有關(guān)生產(chǎn)工作計(jì)劃范文匯總9篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，立即行動(dòng)起來(lái)寫一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢？下面是小編整理的生產(chǎn)工作計(jì)劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇1
根據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合節(jié)前、汛期以及受四川汶川地震余震影響等，我們組織下屬相關(guān)部門對(duì)道路路面、擋墻、邊坡、橋梁等進(jìn)行了檢查，同時(shí)對(duì)我縣水上營(yíng)運(yùn)船舶、農(nóng)民自用船只進(jìn)行了排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對(duì)一時(shí)因資金短缺未能及時(shí)整改的，及時(shí)將檢查情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門，爭(zhēng)取資金進(jìn)行整改。通過(guò)全面排查，共檢查橋梁70余座，涵洞20余道，擋土墻20余道，路面500余公里，檢查出安全隱患42處，其中滑坡20處，擋土墻垮塌20處，涵洞斷裂或沖毀2處。路基坍塌11余處。由于隱患要徹底整治需大量資金，我局一方面多渠道籌集資金，對(duì)部份隱患進(jìn)行及時(shí)整改，一方面對(duì)存在隱患但短時(shí)間內(nèi)不能徹底整治的路段全部設(shè)立了警示標(biāo)志，并明確有關(guān)單位和人員24小時(shí)監(jiān)護(hù)。 通過(guò)開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)交通安全生產(chǎn)隱患的全面排查治理,使我縣交通安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高,自今未發(fā)生交通安全生產(chǎn)事故，交通安全生產(chǎn)工作得到更有序的`開展。下一步我們還將加大安全生產(chǎn)督查力度，力爭(zhēng)把安全事故降到最低，為下步的安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作及今后的安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。
生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇2
為切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，扎實(shí)有序推進(jìn)xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓(xùn)，有序推進(jìn)。xx年工作會(huì)上，公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑，同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計(jì)劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對(duì)xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來(lái)取得的良好效果，公司工會(huì)及時(shí)吸取了成功的`經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰，對(duì)不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ)，確保人員滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。[文秘范文]:
三是加強(qiáng)考核，注重培養(yǎng)。公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項(xiàng)目書記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)主持召開考評(píng)會(huì)議，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選。
四是嚴(yán)格抽查通報(bào)，確保制度落實(shí)。公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺(tái)帳記錄情況認(rèn)真檢查，并作為考核評(píng)比的重要依據(jù)。
生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)國(guó)家《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律和我區(qū)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定，依照工會(huì)組織性質(zhì)和職責(zé)，結(jié)合我區(qū)工會(huì)工作實(shí)際，制定XX區(qū)總工會(huì)20xx年安全管理工作計(jì)劃，具體如下：
一、落實(shí)制度建設(shè)
一是年初修訂《XX區(qū)總工會(huì)20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工明細(xì)一覽表》并貫徹實(shí)施。二是每季度召開一次區(qū)總工會(huì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，貫徹、落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的有關(guān)精神。三是各街道總工會(huì)、各工委會(huì)、教育工會(huì)按照《安全生產(chǎn)法》第七條、第五十二條的規(guī)定，指導(dǎo)基層工會(huì)做好相關(guān)工作。
二、組織宣傳培訓(xùn)
一是開展職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)。擬于4月份，與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)，向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識(shí)。二是開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。從“安全生產(chǎn)月”開始，逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn)，每個(gè)街道總工會(huì)各組織1場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是舉辦“初級(jí)安全生產(chǎn)主任”培訓(xùn)班。擬于5月組織報(bào)名，6月正式開班，推動(dòng)職工安全管理知識(shí)水平和安全業(yè)務(wù)技能的.提高。
三、開展競(jìng)賽檢查
一是組織參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)市總工會(huì)的要求，組織企業(yè)工會(huì)報(bào)名參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。二是區(qū)總工會(huì)每半年對(duì)工人活動(dòng)中心進(jìn)行一次安全檢查，督促工人活動(dòng)中心落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。擬于4-7月，聯(lián)合區(qū)有關(guān)部門對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。
