改善情況。三是充分利用各種媒體、平臺(tái)，加大對(duì)優(yōu)秀村干部和村干部工作亮點(diǎn)的包裝推介，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。四是探索村黨支部書記教育培訓(xùn)、崗位職責(zé)和監(jiān)督管理創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮村黨支部書記的示范帶頭作用，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、深入推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
按照注重質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的要求，把嚴(yán)發(fā)展黨員的入口關(guān)，保證黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，力爭(zhēng)消滅3年以上未發(fā)展黨員的空白村。通過(guò)抓創(chuàng)新增活力、以創(chuàng)新求突破，不斷深化黨員分層量化考核管理制度和“雙承諾”制度等載體建設(shè)，繼續(xù)深入探索實(shí)踐，注重延伸拓展，加強(qiáng)總結(jié)推廣，不斷豐富內(nèi)涵，增強(qiáng)實(shí)效。建立黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，從黨費(fèi)中適度列支相應(yīng)資金，對(duì)生活困難黨員、建國(guó)前老黨員和離退休老干部定期進(jìn)行走訪慰問(wèn)。抓好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，強(qiáng)化黨員日常學(xué)用，逐步提升軟硬件設(shè)施建設(shè)，努力打造更多的遠(yuǎn)教示范點(diǎn)。加強(qiáng)已建支非公企業(yè)黨建工作，促使非公企業(yè)支部發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。利用區(qū)鎮(zhèn)宣傳平臺(tái)，特別是在《xx時(shí)訊》上設(shè)置黨員風(fēng)采專欄，報(bào)道黨員典型，激發(fā)黨員履職熱情。
四、高標(biāo)準(zhǔn)組織好規(guī)定主題活動(dòng)開展。
按照區(qū)委教育實(shí)踐活動(dòng)的總體安排部署，鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，制定專項(xiàng)工作計(jì)劃，推動(dòng)基層站所在優(yōu)化服務(wù)上建章立制、形成長(zhǎng)效，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，同時(shí)積極利用好這個(gè)載體平臺(tái)，全力做好亮點(diǎn)工作的推介展示，展現(xiàn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的顯著成果。組織籌備紀(jì)念建黨94周年等系列主題活動(dòng)，在全鎮(zhèn)進(jìn)一步營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上的.良好氛圍。
五、做好外部支援的爭(zhēng)取工作。
按照區(qū)委組織部要求，繼續(xù)抓好3個(gè)市級(jí)結(jié)對(duì)幫扶村街的幫扶工作，加強(qiáng)與幫扶單位的溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目支持，使幫扶工作早見成效，同時(shí)做好區(qū)級(jí)結(jié)對(duì)幫扶5個(gè)村街輪換工作，借鑒上一輪所幫扶5個(gè)村街的成功經(jīng)驗(yàn)，做好第二輪5個(gè)幫扶村街的幫扶計(jì)劃落實(shí)工作；積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取資金支持，完成小范口村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的翻建工作。
基層工作計(jì)劃 篇4
（一）穩(wěn)步有序，推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建掃尾工作
繼續(xù)宣傳重建相關(guān)政策法規(guī)，完善相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)好各種重加矛盾糾紛。
�。ǘ⿹屪C(jī)遇，狠抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
加大農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和資金投入，狠抓產(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用和深加工開發(fā)，積極宣傳惠農(nóng)政策法規(guī)。
�。ㄈ┣髮�(shí)創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)“走基層、化矛盾、辦實(shí)事”及“創(chuàng)鑄樹”活動(dòng)
主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)黨員干部思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)低保清理工作。
�。ㄋ模┠_踏實(shí)地，各項(xiàng)工作齊抓共管
持續(xù)抓好基層黨組織建設(shè)工作，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平，扎實(shí)抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大對(duì)社會(huì)事務(wù)、安全生產(chǎn)、科教文化、人口計(jì)生、共青團(tuán)、婦聯(lián)、武裝、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作的力度，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極申報(bào)項(xiàng)目爭(zhēng)取資金，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度。