四、依法調(diào)查督促
一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查，維護(hù)職工的合法權(quán)益。二是開展職工工傷探視工作。三是協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問(wèn)題。四是按區(qū)安委會(huì)統(tǒng)一部署，依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)檢查工作。
生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇4
一、抓關(guān)鍵，不斷深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)
一是建立企業(yè)誠(chéng)信考核機(jī)制。建立企業(yè)安全生產(chǎn)公示制度，全面推行礦山、�；a(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)公開承諾制度。試點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理，以對(duì)企業(yè)開展分級(jí)分類管理為基礎(chǔ)，以信息化平臺(tái)應(yīng)用為手段，開展對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)總體情況的考評(píng)，安監(jiān)、銀行、財(cái)政、發(fā)改等相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)信用等級(jí)情況，對(duì)涉及企業(yè)的相關(guān)申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，給予相應(yīng)的支持或限制，著力推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。
二是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入、改善安全生產(chǎn)條件、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程控制和生產(chǎn)作業(yè)行為的'安全管理，構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，督促礦山、�；熁ū衿髽I(yè)制定并落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)制度。
三是深化隱患排查治理。進(jìn)一步明確企業(yè)在隱患排查治理中的責(zé)任主體地位，健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，推行信息化監(jiān)管手段，實(shí)行隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，指導(dǎo)、督促企業(yè)切實(shí)做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，并確保安全隱患整改治理到位。
四是深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)鞏固礦山、危化、機(jī)械制造等行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)覆蓋面，全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，探索開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組、車間創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)典型示范活動(dòng)，帶動(dòng)、輻射全行業(yè)，提升安全生產(chǎn)水平。五是實(shí)施企業(yè)“黑名單”制度。嚴(yán)格落實(shí)湖州市企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”管理制度，強(qiáng)化企業(yè)自我約束機(jī)制。
二、抓重點(diǎn)，不斷深化本職行業(yè)安全監(jiān)管
一是進(jìn)一步深化礦山行業(yè)安全監(jiān)管。大力開展礦山采場(chǎng)外安全整治，不斷提高采場(chǎng)外安全生產(chǎn)條件。著力深化深化aq標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，提升礦山本質(zhì)安全水平。切實(shí)加強(qiáng)地下礦山監(jiān)管，積極推行礦山企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人制度。推廣使用礦山作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)系統(tǒng)，促使企業(yè)開展自我管理，提高安全監(jiān)管效果。探索實(shí)施礦山安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用的監(jiān)管措施，制定出臺(tái)我市礦山安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用辦法，完善企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，加大企業(yè)隱患整治工作力度，改善礦山安全生產(chǎn)條件。
二是進(jìn)一步深化危化行業(yè)安全監(jiān)管。嚴(yán)格推行在符合條件的�；髽I(yè)全部安裝生產(chǎn)自動(dòng)化緊急停車系統(tǒng)和事故連鎖自控系統(tǒng)，進(jìn)一步提高事故防范能力和安全系數(shù)。不斷鞏固提升分級(jí)分類管理，強(qiáng)化對(duì)�；a(chǎn)、使用企業(yè)的安全生產(chǎn)分級(jí)動(dòng)態(tài)管理。建立全市�；髽I(yè)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)全市構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的�；a(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)和劇毒化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。嚴(yán)格把好�；髽I(yè)準(zhǔn)入源頭關(guān)口，認(rèn)真做好�；方ㄔO(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收規(guī)范管理和安全監(jiān)管。加快推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品集中儲(chǔ)存區(qū)和化工生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)化工企業(yè)集聚發(fā)展。
三是進(jìn)一步深化行業(yè)綜合安全監(jiān)管。完善XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系，增強(qiáng)考核的針對(duì)性和可操作性，落實(shí)政府安全監(jiān)管責(zé)任。完善部門工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管“牽頭、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、查辦”的作用，著力解決安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。強(qiáng)化部門聯(lián)合監(jiān)管合力，充分發(fā)揮部門專業(yè)監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，抓好專項(xiàng)整治、聯(lián)合執(zhí)法，提高綜合監(jiān)管工作效率和效力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體好轉(zhuǎn)。深化綜合類企業(yè)安全監(jiān)管，建立多項(xiàng)具有鮮明地域特色，符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，逐步形成“湖州制造”的安全生產(chǎn)品牌。
生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇5
全年我委辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)的項(xiàng)目46項(xiàng)，辦理建筑工程施工許可證24項(xiàng)，建筑面積12萬(wàn)平方米，總投資17527萬(wàn)元，完成竣工備案14項(xiàng)，建筑面積2萬(wàn)平方米，工程竣工驗(yàn)收合格率100%。全年共組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查4次，綜合檢查6次，共下發(fā)安全隱患整改通知書213份，停工整改通知書48份，使我縣工程質(zhì)量安全整體水平穩(wěn)中有升。主要工作成效為：
（一）強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理。
為了切實(shí)完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),我委嚴(yán)格堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任管理，落實(shí)“一崗雙責(zé)”措施,年初成立了“20xx年度安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”，研究制定了《**縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和《**縣建設(shè)系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，并同建筑施工、監(jiān)理企業(yè)及液化氣站簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書，作為企業(yè)年度考核的重要參考指標(biāo)，督促各方主體全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,突出強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,政府和部門監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任。
（二）進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。
一是每季度召開了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)集中開展打非治違質(zhì)量安全生產(chǎn)和“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”進(jìn)行了安排部署。結(jié)合“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)共組織開展了建筑市場(chǎng)行為和質(zhì)量安全大檢查，同時(shí)，迎接省市質(zhì)量安全檢查4次，發(fā)布檢查情況的通報(bào)6期。二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，嚴(yán)厲查處建筑違法違規(guī)行為，對(duì)違法違規(guī)行為在安徽省建設(shè)工程信用管理平臺(tái)實(shí)施信用不良記錄和扣分處理，使我縣建設(shè)工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升。
（三）健全工程質(zhì)量監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)督檢查機(jī)制。
通過(guò)加大日常監(jiān)督巡查和開展工作飛行檢查、專項(xiàng)相結(jié)合的.方式，針對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中存在基坑支護(hù)、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機(jī)械安拆類危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大了工程違法違規(guī)的執(zhí)法力度。截至目前，開展了建筑工地起重機(jī)械安全專項(xiàng)檢查，在建工地監(jiān)理人員在崗履職情況專項(xiàng)檢查，節(jié)能分部工程專項(xiàng)檢查，“安全生產(chǎn)月”暨洪災(zāi)后復(fù)工專項(xiàng)檢查和冬季建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全大檢查等。
（四）強(qiáng)化文明施工管理，改善施工環(huán)境。
一是加大宣傳力度，要求各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)建立健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵管理體系，結(jié)合工程實(shí)際情況制定建筑施工揚(yáng)塵污染防治的具體措施，并在施工作業(yè)中認(rèn)真組織實(shí)施；二是加大考核力度，把建筑工地?fù)P塵污染防治納入安全標(biāo)化工地等創(chuàng)優(yōu)考核內(nèi)容之一；三是加大巡查力度，督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治工作，促使施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境、空氣質(zhì)量得到進(jìn)一步改善。
（五）強(qiáng)化公用事業(yè)管理，維護(hù)市場(chǎng)安全。
一是進(jìn)一步完善燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的安全管理責(zé)任制度，落實(shí)安全管理措施；督促燃?xì)夤⿷?yīng)企業(yè)與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同；督促燃?xì)夤⿷?yīng)企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同的約定承擔(dān)用戶燃?xì)庠O(shè)施巡檢、燃?xì)馐褂冒踩夹g(shù)指導(dǎo)和宣傳責(zé)任；二是聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)督局、交通局、消防大隊(duì)、安監(jiān)局組織開展燃?xì)馐袌?chǎng)專項(xiàng)檢查。
（六）加強(qiáng)安全宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。