為確保中心穩(wěn)健、快速發(fā)展，充分發(fā)揮服務(wù)中心窗口優(yōu)勢(shì)，更好地為人民群眾和投資者服務(wù)。針對(duì)中心當(dāng)前存在問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，制定出下半年工作計(jì)劃。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。按照縣委、縣政府的工作部署，有針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，組織中心工作人員參加縣內(nèi)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織全體干部通過(guò)干部網(wǎng)絡(luò)大學(xué)堂專題學(xué)習(xí)平臺(tái)，完成年度學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)政策法規(guī)及文件精神，完XX縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。日常工作中，鼓勵(lì)工作人員通過(guò)自學(xué)方式學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)辦理等方面技能，提高全體工作人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的工作人員隊(duì)伍。
�。ǘ┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。
1、擴(kuò)大綜合窗口功能。按照“精簡(jiǎn)效能、整合資源、便利辦事”的原則，努力整合更多的審批職能部門業(yè)務(wù)進(jìn)入綜合服務(wù)窗口，不斷拓展綜合服務(wù)窗口的業(yè)務(wù)范圍。
2、建議以中心綜合服務(wù)窗口為受理平臺(tái)，推動(dòng)建設(shè)工程并聯(lián)審批和聯(lián)合驗(yàn)收制度實(shí)施，通過(guò)并聯(lián)審批和聯(lián)合驗(yàn)收制度來(lái)簡(jiǎn)化項(xiàng)目的報(bào)建和驗(yàn)收程序，縮減審批時(shí)間；繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)設(shè)立登記并聯(lián)審批制度，并對(duì)有特殊需要的企業(yè)組織實(shí)施上門并聯(lián)審批服務(wù)，通過(guò)企業(yè)設(shè)立登記并聯(lián)審批制度的實(shí)施來(lái)簡(jiǎn)化企業(yè)設(shè)立登記流程，縮減審批時(shí)間。
3、建議推動(dòng)“三集中三到位”的審批改革，整合各審批職能部門的審批股室，簡(jiǎn)化審批流程，下放審批權(quán)力，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化審批模式，實(shí)現(xiàn)批、管分離，以規(guī)范審批行為，精簡(jiǎn)審批時(shí)間。
4、加快推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立便民服務(wù)中心，充分下放審批事項(xiàng)，精簡(jiǎn)辦事程序，以方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾辦事，同時(shí)也減輕中心場(chǎng)地不足的壓力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)服務(wù)大廳管理力度，促進(jìn)大廳建設(shè)穩(wěn)健發(fā)展。
1、整治“庸懶散拖”，加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督自律。雖然黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)收尾，但作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，中心將繼續(xù)突出紀(jì)律教育，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)責(zé)任和一次性告知等制度，對(duì)違反制度規(guī)定的人和事實(shí)行責(zé)任追究，清除“庸懶散拖”等不良作風(fēng)。
2、通過(guò)與各進(jìn)駐單位、窗口工作人員溝通聯(lián)系，多收集他們的意見和建議，取得他們的支持和配合，及時(shí)通報(bào)反饋窗口工作人員的工作情況。
3、建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)部門派駐中心工作人員的`積極性和工作熱情。努力把行政服務(wù)中心建設(shè)成為依法行政、高效透明、親商為民的政府服務(wù)平臺(tái)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建部門下半年工作思路
一是盡快完善城市規(guī)劃體系建設(shè)，確保有規(guī)可依、有法可據(jù)。保證在20xx年將城市總規(guī)送審稿上報(bào)市局和省建設(shè)廳審查，力爭(zhēng)在20xx年底前完XX縣城總體規(guī)劃報(bào)批，在20xx年底前基本完XX縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃修編。
二是加強(qiáng)全縣房地產(chǎn)調(diào)控。繼續(xù)加強(qiáng)縣城房地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控管理，與土地主管部門做好充分銜接，結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善，提升地塊吸引力，廣泛引入社會(huì)資源，有序拋售土地，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)有序平穩(wěn)。同時(shí)，積極開展房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究，XX縣級(jí)相關(guān)部門制定房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控措施，千方百計(jì)推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