根據(jù)縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排,縣住建委在**賓館組織了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動(dòng),通過(guò)在建工地懸桂橫幅,擺放安全生產(chǎn)常識(shí)展板、發(fā)放宣傳資料等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和法律法規(guī)。本次活動(dòng)發(fā)放安全宣傳資料300余份。我委建管站還充分發(fā)揮安全生產(chǎn)微信群和QQ群的作用，及時(shí)將與建筑工程相關(guān)的法律、法規(guī)等文件精神、惡劣天氣影響及其他注意的事項(xiàng)等情況，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通報(bào)全縣相關(guān)企業(yè)和人員，提前告知、提前預(yù)警，起到了較好的提示作用，全年共發(fā)送質(zhì)量安全信息約1000人次。
（七）加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)企業(yè)人員培訓(xùn)與管理。
一是加大勞務(wù)人員培訓(xùn)教育，提高勞務(wù)人員素質(zhì)。針對(duì)建筑施工人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，要求各施工單位增強(qiáng)從業(yè)人員質(zhì)量安全技術(shù)和操作技能教育培訓(xùn)，落實(shí)“三級(jí)安全教育”，注重崗前基本培訓(xùn)，做好施工過(guò)程交底工作，開展經(jīng)常性質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。二是強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位人員履職方面的教育管理和監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械、腳手架、高空作業(yè)以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、安全員等關(guān)鍵設(shè)備、崗位和人員的監(jiān)督檢查，全方位的提高一線勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
（八）扎實(shí)開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
20xx年我縣申報(bào)了4個(gè)市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，1個(gè)安全文明AA級(jí)工地，1個(gè)九華山杯項(xiàng)目和1個(gè)黃山杯項(xiàng)目。
生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇6
能進(jìn)入公司成為生產(chǎn)部文員，我感到很榮幸。為了更好的展開20xx年的工作，真正的大展拳腳，現(xiàn)將20xx年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作計(jì)劃，以督促和提醒自已更好的完成工作。
一、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部各類產(chǎn)品的熟悉度
包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用途。雖然文員不屬于生產(chǎn)部技術(shù)人員，似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先，在與客戶溝通時(shí)，如果你對(duì)產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣，甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰�。�?dāng)客戶向你咨詢時(shí)，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢(shì)吸引客戶向你下單。
生產(chǎn)文員可以進(jìn)出多個(gè)部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問(wèn)，沒有學(xué)不會(huì)的東西。
二、在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過(guò)程及工藝
剛開始，一般人會(huì)認(rèn)為生產(chǎn)文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話，發(fā)著郵件就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)人員，會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間，會(huì)親自進(jìn)車間察看大貨的`進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了，無(wú)論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。
三、熟悉各部門的工作流程，按照公司的規(guī)定來(lái)辦事
每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來(lái)進(jìn)行工作，那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失，所以需要加強(qiáng)各部門之間的溝通。
四、了解貨物的運(yùn)輸
出國(guó)的貨物一般通過(guò)船和飛機(jī)，國(guó)內(nèi)的貨物通過(guò)公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前，生產(chǎn)文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有能力運(yùn)送此批貨物。
五、熟悉了解客戶
對(duì)于客戶的訂購(gòu)產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，可以做出果斷的處理。比如說(shuō)，客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵，新來(lái)的生產(chǎn)文員可能會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷，不必勞煩他人。
六、正確對(duì)待客戶服務(wù)
生產(chǎn)文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。首先，你是公司的雇員，你得對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)，事事站在公司立場(chǎng)上，為公司著想。在客戶那邊，你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則，要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級(jí)的服務(wù)�？蛻舨粫�(huì)理會(huì)公司其他部門是怎么運(yùn)作，也不想知道更多，他只會(huì)與你聯(lián)系，了解他的訂單，了解他的貨期，所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口，要看清事實(shí)，冷靜處理。
七、加強(qiáng)與生產(chǎn)線的溝通，與車間工作人員保持良好的人際關(guān)系
生產(chǎn)人員最關(guān)健的工作是溝通，跟催。如果與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好，那么跟單工作很難展開，根本無(wú)法促進(jìn)生產(chǎn)，保證訂單的順利完成。
20xx年，需要繼續(xù)保持樂觀的工作心態(tài)，多學(xué)習(xí)、多交流，努力把工作做到最好!
生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇7
20xx年國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，對(duì)二甲醚行業(yè)來(lái)說(shuō)仍然充滿挑戰(zhàn)，企業(yè)要想更好的生存下去，必須降低生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)生存的根本，計(jì)劃從以下幾方面開展工作：
一、生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
為確保20xx年全年26萬(wàn)噸二甲醚生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們依據(jù)往年同月份二甲醚產(chǎn)量，將全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)逐月進(jìn)行了分解，大修工作盡可能安排在二甲醚銷售淡季。充分發(fā)揮10萬(wàn)噸裝置技改后能耗低的優(yōu)勢(shì)，安排二期全年二甲醚產(chǎn)量10萬(wàn)噸以上。安排四期裝置盡可能滿負(fù)荷生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本�？紤]到二期裝置夏季產(chǎn)能受循環(huán)水系統(tǒng)制約，提前規(guī)劃對(duì)循環(huán)水系統(tǒng)的優(yōu)化改造。
二、節(jié)本降耗
樹立成本意識(shí)和全局觀念，抓好安全文明生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作。 精打細(xì)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)消耗。除嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝操作指標(biāo)，降低損耗外。根據(jù)裝置負(fù)荷、系統(tǒng)壓力情況，對(duì)裝置水量進(jìn)行調(diào)節(jié)，最大限度地節(jié)約電能。從點(diǎn)滴做起，裝置照明需要時(shí)方開，絕對(duì)不準(zhǔn)有長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象。嚴(yán)格控制煤耗，要求司爐崗位嚴(yán)格操作，調(diào)節(jié)好各項(xiàng)操作指標(biāo)，努力做到煤吃干榨透，并對(duì)爐排漏掉的細(xì)煤，每班清理后進(jìn)行摻燒。
加強(qiáng)循環(huán)水水質(zhì)監(jiān)測(cè)和管理，根據(jù)質(zhì)檢分析結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行水置換和添加藥劑，對(duì)保證換熱效果延緩換熱設(shè)備使用壽命起到一定作用。
裝置生產(chǎn)進(jìn)一步優(yōu)化，通過(guò)員工培訓(xùn)增強(qiáng)操作技能，裝置長(zhǎng)期、平穩(wěn)生產(chǎn)，發(fā)揮最大產(chǎn)能，降低單位成本。加強(qiáng)開停車管理，精心謀劃組織每一次開停車，在保證安全的前提下，提高開車效率，降低開車消耗。加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完善考核監(jiān)督機(jī)制，細(xì)化生產(chǎn)管理，充分調(diào)動(dòng)全員生產(chǎn)積極性，大力開展開展雙增雙節(jié)活動(dòng)。
三、安全生產(chǎn)
安全是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，尤其對(duì)我們這種危化企業(yè)來(lái)講，更應(yīng)該繃緊安全這根弦，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。首先，車間緊緊抓住安全這根主線，將安全工作始終貫穿于各項(xiàng)工作中。學(xué)習(xí)�；袠I(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策，講解化工行業(yè)的典型案例，提高全員安全思想意識(shí)和員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，要求各崗位嚴(yán)格學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程，做到熟悉規(guī)程、掌握方法。在日常的安全生產(chǎn)管理工作中正確組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)，安全工作時(shí)時(shí)抓，并貫穿到平時(shí)的每一項(xiàng)工作中，開展以班組為基礎(chǔ)的安全活動(dòng)：
1、充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，注意提高班組長(zhǎng)的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全管理水平，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)
2、進(jìn)一步從理論上提高主操的知識(shí)水平和操作水平，理論和實(shí)際相結(jié)合，對(duì)二甲醚工藝操作規(guī)程進(jìn)行了完善和修訂，平時(shí)工作中深入一線了解操作情況，共同對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象進(jìn)行討論分析，抓住實(shí)質(zhì)從根本上抓安全
3、對(duì)巡檢人員重點(diǎn)灌輸裝置現(xiàn)場(chǎng)巡檢點(diǎn)及巡檢注意事項(xiàng)，結(jié)合機(jī)、電、儀等方面知識(shí)講解設(shè)備原理，提高巡檢人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)責(zé)任教育，做到信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確全面，提高巡檢質(zhì)量。
4、對(duì)新上崗人員嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn)、考試，嚴(yán)格審核，不合格不準(zhǔn)上崗。
四、思想工作
提高員工的思想意識(shí)，教育職工端正工作態(tài)度，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。時(shí)刻提醒員工在工作中要踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，要干一行愛一行，抱著對(duì)自己對(duì)他人高度負(fù)責(zé)的精神做好化工生產(chǎn)工作。樹立典型，弘揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)邪氣。