三是繼續(xù)配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和執(zhí)法局等相關(guān)部門，加大城市違章建筑監(jiān)查力度，嚴(yán)厲查處違法建筑。
四是全力以赴，加班加點(diǎn)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保在20xx年底基本完成城鎮(zhèn)體系災(zāi)后恢復(fù)重建，世行貸款項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；同時(shí)，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)居民住房災(zāi)后恢復(fù)重建，按照工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量、安全、穩(wěn)定、廉潔、輿論引導(dǎo)五條“底線”，嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求，結(jié)合實(shí)際對(duì)重建工作任務(wù)進(jìn)行具體細(xì)化、量化，全力以赴、攻堅(jiān)破難，確保20xx年底完成城鎮(zhèn)居民住房災(zāi)后重建任務(wù)。
五是做好20xx年新村示范點(diǎn)建設(shè)工作；繼續(xù)做好龍蒼溝鎮(zhèn)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)房災(zāi)后重建驗(yàn)收工作。
六是完成20xx年民生工程及民生實(shí)事目標(biāo)任務(wù)。一是啟動(dòng)468戶城市危舊房棚戶區(qū)改造工作；二是完成向農(nóng)民工定向出租20套公租房工作；三是推進(jìn)新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。結(jié)合我縣實(shí)際及我縣保障房可分配房源，建立健全我縣的廉租房、公租房、經(jīng)適房、限價(jià)房的分配制度和退出機(jī)制。
七是繼續(xù)加大全縣災(zāi)后危房及棚戶區(qū)統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建協(xié)議的簽訂及危房拆除工作，力爭(zhēng)完成金海岸返遷房、樹德堂等棚戶區(qū)及災(zāi)后重建新居的選房分配工作。
八是對(duì)城區(qū)亮化、綠化等市政設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)管理，確保亮化、綠化達(dá)標(biāo)。及時(shí)對(duì)城區(qū)排水管網(wǎng)行進(jìn)全面勘查，便于更好的對(duì)全縣市政排水設(shè)施進(jìn)行管理。對(duì)城區(qū)道路出現(xiàn)的坑洼、破損現(xiàn)象進(jìn)行全面修補(bǔ)。對(duì)在建市政工程做到每天現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保工程質(zhì)量和工期按期完成。
九是強(qiáng)化對(duì)建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目等重點(diǎn)工程建設(shè)的管理。強(qiáng)化施工安全管理，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，健全安全管理工作各項(xiàng)制度，確保全年無(wú)重大安全事故。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項(xiàng)治理工作，確保我縣建筑工程拖欠農(nóng)民工工資為零。深入開展燃?xì)馐袌?chǎng)的整頓清理活動(dòng)，狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ�，重點(diǎn)對(duì)各儲(chǔ)配站、銷售網(wǎng)點(diǎn)及運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)規(guī)范化、正常化。
十是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員的培訓(xùn)及管理，創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作邁向新的階段。除對(duì)工程主要環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)同步監(jiān)督之外，對(duì)各層主體以及主要使用功能等實(shí)體質(zhì)量加大巡查、抽查的執(zhí)法力度，增強(qiáng)監(jiān)督工作的公正性和權(quán)威性，進(jìn)一步提高工作的實(shí)效。
基層工作計(jì)劃 篇5
一、培訓(xùn)及基層創(chuàng)新工作開展思路：
緊密圍繞“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)，重在創(chuàng)實(shí)效，企業(yè)職工雙受益。結(jié)合五型班組的創(chuàng)建，成為五型班組的創(chuàng)建中的的兩個(gè)重要內(nèi)容。
一）學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建
職工在重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位技能知識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷拓寬知識(shí)面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，使學(xué)習(xí)知識(shí)、追求發(fā)展、自我完善成為班組成員的自覺要求，形成“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念，使班組凝聚力不斷增強(qiáng)，職工素質(zhì)和創(chuàng)新能力全面提高。
通過(guò)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建達(dá)到以下目的：
1、形成“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍，學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，
2、班組學(xué)習(xí)能力提升，經(jīng)常開展各種形式、緊密聯(lián)系工作實(shí)際的班組學(xué)習(xí)活動(dòng)。