在現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)中，繼續(xù)推進(jìn)5S管理，調(diào)動(dòng)全員生產(chǎn)積極性，努力做到文明生產(chǎn)，裝置不僅能夠安全運(yùn)行，更重要的是要在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境。
五、生產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格操作紀(jì)律
要求各崗位嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程操作，未經(jīng)允許不準(zhǔn)擅自對(duì)工藝操作指標(biāo)進(jìn)行更改。對(duì)原有操作規(guī)程根據(jù)具體情況進(jìn)一步完善和修訂。規(guī)范各崗位操作記錄填寫，要求各崗位操作記錄要工整規(guī)范，為便于保存中控操作記錄現(xiàn)一律用仿宋體填寫。
2、發(fā)揮橫大班班長(zhǎng)管理作用，加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
轉(zhuǎn)變調(diào)度職能，提高業(yè)務(wù)水平，切實(shí)參與到生產(chǎn)過(guò)程中去，參與問(wèn)題解決和問(wèn)題整改。
規(guī)范化工橫大班的管理，明確職責(zé)，嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)化工崗位運(yùn)作的有序化、規(guī)范化、流暢化，確立調(diào)度的權(quán)威指揮和協(xié)調(diào)地位，進(jìn)而確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。明確生產(chǎn)請(qǐng)示匯報(bào)制度：化工崗位操作人員嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示制度，包括負(fù)荷調(diào)整、設(shè)備檢修與投運(yùn)、重要的工藝參數(shù)調(diào)整、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備開、停等。操作人員嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，包括匯報(bào)崗位人員到崗情況，匯報(bào)生產(chǎn)情況，匯報(bào)設(shè)備檢修情況。做到對(duì)生產(chǎn)一線準(zhǔn)確把控與掌握。
六、環(huán)境保護(hù)工作
提高對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)污水運(yùn)行及鍋爐脫硫設(shè)施運(yùn)行管理，裝置運(yùn)行加強(qiáng)監(jiān)管和指標(biāo)調(diào)整，確保裝置廢水排放基本穩(wěn)定，能夠適應(yīng)污水處理要求。
20xx年的工作任重而道遠(yuǎn)，新的一年，充滿新的挑戰(zhàn)和希望。相信只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、踏實(shí)敬業(yè)、努力拼搏，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠戰(zhàn)勝叢叢困難，圓滿完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)。
制造中心工作計(jì)劃書
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂原則：
1、計(jì)劃的.內(nèi)容應(yīng)包括5W（When、What、Who、Why、Where）。2H（How + How much）。2、20xx年的月度工作計(jì)劃以年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為主線，并圍繞著“計(jì)劃
執(zhí)行調(diào)整實(shí)施”的方法進(jìn)行滾動(dòng)更新。
針對(duì)營(yíng)銷中心對(duì)AA/AAA充電器項(xiàng)目在20xx年以前的業(yè)績(jī)的回顧及對(duì)20xx年的展望，
配合公司對(duì)20xx年的規(guī)劃制作出制造中心的工作規(guī)劃。
1. 20xx年的公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1.1 1目標(biāo)1
AA/AAA業(yè)務(wù)是深圳嘉信高在20xx年的主營(yíng)業(yè)務(wù)，也是保證公司穩(wěn)定發(fā)展并適當(dāng)拓展新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。因此，針對(duì)這塊業(yè)務(wù)公司與后備電源業(yè)務(wù)設(shè)定了20xx年的保底目標(biāo)，具體如下：
備注：以上統(tǒng)計(jì)金額不包含電池價(jià)格, AA/AAA毛利按33%計(jì)算,
1.2 目標(biāo)2
在保證AA/AAA的銷售目標(biāo)1的基礎(chǔ)上，根據(jù)對(duì)行業(yè)及相關(guān)資源的分析，我們會(huì)加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及
客戶新產(chǎn)品的開發(fā)力度，爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)。 目標(biāo)2的具體數(shù)據(jù)如下：
備注：以上統(tǒng)計(jì)金額不包含電池價(jià)格, AA/AAA項(xiàng)目毛利按33%計(jì)算。后備電源毛利按照20%計(jì)算。
1.3 目標(biāo)3
目標(biāo)3的具體數(shù)據(jù)如下：
董事會(huì)批準(zhǔn)：
2. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作計(jì)劃
2.1基本策略
根據(jù)營(yíng)銷中心全年至少銷售370多萬(wàn)套產(chǎn)品的預(yù)測(cè)計(jì)劃，結(jié)合公司各種機(jī)型的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，制造中心應(yīng)平均至少保持260個(gè)作業(yè)工人的生產(chǎn)規(guī)模，持續(xù)改善品質(zhì)、提高工作效力、削減制造成本是今年工作的基本策略。
2.1.1 生產(chǎn)工作計(jì)劃與目標(biāo)
2.1.1.1生產(chǎn)部工作目標(biāo)
2.1.1.2生產(chǎn)部工作計(jì)劃
為了實(shí)現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合公司的基本情況，制定了如下的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃：
董事會(huì)批準(zhǔn)：
董事會(huì)批準(zhǔn)：
2.1.2
品質(zhì)工作計(jì)劃和目標(biāo)：
2.1.2.1質(zhì)量目標(biāo)
2.1.2.2品質(zhì)部工作計(jì)劃
為了實(shí)現(xiàn)20xx年的品質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合公司的基本情況，制定了如下的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃：
董事會(huì)批準(zhǔn)：
董事會(huì)批準(zhǔn)：
生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇8
為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，有效控制和減少安全事故的發(fā)生，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)我村實(shí)際，特制定如下工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。
以《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù)，以隱患排查治理為重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，依法治理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高水平，促進(jìn)全村安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、總體目標(biāo)
通過(guò)深入開展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施分類監(jiān)管，防止一般生產(chǎn)安全事故的`發(fā)生，杜絕重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)全村安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
三、工作要求
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)單位一把手負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。
(2)堅(jiān)持每季度召開一次安全例會(huì)，且有工作記錄。
(3)堅(jiān)持重點(diǎn)部門每月檢查一次，且有值班、檢查記錄。
(4)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與本村職責(zé)范圍內(nèi)的下屬單位、企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。
(5)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育的專項(xiàng)整治工作。
四、工作重點(diǎn)
加強(qiáng)對(duì)安全隱患部位的整改工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、水上運(yùn)輸、村屬企業(yè)的管理，突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位的日常檢查，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，全面加強(qiáng)管理，努力減少一般生產(chǎn)安全事故，杜絕重特大事故發(fā)生。
**村民委員會(huì)
****年*月**日
生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇9
頂崗實(shí)習(xí)是我們完成全部學(xué)習(xí)任務(wù)所必需的最后一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，是理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的重要方式，是在學(xué)院必修和選修課程后，進(jìn)行過(guò)校內(nèi)外實(shí)習(xí)和課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的、對(duì)我們掌握從事本專業(yè)工作所必需的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能的全面檢驗(yàn),也是對(duì)我們提高政治思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決頂崗實(shí)際問(wèn)題的一次全面培養(yǎng)和訓(xùn)練。
通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，培養(yǎng)我們應(yīng)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題和獨(dú)立工作的能力，培養(yǎng)實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真、細(xì)致踏實(shí)的工作作風(fēng)，為將來(lái)從事設(shè)備的頂崗、調(diào)試、安裝打下必要的基礎(chǔ)；通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，使我們了解社會(huì)，接觸實(shí)際，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)觀念、勞動(dòng)觀念和社會(huì)主義的事業(yè)心、責(zé)任感，提高政治思想覺悟；通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，使我們獲得與本專業(yè)有關(guān)的實(shí)際知識(shí)，鞏固所學(xué)理論，培養(yǎng)了我們初步的實(shí)際工作能力和專業(yè)技能，促使學(xué)校教育與社會(huì)教育更好地結(jié)合起來(lái)。
經(jīng)學(xué)院組織我們提前就業(yè)實(shí)習(xí)，在多家實(shí)習(xí)單位中，最終我選擇了銀川隆基硅材料有限公司作為我的實(shí)習(xí)基地。實(shí)習(xí)培訓(xùn)是我們?nèi)松砷L(zhǎng)的一次鍛煉，是步入社會(huì)的試探步，通過(guò)實(shí)習(xí)培訓(xùn)可以將理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而使我們了解社會(huì)，接觸更多的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)社會(huì)意識(shí)、社會(huì)觀、群眾觀以及社會(huì)事業(yè)心、責(zé)任心。鞏固更多的理論知識(shí)，掌握實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，為以后的工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，便于以后在自己的工作崗位上更好的發(fā)揮自己的才能，便于將在學(xué)校中學(xué)到知識(shí)得到驗(yàn)證，以便進(jìn)一步的發(fā)展和研究。