3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組增強(qiáng)班組凝聚力，使團(tuán)隊(duì)精神好，班組職工有集體榮譽(yù)感和共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成就感。
4、職工素質(zhì)和創(chuàng)新能力提高。班組職工學(xué)歷、技術(shù)職稱有提高，工作效率有提高，崗位技能水平有提高。
二）創(chuàng)新型班組創(chuàng)建
根據(jù)我隊(duì)職工中善于動(dòng)腦的創(chuàng)新型職工較多的特點(diǎn)，發(fā)動(dòng)職工圍繞生產(chǎn)難題熱點(diǎn)出主意想辦法，認(rèn)真開展小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議的收集整理，利用“五小”成果解決生產(chǎn)中的大難題。同時(shí)，鼓動(dòng)大家積極參與到群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)小組中來(lái)，依靠群體智慧，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體作用，廣泛開展革新發(fā)明創(chuàng)造，利用爭(zhēng)當(dāng)“新型四有”職工這一有效載體，苦干加巧干，在提高工作效率和安全保障系數(shù)，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本上下功夫，切實(shí)提升效益。
二、培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織措施：
1、成立由行政正職為組長(zhǎng)的培訓(xùn)考試領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)長(zhǎng)主管，四名干部（行政、技術(shù)）和一名責(zé)任技師兼任教師輪流授課。
2、理論課教師有教規(guī)范的教案，有較強(qiáng)的授課能力，技能課教師有授課大綱，操作規(guī)范熟練。
3、兼職教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高授課質(zhì)量。
4、隊(duì)每周一下午組織培訓(xùn)，授課時(shí)間為每次兩小時(shí)
5、每季度召開技術(shù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新交流會(huì)，形成“在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、帶著問(wèn)題創(chuàng)新、通過(guò)創(chuàng)新解決問(wèn)題、提高技術(shù)水平”的良性循環(huán)，使班組整體水平得到螺旋式提升。
三、建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：
基層職工作為生產(chǎn)一線最直接的從事者、接觸者，用自己的方法解決了生產(chǎn)中存在的許多實(shí)際問(wèn)題。我們提出《以獎(jiǎng)促提高，創(chuàng)新多激勵(lì)》的`管理方法，激勵(lì)職工針對(duì)各類生產(chǎn)問(wèn)題多動(dòng)腦動(dòng)手，多提建議的積極性，切實(shí)解決生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。
制定專門的合理化建議考核制度，內(nèi)容以獎(jiǎng)勵(lì)為主。獎(jiǎng)勵(lì)范圍盡可能的廣泛一點(diǎn)，這樣可以引起更多職工的興趣與關(guān)注。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分隊(duì)級(jí)、礦級(jí)、廠級(jí)，獲廠級(jí)給予三重獎(jiǎng)勵(lì)，獲礦級(jí)給予二重獎(jiǎng)勵(lì)，即使在廠礦獲不了獎(jiǎng)，隊(duì)上也會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
采用即時(shí)激勵(lì)法。只要職工提出了建議，經(jīng)過(guò)了實(shí)踐證實(shí)，或者隊(duì)上討論通過(guò)后，立即給該職工兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)數(shù)，確保職工當(dāng)月既能見到收獲。
四、培訓(xùn)及基層創(chuàng)新工作目標(biāo)：
針對(duì)20xx年我隊(duì)參加技能鑒定的人員培訓(xùn)需要，積極開展針對(duì)性的技能培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取考核通過(guò)率達(dá)到70%；發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)技術(shù)能手參加礦、廠、局的職業(yè)技能比賽，開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，培養(yǎng)1—2名崗位技術(shù)能手；積極開展基層創(chuàng)新創(chuàng)效和合理化建議活動(dòng)，技術(shù)革新有更新的突破，力爭(zhēng)1—2項(xiàng)獲廠級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，并促進(jìn)更多已有的成果投入到實(shí)際生產(chǎn)中去，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。
基層工作計(jì)劃 篇6
4月18日上午，汪溪街道組織召開了千名干部下基層活動(dòng)座談會(huì)，認(rèn)真謀劃活動(dòng)開展相關(guān)事宜。會(huì)議由黨工委書記王國(guó)洲同志親自主持，各聯(lián)村組長(zhǎng)和抽調(diào)人員參加了會(huì)議。 會(huì)上，辦事處主任隗建明同志介紹了汪溪街道20xx年以來(lái)的工作情況、“十二五”發(fā)展設(shè)想和20xx年重點(diǎn)工作的安排；王國(guó)洲同志宣讀了《汪溪街道開展千名干部下基層活動(dòng)實(shí)施方案》（草案），并征求參會(huì)人員意見，完善了活動(dòng)內(nèi)容，明確了工作任務(wù)。
抽調(diào)下基層工作組組長(zhǎng)王華茂同志作了重點(diǎn)發(fā)言。首先，他針對(duì)此次活動(dòng)談了三點(diǎn)感受，一是市委高度重視此項(xiàng)活動(dòng)；二是汪溪班子熱情，用心良苦，實(shí)施方案針對(duì)性強(qiáng)，同時(shí)有所側(cè)重；三是大家比較有緣，工作隊(duì)員要團(tuán)結(jié)一心，共同完成活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。其次，他回顧了市委孫書記重要講話精神，并指出，一是服從黨工委的.領(lǐng)導(dǎo)，擺正自己的位置；二是工作隊(duì)員做到“三進(jìn)”，達(dá)到“三同”；三要嚴(yán)格考勤，干部每月在基層工作時(shí)間不少于22個(gè)工作日，要安排好輪休；四是工作隊(duì)在黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行工作任務(wù)包保責(zé)任制。工作隊(duì)員要做好日志，迎接考核。第三，他提出了五項(xiàng)建議，一是建立會(huì)議制度，各工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)列席黨工委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議；工作隊(duì)員列席干部例會(huì)；實(shí)行工作隊(duì)長(zhǎng)周一例會(huì)制度，工作隊(duì)員月會(huì)議制度。二是建立嚴(yán)格考勤制度，各隊(duì)長(zhǎng)按周報(bào)考勤表，月考勤表經(jīng)黨工委書記、工作組組長(zhǎng)簽字后，報(bào)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。三是成立臨時(shí)黨支部。四是加大宣傳報(bào)道，推進(jìn)工作，各工作隊(duì)每周至少上報(bào)一篇信息。五是遵守原則，盡量不增加基層負(fù)擔(dān)。最后，他對(duì)工作隊(duì)提出，一要走好群眾路線；二要注重形象；三要和聯(lián)村、村兩委干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好工作。要做市委相信的干部，做群眾滿意的干部。
王國(guó)洲同志作了總結(jié)講話：一是成立街道干部下基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，明確人員分工職責(zé)；二是對(duì)保障工作條件做了安排；三是原則上同意王華茂同志的建議，抓好具體落實(shí)；四是決定4月20日上午召開街道干部下基層活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
基層工作計(jì)劃 篇7
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育。
定期組織護(hù)士授課
強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握。實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能�；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核。護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。
使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合
做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作。掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀。提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)。
做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作。
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理。減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的'環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作。都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查。解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念。
增強(qiáng)工作責(zé)任心，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”觀念。
1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息。創(chuàng)造感動(dòng)”服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
4深化親情服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
四、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)
1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%
2.急救物品完好率達(dá)100%
3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%
4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%
5.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%
年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī)相信只要我齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作!
【基層工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
基層?jì)D幼工作計(jì)劃12-23
基層季度工作計(jì)劃范文01-31
基層護(hù)理工作計(jì)劃02-01
基層干部工作計(jì)劃03-30
護(hù)士下基層工作計(jì)劃02-01
基層?jì)D產(chǎn)科工作計(jì)劃（精選6篇）02-01
有關(guān)基層工作計(jì)劃三篇04-03
基層工作計(jì)劃合集6篇04-09
有關(guān)基層工作計(jì)劃3篇04-22