在銀川隆基硅材料有限公司這短短的幾個(gè)月里，我從初步到深入的全面了解了這個(gè)公司的概貌和頂崗經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)文化、管理機(jī)構(gòu)及車間的現(xiàn)代化頂崗組織和管理體制、安全頂崗規(guī)程及其它主要的規(guī)章制度。在單位領(lǐng)導(dǎo)和師父的指導(dǎo)下，在實(shí)習(xí)的這段日子里，我學(xué)會(huì)了車間中常用設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作。與此同時(shí)，我更明白了走進(jìn)社會(huì)中的人際交往常識(shí)以及做人做事的基本原則，還有與日俱增的自信，相信在以后的日子里我會(huì)做的更好。
目 錄
一、實(shí)習(xí)單位的總體概況 ....................................................................... 1
（一）實(shí)習(xí)單位的'概況 ........................................................................... 1
�。ǘ⿲�(shí)習(xí)車間的主要產(chǎn)品 ................................................................... 1
�。ㄈ┕芾斫M織形式 .............................................................................. 2
�。ㄋ模┕旧a(chǎn)規(guī)模 .............................................................................. 3
二、實(shí)習(xí)崗位及任務(wù) .............................................................................. 3
�。ㄒ唬┕ぷ鲘徫� ...................................................................................... 3
�。ǘ┕ぷ魅蝿�(wù) ...................................................................................... 4
三、典型產(chǎn)品及工藝流程 ....................................................................... 5
�。ㄒ唬┑湫彤a(chǎn)品 ...................................................................................... 5
（二）生產(chǎn)工藝流程 .............................................................................. 5
四、典型設(shè)備和工具 .............................................................................. 8
（一）典型設(shè)備 ...................................................................................... 8
�。ǘ┦褂玫墓ぞ� .................................................................................. 9
五、企業(yè)文化及安全生產(chǎn) ....................................................................... 9
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化 ...................................................................................... 9
�。ǘ┌踩a(chǎn) .................................................................................... 10
六、實(shí)習(xí)心得 ........................................................................................ 11
參考文獻(xiàn) ............................................................................................... 14
一、實(shí)習(xí)單位的總體概況
�。ㄒ唬⿲�(shí)習(xí)單位的概況
銀川隆基硅材料有限公司是由西安隆基硅材料股份有限公司投資設(shè)立的高新技術(shù)企業(yè)，位于銀川市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，建成后將成為國(guó)內(nèi)重要的單晶硅生產(chǎn)基地。銀川隆基“年產(chǎn)20xx噸單晶硅棒（片）建設(shè)項(xiàng)目，總投資5.7億元，達(dá)產(chǎn)后年銷售收入14.4億元”。產(chǎn)品主要用于制造光伏太陽(yáng)能電池。產(chǎn)品包括各種規(guī)格的太陽(yáng)能級(jí)和半導(dǎo)體級(jí)單晶硅棒和硅片，同時(shí)提供單晶硅棒、硅片的來(lái)料加工服務(wù)和硅材料的分選、清洗及純化升級(jí)服務(wù)。屬于國(guó)家大力支持的環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)。
公司核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由年輕并富有專業(yè)技術(shù)和管理背景的優(yōu)秀人員組成，秉承“可靠、增值、愉悅”的經(jīng)營(yíng)理念，以為社會(huì)和股東創(chuàng)造價(jià)值、為客戶提升價(jià)值、為員工提供發(fā)展為宗旨；以品質(zhì)、成本、效率、服務(wù)作為對(duì)客戶的承諾；以開放、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作作為企業(yè)的精神；以人為本作為企業(yè)的用人哲學(xué)。
【生產(chǎn)工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
生產(chǎn)工作計(jì)劃02-28
車間的生產(chǎn)工作計(jì)劃06-23
車間生產(chǎn)工作計(jì)劃11-26
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃05-26
安全生產(chǎn)工作計(jì)劃12-23
生產(chǎn)車間工作計(jì)劃01-06
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃01-12
生產(chǎn)經(jīng)理的工作計(jì)劃02-28
生產(chǎn)主管的工作計(jì)劃12-30
安全生產(chǎn)工作計(jì)劃08-04